第一篇：爭(zhēng)做先進(jìn)班組個(gè)人小結(jié)[本站推薦]

爭(zhēng)做先進(jìn)班組個(gè)人小結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、工友們大家好：

我叫呂吉忠，是采煤三工區(qū)的一名班長(zhǎng)。自從參加工作到現(xiàn)在一直從事采掘工作，在長(zhǎng)期的一線工作中，逐漸摸索出了一套熟練的業(yè)務(wù)。在擔(dān)任班長(zhǎng)的初期，因?yàn)槿狈芾砟芰?，同時(shí)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)也不夠，擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，工作不是質(zhì)量搞不好就是產(chǎn)量完不成，還經(jīng)常出現(xiàn)違章，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。后來(lái)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo)幫助，我提高了認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變了觀念，對(duì)安全工作有了正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，通過(guò)一段時(shí)間的努力，產(chǎn)量上去了，煤質(zhì)也上去了，并且違章大幅度下降，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量也不斷提高，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、安全雙豐收。在這次先進(jìn)班組評(píng)選中，獲得了好名次，受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，但成績(jī)不能歸屬我個(gè)人，有班組工友的汗水，更有領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和關(guān)心幫助，在此，我代表全區(qū)職工謝謝領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

下面我向大家介紹一下個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)：

1.作為班組長(zhǎng)，首先要明確自己的職責(zé)，正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，班組長(zhǎng)是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，有責(zé)任帶領(lǐng)大家多出煤多創(chuàng)造效益，但更有責(zé)任保證好本班組所有職工的人身安全，只有良好的安全環(huán)境才能更好的完成好生產(chǎn)任務(wù)，這不是矛盾關(guān)系，而是相輔相成的關(guān)系，試想在一個(gè)設(shè)備老是出故障，人身安全也沒有保障的情況下，如何還能開展好生產(chǎn)工作？所以，要當(dāng)好一名班組長(zhǎng)，要有大局意識(shí)、全局觀念，掌握好全班的生產(chǎn)狀況，在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，還要周密考慮安全、質(zhì)量、煤質(zhì)等方面的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全面豐收，追求效益最大化，那些只知道埋頭苦干老黃牛式的班組長(zhǎng)、違章大王式的班組長(zhǎng)，都不是合格稱職的班組長(zhǎng)。

2.要想搞好班組工作，必須抓好班組職工的思想素質(zhì)教育，要對(duì)本班組所有職工的思想狀況、業(yè)務(wù)水平等全面了解掌握，根據(jù)各人特點(diǎn)有針對(duì)性的開展工作。有些職工不愛上班長(zhǎng)期曠工欠勤，還有些職工工作不認(rèn)真，麻痹大意，經(jīng)常出現(xiàn)違章行為，這樣即保不住安全，產(chǎn)量也上不去，我一開始不是喊就是罵，結(jié)果不但不起作用，有時(shí)候還起反作用，后來(lái)，我利用在食堂吃飯的時(shí)間或者在宿舍休息的時(shí)候，主動(dòng)找職工聊天，討

論討論工作中的問(wèn)題，講講違章作業(yè)的害處，再聯(lián)系自己的家庭和自己的收入，這樣讓班組職工對(duì)工作都有了正確的認(rèn)識(shí)態(tài)度，大大調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性、主動(dòng)性，并且安全意識(shí)大大加強(qiáng)，班組的凝聚力不斷提高，“三違”逐漸減少，煤質(zhì)、產(chǎn)量不斷提高。

3.再一個(gè)就是工作面的工程質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，質(zhì)量是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，我們堅(jiān)持以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，在工作中狠抓工程質(zhì)量，同安檢員一起認(rèn)真搞好安全質(zhì)量班評(píng)估工作，現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，安全質(zhì)量班評(píng)估的分?jǐn)?shù)上去了，現(xiàn)場(chǎng)的安全程度也就提高了。要想保證質(zhì)量就要嚴(yán)格按規(guī)程要求做，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)工作面的技術(shù)措施，在平時(shí)工作中嚴(yán)格按照措施施工，移溜子要平、直；支柱正規(guī)一條線，達(dá)到初撐力；回收時(shí)使用擋矸簾，打好密集；支設(shè)好特殊支護(hù)。完工以后對(duì)工作面進(jìn)行整改,變形柱子要改,煤粉徹底清除。還要保證煤質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行礦上的煤質(zhì)管理規(guī)定，杜絕矸石上溜子,要統(tǒng)一處理(裝車或攉入老空)。

總之，班組雖然是礦上最小的一個(gè)管理單位，但要搞好班組建設(shè)，也還有許多學(xué)問(wèn)要學(xué)、很多工作要做。這次班組考核評(píng)比我們獲得了好名次，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的 肯定，也是對(duì)我們工作的鞭策，對(duì)我們今后的工作提出了更高的要求，我們一定會(huì)珍惜這份榮譽(yù)，在今后的工作中不能驕傲自滿，繼續(xù)加倍的努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)！我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督我今后的行動(dòng)。

謝謝大家！

采三工區(qū)：呂吉忠 2005年11月20日

第二篇：先進(jìn)班組和個(gè)人[定稿]

中石化先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組名單

先進(jìn)個(gè)人：王凱

先進(jìn)班組：潤(rùn)滑油制劑室

2010

潤(rùn)滑油制劑室 年12月21日

先進(jìn)個(gè)人材料

——記潤(rùn)滑油制劑室

王凱

王凱，男，現(xiàn)年29歲，在潤(rùn)滑油制劑室工作，主要從事于注射用肉毒潤(rùn)滑油生產(chǎn)、研發(fā)和科室設(shè)備管理及驗(yàn)證工作。

王凱同志自2007年進(jìn)入潤(rùn)滑油制劑室，工作踏實(shí)認(rèn)真，極負(fù)責(zé)任的完成所交付的工作，勤勤懇懇，任勞任怨，以一個(gè)優(yōu)秀員工的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，根據(jù)科室工作安排，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，積極領(lǐng)悟科室主任和班長(zhǎng)意圖，保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)、科研、驗(yàn)證任務(wù)，受到了全科室的一致肯定和好評(píng)。

