第一篇：2010年度人事管理員總結(jié)

2010年度人事總結(jié)及工作計(jì)劃

伴隨著土河的不斷發(fā)展壯大，此時(shí)的我個(gè)人綜合能力也有了進(jìn)一步的提高，不再是茫然無(wú)措的職場(chǎng)新人，無(wú)疑，作為一個(gè)追求進(jìn)步的年輕人，我是幸運(yùn)的，我熱愛(ài)這份工作，更堅(jiān)信公司勢(shì)不可擋的發(fā)展前景。我個(gè)人的進(jìn)步亦如公司的發(fā)展一樣，快速而不浮躁，追求卓越而不過(guò)分拘泥細(xì)節(jié)，自上任人事管理員起，我一直負(fù)責(zé)公司員工的工資、保險(xiǎn)、員工檔案等工作?，F(xiàn)從以下三個(gè)方面對(duì)我2010年的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、福利薪酬工作總結(jié)

這期間，完成了2010年下半年工資的編制和核查工作，參與公司每月月末考核例會(huì)，完成月獎(jiǎng)金考核發(fā)放的方案，并為最終方案提供合理化建議，確保每月工資按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放，確保員工保險(xiǎn)正確繳納，及時(shí)建立保險(xiǎn)臺(tái)賬且內(nèi)容完整。

按照總公司規(guī)定，工資表、請(qǐng)銷假制定成冊(cè)，并嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，員工異動(dòng)管理制度、工資編制審核制度。

二、員工檔案工作

（一）、對(duì)全公司員工應(yīng)編制、實(shí)編制分析

全公司共138人，按照所屬單位劃分，其中科室37人，蒸餾車間29人，萘酚車間35人，動(dòng)力車間37人。具體如下圖：

6040200-20科室應(yīng)編制實(shí)編制人數(shù)差距35372蒸餾車萘酚車動(dòng)力車間間間4229-134135-63837-1應(yīng)編制實(shí)編制人數(shù)差距

（二）、對(duì)全公司高中以上學(xué)歷分析

全公司高中以上學(xué)歷人員共67人，其中本科學(xué)歷占高中以上學(xué)歷4%，大專占27%，高中占69%。

20100科室本科大專高中合計(jì)271019蒸餾車間041115萘酚車間041217動(dòng)力車間121316本科大專高中合計(jì)占高中以上學(xué)歷比例4%27%69%100%

（三）對(duì)公司人員流動(dòng)分析： 本年度新增人員與流失人員基本持平。806040200新增人員流失人員調(diào)崗人員試用期滿人員第一季度第二季度第三季度第四季度29***2123161711合計(jì)5961229新增人員流失人員調(diào)崗人員試用期滿人員

三、其他工作

1、“人事通”的完善：于2010年9月底將全公司員工電子檔案信息基本完善。（包括基本信息、聯(lián)系信息、教育經(jīng)歷、工作簡(jiǎn)歷、人事檔案、家庭資料、證書(shū)信息、健康檔案、職業(yè)資格、獎(jiǎng)懲記錄、保險(xiǎn)信息、人事合同共12項(xiàng)）

2、試用期滿當(dāng)月新進(jìn)員工、合同到期員工按時(shí)續(xù)簽、異動(dòng)員工按時(shí)變更解除勞動(dòng)合同，并存檔。

3、根據(jù)“人事通”的基本信息，于10月中旬對(duì)員工紙質(zhì)版檔案進(jìn)行完善，做到“一人一檔”。

4、統(tǒng)計(jì)全公司員工工傷保險(xiǎn)、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)人員，并準(zhǔn)備其相關(guān)資料。

5、于2010年9月9日對(duì)全公司在職人員進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂，11月19日對(duì)新增員工、部分產(chǎn)假員工進(jìn)行第二輪勞動(dòng)合同的簽 訂。

6、每月27-28號(hào)按時(shí)報(bào)送“三表”，每月2號(hào)按時(shí)上報(bào)工資表，以備人力資源部備案；

7、對(duì)在崗員工的學(xué)歷認(rèn)定工作進(jìn)行規(guī)范、核查。

8、對(duì)全公司7-12月份工資總額、人均工資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)2011年工資薪酬做預(yù)算。

