第一篇：水務(wù)科2011年上半年工作總結(jié)

仲愷高新區(qū)水務(wù)工作2011年半年總結(jié)

2011年上半年，區(qū)農(nóng)村工作局水務(wù)科在區(qū)委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，我科室上下緊緊圍繞全區(qū)工作大局，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)水利工作有序進(jìn)行，效果較好，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容

（一）、三防工作

1、高度重視，不等不靠，打好防旱抗旱工作主動(dòng)仗。去年汛期以來，我區(qū)降雨量持續(xù)偏少，水庫蓄水比較不足。截至今日，全區(qū)農(nóng)作物受旱面積約7252畝，飲水受到影響的群眾將近4000人，全區(qū)現(xiàn)有水利工程總蓄水量為2701.5萬方米，與多年同期平均值2793.7萬立方米少92.2萬立方米，22宗小型水庫干枯6座。目前旱情正呈蔓延之勢(shì)，冬春連旱已成定局，如近期再?zèng)]有明顯降雨，旱情對(duì)我區(qū)生活生產(chǎn)影響較大。

面對(duì)旱情，區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一爾書記、鵬飛主任作出重要批示，要求各級(jí)、各有關(guān)部門要高度重視，要求把防旱抗旱當(dāng)作當(dāng)前“三農(nóng)”工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，各鎮(zhèn)（街道）落實(shí)好防旱抗旱責(zé)任制度，同時(shí)要按照保人畜飲水、保冬種、保春耕的總體目標(biāo)要求，及時(shí)有效作出部署，切實(shí)做好防御冬春連旱的各項(xiàng)工作，確保人民生活、生產(chǎn)用水，把損失降到最低限度。同時(shí)，我三防辦已要求下轄五個(gè)鎮(zhèn)（街道）按照統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化配臵的原則，進(jìn)一步完善、細(xì)化水量調(diào)度方案，強(qiáng)化計(jì)劃用水和科學(xué)調(diào)配工作，充分發(fā)揮水資源的綜合效益。

自發(fā)生旱情以來，全區(qū)上下密切配合，做了大量工作，形成了抗旱減災(zāi)合力。根據(jù)實(shí)際旱情，各級(jí)部門加強(qiáng)了值班，積極收集旱情動(dòng)態(tài)，做好上傳下達(dá)工作，對(duì)各中小型水庫放水實(shí)施計(jì)劃調(diào)度。截至今日，全區(qū)累計(jì)投入人力2300人次，投入機(jī)械97個(gè)臺(tái)班，已投入抗旱資金累計(jì)80多萬元。

2、迅速行動(dòng)，全面部署，做好汛前安全檢查工作。為切實(shí)做好全區(qū)今年的防汛備汛工作，打牢防汛安全的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高防汛救災(zāi)能力，我區(qū)三防指揮部于2月23日至26日對(duì)全區(qū)5個(gè)鎮(zhèn)（街道）及4個(gè)區(qū)管水庫的重點(diǎn)水庫、堤圍、水閘、機(jī)電排灌站等水利設(shè)施和各單位三防物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行大檢查，其中安全隱患共有21處。

針對(duì)檢查情況，我部對(duì)存在度汛安全隱患的企、事業(yè)單位發(fā)出整改通知，除中鐵十局莞惠輕軌項(xiàng)目部未對(duì)通知作答復(fù)外，其余各單位均已作出積極回應(yīng)，及時(shí)對(duì)實(shí)際問題作出整改，并將整改情況及度汛方案報(bào)我部。

3月9日，由市水務(wù)局副局長(zhǎng)李建林組長(zhǎng)、市三防辦副主任駱秋華副組長(zhǎng)帶領(lǐng)，市財(cái)政局、市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、市水務(wù)局和市公用事業(yè)管理局等部門組成的全市汛前防汛第三檢查小組抵達(dá)我區(qū)進(jìn)行三防檢查。此次檢查中，市檢查小組對(duì)我區(qū)三防工作予以充分肯定，市水務(wù)局李建林副局長(zhǎng)對(duì)我區(qū)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴，靠前指揮；二是要堅(jiān)持以人為本，全面排查在建工程的度汛安全措施，不留一處死角；三是要做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)責(zé)任措施，杜絕2011年汛期期間出現(xiàn)險(xiǎn)情，保證全區(qū)人民安全度汛。

經(jīng)過兩次汛前安全檢查，我三防辦將堅(jiān)持“防范于未然，狠抓落實(shí)，安全第一”的方針，對(duì)檢查出的安全隱患分門別類，按先急后緩原則，逐宗工程全面細(xì)致的處理，對(duì)缺、損的三防物資進(jìn)行補(bǔ)充，更新，極力杜絕2011年汛期期間出現(xiàn)險(xiǎn)情，對(duì)全區(qū)人民安全度汛提供保障。

（二）、抓好農(nóng)村飲水安全工作

2011年1月，把2010年5宗未完成的農(nóng)村飲水安全工程完工。截止4月份，工程已全部完工，尚未進(jìn)行竣工驗(yàn)收。下一步，農(nóng)村工作局水務(wù)科將組織對(duì)每宗工程的竣工驗(yàn)收工作，并督促各建設(shè)單位對(duì)建好的工程加強(qiáng)建后管理，充分發(fā)揮效益。2011年4月，國(guó)家發(fā)展改革委、水利部下達(dá)我區(qū)農(nóng)村飲水安全工程1批1宗，解決0.3352萬人飲水不安全問題，總投資167.05萬元，其中中央補(bǔ)助54.6萬元，省級(jí)補(bǔ)助54萬元，市級(jí)補(bǔ)助33.52萬元，本級(jí)財(cái)政配套20.112萬元。現(xiàn)此宗工程的前期工作已完成，供水管材的采購已進(jìn)入招投標(biāo)階段，土建部分也基本完成前期工作，施工單位已確定。