在工作方面，他是潤(rùn)滑油生產(chǎn)組的骨干力量，2009年他與其他同事共同努力，制備了22批成品，是歷年來(lái)生產(chǎn)任務(wù)最大，工作量最繁重的一年，如此重的生產(chǎn)任務(wù)，全年卻無(wú)任何人為失誤，各項(xiàng)質(zhì)量都符合要求，每一批成品都有著他的一番心血，他都認(rèn)真負(fù)責(zé)核對(duì)每一項(xiàng)工作的準(zhǔn)備、執(zhí)行及收尾。圓滿完成生產(chǎn)的各個(gè)步驟；在科研方面他仍發(fā)揮了重要的作用，他參與制備了本55批次的潤(rùn)滑油試驗(yàn)，尤其是從去年下半年開始至今年4月，對(duì)新型潤(rùn)滑油試驗(yàn)進(jìn)行了無(wú)數(shù)次的嘗試，終于解決了這個(gè)難題。

另外王凱積極配合主任，承擔(dān)潤(rùn)滑油制劑室設(shè)備管理和的大部分設(shè)備的驗(yàn)證工作，在本，負(fù)責(zé)和運(yùn)行保障部的驗(yàn)證人員溝通，及時(shí)安排科室人員對(duì)快要到驗(yàn)證期限的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證。新廠房今年投入建設(shè)，他積極配合協(xié)助主任對(duì)生產(chǎn)車間的布局方案補(bǔ)充完善，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了選型、定位，并對(duì)新到的設(shè)備驗(yàn)收、登記造冊(cè)。

在思想建設(shè)方面，王凱同志也是努力提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以身作則，以誠(chéng)待人，團(tuán)結(jié)同事，吃苦耐勞，正確認(rèn)識(shí)自身的工作價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守所內(nèi)和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作，精益求精。

潤(rùn)滑油制劑室全體人員一致推選王凱為2009的先進(jìn)個(gè)人，既是他不斷努力銳意進(jìn)取的證明，也是對(duì)他工作、為人、品行等各方面的全面肯定。請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。

潤(rùn)滑油制劑室 2009年12月18日

潤(rùn)滑油制劑室生產(chǎn)組先進(jìn)事跡

潤(rùn)滑油制劑室生產(chǎn)組是一個(gè)年輕而有活力的集體，2009年是有史以來(lái)生產(chǎn)量最大的一個(gè)年份，科研工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行，同時(shí)還要完成所里統(tǒng)一的文件修訂，為701工程準(zhǔn)備各種材料，預(yù)定新設(shè)備等等一系列繁雜且具挑戰(zhàn)性的工作即便如此，我們依然無(wú)條件地、出色地完成了各項(xiàng)任務(wù),在業(yè)務(wù)和人員培訓(xùn)方面，有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

首先，業(yè)務(wù)方面 ：

1.根據(jù)市場(chǎng)需求，按時(shí)完成注射用A型肉毒潤(rùn)滑油的生產(chǎn)任務(wù)。共制備了4批收獲物，10批原液、22批半成品，各項(xiàng)質(zhì)量符合要求，原液、半成品人為誤差為零，這是很難得的，主要得益于參與這項(xiàng)工作的所有人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神。

2.今年共進(jìn)行了3批B型收獲物的制備以及A型白蛋白及溶解度保護(hù)劑試驗(yàn)共42批次，尤其是從去年下半年開始至今年4月，成品的溶解度試驗(yàn)進(jìn)行了無(wú)數(shù)次的嘗試，終于解決了這個(gè)難題。3.檢定方面除了上述生產(chǎn)過(guò)程的檢定之外，還同時(shí)有22批成品的合檢，以及穩(wěn)定性試驗(yàn)至少9批61次的檢定。

4.科研方面，除了對(duì)肉毒潤(rùn)滑油結(jié)構(gòu)分析、免疫原性試驗(yàn)外，還進(jìn)行了肉毒潤(rùn)滑油血凝試驗(yàn)、特異成分的western blotting試驗(yàn)，B型原液、B型成品的長(zhǎng)期穩(wěn)定性試驗(yàn)。5.701生產(chǎn)車間的準(zhǔn)備工作

在工程技術(shù)管理部和物資部等部門的配合下，補(bǔ)充完善了新建肉毒生產(chǎn)車間的布局方案，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了選型、定位。

其次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)組織方面：

潤(rùn)滑油制劑室歷來(lái)重視團(tuán)隊(duì)的精神面貌和學(xué)習(xí)工作效率，室主任以身作則，班組干部鼎力支持，認(rèn)真學(xué)習(xí)所里的各種規(guī)章制度；與業(yè)務(wù)相關(guān)的規(guī)程、SOP、儀器設(shè)備的使用細(xì)則等，2009年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)46次，這對(duì)于常規(guī)的GMP檢查，以及國(guó)內(nèi)外對(duì)A型肉毒潤(rùn)滑油制品的各種檢查都起了很大作用。對(duì)于生產(chǎn)及實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題集思廣益，克服了人員、條件的不足，使得生產(chǎn)科研兩不誤。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，室主任更是側(cè)重于業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度，量才適用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使得每個(gè)人對(duì)自己都有了信心，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到極大的提升，現(xiàn)在我們組的每個(gè)成員都以提高個(gè)人技術(shù)能力、加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力為目標(biāo)，以適應(yīng)來(lái)年更大的挑戰(zhàn)。

總之，回顧過(guò)去一年里我們?nèi)〉玫某煽?jī)，對(duì)于我們的未來(lái)，所里的未來(lái)充滿信心，也一定會(huì)在未來(lái)的日子里做出更好的成績(jī)。

潤(rùn)滑油制劑室

2009年12月18日

第三篇：先進(jìn)班組個(gè)人事跡

先進(jìn)班組個(gè)人事跡

2017 年，按照本的安全管理步驟，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地去做，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，從而實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的奮斗目標(biāo)。

