第一篇：財會部崗位職責最新

財會部崗位職責

部門總經理崗位職責

1、負責全行的財務管理、資金管理、現(xiàn)金管理、利率管理、反洗錢管理等。

2、負責全行資金計劃、資產負債比例管理、流動性管理票據貼現(xiàn)等方面的總體規(guī)劃、實施方案、管理辦法和操作規(guī)程建設、落實工作。

3、根據全行經營和管理目標編制資金營運計劃，制定方案并組織實施。

4、負責編制財務預算并組織實施、匯總、分解和下達全行經營計劃，組織經營績效的季度和年度考核、考評工作。

5、負責全行固定資產計劃管理。

6、負責全行資金經營、票據業(yè)務的拓展。控制流動性風險。負責各項監(jiān)管指標的統(tǒng)計分析，具體實施經濟資本管理，并根據全行的資本充足率情況，負責全行信貸規(guī)模的規(guī)劃與管理。

7、負責全行財務類報表的分析、匯總和報送，并對全行財務工作進行日常的指導、監(jiān)督、檢查。組織處理其他與計劃、財務、利率、資產負債、貨幣市場、票據貼現(xiàn)等有關的事項和工作。

8、負責制定會計、出納、結算、資金匯劃、支付業(yè)務等規(guī)章制度、管理辦法和操作規(guī)程的落實工作，保障業(yè)務有序開展。

9、負責逐步籌建票據中心、事后監(jiān)督稽核評價中心。

資金管理崗

資金管理崗主要負責結算中心、票據業(yè)務、資金和利率管理

一、結算中心相關職責

1、結算中心業(yè)務的具體操作和賬務處理

2、內、外部的賬務核對工作

3、全行支付結算管理

4、全行頭寸和流動性管理

5、全行的反假幣、反洗錢工作

6、人行對賬等溝通協(xié)調工作

7、全行運營管理保障工作

二、票據業(yè)務相關職責：

1、負責本行票據業(yè)務的開展，推廣，創(chuàng)新。

2、負責本行票據貼現(xiàn)業(yè)務的初審辦理工作。

3、加強與人民銀行溝通，作好再貼現(xiàn)業(yè)務及到期票據的取回工作。

4、負責對有問題票據的票據權利保全工作，確保票據資產的安全。

5、定期，不定期對庫存票據進行清點、清查。

6、對票據貼現(xiàn)業(yè)務的資金進行管理，確保票據業(yè)務發(fā)展與全行資金情況相協(xié)調。

7、及時了解，掌握本轄區(qū)市場利率情況，并配合其他業(yè)務人員開展業(yè)務。

三、資金方面相關職責

1、現(xiàn)金管理：負責組織和指導全行現(xiàn)金管理工作。核定營業(yè)庫存現(xiàn)金限額，進行適時調整，對全行日常限額執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和考核。

2、同業(yè)資金管理：負責存放同業(yè)資金管理，定期核定存入同業(yè)限額并監(jiān)管限額執(zhí)行情況。

3、大額資金管理：負責本行日常的大額資金管理工作，負責完善本行大額現(xiàn)金支取的登記、報告辦法，負責全行日常大額現(xiàn)金支取管理，指導檢查，并做好權限內大額現(xiàn)金支取的審批工作。負責大額支付現(xiàn)金報表、統(tǒng)計報表的匯總編制工作。

4、法定存款準備金管理：負責本行法定存款準備金的核算，繳存及資金調度，以及與人民銀行相關業(yè)務的溝通。

5、資金頭寸管理：通過以上工作，做好全行資金頭寸管理，調配資金配置，提高資金使用效率。

四、利率管理方面

1、執(zhí)行人民銀行利率管理制度和規(guī)定，擬訂全行利率管理辦法及實施細則，組織和指導全行利率管理工作。及時轉發(fā)人民銀行下發(fā)的利率文件。

2、如遇利率調整，做好利率調查的準備工作，保密工作及公布和宣傳解釋工作。對擬發(fā)放貸款利率低于規(guī)定要求最低浮動幅度的，做好審批工作。

3、圍繞利率管理開展調研工作，分析本行利率政策執(zhí)行中存在的問題，做好利率市場化的研究、調研工作，提高全行利率管理水平。

4、監(jiān)督和檢查本行現(xiàn)金利率執(zhí)行情況，定期不定期開展或配合人民銀行進行現(xiàn)金利率管理方面的調查檢查工作，及時反映和解決現(xiàn)金利率管理工作中存在的問題。