（三）、全國(guó)第一次水利普查工作 為貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于開展第一次全國(guó)水利普查的通知》（國(guó)發(fā)?2004?4號(hào)）要求，全面了解我區(qū)水利發(fā)展?fàn)顩r，提高水利服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)開發(fā)、利用和保護(hù)，我局領(lǐng)導(dǎo)給予該項(xiàng)工作極高的重視，截至今日主要完成以下工作內(nèi)容：

1、普查機(jī)構(gòu)、人員組建和技術(shù)支撐單位落實(shí)情況 仲愷高新區(qū)第一次全國(guó)水利普查領(lǐng)導(dǎo)小組于2010年9月30日成立，領(lǐng)導(dǎo)小組以區(qū)委常委、管委會(huì)副主任，區(qū)農(nóng)工作局局長(zhǎng)陳仲剛為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面組織工作，成員單位包括區(qū)兩委辦公室、科技創(chuàng)新局、宣教文衛(wèi)辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、財(cái)政局、規(guī)劃建設(shè)局和仲愷環(huán)保分局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)村工作局水務(wù)科，辦公室主任由水務(wù)科科長(zhǎng)劉木生同志兼任，水務(wù)科工作人員負(fù)責(zé)相關(guān)日常工作。目前，我區(qū)水利普查辦已完成GPS數(shù)據(jù)采集設(shè)備、涉密計(jì)算機(jī)等設(shè)備采購，水利普查專用辦公室亦建設(shè)完畢。

2、普查指導(dǎo)員和普查員遴選情況

按照《第一次全國(guó)水利普查普查員和普查指導(dǎo)員工作細(xì)則》要求，我局已完成各鎮(zhèn)（街道）普查員和普查指導(dǎo)員遴選工作，并將普查員名單上報(bào)水務(wù)科。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)共有水利普查員76人，水利普查指導(dǎo)員16人。并根據(jù)市普查辦要求，對(duì)76名普查指導(dǎo)員和普查員逐批發(fā)放第一次全國(guó)水利普查證件，按部就班，步步為營(yíng)，確保水利普查臺(tái)賬及清查準(zhǔn)備工作有條不紊進(jìn)行。

3、普查實(shí)施方案、培訓(xùn)方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制情況 目前，我水利普查辦已由水務(wù)科完成普查實(shí)施方案、培訓(xùn)方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制任務(wù)，并按照上級(jí)要求于2011年3月21日至23日開展了仲愷高新區(qū)全國(guó)第一次水利普查第一階段培訓(xùn)。按照《第一次全國(guó)水利普查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制指南》內(nèi)容及要求，區(qū)財(cái)政已初步同意劃撥20萬元作為我區(qū)水利普查前期工作啟動(dòng)資金，接下來將繼續(xù)予以資金保障。

4、臺(tái)賬建設(shè)及宣傳工作開展情況

（1）、臺(tái)賬建設(shè)準(zhǔn)備工作情況：3月21日，我區(qū)普查辦在陳江綜合維穩(wěn)中心召開水利普查第一階段區(qū)級(jí)普查員培訓(xùn)和臺(tái)賬建設(shè)工作會(huì)議。根據(jù)各鎮(zhèn)辦情況，對(duì)鎮(zhèn)辦級(jí)76名水利普查指導(dǎo)員和普查員進(jìn)行了臺(tái)賬建設(shè)培訓(xùn)，發(fā)放水利普查臺(tái)賬建設(shè)對(duì)象名錄，經(jīng)濟(jì)社會(huì)用水調(diào)查、河湖開發(fā)治理保護(hù)情況普查等專題相關(guān)臺(tái)帳表，對(duì)填表要求進(jìn)行具體詳細(xì)的說明。我區(qū)普查辦創(chuàng)建了仲愷高新區(qū)水利普查QQ群，提供電子臺(tái)帳表給各鎮(zhèn)辦下載，保證各鎮(zhèn)辦與區(qū)普查辦及時(shí)有效溝通。

（2）、臺(tái)賬發(fā)放填報(bào)跟蹤情況：目前我區(qū)取用水臺(tái)帳表已經(jīng)全部發(fā)放至鎮(zhèn)辦，并督促各鎮(zhèn)辦普查指導(dǎo)員、普查員按要求及時(shí)填報(bào)；各鎮(zhèn)（辦）已按照臺(tái)賬目錄名冊(cè)，發(fā)放臺(tái)帳表，并積極落實(shí)臺(tái)賬表格填報(bào)。我區(qū)普查辦將積極聯(lián)系鎮(zhèn)辦水利普查負(fù)責(zé)人，督促落實(shí)臺(tái)賬建設(shè)落實(shí)情況。

宣傳工作方面，我區(qū)水利普查辦已按要求懸掛橫幅標(biāo)語，并將市水普辦制定的公告下發(fā)至各鎮(zhèn)（街道）。

我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求有條不紊的多方面展開，并積極與鄰縣區(qū)交流經(jīng)驗(yàn)，力求保質(zhì)保量完成水利普查工作。

（四）、冬修水利工程工作

2010-2011年冬修水利工程已依照相關(guān)程序組織實(shí)施工程的前期工作。在汛期來臨前已全部開工，在保證施工質(zhì)量的前提下，我局水務(wù)科督促各個(gè)建設(shè)單位加快施工進(jìn)度，盡早完工，讓工程發(fā)揮最大的社會(huì)效益。

（五）、全區(qū)小水電工程專項(xiàng)工作

我區(qū)共計(jì)有小水電站工程4宗(裝機(jī)5臺(tái)共660kw)，分別是黃沙水庫水電站、石鼓水庫水電站、觀洞水庫水電站和梧村水庫水電站，由于歷史問題及2010年2月惠城與仲愷區(qū)劃調(diào)整原因，4宗小水電站均無進(jìn)行竣工驗(yàn)收。目前，除陳江街道梧村水庫水電站外，其余3宗小水電站已基本停止發(fā)電。

