輪崗總結(jié)(安全部)（五篇）

第一篇：輪崗總結(jié)(安全部)

輪崗總結(jié)

最近的一個月對我來說是一個收獲頗多的月份，經(jīng)過在安全部一個月的輪崗，我對××項目部的安全業(yè)務(wù)有了更為深入的了解，學(xué)習(xí)了知識，增長了能力，在工作上也更為得心應(yīng)手了，這主要得益于公司栽培、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事們的幫助。

此次輪崗，對我來說是一個新的挑戰(zhàn)，質(zhì)量是底線，安全是紅線，從質(zhì)量部輪崗到安全部意味著在熟悉底線之后更要弄清楚紅線。這對我而言是個全新的考驗，我不敢有半點(diǎn)懈怠，一開始就告訴自己要踏實(shí)工作，積極奮發(fā)，努力完成安全部的各項工作，不辜負(fù)公司、領(lǐng)導(dǎo)的信任與期待。在這期間主要開展了以下幾項工作：

一、了解工作任務(wù)，熟悉工作職責(zé)

我剛進(jìn)入安全部的第一件事就是趕緊了解安全部的工作職責(zé)，安全部是總承包部的安全監(jiān)督管理部門，職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，并結(jié)合總承包部情況制定實(shí)施細(xì)則，日常最主要的工作是對各分部進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患立即責(zé)成整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中，確保管轄的各個項目在安全可控的狀態(tài)下完成施工任務(wù)。此外還有其他圍繞安全生產(chǎn)的工作內(nèi)容，如發(fā)放勞動保護(hù)用品、開展安全競賽活動、提出季節(jié)性的安全防護(hù)措施、組織安全培訓(xùn)等，發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，還要按照“四不放過”原則對事故進(jìn)行調(diào)查和處理。通過對有關(guān)文件的學(xué)習(xí)，我基本熟悉了安全部的工作職責(zé)，為具體工作任務(wù)的執(zhí)行打下了基礎(chǔ)。

二、深入施工現(xiàn)場，參與安全管理

在了解了安全部的工作職責(zé)后，我便開始在吳哥的帶領(lǐng)下走進(jìn)施工現(xiàn)場開展安全檢查工作。通過深入現(xiàn)場生產(chǎn)一線，我有機(jī)會可以廣泛接觸到班組長、操作工及現(xiàn)場安全員，通過與他們交流了解到實(shí)際施工狀況以及安全管理工作存在的困難和問題，例如部分農(nóng)民工安全意識還是非常薄弱，像忘戴安全頭盔這么簡單的問題屢教不改，要讓他們意識到安全對自身的重要性任重而道遠(yuǎn)，此外由于農(nóng)民工的流失率高，每次組織萬安全教育培訓(xùn)后，換一批工人同樣的問題又會出現(xiàn)，又得重新組織安全培訓(xùn)，這些都是困擾現(xiàn)場安全管理人員的難題，我進(jìn)入到施工現(xiàn)場一線才真正了解到很多類似的問題。提高安全風(fēng)險意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn) 的要求，不僅僅要依靠完善的安全監(jiān)督管理制度，也有賴于安全文化的建設(shè)，只有每個工程從業(yè)者認(rèn)識到安全的重要性，把安全生產(chǎn)變成自身的自覺行動，才能真正達(dá)到安全管理的目的。通過這段時間的現(xiàn)場安全巡查，我對于安全管理工作有了給為直觀的了解，積累一定的安全管理經(jīng)驗，自身的安全責(zé)任意識也有所提升。

三、協(xié)助整理內(nèi)業(yè)資料、歸檔會簽，學(xué)習(xí)《房建工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》

