第一篇：森林工程總結(jié)

縣森工辦：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)重慶市委、市政府和縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)“森林城市”、改善生態(tài)環(huán)境和促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，進(jìn)一步加快我縣通道森林建設(shè)，推進(jìn)“森林大足”的建設(shè)步伐。我局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極組織實(shí)施，在縣委、縣政府及縣森工辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)的支持和協(xié)助下，2008年度通道森林工程建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就大足縣交通局2008年度通道森林工程建設(shè)工作情況做如下總結(jié)：

一、建立機(jī)構(gòu)，精心編制規(guī)劃

在全縣森林工程大會(huì)召開(kāi)后，我局成立了以局長(zhǎng)胡可為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)賈楓為副組長(zhǎng)，下屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的大足縣交通局通道森林工程領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公路通道森林工程的組織、協(xié)調(diào)及建設(shè)工作。組織專(zhuān)人編制了《大足縣通道森林工程規(guī)劃》的文本，在短時(shí)間內(nèi)完成珠雙路、萬(wàn)國(guó)路、大石路及南珠路等重要路段的通道森林工程實(shí)施方案的制訂，積極組織實(shí)施。按照適地適樹(shù)的原則，選用了經(jīng)濟(jì)、速生、常綠、闊葉樹(shù)種，要求公路每側(cè)按1排行道樹(shù)控制實(shí)施，林帶行距原則上不得大于5米，株距按4-6米控制，在有條件的地方形成林帶，采用綠化大苗，以確保綠化效果。

二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)公路法》、《重慶市委市政府關(guān)于實(shí)施森林工程的決定》和《大足縣人民政府辦公室關(guān)于全縣通道森林工程建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)文件精神，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議3次，發(fā)放宣傳資料300余份，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。

三、加快落實(shí)，確保任務(wù)完成

為貫徹實(shí)施好通道森林建設(shè)工作，我局認(rèn)真落實(shí)大足縣森林通道工程建設(shè)工作小組辦公室下達(dá)的各項(xiàng)通道森林工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)（含今冬明春通道森林工程建設(shè)任務(wù)）。2008年我局完成了珠雙路、萬(wàn)國(guó)路等重點(diǎn)路段的公路行道樹(shù)補(bǔ)栽工作和鄉(xiāng)道南珠路寶興段、郵新路的行道樹(shù)栽種，完成收費(fèi)公路寶郵路、大石路的公路綠化工作。截止目前，我局已全面完成市、縣下達(dá)的各項(xiàng)年度通道森林工程建設(shè)的工作任務(wù)。

第二篇：森林綠化工程

目錄

目錄 第1章 綜述 1.1 編制依據(jù) 第2章 工程概況 2.1 工程概況 第3章 施工總體布置 3.1 布置原則

第4章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和資源配置 4.1 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組成 4.2 主要崗位職責(zé) 第5章 施工進(jìn)度計(jì)劃 5.1 概述

5.2 編制依據(jù)和原則 5.3 工期保證措施 5.4施工進(jìn)度管理

第6章 施工方案及技術(shù)要求 6.1綠化工程施工程序 6.2技術(shù)要求

第7章 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施 7.1 本工程質(zhì)量目標(biāo) 7.2 質(zhì)量管理體系

7.3 質(zhì)量控制 7.4 質(zhì)量技術(shù)保證措施 第8章 安全生產(chǎn) 8.1 概述 8.2 安全管理機(jī)構(gòu) 8.3 主要安全管理制度 8.4 主要安全措施

第9章 環(huán)境保護(hù)和文明施工 9.1 環(huán)境方針 9.2 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo) 9.3 環(huán)境保護(hù)組織措施 9.4 環(huán)境保護(hù)措施 9.5 文明施工的目標(biāo) 9.6 文明施工組織措施 9.7 文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施 第10 服務(wù)與保修及檔案資料管理

第1章 綜述

1.1 編制依據(jù)

（1）達(dá)華工程管理集團(tuán)有限公司根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求編制的************縣2012************兩岸森林工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件等有效法律文件；

（2）現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；（3）現(xiàn)場(chǎng)勘察及招標(biāo)答疑文件。1.2 施工與編制的指導(dǎo)思想

（1）以滿足業(yè)主對(duì)施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及國(guó)家環(huán)境保護(hù)與水土保持的法規(guī)為前提；

（2）優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保建筑物外形美觀；

（3）以深化細(xì)化施工程序、施工方法、施工進(jìn)度、設(shè)備配備、保證措施的先進(jìn)性、合理性、可靠性為關(guān)鍵，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。

（4）以“精”為原則，對(duì)施工全過(guò)程的各種活動(dòng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細(xì)刻”、配合上“精誠(chéng)合作”。

1.3 編制內(nèi)容

本施工組織設(shè)計(jì)分別對(duì)工程施工條件、施工總平面布置、施工進(jìn)度計(jì)劃與措施、主體工程施工方案與技術(shù)措施、施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理體系與措施、安全管理體系與措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理體系措施、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、資源配備計(jì)劃于先進(jìn)性等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

1.4 項(xiàng)目目標(biāo)

我公司把************兩岸森林工程作為一號(hào)重點(diǎn)形象工程，將集中公司精華，大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏”的公司精神，科學(xué)實(shí)施“干一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”的總要求，確保實(shí)現(xiàn)以下工期、質(zhì)量、管理目標(biāo)：

（1）工期目標(biāo)：300日歷天。（2）質(zhì)量目標(biāo)：

1、當(dāng)年造林驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。（1）樹(shù)種按作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定的株行距和種植點(diǎn)排列要求施工，并且排列整齊。（2）造林面積達(dá)到設(shè)計(jì)面積的100%，單位造林密度達(dá)到設(shè)計(jì)株數(shù)的100%。（3）苗木質(zhì)量形態(tài)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。（4）成活株數(shù)不低于設(shè)計(jì)株數(shù)的90%，并且相鄰植株死亡不超過(guò)2株。

2、造林3年后保存驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。（1）三年后保存株數(shù)不低于設(shè)計(jì)株數(shù)的85%,并且相鄰植株死亡不超過(guò)2株。（2）樹(shù)木生長(zhǎng)正常，無(wú)病蟲(chóng)害發(fā)生。

（3）安全目標(biāo)：杜絕重傷及以上人身傷亡事故；輕傷頻率控制在5‰以內(nèi)；無(wú)重大的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故；保證周?chē)用?、設(shè)施的安全，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類(lèi)事故的發(fā)生。

（4）文明施工：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。（5）環(huán)境保護(hù)：保護(hù)工程周?chē)膬?yōu)美環(huán)境不受破壞，保障職工和附近居民身體健康不受侵害。

第2章 工程概況

2.1 工程概況

工程名稱(chēng)：************縣2012************兩岸森林工程項(xiàng)目；

建設(shè)地點(diǎn)：本項(xiàng)目位于************縣************兩岸。計(jì)劃工期：300日歷天。

第3章 施工總體布置

3.1 布置原則

1、根據(jù)施工區(qū)的地貌特征、地形特點(diǎn)和現(xiàn)有道路、水源、電源等設(shè)施及工程的布局形式，分多個(gè)工區(qū)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)分為施工區(qū)、輔助施工區(qū)，生活區(qū)統(tǒng)一布置。

2、各區(qū)的臨時(shí)房屋、輔助施工設(shè)施、生產(chǎn)性設(shè)施及施工場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路、供電、供水線路等均按照招標(biāo)文件提供的條件進(jìn)行規(guī)劃布置。

3、各臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模、容量等按照施工進(jìn)度計(jì)劃與施工強(qiáng)度要求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，并兼顧原有臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模。

4、各區(qū)均按照有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施和消防設(shè)施及其他安全防護(hù)設(shè)施。

5、臨時(shí)設(shè)施的布置力求緊湊、合理、方便、實(shí)用，少占土地，保護(hù)原有植被，并盡量布置在擬建建筑物之外，避免與施工干擾。

第4章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和資源配置

4.1 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組成

1、本工程工期緊戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工強(qiáng)度大，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，適宜專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍合作施工，恰與我公司的現(xiàn)行管理體制和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)相吻合。若我公司中標(biāo)，項(xiàng)目部將在全公司內(nèi)調(diào)配同專(zhuān)業(yè)綠化施工隊(duì)組成的施工隊(duì)伍，統(tǒng)一指揮管理，完成該工程的建設(shè)，并集中一批年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

2、我單位擬派承接過(guò)類(lèi)似工程，經(jīng)驗(yàn)豐富，善管理，懂技術(shù)，責(zé)任心強(qiáng)，善打硬仗的高級(jí)管理、技術(shù)人員組建項(xiàng)目班子“************縣2012************兩岸森林工程項(xiàng)目部”。各崗位管理人員均由素質(zhì)高、技術(shù)硬且有建委頒發(fā)上崗證的人員組成。在項(xiàng)目的各項(xiàng)管理中，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，把大的管理目標(biāo)，分解成若干個(gè)分項(xiàng)、分部目標(biāo)，落實(shí)到人，責(zé)任到位，定期檢查，及時(shí)糾偏，確保安全質(zhì)量、工期、效益、文明施工大目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4.2 主要崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

1）主持項(xiàng)目經(jīng)理部全部工作，全面貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各級(jí)人員崗位責(zé)任制。

2）確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)，組制訂規(guī)章制度，明確各級(jí)人員崗位責(zé)任制。

3）主管財(cái)務(wù)和勞資工作。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理

1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2）副經(jīng)理分管負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，包括施工計(jì)劃落實(shí)、施工調(diào)度、文明施工等工作和設(shè)備、安全（包括防火、防汛）、物資供應(yīng)、治安等工作。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人

1）全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的計(jì)劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作。

2）組織編制并審定施工組織設(shè)計(jì)；審定單項(xiàng)工程施工計(jì)劃技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告等工程技術(shù)文件；組織編制審定項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)。

3）深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，檢查和督促下級(jí)技術(shù)管理部門(mén)和技術(shù)人員遵照規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決。

