第一篇：建筑工程項目質(zhì)量管理的認識

建筑工程項目 質(zhì)量管理階段的認識

萊蕪市泰山陽光建筑工程有限公司

周廣輝

一、項目工程質(zhì)量管理進展情況 項目質(zhì)量管理經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段:

1、質(zhì)量檢驗階段

這一階段的質(zhì)量管理主要是靠檢驗部門和檢驗人員，利用各種各樣的檢驗設(shè)備和儀表，采用科學(xué)的測試手段，按規(guī)定的質(zhì)量標準對工程建設(shè)活動各階段的工序質(zhì)量及產(chǎn)品進行檢查，對整個生產(chǎn)過程實行層層把關(guān)，防止不合格品流入下道工序或出廠。它以按照規(guī)定的技術(shù)要求，對產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量檢驗為主要特征。這種控制其實質(zhì)是事后檢驗把關(guān)的質(zhì)量管理活動。

2、統(tǒng)計質(zhì)量階段

這一階段的質(zhì)量管理，是指在項目建設(shè)各階段，特別是施工階段中，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法進行工序控制，分析、研究產(chǎn)品質(zhì)量狀況，采取對策措施，達到減少不合格品率的目的，并防止質(zhì)量事故的發(fā)生。統(tǒng)計管理階段的特點是在質(zhì)量檢驗基礎(chǔ)上取得數(shù)據(jù)，運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法，根據(jù)一定的標準，采取對工序抽樣達到質(zhì)量滿足產(chǎn)品標準要求的預(yù)控管理。

3、全面質(zhì)量管理階段

全面質(zhì)量管理，是指為達到規(guī)定的工程項目質(zhì)量標準而進行的系統(tǒng)控制過程。它強調(diào)以預(yù)防為主，領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓質(zhì)量意識教育，著眼于產(chǎn)品全面質(zhì)量，組織全員參加，實施全過程控制，綜合采用多種科學(xué)方法來提高人的工作質(zhì)量，保證工序質(zhì)量，并以工序質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量，達到全面提高社會經(jīng)濟效益的目 的。全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代的、科學(xué)的質(zhì)量管理，它并不排斥檢驗質(zhì)量管理和統(tǒng)計質(zhì)量管理的方法，而是從更高層次上包括了質(zhì)量檢驗和統(tǒng)計質(zhì)量管理的內(nèi)容。它以系統(tǒng)的觀點來看待產(chǎn)品質(zhì)量，對一切同產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素進行系統(tǒng)管理，是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量控制的有力手段。

全面質(zhì)量管理階段的特點是針對不同企業(yè)的生產(chǎn)條件、工作環(huán)境及工作狀態(tài)

等多方面因素的變化，把組織管理、數(shù)理統(tǒng)計方法以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、社會心理

學(xué)、行為科學(xué)等綜合運用，建立適用和完善的質(zhì)量工作體系，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)加以管理，做到全面運行和控制。

二、工程項目質(zhì)量管理階段存在的問題

1、建筑市場管理混亂

（1）無證或超出自身業(yè)務(wù)承包范圍越級承建設(shè)計和施工任務(wù)仍屢禁不止；

（2）施工企業(yè)將承建的工程層層轉(zhuǎn)包或者以包代管；（3）建設(shè)單位在招標過程中肆意壓低價格，或者將工程肢解后分包給多個施工企業(yè)來承建，致使工程建設(shè)中建設(shè)單位沒有足夠的能力進行管理，施工企業(yè)各干各的，使得工程質(zhì)量遭到嚴重損害；

（4）施工企業(yè)以不正當?shù)氖侄纬袛埞こ?，而一些建設(shè)單位不是以企業(yè)的素質(zhì)高低來優(yōu)選施工單位，而只是將報價低或回扣

高作為企業(yè)選擇的標準。

2、設(shè)計階段

（1）建設(shè)單位沒有經(jīng)過設(shè)計招標，所選設(shè)計單位水平有限；

（2）設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)和綜合水平不高，無法滿足工程設(shè)計的需要；

（3）設(shè)計單位內(nèi)部分工協(xié)作不合理，造成錯、漏、碰、缺，影響工程設(shè)計的優(yōu)質(zhì)完成；

（4）對設(shè)計單位的設(shè)計過程缺少應(yīng)有的監(jiān)督。

3、建筑材料方面

目前，我國的建筑材料品種多、規(guī)格多、質(zhì)量差距較大，部分新型材料的生產(chǎn)也比較混亂，一些未經(jīng)認證的假冒劣質(zhì)產(chǎn)品充斥著建筑市場，造成了嚴重的工程項目質(zhì)量問題。

（1）建材市場質(zhì)量標準不統(tǒng)一，沒有可靠的質(zhì)量檢測手段，導(dǎo)致偽劣產(chǎn)品充斥市場且占據(jù)了不可忽視的市場份額；

（2）建材生產(chǎn)廠家單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟效益，根本不考慮質(zhì)量后果，私自降低或放棄生產(chǎn)標準，粗制濫造；

（3）建材經(jīng)銷商為了出售假冒偽劣建材，肆意壓低價格或者采取其他不正當競爭手段，最終導(dǎo)致建材市場混亂不堪，競爭無序。

4、施工隊伍素質(zhì)方面

工程項目施工操作對專業(yè)素質(zhì)要求比較高，但是在我國龐大的建設(shè)隊伍中，有很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工大多沒有經(jīng)

過專門培訓(xùn)，因此很多施工人員既缺乏建筑的基本知識，又缺乏現(xiàn)場施工的基本操作技能，在施工過程中不能完全按照施工規(guī)范或規(guī)程進行操作，另外，當前在施工現(xiàn)場直接從事操作的工人中，大部分施工企業(yè)的自有工人由于年齡老化、人數(shù)很少，真正能在現(xiàn)場從事操作的只占極少一部分。因此，施工現(xiàn)場是大量未經(jīng)專門培訓(xùn)的農(nóng)民工在從事工程施工，在這種情況下，要把工程質(zhì)量提高必然有相當大的難度。

三、影響工程施工質(zhì)量的五種因素 1.人的因素

人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

2.材料的因素

材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

3.方法的因素

施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正

確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

4.機械設(shè)備因素

施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等合理選擇機械的類型和件能參數(shù)，合理使用機械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。

5.環(huán)境的因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動、照明、污染等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。

四、應(yīng)對措施 1.強化監(jiān)督機制

強化監(jiān)督機制是有效控制和管理建筑工程項目質(zhì)量的保證。近幾年來國內(nèi)出現(xiàn)的多起建筑工程質(zhì)量事故、安全事故、爛尾樓等，給國家和人民造成了巨大的損失，其根本原因都是監(jiān)督機制不完善，沒有起到應(yīng)用的作用。因此，強化監(jiān)督機制刻不容緩。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位等應(yīng)聯(lián)合建立監(jiān)督機制，監(jiān)督機制應(yīng)深人到建筑工程項目立項、論證、招投標、施工等各個環(huán)節(jié)。把建筑工程項目的監(jiān)督機制作為一項過程監(jiān)督管理，把各項制度落在實處是保證建筑工程項目有效控制和管理的關(guān)鍵。