內(nèi)業(yè)資料是安全管理工作的重要?dú)v史記錄，是安全工作開展的依據(jù)。安全內(nèi)業(yè)資料有好幾個方面的內(nèi)容，包括安全培訓(xùn)資料、安全績效考核資料、檢查整改資料、職業(yè)健康資料、危險源識別與控制資料、發(fā)文資料以及向公司上報的資料等，我在辦公室的工作主要是協(xié)助吳哥整理內(nèi)業(yè)資料，雖然工作不是太復(fù)雜，但我仍盡自己的最大努力做好每一件小事?，嵥榈墓ぷ髯羁简炄说哪托暮蛯?xì)節(jié)的把握，在內(nèi)業(yè)整理工作中，我始終遵循的原則是：及時填寫、及時簽字、及時整理、及時歸檔，以保證資料的完整性、系統(tǒng)性。通過這些工作，我對安全內(nèi)業(yè)資料有了更為深入的了解，對相關(guān)流程和細(xì)節(jié)也更為熟悉，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的業(yè)務(wù)能力。

此外，我在辦公室閑暇之余還主動學(xué)習(xí)了一公局集團(tuán)印發(fā)的《房建工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》，該《圖冊》圖文并茂，非常形象地介紹了“一部三場四區(qū)”的布置，通過學(xué)習(xí)該手冊使我對一公局房建項目安全標(biāo)準(zhǔn)化、綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化、臨建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容有了更深入的了解。

四、參加安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)

上個月我參加了每個月都要召開的安全生產(chǎn)例會，在會前協(xié)助組織會議的準(zhǔn)備工作，包括發(fā)布通知、檢查資料準(zhǔn)備和會議簽到表準(zhǔn)備等，在會議過程中拍照并及時做好會議記錄，認(rèn)真聆聽各個項目的安全工作匯報，了解各個項目的安全隱患整改情況，及時形成會議紀(jì)要并簽發(fā)到各部門，以幫助落實(shí)會議中決定的事項。本月我還參加了一公局集團(tuán)組織的安全培訓(xùn)，通過視頻會議局領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)地闡明了我們集團(tuán)各項目在安全管理方面的面臨的困難及解決辦法，并提出了下一步安全管理工作的要求，為我們接下來的工作指明了方向。通過參與這些會議和培訓(xùn)，我極大地拓展了知識面，也更加認(rèn)識到安全管理工作的重要性。

通過這個月的輪崗學(xué)習(xí)，我在工作中也暴露了一些缺點(diǎn)和不足，其一是工作思路不夠開放，缺乏開創(chuàng)性思維；其二是對安全部業(yè)務(wù)還不夠熟悉，特別是理論知識雖然有一定掌握，但具體執(zhí)行往往效果不理想；其三是存在浮躁情緒，不能很好靜下心來，冷靜解決問題。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)這次輪崗學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，努力彌補(bǔ)自己的不足和差距，繼續(xù)全身心投入到工作中。

一個月的輪崗不是終點(diǎn)，僅僅是學(xué)習(xí)的中繼站！通過這個月的輪崗學(xué)習(xí)，我得到了很好的鍛煉，認(rèn)清了自身的不足，為接下來進(jìn)行的工作找準(zhǔn)了方向。借此機(jī)會，我想對在輪崗期間關(guān)心照顧我的領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示感謝，謝謝大家的關(guān)心和照顧。我堅信認(rèn)真付出，就一定會有回報，只有持之以恒地做好每一件事，才能不斷成長，超越自我！

總結(jié)人：×××

2018年10月15日

第二篇：安全部總結(jié)

2013年安全部工作總結(jié)

一、完成健康安全目標(biāo)責(zé)任書情況

1、百萬工時死亡率為“零”。

2、百萬工時傷害率小于或等于5。

3、輕傷以上事故（含輕傷）調(diào)查結(jié)案率100%。

4、職工健康檔案建檔率100%。

5、按規(guī)定對職工進(jìn)行體檢。

6、每年至少組織一次應(yīng)急救援演練和一次安全活動。

7、及時上報各類報表。

8、無塵肺傷害事故發(fā)生。

9、職工再教育率100%。

10、安全證照辦、審及時。

11、井下無火災(zāi)事故發(fā)生。

12、無重大設(shè)備事故發(fā)生。

13、公司目標(biāo)責(zé)任考核到位、有據(jù)可查。

二、2013年工作開展情況

2013年，公司在中國黃金集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級政府、主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，強(qiáng)化主體責(zé)任，“堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理方針”、牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”、“無事故不算安全，無隱患才算安全”的理念不動搖，不斷創(chuàng)新安全管理模式，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，強(qiáng)化組織，夯實(shí)基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，

