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      月度先進(jìn)班組、個(gè)人評(píng)比辦法

      時(shí)間:2019-05-14 07:41:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:月度先進(jìn)班組、個(gè)人評(píng)比辦法

      先進(jìn)班組/個(gè)人評(píng)選辦法

      為了弘揚(yáng)公司精神,展現(xiàn)先進(jìn)班組/個(gè)人風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)班組/個(gè)人活動(dòng)。

      一、先進(jìn)班組/個(gè)人評(píng)選范圍:

      (1)公司管理人員

      (2)搭設(shè)、運(yùn)行、拆架班組

      二、先進(jìn)班組/個(gè)人評(píng)選辦法

      1、凡有下列情況之一者,不得評(píng)為當(dāng)月先進(jìn)班組/個(gè)人

      當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)不足26天;

      當(dāng)月開(kāi)會(huì)遲到、早退1次(含)以上的;

      當(dāng)月有違犯公司規(guī)章制度的;

      當(dāng)月負(fù)責(zé)工地項(xiàng)目部有罰款的;

      2、先進(jìn)班組/個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)

      (1)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心,態(tài)度端正、積極主動(dòng),認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值,能與公司同甘共苦,共同發(fā)展。

      (2)認(rèn)真完成本職工作,及上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),有突出表現(xiàn)的。所負(fù)責(zé)工地工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,項(xiàng)目部對(duì)該班組/個(gè)人評(píng)價(jià)良好。

      (3)有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,愛(ài)護(hù)公司財(cái)物(尤其是工程配套材料)

      (4)對(duì)工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革,提高工作品質(zhì)和效率,為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)政策制度等提出創(chuàng)造性意見(jiàn)并被公司采納者。

      (5)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,給公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益,或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。

      (6)重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并不斷開(kāi)闊視野,努力提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)自身學(xué)習(xí)成為業(yè)務(wù)上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干。

      (7)能夠與同事有效溝通,互相支持,共同進(jìn)步,有很好的團(tuán)隊(duì)精神。

      3、先進(jìn)班組/個(gè)人評(píng)比原則:

      (1)被提名的優(yōu)秀班組/個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)必須有具體的先進(jìn)事例或突出表現(xiàn),不允許空洞、無(wú)根據(jù)、不負(fù)責(zé)任的單純提名;

      (2)優(yōu)秀班組/個(gè)人的評(píng)比堅(jiān)持寧缺勿濫的原則,對(duì)不符合條件的寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn)。

      (3)評(píng)比時(shí)應(yīng)遵循公正、公平、公開(kāi)的原則;

      4、班組、人數(shù)設(shè)置不定額,根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況設(shè)定。

      5、先進(jìn)班組/個(gè)人評(píng)選程序:

      先進(jìn)班組/個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選工作由生產(chǎn)部門(mén)推薦,綜合部門(mén)審查,報(bào)公司審批。

      6、先進(jìn)班組/個(gè)人評(píng)選日期:

      月度先進(jìn)班組/個(gè)人評(píng)選:每月20號(hào)前生產(chǎn)部門(mén)將上月先進(jìn)班組/個(gè)人初選名單提供至綜合部,在由綜合部報(bào)送至公司,在每月的20號(hào)前給予公布及宣傳。

      三、先進(jìn)班組/個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

      1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。

      (1)授予“月度先進(jìn)班組/個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

      (2)頒發(fā)獎(jiǎng)金:月度先進(jìn)班組獎(jiǎng):200元;月度先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng):200元。

      (3)連續(xù)三個(gè)月獲得先進(jìn)班組/個(gè)人的,公司在原有獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上再獎(jiǎng)勵(lì)200元。

      (4)月度先進(jìn)班組/個(gè)人作為年終考核的重要依據(jù)。

      本辦法自2014年6月1開(kāi)始執(zhí)行

      云南天德建筑工程有限公司

      2014年6月1日

      第二篇:2011年先進(jìn)評(píng)比辦法

      關(guān)于開(kāi)展2011先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人

      評(píng)比具體事項(xiàng)的通知

      各單位:

      為營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)一流、比貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,經(jīng)公司研究,決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展2011先進(jìn)評(píng)比表彰工作。請(qǐng)各分工會(huì)按照本文制定的評(píng)比條件,認(rèn)真組織職工開(kāi)展先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)比、推薦工作?,F(xiàn)就開(kāi)展2011先進(jìn)推薦、評(píng)比工作的具體事項(xiàng)通知如下:

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      (一)公司評(píng)審委員會(huì):

      主任:總經(jīng)理;副主任:黨委書(shū)記;