4）主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)量管理部進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定及工程初步驗(yàn)收工作。

4、工程技術(shù)部

1）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程計(jì)劃管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)統(tǒng)計(jì)和測(cè)量工作。

2）貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范，以及招標(biāo)文件和監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位發(fā)布的有關(guān)工程技術(shù)文件、規(guī)定。

3）按工程招標(biāo)文件要求，編制各種技術(shù)文件和技術(shù)報(bào)告，如：施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃措施、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告等；制定工程施工管理工作的實(shí)施細(xì)則。

4）負(fù)責(zé)組織施工圖技術(shù)交底；組織編制《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。5）組織完成施工整體布置所規(guī)定的內(nèi)容，以及其它準(zhǔn)備工程和工作。

6）按照總進(jìn)度控制要求，制定和下達(dá)月施工計(jì)劃和任務(wù)，進(jìn)行施工調(diào)度；作好技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作，運(yùn)用p3項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃管理，提供合理工期指導(dǎo)意見(jiàn)。

5、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部

1）負(fù)責(zé)本工程施工合同管理、計(jì)量工作。

2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定與各施工作業(yè)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好按月、按項(xiàng)目分類(lèi)進(jìn)行成本分析。

6、質(zhì)量督查部

1）質(zhì)量督查部主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及試驗(yàn)和驗(yàn)收工作。

2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的施工質(zhì)量規(guī)定，并進(jìn)行質(zhì)量控制檢查，實(shí)行質(zhì)量事故“三不放過(guò)”制度、“三檢制度”，質(zhì)量督查部有“質(zhì)量一票否決權(quán)”。

3）編制項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)；按月、按項(xiàng)目定期進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)；編制工程質(zhì)量報(bào)表；參與制定質(zhì)量控制和保證措施；參與制定《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

4）安排質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作；落實(shí)“三檢制”（施工班組自檢、現(xiàn)場(chǎng)施工員和測(cè)量員或試驗(yàn)員復(fù)檢、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查后與監(jiān)理人員共同終檢）；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量大檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)加以糾正。

5）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故處理。

7、物資設(shè)備部

1)物資設(shè)備部負(fù)責(zé)物資管理，作好物資、設(shè)備配件采購(gòu)供應(yīng)工作。2)根據(jù)技術(shù)、質(zhì)量要求和進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備配件計(jì)劃等情況，編制物資、配件采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)工程技術(shù)部、機(jī)電設(shè)備部會(huì)簽，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3)掌握施工進(jìn)度情況，及時(shí)修正采購(gòu)計(jì)劃，合理安排物資進(jìn)場(chǎng)，保證物資供應(yīng)，滿足施工需要。

4)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)等規(guī)章制度，保證材料的質(zhì)量及數(shù)量；嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來(lái)源，選擇好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放場(chǎng) 所，確保材料的堆放質(zhì)量。

5)參與制定防洪渡汛方案，積極準(zhǔn)備防汛物資。

6)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理以及設(shè)備維修工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的法規(guī)，遵守業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵循國(guó)家和總公司制定的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定和操作規(guī)程；實(shí)行安全、設(shè)備事故“三不放過(guò)”制度。

7)安排和組織設(shè)備維修保養(yǎng)，保證滿足施工需求，負(fù)責(zé)施工設(shè)備調(diào)遣進(jìn)退場(chǎng)工作。

8)編制項(xiàng)目安全作業(yè)規(guī)章制度和手冊(cè)；貫徹機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程；負(fù)責(zé)編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、配件計(jì)劃；負(fù)責(zé)安全、設(shè)備報(bào)表工作；參與制定安全保證措施，提出主導(dǎo)意見(jiàn)；參與編制《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

9)參與制定防洪渡汛方案，提出本部門(mén)的主導(dǎo)意見(jiàn)，參與組織調(diào)配防汛設(shè)備及物資調(diào)運(yùn)。

8、財(cái)務(wù)部

1）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)員工管理、財(cái)務(wù)管理和工資管理。

2）貫徹執(zhí)行上級(jí)勞資、財(cái)務(wù)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則。3）制定項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)員工進(jìn)行管理；制定工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲發(fā)放辦法；按月發(fā)放職工工資。

4）負(fù)責(zé)工程結(jié)算及日常財(cái)務(wù)工作。

9、安全環(huán)保部

1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工安全管理工作，建立健全安全規(guī)章制度。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

2）負(fù)責(zé)安全日常檢查工作，進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工。監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)督通知書(shū)，限期解決，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3）在施工區(qū)域內(nèi)，負(fù)責(zé)設(shè)置醒目的安全警示牌。會(huì)同有關(guān)部室開(kāi)展安全、設(shè)備大檢查工作。

4）參加和協(xié)助本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，工程安全事故處理。監(jiān)督“三不放過(guò)”（即事故原因不查清不放過(guò)；事故責(zé)任者和員工未受教育不放過(guò)；沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)）原則的貫徹落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見(jiàn)。

5）負(fù)責(zé)工地治安工作，安排值班保衛(wèi)。

6）會(huì)同綜合辦公室宣傳貫徹國(guó)家和地方以及項(xiàng)目部有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則。

7）按照環(huán)保規(guī)定和方案，安排檢查、督促施工部門(mén)環(huán)保施工，對(duì)生活垃圾進(jìn)行處理。

10、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

1）隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)的全面工作，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。2）管理本隊(duì)的人員、設(shè)備，制定本隊(duì)責(zé)任制。

3）負(fù)責(zé)本隊(duì)施工質(zhì)量和安全，貫徹執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)定、規(guī)程等。

第5章 施工進(jìn)度計(jì)劃

5.1 概述

該工程的主要工程內(nèi)容包括新造林共14萬(wàn)畝。計(jì)劃工期300日歷天。

5.2 編制依據(jù)和原則

1、據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)技術(shù)規(guī)范；

2、據(jù)公司機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員及類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)；

3、據(jù)分析各具體施工方案，力求進(jìn)度計(jì)劃可靠；

4、按期實(shí)現(xiàn)進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段任務(wù)，完成進(jìn)度計(jì)劃的根本目標(biāo)。

5.3 工期保證措施

5.3.1從組織管理上保證工期

1、如果我公司中標(biāo)，我公司將組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程施工，并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成的工程施工項(xiàng)目部，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，以各施工隊(duì)

為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象，形成一個(gè)自上而下主管施工進(jìn)度的強(qiáng)有力組織體系。

2、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。

3、各施工隊(duì)要堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者都清楚當(dāng)天的任務(wù)，及時(shí)安排、布置。

4、項(xiàng)目部每周定期召開(kāi)一次各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。

5、及時(shí)解決施工的內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門(mén)的關(guān)系，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃，并對(duì)資金合理安排，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。

6、建立嚴(yán)格的《工程施工日志》，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽談商等問(wèn)題，以及施工中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。

7、對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目，有關(guān)管理人員必須跟班生產(chǎn)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難關(guān)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

8、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，以激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。

5.3.2從計(jì)劃安排上保證工期

1、工程開(kāi)工前，嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性以及能否滿足合理工期的要求并有所提前，進(jìn)行認(rèn)真審查。

2、制定周密詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)，從人力、物力上充分保證，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

3、對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理，靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，保證連續(xù)作業(yè)。

4、縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，避開(kāi)澆水期，充分利用停水期，全線全斷面多點(diǎn)有序施工。

5、對(duì)未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況，要認(rèn)真檢查，找出原因，分析原因，并采取有效措施，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

5.3.3從資源上保證工期

制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，保證各施工段材料及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。

5.3.4從技術(shù)上保證工期

1、由項(xiàng)目部總工全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作，項(xiàng)目部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)編制施工方案、施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象影響工期。

2、實(shí)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使工程順利進(jìn)行。

3、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度、指揮，平衡遠(yuǎn)期與近期可能出現(xiàn)的各類(lèi)矛盾，使工程按部就班有節(jié)奏地進(jìn)行。

5.3.5其它保證措施

1、做好后勤工作，使施工人員有健康的體魄、充沛的精力，做好疾病的防治工作。

2、做好雨季、夜間施工的準(zhǔn)備工作的保證工作。

3、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)、地利、人和的大施工環(huán)境，保確工程沒(méi)有任何外來(lái)干擾，保證工程順利進(jìn)行。

5.3.6建立施工進(jìn)度控制系統(tǒng)

1、工程施工進(jìn)度監(jiān)督系統(tǒng)

2、加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度的管理和協(xié)調(diào)，保證工序之間的銜接。

3、選派施工技術(shù)力量雄厚、施工機(jī)械裝備精良、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍承擔(dān)本工程的建設(shè)。

4、嚴(yán)格按照已審定的施工組織設(shè)計(jì)施工，利用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高本工程的施工質(zhì)量及安全，加快施工進(jìn)度。

5、合理安排樹(shù)木的種植時(shí)間。同時(shí)認(rèn)真作好優(yōu)化配合比，確保樹(shù)木的種植質(zhì)量。

6、加強(qiáng)物資保障工作，在施工的各個(gè)階段，備足備齊施工材料、設(shè)備配件等相關(guān)物資，確保及時(shí)供應(yīng)。

7、做好渡汛計(jì)劃安排，加強(qiáng)水文預(yù)報(bào)工作，確保汛期渡汛安全。對(duì)不同施工期的各個(gè)階段。事先編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。

8、施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，杜

絕工程返工。

5.5 施工進(jìn)度管理

項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo)是保證工程項(xiàng)目按預(yù)定的工期完成。在進(jìn)度管理的過(guò)程中，使用項(xiàng)目管理軟件Microsoft Project進(jìn)行制定計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃和分析計(jì)劃。并且按照下面的管理過(guò)程進(jìn)行管理。

1、確定進(jìn)度管理的目標(biāo)

以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。對(duì)進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜繕?biāo)，可按承包的專(zhuān)業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)。體現(xiàn)在進(jìn)度計(jì)劃中表現(xiàn)形式為里程碑。