2．強化新技術(shù)推廣，提高施工水平

建筑施工企業(yè)應(yīng)積極落實科學(xué)發(fā)展觀的思想，積極采用先進適用的新技術(shù)、新工藝和新裝備、新材料等組織施工，發(fā)展專業(yè)化，機械自動化，管理現(xiàn)代化，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)率。我國現(xiàn)在重點推廣各項新技術(shù)，如地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、建筑防水新技術(shù)以及現(xiàn)代化管理技術(shù)等。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)積極鼓勵支持建筑施工企業(yè)采用新技術(shù)，強化新技術(shù)的應(yīng)用，提高施工水平，是提高控制及管理建筑工程項目質(zhì)量的有效方法。

3.強化施工管理、技術(shù)人員的培訓(xùn)

建筑企業(yè)施工隊伍由管理人員、技術(shù)人員、施工人員等組成，人員多、知識層次差別較大、流動性大。因此，施工企業(yè)要加強各層次人員的專業(yè)知識、勞動技能的培訓(xùn)及安全知識的教育，包括新工藝、新設(shè)備、新材料的使用等。不但提高了企業(yè)整體素質(zhì)

和水平，而且，有利于提高了建筑工程項目的質(zhì)量和管理水平。

第二篇：《淺談建筑工程項目質(zhì)量管理》文獻綜述

《淺談建筑工程項目質(zhì)量管理》文獻綜述

一、建筑工程質(zhì)量管理國內(nèi)外現(xiàn)狀

歐洲是質(zhì)量管理的發(fā)源地，也是世界現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)展最為成熟的地區(qū)之一。從歐共體到歐盟，在歐洲的一體化進程中，質(zhì)量管理及其發(fā)展占據(jù)了重要的位置。人們認識到，質(zhì)量已成為全世界的任務(wù)，質(zhì)量管理體系標準使質(zhì)量有了可比性，也使產(chǎn)品、過程、體系有了可比的質(zhì)量。企業(yè)不僅要提高產(chǎn)品質(zhì)量，還要提高整體服務(wù)質(zhì)量，才能提高其競爭力。因此，歐洲企業(yè)不滿足通過ISO9000標準認證，還要在此基礎(chǔ)上制定并實施有更高要求的質(zhì)量體系標準。

目前，對我國工程質(zhì)量的狀況有兩種評價：一種是工程質(zhì)量并不差，形勢還可以；另一種是工程質(zhì)量確實差，形勢很嚴峻。總的來說，改革開放20年，全國建成的大中型項目不計其數(shù)，這些項目的工程質(zhì)量應(yīng)該說是好的或比較好的，其中有些項目已達到國際先進水平。但就一般的工業(yè)與民用建筑工程、基礎(chǔ)工程特別是住宅工程而言，質(zhì)量問題比較多，大量的工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量問題還是非常突出的，有的工程質(zhì)量已到了令人難以容忍的地步。由于這一類工程在建設(shè)中占有相當大的比重，因而直接影響到工程質(zhì)量的整體水平。

在建筑市場競爭日益激烈的情況下，一些施工企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益，不重視質(zhì)量管理體系的建設(shè)，工程項目的質(zhì)量管理手段落后，不重視事前計劃和事中控制，不能實現(xiàn)全面、全過程的動態(tài)質(zhì)量管理。而建筑企業(yè)質(zhì)量體系在多數(shù)項目上未能得到真正有效運行，程序文件得不到有效貫徹執(zhí)行。在這些工程項目上，具體有如下表現(xiàn)：

（1）施工組織設(shè)計及施工方案編制欠針對性，施工作業(yè)指導(dǎo)書不能緊貼作業(yè)面。每個工程都有各自的弱點，但有些項目部卻照搬方案；

（2）材料進場檢驗及試驗不到位，致使有不符合要求的材料被使用；

（3）工程技術(shù)交底籠統(tǒng)、形式化；

（4）過程檢驗不規(guī)范，作業(yè)人員以完工為目的，質(zhì)量好壞不管，而項目質(zhì)檢員又未能盡責(zé)；

（5）質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理不合理、不規(guī)范，關(guān)鍵、重點部位有失控現(xiàn)象；

（6）工程質(zhì)量檢驗評定不客觀、不及時。等等。

二、研究方向

影響工程施工質(zhì)量的五種因素

1.人的因素

人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

2.材料的因素

材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

3.方法的因素

施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

4.機械設(shè)備因素

施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等合理選擇機械的類型和件能參數(shù)，合理使用機械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。

5.環(huán)境的因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動、照明、污染等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。

二、項目工程質(zhì)量管理進展情況

項目質(zhì)量管理經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段:

1、質(zhì)量檢驗階段

這一階段的質(zhì)量管理主要是靠檢驗部門和檢驗人員，利用各種各樣的檢驗設(shè)備和儀表，采用科學(xué)的測試手段，按規(guī)定的質(zhì)量標準對工程建設(shè)活動各階段的工序質(zhì)量及產(chǎn)品進行檢查，對整個生產(chǎn)過程實行層層把關(guān)，防止不合格品流入下道工序或出廠。它以按照規(guī)定的技術(shù)要求，對產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量檢驗為主要特征。這種控制其實質(zhì)是事后檢驗把關(guān)的質(zhì)量管理活動。

2、統(tǒng)計質(zhì)量階段

這一階段的質(zhì)量管理，是指在項目建設(shè)各階段，特別是施工階段中，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法進行工序控制，分析、研究產(chǎn)品質(zhì)量狀況，采取對策措施，達到減少不合格品率的目的，并防止質(zhì)量事故的發(fā)生。統(tǒng)計管理階段的特點是在質(zhì)量檢驗基礎(chǔ)上取得數(shù)據(jù)，運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法，根據(jù)一定的標準，采取對工序抽樣達到質(zhì)量滿足產(chǎn)品標準要求的預(yù)控管理。

3、全面質(zhì)量管理階段

全面質(zhì)量管理，即TotalQualltyManagemeni(簡稱TQM)，是指為達到規(guī)定的工程項目質(zhì)量標準而進行的系統(tǒng)控制過程。它強調(diào)以預(yù)防為主，領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓質(zhì)量意識教育，著眼于產(chǎn)品全面質(zhì)量，組織全員參加，實施全過程控制，綜合采用多種科學(xué)方法來提高人的工作質(zhì)量，保證工序質(zhì)量，并以工序質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量，達到全面提高社會經(jīng)濟效益的目的。全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代的、科學(xué)的質(zhì)量管理，它并不排斥檢驗質(zhì)量管理和統(tǒng)計質(zhì)量管理的方法，而是從更高層次上包括了質(zhì)量檢驗和統(tǒng)計質(zhì)量管理的內(nèi)容。它以系統(tǒng)的觀點來看待產(chǎn)品質(zhì)量，對一切同