以上為我對(duì)上任人事管理員10個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)。按照公司下發(fā)的驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)和人力資源考核細(xì)則，總公司人力資源部于2010年11月13日對(duì)我公司人力資源管理的招聘、考核、工資、保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、人員備案等工作進(jìn)行了細(xì)致的年度大檢查，我榮獲 “2010年度基層人力資源先進(jìn)單位”獎(jiǎng)項(xiàng)。工作中出現(xiàn)的不足：

１、一是理論學(xué)習(xí)不夠，工作中雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。２、對(duì)車間一線員工流動(dòng)信息動(dòng)態(tài)掌握不夠，有時(shí)出現(xiàn)人員動(dòng)態(tài)與備案兩層皮現(xiàn)象。

３、對(duì)員工流失原因的分析不夠，沒(méi)有為招聘工作奠定很好的基礎(chǔ)。

４、缺乏與領(lǐng)導(dǎo)較好的溝通，有些事總是孤注一擲，我行我素。對(duì)2011年工作計(jì)劃：

1、努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)

作為一名走上工作崗位一年半的員工，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)，它要求永無(wú)止境的更新知識(shí)和提高技能。為達(dá)到這要求我十分注重學(xué)習(xí)，更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標(biāo)，積極的配合車間生產(chǎn)工作。

2、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

除積極努力做好自己的本職工作外，繼續(xù)對(duì)全公司員工檔案的備案、信息的跟蹤、更新、完善

3、對(duì)在崗員工的工齡進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2010年我的工作取得了一定的成績(jī)，但已成為過(guò)去，我將在新的一年里，以飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。積極與總公司人力資源部和其他子公司人事管理員配合和交流，精益求精，努力將人事工作做到盡善盡美。

人力資源管理員：楊麗霞

二〇一一年一月二十五日

第二篇：化工公司2011人事管理員總結(jié)

2011人事總結(jié)及工作計(jì)劃

回顧2011年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著人事工作，使其不斷取得新突破。在此，我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加地得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好地完成了各?xiàng)工作任務(wù)，使公司的發(fā)展上了一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、福利薪酬

完成了2011工資的編制和核查工作，完成月獎(jiǎng)金考核發(fā)放的方案，并為最終方案提供合理化建議，確保每月工資按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放，確保員工保險(xiǎn)正確繳納，及時(shí)建立保險(xiǎn)臺(tái)賬且內(nèi)容完整。

按照總公司規(guī)定，工資表、請(qǐng)銷假制定成冊(cè)，并嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，員工異動(dòng)管理制度、工資編制審核制度。

二、員工招聘

1、各部門新增人員的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施和辦法攬用人才，卓有成效，完成公司201134位人才需求。

三、員工檔案工作

（一）、對(duì)公司人員性別分析

403020100男女科室2110蒸餾車間204萘酚車間314動(dòng)力車間341男女

（二）、對(duì)全公司員工應(yīng)編制、實(shí)編制分析

全公司共125人，其中蒸餾車間24人，萘酚車間35人（不包含叉車司機(jī)），動(dòng)力車間35人，科室人員31人。

具體如下圖：

403020100-10-20應(yīng)編制實(shí)編制人數(shù)差距科室3331-2蒸餾車間3824-14萘酚車間3735-2動(dòng)力車間3835-3應(yīng)編制實(shí)編制人數(shù)差距

（三）、對(duì)全公司高中以上學(xué)歷分析

全公司高中以上學(xué)歷人員共58人，其中本科學(xué)歷占高中以上學(xué)歷12%，大專占34%，高中占54%。

20100科室本科大專高中合計(jì)67518蒸餾車間0369萘酚車間071017動(dòng)力車間131014本科大專高中合計(jì)占高中以上學(xué)歷比例12%34%54%100%

（四）、對(duì)公司人員流動(dòng)分析：

本流失人員＜新增人員，流失率與去年同期大幅度下降。

403020100新增人員流失人員調(diào)崗、調(diào)動(dòng)人員試用期滿人員1月2月3月4月5月6月7月8月9月合計(jì)份份份份份份份份份*********5新增人員流失人員調(diào)崗、調(diào)動(dòng)人員試用期滿人員

四、其他工作

1、員工檔案的完善：于2011年9月底對(duì)現(xiàn)有人員電子檔案工作、勞動(dòng)合同、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限