2、編制進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)圖示中確定的方法進(jìn)行編制，考慮：所能得到的資源（包括人員、機(jī)械設(shè)備和材料）和相關(guān)的資源分配，任務(wù)的工程量和估計(jì)完成的工期，以及各任務(wù)的工藝關(guān)系、搭接關(guān)系因素綜合確定。

3、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。

施工進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由班組實(shí)施。

在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)行下列工作：跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，采取調(diào)度措施；在計(jì)劃表上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記

錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況；執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾；跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表；落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。

在進(jìn)度控制中，確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行處理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)；由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。

4、進(jìn)度的檢查

對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查采取日檢查方式進(jìn)行，檢查下列內(nèi)容：實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量；實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；進(jìn)度偏差情況；進(jìn)度管理情況；影響進(jìn)度的特殊原因及分析。

實(shí)施檢查后，提供月度施工進(jìn)度報(bào)告。包括下列內(nèi)容：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實(shí)際施工進(jìn)度表、進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問(wèn)題的措施；計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。

5、進(jìn)度的調(diào)整

施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行。

施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整包括下列內(nèi)容：施工內(nèi)容；工程量；起止時(shí)間；持續(xù)時(shí)間；工作關(guān)系；資源供應(yīng)等。

第6章 施工方案及技術(shù)要求

6.1綠化工程施工程序

1、場(chǎng)地準(zhǔn)備：場(chǎng)地清理

2、苗木準(zhǔn)備：選苗---起苗、包裝---苗木運(yùn)輸---臨時(shí)假植

3、苗木種植：定位放線---挖種植坑---栽植---支撐---修剪---遮蔭---澆水

4、后期管理：除蟲(chóng)、施肥、修建、澆水 6.2技術(shù)要求

1、場(chǎng)地準(zhǔn)備

（1）場(chǎng)地清理：人工清理綠化場(chǎng)地中的建筑垃圾，雜灌植物等影響施工及樹(shù)木成活率的垃圾。

（2）換土：由于綠化對(duì)種植土的要求較高，所以對(duì)綠化用土要換上用豐富有機(jī)質(zhì)，土壤肥沃，排水性能較好的土壤。

2、苗木準(zhǔn)備

（1）選苗：選苗應(yīng)選符合設(shè)計(jì)圖紙中的苗木品種樹(shù)形、規(guī)格外，要注意選擇長(zhǎng)勢(shì)健旺，無(wú)病蟲(chóng)害，無(wú)機(jī)械損傷，樹(shù)形端正，根須發(fā)達(dá)的苗木。

（2）起苗、包裝：起苗前1-2天應(yīng)灌水一次，采用人工起苗，帶土球的苗木，土球直徑應(yīng)為苗木胸徑的6-8倍，土球的厚度為其直徑的2/3，起出后，立即用草繩麻布綁扎，并將全樹(shù)的每片葉子都剪截1/2-2/3，以大大減少葉面積的辦法來(lái)降低全樹(shù)的水分蒸騰總量。

（3）苗木運(yùn)輸：苗木裝卸時(shí)應(yīng)小心輕放，不損傷苗木。苗木堆放不宜太厚，以防發(fā)熱傷苗

（4）臨時(shí)假植：應(yīng)盡量做到隨起隨運(yùn)、隨栽，以保證苗木的成活率，若因故不能當(dāng)天栽完，應(yīng)將苗木分散假植，假植前先開(kāi)挖假植溝，深度以能埋住樹(shù)木根系為度，放入苗木后覆土，踩實(shí)，不使漏風(fēng)，并應(yīng)澆水，遮蔭養(yǎng)護(hù)。

3、苗木種植

（1）定位放線：根據(jù)施工圖和已知坐標(biāo)的地形、地物進(jìn)行放線，確定種植點(diǎn)，以使樹(shù)木栽植準(zhǔn)確，整齊，種植效果能達(dá)到設(shè)計(jì)意圖。

（2）挖種植坑：人工開(kāi)挖，植穴的大小應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，株行中醫(yī)符合設(shè)計(jì)的尺寸，開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)將上層好土堆放一邊，底層心土堆放在另一邊。

（3）栽植：種植穴按一般的技術(shù)規(guī)程挖掘，穴底要施基肥并鋪設(shè)細(xì)土墊層，種植土應(yīng)疏奉松肥沃，把樹(shù)根部的包扎物除去，在種植穴內(nèi)將樹(shù)苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插實(shí)土壤并繼續(xù)填土至穴頂，最后，在樹(shù)周?chē)龀鰯r水的圍堰。苗木栽植后的深度，應(yīng)以苗木根頸與地面平齊或稍深為度，覆土，扶正，壓實(shí)，平整地面，然后澆水。

（4）支撐：栽植后應(yīng)設(shè)支撐架支撐，不使動(dòng)搖，提高成活率，按設(shè)計(jì)要求，甲方的統(tǒng)一要求，采用竹棍門(mén)字形支撐。

（5）修剪：苗木栽植后，應(yīng)作適當(dāng)修剪，剪去斷枝，枯枝，部分樹(shù)葉，保證樹(shù)形，以防止水分過(guò)多散失，以利成活。其截口宜用乳膠或鉛沒(méi)涂抹保護(hù)。

（6）澆水：苗木栽植后，應(yīng)立即澆水，應(yīng)分多次向里充分灌水直至水滿圍堰。栽植后的第二天，應(yīng)重復(fù)澆水一次。

第7章 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施

7.1 本工程質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。7.2 質(zhì)量管理體系 7.2.1方針和目標(biāo) 7.2.1.1公司的質(zhì)量方針

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理 產(chǎn)品優(yōu)良提高信譽(yù) 關(guān)注顧客增強(qiáng)滿意 科技先行持續(xù)改進(jìn) 7.2.1.1公司的質(zhì)量目標(biāo)

工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上，年職工培訓(xùn)率35%，顧客滿意度逐年提高，每年實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果。

7.2.2公司質(zhì)量保證機(jī)構(gòu) 7.2.2.1質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)

公司的質(zhì)管工作由質(zhì)管辦負(fù)責(zé)，設(shè)有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量保證體系工作。

7.2.3本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立 7.2.3.1質(zhì)量代表

由公司管理者代表任命本工程項(xiàng)目經(jīng)理為公司駐工地質(zhì)量代表，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量保證體系的建立和管理。

7.2.3.2質(zhì)量管理工程師

在本工地設(shè)立一名專(zhuān)職質(zhì)量管理工程師，受質(zhì)量代表直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量保證體系的管理工作。

7.2.3.3質(zhì)量體系的建立

工程開(kāi)工后，由公司委派專(zhuān)職人員進(jìn)駐工地，協(xié)助建立本工程的質(zhì)量保證體系。

7.2.4本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系組織 7.2.4.1組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部?jī)?nèi)成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總工兼任，副組長(zhǎng)由質(zhì)檢處處長(zhǎng)兼任，工程處、安全生產(chǎn)處等及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，為工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，以加強(qiáng)質(zhì)量管理過(guò)程控制能力，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的原則。

項(xiàng)目部設(shè)置的專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)部門(mén)和人員除質(zhì)檢處、各施工隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員外，各施工班組的班組長(zhǎng)任兼職質(zhì)檢員。

7.2.4.2各部門(mén)質(zhì)量職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)

1）負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家的法律、法規(guī)、有關(guān)方針政策，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目部提供滿足顧客和適用的法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品全面負(fù)責(zé)。

2）組織制定項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)。

3）抓好全員的質(zhì)量教育工作，以我公司“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理 產(chǎn)品優(yōu)良提高信譽(yù) 關(guān)注顧客增強(qiáng)滿意 科技先行持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。

4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的管理，對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

2、項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量管理職責(zé)

1）在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目的工程技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行具體組織和指導(dǎo)，對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2）制定工程質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)。

3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理，按項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理的決策，指定技術(shù)、質(zhì)量管理措施。

4）參加重要工程部位的圖紙會(huì)審，支持編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施。

5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工過(guò)程中的技術(shù)革新和創(chuàng)新工作。

3、工程處質(zhì)量管理職責(zé)

1）按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo),合理組織勞動(dòng)力和科學(xué)的組織施工。

2）對(duì)由于技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤,違反施工規(guī)范所造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)任,在工程管理中做好預(yù)防性的質(zhì)量控制。

3）嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定關(guān)鍵部位施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。

4）工程完工后，認(rèn)真抓好工程收尾工作，配合組織竣工驗(yàn)收檢查，做好移交竣工資料的匯集整理工作。

5）參加施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)，糾正違章施工，處理質(zhì)量事故，及時(shí)解決施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量有影響的技術(shù)問(wèn)題。

4、質(zhì)檢處質(zhì)量管理職責(zé)

1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查監(jiān)督管理貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2）按設(shè)計(jì)規(guī)范要求，組織檢查工程質(zhì)量，參加隱蔽工程檢查簽證和質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)證。

3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期做好質(zhì)量檢查工作的總結(jié)，調(diào)查處理質(zhì)量事故。4）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制止使用不合格材料。5）在工程質(zhì)量上有一票否決權(quán)。

5、物資處質(zhì)量管理職責(zé)

1）機(jī)械設(shè)備的完好程度,對(duì)工程質(zhì)量的影響很大,要做好機(jī)械設(shè)備的管理維修工作,提高機(jī)械設(shè)備的完好程度,對(duì)由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé).2）按規(guī)定對(duì)操作工組織培訓(xùn)、考核，合格后才能持證上崗。3）建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，及時(shí)記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況，實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人，保證設(shè)備在施工中的正常運(yùn)行。

4）對(duì)于技術(shù)革新的設(shè)備，要做到性能穩(wěn)定，安全可靠，組織鑒定后才能使用。

5）所供材料必須符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

6）做好材料、成品、半成品的采購(gòu)、運(yùn)輸和保管工作，保證所供

材料的質(zhì)量。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證的材料嚴(yán)禁采購(gòu)，并防止亂放、混放。