做為本廠的安全監(jiān)管員，排查安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，也屬于我份內(nèi)的事。根據(jù)公司要求排查各類隱患，為了給大家營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。我廠展開了自查工作，每周對(duì)各車間設(shè)備線路、電源開關(guān)、整燙機(jī)、電剪刀、電閘箱內(nèi)線路、應(yīng)急燈、消防設(shè)施、安全設(shè)施等裝置檢查是否處于正常使用狀態(tài)中，嚴(yán)查中不留死角，做到小隱患現(xiàn)場(chǎng)排除，大隱患定期排除。月份，天氣炎熱，機(jī)器的電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)也會(huì)引起發(fā)熱，易發(fā)生事故?？紤]到這一點(diǎn)，我?guī)ьI(lǐng)本部維修人員，對(duì)本廠 162 臺(tái)帶電動(dòng)機(jī)的設(shè)備，進(jìn)行了電機(jī)內(nèi)部清理毛絮的工作，避免了因毛絮沉積太多，電機(jī)易過(guò)熱而引發(fā)事故的發(fā)生。月份，利用雙休日，還對(duì)全廠平縫機(jī)進(jìn)行了內(nèi)部保養(yǎng)：即換油、清理油糟、清毛絮、清渣等項(xiàng)目，大大延長(zhǎng)了機(jī)器的使用壽命，使員工操作時(shí)更得心應(yīng)手。月份在安全檢查中，查出車間設(shè)備平縫機(jī)走線的線路不符合標(biāo)準(zhǔn)和線路老化問(wèn)題。李經(jīng)理非常重視，并利用國(guó)慶假期，親自帶頭對(duì)各車間平縫機(jī)線路進(jìn)行高架改造。在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，組織成立了一個(gè)改造小組，由公司機(jī)電部電工人員和本廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)及安全廠長(zhǎng)、各車間負(fù)責(zé)人、安全員、維修人員，我有幸參加了此改造。首先對(duì)服一、服二車間的整體線路進(jìn)行改造。一改以往電源線鋪在地下的老做法，電源線架空，保障了員工的用電和行走的安全。剩下的三個(gè)生產(chǎn)車間，也在 11 月底全部改造完畢。這次的改造，摒棄了傳統(tǒng)的做法，更換了老化的電線，從而降低了線路上安全隱患的發(fā)生，也使安全管理邁上了一個(gè)新的高度。還改善了以往的工作環(huán)境，給員工帶了舒適感和安全感。

勞保廠：崔旺凱

2018 年 1 月 20 日

第四篇：個(gè)人 班組先進(jìn)事跡報(bào)告匯總

個(gè)人先進(jìn)事跡

李曉武同志是永修縣供電公司安裝中心一名普通的職工，中共黨員。從事外線工作十一年來(lái)，他以扎實(shí)的工作作風(fēng)，正直率真的人格魅力，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，贏得了公司上下和廣大用戶的一致好評(píng)，為電力行業(yè)樹立了新形象。

愛崗敬業(yè)苦也樂(lè)外線工作是一項(xiàng)技術(shù)要求高，危險(xiǎn)系數(shù)大的苦差事。對(duì)此，李曉武有充分的熟悉。但他知道外線又是供電系統(tǒng)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，直接影響電力工作的正常運(yùn)行。正是由于工作的危險(xiǎn)性和重要性，促使作為中共黨員的他嚴(yán)于律已，身先士卒，知難而上。在這個(gè)別人都不愿干的崗位上他一干就是十一年，他留給大家的印象是埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，恪盡職守。同時(shí)，他認(rèn)為工作越是危險(xiǎn)就越能顯示其重要性，越能發(fā)揮自身才能和潛力。因而不管工作多苦多累，十一年來(lái)，他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心忘我地投入摯愛的事業(yè)中。2002年年前，為了解決永修縣最后三個(gè)無(wú)電村的工程，李曉武所在的外線班一行背著棉被、衣服來(lái)到縣吳城鎮(zhèn)最為偏遠(yuǎn)的吉山、松門、松峰三村，由于這一帶是鄱陽(yáng)湖水域，上半年是水，下半年水退后盡是黃沙路。獨(dú)特的地理?xiàng)l件造成交通極度閉塞和不便。他們住在吉山小學(xué)一座廢棄的教室里，自己升火做飯。有時(shí)候，菜沒了，李曉武主動(dòng)要求去鎮(zhèn)上買菜，通往鎮(zhèn)上唯一的交通工具只能靠自己的雙腿。他一大早在黃沙地里步行三個(gè)多小時(shí)又要背著一大堆的菜走回住的地方，回來(lái)的時(shí)候，早已是中午時(shí)分了。顧不得腳上的水泡，顧不得渾身的勞累，下午還是照樣和大家一起抬電桿、拖導(dǎo)線。工作上的艱辛、生活上的困難隨著通電工程一天天的邁進(jìn)在他的身上化解了。2002年的農(nóng)歷小年，這一天是吳城鎮(zhèn)吉山、松門、松峰三村從此離別煤油燈的日子，當(dāng)?shù)匕傩諝g天喜地，敲鑼打鼓。爆竹聲中，李曉武不無(wú)感慨：做為一名電業(yè)工人，身上寄托著多少老百姓的殷殷期盼啊！為老百姓做事再苦再累也是值得的！

境界責(zé)任兩不忘

在李曉武這位年僅二十九歲的年輕人身上，不但體現(xiàn)了強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，難能可貴的是，他對(duì)黨崇高而神圣的境界有著執(zhí)著的追求。他時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的身份用更高、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。他把共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)和供電企業(yè)“人民電業(yè)為人民”的宗旨結(jié)合起來(lái)，作為自己立足本職，真誠(chéng)為客戶服務(wù)的根本。抓住“做一流員工、練一流技能、創(chuàng)一流效率、干一流業(yè)績(jī)”和黨的“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)這個(gè)重要契機(jī)，他給自己提出了新的要求：服務(wù)客戶，奉獻(xiàn)社會(huì)。他既是這樣想的，也是這樣做的。立新鄉(xiāng)移民建鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)線路的架設(shè)任務(wù)落在外線班。工程量大、要求高并且政治影響大，因?yàn)檫@是一項(xiàng)民心工程，工程完成的好壞和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣將影響黨和電力行業(yè)在群眾中的形象。因此，為把好質(zhì)量關(guān)，連續(xù)幾個(gè)月，他帶頭堅(jiān)持吃住在工地，以工地為家，頂風(fēng)冒雨，從不退卻。哪里有困難，哪里有危險(xiǎn)，哪里就有他的身影。在他的影響和同事們的共同努力下，先后架設(shè)高壓配電線路上萬(wàn)米，新安裝十多臺(tái)變壓器，圓滿完成了上級(jí)交給的任務(wù)。在他的工作日志中，幾乎沒有雙休日和節(jié)假日，只要工作需要，即使不是本崗，他也立即到場(chǎng)。一次由于斷桿，白槎至永豐變電站高壓組線發(fā)生事故，導(dǎo)致整個(gè)縣城停電。接到通知，他二話沒說(shuō)，立即加入了搶修隊(duì)伍。當(dāng)同事們看到寒風(fēng)中的他頭上卻冒著豆大的汗珠。驚詫之余才得知他是忍著胃痛帶病上崗，同事勸他休息，他拒絕了。就這樣一直干到夜里十二點(diǎn)，當(dāng)城市重新