五、其他工作

1、負責統(tǒng)計管理崗的交叉復核工作

2、部門分配的其他臨時工作

統(tǒng)計管理崗

統(tǒng)計管理崗主要負責全行統(tǒng)計、財務、稅務、績效考核等

1、財務統(tǒng)計報表管理：負責本行會計類報表、部分內部管理報表及臨時性報表的編制、匯總、上報工作。

2、指標管理：負責本行相關監(jiān)管指標的統(tǒng)計和控制。結合經營情況實時對各項監(jiān)管指標及時進行反饋和控制，保證各項監(jiān)管指標達到監(jiān)管規(guī)定。

3、稅務管理：負責本行向稅務機關申報納稅，并報送稅務報表、負責所得稅匯算清繳工作。負責與稅務機關的溝通協(xié)調工作。

4、反洗錢方面：負責全行的有關反洗錢的組織、學習、上報等相 關方面的工作。

5、會計核算：負責全行會計核算規(guī)章制度的建立落實、監(jiān)督檢查，確保會計核算的正確性、及時性、合規(guī)性。

6、固定資產核算：負責全行固定資產的建賬，卡片登記，及組織固定資產實物盤點工作，保證固定資產賬實相符。

7、費用核算管理：負責全行各項費用的報銷、記賬，對報銷票據的

真實性進行審核;負責全行各項費用指標的控制，既要滿足全行發(fā)展的需要，還要達到相關法律法規(guī)的規(guī)定指標，并且要做好稅務籌劃合理避稅。

8、績效考核：負責收集數據，制定對各部門考核的辦法，根據總行考核政策，依據對各部門的考核結果核撥費用，解答各部門對考核工作的疑問，并及時將各部門的意見和建議匯報給行領導

9、其他工作：負責資金管理崗的交叉復核工作，部門分配的其他臨時工作

風險管控專崗

風險管控專崗主要負責審計、事后監(jiān)督、檔案管理、業(yè)務檢查和內部培訓

1、會計事后監(jiān)督及憑證：負責每日全行核算業(yè)務的事后監(jiān)督工作，并對事后監(jiān)督工作中存在的問題及時通報，督促整改。負責事后監(jiān)督憑證的裝訂和保管工作。

2、財務預算檔案管理：負責有關財務管理文件的上承下達,財務資料檔案的收集，規(guī)檔、保管。

3、財務統(tǒng)計檔案管理：系統(tǒng)全面的積累本行財務統(tǒng)計資料及有關經濟調查資料，定期按不同年度分類進行整理匯編，建檔保存，建立財務業(yè)務綜合統(tǒng)計數據庫，研究統(tǒng)計中存在的問題。及時收集相關統(tǒng)計信息分析各項統(tǒng)計數據，為領導決策提供統(tǒng)計支持。

4、前臺業(yè)務檢查：負責對前臺業(yè)務進行定期或不定期的檢查。配合各級管理部門對我行的業(yè)務進行檢查和指導。負責落實檢查部門提出的意見和建議，并及時向上級反饋整改結果。

5、內部審計

依據總行要求及時完成常規(guī)審計和離任審計，在會計經理后備隊伍中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)審計人才。

