第一篇：2014年安全部總結(jié)

2014年度安全部工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁！首先，感謝各位在這一年中對本部門日常工作的大力支持及配合，同時(shí)，也為這一年中，給各位帶來的不便表示歉意。

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即逝，2014年的工作還歷歷在目，不知不覺中我們已迎來了2015年。回顧本年度本部門日常管理工作，在此做如下總結(jié)：

一、企業(yè)形象宣傳工作逐步推進(jìn)1、6月至8月期間，對企業(yè)《施工現(xiàn)場視覺識別手冊》進(jìn)行局部修改，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場管理要求新增相關(guān)視覺內(nèi)容，將相關(guān)內(nèi)容結(jié)合各項(xiàng)目部施工場地現(xiàn)狀，進(jìn)行合理布置。

2、將總承包管理項(xiàng)目部各類標(biāo)識標(biāo)牌、企業(yè)宣傳橫幅、安全質(zhì)量宣傳標(biāo)語進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置，并通過統(tǒng)一制作，先后發(fā)送至鄭州悅瀾灣、上街、新鄉(xiāng)泰晤士、正弘、洛陽、揚(yáng)州森林湖、揚(yáng)州尚郡、南昌國博等項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地掛設(shè)，在現(xiàn)場文明標(biāo)化工作開展方面取得了一定的收獲。

3、11月底至12月初，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指示及部門協(xié)商，完成總承包項(xiàng)目部管理人員工作服的挑選、制作工作，并及時(shí)將工作服發(fā)放至各所屬項(xiàng)目部，通過這一舉措，逐步提升企業(yè)形象，增加企業(yè)市場競爭力，在現(xiàn)場施工作業(yè)的同時(shí)，讓更多的相關(guān)方認(rèn)識倫明、走進(jìn)倫明、感知倫明。

二、開展公司綜合考評工作

分別于6月、12月，聯(lián)合公司工程部、技術(shù)部、材料部、成本部等部門對所屬各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、文明標(biāo)化開展情況、后勤保障管理進(jìn)行全數(shù)檢查。對考評中所發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、點(diǎn)評，并根據(jù)“定人、定時(shí)、定措施”的三定原則，要求各項(xiàng)目部進(jìn)行及時(shí)整改。并對后續(xù)定期檢查中，重復(fù)出現(xiàn)未能完全排除的施工安全隱患，進(jìn)行有針對性的復(fù)查糾正工作。通過綜合考評，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部雖然安全生產(chǎn)管理水平有所提高，但個(gè)別項(xiàng)目安全管理意識仍然較為滯后，就連最基本的整改回復(fù)工作都不能如期完成，部門將在今年的管理工作中加大對這方面的管理力度，對于逾期不整改、整改不真實(shí)的項(xiàng)目進(jìn)行處罰。

三、開展企業(yè)年度貫標(biāo)工作

10月至11月，迎來了企業(yè)2014年度貫標(biāo)換版審核工作，在本次貫標(biāo)工作中，較之去年相關(guān)機(jī)構(gòu)開具的不符合項(xiàng)的數(shù)量明顯減少，但仍然存在一些歷年來的通病，例如：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員上崗證書的備案不完善，相關(guān)操作證書真?zhèn)稳匀挥写^續(xù)驗(yàn)證，項(xiàng)目施工人員體檢密度過低，這些不符合項(xiàng)的開具從一定程度上體現(xiàn)了貫標(biāo)工作不再是和以前那樣只是走走過場，打打馬虎眼，而是要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的將日常項(xiàng)目管理工作融入貫標(biāo)工作中，真真切切的按照相關(guān)制度去執(zhí)行。

四、開展事故調(diào)查、分析、處理、善后工作

2014年度共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故共計(jì)14起，2例工人在宿舍內(nèi)因突發(fā)疾病死亡事故。安全生產(chǎn)事故造成14人不同程度受傷，其中11人重傷，3人輕傷，1例外架倒塌事故（無人員傷亡），直接經(jīng)濟(jì)損失1066549元。從事故類別來看，8起高處墜落事故，3起物體打擊事故，1起起重事故，1起車輛傷害事故，1起架體倒塌事故。

上述事故類別中，高處墜落事故中造成7人重傷，1人輕傷；物體打擊事故造成2人重傷，1人輕傷；起重事故造成1人輕傷；車輛傷害造成2人重傷。從事故統(tǒng)計(jì)來看，高處墜落為各類事故之首，造成的傷害人數(shù)累計(jì)也最多，其次是物體打擊和起重傷害事故。