第三篇：安全部總結(jié)

2013年安全部工作總結(jié)

一、完成健康安全目標(biāo)責(zé)任書情況

1、百萬工時死亡率為“零”。

2、百萬工時傷害率小于或等于5。

3、輕傷以上事故（含輕傷）調(diào)查結(jié)案率100%。

4、職工健康檔案建檔率100%。

5、按規(guī)定對職工進(jìn)行體檢。

6、每年至少組織一次應(yīng)急救援演練和一次安全活動。

7、及時上報各類報表。

8、無塵肺傷害事故發(fā)生。

9、職工再教育率100%。

10、安全證照辦、審及時。

11、井下無火災(zāi)事故發(fā)生。

12、無重大設(shè)備事故發(fā)生。

13、公司目標(biāo)責(zé)任考核到位、有據(jù)可查。

二、2013年工作開展情況

1、狠抓安全責(zé)任建設(shè)，落實(shí)各級安全責(zé)任

安全工作的重點(diǎn)其實(shí)就是落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，2013年公司進(jìn)一步健全和完善了安全責(zé)任體系建設(shè)，形成了“安委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨組織提供思想保證，安全部統(tǒng)一監(jiān)管，各單位（部門）一把手負(fù)總責(zé)，工會團(tuán)委婦聯(lián)共同參與”的安全領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任體系和分級管理體系。在落實(shí)安全責(zé)任制上，我們堅持“中心下移到工程，關(guān)口前移至班組”的理念，實(shí)行全方位的“崗位專責(zé)、一崗雙責(zé)”，對所有單位和崗位逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保人人熟知崗位安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了人人都是安全生產(chǎn)責(zé)任主體的良好格局。進(jìn)一步完善了“安全生產(chǎn)管理獎懲辦法”和“輕、重傷考核辦法”，對各類違章或不安全行為作出處理，全年各項罰款累計105990元。公司各級安全管理人員實(shí)行風(fēng)險抵押金制度，進(jìn)行季度考核，工段長和管理人員工資都與安全掛鉤，對各級人員獎罰分明，月底進(jìn)行綜合排名，季度實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”，真正形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)任的良好局面。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，創(chuàng)新模式，注重落實(shí)