產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素進行系統(tǒng)管理，是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量控制的有力手段。

全面質(zhì)量管理階段的特點是針對不同企業(yè)的生產(chǎn)條件、工作環(huán)境及工作狀態(tài) 等多方面因素的變化，把組織管理、數(shù)理統(tǒng)計方法以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、社會心理 學(xué)、行為科學(xué)等綜合運用，建立適用和完善的質(zhì)量工作體系，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)加 以管理，做到全面運行和控制。

四、工程項目質(zhì)量管理存在的問題

1、建筑市場管理混亂

（1）無證或超出自身業(yè)務(wù)承包范圍越級承建設(shè)計和施工任務(wù)仍屢禁不止；

（2）施工企業(yè)將承建的工程層層轉(zhuǎn)包或者以包代管；

（3）建設(shè)單位在招標過程中肆意壓低價格，或者將工程肢解后分包給多個施工企業(yè)來承建，致使工程建設(shè)中建設(shè)單位沒有足夠的能力進行管理，施工企業(yè)各干各的，使得工程質(zhì)量遭到嚴重損害；

（4）施工企業(yè)以不正當?shù)氖侄纬袛埞こ?，而一些建設(shè)單位不是以企業(yè)的素質(zhì)高低來優(yōu)選施工單位，而只是將報價低或回扣高作為企業(yè)選擇的標準。

2、設(shè)計階段

（1）建設(shè)單位沒有經(jīng)過設(shè)計招標，所選設(shè)計單位水平有限；

（2）設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)和綜合水平不高，無法滿足工程設(shè)計的需要；

（3）設(shè)計單位內(nèi)部分工協(xié)作不合理，造成錯、漏、碰、缺，影響工程設(shè)計的優(yōu)質(zhì)完成；

（4）對設(shè)計單位的設(shè)計過程缺少應(yīng)有的監(jiān)督。

3、建筑材料方面

目前，我國的建筑材料品種多、規(guī)格多、質(zhì)量差距較大，部分新型材料的生產(chǎn)也比較混亂，一些未經(jīng)認證的假冒劣質(zhì)產(chǎn)品充斥著建筑市場，造成了嚴重的工程項目質(zhì)量問題。

（1）建材市場質(zhì)量標準不統(tǒng)一，沒有可靠的質(zhì)量檢測手段，導(dǎo)致偽劣產(chǎn)品充斥市場且占據(jù)了不可忽視的市場份額；

（2）建材生產(chǎn)廠家單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟效益，根本不考慮質(zhì)量后果，私自降低

或放棄生產(chǎn)標準，粗制濫造；

（3）建材經(jīng)銷商為了出售假冒偽劣建材，肆意壓低價格或者采取其他不正當競爭手段，最終導(dǎo)致建材市場混亂不堪，競爭無序。

4、施工隊伍素質(zhì)方面

工程項目施工操作對專業(yè)素質(zhì)要求比較高，但是在我國龐大的建設(shè)隊伍中，有很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工大多沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)，因此很多施工人員既缺乏建筑的基本知識，又缺乏現(xiàn)場施工的基本操作技能，在施工過程中不能完全按照施工規(guī)范或規(guī)程進行操作，另外，當前在施工現(xiàn)場直接從事操作的工人中，大部分施工企業(yè)的自有工人由于年齡老化、人數(shù)很少，真正能在現(xiàn)場從事操作的只占極少一部分。因此，施工現(xiàn)場是大量未經(jīng)專門培訓(xùn)的農(nóng)民工在從事工程施工，在這種情況下，要把工程質(zhì)量提高必然有相當大的難度。

五、參 考 文 獻

[1] 沈任軍.建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和對策.大眾科技，2008年

[2] 魏瓊升.淺談工程項目管理質(zhì)量控制.廣東科技，2007年

[3] 肖家棋.工程項目質(zhì)量管理淺見.中國高新技術(shù)企業(yè)，2008年

[4] 姚斌.淺談工程項目質(zhì)量控制與管理.中國高新技術(shù)企業(yè),2008年

[5] 劉德強.淺議工程項目質(zhì)量管理.黑龍江科技信息,2009.12

[6] 楊慶.如何加強工程項目質(zhì)量管理的思考.中國新技術(shù)新產(chǎn)品2009年

[7] 婁濤.在項目管理中如何有效地控制進度和質(zhì)量[J].山西建筑,2009年

[8] 王春生.對我國建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的思考.沈陽建筑工程學(xué)院

學(xué)報(社會科學(xué)版),2000/02

[9]黃漢江.現(xiàn)代建筑業(yè)經(jīng)營管理[M].上海:百家出版社,1999.

第三篇：工程項目質(zhì)量管理

案例5：黃河小浪底工程項目質(zhì)量管理

一、工程項目簡介

小浪底水利樞紐工程，位于河南省洛陽市以北、黃河中游最后一段峽谷的出口處，上距三門峽水利樞紐130公里，下距鄭州花園口128公里，是黃河干流在三門峽以下唯一能夠取得較大庫容的控制性工程。其開發(fā)目標是；“以防洪、防凌、減洪為主，兼顧供水、灌溉和發(fā)電”。壩址控制流域面積69.4萬平方公里，占黃河流域面積的92.3％。水庫總庫容126.5億立方米，長期有效庫容 51億立方米，防凌庫容20億立方米。

小浪底水利樞紐工程由攔河大壩、泄洪排沙系統(tǒng)和引水發(fā)電系統(tǒng)三部分組成。攔河大壩為壤土斜心墻堆石壩，最大壩高154米，壩頂長1667米，壩頂寬15米，最大壩底寬864米，壩體總填筑量5185萬立方米。泄洪排沙系統(tǒng)分進水口、洞群和出水口三個部分。進水口由呈一字型排列的10座目前世界上最大、最集中、最復(fù)雜的進水塔組成；洞群由3條明流洞、3雜孔板消能泄洪洞（由導(dǎo)流洞改建）、3條排沙洞和一座正常溢洪道組成；出水口由三個集中布置的消力塘組成，總寬356米，底部總長210米，深25米，為目前世界上最大的出水口建筑物。引水發(fā)電系統(tǒng)由6條引水發(fā)電洞、1坐地下廠房、1座主變室、1座尾闡室和3條尾水洞組成。主廠房高6144米、寬262米、長2515米，是目前國內(nèi)跨度和高度最大的地下式廠房之一。

小浪底工程1991年9月開始前期準備工程施工，1994年9月主體工程開工，1997年10月28日實現(xiàn)大河截流，計劃1999年底第一臺機組發(fā)電，2001年12月31日全部竣工，總工期11年。