8月、12月，項(xiàng)目部發(fā)生2起施工人員突然性猝死事故，分別為8月9日三林蘆恒路公交樞紐項(xiàng)目突發(fā)性致死事故、12月16日揚(yáng)州尚郡項(xiàng)目突發(fā)性致死事故。

事故發(fā)生后，部門立即于第一時(shí)間趕往發(fā)生事故的項(xiàng)目部進(jìn)行事故調(diào)查，并聯(lián)合項(xiàng)目部相關(guān)人員將事故善后事宜妥善處理。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，1起為無法預(yù)料的心臟病猝死，另外一起為工地超齡人員心臟病突發(fā)經(jīng)搶救無效死亡事故。公司2014-31文，已明令禁止超齡人員進(jìn)場施工，但是項(xiàng)目安全管理方面還是未引起重視，造成該起事故的發(fā)生。項(xiàng)目安全員反映說，有時(shí)候?yàn)榱粟s工期，分包班組會突擊從外面調(diào)人進(jìn)場，并未在安全部門備案，造成安全部門難以對這部分人員進(jìn)行有效掌控。對于這方面的管理，安全部每到一個(gè)項(xiàng)目，都會督促項(xiàng)目加強(qiáng)人員備案登記制度，即使工期緊張，人員登記備案也不應(yīng)疏忽，應(yīng)從源頭上對進(jìn)場人員進(jìn)行有效掌控。在今后的檢查中，安全部將采取對現(xiàn)場人員抽查，然后在實(shí)名制名單里面核實(shí)，對嚴(yán)重違反備案登記的項(xiàng)目，嚴(yán)厲懲處，并予以公示。爭取在短期內(nèi)，有一個(gè)好的改觀。

五、日常檢查1、1月上旬、3月下旬、5月下旬、6月下旬、7月中旬分別前往揚(yáng)州、丹陽項(xiàng)目對項(xiàng)目部進(jìn)行節(jié)后專項(xiàng)檢查及日常定期檢查工作。

2、3月中旬、5月中旬、8月上旬、9月中旬、10月下旬、12月中旬分別前往南昌地區(qū)對所屬項(xiàng)目部進(jìn)行節(jié)后專項(xiàng)檢查及日常定期檢查工作。

3、3月上旬、4月下旬、7月下旬、8月中旬、9月中旬、10月下旬、11月上旬，分別前往合肥地區(qū)對所屬項(xiàng)目部進(jìn)行節(jié)后專項(xiàng)檢查及日常定期檢查工作。4、2月下旬、5月下旬、7月下旬、8月下旬、10月中旬、11月下旬，分別前往鄭州地區(qū)對所屬項(xiàng)目部進(jìn)行節(jié)后專項(xiàng)檢查及日常定期檢查工作。

部門通過節(jié)后檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查，對施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)狀態(tài)、后勤保障、臺帳資料進(jìn)行監(jiān)管并了解現(xiàn)場現(xiàn)狀，全年共計(jì)開具隱患整改單：68張，隱患內(nèi)容約：408條，隱患整改完成：369條，整改合格率：90.4%。從現(xiàn)場檢查情況看來，各類安全隱患中，臨時(shí)用電隱患及防護(hù)設(shè)施隱患所占比重尤其突出。比如：二級箱內(nèi)亂接線路，小型機(jī)具不規(guī)范用電現(xiàn)象，有的項(xiàng)目甚至通過一級箱直接接電；施工現(xiàn)場樓層內(nèi)50公分左右的小型洞口防護(hù)，腳手架底層無封閉或無分層封閉，腳手架連墻件設(shè)置不規(guī)范，模板系統(tǒng)中立桿間距不規(guī)范，無掃地桿，懸挑腳手架工字鋼環(huán)箍設(shè)置過于隨意等現(xiàn)象，在各項(xiàng)目施工現(xiàn)場，也存在類似通病。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，對各項(xiàng)目部開具隱患整改單，督促相關(guān)項(xiàng)目部加強(qiáng)重視，要切實(shí)將整改工作落實(shí)到位，徹底消除隱患，避免安全事故發(fā)生。但仍有個(gè)別項(xiàng)目對隱患整改重視力度不夠，在后續(xù)復(fù)查過程中仍能發(fā)現(xiàn)類似安全問題的存在。