公司結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步完善了“安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“安全確認(rèn)制度”，安全檢查實(shí)行檢查表制，“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，有效的防止了檢查中的缺漏項現(xiàn)象，使安全檢查不走過場，進(jìn)一步規(guī)范化。狠抓“現(xiàn)場安全確認(rèn)制度”的落實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)安全員和工段長24小時跟班作業(yè)，確保每班都有安全人員在崗。公司在所有工作地點(diǎn)均設(shè)置了安全門，在開工之前，由工段長和安全人員打開門鎖確認(rèn)簽字認(rèn)可后，作業(yè)人員方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)，有效的克服了生產(chǎn)過程中存在的麻痹大意思想和僥幸心理，及時消除了隱患，為生產(chǎn)提供了安全可靠的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。為了能使安全工作得帶進(jìn)一步落到實(shí)處，公司成立了安全督察辦公室，負(fù)責(zé)公司所有安全制度落實(shí)、現(xiàn)場整改情況的檢查、安全管理人員的盡職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)了公司安全工作的進(jìn)一步開展。根據(jù)專業(yè)不同，公司成立了采掘技術(shù)組、綜合檢查組、設(shè)備檢查組、電氣檢查組、危化消防組、地壓通風(fēng)組、職業(yè)健康組、車輛檢查組等8個安全檢查小組進(jìn)行日常檢查，每月公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，確保安全檢查不留死角，整改落實(shí)及時到位，全年共查出安全隱患428起，隱患整改率100%。每月針對查處各類安全隱患，召開兩次安全隱患分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部和礦區(qū)安全管理人員共同分析出現(xiàn)問題的原因，做好預(yù)防工作，有效的杜絕了隱患反復(fù)存在的現(xiàn)象。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)高新技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，“科技強(qiáng)安”已成為提高安全生產(chǎn)的根本途徑。今年來，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)安”戰(zhàn)略，特邀請相關(guān)資質(zhì)單位對所有特種設(shè)備進(jìn)行安全檢測，大力淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備，用高新技術(shù)保障安全生產(chǎn)，現(xiàn)井下基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化、集約化和機(jī)械化生產(chǎn)，強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)。進(jìn)步一發(fā)揮“安全避險六大系統(tǒng)”作用，適時掌握井下作業(yè)人員人身安全和適時進(jìn)行安全動態(tài)管理。公司進(jìn)一步加強(qiáng)了氣體檢測儀器的配備，在安全確認(rèn)后，氣體檢測儀器懸掛與作業(yè)地點(diǎn)，有效的防止了二次中毒窒息事故的發(fā)生。在每個作業(yè)場所配備了足夠數(shù)量的自救器，確保突發(fā)事件后的應(yīng)急使用。為進(jìn)一步加強(qiáng)對地壓和通風(fēng)工作的管理，公司專門成立地壓通風(fēng)管理科，投資200余萬元完成井下地壓監(jiān)測設(shè)備安裝和地表截洪溝、渠、洞及警戒區(qū)封閉工程。同時針對近年來，受井下戰(zhàn)線拉長，采掘施工量加大等因素影響，井下通風(fēng)系統(tǒng)難以滿足安全生產(chǎn)需求的現(xiàn)狀，公司委托長春黃金設(shè)計院對井下通風(fēng)系統(tǒng)實(shí)施了優(yōu)化改造項目設(shè)計。根據(jù)專家現(xiàn)場調(diào)查診斷提交的20多項治理改造優(yōu)化方案，完善了各中段通風(fēng)構(gòu)筑物，目前，整個通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行條件與環(huán)境逐步得到改善。

4、深化安全文化建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化教育培訓(xùn)和宣傳工作

深化安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年來，公司以安全文化理念宣貫為突破口，在公司各單位完善了安全文化陣地，在井下建設(shè)了圖文并茂的安全文化長廊。從職工宿舍、職工食堂、職工洗浴中心、副井口、罐籠內(nèi)一直到工作面的每一處都有安全警句，做到警示高懸、警鐘長鳴。公司編制了安全文化手冊，匯集了總結(jié)提煉的安全方針、安全理念、安全哲學(xué)、安全案例、安全警句；組織了安全理念和職業(yè)病預(yù)防知識考試。通過班前會、安全會等形式對員工進(jìn)行安全教育，以開展“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”和學(xué)習(xí)推進(jìn)“白國周班組”等活動為契機(jī)，使安全深入人心，有效的解決了各類安全問題，提高全員安全意識。在公司范圍內(nèi)大力開展“查隱患，提建議”活動，截止11月底，共提出各項建議164條，采納合理化建議84條，獎勵合計11450元，提高了廣大職工的積極性，形成了“人人為安全出謀劃策”的良好局面。今年，公司針對人員施工節(jié)奏加快，人員流動加大的情況，進(jìn)一步細(xì)化了三級安全教育工作，嚴(yán)格三級教育培訓(xùn)制度，注重現(xiàn)場教育，培訓(xùn)合格后頒發(fā)三級教育培訓(xùn)合格證明，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場培訓(xùn)工作，制定了以老帶新的“一幫一”制度，簽訂“師徒安全負(fù)責(zé)協(xié)議”，每月在公司考核后給予參與幫扶的老職工經(jīng)濟(jì)獎勵，使新進(jìn)人員更好的熟悉崗位的新環(huán)境和安全責(zé)任，平穩(wěn)度過實(shí)習(xí)期。對安全管理人員和所有特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)421人次，為公司安全上崗和進(jìn)一步規(guī)范化運(yùn)作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

5、強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和應(yīng)急體系建設(shè)