按照省水利廳《關(guān)于開展全省小水電站防汛安全專項(xiàng)檢查的通知》要求，為進(jìn)一步落實(shí)小水電站防汛工作責(zé)任制度，強(qiáng)化小水電站防汛安全管理，確保我區(qū)小水電站安全運(yùn)行，區(qū)農(nóng)村工作局水務(wù)科成立專項(xiàng)檢查小組，對(duì)我區(qū)4個(gè)小水電站進(jìn)行防汛安全專項(xiàng)檢查。經(jīng)檢查，全區(qū)4宗小水電站均按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，明確了防汛行政責(zé)任人、安全生產(chǎn)責(zé)任人、防汛技術(shù)責(zé)任人和專職安全管理人員，確定了安全監(jiān)管責(zé)任主體、安全生產(chǎn)責(zé)任主體，建立了比較健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和防汛度汛方案。

二、主要存在問題

（一）、三防工作方面： 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、措施等不完備；財(cái)力薄弱，硬件缺失，影響三防的統(tǒng)籌與調(diào)度；基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，防御救治能力低，隱患較大；各重大工程在我區(qū)建設(shè)范圍較廣，三防投入不足，影響全區(qū)三防工作格局。

（二）、全國(guó)第一次水利普查方面：水利普查的經(jīng)費(fèi)落實(shí)問題。

（三）、全區(qū)小水電站專項(xiàng)工作方面：全區(qū)4宗小水電站工程均無進(jìn)行竣工驗(yàn)收，所以無法對(duì)其安全性、功能性作出保證，我科室已向市水務(wù)局和惠城區(qū)水務(wù)局請(qǐng)求予以協(xié)助，盡快對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

三、下一步工作計(jì)劃

根據(jù)2010年三防工作經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做好2011年各項(xiàng)三防工作，落實(shí)我區(qū)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急體系,確保防汛安全。一要認(rèn)真貫徹落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各種防汛責(zé)任制，抓好各項(xiàng)防汛預(yù)案和臺(tái)帳的落實(shí)；二要早安排，早部署，抓好防汛物料的儲(chǔ)備和補(bǔ)充；三要做好防大洪，抗大災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；四要進(jìn)一步加強(qiáng)三防、水利信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，加強(qiáng)三防、水利信息的收集、處理和傳遞能力，為三防指揮提供快捷、準(zhǔn)確的信息，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)在防災(zāi)減災(zāi)工作中的重要作用。

2、抓好以農(nóng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。要鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全問題，按照“先急后緩、先重后輕、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的原則，抓好已建設(shè)完畢的5宗農(nóng)村飲水安全工程的竣工驗(yàn)收工作，同時(shí)做好第6宗農(nóng)村飲水安全工程（陳江街道辦東升、石圳農(nóng)村飲水安全工程）的前期準(zhǔn)備工作。

3、加快完成潼湖流域中小河流治理建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作。潼湖流域中小河流治理一期工程系由惠城區(qū)上報(bào)且獲得中央及省已批復(fù)，工程總投資為3000萬元。據(jù)規(guī)定，該項(xiàng)目規(guī)劃已批復(fù)立項(xiàng)后可以直接做初步設(shè)計(jì)報(bào)省級(jí)水行政主管部門審批，目前我科室已委托惠州市華禹水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司完成初步設(shè)計(jì)工作。

4、堅(jiān)持依法治水，保障水安全、水資源、水環(huán)境齊頭并進(jìn)。必須依法行使水資源管理職能，充分發(fā)揮水法律法規(guī)的強(qiáng)制力，依法保護(hù)水資源，實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用。強(qiáng)化水利社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，完善水行政管理，堅(jiān)決制止、嚴(yán)厲打擊河道違法采砂、侵占河道岸線以及大面積水土流失行為，切實(shí)保護(hù)河道水系順暢和水利工程設(shè)施的安全。加強(qiáng)入河排污口的管理，嚴(yán)格控制新增的入河排污口。加強(qiáng)水政執(zhí)法力度，嚴(yán)格辦案程序，堅(jiān)持文明執(zhí)法、嚴(yán)抓效率、注重效果、以儆效尤。進(jìn)一步做好對(duì)區(qū)級(jí)水政執(zhí)法工作的指導(dǎo)，搞好執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)和管理。

第二篇：水務(wù)綠化科工作總結(jié)

水務(wù)綠化科工作總結(jié)

隨著時(shí)間的推移，又到了2011年年底?；赝衲?，我局自今年三月份成立以來，科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)的過程中，同志們不僅學(xué)到了不少知識(shí)，還得到很多工作經(jīng)驗(yàn)，使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨玫耐瓿扇蝿?wù)。當(dāng)然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復(fù)以前的錯(cuò)誤，根據(jù)局工作要求，現(xiàn)對(duì)2011年全年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃如下：

一、2011年工作總結(jié)：

水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對(duì)水資源的保護(hù)、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作?？剖以诰殖闪⒊跗?，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時(shí)間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補(bǔ)缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。

八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設(shè)項(xiàng)目。開司大道綠化由于時(shí)間短，任務(wù)重，在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項(xiàng)目開始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會(huì)議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的問題，使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標(biāo)段未安合同標(biāo)準(zhǔn)施工，但經(jīng)過同事們的加班努力，使得為安要求實(shí)施的標(biāo)段得以全部整改，并在最終驗(yàn)收時(shí)候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意，各標(biāo)段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。

九月份為迎接觀摩會(huì)，科室在局帶領(lǐng)下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館。在對(duì)花卉的養(yǎng)護(hù)和管理上，由于沒有技術(shù)管理人員，同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護(hù)和管理知識(shí)，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運(yùn)擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠(yuǎn)、園林工人少的問題急待解決，通過局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護(hù)，還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項(xiàng)節(jié)日期間，更為熱鬧。

同時(shí)，為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長(zhǎng)，還新建溫棚2個(gè)，共

計(jì)面積360㎡，使部分花卉得以過冬?；ɑ芊老x12次，追肥50余公斤。

先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時(shí)有發(fā)生。同事們都服從命令，聽從指揮，以嚴(yán)格的紀(jì)律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時(shí)，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車收費(fèi)許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗(yàn)收。