二、質(zhì)量保證體系

小浪底水利樞紐工程建設(shè)全面推行了業(yè)主責(zé)任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制，與國際工程管理實現(xiàn)了全方位的接軌。業(yè)主和參建各方組建了質(zhì)量管理組織機構(gòu)，建立了各項質(zhì)量管理制度，健全了質(zhì)量保證體系。

1．完善質(zhì)量管理組織，落實質(zhì)量責(zé)任

水利部小浪底水利樞紐工程建設(shè)管理局作為小浪底水利樞紐工程的項目業(yè)主，承擔項目籌資、建設(shè)、運營、還貸及國有資產(chǎn)保值增值等重大責(zé)任。小浪底水利樞紐工程采用國際招標建設(shè)。以意大利英波吉羅公司為責(zé)任方的黃河承包商中標承建大壩工程；以德國旭普林公司為責(zé)任方的中德意聯(lián)營體中標承建泄洪工程；以法國杜美茲公司為責(zé)任方的小浪底聯(lián)營體中標承建引水發(fā)電設(shè)施工程；水輪機由美國VOITH公司中標制造，發(fā)電機由哈爾濱電機廠和東方電機廠聯(lián)合制造；機電安裝工程由水電四局、水電十四局、水電三局組成的FFT聯(lián)營體中標。

小浪底工程咨詢有限公司承擔工程監(jiān)理任務(wù)，按合同規(guī)定控制工程投資、進度、質(zhì)量并協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系。

小浪底水利樞紐建設(shè)管理局聘請加拿大國際工程咨詢公司作為樞紐工程的咨詢公司，為小浪底水利樞紐招標投標、合同管理提供咨詢；世界銀行小浪底特別咨詢專家團每年兩次到小浪底檢查指導(dǎo)工作，對工程建設(shè)中重大技術(shù)問題進行咨詢，并向世界銀行提供報告；小浪底水利樞紐建設(shè)管理局聘請國內(nèi)著名水利水電專家組成工程技術(shù)委員會。

2．明確質(zhì)量標準

小浪底工程質(zhì)量標準源于國家標準，部分規(guī)定又高于國家標準，是對一流工程質(zhì)量目標的具體量化和重要體現(xiàn)，小浪底工程的質(zhì)量標準是在現(xiàn)有國家規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合小浪底工程的具體情況，以合同為依據(jù)編制而成的，制定了一系列的質(zhì)量標準。

三、工程質(zhì)量控制

1．嚴格招標，保證質(zhì)量

樞紐工程的金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備不論大小項目，均通過招標方式，貨比三家，擇優(yōu)選廠承制。整個樞紐工程的主要金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備，根據(jù)不同的類型，分為卷揚式啟閉機、液壓啟閉機、平面閘門及攔污柵和弧形閘門4個大標分別進行招標，其他大型設(shè)備和小型零星設(shè)備根據(jù)工程進展情況逐項單獨進行招標。

招標方式一律采用邀請招標，零星項目大多采用詢價議標方式。評標委員會由建管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機電、計劃合同、財務(wù)、運營管理等部門及設(shè)計單位的有關(guān)人員組成，重大項目還外聘了少數(shù)幾位專家參加評標。開標均不采用公開開標方式，在嚴格保密的情況下進行開標和評標，不保證最低價中標。

評標時主要考慮如下幾個要素：技術(shù)裝備條件和加工制造能力；是否有完善的管理制度和質(zhì)保體系；相應(yīng)產(chǎn)品的業(yè)績和實踐經(jīng)驗；是否有良好的社會信譽和

售后服務(wù)；施工方案和價格是否合理；業(yè)主對制造承包商的控制能力；超大件的運輸條件。

2．設(shè)備制造過程的質(zhì)量管理

（1）招標采購

小浪底工程全面貫徹招投標制度，在發(fā)標之前業(yè)主主管部門的技術(shù)人員先對有投標意向的廠家進行考察，同時進行市場調(diào)查，比較詳細的了解該廠各方面的情況。

（2）產(chǎn)品監(jiān)造

產(chǎn)品的質(zhì)量主要是依靠制造廠的質(zhì)保體系來保證，或者說是靠制造產(chǎn)品的人來實現(xiàn)。但是業(yè)主的控制和監(jiān)督是必不可少的。每個項目開工前，均委派駐廠監(jiān)造工程師，按監(jiān)造大綱對產(chǎn)品實施全過程監(jiān)造。監(jiān)造工程師除了履行監(jiān)造合同規(guī)定的職責(zé)外，還必須遵守業(yè)主單位制定的《機電設(shè)備監(jiān)造人員守則》，用制度和紀律約束他們的行為。

3．制造過程質(zhì)量控制

（1）產(chǎn)品開工前

業(yè)主要求制造廠明確項目負責(zé)人和質(zhì)量負責(zé)人，除報監(jiān)造工程師外，還要報業(yè)主備案，這樣做既方便工作上的聯(lián)系，又避免了無人負責(zé)的局面。

（2）開工投料前

制造廠應(yīng)完成如下準備工作：應(yīng)廠家要求，設(shè)計人員到廠進行技術(shù)溝通；啟閉機的設(shè)計均由制造廠負責(zé)，無設(shè)計能力的委托專業(yè)設(shè)計院進行設(shè)計，設(shè)計完成后由業(yè)主組織審查會進行審查，通過后才能投產(chǎn)；將編制完成的工藝措施、工藝圖、焊接工藝指導(dǎo)書和項目進度計劃提交監(jiān)造工程師審查批準。

（3）項目制造工作

項目制造工作一切準備就緒，由工廠提出開工申請報告，監(jiān)造工程師全面審核后下達開工令。設(shè)備在制造過程中，按工序進行質(zhì)量控制，前一道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下一道工序，工序的轉(zhuǎn)換器監(jiān)造工程師現(xiàn)場見證。

（4）出廠驗收

設(shè)備制造完畢并處于總預(yù)裝狀態(tài)，工廠提出全套自檢資料交給監(jiān)造工程師審查，經(jīng)監(jiān)造工程師全面檢查認可合格后，才能向業(yè)主申請出廠前的驗收。

（5）竣工資料

設(shè)備交貨時，制造承包商將全套竣工資料移交給業(yè)主。這些資料主要包括：竣工圖、產(chǎn)品合格證、項目總結(jié)及大事記、主要材料的材質(zhì)證明、外購件質(zhì)量證明書、焊縫外觀檢查資料、焊縫及鑄鍛件報告、設(shè)備幾何尺寸檢測資料、產(chǎn)品預(yù)裝檢查報告、重大缺陷處理記錄、涂裝檢測報告、設(shè)計修改通知單和材料代用通知單、有關(guān)會議紀要以及部件標號圖等。

（6）巡檢制度

在設(shè)備的制造前期，業(yè)主主管部門的專業(yè)技術(shù)人員不定期到制造廠進行巡回檢查，其目的在于檢查工廠的質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的質(zhì)量狀況和監(jiān)造工程師的工作，同時也協(xié)助工廠解決某些問題。