6、有價憑證及一般憑證的管理

全行憑證的印制、下發(fā)、檢查、繳銷，制定科學合理的庫存，確保憑證庫房的安全。

7、員工業(yè)務培訓

負責全行前臺業(yè)務條線員工的業(yè)務培訓、技能考試，建設運營條線后備人才隊伍。

第二篇：財會統(tǒng)計部崗位職責

財會統(tǒng)計部崗位職責

財會部是公司經營活動中的一個重要機構，為使其能有效地運用資 金，提高公司的經濟效益，財會人員必須做好以下職責：

一、各類票據經有關經辦人員簽字后，按公司的報帳方法，（300元以下開支、廠長常務副總有權直接簽單）經公司總經理、廠長批準后方可支付入帳。

二、保管好各類憑證及票據，及時做帳?，F(xiàn)金保管不得超過人民幣壹仟元。

三、做好與稅務、工商等政府管理部門的溝通聯(lián)系工作，及時了解掌握政府部門

有關財會方面的政策、法規(guī)。及時上報每月財務報表，并進行財務分析，發(fā)現(xiàn)問題應及時向總經理匯報。

四、及時掌握財務信息，有效地運用資金，提高經濟效益。

五、對應收、應付款隨時入帳，做到有帳可查，并及時進行清理，及時提醒有關

人員按時收取工程款，并積極配合其工作。

六、正確運用成本核算，在節(jié)約支出，增資創(chuàng)益方面向公司經理出謀劃策提供合理有效的建議。

七、及時督促資金暫領人員做好報帳工作。

八、認真及時做好財務、資料歸檔工作，公司有關資料應保密，未經公司同意嚴

禁讓外人查閱。

第三篇：財會工作崗位職責

財務人員工作守則（試行）

一、認真核算：按照財政部頒發(fā)的《會計基礎工作規(guī)范》加強會計基礎工作，建立規(guī)范的會計工作秩序，報賬、記賬、核帳，做到手續(xù)完備，內容真實，數據準確、賬目清楚，日清月結、報送及時。

二、從嚴管理：按財務制度的規(guī)定，認真編制并嚴格執(zhí)行財務計劃和預算計劃，遵守權責發(fā)生制和成本費用開支范圍及標準，合理使用資金。

三、做好分析：定期檢查、分析財務計劃和預算計劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向領導提出建議。

四、堅持原則：對違反國家及公司財務制度、財務計劃和預算計劃的會計事項，財務人員應及時糾正，對于弄虛作假、徇私舞弊、違法亂紀行為，財務人員應堅決拒絕執(zhí)行，同時應向公司領導報告。

五、實事求是：堅持一切從實際出發(fā)，全面、準確、如實地反映經濟活動情況，不隱瞞事實，不弄虛作假。

六、嚴守秘密：嚴格遵守國家、公司保密制度，對各項核算資料、財務（業(yè)務）指標、客戶信息不泄露、不傳播、不丟失，維護投資人和公司的利益。

七、鉆研業(yè)務：認真學習、刻苦鉆研財會理論、政策法規(guī)及電算化知識，不斷總結實踐經驗，提高管理水平。

昆明銀軒經貿有限責任公司1

第四篇：銀行財會部2014年終工作總結

小編導語：2014年終已到來了，職場中又掀起一陣年終總結寫作高潮，為了能幫助大家更好的寫好年終總結，以下同享了一篇優(yōu)秀的銀行財會部2014年終工作總結范文給大家參考！

2014，財會部分在市分行黨委和上級主管部分的領導下，認真貫徹落實省份行財會工作會議精神，依照市分行黨委提出的執(zhí)行政策，控制風險，規(guī)范管理，團結奮進，務實開辟，爭創(chuàng)一流的整體要求，加強財會基礎管理，以質量管理深化財會規(guī)范化管理，執(zhí)行財會政策，創(chuàng)新財會管理，強化財會監(jiān)視

，防范財會風險，通過績效管理、質量管理與縣級支行規(guī)范化管理的有機結合，到達了兩項進步，確保了兩項安全，美滿完成了財會經營目標，使財會工作邁上了新臺階，為農發(fā)行的改革與發(fā)展作出了新的貢獻。全年，共辦理財會業(yè)務151269筆，金額1698210萬元;其中：辦理現(xiàn)金收付13704筆，金額174743萬元;轉帳110885筆，金額1448357萬元;聯(lián)行來往861筆，金額75110萬元;其他25819筆。

一、全面完成各項財務經營考核目標。

㈠利潤計劃完成情況：

年末，我行實現(xiàn)各項收進10731萬元，其中：①貸款利息收進10192萬元，②金融機構來往收進538萬元，③其他營業(yè)收進1萬元;實現(xiàn)各項支出11924萬元，其中：①存款利息支出144萬元，②金融機構來往支出10037萬元，③業(yè)務管理費1467萬元，④其他營業(yè)支出269萬元，⑤營業(yè)外支出7萬元;賬面虧損1193萬元，同比增虧754萬元，較省份行下達利潤計劃(虧損1210萬元)減虧17萬元。