全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺(tái)修剪6次，綠化廣場(chǎng)修剪5次。行道樹防蟲共計(jì)3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對(duì)全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，備案。同時(shí)于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。

二、存在的問題與不足：

在工作開展初期，由于管理經(jīng)驗(yàn)的不足，造成各項(xiàng)相關(guān)工作的推進(jìn)比較緩慢。很多工作難以開展，同時(shí)因?yàn)榉N種原因，水務(wù)工作一直為開展，還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒能早做預(yù)防，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，也因?yàn)閳@林工人的不足，多采用臨時(shí)工人，工人的頻繁更換，也使得工人對(duì)園林苗木花卉的認(rèn)識(shí)得不到提高，造成很多不必要的工作。因?yàn)榭剖医煌üぞ叩牟蛔?，也造成很多工作未能及時(shí)解決。

三、2012年工作計(jì)劃：

今年，我局和相關(guān)單位共同完成了開司大道綠化項(xiàng)目建設(shè)、春暉路綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項(xiàng)目建設(shè)，均在明天完成養(yǎng)護(hù)移交，移交后的養(yǎng)護(hù)、工人的招聘，是2012年要做的預(yù)備工作。同時(shí)，科室預(yù)計(jì)請(qǐng)示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護(hù)與設(shè)計(jì)人員，今年的綠化工作中，很多設(shè)計(jì)，如果我局能有自己的設(shè)計(jì)人員，這不僅可以從經(jīng)濟(jì)上考慮，而且還能從效益上得到提高。

同時(shí)，我們還要積極的參加綠化知識(shí)和法律條文的學(xué)習(xí)，只有懂得相關(guān)知識(shí)才能管理好城市的綠化，只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。

水務(wù)綠化科

二〇一一年十二月十三日

第三篇：水務(wù)集團(tuán)xxxx年工作總結(jié)

水務(wù)集團(tuán)xxxx年工作總結(jié)

xxxx年，面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委“抓平臺(tái)促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)促提升、重民生促和諧”的工作基調(diào)，強(qiáng)基礎(chǔ)保平安，拓思路謀發(fā)展，重科技強(qiáng)實(shí)力，抓創(chuàng)爭(zhēng)提素質(zhì)，平安水務(wù)、效益水務(wù)、和諧水務(wù)、陽光水務(wù)建設(shè)繼續(xù)不斷加強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：

一是供排水實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，運(yùn)行總量企穩(wěn)回升。xxxx年，湯浦水庫供應(yīng)原水2.73億立方，比上年增長(zhǎng)4.2%；制水1.66億立方，同比增長(zhǎng)6.3%；市區(qū)售水量6531萬立方米，同比增長(zhǎng)3.6%；市區(qū)排水總量8306萬立方，同比增長(zhǎng)為3.6％；污水生化處理2.76億立方噸，同比增長(zhǎng)7.80%；COD削減量34萬立方，同比下降7.12%。

二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，經(jīng)營(yíng)狀況趨勢(shì)向好。xxxx年，集團(tuán)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元，增長(zhǎng)6.2%；凈利潤(rùn)800萬元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；計(jì)提固定資產(chǎn)折舊1.5億元，增長(zhǎng)7.1%。

三是各項(xiàng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，運(yùn)行基礎(chǔ)不斷改善。污水、污泥處理與處置“三提”、應(yīng)急備用水廠等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

四是科技創(chuàng)新深入開展，創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng)。以“科技創(chuàng)新年”活動(dòng)為載體，集團(tuán)科技工作得到切實(shí)加強(qiáng)，科技管理機(jī)制逐步建立并發(fā)揮積極作用。五是各項(xiàng)改革順利推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。市區(qū)實(shí)施新的水價(jià)政策，排水、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)，特別是支撐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到切實(shí)加強(qiáng)。

六是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展，黨建促發(fā)展能力有效增強(qiáng)。切實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到圍繞中心、服務(wù)大局、加快發(fā)展、改進(jìn)行風(fēng)、提升素質(zhì)、文明創(chuàng)建等方方面面，取得良好成效。

xxxx年，集團(tuán)主要做好以下工作：

一、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化保障，大力推進(jìn)平安水務(wù)建設(shè)

1．圍繞中心服務(wù)大局。xxxx年集團(tuán)重點(diǎn)抓好水庫、制水兩大供水核心單

位安保工作，杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生；抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行安全；完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造，開通世合賽服務(wù)專線，對(duì)合唱村、比賽場(chǎng)館、賓館飯店用水進(jìn)行5批次、531項(xiàng)指標(biāo)的水質(zhì)檢測(cè)，無重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質(zhì)供水。

2．標(biāo)本兼治改善水質(zhì)?？茖W(xué)應(yīng)對(duì)原水突變情況，庫廠聯(lián)合啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，確保供水安全。xxxx年，供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，出廠水水質(zhì)國(guó)標(biāo)合格率、集團(tuán)內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達(dá)100%。“進(jìn)管達(dá)標(biāo)”工作取得預(yù)期目標(biāo)，市排總管污水平均COD濃度連續(xù)5個(gè)月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進(jìn)水COD濃度1300mg/L，同比下降15.97%。

3．管制結(jié)合力保安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，集團(tuán)層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次，專項(xiàng)檢查10余次.在2010年強(qiáng)降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況下，水庫實(shí)現(xiàn)防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動(dòng)努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團(tuán)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故，切實(shí)保障供排水安全運(yùn)行。

二、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力推進(jìn)供排水事業(yè)發(fā)展

1．編制集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機(jī)構(gòu)，科學(xué)部署2011-2015年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢管理機(jī)構(gòu)參與規(guī)劃編制。廣開渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集，邀請(qǐng)政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參與規(guī)劃編制專項(xiàng)座談，為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。加快規(guī)劃進(jìn)度，自項(xiàng)目合作單位6月底進(jìn)駐開始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃。

三、精心組織，注重高效，穩(wěn)步推進(jìn)供排水工程建設(shè)