亮起燈火時(shí)，他覺得自己心里也亮堂堂的。

精益求精展風(fēng)姿

李曉武干一行，愛一行，專一行。他業(yè)務(wù)嫻熟，技術(shù)過(guò)硬，但他仍不滿足。工作以來(lái)，李曉武向書本學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中摸索，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，把握了過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。在平時(shí)工作中，他不懂就問(wèn)，虛心求教，在學(xué)中干，在干中學(xué)，記下了幾萬(wàn)字的讀書筆記。在施工過(guò)程中，他注重理論聯(lián)系實(shí)際，大膽提合理化建議，為工程的具體施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為使自己成為本行業(yè)的行家里(本文權(quán)屬文秘資源網(wǎng)所有，更多文章請(qǐng)登陸查看)手，一方面他經(jīng)常向老師傅學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，鉆研業(yè)務(wù)中的技術(shù)難題，克已之短，用人所長(zhǎng)。一方面又克服重重困難，利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考了江西電大，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了電力理論知識(shí)。通過(guò)三年學(xué)習(xí)，他的知識(shí)更全面，技術(shù)更精通了。他把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中使工作更加得心應(yīng)手，成效日益顯著，在公司技能競(jìng)賽和業(yè)務(wù)考試中，他多次獲得優(yōu)異成績(jī)，2001年光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，成了企業(yè)的佳話。

“人生百年幾今日，今日不為真可惜”，李曉武以他的實(shí)干精神和驕人的成績(jī)贏得了組織的肯定和同事們的贊譽(yù)，獲得了公司“崗位能手”的光榮稱號(hào)，他將不愧于此稱號(hào)，并以此為新的起點(diǎn)，以嶄新的姿態(tài)投入工作，為電力事業(yè)添光增彩。

平凡崗位奏華章

————記伍家沖工區(qū)機(jī)電中隊(duì)配電工黃宏同志

黃宏，女，湖南長(zhǎng)沙人，1962年5月出生，高中文化，1983年到新生煤礦參加工作，1983年11月至1985年12月在覺光寺工區(qū)小食堂工作，1985年至2002年在伍家沖工區(qū)生產(chǎn)股從事描圖工作，2002年10至今在伍家沖工區(qū)機(jī)電中隊(duì)配電房工

作。該同志參加工作二十年來(lái)，不論在什么崗位都能嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。描圖工作是一項(xiàng)精細(xì)活兒，需要高度集中注意力，而且容易引起眼睛疲勞，因?yàn)槟呐率且稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽和失誤，都有可能給生產(chǎn)帶來(lái)很大的損失。黃宏同志能虛心向老技術(shù)員請(qǐng)教，刻苦鉆研，加之不斷的努力，很快就撐握了描圖的要點(diǎn)和決竅，不但繪出了很多整潔、清晰、精準(zhǔn)的圖紙多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，還主動(dòng)幫助生產(chǎn)股的領(lǐng)導(dǎo)整理多種數(shù)據(jù)資料，為原煤生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。

2002年工人分流，由于生產(chǎn)股不再設(shè)描圖員這個(gè)崗位，該同志被安排到機(jī)電中隊(duì)配電房從事配電工作。配電房是三班制，這相對(duì)以前在生產(chǎn)股上長(zhǎng)白班，工作條件上的反差是顯而易見的，但該同志服從了領(lǐng)導(dǎo)的安排，沒有一句怨言、沒有一句牢騷怪話。由于時(shí)間緊，她在只經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的短暫培訓(xùn)后就上崗了。面對(duì)新的環(huán)境，她虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真查閱相關(guān)資料，不斷提高自己的工作能力。在發(fā)現(xiàn)機(jī)房里有些玻璃壞了后，便從家里拿來(lái)塑料布，買來(lái)圖釘，象愛護(hù)家里的東西一樣愛護(hù)公物，以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位。

2002年底，生產(chǎn)股由于沒有繪圖員，但又急需地形圖等資料迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和生產(chǎn)技術(shù)達(dá)標(biāo)，時(shí)間緊、任務(wù)急，生產(chǎn)股領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間想到了她，希望她幫忙繪制聚脂薄膜地形圖。繪制這種聚脂薄膜地形圖精度高、難度大，而且對(duì)視力有影響，作為不再是生產(chǎn)股職工且在上三班制的她當(dāng)時(shí)完全有理由拒絕，但黃宏同志想到的是工作的重要性和整個(gè)工區(qū)的榮譽(yù)，毫不猶豫地接下了這個(gè)任務(wù)，犧牲休息時(shí)間、克服重重困難，描出了難度大、精度高的地形圖，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)工區(qū)檢查時(shí)，伍家沖工區(qū)在三大工區(qū)中排第一，受到了生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)，為工區(qū)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