㈡專項財務指標執(zhí)行情況：

年末，我行業(yè)務管理費列支1467萬元(其中：租賃費50萬元、修理費105萬元)，同比增加45萬元;業(yè)務宣傳費列支12萬元;業(yè)務接待費列支27萬元;各項財務專項指標均控制在省份行核定的限額之內。

㈢貸款利息收回率指標完成情況：

年末，各項貸款余額288025萬元(其中：呆帳貸款4184萬元)，本年應計利息15822萬元，本年實收利息10849萬元，各項貸款利息收回率為69.68%，同比減少5.52個百分點，較省份行下達的綜合貸款利息收回率計劃指標67.02%超2.66個百分點。

糧油貸款余額231116萬元，本年應計利息12908萬元，本年實收利息10240萬元，糧油貸款利息收回率為79.33%，同比減少3.08個百分點，較省份行下達的糧油貸款利息收回率計劃指標76.15%超3.18個百分點。

棉花貸款余額52725萬元，本年應計利息2914萬元，本年實收利息609萬元，視同到位的中心政策性棉花財務掛賬占用貸款后四個月應到位利息補貼175萬元，棉花貸款利息收回率為26.90%，同比減少14.44個百分點，較省份行下達的棉花貸款利息收回率計劃指標22.15%超4.75個百分點。

二、以質量管理深化財會規(guī)范化管理，全面提升財會規(guī)范化管理水平。

質量管理、績效管理與規(guī)范化管理的結合是我行一個創(chuàng)新點，也是推動規(guī)范化管理深化完善，適應改革與發(fā)展情勢的需要，為此，財會部分以市分行組織實施的質量管理為契機，把總分行制定的財會規(guī)范化管理和實施的績效管理相結合，通過完善的制度建設、明確的崗位職責、量化的考核標準，將各崗位的工作內容設定為數字化的任務目標、責任目標、素質品德目標和學識能力目標，與財會職員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)賞罰，充分調動了財會職員的工作積極性和創(chuàng)造性，通過把質量管理進程控制、績效管理的考核意識與規(guī)范化管理的結果管理有機結合，以質量管理深化財會規(guī)范化管理，進一步提升了財會規(guī)范化管理水平。

㈠嚴格進程控制，狠抓制度落實。

質量管理重視的是進程控制，工作進程的質量體現(xiàn)在制度的貫徹落實上。財會部分把制度建設作為質量管理的重中之重，依照國際質量標準體系要求和總分行各項財會制度的管理規(guī)定，結合財會規(guī)范化管理考核內容及標準，對以往的規(guī)章制度、管理辦法和操縱規(guī)程進行了全面清算、提煉和補充，構成了一套科學、嚴謹，合適財會工作特點的質量管理文件體系，并融會貫通于財會工作中。首先，完善內控制度。依照總分行各項財會制度的管理規(guī)定和財會規(guī)范化管理要求，結合本行實際，制定完善了《財務規(guī)范化管理實施方案》、《財會職員崗位績效考核辦法》、《電子聯(lián)行質量考核辦法》、《財務開支管理實施辦法》等制度辦法，并依照內控制度的有關規(guī)定科學地設置了財會崗位;其次，落實崗位責任。根據崗位設置，明晰崗位職責，依照分工落實到人，明確崗位責任，實行目標管理;從而使崗位責任更加明確，確保了每個崗位，每個環(huán)節(jié)都置于制度束縛之下。其三，嚴格進程控制。會計經辦

職員在平常核算上把好進口關，對不符合會計制度要求的，一概不得進行賬務處理，果斷把分歧規(guī)、分歧法的業(yè)務事項拒之門外。會計坐班主任認真履行坐班主任工作職責，對當日發(fā)生的事項嚴格審查把關，嚴格會計業(yè)務的進程控制，確保了會計職員都能按要求對每項業(yè)務環(huán)節(jié)規(guī)范操縱，進一步提升了財會規(guī)范化管理水平。