7）發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時(shí)負(fù)責(zé)更換，對(duì)因采購(gòu)材料不認(rèn)真負(fù)責(zé)，把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)全部責(zé)任。

7、專(zhuān)職質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職責(zé)

1）對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查的責(zé)任。

2）協(xié)助基層班組，搞好質(zhì)量自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

3）負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量檢查；進(jìn)度必須服從質(zhì)量，同時(shí)要理解苗木工程施工質(zhì)量的好壞與苗木成活因果關(guān)系，不能因搶工期而忽視質(zhì)量。

4）驗(yàn)證工程質(zhì)量時(shí)，要在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，無(wú)自檢的不予驗(yàn)評(píng)，在驗(yàn)評(píng)中要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)評(píng)定的分部分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。

5）在檢查中，要敢于堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況。

6）參加質(zhì)量會(huì)議和質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的分析處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理和指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。

7）確實(shí)當(dāng)好“三員”即質(zhì)量檢查員，為用戶服務(wù)、質(zhì)量第一的宣傳員，技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。

8）做好工程任務(wù)單的驗(yàn)收簽證工作，如實(shí)簽定評(píng)定意見(jiàn)，對(duì)不合格的分部分項(xiàng)工程不予簽證驗(yàn)收、結(jié)算。

7.2.5本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的實(shí)施 7.2.6實(shí)施內(nèi)容

1、教育和培訓(xùn)

在進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)全體管理人員和職工進(jìn)行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系。

2、檢查和管理

由質(zhì)量工程師、質(zhì)量管理處進(jìn)行日常的質(zhì)量保證體系的檢查、運(yùn)行和管理工作。

3、質(zhì)量自我檢查

每三個(gè)月一次，由質(zhì)量代表負(fù)責(zé)，組織質(zhì)量管理工程師（專(zhuān)職）和本項(xiàng)目工程內(nèi)審員（兼職配備3名）參加進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量自我檢查。檢查的形式采用內(nèi)審形式。

4、內(nèi)部質(zhì)量審核

公司按審核計(jì)劃對(duì)本工程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，以提高本工程的質(zhì)量體系運(yùn)行能力和運(yùn)行水平。

5、質(zhì)量體系監(jiān)督審核

根據(jù)質(zhì)量體系審核中心的安排，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督審核，以驗(yàn)證本工程執(zhí)行質(zhì)量體系的適宜性和有效性。

6、改進(jìn)和提高

通過(guò)自我檢查、內(nèi)部審核和監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析，舉一反三，制定糾正和預(yù)防措施，并限期驗(yàn)證，進(jìn)行改進(jìn)。促進(jìn)質(zhì)量保證體系的逐步完善、持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。

7.3 質(zhì)量控制 7.3.1質(zhì)量策劃

質(zhì)量策劃建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制度。由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

質(zhì)量計(jì)劃是將暗示的和隱含的要求明示化的過(guò)程。

質(zhì)量計(jì)劃體現(xiàn)從工序、單元工程、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制。

質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。7.3.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工合同簽訂后，索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專(zhuān)人管理并公布有效文件清單。

項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，與設(shè)計(jì)人協(xié)商處理，并形成記錄。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持圖紙會(huì)審，并形成會(huì)審記錄。

項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量計(jì)劃中對(duì)程分包和物資采購(gòu)的規(guī)定，選擇并評(píng)價(jià)分包人和供應(yīng)人，并保存評(píng)價(jià)記錄。

企業(yè)應(yīng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。7.3.3施工過(guò)程的質(zhì)量控制

1、工程測(cè)量質(zhì)量控制

在項(xiàng)目開(kāi)工前編制測(cè)量控制方案，進(jìn)行施工控制測(cè)量。在施工過(guò)程

中應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。

在工序開(kāi)工前，進(jìn)行測(cè)量放線交底。

2、工程計(jì)量控制

計(jì)量人員按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具符合有關(guān)規(guī)定。

3、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制

按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配?，F(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械必須滿足施工需要。

對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。

4技術(shù)交底

在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。

在工序施工前，由項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。7.4 質(zhì)量技術(shù)保證措施 7.4.1質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃

進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)本工程單位工程和分項(xiàng)工程的劃分，制定詳細(xì)的《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》，按此計(jì)劃對(duì)本工程施工進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

7.4.2作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

根據(jù)本工程的施工圖、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范的要求，結(jié)合本公司類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，由技術(shù)部門(mén)組織制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，主要內(nèi)容包括：

工程概況、施工進(jìn)度、施工方案、資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收依據(jù)、安全措施等。

第8章 安全生產(chǎn)

8.1 概述

為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境，我們將建立完善的職業(yè)健康安全體系，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng)，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效交付業(yè)主顧客滿意的工程。

8.1.1安全生產(chǎn)方針

1、我們的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主”。我們承諾：

持續(xù)遵守相關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)要求；

貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針；制定并持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)；

建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

“以人為本”，關(guān)注員工安全和健康，為員工提供一個(gè)安全文明健康的施工環(huán)境。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康安全教育，不斷提高員工法律、法規(guī)意識(shí)，工程技術(shù)知識(shí)，基本職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)，提高預(yù)防傷亡事故，職業(yè)病危害的能力；為員工配置符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施，職業(yè)病防治設(shè)施，設(shè)備和個(gè)人防護(hù)

用品，以改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

投入充分的人力資源、財(cái)力資源、專(zhuān)項(xiàng)技能、技術(shù)、確保在本工程中能夠控制職業(yè)健康危害、風(fēng)險(xiǎn)；

建立高效的員工協(xié)商、信息溝通與交流機(jī)制，促進(jìn)全員參與職業(yè)健康安全事務(wù)；

持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效，確保業(yè)主、監(jiān)理各方面滿意。

2、安全方針由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、頒布，利用各種形式傳達(dá)到員工，通過(guò)制定相關(guān)措施計(jì)劃得到實(shí)施和保持，并可為相關(guān)方所獲取。定期進(jìn)行評(píng)審，確保其持續(xù)適合法律、法規(guī)及各種變化的要求。

8.1.2安全目標(biāo)

根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)并結(jié)合本公司各方的安全管理制度，本工程施工期間的安全目標(biāo)是：

杜絕重傷及以上人身傷亡事故； 輕傷頻率控制在5‰以內(nèi)；

無(wú)重大的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故；

保證周?chē)用瘛⒃O(shè)施的安全，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類(lèi)事故的發(fā)生。

8.1.3安全保證體系

1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

2、項(xiàng)目部依據(jù)GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理體系和施工生產(chǎn)實(shí)際情況建立項(xiàng)目部安全管理體系，通過(guò)對(duì)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別工程施工中

高處墜落、物體打擊、機(jī)械、設(shè)備傷害、電傷害、氣象災(zāi)害、職業(yè)病危害等危險(xiǎn)源，并制定管理方案進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)防的目的。

3、安全體系采用PDCA循環(huán)管理的模式，通過(guò)策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評(píng)審等過(guò)程，實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。

4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全保證計(jì)劃，通過(guò)對(duì)影響安全的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行有效控制，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。

8.2 安全管理機(jī)構(gòu)

8.2.1項(xiàng)目部安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置

項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)處和專(zhuān)兼職安全員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目部經(jīng)理兼任，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工，安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)處處長(zhǎng)兼任，成員由各施工處負(fù)責(zé)人組成；配備一名專(zhuān)職的負(fù)責(zé)安全文明施工的副經(jīng)理；安全生產(chǎn)處是專(zhuān)職的安全管理機(jī)構(gòu)，配備有一名負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和三名專(zhuān)職的安全員；在各部門(mén)和各施工隊(duì)內(nèi)設(shè)專(zhuān)兼職安全員，安全員持證統(tǒng)一服裝上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8.2.2各級(jí)部門(mén)人員職責(zé)

1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組

①負(fù)責(zé)定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，貫徹落實(shí)上級(jí)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度，分析施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，審議安全管理方案和技術(shù)措施，組織對(duì)預(yù)防措施的評(píng)審；

②定期組織開(kāi)展安全檢查； ③組織對(duì)安全事故的調(diào)查處理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理

①項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目的安全施工文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

②認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；

③組織進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，定期對(duì)安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，保持安全體系持續(xù)改進(jìn)；

④定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；

⑤當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類(lèi)事故再次發(fā)生的措施。

3、主管安全文明施工副經(jīng)理

①對(duì)本項(xiàng)目的安全施工文明生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

②認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；

③負(fù)責(zé)組織安全施工的宣傳教育工作；

④參加安全生產(chǎn)檢查和分析，組織實(shí)施整改措施，及時(shí)消除事故隱患；

⑤組織對(duì)多發(fā)性事故的調(diào)查和分析，并督促防范措施的落實(shí)；

⑥負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)各施工單位的安全管理工作。

4、安全生產(chǎn)處安全生產(chǎn)職責(zé)

①負(fù)責(zé)施工區(qū)和生活區(qū)日常安全文明施工的管理、監(jiān)督工作； ②編制安全施工、文明施工計(jì)劃和措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)； ③參加有關(guān)安全施工方面管理制度的制訂和落實(shí)；

④負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全信息的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，做好安全大檢查及不符合的調(diào)查、分析，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故的調(diào)查和處理（必要時(shí)）。

5、安全員

①落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置；

②對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門(mén)排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。

6、施工隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)

①向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施； ②對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；

③對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，避免產(chǎn)生安全隱患；

④當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時(shí)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。

7、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

①安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底； ②嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；

③作業(yè)前對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整；

④組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，召開(kāi)上崗前安全生產(chǎn)會(huì)，每周進(jìn)行安全講評(píng)。

8、施工人員的安全職責(zé)

①認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)； ②自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；

③服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動(dòng)； ④愛(ài)護(hù)安全設(shè)施； ⑤正確使用防護(hù)用具；