1．加快應(yīng)急備用水廠項(xiàng)目建設(shè)。水廠主體結(jié)構(gòu)工程完工，設(shè)備招標(biāo)全面完成，進(jìn)入設(shè)備安裝程序。取水頭部工程于11月中旬開工，已完成圍堰施工，為明年汛期前開工打好了基礎(chǔ)。配套管網(wǎng)建設(shè)克服政策處理難、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，完成主管線工程監(jiān)理、材料、施工等前期招標(biāo)工作，于8月正式開工

建設(shè)，目前已完成60％的工程量。截至xxxx年年底，應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元，總形象進(jìn)度約65%。

2．快速推進(jìn)新城水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。全面啟動(dòng)新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所涉排水工程基本完工，累計(jì)完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。

3．密切配合抓好城市供排水建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村供水城市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個(gè)村的改造。加快集團(tuán)供水調(diào)度服務(wù)中心工程前期工作，年底已基本具備開工條件。全面落實(shí)“清水工程”新三年計(jì)劃，推進(jìn)老小區(qū)整治工作，5個(gè)小區(qū)截污改造。完善市區(qū)排污系統(tǒng)，按計(jì)劃推進(jìn)區(qū)塊排污設(shè)施建設(shè)。

xxxx年，集團(tuán)新建成供水管線130公里，累計(jì)管線長(zhǎng)度達(dá)1881千米；新改造一戶一表2110戶，累計(jì)一戶一表用戶22.73萬戶，總戶數(shù)達(dá)到25.76萬戶；新建成排污管線25公里，累計(jì)總長(zhǎng)為404公里；新增排水泵站3座，累計(jì)泵站達(dá)84座。

四、創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新

1．深入開展科技創(chuàng)新年活動(dòng)。制訂出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng)新的若干意見》等一系列管理制度，切實(shí)增強(qiáng)工作氛圍。廣泛深入開展各類技術(shù)講座、研討、培訓(xùn)、技術(shù)比武、“科技創(chuàng)新杯”競(jìng)賽、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)成果及論文評(píng)比、優(yōu)秀技術(shù)技能人才選聘等活動(dòng)。積極謀劃集團(tuán)中長(zhǎng)期科技創(chuàng)新工作，制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專項(xiàng)基金，首期300萬科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達(dá)到2億元。

2．優(yōu)化科技平臺(tái)建設(shè)。加快集團(tuán)以水科院為主體的科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，大力提升水科院“水質(zhì)檢測(cè)、水質(zhì)管理、水處理技術(shù)研究”核心能力，充分發(fā)揮其在水質(zhì)預(yù)警、水質(zhì)突變技術(shù)應(yīng)對(duì)和污水處理工藝優(yōu)化等技術(shù)研究領(lǐng)域的牽頭作用。優(yōu)化平臺(tái)運(yùn)作，積極引入外智，密切集團(tuán)與高等院校間科技合作，與哈工大聯(lián)辦全國(guó)水處理技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)班取得良好效果，與浙江大學(xué)、市科技局合作開展“廢水處理”、“水質(zhì)檢測(cè)”兩大子平臺(tái)建設(shè)取得經(jīng)濟(jì)、技術(shù)雙收獲，“廢水處理子平臺(tái)”通過市科技局驗(yàn)收并爭(zhēng)取專項(xiàng)資金100萬元，“水質(zhì)檢測(cè)子平臺(tái)”（二期）正式啟動(dòng)并獲得財(cái)政資助100萬元。水科院實(shí)驗(yàn)室順利通過了國(guó)家

認(rèn)可委專家組換證復(fù)審，實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力擴(kuò)大到180項(xiàng)。

3．強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目研究攻關(guān)。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目安排，省廳會(huì)商項(xiàng)目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術(shù)集成研究與工程示范》完成可行性研究；國(guó)家“863”子課題《催化還原處理技術(shù)及裝置研究》符合計(jì)劃進(jìn)度；《市政污水轉(zhuǎn)輸系統(tǒng)惡臭生物治理技術(shù)裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項(xiàng)目；抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)，集團(tuán)16項(xiàng)重點(diǎn)科技項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，部分順利結(jié)題，“三提”攻關(guān)研究取得階段性成效，處理提標(biāo)實(shí)現(xiàn)路途逐步清晰；“健康水”研究著重圍繞改善水質(zhì)指標(biāo)及調(diào)節(jié)工藝開展相關(guān)小試并取得定性結(jié)果。抓緊關(guān)鍵技術(shù)提升，輸水泵站振動(dòng)研究與分析、自來水管網(wǎng)建模、排水綜合信息系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)建設(shè)等一批技術(shù)優(yōu)化項(xiàng)目相繼啟動(dòng)。

五、穩(wěn)固基礎(chǔ)，外拓市場(chǎng)，大力推進(jìn)效益水務(wù)發(fā)展

1．努力爭(zhēng)取政策支持。穩(wěn)步推動(dòng)水價(jià)改革，實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)新一輪水價(jià)調(diào)整工作，配合市發(fā)改委完成自來水和居民生活污水處理費(fèi)價(jià)格聽證會(huì)、非居民用水座談會(huì)，經(jīng)省、市物價(jià)部門批準(zhǔn)，于9月1日起實(shí)施新的水價(jià)政策，當(dāng)年自來水費(fèi)回收率為99.99%。全力落實(shí)污水處理按濃度收費(fèi)政策，切實(shí)改善“下水”環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)狀況，2010年，水處理公司收費(fèi)金額4.8億元，增幅24%；排水公司污水處理費(fèi)收入1.75億元，增幅近30%，其中調(diào)價(jià)因素增加2500萬元，超濃度收費(fèi)增加457萬元。充分利用國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策，積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金，落實(shí)應(yīng)急備用水專項(xiàng)資金1300萬元。