六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作

部門組織各所屬項(xiàng)目部，條線內(nèi)的專職安全員來滬進(jìn)行安全知識、日常業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的培訓(xùn)，通過本次培訓(xùn)，提高大家對各類施工機(jī)械的日常監(jiān)管能力，將日常安全管理中易發(fā)生、難解決的安全隱患通過PPT形式與大家一起商討，并通過觀摩優(yōu)秀工程項(xiàng)目，了解較為優(yōu)秀的管理模式，通過此次培訓(xùn)加強(qiáng)各專職安全員的日常管理能力及事故預(yù)判能力及事故應(yīng)變、應(yīng)對能力。

七、配合工作、1月21日至1月24日，配合合肥綠地中心項(xiàng)目完成項(xiàng)目部1.2萬方大體積混凝土一次性澆筑工作。

2、2月中旬、3月中旬、10月中旬配合做好項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理參觀優(yōu)秀項(xiàng)目工程事宜。

3、配合南昌綠地悅城項(xiàng)目完成安全文明措施費(fèi)相關(guān)事宜。

4、7月上旬配合鄭州綠地新都會項(xiàng)目食堂辦證事宜。

5、7月中旬配合合肥區(qū)域，陪同合肥市建委領(lǐng)導(dǎo)來滬考察工作。

6、7月中旬配合合肥濱水項(xiàng)目做好彭光明班組非正常訴求事件，后續(xù)處理工作。

7、8—9月配合逸仙路項(xiàng)目，文明標(biāo)化布局工作。

8、8月下旬配合洛陽和昌項(xiàng)目前期現(xiàn)場勘查工作。

9、9月—10月配合做好合肥肥西項(xiàng)目彭光明退場事宜。10、10月下旬配合做好南昌國博水電班組非正常訴求解決事宜。

11、12月下旬，前往馬橋完成相關(guān)工人工傷事故談判工作。

12、全年配合人力資源部，對企業(yè)三類人員新增、變更、延期進(jìn)行申報(bào)事宜，共計(jì)新增人數(shù)：28人，變更人數(shù)：16人，延期人數(shù)：23人。

17、全年配合各項(xiàng)目部相關(guān)施工機(jī)械設(shè)備特種作業(yè)操作證進(jìn)行辦理，共計(jì)辦理7人，其中電工：2人，電焊工：3人，人貨梯駕駛員：2人。

八、日常工作

1、開展2013年度建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核自查工作。根據(jù)上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站下發(fā)的《關(guān)于年度建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的通知》，針對通知內(nèi)的要求，對上海倫明建設(shè)（集團(tuán)）有限公司及上海倫明建筑工程管理有限公司，涉及年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核工作自查項(xiàng)的內(nèi)容進(jìn)行編制、匯總、申報(bào)。2013年度工作于2014年12月下旬完成。

2、結(jié)合國家安全生產(chǎn)月活動，積極組織部署各項(xiàng)目部開展各類安全活動，濃厚安全月氛圍，普及安全知識，提升人員安全敏感度。同時(shí)，要求各項(xiàng)目部對活動內(nèi)容及時(shí)做好跟蹤總結(jié)與反饋，并對照工作實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，全面提升項(xiàng)目安全防范水平。

3、3月完成公司及項(xiàng)目部管理人員年度安全知識考試試卷的編制及試卷收集、閱卷工作。4、5、7月至9月，對各項(xiàng)目部高溫季節(jié)的防暑降溫工作進(jìn)行監(jiān)管。9月至10月，針對臺風(fēng)季節(jié)，對逸仙路項(xiàng)目、揚(yáng)州、丹陽、合肥項(xiàng)目的防臺防汛進(jìn)行檢查，對項(xiàng)目防臺防汛物資倉庫相關(guān)物資是否配備、是否建立防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、施工現(xiàn)場相關(guān)機(jī)械設(shè)備、腳手架、施工用電、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時(shí)用房抗強(qiáng)風(fēng)情況進(jìn)行逐一檢查。

安全管理是項(xiàng)目施工過程中貫穿始終的一項(xiàng)工作，目前公司承攬項(xiàng)目多，分布地域廣，在建的21個(gè)項(xiàng)目中，因其施工特點(diǎn)不同，承包模式不同，所以各項(xiàng)目的安全管理方法也有所不同。但是從事故產(chǎn)生的根本原理中，造成事故的原因卻基本相同。人為的不安全因素，個(gè)人安全意識，永遠(yuǎn)是事故產(chǎn)生的首要因素。所以，在以后的安全管理工作中，加強(qiáng)人員安全意識宣傳教育，強(qiáng)化專職安全管理人員教育培訓(xùn)，大力推行各類定型化、工具化的安全設(shè)施設(shè)備，是安全管理中的工作重點(diǎn)。公司加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場巡查力度，加強(qiáng)隱患排查整改措施力度，是項(xiàng)目減少安全生產(chǎn)隱患的有力保障。為保證各類隱患的有效整改，從制度上嚴(yán)格執(zhí)行對項(xiàng)目的獎懲管理措施，形成一種有效地的約束力。