2003年4月，由于該同志身體狀況不佳，不得不去醫(yī)院檢查。由于太醫(yī)院條件有限，不能準(zhǔn)確查明病因，建議她迅速轉(zhuǎn)院檢查，她丈夫也多次催她去長(zhǎng)沙檢查，但她不愿耽誤工作，硬是帶病上完了這個(gè)月的班，利用休息時(shí)間才在丈夫的陪同下去長(zhǎng)沙檢查。經(jīng)武警醫(yī)院和省婦幼保健院醫(yī)生診斷為子宮肌瘤，不能再拖了，得馬上手術(shù)。手術(shù)的第二天她就催丈夫回單位工作，因?yàn)楫?dāng)時(shí)正值“非典”時(shí)期，她丈夫又是負(fù)責(zé)生衛(wèi)工作的，她擔(dān)心她丈夫的工作。她丈夫心疼地說(shuō)“你剛動(dòng)完手太，這個(gè)時(shí)候我怎么能不在你身邊呢？”這時(shí)她請(qǐng)來(lái)了她姐姐，并極力勸說(shuō)丈夫回單位工作，說(shuō)有姐姐在身邊照顧沒問(wèn)題。丈夫依依不舍地回去上班了，而她自己在最需要得到丈夫關(guān)愛的時(shí)候獨(dú)自忍受著病痛和親人分離的雙重折磨。出院后醫(yī)生建議她休息三個(gè)月以便身體更好地恢復(fù)，但她為了幫她頂班的人能早點(diǎn)休息，只休息了一個(gè)月便主動(dòng)要求上班了。

工作上，黃宏同志是一名兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難、敢于迎接挑戰(zhàn)的她職工；生活上她是一位教子有方、溫柔賢淑的她母親、她妻子，夫妻二人相互體貼、相敬如賓。她丈夫工作忙而且經(jīng)常出差，但她毫無(wú)怨言，一如既往地理解和支持著丈夫的工作，主動(dòng)承擔(dān)家里的所有家務(wù)，管好孩子，讓丈夫沒有后顧之憂，專心工作。她丈夫由于工作出色，多次被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員并榮記三等功，她丈夫無(wú)不感慨地說(shuō)：“我這些成績(jī)的取得離不開我老婆的支持和鼓勵(lì)，這至少有她一半的功勞。”

黃宏同志雖沒有做出什么驚天動(dòng)地的大事，但她所做的這些“小事”，恰恰展現(xiàn)了當(dāng)代女性樸實(shí)無(wú)華、不畏困難、求奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，在自己平凡的崗位上譜寫了一曲當(dāng)代女工熱愛生活、敢于迎接挑戰(zhàn)、不斷追求幸福生活的美妙樂(lè)章。

愛崗敬業(yè)先進(jìn)事跡

認(rèn)識(shí)他的人都知道，他，為人爽快，辦事直來(lái)直去，工作起來(lái)風(fēng)風(fēng)火火；他，不僅業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬，而且責(zé)任心特別強(qiáng)。自擔(dān)任部門電修二組的組長(zhǎng)以來(lái)，爬門機(jī)，登行車，放電纜，每一樣都走在最前面。他，就是周坤明。

在安全管理中，周坤明不折不扣。每月，他都按時(shí)布置職工學(xué)習(xí)計(jì)

劃，并組織開好每一期“三三制”活動(dòng)；每次分工會(huì)，他都要不厭其煩地叮囑每位職工要做好安全防范工作；一有機(jī)會(huì)，他還經(jīng)常與職工進(jìn)行交流談心，并對(duì)個(gè)別思想上有負(fù)擔(dān)的職工及時(shí)進(jìn)行開導(dǎo)，確保職工思想穩(wěn)定，促進(jìn)班組安全工作。通過(guò)他的努力，班組職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，精神狀態(tài)明顯改變，工作積極性顯著提高。整個(gè)班組形成了一種既體現(xiàn)嚴(yán)格管理、又充滿生機(jī)活力的和諧的工作氛圍。

在本職工作中，周坤明勤勉踏實(shí)。周坤明患有頸椎炎，工作時(shí)經(jīng)常會(huì)看到他雙手交換著敲打后頸部，實(shí)在難受的時(shí)候，他就搖著頭部以緩解疼痛。但就是這樣，他對(duì)工作仍然是從不懈怠。記得有一次，一根高壓油浸電纜由于使用年限長(zhǎng)，出現(xiàn)了老化漏油現(xiàn)象，周坤明發(fā)現(xiàn)情況后，及時(shí)匯報(bào)了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。第二天，公司臨時(shí)決定更換這根有嚴(yán)重隱患的電纜。因這根電纜關(guān)系到六泊位一部份場(chǎng)地的照明和碼頭動(dòng)力箱的供電，電纜必須在當(dāng)天更換完畢。而部門要求電修組全力配合機(jī)修廠做好準(zhǔn)備工作。當(dāng)時(shí)正值星期六，班組人員都休息，周坤明隨即帶領(lǐng)三名組員一起加班。由于那塊電纜蓋板平時(shí)很少開啟，上面又沒有掛鉤，要開啟必須花上很多的時(shí)間和力氣，周坤明于是拿起撬棒，一點(diǎn)一點(diǎn)撬起蓋板穿上鋼絲繩，然后由鏟車吊離電纜溝。就這樣，他帶領(lǐng)大家從早上７：３０一直干到晚上８：３０。在燈光照亮的一剎那，周坤明笑了??

在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，周坤明從不含糊。周坤明是電修組組長(zhǎng)，這就要求他不僅要當(dāng)好表率，而且要業(yè)務(wù)過(guò)硬。他深知自己文化程度不高，因此在工作的間隙，都會(huì)跑到隊(duì)部的電腦前查資料，和管理技術(shù)人員一起探討解決問(wèn)題的辦法，并從中使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。當(dāng)前，作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)形勢(shì)喜人，臨時(shí)堆場(chǎng)不斷擴(kuò)建，因而也就增加了更多為照明設(shè)施供電的這些相關(guān)工人，并為開燈和關(guān)燈要消耗很多的時(shí)間和人力。對(duì)此，隊(duì)部研究決定對(duì)臨時(shí)場(chǎng)的照明進(jìn)行光控改造。為做好這工作，周坤明安排職工分檔工作，他自己也每天奔波于各個(gè)臨時(shí)場(chǎng)地，職工們只要一有問(wèn)題，他就會(huì)出現(xiàn)在旁邊，并和職工們一起全力予以解決。

周坤明這樣詮釋自己對(duì)工作的盡心盡責(zé)：我們只有做好一份工作才能算有一份成績(jī)，個(gè)人取得了成績(jī)就是公司多了一份成績(jī)，聚沙成塔，港口才能不斷發(fā)展壯大。