      成員:副總經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人等

      (二)以分工會(huì)為單位,分別成立先進(jìn)評(píng)比、推薦領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本分工會(huì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的初評(píng)、推薦工作。

      二、評(píng)比表彰項(xiàng)目

      (一)先進(jìn)集體(含先進(jìn)車(chē)間、處室、先進(jìn)班組);

      (二)先進(jìn)個(gè)人(含優(yōu)秀勞務(wù)工)。

      三、評(píng)比條件

      (一)先進(jìn)集體

      1、堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在貫徹公司改革發(fā)展戰(zhàn)略、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、加強(qiáng)企業(yè)管理、推進(jìn)企業(yè)思想文化建設(shè)、構(gòu)建和諧企業(yè)等重點(diǎn)工作中成績(jī)顯著。

      2、所在部門(mén)或班組職工有較強(qiáng)的集體觀念,模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,未發(fā)生較嚴(yán)重的違法違紀(jì)事件,學(xué)習(xí)風(fēng)

      氣濃厚,維護(hù)企業(yè)形象,具有奉獻(xiàn)和勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。

      3、落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作成效顯著,在強(qiáng)化車(chē)間(處室)

      管理和班組建設(shè)等方面取得了良好業(yè)績(jī),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目

      標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn),特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中和管理

      效益上取得顯著成績(jī)。

      4、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,有蓬勃向上的精神面貌,有較

      強(qiáng)的專業(yè)管理水平和民主管理意識(shí),內(nèi)部管理職責(zé)明確,基

      礎(chǔ)管理工作扎實(shí),有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,大局意識(shí)強(qiáng)。

      5、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),全年無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生,全面完成了公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)。

      6、安全保密工作落到實(shí)處,全年未發(fā)生安全、保密事

      故。

      7、在綜合治理方面責(zé)任落實(shí)、工作到位,未出現(xiàn)違法

      違紀(jì)事件,未出現(xiàn)集體上訪和參與法輪功等非法組織的人

      員。

      (二)先進(jìn)個(gè)人條件

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)

      發(fā)展觀,積極貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署,勇于創(chuàng)新,出色

      地發(fā)揮主人翁的積極性和創(chuàng)造性,超額完成崗位各項(xiàng)指標(biāo)任

      務(wù),主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)出好水平,在同工種、同崗位名列

      前茅。

      2、認(rèn)真落實(shí)崗位各項(xiàng)重點(diǎn)工作,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬,敬業(yè)愛(ài)崗,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,群眾中有較好口碑,在生

      產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技、管理等方面成績(jī)突出者。

      3、從事科技工作的人員,在技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、工藝革新、合理化建議和協(xié)作配合等方面有突出的業(yè)績(jī)。

      4、生產(chǎn)一線的人員,配套生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng),服從安排,勇

      挑生產(chǎn)重任,完成工時(shí)量在本單位、本工種名列前茅,安全

      責(zé)任事故為零;質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),生產(chǎn)過(guò)程中不合格品率低于本

      單位、本工種平均水平,在勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出。

      5、從事管理崗位的人員,在工作中大膽創(chuàng)新,善于管

      理,敢于管理,主動(dòng)做好溝通協(xié)調(diào)工作,沒(méi)有推諉、扯皮等

      不負(fù)責(zé)任行為,有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),并得到服務(wù)

      對(duì)象的好評(píng),工作成效顯著。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,開(kāi)拓市場(chǎng)、攻克難關(guān)、科學(xué)管理、降本增效等方面成績(jī)突出。

      (三)考核期內(nèi)(2010年1月1日——2010年12月

      31日)有下列情況之一者取消先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格:

      1、有遲到、早退或曠工者;

      2、有違紀(jì)行為,被公司給予通報(bào)批評(píng)及以上處分者;

      3、由于自身原因發(fā)生設(shè)備事故或質(zhì)量事故造成損失者;

      4、發(fā)生安全責(zé)任事故,申報(bào)工傷認(rèn)定并被地方行政主

      管部門(mén)核準(zhǔn)者;

      5、各類假期累計(jì)超過(guò)22天者(年休假除外);

      6、計(jì)件人員在月度考核中有一次沒(méi)有完成160小時(shí)工

      時(shí)者。

      四、評(píng)審程序

      (一)各分工會(huì)評(píng)比、領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格按照評(píng)比條件組織

      好本分工會(huì)的評(píng)選、推薦工作,要充分發(fā)揚(yáng)民主,邀請(qǐng)5-10

      名職工代表參與組織推薦工作,并于2011年1月5日前,向公司推薦先進(jìn)集體、個(gè)人候選名單,并上報(bào)書(shū)面事跡材料,事跡以寫(xiě)實(shí)為主,字?jǐn)?shù)控制在300字-600字左右,要有相