回首一年部門日常管理工作，雖然在施工現(xiàn)場文明標(biāo)化工作方面取得了一定的收獲，但項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，仍然存在較大的漏洞和提升空間，部門對于各項(xiàng)目的監(jiān)管力度和尺度仍不足，項(xiàng)目部管理者的安全生產(chǎn)意識仍然缺乏重視度，日常制度執(zhí)行力仍不完善。新的一年，部門將逐步完善部門相關(guān)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對檢查中相關(guān)項(xiàng)目屢教不改、態(tài)度散漫的情況予以重罰。公司歷年來一個(gè)個(gè)血的教訓(xùn)，每時(shí)每刻都在鞭策我們進(jìn)步，同時(shí)激勵(lì)大家更好的為企業(yè)的成長做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全部

2015年1月28日

第二篇：安全部總結(jié)

2013年安全部工作總結(jié)

一、完成健康安全目標(biāo)責(zé)任書情況

1、百萬工時(shí)死亡率為“零”。

2、百萬工時(shí)傷害率小于或等于5。

3、輕傷以上事故（含輕傷）調(diào)查結(jié)案率100%。

4、職工健康檔案建檔率100%。

5、按規(guī)定對職工進(jìn)行體檢。

6、每年至少組織一次應(yīng)急救援演練和一次安全活動。

7、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。

8、無塵肺傷害事故發(fā)生。

9、職工再教育率100%。

10、安全證照辦、審及時(shí)。

11、井下無火災(zāi)事故發(fā)生。

12、無重大設(shè)備事故發(fā)生。

13、公司目標(biāo)責(zé)任考核到位、有據(jù)可查。

二、2013年工作開展情況

2013年，公司在中國黃金集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級政府、主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，強(qiáng)化主體責(zé)任，“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理方針”、牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”、“無事故不算安全，無隱患才算安全”的理念不動搖，不斷創(chuàng)新安全管理模式，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，強(qiáng)化組織，夯實(shí)基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，

第三篇：安全部總結(jié)

2013年安全部工作總結(jié)

一、完成健康安全目標(biāo)責(zé)任書情況

1、百萬工時(shí)死亡率為“零”。

2、百萬工時(shí)傷害率小于或等于5。

3、輕傷以上事故（含輕傷）調(diào)查結(jié)案率100%。

4、職工健康檔案建檔率100%。

5、按規(guī)定對職工進(jìn)行體檢。

6、每年至少組織一次應(yīng)急救援演練和一次安全活動。

7、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。

8、無塵肺傷害事故發(fā)生。

9、職工再教育率100%。

10、安全證照辦、審及時(shí)。

11、井下無火災(zāi)事故發(fā)生。

12、無重大設(shè)備事故發(fā)生。

13、公司目標(biāo)責(zé)任考核到位、有據(jù)可查。

二、2013年工作開展情況

2013年，公司在中國黃金集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級政府、主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，強(qiáng)化主體責(zé)任，“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理方針”、牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”、“無事故不算安全，無隱患才算安全”的理念不動搖，不斷創(chuàng)新安全管理模式，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，強(qiáng)化組織，夯實(shí)基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，從源頭做起，穩(wěn)步推進(jìn)“科技強(qiáng)安、管理固安、文化興安”戰(zhàn)略，打造本質(zhì)型安全?；仡櫧衲辏覀兙唧w做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、狠抓安全責(zé)任建設(shè)，落實(shí)各級安全責(zé)任

安全工作的重點(diǎn)其實(shí)就是落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，2013年公司進(jìn)一步健全和完善了安全責(zé)任體系建設(shè)，形成了“安委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨組織提供思想保證，安全部統(tǒng)一監(jiān)管，各單位（部門）一把手負(fù)總責(zé)，工會團(tuán)委婦聯(lián)共同參與”的安全領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任體系和分級管理體系。在落實(shí)安全責(zé)任制上，我們堅(jiān)持“中心下移到工程，關(guān)口前移至班組”的理念，實(shí)行全方位的“崗位專責(zé)、一崗雙責(zé)”，對所有單位和崗位逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保人人熟知崗位安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了人人都是安全生產(chǎn)責(zé)任主體的良好格局。進(jìn)一步完善了“安全生產(chǎn)管理獎懲辦法”和“輕、重傷考核辦法”，對各類違章或不安全行為作出處理，全年各項(xiàng)罰款累計(jì)105990元。公司各級安全管理人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，進(jìn)行季度考核，工段長和管理人員工資都與安全掛鉤，對各級人員獎罰分明，月底進(jìn)行綜合排名，季度實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”，真正形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)任的良好局面。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，創(chuàng)新模式，注重落實(shí)