⑥對(duì)不安全作業(yè)提出意見(jiàn)，拒絕違章指揮。8.3 主要安全管理制度 8.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，建立健全崗位責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中所負(fù)的安全責(zé)任，層層簽定責(zé)任書(shū)并定期進(jìn)行考核、評(píng)定、獎(jiǎng)懲。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在管理、生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)安全管理工作，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3、建立健全安全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督管理，各職能部門(mén)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

4、教育員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進(jìn)行違章作業(yè)，并且要隨時(shí)制止他人的違章作業(yè)，積極參加各種活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)，愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具和個(gè)人防護(hù)用品。

5、重獎(jiǎng)重罰：每月安全評(píng)比中優(yōu)勝施工隊(duì)將得到重獎(jiǎng)，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題立即懲罰。

8.3.2認(rèn)真落實(shí)安全教育制度

1、本工程對(duì)剛參加工作和調(diào)換工種的人員，必須進(jìn)行崗前安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

2、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)地市級(jí)勞動(dòng)行政部門(mén)考核發(fā)證的，不準(zhǔn)上崗操作；

3、每周一晚上進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，要確保時(shí)間、內(nèi)容、人員和效果四落實(shí)、不斷提高施工人員的安全操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力。

4、建立經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)考核制度，考核成績(jī)要記入員工檔案。

5、項(xiàng)目部要堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育：

①項(xiàng)目部的安全教育內(nèi)容包括學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。

②施工隊(duì)安全教育內(nèi)容包括：了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高空作業(yè)等安全基本知識(shí)；學(xué)習(xí)防火、防毒、防

洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。

③班組安全教育內(nèi)容包括：了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。

8.3.4勞動(dòng)保護(hù)用品和健康檢查制度

1、項(xiàng)目部根據(jù)須防護(hù)的危險(xiǎn)、危害因素和危險(xiǎn)、危害作業(yè)類(lèi)別配備具有相應(yīng)防護(hù)功能的個(gè)人防護(hù)用品（包括：工作服、工作帽、工作鞋、勞動(dòng)手套、防寒服、雨衣、膠鞋、眼護(hù)具、安全帶、安全帽、防護(hù)面具、手燈等）。

2、工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品，愛(ài)護(hù)勞保用品；

3、項(xiàng)目部每年對(duì)從事或接觸有同職業(yè)危險(xiǎn)因素的作業(yè)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)監(jiān)護(hù)檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保管。

8.3.5安全例會(huì)檢查制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部定期對(duì)安全情況進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，項(xiàng)目部分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。具體情況是每周進(jìn)行一次安全大檢查，每月進(jìn)行一次安全評(píng)比。

2、項(xiàng)目部根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。

3、項(xiàng)目部安全檢查配備必要的設(shè)備或器具，確定負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。

4、項(xiàng)目部安全檢查就采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，并記錄檢測(cè)結(jié)果。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正。

5、安全檢查人員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險(xiǎn)程度。

6、項(xiàng)目部編寫(xiě)安全檢查報(bào)告。8.3.6安全隱患和安全事故處理

1、項(xiàng)目部區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類(lèi)型，修訂和完善安全整改措施。

2、項(xiàng)目部對(duì)檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對(duì)安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、安全檢查人員對(duì)檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)指出，限期糾正。

4、安全員對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。

5、處理安全事故堅(jiān)持“四個(gè)不放過(guò)”即“事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)”的原則。安全事故按程序處理，使之有序、有效。對(duì)安全事故進(jìn)行分析，明確性質(zhì)，制定糾正和預(yù)防措施，編寫(xiě)事

故調(diào)查報(bào)告。

6、定期向業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)單位統(tǒng)計(jì)報(bào)告安全情況。8.3.7安全保證計(jì)劃

1、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并采取安全技術(shù)措施。

2、項(xiàng)目安全保證計(jì)劃在項(xiàng)目開(kāi)工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容宜包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲制度。

4、項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。

5、對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目安全技術(shù)總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定單位工程分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施。

6、對(duì)基礎(chǔ)開(kāi)挖、特種機(jī)械作業(yè)等專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，以及從事電氣、金屬焊接、機(jī)動(dòng)車(chē)等特殊工程的作業(yè)，制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施，并對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。

8.4 主要安全措施 8.4.運(yùn)輸安全管理措施

1、加強(qiáng)駕駛員的交通法規(guī)教育，執(zhí)行交通法規(guī)、規(guī)章制度，不酒

后駕駛、超載運(yùn)行、帶病運(yùn)行、超速運(yùn)行，轉(zhuǎn)彎、下坡、過(guò)村莊減速慢行。

2、加強(qiáng)駕駛員思想教育，大力提倡“文明駕駛”、“寧停三分、不搶一秒”的文明駕駛作風(fēng)。

3、對(duì)易燃、易爆物品運(yùn)輸，采用專(zhuān)用設(shè)施封閉運(yùn)輸，輕裝、輕放。8.4.3防火災(zāi)措施

1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍防火安全教育，杜絕人為失火造成的火災(zāi)事故。

2、加強(qiáng)易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存?；鸸げ牧隙ㄈ吮９?、定人領(lǐng)用，每天剩余的火工材料退庫(kù)保存。

3、加強(qiáng)對(duì)工地和生活區(qū)的用電設(shè)施的維護(hù)管理，以防漏電引起火災(zāi)，杜絕因電氣短路引起的火災(zāi)事故。

4、生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案進(jìn)行，配置足量的滅火器和滅火設(shè)施，油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等庫(kù)房設(shè)專(zhuān)人值班守護(hù)。

5、制定用火規(guī)章制度，嚴(yán)禁明火取暖，嚴(yán)格執(zhí)行森林防火法規(guī)。8.4.3急準(zhǔn)備措施

1、項(xiàng)目部配備性能良好的車(chē)輛以備急使用，配備數(shù)部固定電話、一定數(shù)量的移動(dòng)電話或?qū)χv機(jī)保障與外部聯(lián)系暢通。

2、本工程在項(xiàng)目部設(shè)置工地醫(yī)療室，選派專(zhuān)業(yè)醫(yī)師并備置充足的急救醫(yī)療物品和藥品。

8.4.5其它

項(xiàng)目部在開(kāi)工28d前將編制的《安全防護(hù)手冊(cè)》提交監(jiān)理人員，并發(fā)到相關(guān)單位和人員手中。

8.4.6安全資料 安全資料負(fù)責(zé)：

由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第9章 環(huán)境保護(hù)和文明施工

9.1 環(huán)境方針

遵紀(jì)守法，倡導(dǎo)健康的環(huán)保文化； 持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建滿意的綠色工程。我們的承諾是：

遵守有關(guān)環(huán)境的法律、法規(guī)；

致力于環(huán)境改善和污染預(yù)防（清潔生產(chǎn)），使我們的業(yè)主，周邊的社會(huì)公眾和全體職工滿意；

致力于降低資源消耗及減少?gòu)U物產(chǎn)生；

使全體干部、職工充分意識(shí)到他們對(duì)環(huán)境的責(zé)任，并對(duì)他們進(jìn)行必要的培訓(xùn)；

督促供應(yīng)商改進(jìn)他們的行為，以符合項(xiàng)目環(huán)保要求； 向公眾宣傳我們的環(huán)境方針和取得的環(huán)境績(jī)效； 在追求持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中，塑造綠色承包商的形象。9.2 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)

為保護(hù)工程周?chē)膬?yōu)美環(huán)境，保障職工和附近居民身體健康，對(duì)本標(biāo)段施工期中的砼拌合系統(tǒng)的粉塵、噪音、廢水，施工作業(yè)面的廢水，生活區(qū)污水、資源等主要影響環(huán)境的問(wèn)題，采取有效治理措施，達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)，具體目標(biāo)如下：

施工期廢（污）水排放達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8979-1996）中的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，廢水經(jīng)處理后排放；

大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297-1996）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

環(huán)境空氣達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095-1996）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)； 9.3 環(huán)境保護(hù)組織措施

1、項(xiàng)目部根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T24000～I(xiàn)SO14000）和工程具體情況，依據(jù)環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防的原則建立環(huán)境管理體系。

2、通過(guò)制定環(huán)境方針并對(duì)環(huán)境管理做出承諾，為實(shí)現(xiàn)自己的方針和承諾進(jìn)行策劃，編制《環(huán)境保護(hù)實(shí)施計(jì)劃》，報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主批準(zhǔn)。

3、在整個(gè)施工期及缺陷責(zé)任期內(nèi)按國(guó)家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)和合同規(guī)定，對(duì)水質(zhì)、土壤、大氣、廢碴等方面進(jìn)行全方位的污染控制，并測(cè)量、監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)自己的環(huán)境行為，實(shí)施糾正預(yù)防措施，定期進(jìn)行環(huán)境績(jī)效的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

4、加強(qiáng)全體職工環(huán)保培訓(xùn)教育，提高職工的環(huán)保意識(shí)和能力。對(duì)所有參與施工管理的人員，在上崗之前進(jìn)行一次系統(tǒng)的環(huán)保思想教育，并印發(fā)一本環(huán)保知識(shí)宣傳冊(cè)。

5、建立完善信息交流渠道，自覺(jué)接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)對(duì)施工活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改進(jìn)施工中存在的環(huán)保問(wèn)題，提高環(huán)保水平。

9.4 環(huán)境保護(hù)措施 9.4.1文物保護(hù)

施工時(shí)如發(fā)現(xiàn)文物古跡，不得移動(dòng)和收藏，必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，防止文物流失，并暫時(shí)停止作業(yè)，立即報(bào)告監(jiān)理工程師等待處理。

其他需要借土、棄土?xí)r，對(duì)現(xiàn)有的或規(guī)劃的保護(hù)文物遺址，采取避讓的原則進(jìn)行地點(diǎn)的選擇。

9.4.2防止水土流失和渣場(chǎng)防護(hù)

1、防水排水

在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)

修建臨時(shí)排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，保證不引起淤積和沖刷。

雨季填筑隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓實(shí)，依次進(jìn)行，每層表面應(yīng)筑成適當(dāng)?shù)臋M坡，使之不積水。