（7）專業(yè)檢測

在產(chǎn)品制造合同中就規(guī)定了，當產(chǎn)品制造完畢時，業(yè)主或監(jiān)造工程師有權(quán)邀請專業(yè)質(zhì)量檢測部門對即將驗收的產(chǎn)品進行全面質(zhì)量檢測或?qū)ｍ棾闄z，向業(yè)主單位提出檢測報告。

（8）現(xiàn)場交接

工廠制造的設(shè)備運抵小浪底貨場后，由業(yè)主代表主持，安裝監(jiān)理工程師、安裝承包商和制造承包商的代表都在場的情況下，對所到貨物進行外觀檢查，清點數(shù)量，對發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，分清責(zé)任，最后由四方代表在交接驗收單上簽字，從此設(shè)備由安裝承包商負責(zé)管理和維護，制造承包商到此才算完成了制造任務(wù)。

4．各方面積極探索，敢闖難關(guān)

小浪底水利樞紐工程戰(zhàn)略地位重要，工程規(guī)模宏大，地質(zhì)條件復(fù)雜，水沙條件特殊，運用要求嚴格，施工強度高，質(zhì)量要求嚴，施工技術(shù)復(fù)雜，組織管理難度大，被中外水利專家視為世界上最復(fù)雜的水利工程之一。在施工過程中，有關(guān)各方加強協(xié)調(diào)，勇于探索，敢闖難關(guān)，克服了孔板消能泄洪洞、深混凝土防滲墻、大跨度地下廠房、密集的地下洞群、集中布置的進水塔和消力塘以及高邊坡預(yù)應(yīng)力錨索施工，都是具有挑戰(zhàn)性的一系列技術(shù)難題。

四、質(zhì)量管理成效

有嚴格的質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量保證體制，在各方共同努力下，黃河小浪底水利樞紐工程主體大壩于2000年6月填筑到頂，比合同目標計劃提前13個月，創(chuàng)造了

我國土石壩施工史上的新紀錄。這座宏偉的大壩雄踞在黃河中游最后一段峽谷出口的小浪底村附近，是迄今我國大江大河上最大的上空心墻堆石壩。為了防止大壩底部滲透水，施工者采取將垂直防滲同水平防滲相結(jié)合的辦法，修筑了主壩混凝土防滲墻和上游圍堰高壓旋噴防滲墻。主體大壩的封頂，標志著小浪底水庫的規(guī)?；拘纬?。據(jù)介紹，2000年汛期其防洪標準可達500年一遇，同時在減淤、供水等方面已經(jīng)發(fā)揮并將繼續(xù)發(fā)揮更大效益。

2000年9月，受國家計委委托，水利部會同河南、山西兩省人民政府對小浪底水利樞紐蓄水相關(guān)工程項目和水庫移民及庫容清理進行了驗收。驗收委員會認為，小浪底工程已具備蓄水條件，同意通過蓄水階段驗收。這是該工程繼 1997年實現(xiàn)大河截流后的又一項重大階段性成果，標志著小浪底水庫開始發(fā)揮調(diào)蓄效益。

2000年12月小浪底水利樞紐工最后一個國際標竣工，比預(yù)定工期提前了 12個月。至此，經(jīng)過萬余名中外建設(shè)者長達6年的精誠合作和艱苦努力，小浪底水利樞紐3個國際標土建工程施工已全部提前完成。

結(jié)束語：

小浪底水利樞紐建設(shè)管理局在水利部正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮業(yè)主主導(dǎo)作用，充分調(diào)動國際、國內(nèi)兩個方面建設(shè)者的積極性，在各級地方政府大力支持下，在中外建設(shè)者的共同努力下，解放思想，勇于開拓，積極探索，大膽實踐，農(nóng)業(yè)主發(fā)包，外國承包商承包，中國工程局分包的“中－外－中”施工結(jié)構(gòu)情況下，打了個漂亮的志氣仗，掌握了施工主動權(quán)；農(nóng)業(yè)主、承包商、監(jiān)理、設(shè)計等現(xiàn)場關(guān)系中，建立起了“責(zé)任上分，目標上合，崗位上分，思想上合；對外部分，對內(nèi)部合”的三分三合行為機制，使小浪底工程成了國際國內(nèi)團結(jié)協(xié)作的典范。小浪底建管局以“建設(shè)一流工程、總結(jié)一流經(jīng)驗、培養(yǎng)一流人才”為建設(shè)目標，在工程建設(shè)各方面堅持高標準、嚴要求，實現(xiàn)了工程質(zhì)量優(yōu)良，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才，并且成功地走出了一條具有中國特色、具有小浪底特色的國際工程建設(shè)管理道路，為中國的工程建設(shè)管理全面與國際接軌積累了寶貴的經(jīng)驗。

思考題：

1．黃河小浪底工程項目在質(zhì)量管理上有哪些成功之處？

2．本案例中，如果你是項目經(jīng)理，你將如何貫徹全面質(zhì)量管理的思想？

第四篇：關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理中幾點認識

關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理中幾點認識

摘要：建筑工程施工質(zhì)量管理是需要各方面、整個過程和相關(guān)人員參與的質(zhì)量控制，需要嚴格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)的強制性標準，需要正確搭配施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)的管理方法。本文對建筑施工質(zhì)量管理措施提出了自己的想法，分析了建筑企業(yè)本身對于建筑工程質(zhì)量的影響。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量管理；法規(guī)；強制性；建筑企業(yè)

所謂建筑工程施工質(zhì)量管理，是指在建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)的強制性下，建筑工程施工項目中包括施工單位指導(dǎo)、控制相關(guān)機構(gòu)協(xié)調(diào)并改進包括方針、目標的制定、質(zhì)量的策劃及質(zhì)量的控制等與質(zhì)量有關(guān)的活動。當中，工程質(zhì)量是該施工項目的建設(shè)核心，對于該工程建設(shè)的成敗具有關(guān)鍵性的意義，是建筑施工工程要完成三大控制目標（質(zhì)量、投資、進度）的重點內(nèi)容。對建筑工程項目質(zhì)量形成全過程實施積極有效地監(jiān)控，將可能或已對建筑工程質(zhì)量構(gòu)成的影響例如管理、技術(shù)及人力資源因素等置于領(lǐng)導(dǎo)的控制狀態(tài)下，實現(xiàn)建設(shè)工程應(yīng)有的效益，是當前建筑企業(yè)所應(yīng)重點考慮解決的問題之一。