公司結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步完善了“安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“安全確認(rèn)制度”，安全檢查實(shí)行檢查表制，“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，有效的防止了檢查中的缺漏項(xiàng)現(xiàn)象，使安全檢查不走過場，進(jìn)一步規(guī)范化。狠抓“現(xiàn)場安全確認(rèn)制度”的落實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)安全員和工段長24小時(shí)跟班作業(yè)，確保每班都有安全人員在崗。公司在所有工作地點(diǎn)均設(shè)置了安全門，在開工之前，由工段長和安全人員打開門鎖確認(rèn)簽字認(rèn)可后，作業(yè)人員方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)，有效的克服了生產(chǎn)過程中存在的麻痹大意思想和僥幸心理，及時(shí)消除了隱患，為生產(chǎn)提供了安全可靠的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。為了能使安全工作得帶進(jìn)一步落到實(shí)處，公司成立了安全督察辦公室，負(fù)責(zé)公司所有安全制度落實(shí)、現(xiàn)場整改情況的檢查、安全管理人員的盡職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)了公司安全工作的進(jìn)一步開展。根據(jù)專業(yè)不同，公司成立了采掘技術(shù)組、綜合檢查組、設(shè)備檢查組、電氣檢查組、?；澜M、地壓通風(fēng)組、職業(yè)健康組、車輛檢查組等8個(gè)安全檢查小組進(jìn)行日常檢查，每月公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，確保安全檢查不留死角，整改落實(shí)及時(shí)到位，全年共查出安全隱患428起，隱患整改率100%。每月針對查處各類安全隱患，召開兩次安全隱患分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部和礦區(qū)安全管理人員共同分析出現(xiàn)問題的原因，做好預(yù)防工作，有效的杜絕了隱患反復(fù)存在的現(xiàn)象。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)高新技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，“科技強(qiáng)安”已成為提高安全生產(chǎn)的根本途徑。今年來，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)安”戰(zhàn)略，特邀請相關(guān)資質(zhì)單位對所有特種設(shè)備進(jìn)行安全檢測，大力淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備，用高新技術(shù)保障安全生產(chǎn)，現(xiàn)井下基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?、集約化和機(jī)械化生產(chǎn)，強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)。進(jìn)步一發(fā)揮“安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)”作用，適時(shí)掌握井下作業(yè)人員人身安全和適時(shí)進(jìn)行安全動態(tài)管理。公司進(jìn)一步加強(qiáng)了氣體檢測儀器的配備，在安全確認(rèn)后，氣體檢測儀器懸掛與作業(yè)地點(diǎn)，有效的防止了二次中毒窒息事故的發(fā)生。在每個(gè)作業(yè)場所配備了足夠數(shù)量的自救器，確保突發(fā)事件后的應(yīng)急使用。為進(jìn)一步加強(qiáng)對地壓和通風(fēng)工作的管理，公司專門成立地壓通風(fēng)管理科，投資200余萬元完成井下地壓監(jiān)測設(shè)備安裝和地表截洪溝、渠、洞及警戒區(qū)封閉工程。同時(shí)針對近年來，受井下戰(zhàn)線拉長，采掘施工量加大等因素影響，井下通風(fēng)系統(tǒng)難以滿足安全生產(chǎn)需求的現(xiàn)狀，公司委托長春黃金設(shè)計(jì)院對井下通風(fēng)系統(tǒng)實(shí)施了優(yōu)化改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)。根據(jù)專家現(xiàn)場調(diào)查診斷提交的20多項(xiàng)治理改造優(yōu)化方案，完善了各中段通風(fēng)構(gòu)筑物，目前，整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行條件與環(huán)境逐步得到改善。