㈡加強出納管理，確保庫款安全。

為切實加強出納管理，根據總、分行《關于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務的通知》(農發(fā)行字[2014]117號)和《關于加強庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求，各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務，自辦現(xiàn)金出納業(yè)務后，為進一步開戶單位提供優(yōu)良服務，采取了相應措施，確保了現(xiàn)金庫款安全。一是嚴格依照出納管理及安全方面的有關規(guī)定與寄庫行簽訂了周密、正當有效的現(xiàn)金寄庫協(xié)議，規(guī)范了寄庫交接手續(xù);二是各行認真執(zhí)行《出納制度》及安全管理規(guī)定，狠抓制度落實，完善了中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù)，履行崗位職責，嚴格執(zhí)行一日三碰庫和坐班主任卡把驗收進庫的管理規(guī)定，規(guī)范了操縱程序;三是加大檢查力度，確保庫款安全。依照總、分行《關于加強庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求，認真進行自查自糾，同時，市分行財會部分和保衛(wèi)部分又共同用了6個工作日，對轄內營業(yè)機構進行了庫款安全管理工作檢查，就檢查出的題目能現(xiàn)場整改的監(jiān)視其立即整糾，不能及時整改或不能整改的進行了反饋，要求制定整改措施限期整糾，以防類似題目再度發(fā)生，從而確保了現(xiàn)金庫款的安全。

㈢簽訂責任目標，保證電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

隨著電子聯(lián)行業(yè)務量的不斷增加，各項管理措施的逐漸落實，通過對聯(lián)行職員的專項考核，使聯(lián)行職員的責任意識普遍增強，從而使電子聯(lián)行質量明顯進步，但是，在會計輔導檢查和上級行檢查進程中，發(fā)現(xiàn)電子聯(lián)行管理中還存在著一些題目和簿弱環(huán)節(jié)，針對存在的題目采取了幾項具體有效的措施，一是落實責任，目標管理。在市分行召開的工作會議上與各縣行主管行長簽訂了《電子聯(lián)行工作目標責任書》;各行依照要求結合本行的績效管理，落實了崗位責任，嚴格考核，績效掛鉤，并實行分崗連環(huán)責任追究制度，增強了財會職員的事業(yè)心和責任感;如：3月16日因市行停電且UPS電源斷電，相應各行電子聯(lián)行網線不通，沒法查看電子聯(lián)行業(yè)務，市行及時向省份行反映情況，請求省份行幫助查看是不是有聯(lián)行業(yè)務發(fā)生，若有業(yè)務發(fā)生及時通知我行想法解決，當日下午省份行通知市行濮陽縣發(fā)生聯(lián)行業(yè)務一筆，可是因停電沒法辦理此筆業(yè)務，更不知什么時候才能來電，為此，財會部分及時向有關的領導匯報得到領導的重視和支持，隨即與鄰近的滑縣農發(fā)行聯(lián)系，并派車往滑縣辦理了此筆聯(lián)行業(yè)務，避免了聯(lián)行過失的發(fā)生。二是嚴格執(zhí)行《中國農業(yè)銀行全國電子聯(lián)行管理與核算試行辦法》等有關的制度辦法，落實電子聯(lián)行管理崗位制約和工作交接等內控制度;切實加強聯(lián)行來往業(yè)務各環(huán)節(jié)的管理，堅持印、押、證的分管、分用制度;三是強化考核。市分行依照《電子聯(lián)行工作質量考核辦法》，將電子聯(lián)行質量考核情況與全年經營目標掛鉤考核，實行一票否決。全年共辦理聯(lián)行來往業(yè)務861筆，金額75110萬元安全無過失，確保了電子聯(lián)行安全穩(wěn)定運行。

㈣充分發(fā)揮會計督導作用，進步會計核算質量。

根據省份行《會計檢查輔導工作意見》及專項工作安排部署，加大了會計輔導工作力度，充分發(fā)揮會計檢查輔導作用。一是明確各行的會計部分負責人為市分行的兼職會計檢查輔導員，每周對重要崗位和重要環(huán)節(jié)進行重點檢查，每個月對會計業(yè)務進行全面檢查，并寫出檢查輔導報告;三是主管行長每個月對財會重要崗位及重點操縱環(huán)節(jié)進行隨機檢查，每季對財會工作進行全面檢查;四是市分行會計輔導員除按季做好對轄屬機構的會計業(yè)務進行序時檢查輔導外，充分發(fā)揮會計檢查輔導作用，深進基層幫助解決工作中碰到的實際題目10余次，如：6月20日清豐縣行在會計科目增設操縱中，因微機出現(xiàn)故障影響會計科目的增設和正常營業(yè)日結，不能及時上報有關報表，會計輔導員徐鵬同道及時趕到現(xiàn)場進行指導，夜以繼日熬至晚上九點多鐘排除故障后才離開，確保了會計門柜業(yè)務的正常運行，進步了會計核算質量。