一、我國建筑施工項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1、政府相關(guān)部門監(jiān)管不到位，竣工驗收時不按照相關(guān)法律文件執(zhí)行。部分工程違反法律規(guī)定建設(shè)的相關(guān)程序，未辦全相應(yīng)法律文件就盲目開工建設(shè)；有些工程還層層轉(zhuǎn)包，轉(zhuǎn)包企業(yè)資質(zhì)的審查也沒有按照相關(guān)要求進行;有些工程的施工圖紙未經(jīng)審核就開始施工建設(shè)，一邊施工一邊設(shè)計，僅僅是為了追求施工進度，留下了較多的質(zhì)量問題。驗收作為該工程的最后一道關(guān)卡，最初是由政府的監(jiān)管部門把關(guān)，但隨著政府職能的變化，工程質(zhì)量由業(yè)主負責(zé)，開發(fā)該工程的企業(yè)在驗收過程中處于主導(dǎo)地位，一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)管不到位，竣工驗收時并沒有發(fā)揮其該有的作用。

2、施工單位內(nèi)部管理的混亂。建筑施工單位的內(nèi)部管理存在很多的問題，如管理職責(zé)得不到落實，設(shè)備資源配置不合理。多數(shù)的質(zhì)量管理上的不合格和實物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責(zé)得不到落實密切相關(guān)。對分承包隊伍的評價、選擇和管理不能滿足實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的需要。對勞務(wù)分承包隊伍的評價大多還僅僅停留在其所拿證件的驗證上，忽視對其實際技術(shù)含量保證能力的評價、考察，預(yù)防與糾正措施的機制形同虛設(shè)。

3、工程質(zhì)量的監(jiān)督不到位。監(jiān)督機構(gòu)的人員素質(zhì)、設(shè)備、監(jiān)督理論、經(jīng)驗和權(quán)威性雖

然取得了較大的提高，但部分工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的人員素質(zhì)不高、設(shè)備相對落后以及自我約束機構(gòu)不健全的問題仍然不同程度地存在，這些必然會影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度及深度，直接減弱了政府部門的監(jiān)督有效性和權(quán)威性，有待改進和完善。

二、建筑工程施工質(zhì)量控制的措施

在以上列出存在的問題中，本人認為第二點是最重要的，任何一個監(jiān)管部門只是起到一定的約束作用，而建筑企業(yè)本身才是建設(shè)一個優(yōu)秀工程的基礎(chǔ)，只要嚴格按照設(shè)計和相關(guān)法律行事，這些監(jiān)管部門就形同虛設(shè)，因此下面我將從企業(yè)管理方面來提出一些提高施工質(zhì)量的措施。

1、堅持以人為本，安全第一的原則。

在某種意義上來說，施工人員的安全，要比工程的安全更重要。如果工地上發(fā)生了安全問題，不僅僅影響該工程的進度，同時也會在施工人員的心靈上蒙上了一層揮之不去的陰影，因此嚴重影響了工作情緒和工作效率。在對施工人員進行必要的安全保護同時，還要做好對工地周圍人員的保護。即便做好了這些保護措施，還應(yīng)安排專門人員對施工周圍定期巡查，及時排除隱患。堅持以人為本，安全第一的原則，最終實現(xiàn)“零事故”。

2、嚴格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的管理。

建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項目工程的各種資料管理從施工開始就應(yīng)該走向正規(guī)化，每一個環(huán)節(jié)都不容忽視，進而使得該計劃和實際之間即使發(fā)生偏差，也可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正。另外，質(zhì)量管理是一項長期的任務(wù)，要落實到每個工作人員得身上。同時還要做好材料的檔案管理，對每種材料的產(chǎn)地、供應(yīng)商、驗收人員、存放地點及使用狀況等要做好詳細的記錄，使得公司領(lǐng)導(dǎo)對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚。

3、強化培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員。

建筑施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業(yè)層三個層面。針對不同的崗位，對人員的素質(zhì)要求是不同的。但總體來說，都是要求參與施工的人員應(yīng)具有諸多方面的能力。要求其相應(yīng)人員具有的“資質(zhì)”。在我國目前的建筑工程領(lǐng)域，施工人員專業(yè)素養(yǎng)相對比較低，實踐有余，但是理論知識相對不足，不能很好地從更高層面上把握和指導(dǎo)施工質(zhì)量的管理。當代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。只有擁有一支具有創(chuàng)新、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量過硬的工程項目。因此，建筑工程企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之

地，就必須提高相關(guān)人員的素質(zhì)，把培養(yǎng)人才作為一項長期的任務(wù)來抓。

4、采取措施，加強施工技術(shù)方面的質(zhì)量控制。

施工方案的敲定必須實行分級審批制，待方案審?fù)旰螅龀鰳影?，反?fù)對樣板中仍然存在的問題進行修改，直到達到設(shè)計要求才能執(zhí)行。同時還要對技術(shù)方面的進行準確控制，包括熟悉和審查工程項目的施工圖紙、工程項目設(shè)計、工程項目質(zhì)量的監(jiān)督、工程重難點部位施工技術(shù)、編制工程項目施工組織設(shè)計等。在工程施工中要建立嚴明的交接班制度，嚴格按照國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定相應(yīng)標準對部分項目及單位工程定期進行質(zhì)量檢驗。對于那些質(zhì)量容易出現(xiàn)問題的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的，工序檢測手段或檢測技術(shù)比較復(fù)雜的，一定要在交工前把好質(zhì)量檢驗這一關(guān)。材料的控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，同時創(chuàng)造正常有序的施工條件，也是實現(xiàn)造價和進度控制的前提；要對供應(yīng)商所提供材料的質(zhì)量保證能力進行審核，同時，應(yīng)加強對材料質(zhì)量的檢查驗收，確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量達到相應(yīng)標準。當該工程竣工以后后，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。

5、科學(xué)管理，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度

“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在工程施工質(zhì)量控制中具有舉足輕重的地位。建筑工程項目應(yīng)建立嚴格的質(zhì)量保證體系和責(zé)任制，明確自己的責(zé)任。施工過程中的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各個工程均要全面實施管理到位。在實施全過程管理中，首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和相應(yīng)工程的特點，最終確定質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。該工程建設(shè)各方從建設(shè)工程一開始，就應(yīng)享有知情權(quán)，了解監(jiān)督工作的方式、方法、內(nèi)容和手段，以便充分調(diào)動工程建設(shè)、監(jiān)理和施工等受監(jiān)單位自我約束的積極性和主動性，自覺規(guī)范施工質(zhì)量，減少和避免事故的發(fā)生。

工程竣工之后，還要對質(zhì)量較好的工程項日，企業(yè)應(yīng)組織各個項目部進行觀摩學(xué)習(xí)，包括質(zhì)量管理、環(huán)境管理及工程創(chuàng)優(yōu)運行情況進行交流；對創(chuàng)優(yōu)工程驗收時，應(yīng)組織其它項目部相關(guān)人員現(xiàn)場觀摩交流，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗，對照他人找出自己的差距。

三、結(jié)語

建筑工程施工質(zhì)量管理是一項全面、深入的工作，它貫穿于施工項目的整個過程，不僅僅需要企業(yè)管理層的高度重視和鼎力支持，還需要廣大施工人員的積極配合，并以各項規(guī)章制度的貫徹和有效措施的執(zhí)行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要保證每一個環(huán)