根據(jù)公司的實(shí)際情況，公司結(jié)合自身實(shí)際，積極認(rèn)真組織了相關(guān)人員成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，對照規(guī)范之《導(dǎo)則》、《尾礦庫實(shí)施指南》以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，尋找不足，開展韓村尾礦庫標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。2013年5月份，在原事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，公司按照“應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則”的要求重新修訂了《河南金源黃金礦業(yè)有效

責(zé)任公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》，經(jīng)河南省應(yīng)急救援指揮中心備案。對所有預(yù)案，在公司范圍內(nèi)裝訂成冊并發(fā)布，分發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)救援隊伍的教育培訓(xùn)工作，每月組織集中訓(xùn)練，并多次舉行應(yīng)急演練，確保關(guān)鍵時刻拉得出、打得贏。在6月份的安全生產(chǎn)月活動中，成功組織了“井下火災(zāi)事故”演練和“尾礦庫事故”演練等科目，為應(yīng)急工作打下了良好基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)職業(yè)健康防治工作

公司為每個職工每年進(jìn)行全員體檢并建立了職業(yè)健康檔案，內(nèi)容涵蓋了崗前、崗中和離崗的所有體檢記錄。對工作區(qū)域進(jìn)行有害因子監(jiān)測，確保工作區(qū)域符合國家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)，按照國家相關(guān)要求和企業(yè)自身實(shí)際，按時發(fā)放勞動保護(hù)用品并進(jìn)行檢查，對于勞保用品佩戴不齊全的人員，堅決停崗。委托編制完成了《河南金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司祁雨溝公峪金礦職業(yè)健康評價報告》，通過了河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的專家評審，備案工作正在進(jìn)行。我公司本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步為職工的身體健康提供完善的保障。

7、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

根據(jù)國家要求，公司進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，對每位下井帶班人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期公布帶班名單和執(zhí)行情況，制定了完善的帶班制度，堅決杜絕“搞形式、走過場”，通過帶班，使領(lǐng)導(dǎo)們能更快、更好的了解和發(fā)現(xiàn)井下出現(xiàn)的安全問題，更能讓職工心里感到溫暖。

三、存在不足：

1、思想轉(zhuǎn)變，職能責(zé)任區(qū)分有待加強(qiáng)。

2、現(xiàn)場的安全檢查和落實(shí)工作有待加強(qiáng)。

3、安全培訓(xùn)工作需加強(qiáng)。

4、職業(yè)健康的防治工作需加強(qiáng)。

四、2014年工作打算：

1、健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督。通過更加嚴(yán)格的目標(biāo)考核和責(zé)任追究，采取更加有效的管理手段和措施，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持不安全不生產(chǎn)。加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。堅決遏制重特大事故發(fā)生。

2、以專項檢查為切入點(diǎn)，繼續(xù)做好現(xiàn)場的安全檢查和落實(shí)工作，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查，將事故隱患扼殺于萌芽之中，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。

3、做好全員安全培訓(xùn)工作，提高自身能力。加強(qiáng)工段長、安全員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，同時以特種作業(yè)人員持證上崗作為規(guī)范安全操作的重大突破口，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步壘實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康的防治工作，強(qiáng)化職業(yè)安全意識。加大《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)宣傳。有計劃地組織用人單位負(fù)責(zé)人開展《職業(yè)病防治法》及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)語及防治知識培訓(xùn)班，強(qiáng)化職業(yè)安全意識。充分利用媒體、企業(yè)宣傳等多重形式，注重提高勞動者的法律觀念和自我保護(hù)能力。

總之，安全工作責(zé)任重于泰山，安全工作是企業(yè)生存、發(fā)展的永恒主題，今年，雖然我們在安全方面做了一些工作，但是我們深知，安全工作只有常抓不懈，才能保證企業(yè)的長治久安和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。在明年的工作過程中，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，繼續(xù)深入開展安全工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

安全部

2013年11月21日

第四篇：輪崗總結(jié)

輪崗總結(jié)

初來單位，面對新環(huán)境、新崗位、新同事、新挑戰(zhàn)，猶如一張白紙，畫的如何，我心中無底。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個在各部門交流、熟悉情況同時轉(zhuǎn)變自身角色、樹立責(zé)任意識的機(jī)會。