三、加強財務管理，強化財務監(jiān)視，防范財務風險

今年以來，認真執(zhí)行各項金融政策及財經法規(guī)，加強財務管理，嚴厲財經紀律，增強核算意識，展開增收節(jié)支活動，加大收息工作力度，拓寬收息資金來源渠道，嚴格控制消費性支出，實行民主理財，推行財務公然，強化財務監(jiān)視，有效地進步了財務經營管理水平，較好地完成了各項財務經營考核目標。

㈠展開增收節(jié)支活動，進步經營效益。

為進一步適應糧棉流通體制改革和農發(fā)行職能拓展的新要求，依照上級行的工作安排及部署，展開增收節(jié)支活動，通過活動的展開，增強了全行員工對展開增收節(jié)支、進步經營效益重要性的熟悉，轉變了觀念，建立了艱苦奮斗、節(jié)約辦行思想，事事從講求財務核算、下降經營本錢的角度動身，強化收進管理，嚴格控制財務支出，切實進步了經營效益。一是完善財務管理辦法，依照總分行財務制度管理規(guī)定，和財務規(guī)范化管理要求，結合本行實際，修訂了《財務開支管理辦法》、《民主理財辦法》等管理辦法，明確了權限責任，規(guī)范了財務操縱程序和財務行為，嚴格財務開支的進程控制，強化了財務監(jiān)視;二是推行財務公然，實行民主理財;三是濮陽縣推行一、三、六工程，即堅持一項原則，實行三大紀律，提示六項留意等;總之，通過增收節(jié)支活動的展開，在財務開支方面獲得了明顯成效，全年僅會議費和低值易耗品兩項同比減少26萬元，其中：會議費同比減少10萬元，低值易耗品同比減少26萬元。

㈡展開財務檢查，強化財務監(jiān)視。

為進一步貫徹落實各項財務制度，規(guī)范財務行為，切實進步財務規(guī)范化管理水平，依照省份行展開財務管理大檢查的通知要求，認真展開財務大檢查。一是各行領導高度重視，實行財務檢查責任制，明確分工，落實責任，部分間密切配合，嚴格依照省份行(關于展開財務管理大檢查的通知)文件的檢查內容及要求，認真進行自查，對檢查發(fā)現(xiàn)的題目及時糾正，從檢查中總結經驗教訓，梗塞政策漏洞，完善制度辦法。二是市分行財會科的全體職員集中精力，用了16個工作日對轄屬營業(yè)機構2003的財務收支情況依照要求進行了全面檢查，通過財務檢查完善了財務管理辦法，建立健全了各種登記簿，規(guī)范了財務行為和操縱程序，增強了嚴格遵守財經紀律、依法管理的意識，建立了節(jié)約辦行的思想，有效的推動了財務規(guī)范化管理活動的展開。三是繼續(xù)堅持和完善財務開支五道防線，認真落實縣行財務開支報審制、大額財務開支集體研究制度和分權審批制度，規(guī)范了財務審批程序，強化了財務監(jiān)視。