2、沖刷與淤積

采取預(yù)防措施，防止施工場(chǎng)所占用的土地或臨時(shí)使用的土地受到?jīng)_刷。

采取預(yù)防措施，防止從本工程施工中開(kāi)挖的土石材料，對(duì)河流、水道、灌溉渠或排水系統(tǒng)產(chǎn)生淤積或堵塞。

開(kāi)挖或填筑的邊坡及時(shí)采取砂袋防護(hù)措施，防止雨季到來(lái)時(shí)水流對(duì)坡面的沖刷而影響排水系統(tǒng)，減少對(duì)附近水域的污染。

施工盡量不干擾河道、水道或現(xiàn)有灌溉或排水系統(tǒng)的自然流動(dòng)。若必須干擾時(shí)，取得監(jiān)理工程師的事先書(shū)面同意

3、棄渣

嚴(yán)格按照棄碴規(guī)劃棄碴，不得在指定堆碴區(qū)域以外堆碴。施工場(chǎng)地及時(shí)清理，清理場(chǎng)地的廢料不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施。

施工現(xiàn)場(chǎng)不得出現(xiàn)不必要的障礙物。

生活區(qū)設(shè)置必要的生活衛(wèi)生設(shè)施和生活垃圾收集設(shè)施（包括垃圾筒和垃圾箱），及時(shí)清掃生活垃圾，并將其運(yùn)至指定地點(diǎn)集中進(jìn)行處理。

9.4.3防止和減輕水、大氣受污染

1、保護(hù)水質(zhì)

（1）在生活取水點(diǎn)上游1000m至下游100m的水域不準(zhǔn)排入生產(chǎn)廢水和生活污水，生活區(qū)的生活污水經(jīng)過(guò)化糞池處理后排出。

（2）施工廢水、生活污水進(jìn)行專(zhuān)門(mén)處理，避免直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠，更不能排入飲用水源。

（3）施工區(qū)域，在施工期間和完工以后按要求妥善處理，以減少對(duì)河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進(jìn)入河道或溪流。

（4）沖洗集料或含有沉積物的操作用水，采取過(guò)濾、沉淀池處理措施，做到達(dá)標(biāo)排放。

9.4.4減少噪聲、廢氣污染

1、各種臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地，如堆料場(chǎng)、加工廠、軋石廠距居民區(qū)不小于300m，而且設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。

2、建筑施工場(chǎng)地的噪聲符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB 12523-1990)的規(guī)定，并遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)對(duì)夜間施工的規(guī)定。

3、施工機(jī)械設(shè)備盡可能使用液壓工具代替氣壓工具；

4、施工計(jì)劃進(jìn)行合理安排，對(duì)噪聲大、沖擊性強(qiáng)并伴有強(qiáng)烈震動(dòng)的施工作業(yè)安排在白天進(jìn)行。

9.4.5保護(hù)綠色植被

1、保護(hù)用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若因修建臨時(shí)工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。

2、保護(hù)古樹(shù)名木和法定保護(hù)的樹(shù)種，即使處在用地范圍內(nèi)，有可能時(shí)也要盡量設(shè)法保護(hù)。

3、工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，避免再發(fā)生其它形式的人為破壞。

9.4.6土地資源的保護(hù)

1、妥善處理廢方，棄土盡量避免破壞或掩埋林木、農(nóng)田及其它工程設(shè)施。

2、沿河棄土避免壅塞河道、改變水流方向和抬高水位而淹沒(méi)或沖毀農(nóng)田、房屋。

3、重視棄土堆的復(fù)墾，有條件時(shí)，在棄土堆頂面綠化，或整平成為耕地。

4、取土坑選在高地、荒地上，盡量不占耕地；當(dāng)必須從耕地取土?xí)r，將表面種植土鏟除，集中成堆保存，并在工程交工前做好還地工作。對(duì)于深而寬的取土坑，可根據(jù)當(dāng)?shù)匦枰?，用作蓄水池或魚(yú)塘。

5、對(duì)施工人員加強(qiáng)保護(hù)自然資源及野生動(dòng)植物的教育，在雇用合同中規(guī)定嚴(yán)禁偷獵和隨意砍伐樹(shù)木。

9.4.7現(xiàn)有公用設(shè)施的保護(hù)

1、對(duì)于受本工程影響或正在受影響的一切公用設(shè)施與結(jié)構(gòu)物，在本工程施工期間采取一切適當(dāng)措施加以保護(hù)。

2、靠近公用設(shè)施的開(kāi)挖作業(yè)，通知有關(guān)部門(mén)，并邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)代表在施工時(shí)到場(chǎng)。并將上述通知與邀請(qǐng)的副本提交監(jiān)理工程師備查。

9.4.8人群健康保護(hù)措施

1、保護(hù)生活飲用水

施工區(qū)生活用水依靠開(kāi)采當(dāng)?shù)氐叵滤?yīng)。但取水后必須經(jīng)過(guò)凈化處理，達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)后方可飲用。

2、定期對(duì)施工人員進(jìn)行健康觀察

應(yīng)及時(shí)對(duì)門(mén)診病歷進(jìn)行分類(lèi)調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，對(duì)施工人員進(jìn)行抽樣檢查。抽樣檢查內(nèi)容包括：一般健康體格檢查，血常規(guī)及尿常規(guī)檢查，肝功能檢查等，若發(fā)現(xiàn)某種傳染病有流行趨勢(shì)，要請(qǐng)教高級(jí)醫(yī)務(wù)人員，并采取相應(yīng)治療措施。根據(jù)有關(guān)要求，施工人員健康檢查和疫情檢查一般各按施工人員的30%抽檢。

3、施工人群的預(yù)防接種

通過(guò)對(duì)施工人員的檢疫及健康觀察，對(duì)于在施工區(qū)危害較大且易造成流行的疾病，如技術(shù)上可行，可采取預(yù)防性接種或服藥等方法進(jìn)行早期防治，以提高施工人員的抵抗力，預(yù)防疾病的發(fā)生和流行。需視施工人員的具體情況確定是否需要預(yù)防接種。

4、施工區(qū)醫(yī)療、防疫、急救機(jī)構(gòu)

建立具有臨時(shí)急救功能的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，及時(shí)醫(yī)治施工人員的急病癥、常見(jiàn)病及工傷事故等。擬設(shè)置工地醫(yī)生和護(hù)士，修建醫(yī)務(wù)室，配備一些常規(guī)設(shè)備和藥物。因施工區(qū)范圍不大，考慮施工人員的就醫(yī)及時(shí)和方便，將醫(yī)務(wù)室設(shè)置在生活區(qū)且交通方便之處。

5、施工區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施

在施工區(qū)設(shè)置公共廁所、垃圾箱。9.5 文明施工的目標(biāo)

工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。9.6 文明施工組織措施 9.6.1文明施工管理組織

施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。

9.6.2文明施工管理制度

1、個(gè)人崗位責(zé)任制

（1）文明施工管理按專(zhuān)業(yè)、崗位、區(qū)片、等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，進(jìn)行檢查與考核。

3、檢查制度

（1）工地每月至少組織兩次綜合檢查，按專(zhuān)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫(xiě)表格，算出結(jié)果，制表上榜公布。

（2）采取綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合，集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等方法。

（3）班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清、標(biāo)準(zhǔn)管理。

4、獎(jiǎng)懲制度

制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。9.6.3文明施工資料管理

1、確保上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工日志。施工日志中記錄文明施工內(nèi)容。

3、文明施工自檢資料保持完整，填寫(xiě)內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。

4、文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均保持計(jì)劃、資料。

5、保持文明施工活動(dòng)記錄，如會(huì)議記錄、檢查記錄等。

6、保持施工管理各方面專(zhuān)業(yè)資料。9.6.4開(kāi)展競(jìng)賽

現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面專(zhuān)業(yè)管理之間開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽形式多樣，并與檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果張榜公布于眾。

9.7 文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施 9.7.1開(kāi)展“5S”活動(dòng)

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，主要是物的要素，所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整

理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。

9.7.1.1整理

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，按照有關(guān)要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場(chǎng)不需要和不合理的人、事、物及時(shí)處理。

2、把作業(yè)面暫時(shí)不需要的人、事、物及時(shí)進(jìn)行清理，調(diào)整到合適位置。

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，及時(shí)調(diào)整。例如：

9.7.1.2整頓

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，使其真正科學(xué)合理。

物品擺放按圖固定地點(diǎn)和區(qū)域。做到無(wú)論誰(shuí)去看，都能一目了然，知道該物在某處，是什么，有多少，馬上知道有還是沒(méi)有。

物品擺放地點(diǎn)科學(xué)合理。根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西盡量靠近作業(yè)區(qū)，不經(jīng)常使用的東西可放得遠(yuǎn)些。

整頓過(guò)程中，要按有關(guān)要求一次定點(diǎn)到位。物品的擺放不僅平面位置合理，還要同時(shí)滿足安全、質(zhì)量等以及上級(jí)規(guī)定的要求。

9.7.1.3清掃

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無(wú)垃圾，無(wú)污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

清掃的目的就是通過(guò)清掃活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)明快，舒暢的工作、生活

環(huán)境，以保證安全、質(zhì)量和高效率地工作。

9.7.1.4清潔

維持整理、整頓、清掃，是前三項(xiàng)活動(dòng)的繼續(xù)和深入。從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。

9.7.1.5素養(yǎng)

努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。

9.7.2合理定置人、物、機(jī)

把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。

9.7.2.1合理定置的依據(jù)

國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計(jì)要求等。

9.7.2.2合理定置的原則

在保證施工順利進(jìn)行的前提下，盡量減少施工用地，利用荒地，不占或少占農(nóng)田。

要盡量減少臨時(shí)設(shè)施的工程量，充分利用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線、道路等，節(jié)省臨設(shè)費(fèi)用。

施工現(xiàn)場(chǎng)定置過(guò)程中，按照上級(jí)和企業(yè)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場(chǎng)容、料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定