      關(guān)業(yè)績(jī)和數(shù)據(jù)作支撐。

      (二)各分工會(huì)向公司推薦的候選名額為(超額推薦無(wú)效,取消評(píng)優(yōu)資格):

      1、先進(jìn)車(chē)間(處室):每個(gè)分工會(huì)推薦名額不超過(guò)1個(gè);

      2、先進(jìn)班組:生產(chǎn)分工會(huì)、制造二部分工會(huì)、機(jī)關(guān)二

      分工會(huì)推薦名額不超過(guò)2個(gè),其余分工會(huì)不超過(guò)1個(gè);

      3、先進(jìn)個(gè)人:xx分工會(huì)不超過(guò)4名,xx分工會(huì)不超過(guò)

      3名,xx分工會(huì)不超過(guò)1名,xx分工會(huì)不超過(guò)2名,xx分

      工會(huì)不超過(guò)1名。另外,各分工會(huì)在全公司中層管理人員中

      推薦1名先進(jìn)個(gè)人候選人。

      4、優(yōu)秀勞務(wù)工:經(jīng)公司評(píng)審委員會(huì)研究,為激勵(lì)勞務(wù)

      工的工作積極性,由各分工會(huì)推選1名優(yōu)秀勞務(wù)工候選人。

      (三)表彰獎(jiǎng)勵(lì)名額設(shè)置:

      1、先進(jìn)車(chē)間(處室)不超過(guò)2個(gè);

      2、先進(jìn)班組不超過(guò)5個(gè);

      3、先進(jìn)個(gè)人原則上不超過(guò)9名,其中中層以上管理人

      員1名。

      (四)由公司工會(huì)組織對(duì)各分工會(huì)推薦情況進(jìn)行初步審

      核,初審不合格取消評(píng)優(yōu)資格。審核通過(guò)將在全公司范圍內(nèi)

      予以公示,公示時(shí)間為3天,公示無(wú)異議后將候選名單提交

      公司評(píng)審委員會(huì),以無(wú)記名投票方式最終確定先進(jìn)集體及個(gè)

      人名單。候選先進(jìn)集體或個(gè)人在公示期內(nèi),如果存在與評(píng)比

      條件不符的反映并經(jīng)核實(shí)的,將取消評(píng)優(yōu)資格。

      五、其他

      (一)各分工會(huì)要認(rèn)真按照評(píng)比條件,積極組織職工開(kāi)展

      先進(jìn)的評(píng)比推薦活動(dòng),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,寧缺勿濫的原則,在侯選名額內(nèi)進(jìn)行申報(bào)、推薦,確保先進(jìn)的表率示

      范作用。必要時(shí),公司評(píng)審委員會(huì)有權(quán)要求各分工會(huì)重新推

      薦先進(jìn)集體或先進(jìn)個(gè)人候選人。

      (二)公司評(píng)審委員會(huì)可對(duì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)名額設(shè)置作適當(dāng)調(diào)

      整。

      附件:1.先進(jìn)車(chē)間(處室、班組)推薦表

      2.先進(jìn)個(gè)人推薦表

      2010年12月1日

      主題詞:先進(jìn) 評(píng)比 通知

      附件1:

      先進(jìn)集體(車(chē)間、處室、班組)推薦表

      第三篇:校級(jí)先進(jìn)評(píng)比辦法

      校級(jí)“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教育工作者”評(píng)選辦法

      為進(jìn)一步激發(fā)教師工作的積極性、創(chuàng)造性,努力開(kāi)創(chuàng)我校教育教學(xué)工作的新局面,經(jīng)學(xué)校研究決定,每學(xué)年末組織開(kāi)展一次校級(jí)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任優(yōu)秀教育工作者評(píng)選活動(dòng)。

      一、評(píng)選范圍

      全校教職工(不包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和退居二線領(lǐng)導(dǎo))

      二、評(píng)選條件

      (一)“優(yōu)秀教師”評(píng)選條件:優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評(píng)選條件是:愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,愛(ài)事業(yè),模范履行職責(zé),具有良好的職業(yè)道德,教書(shū)育人,熱愛(ài)學(xué)生,為人師表,并具備下列條件之一:

      1、全面貫徹教育方針,扎實(shí)實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,取得突出成績(jī)。

      2、努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代教育理論和專業(yè)知識(shí),積極開(kāi)展教研教改和校本課程開(kāi)發(fā)工作,有自己獨(dú)到的做法,并在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面取得突出成績(jī)。