等信息進(jìn)行完善。根據(jù)員工電子檔案的基本信息，于10月中旬對(duì)員工紙質(zhì)版檔案進(jìn)行完善，做到“一人一檔”?，F(xiàn)員工檔案齊全。（包括基本信息、聯(lián)系信息、教育經(jīng)歷、工作簡(jiǎn)歷、人事檔案、家庭資料、證書(shū)信息、健康檔案、職業(yè)資格、獎(jiǎng)懲記錄、保險(xiǎn)信息、人事合同共12項(xiàng)）

2、對(duì)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)人員建立保險(xiǎn)臺(tái)帳。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定等管理工作。

3、試用期滿當(dāng)月新進(jìn)員工、合同到期員工按時(shí)續(xù)簽、異動(dòng)員 工按時(shí)變更解除勞動(dòng)合同，并存檔。

4、于2011年5月10日對(duì)上半新增在職人員進(jìn)行勞動(dòng)合 同的簽訂，11月1日下半新增人員進(jìn)行第二輪勞動(dòng)合同的簽訂。

5、每月27-28號(hào)按時(shí)報(bào)送“三表”，每月29號(hào)按時(shí)上報(bào)工資表，以備人力資源部備案；

6、對(duì)在崗員工的學(xué)歷認(rèn)定工作進(jìn)行規(guī)范、核查。

7、對(duì)2011年9月員工銀行代發(fā)工資、個(gè)稅模板等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，尤其對(duì)新進(jìn)員工的銀行卡號(hào)進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)，并報(bào)送工資人力資源部、財(cái)務(wù)部。

8、本共出版《生產(chǎn)周刊》40期。

9、每月月底報(bào)送《計(jì)劃生育報(bào)表》、《工資銀行代發(fā)報(bào)表》、《三表》、《個(gè)稅模板報(bào)表》等相關(guān)報(bào)表。

以上為我2011從事人事管理員的工作總結(jié)。我將嚴(yán)格

按照公司下發(fā)的驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)和人力資源考核細(xì)則，對(duì)招聘、考核、工資、保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、人員備案等工作進(jìn)行了初步自查自糾工作，將自己的工作做到精益求精。工作中出現(xiàn)的不足：

１、一是理論學(xué)習(xí)不夠，工作中雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。２、對(duì)車間一線員工流動(dòng)信息動(dòng)態(tài)掌握不夠，有時(shí)出現(xiàn)人員動(dòng)態(tài)與備案兩層皮現(xiàn)象。

３、對(duì)員工流失原因的分析不夠，沒(méi)有為招聘工作奠定很好的基礎(chǔ)。

４、缺乏與領(lǐng)導(dǎo)較好的溝通，有些事總是孤注一擲，我行我素。2012年工作計(jì)劃：

1、努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)

作為一名走上工作崗位兩年半的員工，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)，它要求永無(wú)止境的更新知識(shí)和提高技能。為達(dá)到這要求我將更加注重學(xué)習(xí)，以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標(biāo)，積極的配合車間生產(chǎn)工作。

2、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

除積極努力做好自己的本職工作外，繼續(xù)對(duì)全公司員工檔案的備案、信息的跟蹤、更新、完善

3、對(duì)在崗員工的工齡進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2011年我將努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，精益求精。但已成為過(guò)

去，我將在新的一年里，以飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。積極與總公司人力資源部和其他子公司人事管理員配合和交流，精益求精，努力將人事工作做到盡善盡美。

人力資源管理員：楊麗霞

二〇一一年十一月一日

第三篇：人事管理員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)有關(guān)人員因職務(wù)、職稱升降后的工資調(diào)整、報(bào)批。

2.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)有關(guān)檔案的收集、整理、上交。

3.負(fù)責(zé)檔案的日常維護(hù)。

4.負(fù)責(zé)計(jì)劃生育信息的收集、整理、發(fā)表、傳閱。

5.負(fù)責(zé)計(jì)劃生育保密工作。

第四篇：人事管理員崗位職責(zé)

人事管理員需要負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案。熟知員工個(gè)人能力，輔助領(lǐng)導(dǎo)合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等;以下是小編精心收集整理的人事管理員崗位職責(zé)，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

人事管理員崗位職責(zé)11、協(xié)助完成公司行政類工作，包括環(huán)境衛(wèi)生，辦公及各類用品的采購(gòu)管理等工作。

2、協(xié)助完成人員的招聘、入離職等人事工作。

3、協(xié)助做好行政、人事及其他事務(wù)性工作。

4、本崗位五天8小時(shí)。

人事管理員崗位職責(zé)2

1負(fù)責(zé)月度考勤表的統(tǒng)計(jì)核算信息收集，協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行薪資核算。

