第一篇：先進班組材料

50059鉆井隊工程二班先進材料是緣分讓他們相識，是工作讓他們相聚，是彼此那顆至誠至真的心讓他們真情相對。攻堅克難、敢為人先，他們不會忘記，因為那是他們工作的動力！油氣至上、安全為天，他們永記心間，那是他們工作的目標！奉獻能源、創(chuàng)造和諧，他們義不容辭，那是他們的責任和義務！正是因為這些理念和精神，使他們齊心協(xié)力，工作認真積極、學習風氣良好，組織紀律嚴謹，安全意識強烈，班組成員團結(jié)和諧的50059鉆井隊工程二班——一個團結(jié)向上的集體！

工程二班學習有特色，重效果。在學習上建立了“四個一”機制，即平均每人每天保證一課時的學習時間，一幫一的學習，每周進行一次崗位交流，每月進行一次崗位技能考核。通過這樣的機制提高了每位班組成員學習的積極性，改變了班組的學習氣氛。一幫一的學習更是有效的提高了新成員的技術水平，彌補了新成員崗位技能經(jīng)驗缺乏的不足，讓班組技術水平得到整體提高。

工程二班在安全生產(chǎn)方面班組制訂了“三學二落一持”制度?！叭龑W”：認真學習施工作業(yè)程序，安全操作規(guī)程，班前會學習崗位分險及削減措施。“二落實”：安全生產(chǎn)責任落實，安全監(jiān)督責任落實?！俺帧保簭氖挛ｋU作業(yè)人員必須持票證操作。通過此項制度班組人員的安全意識增強，都能自覺遵守各項管理規(guī)定，互相監(jiān)督，自覺執(zhí)行，切實落實各項安全生產(chǎn)措施，并且能夠及時消除安全隱患，進行自查自改，追求班組無違章記錄，實現(xiàn)班組零傷害。

工程二班團結(jié)友愛，氣氛和諧。平時大家互相關愛，工作活動團結(jié)一心，大家熱愛這個小集體，時時處處維護小集體的利益。在奧運期間隊上組織的排球比賽中大獲全勝，籃球比賽中名列第二。工作，學習，生活中更是不甘示弱，連續(xù)兩個月被評為本隊的先進班組。能加入這樣的集體，我怎能不為之感到驕傲，我怎能不為之自豪；我怎能不為之奮斗，我怎能不為之拼搏，我怎能不為之貢獻力量。

工程二班成員個個不怕苦、不怕累的工作精神時時鼓舞著我，濃烈學習氣氛不斷的激勵著我，隊友的深情每每感動著我，我感覺腳下的路好寬闊，感覺自己前進的腳步好輕快。全體員工決心為我們50-4鉆井隊、為我們川慶鉆探、為中石油增光添彩。

工程二班在急難險重任務面前，總是沖鋒陷陣，不怕苦，不怕累，不怕難，一心只為我們50-4鉆井隊生產(chǎn)的順利進行。記得一次搬家時，由于時間緊，大家工作一天了還沒有吃飯，可是每個人都沒有一絲倦意和怨言，因為他們永遠充滿了戰(zhàn)斗力，永遠精神飽滿，正如工程二班一個老工人所說：誰叫我們穿了這身紅工衣呢！是呀，火紅色是烈火的象征，是天與地之間最耀眼的，石油工作，是新時期最可愛的人，他們將青春和一腔熱血貢獻于祖國，報效于石油事業(yè)。

8月21日，陜北的狂風卷著黃沙肆無忌憚的刮著，所到之處，塵土飛揚，黃沙翻滾。50-4鉆井隊正常鉆進，準備進行鉆井液體系的轉(zhuǎn)化，由無固相清水聚合物轉(zhuǎn)化為低固相三磺泥漿。這項艱巨的任務落在當班的工程二班的頭上。