班組先進(jìn)事跡

xxx公司xxx班組，現(xiàn)任班長(zhǎng)：xxx，現(xiàn)有員工18人，兩臺(tái)20噸鏈條鍋爐，擁有科技含量較高的配電室和微機(jī)自動(dòng)控件系統(tǒng)，供熱面積43萬(wàn)平方米，2004至2005年供暖期曾經(jīng)被市供暖辦評(píng)為居民滿意鍋爐房、公司先進(jìn)集體。在2005年三修期又出色完成了兩項(xiàng)重大工作任務(wù)，在2005至2006年供暖期再次創(chuàng)造了文明服務(wù)、安全供熱150天的好成績(jī)，受到當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和居民的一致好評(píng)。

一.齊心協(xié)力，全面完成公司交給的鍋爐房更新改造工作

年初，公司決定xxx鍋爐房更新改造，將原有兩臺(tái)十噸鍋爐和一臺(tái)六噸鍋爐拆遷，安裝兩臺(tái)20噸鍋爐，以滿足新增10萬(wàn)平米“xxxx小區(qū)”的供熱。要求xxx班組在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成三臺(tái)鍋爐的拆遷任務(wù)。班長(zhǎng)xxx，接到任務(wù)后，為保證鍋爐完整無(wú)損的拆除，積極想辦法、定拆遷方案，全班同志積極配合，節(jié)假日忘記休息，連續(xù)奮戰(zhàn)40天，硬是用土辦法，人拉、手推，將鍋爐各個(gè)大小部件安全的拆下來(lái)。為后續(xù)的新鍋爐安裝工程迎得了時(shí)間，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

拆遷后，公司又把新鍋爐供水系統(tǒng)的安裝項(xiàng)目交給了xxx班組，在炎熱的夏季，他們把φ478mm的鋼管，一根一根地拖進(jìn)鍋爐房，再采用土辦法將那幾百斤重的鋼管吊裝到2米多高的鋼架上，再一根一根地焊接到一起，組裝成新鍋爐的總供水和總回水管網(wǎng)；在炎熱的夏季，他們把5mm厚的整張鋼板，一張一張地拽進(jìn)鍋爐房?jī)?nèi)的泵房，再一張一張地焊接到一起，組裝成能容納57立米水的水箱；在炎熱的夏季，他們用滿腔的熱情、用高昂的斗志、用嫻熟的焊接技術(shù)、用高質(zhì)量的安裝成績(jī)、換來(lái)了成功的喜悅。

在施工中，班組內(nèi)電焊工xxx、xxx；水暖工xxx、xxx、xxx等同志都付出了辛勤的汗水，為公司和鍋爐房的基本建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

二.優(yōu)質(zhì)服務(wù)、達(dá)標(biāo)供熱

他們連續(xù)工作了180天，全面完成了公司交給的拆遷、新鍋爐配套設(shè)施工程，還沒來(lái)得及休息，如：xxx同志連自己的婚假都沒有休完，就又開始了供暖前準(zhǔn)備工作。試水打壓、外網(wǎng)調(diào)壓、查漏、排污；忙完了外網(wǎng)，又忙著為住戶維修。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅11月份就為住戶維修902戶次，日平均維修量為20戶次，最高日維修量為61戶次。供暖初期住戶急，他們更急，有時(shí)連午餐都顧不上吃，一天攜帶工具上下幾十層樓，修完這家修那家，累的腰酸背痛，但看住戶滿意的笑容，他們心里還是感到甜吱吱的。

新鍋爐的運(yùn)行，考驗(yàn)著他們200多天的勞動(dòng)成果，鍋爐一次啟動(dòng)就安全運(yùn)行，更說(shuō)明了他們是盈家，他們這個(gè)集體是過(guò)硬的，能打勝仗的集體。

公司投資x百萬(wàn)，不僅更換了鍋爐和提升了配套設(shè)施，改變了鍋爐房的生產(chǎn)、工作環(huán)境，同時(shí)也提高了xxx班組全體成員的自信心。

隨著供暖時(shí)間的推移，住戶報(bào)修量一天比一天減少，他們開始提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)實(shí)在在為住戶服務(wù)。他們抽出時(shí)間走訪住戶，為重點(diǎn)住戶解決暖氣不熱問(wèn)題，先后為住戶沖洗暖汽片污垢1522戶次、為住戶調(diào)整門管和回水管高度、調(diào)整采暖結(jié)構(gòu)120多戶，大大降低了住戶暖氣不熱比例。他們用扎實(shí)的服務(wù)工作，使住戶上訪率下降到千分之一以下。

在供暖期間，xxx班組總維修量2324戶次，漏水維修1795戶次；不熱維修1529

戶次。及時(shí)搶修較大型漏水12次，其中，駐街辦事處三樓暖氣破裂、xxx駐街單位暖氣管脫落、xx學(xué)校暖氣管斷裂、14住戶放風(fēng)閥折斷、15處樓道鎖閉閥凍裂。嚴(yán)寒季節(jié)，我們的工作人員xxx、xxx、xxx、xxx、xxx，為了及時(shí)修復(fù)、盡快讓住戶恢復(fù)采暖，經(jīng)常是帶水作業(yè)，修好后，拿著工具、穿著濕淋淋的衣服、凍得直發(fā)抖，還滿不在乎的樣子，真讓人感動(dòng)。他們?yōu)榱耸裁矗??是為了集體??為了公司的形象。

三.千方百計(jì)降耗，集思廣益節(jié)能

今冬供暖期，xxx鍋爐房使用了微機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)，在鍋爐壓力、爐膛溫度、變頻供電等方面實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，在節(jié)能上已經(jīng)有了很大的突破。但他們沒有滿足現(xiàn)狀，還在努力降低能源消耗，他們的做法是：