2.負(fù)責(zé)建立員工的人事檔案，負(fù)責(zé)社保公積金操作，入離職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽。

3.負(fù)責(zé)公司證照、資質(zhì)辦理。

4.負(fù)責(zé)公司辦公用品和固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)。

5.負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用登記工作。

6..負(fù)責(zé)完成部門企業(yè)文化建設(shè)工作，營(yíng)造符合企業(yè)文化的員工環(huán)境和氛圍。

7.完成部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作。

人事管理員崗位職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)公司人員招聘計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行，包括招聘渠道的拓展、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新

2.按照各部門的招聘要求，進(jìn)行簡(jiǎn)歷的篩選及初試人員的約見(jiàn)和選拔工作

3.辦理公司員工入職，轉(zhuǎn)正，調(diào)崗，離職，調(diào)薪等相關(guān)工作

4.建立和維護(hù)人事檔案，員工花名冊(cè)，及時(shí)更新員工的通訊錄，員工個(gè)人信息和資料，考勤，員工休假的管理，并于次月8號(hào)前上交財(cái)務(wù)部全體員工的考勤表

5.規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制定并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持

人事管理員崗位職責(zé)41、企業(yè)文化、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達(dá)。

2、負(fù)責(zé)招聘組隊(duì)、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，并協(xié)助店長(zhǎng)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理。

4、負(fù)責(zé)合同、收據(jù)和款項(xiàng)的每日檢查，負(fù)責(zé)成交資料的及時(shí)整理和遞交。

5、負(fù)責(zé)門店管理費(fèi)、水電費(fèi)、租賃稅費(fèi)、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用等的管理，及租金發(fā)票的遞交等。

6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護(hù)。

7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議的組織和活動(dòng)策劃。

8、協(xié)助店長(zhǎng)執(zhí)行和監(jiān)督公司各種規(guī)章制度的落地。

9、完成上級(jí)在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。

人事管理員崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選，電話邀約面試，初試、領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試、通知錄用人員以及薪資情況;

2、進(jìn)行新員工崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化的介紹;

3、辦理入職、離職、轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合同簽訂，員工關(guān)系維護(hù);

4、每月考勤的核對(duì)，績(jī)效的制定及執(zhí)行方案;

5、銷售活動(dòng)文案制定，業(yè)績(jī)跟蹤及核算;

6、負(fù)責(zé)公司所有的行政事宜工作，公司內(nèi)部制度執(zhí)行及監(jiān)督;

7、社保繳納及辦理。

人事管理員崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案。熟知員工個(gè)人能力，輔助領(lǐng)導(dǎo)合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等;

2、組織、安排公司會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議記要;

3、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù);

4、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好行、財(cái)部門員工考勤和排班工作;

5、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng);

6、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí);

7、熟悉行政部其他崗位工作，必要時(shí)替崗;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人事管理員崗位職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)公司人力招聘、績(jī)效考核及優(yōu)化;

2.組織員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和員工技能;

3.負(fù)責(zé)日常行政管理，完善公司管理制度;

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

人事管理員崗位職責(zé)

第五篇：人事管理員崗位標(biāo)準(zhǔn)

唐鋼第一鋼軋廠崗位標(biāo)準(zhǔn)

人力資源（企管）科人事管理員崗位標(biāo)準(zhǔn)

本標(biāo)準(zhǔn)適用于第一鋼軋廠人力資源（企管）科人事管理員崗位的一般規(guī)定

1崗位職責(zé)

1.1職能范圍（責(zé)任、權(quán)限）：

1.1.1負(fù)責(zé)職工檔案、合同管理。

1.1.2負(fù)責(zé)干部的聘免、調(diào)配、崗位核定、工資調(diào)整等工作；

1.1.3負(fù)責(zé)大中專畢業(yè)生的接受、實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、定崗工作，并制定培養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)施方案。

1.1.4負(fù)責(zé)科級(jí)干部管理考核工作；

1.1.5負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)帶頭人聘任、研究生津貼的上報(bào)工作；

1.1.6負(fù)責(zé)向公司推薦優(yōu)秀課題組的和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)（管理）人才材料上報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、材料歸檔等工作；