午飯過后，風沒有停，還下起了小雨，大家顧不上休息，一切準備停當，司鉆汪進寧帶領副司鉆謝小虎本班5名人員來到泵房，大家戴上防護鏡和口罩，就開始繁重的配漿工作。

十噸白土、兩噸多磺化材料被大家一袋一袋的扔到混合漏斗上，又很快加進去。抬白土，上料，割袋子，加料，一切進行得井然有序。白土濺到了身上、臉上，嗆的人很是難受，大家都全然不顧。看，楊振福的累的滿頭大汗也顧不上擦一下。汗水、雨水漸漸打濕了他的衣服，和著身上的白土很快粘在了身上，他卻似乎一點兒也沒有感覺到，還干的那么帶勁；身單力薄、個頭又小的李小榮也不甘示弱，汗水從他的臉頰一滴一滴的往下淌，濕透了衣領。參與配漿的所有人又累、又渴、又熱，工衣被粘在身上，大家好像泥猴在“打架”一般，可沒有一個人埋怨什么。在班組成員的齊心配合下，經(jīng)過三小時完成了這次配漿任務??大家顧不上休息，又繼續(xù)投入到了排洗套管的工作中。

九月下旬，由于大量降雨造成通往50-4隊的唯一一條一公里的土路泥濘不堪，有些地方道路出現(xiàn)了中斷，使得運輸車輛無法通行。生活物資、生活水短缺、而且正搬家的車輛也無法到達井場，嚴重影響生產(chǎn)進度。為了不影響生產(chǎn)，該隊領導決定修路保車，消息傳出后，9月26日早飯過后，打前站的工程二班自發(fā)組織在司鉆汪進寧的帶領下，拿上草袋子，帶上鐵鍬修路保車。

走出到離公路口幾百米就遇到一條三十幾米長的坡，這條坡被雨水沖開了一條深深的溝，足有二十多米深。大家看在眼里，急在心里，動在手里，立刻開始了艱苦的修路工作。大家一鐵鍬一鐵鍬鏟土填進溝里，用腳踏實后再填，經(jīng)過大半天的勞作才把深溝填平。道路上有些地方的積水將近半米實在太深，大家就分段進行挖排水溝放水，然后填上干土、鋪上草袋子、再填上一層干土，直到路面平整為至。上下坡有淤泥的地方怕車打滑，大家一鍬一鍬的鏟掉淤泥，再填上干土，泥水濺到身上，弄臟了衣服，大家全然不顧；汗水一滴一滴從臉上流下來就用袖子擦一下繼續(xù)干；汗水浸濕了衣服，沾在了身上很難受，大家就脫掉外套繼續(xù)干??有些地方路基塌方，大家爭先恐后、七手八腳的墊起來，全體人員就這樣一點一點修著、走著，腳下的路由坑洼變平坦的往前延伸著，漸漸地大伙的手上磨出了水泡，胳膊累的酸疼，可沒有一個人喊痛喊累，經(jīng)過三個小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，路終于修通了，看到油罐車、生活水罐車和搬家車駛進井場，大家雀躍歡呼，臉上流露出喜悅和欣慰微笑，通過大家的努力及時保證了鉆井生產(chǎn)的順利進行，為隊上生產(chǎn)任務的按時完成奠定的良好的基礎。

工程二班在日常工作中加強崗位巡回檢查，多次為我隊發(fā)現(xiàn)隱患多項。8月18日下午一點多，烈日當頭，50-4鉆井隊正常鉆進，生產(chǎn)工作正緊鑼密鼓的進行著。當班的工程二班副司鉆謝小虎進行崗位巡回檢查時，忽然發(fā)現(xiàn)發(fā)電機冒出一股黑煙。他警覺的意識到：肯定是哪里電路短路或者用電器出了問題，他立刻通知司鉆和司機，分頭進行檢查，很快發(fā)現(xiàn)從泥漿池往循環(huán)罐里打泥漿的排污泵不上水了，問題一定出在這里，經(jīng)檢查電路正常，確定排污泵燒了?！摆s快換排污泵”，隨著司鉆一聲令下，當班人員相互配合投入到緊張的搶修工

作中。起壞排污泵、拉新排污泵、找工具，副隊長葉光輝、泥漿工張新意等紛紛趕來幫忙。一會兒工夫，壞排污泵被拆下來了，新排污泵也拉來了，經(jīng)過裝新泵，接線，試泵，運轉(zhuǎn)正常。在大家的齊心協(xié)力下僅用了不到二十分鐘時間就換好排污泵，看著生產(chǎn)又恢復了正常，大家臉上都露出了欣慰的微笑。