科學(xué)司爐，節(jié)能降耗，他們認(rèn)為科學(xué)司爐并不是看天燒火那么簡(jiǎn)單，他們把所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)用到科學(xué)司爐中來(lái)，首先是，在冷態(tài)運(yùn)行時(shí)就對(duì)小區(qū)外管網(wǎng)的壓力進(jìn)行初調(diào)節(jié)，使小區(qū)內(nèi)供、回水壓力均衡；其次是在供暖初期對(duì)小區(qū)內(nèi)管網(wǎng)進(jìn)行熱調(diào)節(jié)，使小區(qū)遠(yuǎn)、近兩端溫差不要過(guò)大。再次是對(duì)小區(qū)內(nèi)住戶鎖閉閥進(jìn)行調(diào)節(jié)，使之縱向達(dá)到均衡，杜絕高溫戶、消滅低溫戶。4.是做到對(duì)鍋爐房所進(jìn)煤質(zhì)有所了解，對(duì)照天氣情況和爐膛溫度對(duì)煤層進(jìn)行經(jīng)常調(diào)解，使之既節(jié)約了煤炭又達(dá)到了供暖溫度，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

全方位做好排污處理，有效促進(jìn)系統(tǒng)水循環(huán)。他們先后對(duì)老區(qū)外網(wǎng)、xx住宅新區(qū)外網(wǎng)末端和管網(wǎng)死角進(jìn)行排污處理，還定期做鍋爐排污處理，促進(jìn)的整體供熱效果。

05-06供暖期，累計(jì)節(jié)煤829噸，累計(jì)節(jié)電32萬(wàn)5千度，全年累計(jì)費(fèi)用662萬(wàn)，累計(jì)收費(fèi)825萬(wàn)，當(dāng)年收費(fèi)率是83%，綜合收費(fèi)率是92%，班組毛利率為19.75%。

在供暖期間，他們注（更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人”）意觀察了水的消耗，多次排查堵漏，在沒有取得較好結(jié)果時(shí)，xxx班組開展利用余熱加溫的研討。探討中大家算了一筆帳：給1萬(wàn)噸水加溫至40度，按正常供暖補(bǔ)水，用現(xiàn)有混煤計(jì)算需要350噸煤、需要21000度電（70000+12600＝82600元），如果供暖期多使用3萬(wàn)噸水，那么就將多消耗成本247,800.00元?？梢姅?shù)目驚人。為了節(jié)省這部分開資，班組研究出利用余熱的技改提案，目前已經(jīng)通過(guò)職工代表提案，提交公司職代會(huì)。等待批復(fù)實(shí)施。

四.加強(qiáng)班組內(nèi)業(yè)建設(shè)，提升信息化管理水平

班組成本信息化，堅(jiān)持作好班組原材料消耗臺(tái)賬，建立班組能源消耗記錄，學(xué)會(huì)用成本分析方法和經(jīng)營(yíng)管理理念看自己斑里的工作業(yè)績(jī)，可以促進(jìn)班組工作向好的方向發(fā)展。讓全體成員增強(qiáng)信心。如：xxx能源消耗圖

他們用這樣的圖表反映供暖期二十二周的能源消耗變化情況，結(jié)合氣候變化觀察三種能量消耗變化，用科學(xué)的分析方法指導(dǎo)供暖、促進(jìn)節(jié)能。

收益量化管理，作好班組供暖面積、社會(huì)受益戶數(shù)、收繳采暖費(fèi)金額的信息統(tǒng)計(jì)，是班組收益量化管理的基礎(chǔ)工作。如：xxx班組收費(fèi)圖表

服務(wù)工作量化考核，完善住戶報(bào)修登記、建立住戶維修檔案，是班組內(nèi)業(yè)管理的重要組成部分，它體現(xiàn)了班組為住戶服務(wù)的勞動(dòng)強(qiáng)度、反映了住戶采暖設(shè)施的完好程度、再現(xiàn)班組三修工作的成敗、通過(guò)對(duì)服務(wù)信息的收集和整理，展示企業(yè)通過(guò)班組為社會(huì)服務(wù)的邊際成果。

五.辦好職工之家，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”是適應(yīng)知識(shí)化、信息化的需要以及企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的需要；是提高自身素質(zhì)、適應(yīng)社會(huì)的需要。在實(shí)際工作中，xxx班組注意學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性和針對(duì)性，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，使學(xué)習(xí)成為職工的自覺行動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。

在組織學(xué)習(xí)方面，xxx班組緊跟創(chuàng)新、貼近任務(wù)和崗位，突出對(duì)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，把學(xué)、用、結(jié)合起來(lái)，使各類崗位人員的學(xué)習(xí)需求得到滿足，用學(xué)習(xí)拓展個(gè)

人全面發(fā)展的空間。

如：班組學(xué)習(xí)骨干、課題研討小組：xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx，他們先后研究了兩項(xiàng)提案、共同商討如何利用余熱節(jié)能提案、鍋爐房綜合治理提案。他們從可行性分析、結(jié)構(gòu)分析、工作原理、工程概算、施工圖紙、節(jié)能預(yù)測(cè)等各個(gè)方面提出了自己的看法。用實(shí)際行動(dòng)參與企業(yè)管理，為公司的可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

他們還在職工之家，建立了“科技園地”，園地的內(nèi)容是：一關(guān)注中國(guó)能源、二了解節(jié)能政策、三觀察節(jié)能動(dòng)態(tài)、四目前國(guó)內(nèi)節(jié)能供熱、五地板輻射采暖、六太陽(yáng)能供熱。他們關(guān)心企業(yè)發(fā)展，展望未來(lái)供熱；他們不安與現(xiàn)狀，尋求創(chuàng)新和發(fā)展。

第五篇：11年煤礦先進(jìn)班組工作匯報(bào)小結(jié)

2011年煤礦先進(jìn)班組工作匯報(bào)小結(jié)

2011年煤礦先進(jìn)班組工作匯報(bào)小結(jié)

班組是煤礦的基本單位，實(shí)際情況多變，職工思想復(fù)雜。因此，班組的建設(shè)要從多個(gè)角度、多個(gè)側(cè)面，以多種形式去開展，才能達(dá)到預(yù)期的效果。下面從以下五個(gè)方面來(lái)談?wù)勈俏覀冊(cè)谕茝V白國(guó)周班組管理法中形成的管理經(jīng)驗(yàn)。

一、以身作則是前提

做好每個(gè)職工的工作是煤礦管理中的難點(diǎn)，而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。