2．深化內(nèi)部改革與精細(xì)化管理。深化“六能”機(jī)制。完成各單位“三定”工作方案，全面推動(dòng)企業(yè)定機(jī)構(gòu)、定崗位、定編制“三定”工作；根據(jù)集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，完善勞務(wù)派遣用工制度，切實(shí)提高用工效率。深化精細(xì)化管理。水庫庫區(qū)管理不斷優(yōu)化，供水現(xiàn)代化創(chuàng)建工作借復(fù)審契機(jī)不斷完善提高，“星級(jí)泵站”、“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。創(chuàng)新管理模式。組建水務(wù)行政執(zhí)法中隊(duì)，實(shí)現(xiàn)供排水依法管理；完成迪蕩E1、E4、袍江G9等13個(gè)高層住宅小區(qū)實(shí)施二次供水工程配套建設(shè)任務(wù)；與9個(gè)高層住宅小區(qū)達(dá)成接收管理協(xié)議，其中1個(gè)符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類應(yīng)收款回收工作，其中自備水污水處理費(fèi)收入為8690萬元，同比增長(zhǎng)30.93％，到位各類供排水工程配建費(fèi)6532萬元。實(shí)施節(jié)能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達(dá)到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過加強(qiáng)采購、運(yùn)行等環(huán)節(jié)精細(xì)控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進(jìn)一步下降。

3．切實(shí)推動(dòng)副業(yè)發(fā)展。完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制，順利完成設(shè)計(jì)咨詢測(cè)繪業(yè)務(wù)與工程業(yè)務(wù)的整合，積極推進(jìn)水貿(mào)公司工貿(mào)復(fù)合型企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，繼續(xù)鞏固水貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)持股模式，完成水貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)第三輪競(jìng)聘，探索建立工程公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)開拓市場(chǎng)積極性。鞏固副業(yè)發(fā)展平臺(tái)，工程公司以鞏固一級(jí)施工企業(yè)資質(zhì)為目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)市場(chǎng)定位，實(shí)施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，新設(shè)立廣州、成都分公司，跨省經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大；水貿(mào)公司在鞏固貿(mào)易業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，致力于做強(qiáng)管業(yè)、藍(lán)天環(huán)保兩大產(chǎn)業(yè)；水環(huán)境研究院緊緊圍繞水質(zhì)檢測(cè)核心業(yè)務(wù)，與市水利局合作開展紹興地區(qū)水資源監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)工作；國(guó)際物流中心發(fā)揮陸路口岸的進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)平臺(tái)功能，努力拓展還箱點(diǎn)、通關(guān)、代理報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù)，優(yōu)化塔山文化廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，積極培育優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)；信息管網(wǎng)公司緊盯目標(biāo)市場(chǎng)，積極拓展經(jīng)營(yíng)區(qū)域，啟動(dòng)濱海新城信息管網(wǎng)集約化建設(shè)。xxxx年，副業(yè)單位營(yíng)銷水平有了整體提高，工程公司中標(biāo)金額一年之內(nèi)連創(chuàng)新高,相繼突破2億、3億大關(guān)，達(dá)到3.12億元；水貿(mào)公司在主要市場(chǎng)萎縮的條件下實(shí)現(xiàn)中標(biāo)金額

1.8億元，子公司、參股企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭；水科院全年累計(jì)檢測(cè)各類水樣18514個(gè)，比上年增長(zhǎng)17%；國(guó)際物流銷售收入同比增加

2.6%，綜合效益繼續(xù)減虧；信息管網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1700萬元，比上年同期增長(zhǎng)28.2%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)23.8%。

六、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升形象，全力推進(jìn)水務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

1．全面啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照市委和市國(guó)資委的統(tǒng)一部署，集團(tuán)全面鋪開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，組織召開“爭(zhēng)發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風(fēng)采”創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先動(dòng)員大會(huì)，著力完善“四服務(wù)”體系，重點(diǎn)突出服務(wù)型黨組織建設(shè)，建立黨員干部結(jié)對(duì)聯(lián)系制度和黨內(nèi)關(guān)愛基金；強(qiáng)化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭(zhēng)，徐海根同志榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和市道德模范。深入推進(jìn)全國(guó)文明單位創(chuàng)建，通過省級(jí)文明單位復(fù)審，開展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。豐富黨員活動(dòng)載體，組織開展新黨員宣誓、老黨員慰問、“黨員奉獻(xiàn)日”等建黨89周年“七一”紀(jì)念活動(dòng)。

2．不斷優(yōu)化改善行風(fēng)服務(wù)。提升行業(yè)服務(wù)，認(rèn)真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務(wù)標(biāo)

準(zhǔn)》，開展呼叫系統(tǒng)服務(wù)軟硬件升級(jí)。積極推行新型服務(wù)，網(wǎng)上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設(shè)施免費(fèi)、用戶免費(fèi)檢漏、用戶排污管網(wǎng)免費(fèi)疏通等新服務(wù)成功推出。認(rèn)真抓好各類接訴，集團(tuán)累計(jì)受理市長(zhǎng)熱線109件，下降率27.33%；水務(wù)熱線32999件,下降1.25%，其中有責(zé)投訴66件。處理數(shù)字城管信息件607件。所有行風(fēng)受理件辦結(jié)率、反饋及時(shí)率、滿意率均為100%，得到社會(huì)各界的肯定與好評(píng)。收到表揚(yáng)信20封，其中市長(zhǎng)批示表揚(yáng)件2件；錦旗34面。集團(tuán)在全市48個(gè)市級(jí)部門參加的行風(fēng)評(píng)議中排名第10位，比上年提升1位。自來水公司在全市131個(gè)市級(jí)部門重點(diǎn)崗位參加的評(píng)議中實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。

3．切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”和群眾觀點(diǎn)、群眾路線主題活動(dòng)活動(dòng)，以深化黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)為抓手，努力推動(dòng)黨員干部黨性意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、廉潔意識(shí)有新增強(qiáng)，努力促進(jìn)干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)有新改善。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，切實(shí)增強(qiáng)干部廉潔從業(yè)知識(shí)與意識(shí)。深化集團(tuán)反腐體系建設(shè)，啟動(dòng)《構(gòu)建水務(wù)特色廉政建設(shè)防范體系的對(duì)策和研究》課題，著力規(guī)范干部選拔任用，切實(shí)落實(shí)干部任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”工作獲肯定。