工程二班在日常生產(chǎn)工作、學習中，加強班組人員培訓，尤其是現(xiàn)實操作培訓，他們經(jīng)常自發(fā)的組織崗位練兵活動。他們強化職工理論培訓工作的同時，注重全面提升員工的操作技能，把建立一支能征善戰(zhàn)，技術過硬的職工隊伍作為中心工作來抓，在全隊掀起了崗位大練兵的熱潮。工程二班崗位練兵活動的口號是：“學技術、練本領、提素質(zhì)”，其目的是重點培養(yǎng)生產(chǎn)技術骨干，普遍提高員工技術素質(zhì)，突出“干什么學什么，學什么會什么”的原則，使每個人都意識到“過硬的技術是崗位競爭的資本，崗位技能是個人生存的基礎”，徹底打消部分員工存在能上崗就行的消極思想。崗位大練兵以突出比，重在學，強調(diào)幫、趕、超，結(jié)合鉆井生產(chǎn)實際，這個班成立了專門的崗位練兵活動小組，組長由司鉆負責考核評比；組員各崗位人員，利用工作間隙定期進行，活動內(nèi)容涉及崗位基本操作、設備檢查維修和應急能力，根據(jù)活動計劃組織實施。通過崗位大練兵使員工的操作水平和技術素質(zhì)全面提高，以增強安全生產(chǎn)的整體實力。

第二篇：先進班組推薦材料

班組是收費所的細胞，是收費所的前沿陣地，收費班的工作艱苦，24小時倒班，xxx的員工卻從來不叫苦喊累，他們始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻”的精神激勵著自己。

一、加強班組建設，提高服務水平

在完成生產(chǎn)運營的工作基礎上，xxx還十分注重加強班組建設，努力增強班內(nèi)全體人員的綜合素質(zhì)，不斷提高整體的服務意識和服務水平。在工作中不斷的提高思想覺悟，使班內(nèi)員工態(tài)度誠懇，工作認真。并積極開展員工的思想政治教育，xxx本著及時召開班會，大家共同想辦法來解決問題的方法?，F(xiàn)在的隊伍既保留了原始的頑強、上進、工作沉穩(wěn)的風格，同時又注入了新的活力。不斷的人員調(diào)動，抽調(diào)了班內(nèi)的骨干，但也培養(yǎng)了不少新人，補充了新人。xxx是個歷練人才，孕育精英的集體，班內(nèi)員工經(jīng)常聚在一起相互交流和學習，班長還經(jīng)常找班員聊天、談心，時刻了解班員的思想動態(tài)，對思想有波動的人員及時進行開導，即時解決班員在生活、工作上的困難，使他們端正了態(tài)度，并且能踏踏實實、一心一意的工作。xxx在班組管理方面采取多元化的管理方式，不斷學習和采納合理有效的管理經(jīng)驗，通過實踐和摸索，真正運用實際工作中去，管理方面不斷加強班組長建設管理，通過業(yè)務小組、紀律小組、宣傳小組、業(yè)務小組、四個小組的完善建設，讓各自小組發(fā)揮在班組管理之中的作用，使其促進班組的進步發(fā)展。班組每月組織一次班組長及骨干關于班組近期情況的問題討論，對班組近期的問題進行總結(jié)針對發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。保證班組沿正規(guī)化的方向進行前進，班內(nèi)進行管理方面的公開化，通過班組的制度公開、信息公開、成績公開讓每一名班內(nèi)員工都能了解班組狀況。使每一名員工做到愛自己的班組，人人為班組發(fā)展做貢獻。在這基礎之上xxx站收費五班還把安全生產(chǎn)當作收費班的重點工作，努力做好平日和節(jié)假日等時段的安全生產(chǎn)教育。促使大家認真學習并嚴格執(zhí)行公司的安全防范預案。

二、備戰(zhàn)國檢,處處爭先。

今年5月份備戰(zhàn)全國公路大檢查，對收費所工作是一次檢驗，xxx以國檢為契機，倡導高水平服務，樹立窗口形象，如為司乘人員做好事，義務為社會做善事。班組雖小，卻井然有序；工作枯燥，但干勁十足，有條不紊。他們積極進取，服務形成互相監(jiān)督；全面提升高水平服務水平。xxx通過加強文明服務、微笑四部曲的落實，使每位員工都落實好四部曲，堅持做好一個微笑，兩句問候，三種目光，四步動作。規(guī)范收費言行。當遇到突發(fā)事件，時時提醒自己克制情緒，盡力做到“打不還手，罵不還口”，端正服務態(tài)度，始終做到禮貌待人，助人為樂，使司乘人員感到“來去笑臉迎，過往好心情”，“用真心換真情，將溫暖送給每一位車戶！”