      3、有突出的教育科研成果,在教育教學(xué)中有較高推廣價(jià)值并得到廣泛應(yīng)用。

      4、在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)和學(xué)校建設(shè)等方面有突出成績(jī)。

      (二)“優(yōu)秀班主任”評(píng)選條件:

      除具備上述第(一)項(xiàng)所列的條件外,還必須是現(xiàn)任班主任,并擔(dān)任班主任工作3年以上,在學(xué)生德育工作和班級(jí)管理工作中取得突出成績(jī),有自己富有特色的德育工作方法,有較高的推廣價(jià)值。

      (三)凡有下列情況之一者不能參加評(píng)選:

      1、一學(xué)期內(nèi)請(qǐng)病假超過(guò)一個(gè)月(包括一個(gè)月)者。

      2、一學(xué)期內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)十五天(含十五天)者。

      3、?一學(xué)期內(nèi)誤課一節(jié)以上(含一節(jié))者;曠工累計(jì)一天以上(含一天)者(從半天起計(jì))。

      4、體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課和強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫學(xué)生進(jìn)行有償家教等違反師德有關(guān)規(guī)定之一者。

      5、無(wú)全局觀念,不服從工作安排者。

      6、因工作失誤,給學(xué)校造成重大損失或不良影響者。

      7、教育教學(xué)及班級(jí)管理考核成績(jī)較差者。

      三、評(píng)選名額

      根據(jù)學(xué)校研究確定。

      四、評(píng)選辦法

      1、個(gè)人總結(jié)。教師及班主任要認(rèn)真總結(jié)自己一年來(lái)的教育教學(xué)及班主任工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,明確今后的努力方向,形成書(shū)面總結(jié)材料。

      2、年級(jí)部評(píng)議推薦。各年級(jí)部組織本年級(jí)人員,在教師及班主任個(gè)人匯報(bào)交流的基礎(chǔ)上,通過(guò)民主投票方式,根據(jù)“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀班主任”評(píng)選條件及規(guī)定指標(biāo),推薦“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教育工作者”。年級(jí)部按票數(shù)多少排序上報(bào)學(xué)校辦公室。

      3、名額分配:初一年級(jí)部: 5 初二年級(jí)部 : 5 初三年級(jí)部 : 5 初四年級(jí)部:5 教輔后勤人員 :3(只能參評(píng)優(yōu)秀教育工作者)

      4、研究決定。學(xué)校成立校級(jí)“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

      組 長(zhǎng):張廣利

      副組長(zhǎng):徐連勝 孫月榮 張景岳 耿連鋒 鄧海

      成 員:王興田 李昕 李海偉 李光美 張學(xué)義 李金光 付勇強(qiáng) 張冰兵 評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯總整理各年級(jí)部評(píng)議推薦結(jié)果、在民主推薦情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)教師、班主任一年來(lái)的德、勤、量、績(jī)、能考核成績(jī)及“評(píng)先否決項(xiàng)”等,研究確定校級(jí)優(yōu)秀教師和校級(jí)優(yōu)秀班主任。其中,向勝利教育管理中心推薦的“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教育工作者”和“師德十佳先進(jìn)個(gè)人”從校級(jí)“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教育工作者”中產(chǎn)生。

      5、公示。接受群眾監(jiān)督。公示時(shí)間為自公示發(fā)布之日起三日之內(nèi)。公示期滿,如無(wú)異議,學(xué)校下發(fā)《關(guān)于對(duì)我?!皟?yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教育工作者”的表彰決定》,對(duì)被評(píng)為“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教育工作者”的人員進(jìn)行通報(bào)表彰。

      五、評(píng)選步驟

      1、學(xué)校組織召開(kāi)專題會(huì)議,研究布置評(píng)選活動(dòng),做好發(fā)動(dòng)動(dòng)員工作。

      2、各評(píng)年級(jí)部組織評(píng)選推薦。

      3、評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯總各項(xiàng)評(píng)議結(jié)果,研究確定校級(jí)“優(yōu)秀教師”和校級(jí)“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教育工作者”,并確定上報(bào)中心的各類先進(jìn)。

      4、公示。廣泛征求群眾意見(jiàn)。

      5、如公示期內(nèi)無(wú)異議,分別組織被評(píng)為“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀班主任”人員填寫(xiě)“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”登記表,準(zhǔn)備相關(guān)事跡材料。下發(fā)《關(guān)于對(duì)我?!皟?yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”的表彰決定》,進(jìn)行通報(bào)表彰。