4、深化安全文化建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化教育培訓(xùn)和宣傳工作

深化安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年來，公司以安全文化理念宣貫為突破口，在公司各單位完善了安全文化陣地，在井下建設(shè)了圖文并茂的安全文化長廊。從職工宿舍、職工食堂、職工洗浴中心、副井口、罐籠內(nèi)一直到工作面的每一處都有安全警句，做到警示高懸、警鐘長鳴。公司編制了安全文化手冊，匯集了總結(jié)提煉的安全方針、安全理念、安全哲學(xué)、安全案例、安全警句；組織了安全理念和職業(yè)病預(yù)防知識考試。通過班前會、安全會等形式對員工進(jìn)行安全教育，以開展“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”和學(xué)習(xí)推進(jìn)“白國周班組”等活動為契機(jī)，使安全深入人心，有效的解決了各類安全問題，提高全員安全意識。在公司范圍內(nèi)大力開展“查隱患，提建議”活動，截止11月底，共提出各項(xiàng)建議164條，采納合理化建議84條，獎勵(lì)合計(jì)11450元，提高了廣大職工的積極性，形成了“人人為安全出謀劃策”的良好局面。今年，公司針對人員施工節(jié)奏加快，人員流動加大的情況，進(jìn)一步細(xì)化了三級安全教育工作，嚴(yán)格三級教育培訓(xùn)制度，注重現(xiàn)場教育，培訓(xùn)合格后頒發(fā)三級教育培訓(xùn)合格證明，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場培訓(xùn)工作，制定了以老帶新的“一幫一”制度，簽訂“師徒安全負(fù)責(zé)協(xié)議”，每月在公司考核后給予參與幫扶的老職工經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)，使新進(jìn)人員更好的熟悉崗位的新環(huán)境和安全責(zé)任，平穩(wěn)度過實(shí)習(xí)期。對安全管理人員和所有特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)421人次，為公司安全上崗和進(jìn)一步規(guī)范化運(yùn)作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和應(yīng)急體系建設(shè)

根據(jù)公司的實(shí)際情況，公司結(jié)合自身實(shí)際，積極認(rèn)真組織了相關(guān)人員成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，對照規(guī)范之《導(dǎo)則》、《尾礦庫實(shí)施指南》以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，尋找不足，開展韓村尾礦庫標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。2013年5月份，在原事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，公司按照“應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則”的要求重新修訂了《河南金源黃金礦業(yè)有效

責(zé)任公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》，經(jīng)河南省應(yīng)急救援指揮中心備案。對所有預(yù)案，在公司范圍內(nèi)裝訂成冊并發(fā)布，分發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)救援隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，每月組織集中訓(xùn)練，并多次舉行應(yīng)急演練，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏。在6月份的安全生產(chǎn)月活動中，成功組織了“井下火災(zāi)事故”演練和“尾礦庫事故”演練等科目，為應(yīng)急工作打下了良好基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)職業(yè)健康防治工作

公司為每個(gè)職工每年進(jìn)行全員體檢并建立了職業(yè)健康檔案，內(nèi)容涵蓋了崗前、崗中和離崗的所有體檢記錄。對工作區(qū)域進(jìn)行有害因子監(jiān)測，確保工作區(qū)域符合國家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)，按照國家相關(guān)要求和企業(yè)自身實(shí)際，按時(shí)發(fā)放勞動保護(hù)用品并進(jìn)行檢查，對于勞保用品佩戴不齊全的人員，堅(jiān)決停崗。委托編制完成了《河南金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司祁雨溝公峪金礦職業(yè)健康評價(jià)報(bào)告》，通過了河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的專家評審，備案工作正在進(jìn)行。我公司本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步為職工的身體健康提供完善的保障。

7、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

根據(jù)國家要求，公司進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，對每位下井帶班人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期公布帶班名單和執(zhí)行情況，制定了完善的帶班制度，堅(jiān)決杜絕“搞形式、走過場”，通過帶班，使領(lǐng)導(dǎo)們能更快、更好的了解和發(fā)現(xiàn)井下出現(xiàn)的安全問題，更能讓職工心里感到溫暖。

三、存在不足：

1、思想轉(zhuǎn)變，職能責(zé)任區(qū)分有待加強(qiáng)。

2、現(xiàn)場的安全檢查和落實(shí)工作有待加強(qiáng)。

3、安全培訓(xùn)工作需加強(qiáng)。

4、職業(yè)健康的防治工作需加強(qiáng)。

四、2014年工作打算：

1、健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督。通過更加嚴(yán)格的目標(biāo)考核和責(zé)任追究，采取更加有效的管理手段和措施，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

2、以專項(xiàng)檢查為切入點(diǎn)，繼續(xù)做好現(xiàn)場的安全檢查和落實(shí)工作，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查，將事故隱患扼殺于萌芽之中，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。