㈢加強固定資產管理，進步資產使用效益。

固定資產管理是個動態(tài)管理進程，涵蓋了固定資產購置、使用、處置等環(huán)節(jié)，依照總行固定資產管理規(guī)定及省份行工作安排部署，認真展開固定資產核對工作，實行資產編碼管理，切實加強固定資產管理，充分發(fā)揮固定資產使用效益。一是為使固定資產實物與由綜合業(yè)務系統(tǒng)中天生的固定資產編碼相對應，根據總行固定資產編碼管理辦法有關規(guī)定，在固定資產卡上進行了編碼管理，以便對固定資產實物進行有效的平常管理、財產清查與盤點，為總行推行強化固定資產平常管理的先進手段做好了前期預備工作。二是根據總、行《關于進一步展開固定資產核對的通知》(農發(fā)行字[2005]135號)文件精神，實行一把手負責制，成立了資產核對工作領導小組，嚴格依照文件規(guī)定的核對內容及要求，展開了固定資產清算核對工作，通過清算核對澄清了固定資產底子，對需處置的資產研究定出了擬處置意見，并呈報有關部分核批，同時，建立健全了固定資產管理登記簿，明確了資產使用責任，落實到具體使用保管人，規(guī)范了資產的管理，確保了資產賬、簿、卡、實四符合;對閑置的固定資產進行了相互調解，做到物盡其用，充分發(fā)揮固定資產的使用效益。

四、全面做好綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)的摹擬遷移工作

綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)是農發(fā)行綜合業(yè)務系統(tǒng)的重要組成部份，是綜合業(yè)務系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。為全面做好綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)的推廣利用工作，采取了三項措施，確保了綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)摹擬遷移工作的順利完成。一是財會職員積極參加總、分行舉行的綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)培訓班，培訓結束后，各行利用業(yè)余時間繼續(xù)有計劃地組織學習，使財會職員盡快熟習和把握了綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)的結構功能、業(yè)務流程、交易操縱和數據集中后的新會計管理體系，并在綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)摹擬遷移中得以應用，按要求順利完成了綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)摹擬遷移工作;二是成立了由行長掛帥，相干部分參加的工作領導小組，并實行行長負責制，一把手親身抓，分管行長具體抓，全面負責組織、調和、催促本行的各項工作;三是依照整體工作部署，部分間各司其職，相互配合，充分了發(fā)揮業(yè)務和技術指導作用;通過對網點計算機的安裝配置和客戶端軟件的安裝配置、機構操縱員信息維護和數據的清算錄進等進程的操縱和財會職員的90多小時的晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，終究順利完成了綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)摹擬遷移工作。

五、加強財會隊伍建設，進步財會職員綜合素質。

財會部分以省份行展開的財會函授教育活動和市分行展開的讀書會活動為契機，力抓財會職員素質教育，結合財會工作實際，制定學習和培訓計劃，展開多式多樣的學習活動，不斷進步會計職員政治、業(yè)務素質，為進一步做好財會工作提供人力保證。一是財會職員積極投身于市分行展開的讀書會活動，認真研讀《觀念》、《決不找借口》等書，撰寫學習筆記，通過學習，轉變了觀念、進步了熟悉，增強了事業(yè)心和責任感。二是積極參與市分行組織展開的反腐倡廉教育活動，認真學習反腐倡廉的學習資料，撰寫心得體會，結合工作實際，認真查擺，自我剖析，制定整改措施，通過活動的展開，進步了財會職員明真?zhèn)?、辨是非、識風險的能力，增強了會計職員的法律意識和法紀觀念。三是舉行出納業(yè)務培訓班。8月6號濮陽市分行財會部分舉行了由各行坐班主任和出納職員參加為期一天的出納培訓班，重點組織學習了出納制度，依照財會規(guī)范化管理考核的內容及標準的要求，結合出納工作實際，講授了現(xiàn)金出納業(yè)務操縱規(guī)程，觀看了人民銀行配發(fā)的反假人民幣宣傳光盤，并邀請市保衛(wèi)科李俊景科長講出納經營安全知識及出納案例分析，為考核學習效果，當天下午進行了閉卷考試，通過培訓到達了預期目的;四是繼續(xù)展開會計函授教育。依照省份行第四期財會函授教育的課程安排，財會部分繼續(xù)組織財會職員的集中學習，學習了《時勢政治和職業(yè)道德教育》、《封閉管理知識》、《合同法》、《擔保法》四門課程，通過財會職員的認真學習，進步了本身的政治業(yè)務素質，并在省份行組織的財會函授教育考試均獲得了較好的成績。

六、存在題目：

1、存在著綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)所用的微機和打印機等辦公裝備沒法在營業(yè)室內安裝使用的題目;和存在著個別營業(yè)單位的綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)所用打印機在打印進程中常常出現(xiàn)故障，不能正常使用的題目;同時，存在有兩個營業(yè)單位無UPS電源，一旦停電就要影響綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)的正常運行。另外，存在綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)在運行進程中網絡斷斷續(xù)續(xù)不通和無備用網絡線路等的題目。