等要求，一次定置到位。

施工現(xiàn)場(chǎng)各物的布置方案有比較，從優(yōu)選擇，做到有利生產(chǎn)，方便生活，降低費(fèi)用，使人、物、場(chǎng)所相互之間形成最佳結(jié)合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

第10 服務(wù)與保修及檔案資料管理

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中“第六章建設(shè)工程質(zhì)量保修”條款。

服務(wù)準(zhǔn)則：回訪保修主動(dòng)及時(shí)、周到、文明，保證工程質(zhì)量過(guò)硬，讓用戶滿意。無(wú)條件賠償因工程質(zhì)量造成之損失。

服務(wù)方式： 機(jī)構(gòu)設(shè)置

工程竣工交驗(yàn)后，以項(xiàng)目經(jīng)理與專(zhuān)職質(zhì)檢員為主成立項(xiàng)目保修組，并留守現(xiàn)場(chǎng)一月。隨時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

公司設(shè)置工程回訪保修辦公室，建立回訪保修投訴制度，在工程缺陷責(zé)任期內(nèi)，保證有專(zhuān)人連續(xù)管理。確保苗木成活和生長(zhǎng)勢(shì)，對(duì)死亡苗木及時(shí)更換，及時(shí)征求業(yè)主對(duì)工程的意見(jiàn)，并落到實(shí)處保修制度：

工程保修服務(wù)卡詳細(xì)載明保修范圍，期限、聯(lián)系電話、人員、服務(wù)制度。

《工程質(zhì)量反饋意見(jiàn)書(shū)》在每次保修服務(wù)后由用戶（業(yè)主）填寫(xiě)。注明保修內(nèi)容、位置、保修結(jié)果，反饋公司回訪保修科。

服務(wù)期限在合同規(guī)定保修期內(nèi)保證在業(yè)主聯(lián)系后24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)

了解情況，并在業(yè)主要求期限內(nèi)修復(fù)。保修期滿后如業(yè)主有維護(hù)要求將一如既往熱情服務(wù)。

檔案資料管理

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案資料管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好檔案資料的收集，整理，工程完工及時(shí)歸檔。

現(xiàn)場(chǎng)施工及技術(shù)人員必須在工程中及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)施工技術(shù)表格和質(zhì)檢表格，嚴(yán)禁有涂改及編造數(shù)據(jù)。

加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更簽證和工程量變更簽證等簽證資料的管理，及時(shí)向甲方或監(jiān)理工程核對(duì)，以免在竣工結(jié)算時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。

運(yùn)用微機(jī)建立檔案資料數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)各種施工記錄、檔案資料進(jìn)行跟蹤管理，確保工程技術(shù)資料、質(zhì)檢資料等檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性，以便工程完工后及時(shí)歸檔。

第三篇：森林公安局三年三基工程建設(shè)總結(jié)

**市森林公安局西盟分局三年“三基”工程建設(shè)總結(jié)

為認(rèn)真貫徹國(guó)家林業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)林業(yè)基礎(chǔ)保障工作和公安部黨委一抓三年“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”的部署，自“三基”工程建設(shè)啟動(dòng)以來(lái)，西盟縣森林公安分局緊緊圍繞公安部提出的“警力要下沉、保障要有力、班子要加強(qiáng)、管理要嚴(yán)格、機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新、執(zhí)法要規(guī)范、工作要上去、人民要滿意”的總體要求。初

步形成了抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的良好氛圍，使“三基”工程建設(shè)向縱深發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了新突破?，F(xiàn)將三年來(lái)開(kāi)展“三基”工程建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署安排

森林公安機(jī)關(guān)是林業(yè)部門(mén)的重要組成部分，實(shí)施“三基”工程建設(shè)對(duì)推動(dòng)森林公安要作、促進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)具有極具重要的意義。分局成立了“三基”工程建設(shè)小組，分局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、林業(yè)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、分局辦公室、政工室、法制科民警任小組成員。制定出分局“三基”工程建設(shè)實(shí)施方案，確?！叭惫こ探ㄔO(shè)順利進(jìn)行。

二、機(jī)構(gòu)編制管理及經(jīng)費(fèi)保障情況

（一）經(jīng)縣編制委員會(huì)2007年10月11日會(huì)議研究，西盟分局升格為正科級(jí)單位；內(nèi)設(shè)三個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，分別為：辦公室（含政工室、督察大隊(duì)）刑事偵查大隊(duì)（含治安科）、法制科（含信訪），內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為副科級(jí)；核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)三名：一名局長(zhǎng)，一名副局長(zhǎng)，一名政委；分局共7名民警，2007年過(guò)渡政法專(zhuān)項(xiàng)編制6名、2008年過(guò)度政法專(zhuān)項(xiàng)編制1名，目前7名民警順利過(guò)度政法專(zhuān)項(xiàng)編制。分局的主要領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定進(jìn)入同級(jí)林業(yè)部門(mén)黨組織班子，并進(jìn)入當(dāng)?shù)卣ㄎ瘑T，森林公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)打牢了基礎(chǔ)。

（二）分局均已實(shí)行財(cái)務(wù)單列、經(jīng)費(fèi)列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。

三、加快基礎(chǔ)設(shè)施步伐，保障裝備建設(shè)

（一）經(jīng)多方請(qǐng)示匯報(bào)，縣城建部門(mén)已規(guī)劃出地塊給分局作為綜合辦公樓建設(shè)用地，但具體位置還待政府研究決定。市政府、市財(cái)政現(xiàn)已配套西盟分局40萬(wàn)元建房資金。

（二）2007年自籌經(jīng)費(fèi)3.5萬(wàn)元，完成省局配套給我分局一輛“桑塔納”警務(wù)用車(chē)。2007年1月自籌經(jīng)費(fèi)購(gòu)置了1臺(tái)數(shù)碼照相機(jī)，合計(jì)：4.22萬(wàn)元。

四、認(rèn)真落實(shí)科技強(qiáng)警，努力推進(jìn)信息化建設(shè)。

以“金盾工程”建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)以電腦為主的辦公設(shè)備和公安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。分局門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)工作2006年7月完成；2008年6月分局領(lǐng)導(dǎo)積極與縣公安局、縣電信局領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系，分局網(wǎng)絡(luò)升級(jí)擴(kuò)容工作也已完成，分局現(xiàn)有2臺(tái)電腦，一臺(tái)已接入公安專(zhuān)網(wǎng)。4月購(gòu)置打印機(jī)1臺(tái)、2008年5月新購(gòu)置一臺(tái)電腦。3年來(lái)在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和計(jì)算機(jī)方面，分局自籌資金3萬(wàn)元，為森林公安分局辦公自動(dòng)化做好物質(zhì)準(zhǔn)備。

五、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，完善內(nèi)部管理管理長(zhǎng)效機(jī)制

（一）開(kāi)展“三情、四網(wǎng)”建設(shè)，積極物建特情耳目，拓寬情報(bào)信息來(lái)源渠道，努力獲取高、精、深和預(yù)警性強(qiáng)的情報(bào)信息，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)和鄰縣森林機(jī)關(guān)的聯(lián)系協(xié)作提高防控和打擊能力。以減少發(fā)案、減少矛盾糾紛為目標(biāo)，為鞏固集體林權(quán)制度改革成果，針對(duì)集體林權(quán)改革后出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，分局在永不落村已建立完成林區(qū)社會(huì)治安防控體系示范點(diǎn)，為分局今后在新時(shí)期如何做好服務(wù)工作，如何探索新的工作方法提供經(jīng)驗(yàn)。

（二）2008市局與分局簽訂《**市森林公安“三基”工程建設(shè)》責(zé)任書(shū)、《**市森林公安機(jī)關(guān)槍支彈藥管理》責(zé)任書(shū)、《五條禁令》責(zé)任書(shū)、《**市森林公安局隊(duì)伍管理》責(zé)任書(shū)；領(lǐng)導(dǎo)與民警簽訂“五條禁令”、槍支管理、網(wǎng)絡(luò)安全、隊(duì)伍管理等責(zé)任書(shū)18份。

六、“大練兵”活動(dòng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況

（一）結(jié)合“三個(gè)必訓(xùn)”制度，從解決“練什么、怎么練”入手，堅(jiān)持“全員參與、突出實(shí)戰(zhàn)”的練兵要求，全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。每年都組織全體民警參加100米短跑訓(xùn)練，4×10米往返跑訓(xùn)練、射擊訓(xùn)練、槍支維護(hù)等項(xiàng)目進(jìn)行訓(xùn)練，通過(guò)苦練基本功，提高基本技能，增強(qiáng)基本體能。

（二）2006年2名民警參加初任民警崗位培訓(xùn)、分局長(zhǎng)參加《第二期全國(guó)縣級(jí)森林公安局長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班》、1名民警參加《全市森林公安機(jī)關(guān)法制培訓(xùn)》、1名民警參加《全省森林公安刑偵隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)》；2007年3名民警參加警銜晉升培訓(xùn)、1名民警參加《全市森林公安機(jī)關(guān)法制培訓(xùn)》、1名民警參加《公安網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)》、2名民警參加市局舉辦的《公文傳輸培訓(xùn)》、邀請(qǐng)縣法制局、縣公安局對(duì)分局全體民警進(jìn)行法律、法規(guī)培訓(xùn)2天；2008年1名民警參加《云南省木材與家具檢驗(yàn)員》、1名民警參加《專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)訓(xùn)練班》。

七、存在問(wèn)題

“三基”工程建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、根本性的工作，我縣森林公安起步晚、基礎(chǔ)十分薄弱，工作還處于起步階段。一是當(dāng)前分局最大的問(wèn)題就是經(jīng)費(fèi)保障和建房資金無(wú)法落實(shí)；二是領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有配齊。

二

第四篇：園林局城市森林工程工作總結(jié)

園林局城市森林工程工作總結(jié)