三、加強廉政教育，保持班組純潔性。

細心觀察，耐心教育，全員簽訂廉政教育目標責任書，做好廉政教育培訓工作，使全員樹立牢固的廉政意識，加強業(yè)務學習，嚴格執(zhí)行收費政策，堅持一車一卡。從大處著眼，堅持文明服務、溫情征收，應征不漏、應免不征，全年無貪污平帳事件發(fā)生，保證了隊伍的純潔性。

四、學習無止境、實踐無止境。

學習是增強班組戰(zhàn)斗力的重要途徑。在學風方面，班長帶領班員嚴格執(zhí)行政治業(yè)務學習制度，每月組織班員進行不少于兩次的政治業(yè)務學習，并要求每人寫學習心得筆記。采用多種學習方式，提高班員學習的興趣，起到了積極和推動性作用；優(yōu)秀的老員工幫助新來的實習生，形成互學互幫的良好風氣。通過學習，不斷提高班員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)、文明素質(zhì)，增強班組的戰(zhàn)斗力，讓班組在所有收費班組中脫穎而出。此外，富于實踐，并在實踐中勇于創(chuàng)新，有所突破。實踐活動是聯(lián)結(jié)收費所和社會的紐帶，是班員學習后的一門“必修課”。xxx開展社會實踐活動，既結(jié)合實際，聯(lián)系業(yè)務，又不斷創(chuàng)新，突出特點。體現(xiàn)了人無我有，人有我特，不搞單一化，內(nèi)容豐富多彩，充分調(diào)動了班員的積極性。如提升文明用語和規(guī)范敬禮收費專項活動的開展，普遍都存在著收費人員講文明用語聲音小、內(nèi)容不齊全，不能持之以恒、表情機械、沒有人情味的現(xiàn)象。

水滴可匯成江河，xxx所有的班員匯聚自己的力量把班組建設的更加團結(jié)，用優(yōu)質(zhì)的服務展現(xiàn)著首都之窗的風采。為分公司貢獻自己的綿薄之力。

第三篇：先進班組范文

先進班組申請書

制水工序現(xiàn)有12人，其中設備操作人員6人，物料管理人員3人，備員3人。主要擔負責車間生產(chǎn)所需原輔料的供應和管理，注射用水，純化水的生產(chǎn)和儲備。隊伍結(jié)構(gòu)合理，形成設備人員輔助物料，物料人員協(xié)助設備的模式，培養(yǎng)全能型人才，為確保生產(chǎn)正常、安全、平穩(wěn)運行提供了人力保障。

作為基層最基本生產(chǎn)單元，我們始終把安全生產(chǎn)、人員培養(yǎng)、質(zhì)量生命以及企業(yè)文化建設當作發(fā)展的大事來抓，使員工牢固樹立“安全意識”、“質(zhì)量意識”和“責任意識”。

安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點

本班組本著以人為本，安全之上的原則，在保證生產(chǎn)順利進行的情況下，自2009年至今無一例安全事故發(fā)生。

同時在2011年9月份在我班人員共同努力下，不畏辛苦的挖砂，然后與廠家人員合力修復砂罐，然后再填砂。每個人都不辭勞累，爭取最快的時間修好砂罐，在大家的共同努力下安全順利的對砂慮器進行了換砂的工作，對布水器進行修補，保證了生產(chǎn)的持續(xù)進行。

人盡其才百事興

以學習型班組建設為依托，將建設班組成為學習的校園，自今年7月份以來，在我班組的共同班組下為生產(chǎn)培養(yǎng)了3名人員，現(xiàn)有1名前往灌裝工序繼續(xù)學習，2名人員選擇留在制水工序進一步學習；以和諧家園建設為依托，將本班建設成為溫馨的家園，關心人、理解人、幫助人、激勵人的氛圍，增強隊伍凝聚力。使員工以集體之榮為榮，以集體之恥為恥，從而使廣大員工保持積極向上的主動自發(fā)的工作熱情，使班站成為一個和諧溫馨的大家園。，自2010年以來無一位人員辭職，人員流失率為0，處于整個車間各工序人員流失率最少的班組。