節(jié)不會出現(xiàn)問題，只有提高建筑工程施工管理的質(zhì)量水平，才能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會地位，提高建筑行業(yè)的施工管理水平。

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第五篇：建筑工程項目認識實習(xí)報告

實習(xí)報告

一：實習(xí)安排

2013年11月2日上午9：00至10：00——花半里

上午10：30至11：30——意林小鎮(zhèn)

下午2：30至4：30——君悅·蘭亭 二：實習(xí)目的

1、通過參觀實際建筑，進一步提高學(xué)生對建筑文化、建筑知識以及建筑施工、建筑材料的認識，鞏固和擴大所學(xué)理論知識，提高學(xué)習(xí)積極性。

2、通過參觀在建工程及閱讀施工圖紙，進行現(xiàn)場比較，進一步培養(yǎng)學(xué)生的空間想象能力，提高識讀工程圖的能力。

3、通過實習(xí)，了解建筑工程施工工藝，熟悉房屋構(gòu)造，了解建筑材料的特性及應(yīng)用。

4、通過實習(xí),培養(yǎng)學(xué)生勞動的觀點，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風(fēng)，為今后從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作奠定基礎(chǔ)。三：實習(xí)內(nèi)容 1.花半里工程 1.1工程概況

##工程名稱： 開元·花半里5-10 住宅樓及地下車庫

施工單位名稱： 臨沂市國泰建筑安裝有限責(zé)任公司 建設(shè)單位： 山東開元發(fā)展置業(yè)有限公司 勘察單位： 臨沂市冠宇巖土工程有限公司 設(shè)計單位： 臨沂市規(guī)劃建筑設(shè)計研究院 監(jiān)理單位： 臨沂開元建設(shè)項目管理有限公司 安全監(jiān)督單位： 臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量監(jiān)督處 質(zhì)量監(jiān)督單位： 臨沂市建設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)督處

材料檢測單位： 臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量檢測中心

252158m建筑面積：

結(jié)構(gòu)類型： 剪力墻

建筑高度： 25.5m 層數(shù)： 7 層 基礎(chǔ)類型： 筏板基礎(chǔ)

工程地點： 三合六街與通達路交匯處 開工日期： 2013年04月12日 計劃竣工時間： 2014年01月30日。1.2企業(yè)簡介

臨沂市國泰建筑安裝有限責(zé)任公司成立于1998年9月為山東開元置業(yè)（集團）所屬企業(yè)公司注冊資金750萬元建筑資質(zhì)等級三級現(xiàn)有技術(shù)職稱的管理人員47名注冊建筑師27名各種機械設(shè)備352萬元可承攬14層及以下、單跨跨度24米級以下的房屋建筑工程高度70米及以下的構(gòu)筑物建筑面積6萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。

公司自成立以來先后承建了市府小區(qū)、苗莊小區(qū)、埠東小區(qū)、梅山小區(qū)、沂河花園康居苑、香榭麗舍、各家王平莊小高層商住樓泰亨花園樓及沿街商業(yè)樓等項目。公司建設(shè)總量實現(xiàn)新突破。1.3實習(xí)主要內(nèi)容

1.3.1此工程運用的是筏板基礎(chǔ)，筏型基礎(chǔ)又叫笩板型基礎(chǔ)，即滿堂基礎(chǔ)。是把柱下獨立基礎(chǔ)或者條形基礎(chǔ)全部用聯(lián)系梁聯(lián)系起來，下面再整體澆注底板。由底板、梁等整體組成。建筑物荷載較大，地基承載力較弱，常采用砼底板，承受建筑物荷載，形成筏基，其整體性好，能很好的抵抗地基不均勻沉降。

筏板基礎(chǔ)分為平板式筏基和梁板式筏基，平板式筏基支持局部加厚筏板類型；梁板式筏基支持肋梁上平及下平兩種形式。一般說來地基承載力不均勻或者地基軟弱的時候用筏板型基礎(chǔ)。而且筏板型基礎(chǔ)埋深比較淺，甚至可以做不埋深式基礎(chǔ)。

1.3.2住宅樓工程運用的結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)，剪力墻結(jié)構(gòu)是用鋼筋混凝土墻板來代替框架結(jié)構(gòu)中的梁柱，能承擔各類荷載引起的內(nèi)力，并能有效控制結(jié)構(gòu)的水平力，這種用鋼筋混凝土墻板來承受豎向和水平力的結(jié)構(gòu)稱為剪力墻結(jié)構(gòu)。

特點：（1）、剪力墻的主要作用是承擔豎向荷載（重力）、抵抗水平荷載（風(fēng)、地震等）。

（2）、剪力墻結(jié)構(gòu)中墻與樓板組成受力體系，缺點是剪力墻不能拆除或破壞，不利于形成大空間，住戶無法對室內(nèi)布局自行改造。

1.3.3地下車庫工程運用的是框架結(jié)構(gòu)，框架結(jié)構(gòu)是指由梁和柱以剛接或者鉸接相連接而成構(gòu)成承重體系的結(jié)構(gòu)，即由梁和柱組成框架共同抵抗適用過程中出現(xiàn)的水平荷載和豎向荷載。采用結(jié)構(gòu)的房屋墻體不承重，僅起到圍護和分隔作用，一般用預(yù)制的加氣混凝土、膨脹珍珠巖、空心磚或多孔磚、浮石、蛭石、陶粒等輕質(zhì)板材等材料砌筑或裝配而成。

框架建筑的主要優(yōu)點：空間分隔靈活，自重輕，節(jié)省材料；具有可以較靈活地配合建筑平面布置的優(yōu)點，利于安排需要較大空間的建筑結(jié)構(gòu)；缺點為：框架節(jié)點應(yīng)力集中顯著；框架結(jié)構(gòu)的側(cè)向剛度小，屬柔性結(jié)構(gòu)框架，在強烈地震作用下，結(jié)構(gòu)所產(chǎn)生水平位移較大，易造成嚴重的非結(jié)構(gòu)性破色數(shù)量多，吊裝次數(shù)多，接頭工作量大，工序多，浪費人力，施工受季節(jié)、環(huán)境影響較大；不適宜建造高層建筑，一般適用于建造不超過15層的房屋。

1.3.4衛(wèi)生間的構(gòu)造為沉箱式，沉箱式衛(wèi)生間即下沉式衛(wèi)生間。指在主體建造時將衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)層局部或整體下沉離相應(yīng)樓面一定高度（一般35CM至40CM），以使衛(wèi)生間的水平排水管道埋入其中，然后用輕質(zhì)材料回填，結(jié)構(gòu)構(gòu)面只須設(shè)一個洞口作排水立管通過使用。它的缺點是：首先防水處理要求更高，施工難度與造價也會更高；其次，萬一有水管破裂、接頭不牢漏水、排水管堵塞地面人工疏通不了三方面問題出現(xiàn)，就得撬開地板才能解決。2．意林小鎮(zhèn) 2.1樓盤簡介