3、做好全員安全培訓(xùn)工作，提高自身能力。加強(qiáng)工段長、安全員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，同時(shí)以特種作業(yè)人員持證上崗作為規(guī)范安全操作的重大突破口，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步壘實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康的防治工作，強(qiáng)化職業(yè)安全意識。加大《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)宣傳。有計(jì)劃地組織用人單位負(fù)責(zé)人開展《職業(yè)病防治法》及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)語及防治知識培訓(xùn)班，強(qiáng)化職業(yè)安全意識。充分利用媒體、企業(yè)宣傳等多重形式，注重提高勞動者的法律觀念和自我保護(hù)能力。

總之，安全工作責(zé)任重于泰山，安全工作是企業(yè)生存、發(fā)展的永恒主題，今年，雖然我們在安全方面做了一些工作，但是我們深知，安全工作只有常抓不懈，才能保證企業(yè)的長治久安和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。在明年的工作過程中，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，繼續(xù)深入開展安全工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

安全部

2013年11月21日

第四篇：5月份安全部總結(jié)

安全部2012年5月份工作總結(jié)

一、安全形勢

1、安全事故

a、901車隊(duì)發(fā)生一起事故： 5月14日，湘A95872車輛在大屯營停車上下客時(shí)與一電動車追尾的事故，事故損失在五千元左右；

b、903車隊(duì)發(fā)生一起事故：5月8日，湘A93315車在煤炭壩撞到廣告牌，事故損失在一千元左右；

c、909車隊(duì)發(fā)生三起事故：其中5月16日，湘A96830車在光明路遇一行人橫車踩急剎造成車內(nèi)2人受傷的事故；5月25日，湘A96559車在桐梓坡與一輛貨車追尾造成兩車受損的事故，事故損失在兩千元左右；5月30日，湘A93438公司內(nèi)院撞壞反光鏡。

d、出租車隊(duì)本月無安全事故發(fā)生。

2、電子違章

本月電子違章共9條（909車隊(duì)），其中5月11日，湘A96572車輛戴朝陽在金洲大道望城段14KM超速；5月29日，湘A93163車輛付亞軍在白馬大道闖紅燈。

3、場檢路查

本月公營車隊(duì)場檢路共計(jì)121次：其中901車隊(duì)30次，903車隊(duì)16次，909車隊(duì)75次；出租車隊(duì)共計(jì)112次：其中班線車場檢路查44次，出租車56次，校車12次。

二、事故處理

1、協(xié)助901車隊(duì)處理湘A95872車輛5月14日大屯營電瓶車追尾事故；

2、協(xié)調(diào)處理2012年5月15日湘A95853違章超載；

3、人民醫(yī)院協(xié)調(diào)處理5月14日湘A95872事故；

4、協(xié)助處理909車隊(duì)湘A96830車輛5月16日事故；

5、協(xié)助903車隊(duì)處理湘A96418駕駛員周年明在關(guān)廟祠地段被打一事；

6、湘A95879曾茂斌事件的協(xié)商，已辦理出院手續(xù)。

三、訴訟方面

1、湘AY4736案5月8日開庭；

2、湘AY4647案5月16日在寧鄉(xiāng)縣人民法院開庭；

3、湘AY4321案5月22日花明樓法庭開庭，6月18日二次開庭；

4、湘AXN186案5月25日寧鄉(xiāng)縣人民法院二次開庭。

四、保險(xiǎn)方面

4月份續(xù)保車輛：

1、出租車隊(duì)7臺：湘AXN003、湘AXN133、湘AXN015、湘AXN027、湘AXN039、湘AXN041、湘AXN1052、村村通3臺湘AY0500、湘AY0549、湘AY07203、班線車2臺：湘AY4117、湘AY4962

保險(xiǎn)理賠情況：

a、送賠案件：湘A93435、湘A93432、湘AY4748、湘A95879、湘A95866、湘A93949、湘A93315、湘A96559、湘AY4652、湘AY4305、湘A96850

b、理賠到位案件： 湘AXN222、湘AXN036、湘AXN178、湘AXN002、湘AXN123、湘AY4070、湘AY4096、湘AY4257、湘A96850、湘A9656