第四篇：水務(wù)公司工程維修科工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在緊張忙碌中2018年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多?；仡櫲陙砉こ叹S修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行，保證了各管網(wǎng)的正常供給，同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程維修科2018年工作總結(jié)和2019年工作思路，請(qǐng)給予幫助和指導(dǎo)。

第一部分2018年工作總結(jié)

一、本科室管理工作

根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了人員的責(zé)任心，科室的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

二、完成的主要任務(wù)

河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系,是維護(hù)公司基本利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來,工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。

2017年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目：

1.改造升級(jí)供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。

2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。

3.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。

4.根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。

5.全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運(yùn)行。

三、材料管理

通過全年來的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況，工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進(jìn)行維護(hù)，在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。

四、安全管理

由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)，全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對(duì)車輛專項(xiàng)安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào)，注意行車安全。堅(jiān)決杜絕酒后開車。

五、存在的問題

1.科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性?？剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高?？剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。

2.安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物，摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時(shí)，針對(duì)性采取安全措施不足。開挖基坑時(shí)，如對(duì)鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí)，采取安全防護(hù)措施不足。

3.大型管網(wǎng)開口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。

第二部分2019年主要工作計(jì)劃

在新的一年里，工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細(xì)、流程化；

讓科室的每一個(gè)員工工作有條不紊，我們會(huì)從以下幾個(gè)方面著手規(guī)劃：

一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設(shè)備保養(yǎng)，增加使用壽命。

二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強(qiáng)維修人員管理培訓(xùn)，根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時(shí)，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施。

三、加強(qiáng)維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計(jì)劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實(shí)到位。

四、加強(qiáng)與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。

五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展。

1)調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,調(diào)整目前的管理方式,修改完善相關(guān)管理制度;

2)完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的方針,對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單到工作考評(píng)的管理流程;

3)規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄;

4)落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高本部員工的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

惠民縣利民水務(wù)有限責(zé)任公司

工程維修科苗吉偉

第五篇：XX市水務(wù)集團(tuán)XX年工作總結(jié)

平湖市水務(wù)集團(tuán)XX年工作總結(jié)

XX年水務(wù)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府“金平湖新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標(biāo)桿、補(bǔ)齊短板,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一、夯實(shí)水務(wù)基礎(chǔ)，工程建設(shè)涌現(xiàn)新亮點(diǎn)

XX年建設(shè)政府性投資項(xiàng)目22項(xiàng)，全年計(jì)劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成目標(biāo)任務(wù)的115%，鋪設(shè)污水主管網(wǎng)2.65公里，新建改造供水管網(wǎng)104公里。

1、加快廣陳水廠二期擴(kuò)建工程。我市目前平均日供水量約為16萬噸，歷史最高日供水量約19.6萬噸，已接近飽和，產(chǎn)能不足的問題日益凸顯。廣陳水廠二期擴(kuò)建工程概算總投資1.7億元，建設(shè)期20個(gè)月，建成后將新增供水能力12萬噸/日。這既是造福群眾的大實(shí)事，也是今后調(diào)整供水格局，迎接市域外配水的關(guān)鍵一環(huán)。參建各方做實(shí)做細(xì)前期工作，主動(dòng)化解政策處理問題；細(xì)化施工方案，積極防范事故風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制關(guān)。項(xiàng)目于3月開工建設(shè)，正抓緊進(jìn)行主體施工。

2、配合做好市域外配水工程。根據(jù)嘉興市域外配水工程建設(shè)方案，基本完成嘉興方面提出的需要平湖方處理的政策處理工作，目前工程已開工并且進(jìn)展順利，在嘉興五縣兩區(qū)名列前茅。平湖市《分質(zhì)供水方案研究》通過專家會(huì)評(píng)審。古橫橋水廠改造及市域主管網(wǎng)環(huán)通等正在積極開展前期摸底工作。

3、完善污水收集處理系統(tǒng)。開展東西連通線試運(yùn)行，合理調(diào)度東西片污水量，目前西水東送約3萬噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩(wěn)定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發(fā)，根據(jù)規(guī)劃要求統(tǒng)籌推進(jìn)市區(qū)12號(hào)泵站，夢(mèng)飛路、懷橘路污水管網(wǎng)等建設(shè)，進(jìn)一步理順污水收集處理體系。目前12號(hào)泵站已開工建設(shè)，夢(mèng)飛路、懷橘路正隨道路同步推進(jìn)。

二、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理體現(xiàn)新成效

1、實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)證券化戰(zhàn)略。在市財(cái)政局指導(dǎo)下，積極探索國(guó)有資產(chǎn)證券化的有效渠道，制定貼合水務(wù)實(shí)際的操作方案，引進(jìn)具有較強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略合作伙伴，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力，切實(shí)緩解融資難問題。目前全套申報(bào)材料已提交上海證券交易所，融資規(guī)模4.68億元。

2、拓展經(jīng)營(yíng)范圍。組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，新增污水管網(wǎng)測(cè)繪、疏通和維修業(yè)務(wù)，開展生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作?？朔藭r(shí)間緊任務(wù)重，老舊小區(qū)車輛多，管線錯(cuò)綜復(fù)雜，整改修復(fù)難度大的困難，疏通檢測(cè)雨污管網(wǎng)85公里，整改雨污混流約369處，定點(diǎn)修復(fù)約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個(gè)小區(qū)的整改修復(fù)工作，是目標(biāo)任務(wù)的175%。確保污水應(yīng)收盡收，達(dá)到雨水排放口“晴天無排水、雨天無污水”的效果。同時(shí)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為當(dāng)湖街道等的“污水零直排”工作提供服務(wù)。