長春技術(shù)中心分為：綜合計劃調(diào)度部、科技開發(fā)部、信息培訓(xùn)部、臨床醫(yī)學(xué)部、科技項目部、新藥研發(fā)中心等部門。近一個月的輪崗，或多或少了解了這些部門的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容。

在綜合計劃調(diào)度部了解到了修正的企業(yè)文化理念、經(jīng)營目標(biāo)、公司的各項規(guī)章制度?！靶捱h(yuǎn)正本、造福蒼生、修德正心、開創(chuàng)無限”的企業(yè)宗旨與“勤儉、敬業(yè)、團(tuán)隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。正是這樣的理念、這樣的精神在引領(lǐng)我們在自己的崗位上盡職盡責(zé)，醫(yī)者父母心，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系企業(yè)生命，藥品質(zhì)量關(guān)系患者生命。

信息培訓(xùn)部，主要負(fù)責(zé)收集時下同行業(yè)的最新動態(tài)，以及國家、省市相關(guān)部門頒發(fā)的最新文件，以便于其他部門的同事了解新聞動態(tài)，更好的開展工作。針對員工開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作。

臨床醫(yī)學(xué)部負(fù)責(zé)藥品臨床試驗研究工作。負(fù)責(zé)臨床項目的組織與實(shí)施，確保各項目的臨床試驗嚴(yán)格按照國家法規(guī)、臨床實(shí)驗方案及GCP進(jìn)行。

科技項目部，圍繞項目申報展開前期準(zhǔn)備工作，邊學(xué)項目申請報告，完成項目申請，項目進(jìn)程節(jié)點(diǎn)控制盒項目驗收工作。

在新藥研發(fā)中心經(jīng)歷了生物研究室、新藥研究室、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究室、藥理研究室的輪崗實(shí)習(xí)，了解了各室相關(guān)的管理制度、操作規(guī)程sop、實(shí)驗室的安全管理制度，學(xué)習(xí)了《中國藥典》的基本常識以及各科室儀器的設(shè)備使用。

通過這一個月的學(xué)習(xí)鍛煉，使我學(xué)到了許多新的知識、新的經(jīng)驗，思想認(rèn)識和工作能力也得到很大提高，為我今后更好的開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在這段時間內(nèi)，我也更加清楚的認(rèn)識了自己的不足，并會在今后的工作中逐步彌補(bǔ)。首先，做事情缺乏具體的計劃。雖然說計劃趕不上變化，但是，我們做任何事情都必須有一個計劃，沒有計劃的日子是雜亂無章的，是不可能做好工作的；其次，做事情不夠積極主動。其實(shí)積極主動是一個很模糊的概念，怎樣才算是積極主動，怎么做才能達(dá)到積極主動的狀態(tài)，很難有一個確切的標(biāo)準(zhǔn)。但是，沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)并不代表我們就可以輕視此項原則。遇事多思考一些，行事更謹(jǐn)慎一些，逐步的就會讓自己進(jìn)入到積極主動的狀態(tài)；再次，專業(yè)

知識不夠。受專業(yè)的限制，大學(xué)所學(xué)與現(xiàn)在的工作崗位有很大的差異，正是這些差異也讓我更加認(rèn)識到專業(yè)知識的不足，也在促使我不斷地更新自己的知識。當(dāng)然，我的不足還有很多很多，都是我在今后工作中要不斷改正和完善的。

第五篇：輪崗總結(jié)

謝敏濤輪崗總結(jié)

初到方洋，面對新環(huán)境，新挑戰(zhàn)，猶如一張白紙。

根據(jù)公司工作安排，我有幸于5月16日參加了對公司職能部門為期兩周的輪崗實(shí)習(xí)。兩周的輪崗很快就要接近尾聲了，通過這兩周在公司六個職能部門輪崗的實(shí)踐，讓我得到了很好的學(xué)習(xí)和啟發(fā)，收獲頗多，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及同事們的熱心幫助。