2安全部

2012年6月5日

2012年6份工作計(jì)劃

一、車輛續(xù)保

1、出租車隊(duì)23臺：湘AXN017、湘AXN018、湘AXN019、湘AXN022、湘AXN030、湘AXN032、湘AXN035、湘AXN037、湘AXN050、湘AXN051、湘AXN052、湘AXN111、湘AXN114、湘AXN123、湘AXN137、湘AXN139、湘AXN153、湘AXN166、湘AXN167、湘AXN177、湘AXN189、湘AXN218、湘AXN2232、班線車10臺：湘AY4109、湘AY4115、湘AY4116、湘AY4269、湘AY4275、湘AY 4339、湘AY4348、湘AY4851、湘AY4872、湘AY49773、村村通2臺：湘AY0480、湘AY06384、公營車17臺：湘A93315、湘A93316、湘A93318、湘A92397、湘A92372、湘A96569、湘A96552、湘A96572、湘A96561、湘A96562、湘A96565、湘A96830、湘A96559、湘A96557、湘A96575、湘AY4801、湘AY4318

二、訴訟案件

1、湘AY4233案件6月4日開庭；

2、湘A95853案6月13日二次開庭；

3、湘A93437案6月14日二次開庭；

4、湘AY4321案6月18日二次開庭；

5、湘AY4739案件6月29日開庭。

三、事故處理

1、交警大隊(duì)協(xié)調(diào)處理903車隊(duì)湘A95853車輛2011年8月30日事故責(zé)任認(rèn)定書。

2、湘A95879曾茂斌事件的后續(xù)協(xié)商。

3、遺留事故協(xié)調(diào)、跟進(jìn)，及時(shí)掌握進(jìn)展，做到及時(shí)結(jié)案理賠；

四、召開安全稽查會議；

五、公營車大巴車年檢、中巴車的半年年檢；

六、場檢路查，安全教育不能放松，要落實(shí)到實(shí)處。

安全部

2012年6月5日

第五篇：安全部2013上半工作總結(jié)

安全部2013年上半工作總結(jié)

從籌備到開業(yè)已經(jīng)半年時(shí)間過去了，在這半年里我們從基礎(chǔ)做起，慢慢積累工作經(jīng)驗(yàn)，來提高自身素質(zhì)和工作能力。開業(yè)至今，酒店接待的大型活動較多，如開業(yè)典禮、婚禮、名媛會、黨委換屆選舉等，人員和車輛達(dá)到幾百以上，我們部門合理安排人員進(jìn)出及車輛停放，確保無安全事故發(fā)生。同時(shí)，我們加大消防設(shè)施設(shè)備的學(xué)習(xí)，通過不斷的學(xué)習(xí)，消控室內(nèi)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)由剛開始每月誤報(bào)四、五百次下降現(xiàn)在每月的五、六拾次。在這半年里，我們做了以下方面工作。

一、安全管理方面

酒店開業(yè)初級階段，各項(xiàng)安全制度不夠健全，安全設(shè)施設(shè)備均在調(diào)試運(yùn)營階段，員工專業(yè)知識不夠豐富，設(shè)備操作不夠熟練等現(xiàn)實(shí)情況，我部依照上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，積極制定安全防范措施及安全管理制度。同時(shí)加強(qiáng)安全巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度，從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。并針對部門運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題，及時(shí)整改完善。明確分工落實(shí)責(zé)任，確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓，安全事事有人管。通過不斷努力，部門安全工作整體運(yùn)行平穩(wěn)，半年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。

針對酒店正在建設(shè)，面積大、范圍廣，出口多，安全管理難度大，我部門積極對各種安防設(shè)施進(jìn)行檢查，同時(shí)加強(qiáng)各重要出入口及重點(diǎn)區(qū)域的安全管控及巡查力度，嚴(yán)查陌生、閑雜人員進(jìn)出酒店，有效地避免了各種安全事件的發(fā)生。

二、消防安全管理方面

酒店剛開業(yè)、范圍廣，消防設(shè)施復(fù)雜等情況，積極對酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查及保養(yǎng)，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除，同時(shí)建立的消防設(shè)施設(shè)備每月檢查表，確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。同時(shí)，部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保消防安全無小事。

三、員工管理方面

多數(shù)隊(duì)員是初次涉足酒店或安保行業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，專業(yè)知識不足，紀(jì)律意識不強(qiáng)，禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識缺失等現(xiàn)實(shí)問題，對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強(qiáng)化員工管理力度，激勵(lì)先進(jìn)，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范管理，常抓不懈，努力營造一個(gè)良好的工作氛圍。通過不斷努力，部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。

四、存在問題

1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全，有待進(jìn)一步不斷完善。

3、少數(shù)員工安全防范意識差，有麻痹思想。

4、員工服務(wù)意識仍欠缺，有待進(jìn)一步不斷提高。

五、下步打算

在下步的工作中，我部要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對上半年存在的問題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力。

安全部