今年，我局根據(jù)《區(qū)森林工程實(shí)施方案》，在今年春季實(shí)施了城市森林工程，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、城市森林工程建設(shè)情況

今年我局負(fù)責(zé)的城市森林工程項(xiàng)目總有6項(xiàng)，總面積為151.4畝，目前正在加緊實(shí)施之中。

一是巴岳大道綠化工程。綠地面積約85.5畝，綠化方案已定，主要樹(shù)種為天竺桂、重陽(yáng)木。正籌備招標(biāo)階段，計(jì)劃在下半年竣工。

二是九建路綠化工程，綠地面積約15畝，現(xiàn)綠化方案已定，目前正在完善綜合管網(wǎng)預(yù)埋下地方案，綠化工程計(jì)劃在下半年竣工。

三是青春路綠化工程，綠地面積6畝，主要樹(shù)種為天竺桂、黃葛樹(shù)。目前已完成80%工作量，計(jì)劃在年底前完成。

四是北環(huán)一路綠化工程，綠地面積15畝，主要樹(shù)種為天竺桂、黃葛樹(shù)，已基本完成。

五是西湖大道b段綠化配套工程，綠地面積7.5畝,主要樹(shù)種為欒樹(shù)、香樟、天竺桂，現(xiàn)已完成。

六是雙南路入城口景觀綠地改造面積10.4畝，主要樹(shù)種為廣玉蘭、水晶蒲桃、紫玉蘭、紫薇等?，F(xiàn)已完成工作量的50%。

二、投資概況 六項(xiàng)工程計(jì)劃總投資為1904.87萬(wàn)元。其中，巴岳大道1237.5萬(wàn)元，九建路250萬(wàn)元，青春路60萬(wàn)元，北環(huán)一路150萬(wàn)元，雙南路入城口景觀綠地綠化改造61.25萬(wàn)元。

三、工作建議

城市森林工程項(xiàng)目多，任務(wù)重，為保證各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，一是在建設(shè)資金上需要上級(jí)部門(mén)的大力支持，二是在具體工作的開(kāi)展中，要加強(qiáng)各相關(guān)部門(mén)的相互配合。

第五篇：小組森林工程核查報(bào)告

第42小組速豐林核查驗(yàn)收工作報(bào)告

（二0一0年五月六日）

涪陵區(qū)紀(jì)委：

在實(shí)施森林工程建設(shè)中，造了多少面積？栽了多少株樹(shù)？造林的質(zhì)量怎么樣？苗木生長(zhǎng)得好不好？是這次森林工程核查的主要內(nèi)容。

3月18日上午，區(qū)森林工程核查驗(yàn)收工作動(dòng)員暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)大會(huì)后，森林工程核查42小組立即帶著使命、帶著責(zé)任、帶著領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)人民的重托，在組長(zhǎng)任中文同志的帶領(lǐng)下，深入到江北辦事處、義和鎮(zhèn)開(kāi)展深入細(xì)致的核查工作，通過(guò)全組人員40來(lái)天的艱辛工作，終于按時(shí)按質(zhì)按量完成了區(qū)委區(qū)政府交給的任務(wù)?，F(xiàn)將情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)。為了全面、真實(shí)、徹底反映全區(qū)森林工程建設(shè)的概況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，更好地推動(dòng)下一步的工程建設(shè)，動(dòng)員配訓(xùn)會(huì)后，我們立即召開(kāi)了小組會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究了《涪陵區(qū)森林工程核查技術(shù)要求》，使每個(gè)組員充分掌握了此次核查的范圍、內(nèi)容、辦法、技術(shù)要求，根據(jù)我組的具體情況制定工作步驟、作息時(shí)間，并根據(jù)人員的所長(zhǎng)進(jìn)行了分工，使每名組員明確了具體的職責(zé)。

二、精心準(zhǔn)備，熟悉業(yè)務(wù)。要搞好此次核查，光思想上有準(zhǔn)備是不夠的。根據(jù)工作的需要，除了到林業(yè)局領(lǐng)取必要的材料及工具以外，我們還自己掏錢(qián)買(mǎi)了5瓶紅色的自動(dòng)噴漆用于樣地著標(biāo)記，并復(fù)印了200張數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，同時(shí)隊(duì)員們還準(zhǔn)備了膠鞋或運(yùn)動(dòng)鞋、雨傘、毛巾、水壺等必要的用品以保證工作的順利開(kāi)展。為了使每個(gè)隊(duì)員充分掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高核查質(zhì)量，3月18日下午，我組在義和鎮(zhèn)紅春8社開(kāi)展了核查試點(diǎn)工作。試點(diǎn)中大家嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，相互探討，多方請(qǐng)示，力求做到客觀公正，真實(shí)全面。通過(guò)半天的現(xiàn)場(chǎng)練兵，使大家基本掌握了正確的核查方法和技術(shù)要領(lǐng)，為整個(gè)核查工作打下了基礎(chǔ)。

三、深入實(shí)地，據(jù)實(shí)核查。在此次核查工作中，我們采取聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、座談交流等方式對(duì)義和、江北兩地的速豐林建設(shè)工程進(jìn)行了全面仔細(xì)的核查。截止4月30日，已全面完成核查的外業(yè)工作，共計(jì)核查小班34個(gè)，面積2187.4畝，抽查樣地63塊，樣地內(nèi)桉樹(shù)7484株（10-99cm1083株、100-149cm996株、150cm以上的5405株），核減面積54.9畝（義和紅春村4號(hào)小班14.9畝；江北永駐村3號(hào)小班40畝，但在永駐村10號(hào)小班對(duì)面發(fā)現(xiàn)有30畝的速生桉未上圖），整理資料70份，其中：義和17個(gè)小班，665.4畝，樣地23個(gè)，樣地苗木2474株，79.67株∕畝；江北17個(gè)小班，1522畝，樣地40個(gè)，樣地苗木5010株，92.77株∕畝。

在歷時(shí)40天的核查工作中，全組同志自覺(jué)顧全大局，服從安排，盡職履責(zé)；自覺(jué)遵守工作紀(jì)律，不遲到、不早退，做到有事請(qǐng)假，相互尊重，相互幫助；自覺(jué)遵守廉政紀(jì)律，維護(hù)黨員干部的形象，做到不接受宴請(qǐng)和任何禮品，不吃、拿、卡、要；自覺(jué)履行工作職責(zé)，嚴(yán)格按照技術(shù)要求，做到客觀公正，實(shí)事求是，不走過(guò)場(chǎng)，不講人情。為了完成任務(wù)，經(jīng)常早出晚歸，中午從不休息，有時(shí)一頓午飯只用10多分鐘，最長(zhǎng)的一天下來(lái)要工作十三、四小時(shí)。由于一段時(shí)間雨水較多，影響了外業(yè)工作，為確保任務(wù)的完成，有時(shí)不論是上午或下午，只要天上不落就下去，甚至雙休日、小雨天都堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)上。組長(zhǎng)任中文同志更是率先垂范，以身作則，不論是在與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)方面，還是在選擇樣地、拉皮尺、數(shù)苗木方面都親力親為，自始至終都沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假。由于工作時(shí)間緊、任務(wù)重，在核查工作中有的同志作了臉部手術(shù)都沒(méi)有休息一天，大家都勸他們休息兩天，他們只說(shuō)：人手少，任務(wù)重，還是大家一起干吧！、還有的同志妻子由于突發(fā)闌尾炎住進(jìn)了醫(yī)院，手術(shù)后請(qǐng)人護(hù)理，自己又立即回到了工作崗位。在擇樣地時(shí)，為了把真實(shí)的情況反映出來(lái)，不管有沒(méi)有路，路遠(yuǎn)路近，不管坡陡坡緩，也不管是業(yè)主愿不愿意（在核查過(guò)程中幾次與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，但通過(guò)將政策，擺事實(shí)，最終得到了他們的理解），我們始終堅(jiān)持選擇具有代表性的樣地。有時(shí)為了仔細(xì)核查一個(gè)小班的面積和選一個(gè)具有代表性的樣地以及準(zhǔn)確記錄樣地的情況，我們具體工作人員要爬坡上坎，翻山越嶺，走上幾十分鐘。由于大多數(shù)林地都處在25°以上的坡地上，樣地內(nèi)外荊棘叢生，野草淋漓，無(wú)路可尋，盡管如此，我們的同志還是連滾帶爬，手足并用深入樣地開(kāi)展工作。有的臉、手掛彩了、有的褲子被劃破了、有的鞋子被踢壞了、有的被毒蟲(chóng)咬傷了，還有的掉進(jìn)水坑里面去了……，但我們也毫無(wú)怨言，仍然堅(jiān)持逐塊、逐株核查。由于我們?cè)诤瞬楣ぷ髦凶龅搅丝陀^公正，實(shí)事求是，整個(gè)工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС趾团浜希玫搅嗽炝謽I(yè)主的理解，他們對(duì)所有數(shù)據(jù)簽字認(rèn)可。為區(qū)委區(qū)政府掌握全區(qū)的森林工程建設(shè)概況獲取了第一手真實(shí)的資料。

四、存在問(wèn)題及建議

一是核查中我們發(fā)現(xiàn)部分圖紙與實(shí)地有一定的出入，制圖不夠精確。二是管理不到位。有的缺苗、死苗較多，且未補(bǔ)植；有的林地內(nèi)雜草叢生，是只見(jiàn)草不見(jiàn)樹(shù)，且未施肥；有少數(shù)地方種有高桿作物。三是有的林地內(nèi)原生苗木較多，有的是在原園地（桑園、花椒園、果園）地里面補(bǔ)植補(bǔ)栽的，桉樹(shù)所占比例較小，特別是江北韓家2號(hào)小班，原栽植的桉樹(shù)大量死亡后，業(yè)主補(bǔ)植的是小葉榕。鑒于以上問(wèn)題，建議林業(yè)局對(duì)圖紙進(jìn)一步核實(shí)修改，規(guī)范工程建設(shè)管理運(yùn)作模式，加強(qiáng)對(duì)造林業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)。