水乃生命之源，注射用水合格率乃生命之根本。

本班組憑借員工較強的操作技能及強烈責任感，堅持不懈的對水的處理到儲備進行全面的監(jiān)管確保生產(chǎn)的注射用水合格率100%，員工的熟練技能對設備的操作和維護為生產(chǎn)合格水打下了堅定的基礎，自2009年以來，水質(zhì)合格率一直100%。

部分組成整體，原料創(chuàng)造成品。

物料的管理和供應是我工序的有一大重心，生產(chǎn)所需原輔料，需要在我們根據(jù)生產(chǎn)計劃算出所需要的物料以及所需要的數(shù)量，并多人復核確認其正確無誤。然后向倉庫要料，在物料交接區(qū)核對物料信息是否正確，檢查物料的品名，規(guī)格，數(shù)量，外觀質(zhì)量是否正確。然后定位定置存放。進料時小心謹慎，保證質(zhì)量，向潔凈區(qū)進料保證在緩沖間脫外包，并且自凈一定的時間，保證進去的料無雜質(zhì)，沒有塵埃。各類物品專區(qū)存放，并伴有合格證以及庫卡。按時核對記錄，確保賬務卡一致。盤點物料是否正確，計算物料是否平衡，領用數(shù)、使用數(shù)、浪費數(shù)及剩余數(shù)能否平衡起來。確保物料遵循先進先出原則，不能混用。遇到異常物料，能確認是不合格的，標記單獨存放，開出不合格處理報告單，交于領導以及質(zhì)管部門人員確認后退給倉庫。不能確認的標記存放，通知質(zhì)管人員，經(jīng)確認不合格的退給倉庫，確認可以處理使用的，經(jīng)處理后使用。

不生產(chǎn)一袋無用產(chǎn)品，不浪費一袋成品。

車間零頭是大事，成百上千的不夠箱產(chǎn)品成為庫存浪費，生產(chǎn)過多浪費，如何充分合理的處理零頭呢，在我班組與物流部跟商務部的溝通下，聯(lián)系發(fā)貨到個地避免了因儲存時間過長而成為過期產(chǎn)品的浪費。

第四篇：先進班組材料

先進班組材料

選礦車間預選工段干選班肩負著預選原礦的干選和輸送轉(zhuǎn)運任務。在班長的帶領下緊緊圍繞我礦“安全生產(chǎn)、增量增效、技術升級、和諧穩(wěn)定”四大中心任務，克服班組人員少、崗位多、礦石輸送任務重；皮帶運輸機多、運輸線長、備品備件消耗量大等一系列不利因素。2011年元至11月份該班組共完成原礦輸送任務2537893噸。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，并創(chuàng)班組安全管理標準化優(yōu)秀班組。在我礦開展的創(chuàng)建“六型”班組活動中。全力爭創(chuàng)“節(jié)約型”班組。創(chuàng)直接經(jīng)濟效益近30余萬元。

一切工作以安全為首，抓緊安全不放。該班組著重抓好日常檢修維護作業(yè)時的安全工作，創(chuàng)建安全型班組。由于干選班承擔著12條帶式輸送設備的日常維護保養(yǎng)作業(yè)，特別是在更換運輸膠帶作業(yè)時，其勞動強度大，多工種配合作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復雜，存在的不安全因素多。是班組安全工作的重點和難點。為了確保檢修維護作業(yè)的安全，該班組將更換皮帶等日常檢修維護作業(yè)的安全程序進行了嚴格規(guī)范，認真開展班組工前危險預知活動，制訂對策措施并進行安全交底。作業(yè)過程中班組安全員在現(xiàn)場負責督促和檢查。對違反作業(yè)程序的職工及時進糾正。對違章行為進行嚴格考核。確保了作業(yè)人員嚴格按標準化作業(yè)程序進行作業(yè)，使各項安全措施落到實處。有效的杜絕事故的發(fā)生。2010年元至11月份該班組共完成原礦輸送任務2537893噸。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，并創(chuàng)班組安全管理標準化優(yōu)秀班組。