樓盤名稱：

意林小鎮(zhèn)

樓盤特色：

河景房

樓盤類型：

住宅,花園洋房,高層 產(chǎn)

權(quán)：

房屋現(xiàn)狀：

準現(xiàn)房 建筑面積：

約23萬㎡ 占地面積：

16.40公頃 綠 化 率：

40% 容 積 率：

1.23 開盤時間：

2012-09-01 入住時間：

2013-06-01 項目地址：

北城新區(qū)蒙山北路與祊河路交匯處東 停 車 位：

1308 物業(yè)公司：

仲量聯(lián)行顧問公司提供顧問服務(wù)

景觀設(shè)計：

豪張思（HZS）美國 策劃代理：

青島鵬翔新地

項目開發(fā)：

臨沂市中星置業(yè)有限公司 建筑規(guī)劃：

北京維拓時代 網(wǎng)絡(luò)支持：

家在臨沂網(wǎng) 2.2周邊配套

學(xué)校：臨沂二小、朱夏小學(xué)、北城中心小學(xué)等 商場：銀座商場、東方購物中心、頤高上海街等。郵局：中國郵政 銀行：臨商銀行 幼兒園：銀座幼兒園 醫(yī)院：人民醫(yī)院北城分院 其他：祊河濱河濕地公園 2.3周邊交通

意林小鎮(zhèn)位于北城新區(qū)蒙山北路與祊河路交匯處東，東至文峰山路，南至祊河路，西至蒙山北路，北至北京路。周邊道路寬敞，四通八達，自駕和乘公交出行都很便利。3.君悅·蘭亭 3.1項目簡介

建筑類型： 小高層

物業(yè)類別： 商住 產(chǎn)權(quán)類型： 大產(chǎn)權(quán)房 占地面積： 30820平方米 綠化率： 35.2% 房型面積： 98平米三房

道路交通： 35路、38路、39路、201路 開發(fā)商： 臨沂欣明房地產(chǎn)有限公司 3.2實習(xí)主要內(nèi)容

3.2.1次項目主要運用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，俗稱為框剪結(jié)構(gòu)。主要結(jié)構(gòu)是框架，由梁柱構(gòu)成，小部分是剪力墻。墻體全部采用填充墻體，由密柱高梁空間框架或空間剪力墻所組成，在水平荷載作用下起整體空間作用的抗側(cè)力構(gòu)件。適用于平面或豎向布置繁雜、水平荷載大的高層建筑。

3.2.2此項目運用的填充墻主要是加氣混凝土填充墻，所謂的填充墻就是框架結(jié)構(gòu)的墻體，起圍護和分隔作用，重量由梁柱承擔。而填充墻加氣塊施工的具體方案是：砌筑前一天，應(yīng)將加氣混凝土砌塊及與原結(jié)構(gòu)相接處，灑水濕潤，以保證砌體良好粘結(jié)。砌筑前，有防水要求的衛(wèi)生間做200高且強度不低于C20的素混凝土（門口處除外）翻邊。空調(diào)板、雨篷板外挑處應(yīng)做300高C20素砼翻邊，厚度同墻厚，兩側(cè)入墻長度為300mm。加氣塊墻下必須砌180-200高灰砂磚，灰砂磚磚強度等級為MU10。

制配砂漿，必須按設(shè)計要求的砂漿品種、強度制配砂漿，現(xiàn)場過磅計量。砌筑前，按墻段實量尺寸和砌塊規(guī)格尺寸進行排列擺塊，不足整塊的可鋸截成需要尺寸，但不得小于砌塊長度的1/3。最下一層如灰縫厚大于20㎜時，應(yīng)用細石混凝土找平鋪砌?；铱p應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿。水平灰縫厚度不得大于15㎜。豎向灰縫宜用內(nèi)外臨時夾板夾住后灌漿，其寬度不應(yīng)大于20㎜。砌體維修必須深淺一致，深度宜為3-5mm，墻面必須清掃。拉結(jié)筋每隔630㎜通長放一道2￠6。

構(gòu)造柱必須設(shè)馬牙槎，先退后進。馬牙槎應(yīng)垂直，坡口不允許用斧砍，馬牙槎上砂漿必須隨手清理干凈，落地灰及時清除，碎砌塊及時運至樓下垃圾池。每施工一層砌筑結(jié)束后，必須清理干凈。凡靠近框架柱、墻及構(gòu)造柱鄰邊的垛≥500㎜時，增加到600㎜，砌整塊墻體。過梁放置標高必須正確，并且不得放反。每道墻體砌筑前，應(yīng)先尺量全高，計算好模數(shù)，并畫好皮數(shù)。加氣塊砌完，必須干燥7天后，再用斜磚頂緊補砌，磚的傾斜度約為60度左右，砂漿應(yīng)飽滿密實。

3.2.3其他施工工藝

3.2.3.1內(nèi)墻保溫耐堿玻纖網(wǎng)是以中堿或無堿玻璃纖維網(wǎng)格布為基材再經(jīng)涂覆改性丙烯酸酯共聚膠液而成。具有質(zhì)輕、高強、耐溫、耐堿、防水、耐腐蝕、抗龜裂、尺寸穩(wěn)定等特點。能有效避免抹灰層整體表面張力收縮以及外力引起的開裂，輕薄的網(wǎng)格布經(jīng)常使用于墻面翻新和內(nèi)墻保溫。

3.2.3.2樓梯間的墻面上抹的是聚苯顆粒，聚苯顆粒全稱為膨脹聚苯乙烯泡沫顆粒，又稱膨脹聚苯顆粒。該材料是由可發(fā)性聚苯乙烯樹脂珠粒為基礎(chǔ)原料膨脹發(fā)泡制成的。是聚苯顆粒保溫砂漿的主要骨料。優(yōu)：保溫效果好、價格便宜。缺點：強度稍差，阻燃性能差。

3.2.3.3樓頂?shù)谋赝磕ǖ牟牧嫌姓渲閹r，具有質(zhì)輕，憎水等優(yōu)點；在女兒墻上應(yīng)設(shè)壓頂梁，內(nèi)配鋼筋，防止因沉降而產(chǎn)生裂縫。四：實習(xí)體會

本次實習(xí)時間雖短但收獲卻很多，使我進一步明白了理論要與實踐相結(jié)合，通過現(xiàn)場參觀我們對房屋、廠房的構(gòu)造有了感性的認識同時為我們后面要學(xué)的專業(yè)課打下了基礎(chǔ)。

在實習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場每天的工作量也是比較大的，事無巨細，只要是屬于自己職責(zé)范圍的，都要認真對待，嚴格要求自己，這樣才能把事情做好。我會在以后的學(xué)習(xí)生活中，抓住各種好的機會去工地實習(xí)，提高自己的實踐能力，為以后進入工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)！