2、根據總分行《關于全面做好出納管理工作的通知》文件要求，我行自行辦理出納業(yè)務存在的題目：一是個別行沒有按上級行有關要求配備出納職員;二是現(xiàn)金的存取雖然說按要求與寄庫行簽訂了寄庫和委托押運現(xiàn)金的協(xié)議，可是在實際操縱中有時不按規(guī)定操縱，存在不安全的隱患;三是出納工具配備不齊全。如：無點鈔機和反***辨認器等出納工具。

3、存在著個別年齡大的財會職員不能全面把握計算機基礎知識和計算機的操縱技能，而新參加財會工作的財會職員沒有經過崗前培訓，不熟習財會業(yè)務，沒有上崗資歷證，不符合會計法的要求。所以說存在一少部份財會職員不能完全勝任本職工作的題目。

4、個別行對推廣綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)的宣傳工作做的不夠好，不能使本行的每位員工充分熟悉綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)上線后對會計核算、賬務管理的重要性，個別員工從思想上以為推廣綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)只是會計部分的工作，不觸及自己等題目。另外，存在對外部宣傳工作力度不大的題目，不能夠使更多的相干部分和開戶單位知道綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)的特點和功能和它的作用。

七、下一步工作打算：

1、加強財會業(yè)務知識的培訓，結合業(yè)務實際，制定培訓計劃，展開強迫的、定期的繼續(xù)教育學習，更新知識，進步會計隊伍的整體素質，使每一個會計職員把握會計的基本原理、相干知識，熟練把握本專業(yè)必備的基本方法和基本操縱技能，進步解決財會工作中各種題目的能力。

2、狠抓財會制度的落實，強化財會基礎管理，嚴格依照會計內控制度的要求，完善內控管理機制，使財會制度得到很好的貫徹落實，切實做好會計工作，全面進步會計工作管理水平，有效防范會計結算風險。

3、根據總分行《關于全面做好出納管理工作的通知》文件精神，嚴格依照出納管理和安全管理的有關規(guī)定規(guī)范出納操縱，調和各行配備出納安全工具，加大對出納管理工作的檢查督導力度，確?，F(xiàn)金庫款的安全。

4、加強財務管理，繼續(xù)展開增收節(jié)支活動，推行財務公然，實行民主理財，強化財務監(jiān)視，控制財務風險，全面完成財務計劃指標。

5、依照總分行的同一部署，全面做好綜合業(yè)務會計利用系統(tǒng)的推廣利用工作。

6、財會部分面對新情勢，進步熟悉，順勢而為，主動應戰(zhàn)，牢固建立大局意識，責任意識，安全意識，認真分析、研究新情勢，盡快適應新情勢的需要，公道科學利用財會資源，牢牢捉住發(fā)展機遇，與實俱進，迎接挑戰(zhàn)，為農發(fā)行可延續(xù)發(fā)展的目標提供優(yōu)良的服務。

第五篇：財會部開展征文活動

財會部開展以“強化員工素質、提升服務質量”為主

體的征文活動

會計結算質量是銀行金融服務的關鍵和基礎，為了打造一支高素質的會計從業(yè)隊伍，提升農發(fā)行的社會形象和窗口服務質量，同時積極響應省、市分行關于開展“學習型組織”創(chuàng)建活動，進一步加強財會基礎管理，提高財會人員綜合素質，近日，市分行財會部在全市財會系統(tǒng)內，圍繞財會經營管理工作組織開展了征文活動。

征文題材為論文或調研文章，內容涉及財務管理、綜合業(yè)務操作、支付結算、財會經營模式、窗口服務模式等方面的先進做法，存在不足及解決措施，以及對財會現(xiàn)代經營模式的探索性研究等內容。

通過開展征文活動，為員工創(chuàng)造學習氛圍，鍛煉了財會隊伍的綜合分析和寫作能力。極大地調動了員工從工作實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和探索解決問題的積極性和創(chuàng)新力，為不斷健全會計制度，夯實會計基礎，改進支付服務手段，提高窗口服務質量奠定基礎。