      6、整理相關(guān)材料,完善各項(xiàng)資料歸檔工作。

      六、相關(guān)要求及說(shuō)明

      1、嚴(yán)密組織。各民主評(píng)選推薦小組要嚴(yán)肅認(rèn)真做好“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀班主任”的評(píng)選推薦工作,嚴(yán)格程序,堅(jiān)持原則,真正將先進(jìn)事跡典型的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任推薦到學(xué)校。

      2、對(duì)于不按學(xué)校要求組織投票,當(dāng)眾統(tǒng)計(jì)票數(shù)的年級(jí)部,取消全年級(jí)參評(píng)資格,責(zé)任由年級(jí)部主任負(fù)責(zé),并對(duì)年級(jí)部通報(bào)批評(píng)。

      3、積極營(yíng)造氛圍。要以評(píng)選推薦活動(dòng)為契機(jī),積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),引導(dǎo)全體教師、班主任努力向先進(jìn)學(xué)習(xí),向典型看齊,進(jìn)一步激發(fā)工作的責(zé)任感和主動(dòng)性,全面展示新課改背景下的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任風(fēng)采,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)和班主任隊(duì)伍建設(shè),全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)公信力發(fā)揮好評(píng)優(yōu)樹(shù)先的正確導(dǎo)向作用。

      4、獲得校級(jí)“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教育工作者”的教師,在職評(píng)時(shí),按0.1分的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入“榮譽(yù)稱號(hào)”第三欄定標(biāo)項(xiàng)得分。

      附:分組情況

      六年級(jí): 朱衛(wèi)東、王友蓮、任秀林、彭江峰、張海林、高巖、張衛(wèi)東、蔣紹龍、王茜、張寶香、王芳、王尚廉、李昕、姜自武、張維賢、姬寶祥、劉冰、顧潤(rùn)澤、許義婷、張安珍、莫瑞玲、王麗娟、李海偉、陳群、、吳紅星、宋文軍、趙遠(yuǎn)忠、王愛(ài)存、王福貞、李偉、高樹(shù)棟、王云江、張小玲、張學(xué)義(34)七年級(jí):

      高鐸善、王靜、鄭博、梁曉波、楊國(guó)寧、李美玲、曹文靜、雷學(xué)貞、馬新明、王玉霞

      鞏芳月、邢緒勤、馬凡超、張華、祝燕、肖玉紅、張殿亮、李清偉、張平、耿玉家、趙莉、鞏淑華、李玉縝、王曉英、衛(wèi)元軍、張艷梅、劉莉、宋濤、何濤、宋觀芳、王艷榮、李光美(32人)八年級(jí):

      商海燕、牛海霞、竇春建、于會(huì)學(xué)、劉四清、王軍、趙新華、韓建國(guó)、卞新忠、朱麗敏、趙瑛、郭遠(yuǎn)星、宋長(zhǎng)玉、徐鶴盛、高希海、姚繼國(guó)、蔡波、王仕峰、胡偉、任日晨、李金光、伊魯河、李杰、王淑娟、張仕嶺、譚娟、牟維銀、郭建娥、張冰兵、張連雙、李梅、李燕、肖豐星、黃東勝、亓懷森、張法軍(36人)九年級(jí):

      蘇艷、李玉榮、王興田、田金華、郭振生、王秀華、殷述漂、秦衛(wèi)東、尹金勇、付勇強(qiáng)、王維善、刁建忠、張久強(qiáng)、申龍凱、王天國(guó)、李奎芳、李偉、張紅英、石春蕾、安豐國(guó)、葉建輝、黃俊、王澤英(23人)

      教輔后勤:

      代紅心、曹煥英、董樂(lè)民、汪翠玲、竇新芳、馬青、鄭桂玲、方壽強(qiáng)、劉相全 于錫強(qiáng)、沈仁俊、盧兵、萬(wàn)洪祿、王偉華、王秋梅、杜春英、王建良、付英娟、徐萍、康書(shū)祥、郭蓮芝、楊維民、姜毅、李鳳蘭、鄭光琦、陳美花、高新巖、孫雙雙、宋衛(wèi)東、鄢會(huì)明、李懷云、李曉玲、郭平、吳嗣芬、劉雪梅、李莉、劉安元、舒玉芹、戴明瓊、王阿麗、王冬升(41人)

      第四篇:調(diào)解先進(jìn)評(píng)比辦法

      遼源市中級(jí)人民法院

      關(guān)于開(kāi)展調(diào)解先進(jìn)評(píng)比工作的暫行辦法

      為了進(jìn)一步貫徹實(shí)施最高人民法院《關(guān)于人民法院民事調(diào)解工作若干問(wèn)題的規(guī)定》,構(gòu)建多元化解決糾紛機(jī)制,推動(dòng)社會(huì)和諧,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》及有關(guān)法律、司法解釋的規(guī)定,結(jié)合我市法院調(diào)解工作實(shí)際,制定本辦法。