此次輪崗，對我這個跨行業(yè)的新人來說是一個新的挑戰(zhàn)也是全新的考驗，我更愿意把這個考驗當(dāng)成是一次新的機(jī)遇來面對，這當(dāng)中意味著要有更多的學(xué)習(xí)壓力和不容推卸的崗位責(zé)任，所以我非常珍惜，同時也尤為重視此次輪崗的機(jī)會。為此，我不敢敷衍了事，不敢有半點(diǎn)懈怠，暗暗鼓勁，要敢學(xué)敢問，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。在這期間，我把幾個部門輪崗心得做個簡單的總結(jié)。

按輪崗計劃表，首先輪崗的部門是規(guī)劃發(fā)展部，杜易廠長在百忙之中抽出寶貴的時間和我們圍桌長談，杜廠長先是耐心的了解我們的個人情況、專業(yè)特長以及對自已未來的職業(yè)規(guī)劃。通過杜廠長細(xì)心的講解，我了解到了公司的發(fā)展背景、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，方洋水務(wù)要在“做穩(wěn)”“做精”“做大”“做強(qiáng)”的發(fā)展步驟中，力爭成為國內(nèi)卓越的區(qū)域性水環(huán)境綜合服務(wù)商。

在管網(wǎng)中心，張瑤部長給我們簡單講述了目前正在跟進(jìn)實(shí)施的幾大項目，并介紹認(rèn)識了辦公室的其他同事，這些老同事每個人都在忙碌著，他們這種務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和愛崗敬業(yè)態(tài)度讓我深受感動。

在客戶服務(wù)部，嚴(yán)心富部長是很讓我感動的，由于上班時間工作比較繁忙，沒有時間給我們講解部門工作，嚴(yán)部長抽出中午午休的時間把我們四個同事集合到小會議室，對我們每個人的情況了解之后，為我們詳細(xì)講解了客服中心的工作內(nèi)容以及辦公室人員的崗位職能，讓我們了解到客服中心日常開展的工作內(nèi)容，知道了與已往的客服工作有哪些不同，使我對客服中心的工作有了新的認(rèn)知。

在綜合管理部，顧軍部長工作繁忙，安排宋寧寧給我們詳細(xì)講解了有關(guān)綜合管理部的部門職能和工作內(nèi)容，還讓我們對辦公室的同事逐一進(jìn)行了認(rèn)識，加深了大家的印象，為開展日后的工作打下了良好的人脈基礎(chǔ)。

在工程部，陸慶書部長給我們講解了工程部目前正在開展實(shí)施的工程項目，拿出了一些圖紙資料讓我們學(xué)習(xí)，雖然有些參數(shù)看不太懂，但對我來說這也是學(xué)習(xí)與收獲，以后在學(xué)習(xí)中可以加強(qiáng)這方面的專業(yè)知識。

在生產(chǎn)技術(shù)部，通過石銳部長的細(xì)心講解，我了解到這個部門和我以后在東港廠的工作是息息相關(guān)的，每一個環(huán)節(jié)都有緊密的聯(lián)系，比如說，劉朋是負(fù)責(zé)自控方面的工作，程曲明負(fù)責(zé)電氣儀表的工作，張義建負(fù)責(zé)設(shè)備方面的工作，劉建紅負(fù)責(zé)工藝方面的工作，這些都是我以后的工作中要直接掌握的技能，我以他們?yōu)榘駱?，為?biāo)桿，向他們虛心請教，敢問多問，主動學(xué)習(xí)，快速掌握各種技能，為將來學(xué)習(xí)更高端的技術(shù)掌握更先進(jìn)的工藝做好準(zhǔn)備，以適應(yīng)公司更高崗位的需求。

通過這兩周的學(xué)習(xí)鍛煉，使我對公司文化、人員構(gòu)成有了一個更全面的認(rèn)識，對我的思想意識和工作態(tài)度有了很大的轉(zhuǎn)變，為我今后更好的開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。同時，我還認(rèn)識到了專業(yè)知識的欠缺以及動手能力有待進(jìn)一步提高。

感謝輪崗期間部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的關(guān)心和指導(dǎo)，使我不但收獲了寶貴的工作經(jīng)驗而且收獲了一段難忘的人生經(jīng)歷。