3、推進(jìn)“智慧水務(wù)”。完成GIS地理信息系統(tǒng)建設(shè)，涵蓋管網(wǎng)GIS應(yīng)用系統(tǒng)、事件上報(bào)系統(tǒng)、管網(wǎng)巡查管理系統(tǒng)、移動(dòng)綜合管理系統(tǒng)等4個(gè)模塊。開展管網(wǎng)普查，測(cè)繪、收集、錄入1232公里管網(wǎng)，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網(wǎng)圖。實(shí)現(xiàn)了日常管網(wǎng)巡查、巡查任務(wù)管理等功能，為科學(xué)、合理地規(guī)劃布局地下管網(wǎng)，不斷提高水務(wù)數(shù)字化管理水平打下基礎(chǔ)。

4、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區(qū)水廠），比去年同期增長(zhǎng)3.62%；供水量5028.19萬噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬噸，比去年同期增長(zhǎng)2.45%；污水入網(wǎng)量4934.84萬噸，較去年增長(zhǎng)23.38％。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產(chǎn)銷差率控制在9%以內(nèi)，城區(qū)污水處理率為96.18%。

5、有效整合資源。積極開展平湖市廣陳天純自來水有限公司、平湖市自來水有限公司的合并工作，先后完成了系統(tǒng)合并、審計(jì)、評(píng)估、稅務(wù)備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費(fèi)收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。

三、緊盯熱點(diǎn)難點(diǎn)，民生服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升

1、勇當(dāng)破難先鋒。領(lǐng)辦廣陳鎮(zhèn)“污水零直排”創(chuàng)建破難項(xiàng)目，共涉及3個(gè)集鎮(zhèn)，2個(gè)工業(yè)功能區(qū)，5個(gè)生活小區(qū)以及大量公共區(qū)域，面廣量大，創(chuàng)建難度高。加強(qiáng)對(duì)接，深入排查，落實(shí)整改，開展了管線排查、測(cè)繪、清淤、整改等相關(guān)工作，順利通過嘉興驗(yàn)收。

2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)方針，以精簡(jiǎn)辦事流程、縮短辦理時(shí)間、減少辦理次數(shù)為目標(biāo)，進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革在水務(wù)行業(yè)的落實(shí)。企業(yè)用水報(bào)裝材料壓減至1份，辦理環(huán)節(jié)壓縮至3個(gè)。

3、推進(jìn)二次供水設(shè)施改造。在完成銀都景苑二次供水設(shè)施改造試點(diǎn)基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，逐步推進(jìn)其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區(qū)的改造及接收運(yùn)營(yíng)工作，改善供水水質(zhì)，破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收。

4、提高服務(wù)水平。提升供排水熱線服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步完善水費(fèi)查詢、水費(fèi)催繳、停水通告等網(wǎng)站及短信平臺(tái)建設(shè)。定期開展窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力和水平。勞模帶隊(duì)，選派優(yōu)秀人才，組建專業(yè)隊(duì)伍，開展專項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)開展內(nèi)部管網(wǎng)的查漏。

四、落實(shí)工作責(zé)任，生產(chǎn)安全展現(xiàn)新高度

1、確保供水安全。加強(qiáng)水廠的日常維護(hù)和管理，全年完成設(shè)備修理249次，開展設(shè)施保養(yǎng)175臺(tái)次，檢驗(yàn)維護(hù)儀表145余次，確保了水廠的正常運(yùn)行。做好日常管網(wǎng)巡查，全年共開展10266次，完成管網(wǎng)修理12551次，修復(fù)消防栓506只（次），完成查漏867次，修復(fù)漏點(diǎn)1232處。實(shí)施“政企民”合作保障平湖飲用水主水源安全項(xiàng)目，推動(dòng)嘉善、平湖、嘉興港區(qū)三地“政企民”聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息、資源共享，有效保障飲用水安全。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)深化平安水務(wù)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開展綜合性安全質(zhì)量大檢查4次，安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次，?；钒踩珜ｍ?xiàng)檢查1次。重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確，全面系統(tǒng)地排查了存在的各類安全隱患和質(zhì)量問題，其中安全隱患共86處，以安全質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)的形式督促下屬子公司限期開展整改和完善工作，確保了水務(wù)集團(tuán)XX安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

3、強(qiáng)化反恐怖防范工作。嚴(yán)格按照工作要求，制定方案，積極自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)專人，限期整改，進(jìn)一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實(shí)到位，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

4、完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案，確保有序、高效應(yīng)對(duì)各類事件。全年開展保供水、反恐怖、防汛防臺(tái)、消防等各類應(yīng)急演練13次，防汛、消防等應(yīng)急能力處置有了較大提升。

五、打造水務(wù)鐵軍，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神。嚴(yán)格落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計(jì)劃、有步驟地抓好政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守意識(shí)形態(tài)，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)。

2、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見》，大力實(shí)施“強(qiáng)根固魂”工程，健全和落實(shí)談心談話、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)等有關(guān)制度，全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)。

3、深化隊(duì)伍管理。履行好用人職責(zé)，堅(jiān)持黨管干部的原則，科學(xué)規(guī)范的選拔與聘任干部。完成內(nèi)訓(xùn)師的選拔工作，內(nèi)外結(jié)合，針對(duì)性地開辦“水務(wù)學(xué)堂”11期，組織人員學(xué)習(xí)“充電”，不斷積累和更新知識(shí)。完成了青年員工和業(yè)務(wù)骨干輪訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)基層員工潛力，提升企業(yè)凝聚力。注重企業(yè)行風(fēng)建設(shè)，定期進(jìn)行自查自糾，全年開展正風(fēng)肅紀(jì)督查12次，處理10人，免職1人，從嚴(yán)治黨、依法治企。

4、推進(jìn)制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)管理制度，以制度約束人，促進(jìn)公司隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)管理更加高效、有序。完善績(jī)效考核辦法，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，考出優(yōu)劣、考出差距，形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

5、打造“清廉水務(wù)”。落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴(yán)治黨、依法治企,積極構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機(jī)制，強(qiáng)化底線意識(shí)，繃緊思想防線,全力打造清廉水務(wù)。