      第一章總則

      第一條調(diào)解先進(jìn)(包括集體和個(gè)人)評(píng)比是對(duì)一個(gè)工作的案件審判和執(zhí)行工作中,在體現(xiàn)案結(jié)事了、法律效果與社會(huì)效果相統(tǒng)一的處理效果上有突出貢獻(xiàn)的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行表彰的常設(shè)性活動(dòng)。

      第二條調(diào)解先進(jìn)評(píng)比工作的組織實(shí)施由市法院研究室負(fù)責(zé),各基層法院、市法院各部門(mén)對(duì)該項(xiàng)工作遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)和市法院研究室聯(lián)系。

      第三條調(diào)解先進(jìn)評(píng)比工作每年進(jìn)行一次,從12月20日開(kāi)始,各基層法院、市法院各部門(mén)應(yīng)在每年12月20日前將該擬推薦的調(diào)解先進(jìn)集體和個(gè)人的事跡材料及相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)市法院研究室,過(guò)期不報(bào)者,視為自動(dòng)放棄參評(píng)。

      第四條調(diào)解先進(jìn)評(píng)比設(shè)調(diào)解先進(jìn)法院、調(diào)解先進(jìn)集體標(biāo)兵、調(diào)解先進(jìn)集體、調(diào)解先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵和調(diào)解先進(jìn)個(gè)人五個(gè)項(xiàng)目,各基層法院、市法院各部門(mén)認(rèn)為與調(diào)解工作有關(guān)的其他單項(xiàng)工作有特殊成績(jī)的,可上報(bào)相應(yīng)材料,由市法院研究室統(tǒng)一初評(píng)后報(bào)市法院黨組研究確定單獨(dú)評(píng)選表彰。

      第五條各基層法院、市法院各部門(mén)要高度重視調(diào)解先進(jìn)評(píng)比工作,基層法院要成立調(diào)解先進(jìn)評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組或責(zé)成專人負(fù)責(zé),確保調(diào)解先進(jìn)評(píng)比 工作的順利進(jìn)行。

      第二章調(diào)解先進(jìn)的評(píng)比條件、范圍、申報(bào)要求

      第六條調(diào)解先進(jìn)的評(píng)比主要依據(jù)調(diào)解、撤訴、和解、協(xié)調(diào)案件的數(shù)量、比率,同時(shí)參照部門(mén)或個(gè)人所受理、審結(jié)(執(zhí)結(jié))案件基數(shù)以及案件的影響程度。

      第七條調(diào)解先進(jìn)的評(píng)比范圍包括各基層法院及市法院的各業(yè)務(wù)部門(mén),即立案庭(立案協(xié)調(diào)、速裁)、民商事審判庭及人民法庭(調(diào)解、撤訴)、刑事審判庭(刑事附帶民事調(diào)解、撤訴)、行政審判庭(調(diào)解、撤訴、協(xié)調(diào))、執(zhí)行局(和解)、審判監(jiān)督庭(調(diào)解、撤訴)等部門(mén)。

      第八條下列集體可參加調(diào)解先進(jìn)評(píng)比:

      1、基層法院調(diào)解率(含各類案件調(diào)解、和解、撤訴、協(xié)調(diào)率,下同)在60%以上的;

      2、基層法院部門(mén)審結(jié)民商事一審案件在120件以上且調(diào)解率在65%以上的;市法院部門(mén)審結(jié)民商事一審案件在50件以上且調(diào)解率在30%以上的;

      3、基層法院部門(mén)審結(jié)刑事附帶民事案件在40件以上且調(diào)解率在85%以上的;市法院部門(mén)審結(jié)刑事附帶民事案件在20件以上且調(diào)解率在40%以上的;

      4、審(執(zhí))結(jié)行政訴訟案件(含非訴行政執(zhí)行案件)在20件以上且調(diào)解協(xié)調(diào)率在45%以上的;

      5、執(zhí)結(jié)執(zhí)行案件在100件以上且和解、撤訴、協(xié)調(diào)率在40%以上的;

      6、審結(jié)民商事二審案件在100件以上且調(diào)解率在30%以上的;

      7、審結(jié)再審案件(含立案協(xié)調(diào))在40件以上且調(diào)解率在20%以上的。

      第九條下列人員可參加調(diào)解先進(jìn)評(píng)比:

      1、基層法院人員審結(jié)民商事一審案件在50件以上且調(diào)解率在70%以上的;市法院人員審結(jié)民商事一審案件在15件以上且調(diào)解率在25%以上的;

      2、基層法院人員審結(jié)刑事附帶民事案件在15件以上且調(diào)解率在90%以上的;市法院人員審結(jié)刑事附帶民事案件在8件以上且調(diào)解率在45%以上的;

      3、審(執(zhí))結(jié)行政訴訟案件(含非訴行政執(zhí)行案件)在10件以上且調(diào)解率在50%以上的;

      4、執(zhí)結(jié)執(zhí)行案件在30件以上且和解、撤訴、協(xié)調(diào)率在40%以上的;

      5、審結(jié)民商事二審案件在30件以上且調(diào)解率在30%以上的;

      6、審結(jié)再審案件(含立案協(xié)調(diào))在20件以上且調(diào)解率在20%以上的。

      第十條調(diào)解先進(jìn)申報(bào)材料應(yīng)包含下列內(nèi)容:

      1、申報(bào)集體或個(gè)人的自然情況;

      2、申報(bào)集體或個(gè)人的結(jié)案總數(shù)、結(jié)案中調(diào)解、和解、撤訴、協(xié)調(diào)數(shù);

      3、申報(bào)集體或個(gè)人的具體工作經(jīng)驗(yàn)、做法;

      4、申報(bào)集體或個(gè)人調(diào)解、撤訴、和解案件的具體案號(hào)及協(xié)調(diào)案件的登記;

      5、基層法院申報(bào)材料應(yīng)加蓋院章,市法院申報(bào)材料應(yīng)由主管院長(zhǎng)簽字。

      第十一條參加調(diào)解先進(jìn)評(píng)比的集體和個(gè)人應(yīng)同時(shí)具備下列條件:

      1、一年內(nèi)未受過(guò)違法違紀(jì)處分;

      2、一年內(nèi)所辦案件無(wú)重大審判責(zé)任及主觀審判責(zé)任;

      3、一審?fù)ナ?、法官所辦結(jié)案件的改判發(fā)回率不高于20%。

      第三章獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      第十二條對(duì)調(diào)解先進(jìn)集體和個(gè)人本著榮譽(yù)與物質(zhì)并行的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)調(diào)解先進(jìn)集體,只授予榮譽(yù),不作物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)調(diào)解先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵,在授予榮譽(yù)同時(shí),給予物質(zhì)重獎(jiǎng);對(duì)調(diào)解先進(jìn)個(gè)人,在授予榮譽(yù)同時(shí),給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由市法院黨組根據(jù)評(píng)比情況另行決定。

      第十三條調(diào)解工作的相關(guān)指標(biāo)和參照系數(shù)計(jì)入崗位責(zé)任制考核。調(diào)解先進(jìn)個(gè)人的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)由市法院統(tǒng)一發(fā)放。

      第四章附則

      第十四條本辦法施行前本院公布的相關(guān)考評(píng)辦法與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。

      第十五條本辦法由遼源市中級(jí)人民法院黨組負(fù)責(zé)解釋。第十六條

      本辦法自公布之日起施行。二00九年一月十四日

      第五篇:安全生產(chǎn)先進(jìn)班組評(píng)比材料

      安全生產(chǎn)先進(jìn)班組評(píng)比材料

      生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)

      (生產(chǎn)二班)

      2011年12月20日

      生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)生產(chǎn)二班安全生產(chǎn)先進(jìn)班組評(píng)比材料 班組是企業(yè)中基本作業(yè)單位,是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動(dòng)和管理組織。光陰似箭,一年時(shí)間眨眼即失,回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。1年來(lái)經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      一、班子求真務(wù)實(shí),當(dāng)好領(lǐng)頭雁

      為提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,生產(chǎn)服務(wù)生產(chǎn)二班制度管理創(chuàng)新上邁開(kāi)步子,從制度上強(qiáng)化班子建設(shè),規(guī)范班組行為,并有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為管理者能否吃苦耐勞和率先垂范是保持隊(duì)伍穩(wěn)定,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全的關(guān)鍵,為此,他們時(shí)刻注意從我做起,用言行帶動(dòng)全隊(duì)職工。2011年底,由于礦井被整合已經(jīng)2年了,相對(duì)管理模式已經(jīng)熟悉,在上級(jí)下達(dá)的任務(wù)中,生產(chǎn)二班作為生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)的沖鋒班首當(dāng)其沖,在材料巷、軌道巷惡劣的環(huán)境下,生產(chǎn)二班人員多次徘徊在第一線,抗著冷風(fēng)的同時(shí),生產(chǎn)二班不忘安全本質(zhì),巷道檢查細(xì)致到位,軌道使用前全線跟蹤,設(shè)備捆綁后反復(fù)檢查,種種安全的細(xì)致工作,使生產(chǎn)二班始終能夠保持任務(wù)完成率最高。一次由于任務(wù)較緊,為了完成任務(wù),全班人員早上8點(diǎn)入井,一個(gè)班的時(shí)間沒(méi)有將任務(wù)完成,他們又加一個(gè)班,可是由于設(shè)備損壞嚴(yán)重,他們重復(fù)抬運(yùn)耽誤時(shí)間較久,直至第二天凌晨2點(diǎn)出井。由于班子個(gè)個(gè)以身作則,工作扎實(shí),勇于拼搏,善于管理帶動(dòng)了全隊(duì)職工的大干決心,始終能夠提前完成工作任務(wù)。