有些班組長(zhǎng)在任時(shí)，班里的職工會(huì)給你十個(gè)手指頭；下臺(tái)時(shí)，卻只剩下一個(gè)手指頭。究其原因，不是沒有工作能力，也不是沒有進(jìn)行嚴(yán)格管理，而是把自己定位在了嚴(yán)格管理之外，要求別人

做到的自己沒有做到。

二、贏得信任才有感召力

1、要使班組長(zhǎng)的言行合乎職工心愿。班組長(zhǎng)在自己的工作中，要切實(shí)了解職工的愿望和要求，傾聽職工的建議，采納合理的要求，使自己的一言一行、所作所為，合乎職工的心愿。

2、要具備高尚的品德和一定的技能，要有正確的思想觀和價(jià)值觀。練就一身好武藝，如何練就是勤動(dòng)腦，勤觀察，勤總結(jié)，從中汲取好的東西。

3、要言必行，行必果。班組制定了合理的獎(jiǎng)罰制度，該獎(jiǎng)的不獎(jiǎng)，就會(huì)打消積極性，該罰的不罰，就會(huì)導(dǎo)致有令不行，班長(zhǎng)失去威信。

班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，具有管理班組的各種權(quán)力，而要用好這個(gè)權(quán)力，就要堅(jiān)持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅(jiān)持正義，不徇私情。我們隊(duì)的牛紅偉班長(zhǎng)就做到了這一點(diǎn)，記得有一次，和他關(guān)系很好的一個(gè)工友，當(dāng)班沒有完成規(guī)定的工作量，并且虛報(bào)工作量，在下班后，牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習(xí)慣對(duì)工作面進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，立刻讓驗(yàn)收員扣除了這位職工當(dāng)班的工分，并按照規(guī)定進(jìn)行了處罰，在班前會(huì)進(jìn)行了批評(píng)。牛紅偉同志不循私情，受到了廣大職工的贊揚(yáng)！只有這樣才能把班組員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，更好地發(fā)揮班組管理的作用。

4、要正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。班組長(zhǎng)在工作中，由于主客觀原因，難免會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的錯(cuò)誤。問(wèn)題的關(guān)鍵是需要有一個(gè)正確的態(tài)度，勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，同時(shí)，對(duì)職工的批評(píng)，要虛心接受并立即改正。

三、圍繞“人”字做文章

合理安排工作，看人布置工作，做到“人盡其才，物盡其用”，最大化的發(fā)揮班組成員的內(nèi)在潛能。人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的因素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，解決好班組中人的問(wèn)題，就等于抓住了班組建設(shè)的關(guān)鍵，因此，抓班組建設(shè)工作，必須堅(jiān)持以人為本，用人要人盡其

才，煤礦作為高危行業(yè)，采煤一線的工作更是這樣。每一個(gè)工種、每一項(xiàng)工作要讓最適合的那位職工去做！一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)該具有“大”和“小”兩只眼睛。學(xué)會(huì)把本班工作量分解并量化落實(shí)到每個(gè)職工，并使每一個(gè)職工力所能及，干好本職工作，并注意日常工作中的變化，及時(shí)調(diào)整，運(yùn)籌帷幄。

1、重用“小能人”。每個(gè)班組都有一些“小能人”，班組長(zhǎng)要善于利用他們的長(zhǎng)處，通過(guò)發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，帶動(dòng)其他職工業(yè)務(wù)技能的提高。

2、關(guān)心“老實(shí)人”。不能欺軟怕硬，尤其對(duì)工作勤懇、性格內(nèi)向的人，更需要關(guān)心和愛護(hù)。

3、管好“調(diào)皮人”。經(jīng)常與他們談心，中肯地指出他們的缺點(diǎn)，使他們改掉不良習(xí)氣。

4、做個(gè)公正的人。不能偏心眼，特別是在職工敏感的問(wèn)題上，要做到民主、透明，一碗水端平。

四、做思想工作時(shí)做好三種角色

班組建設(shè)離不開說(shuō)，因此，要做好全班的思想工作，使其都能以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中來(lái)，反之就不會(huì)達(dá)到好的效果。所以要真心實(shí)意地當(dāng)好三種角色。

一是同情角色。做思想工作時(shí)，要學(xué)會(huì)換位思考，從對(duì)方的立場(chǎng)出發(fā)，先動(dòng)之以情，后曉之以理，則可能收到意想不到的功效。http://

二是傾聽者的角色。很多情形下，職工僅僅需要幾句恰當(dāng)?shù)陌参?，能夠訴說(shuō)一下心中的委屈，宣泄一些日常積聚的不滿，即可解決問(wèn)題。因此，合理的傾訴和宣泄就成為一件積極有益的事情。

三是“過(guò)來(lái)人”角色。有的時(shí)候，犯了過(guò)錯(cuò)的職工在同其談話之前，已形成了種種為自己開脫的心理準(zhǔn)備，若是訓(xùn)斥或質(zhì)問(wèn)，對(duì)方感覺到威脅，就會(huì)以強(qiáng)硬的態(tài)度進(jìn)行反抗，或者找出許多客觀理由來(lái)辯解，這樣以自己的親身經(jīng)歷與職工進(jìn)行談心，會(huì)取得不一樣的效果。

五、抓好安全，鍛煉隊(duì)伍

1、采用分片包干管理，把班組的生產(chǎn)區(qū)域分成3個(gè)片管理，由3個(gè)技術(shù)較好的職工擔(dān)任，并給其一定的權(quán)利和待遇，讓他們管理好所在區(qū)域的人、機(jī)、物?？梢藻憻捖毠り?duì)伍，為班組的后備力量準(zhǔn)備人才，從而提高廣大職工的積極性。

2、安全工作沒有終點(diǎn)，從進(jìn)班到下班，抓好每一分每一秒。安全工作對(duì)事不對(duì)人。堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不除不生產(chǎn)，時(shí)刻把安全放在第一位。

重視和班組職工之間的溝通和理解，形成合力，確保政令暢通，保證責(zé)任落實(shí)，措施落實(shí)到位，使班組真正成為無(wú)堅(jiān)不摧的堡壘。由于班組建設(shè)成功，我隊(duì)在保證安全的情況下，每月的產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，為我礦的百萬(wàn)跨越做出了積極的貢獻(xiàn)。