在我礦開展的爭創(chuàng)“六型”班組活動中。該班組強化全員節(jié)約意

識；夯實班組成本管理；發(fā)揚節(jié)儉傳統(tǒng)，創(chuàng)新節(jié)約手段。全力爭創(chuàng)“節(jié)約型”班組。班組先后制定了《創(chuàng)建“節(jié)約型”班組活動措施方案》、《班組成本管理考核辦法》。將工段下達的材料、備件、雙增雙節(jié)等各項成本指標層層分解落實到崗到人。做到每人每月的節(jié)能降耗目標明確，并將成本指標完成情況列入經(jīng)濟責任制考核。使成本指標與控制者的切身利益聯(lián)系起來，用獎懲與激勵的方法來充分調(diào)動職工控制成本的主觀能動性，從而在班組中形成人人關心成本、處處關注成本的良好氛圍。

針對皮帶跑偏磨損、物料對皮帶及襯板沖擊磨損等生產(chǎn)中影響班組成本的重點問題。大力開展小改小革、合理化建議、及自主管理活動。2010年元至11月份共先后完成了礦水分離隔渣網(wǎng)、抽屜式緩沖臺、防跑偏立式托輥、等等小改小革12項。并堅持不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進。將這些影響班組成本的重點因素降至最低。在大家的努力下各輸送帶的使用周期不斷延長，2#干選皮帶的使用周期從最初的1個月延長到4個月再到現(xiàn)再的8個月。干

2、干3皮帶的使用周期也分別延長了4個月和6個月。元11月份班組共收集職工節(jié)約降耗合理化建議35條，其中干選分隔板由鐵板改為不銹鋼板、新2轉(zhuǎn)1皮帶緩沖臺前移、干選頭部斗緩沖臺改為抽屜式等 21條建議得到實施，并已發(fā)揮出節(jié)約降耗的作用。同時班組還針對影響班組成本的難點問題。積極開展QC管理活動。今年7月份該班組的《降低帶式輸送機材料備件消耗》自主管理成果獲得礦自主管理成果二等獎。創(chuàng)直接經(jīng)濟效益31.09萬元。

第五篇：先進班組

股份公司二煉鋼連鑄丙班6#機班組共6人，長期以來班組始終把安全生產(chǎn)，提高質(zhì)量，降本增效作為全體工作的核心，積極貫徹公司的各項精神，班組全體員工立足崗位，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)活動，人人正當最佳實踐者、爭作自主型職工。班組堅持“團結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻”的工作理念，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責任到人，從我做起，從細節(jié)入手，與其他班組對標找差，在班組全體員工的團結(jié)拼搏下，憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)精神，班組樹立了一支敢打硬仗的隊伍的良好形象，創(chuàng)造了連續(xù)14300多爐無漏鋼事故的好成績。班組始終以提高鑄坯質(zhì)量和降本增效為抓手，提高鋼水收得率，降低熱軋封鎖率等，在勞動競賽中質(zhì)量多次名列第一，班組成員九次奪得“月度之星”稱號。

班組在“深化最佳實踐者活動，建設自主型職工隊伍”活動中，深入推進崗位學習，崗位創(chuàng)新、崗位成才和崗位奉獻。在活動中員工結(jié)合所在崗位，在學習新知識的同時不斷開動腦筋，創(chuàng)造性的提出具有適用性的合理化建議40余條，其中數(shù)10條合理化建議被列入CP操作規(guī)程，對現(xiàn)場生產(chǎn)具有一定的指導意義。

在創(chuàng)建“學習型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型”六型班組活動中，積極開展崗位建功，職工創(chuàng)新，技能登高，和諧班組等活動，員工充分利用活動機會，提高自己的理論知識和工作技能，其中一名員工被公司評為首席操作師，其他員工的各項素質(zhì)也有較大提高。在創(chuàng)建和諧班組活動中，班組成員在完成自己崗位工作任務后主動幫助其他人，相互團結(jié)，互相幫助，更好地發(fā)揮了個人在班組中的作用，有效的提高了工作效率。班組也充分認識到單靠一個班組的努力是不可能更好的完成一項任務的，因此班組更注重前后工序的協(xié)調(diào)，與前后工序進行密切聯(lián)絡，及時發(fā)現(xiàn)問題，果斷采取措施，把事故消滅在萌芽中。班組還注重與其他班組進行經(jīng)驗交流，取人之長，補己之短，不斷提高自己的業(yè)務能力。為打造學習型、創(chuàng)新型和諧型班組而努力，為寶鋼二次創(chuàng)業(yè)提供保證。