1.1.7負(fù)責(zé)干部的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

1.1.8負(fù)責(zé)職工繼續(xù)教育的學(xué)歷審核、備案工作。

1.1.9負(fù)責(zé)全廠職工勞動(dòng)合同的簽定、變更、解除。

1.1.10 負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的信息錄入及維護(hù)

2任職資格（素質(zhì)要求）

2.1政治素質(zhì)

2.1.1堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致；

2.1.2堅(jiān)持原則、熱愛(ài)本職工作，鉆研業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心；

2.1.3堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線的思想路線和理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)、廉潔奉公，具有良好的職業(yè)道德；

2.1.4遵守國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性、遵守保密制度。

2.2文化、身體素質(zhì)

2.2.1具有大專及以上學(xué)歷，初級(jí)及以上職稱。

2.2.2年齡20歲及以上。

2.2.3身體健康，精力充沛，能適應(yīng)工作需要。

2.3業(yè)務(wù)能力

2.3.1有較強(qiáng)的理解判斷能力，對(duì)工作中遇到的各種問(wèn)題能做出正確的分析；

2.3.2有較好的組織協(xié)調(diào)能力，能正確處理協(xié)調(diào)上下級(jí)、廠內(nèi)相關(guān)科室的工作關(guān)系，做好各項(xiàng)管理工作；

2.3.3較好地掌握組織原則，精通本崗位業(yè)務(wù)，能妥善處理好工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋。

2.3.4有一定的組織能力有如實(shí)反映情況的口頭表達(dá)能力。

2.3.5能妥善解決工作中的疑難問(wèn)題，干練果斷，辦事效率高。

3工作內(nèi)容與要求

3.1干部日常管理工作

3.1.1按要求做好干部的調(diào)動(dòng)、聘免、崗位核定、工資調(diào)整等工作。

3.1.2負(fù)責(zé)全廠干部崗位編制配置上報(bào)工作

3.1.3根據(jù)公司有關(guān)文件要求及時(shí)辦理干部離崗休養(yǎng)或解聘手續(xù)。

3.1.4負(fù)責(zé)科級(jí)干部的考核.3.1.5根據(jù)公司有關(guān)文件要求及時(shí)辦理干部離崗休養(yǎng)或解聘手續(xù)；

3.2實(shí)習(xí)生管理

3.2.1負(fù)責(zé)大中專畢業(yè)生的接受工作。

3.2.2負(fù)責(zé)大中專實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)前培訓(xùn)、實(shí)習(xí)安排、實(shí)習(xí)答辯、工資審批、安家費(fèi)發(fā)放等具體工作。

3.2.3負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正、定級(jí)、定職的具體工作。

3.2.4負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)帶頭人聘任、研究生津貼上報(bào)。

3.2.5負(fù)責(zé)有突出貢獻(xiàn)課題組和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)（管理）人才的推薦工作。

3.3繼續(xù)教育學(xué)歷審核工作

3.3.1負(fù)責(zé)全廠職工提高學(xué)歷廠內(nèi)審核、備案工作。

3.3.2將廠內(nèi)審核通過(guò)的學(xué)歷報(bào)公司審批、辦理相關(guān)手續(xù)。

3.4檔案、合同管理

3.4.1負(fù)責(zé)本廠全體職工的檔案管理。對(duì)各類需要入檔材料及時(shí)歸類入檔，做到檔案保管完整準(zhǔn)確、不丟失、保密。為上級(jí)機(jī)關(guān)、外調(diào)等各種正常查閱檔案提供材料。及時(shí)移交調(diào)動(dòng)人員辦理檔案。

3.4.2負(fù)責(zé)新職工辦理備案手續(xù)、辦理勞動(dòng)手冊(cè)、簽訂勞動(dòng)合同。及時(shí)為老職工續(xù)簽合同。及時(shí)為辭職、調(diào)離鋼鐵公司人員等辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

3.5職工信息管理

3.5.1負(fù)責(zé)全廠職工信息錄入（包括基本信息、合同信息、科級(jí)信息等），并及時(shí)維護(hù)

3.6其它管理

3.6.1負(fù)責(zé)為職工開(kāi)據(jù)除工資、獎(jiǎng)金以外的證明信。

3.6.2領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

4檢查與考核

4.1對(duì)本崗位檢查與考核的負(fù)責(zé)人是人力資源（企管）科科長(zhǎng)。

4.2本標(biāo)準(zhǔn)有一項(xiàng)做的不好扣1-3%綜合獎(jiǎng)，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。