      二、堅(jiān)持預(yù)防為主,硬手抓安全

      安全是職工的最大幸福,是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。多年來(lái),維修班人把安全生產(chǎn)當(dāng)做“天”字號(hào)大事來(lái)抓,把職工的生命看得高于一切,因此,他們堅(jiān)持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三違”不手軟,認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí),用鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,要求工人按章作業(yè),干標(biāo)準(zhǔn)活,杜絕粗放管理。一次在高抽巷進(jìn)行安裝皮帶工程,雖然是一項(xiàng)小工程,但是要求必須保持機(jī)頭固定牢固,作業(yè)過(guò)程中,生產(chǎn)二班班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)機(jī)頭底部出現(xiàn)架空現(xiàn)象,立即現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè),重新施工,并給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。在安全教育上,該班結(jié)合礦上的安全活動(dòng),堅(jiān)持以“以人為本、安全為首”為載體,充分利用安全例會(huì)、群眾會(huì)及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產(chǎn)對(duì)職工個(gè)人、家庭、企業(yè)效益、發(fā)展的重要性,按照上級(jí)安全整治的精神,從提高職工安全技術(shù)素質(zhì)入手,強(qiáng)化職工的安全意識(shí),教育職工牢固樹(shù)立安全為第一理念,要求每一個(gè)班前會(huì)必須嚴(yán)格執(zhí)行“六必講”的制度,講清工作環(huán)節(jié)、講清安全要點(diǎn)和處理注意事項(xiàng)。在安全管理上,始終堅(jiān)持以反“三違”反事故為重中之重,嚴(yán)格按照礦安全的精神,開(kāi)展了隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)安全整治及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的鞏固,嚴(yán)格按照生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行。一次在材料巷運(yùn)輸材料過(guò)程中,定崗絞車(chē)司機(jī)沒(méi)有對(duì)運(yùn)輸沿線實(shí)際

      情況進(jìn)行跟蹤檢查,導(dǎo)致礦車(chē)在舊05水倉(cāng)口將2部11.1kw的絞車(chē)鋼絲繩掛住,并將其拖拉3米,維修班現(xiàn)場(chǎng)工作人員立即令其停止作業(yè),匯報(bào)班長(zhǎng)進(jìn)行處理。

      三、增強(qiáng)干群合力,寬厚待職工

      生產(chǎn)二班班子認(rèn)為:做為一個(gè)集體的班子帶好隊(duì)伍,使干群一致,上下合力,必須堅(jiān)持原則、秉公辦事、清正廉明,把職工的利益放在首位,才能贏得職工的信任,他們把抓班子團(tuán)結(jié),樹(shù)立良好形象,凝聚職工向心力做為隊(duì)班子開(kāi)展思想政治工作的奮斗目標(biāo),認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”,通過(guò)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,加深了對(duì)“三個(gè)代表”的內(nèi)涵的認(rèn)識(shí),該隊(duì)一班人在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到思想目標(biāo)、行動(dòng)一致,在擺正各自位置的基礎(chǔ)上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),配合默契,相互理解,相互信任。小事講風(fēng)格,大事講原則,不搞個(gè)人說(shuō)了算的“家長(zhǎng)制”、“一言堂”,平時(shí)大事集體研究,小事相互通氣,對(duì)工作中產(chǎn)生的意見(jiàn)、矛盾不回避,采取當(dāng)面鑼、對(duì)面鼓的辦法交換意見(jiàn),溝通思想。

      綜上所訴,班子成員從自身做起,精心維護(hù)了班長(zhǎng)的形象,用表率的作用影響帶動(dòng)了職工,使全隊(duì)職工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍不亂、精神不滑、信心不動(dòng)。為今后工作的開(kāi)展充滿了生機(jī)與活力。

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