第一篇：(打印)2015年第一季度重點項目工作座談會匯報材料

2015年第一季度重點項目工作座談會匯報材料

魏都區(qū)發(fā)改委

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

上午/下午好！下面，我將魏都區(qū)重點項目建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導作以簡要匯報。

2015年，魏都區(qū)共有13個項目（前期項目1個）納入市級重點項目盤子，項目涉及生物醫(yī)藥、高新技術(shù)、商貿(mào)物流、旅游開發(fā)、養(yǎng)老服務(wù)等多個行業(yè)，12個新建、續(xù)建項目總投資219.7億元，年度投資目標67.5億元。

針對張國暉市長1月5日調(diào)研項目建設(shè)時提出的“嚴把質(zhì)量關(guān)、起好開局步”要求，魏都區(qū)緊緊抓住歲末年初有效時間，大力實施“四定工作法”，精心組織，抓實推進，力促項目建設(shè)實現(xiàn)首季“開門紅”，為二季度全市項目觀摩打好基礎(chǔ)。

一是定目標，細化任務(wù)。根據(jù)市大項目辦要求，按照“年初建賬、季度對賬、半年查賬、年底結(jié)賬”的方式，制定《魏都區(qū)2015年新建、續(xù)建市級重點項目工作臺賬》，明確12個市級重點項目全年目標任務(wù)并細化到月，通過《魏都區(qū)重點項目周報》在全區(qū)進行通報，要求各項目在規(guī)定時間內(nèi)完成工作進度。

二是定人員，明確責任。繼續(xù)實施縣級領(lǐng)導聯(lián)系責任單位分包重點項目制度，嚴格落實“一個項目、一名縣級領(lǐng)導、一個責任

單位、一套工作班子”的重點項目推進機制，把2015年市級重點項目分解落實到區(qū)四大班子9名縣級領(lǐng)導，及時解決重點項目建設(shè)過程中的重大問題；與分包項目責任單位、項目所在辦事處簽訂《重點項目建設(shè)目標責任書》，明確各責任單位主要領(lǐng)導作為分包重點項目組織實施的第一責任人，項目所在辦事處（管委會）主要領(lǐng)導作為維護項目周邊環(huán)境的第一責任人，在《臺賬》基礎(chǔ)上進一步細化工作責任，明確時間節(jié)點，創(chuàng)新工作手段，落實開竣工條件，確保各重點項目早開工、早竣工、早達效。并將此項工作的開展情況作為年底班子考核的一項重要指標，納入《魏都區(qū)科級領(lǐng)導班子、科級干部年度綜合考評工作方案》。

三是定成效，抓好落實。對影響重大項目推進的難點問題，全面推行“一線工作法”，做到情況在一線掌握、問題在一線破解、作風在一線轉(zhuǎn)變、成效在一線體現(xiàn)?？h級領(lǐng)導每周至少深入現(xiàn)場調(diào)度一次，在項目落地、施工保障、協(xié)調(diào)配合上狠下功夫，帶著問題一線調(diào)度，瞄準工期一線督導。同時，實行責任單位一把手親自抓、選調(diào)精干力量專門抓的工作機制，通過召開各類調(diào)度會、現(xiàn)場辦公會，想方設(shè)法破解資金瓶頸，千方百計解決用地指標，依法依規(guī)推進征地拆遷，主動靠前做好項目跟蹤服務(wù)工作，確保目標任務(wù)全面完成。當前，我們正在重點督促中棉二期、開普電氣、修正制藥三個涉及同一社區(qū)的項目拆遷工作，以點帶面，破解拆遷制約瓶頸，確保項目按照計劃順利開工建設(shè)；同時認真制定在建項目年后復工計劃書，確保9個在建項目年后及時復工。

四是定獎懲，強化監(jiān)督。成立專項督查組，對重點項目建設(shè)的推進情況實行一周一督查、半月一通報、一月一調(diào)度。制定《魏都區(qū)重點項目建設(shè)管理綜合考評辦法》，圍繞重點項目開工情況、在建項目投資完成進度、竣工項目完成情況、投資環(huán)境等指標，對各責任單位完成情況進行綜合評比，對項目推進中工作突出的單位和個人予以表彰獎勵；對未完成目標任務(wù)的，予以通報批評并追究有關(guān)責任。當前，根據(jù)《魏都區(qū)重點項目建設(shè)管理綜合考評辦法》重點對各責任單位2014年重點項目完成情況進行綜合評比，嚴格兌現(xiàn)獎懲，發(fā)揮考核的激勵鞭策作用，為2015年的項目實施打好基礎(chǔ)。

2015年2月3日

第二篇：第一季度工作座談會

松濤鎮(zhèn)2012年一季度開展“基層組織建設(shè)年”活動座談會

情況匯報

為進一步貫徹落實“基層組織建設(shè)年”活動精神，松濤鎮(zhèn)黨委、政府于3月31日召開推進“基層組織建設(shè)年”活動座談會，研究推進基層組織建設(shè)的新途徑、新辦法，全面加強黨的建設(shè)，為推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、為堪嘉未來的發(fā)展提供堅強的組織保證。鎮(zhèn)黨委、政府邀請了“兩代表一委員”、社會各界人士、群眾代表參加“基層組織建設(shè)年”工作座談會，會議通報了全鎮(zhèn)開展“基層組織建設(shè)年”活動情況，并聽取了各村（居）黨支部開展“基層組織建設(shè)年”活動的情況匯報和群眾的意見和看法，為開展下一步工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

大部分村在氛圍營造、調(diào)查清理、公開承諾中積極作為，效果顯著。但工作中仍有一些不足：部分村支部重視不夠，發(fā)動不充分、氛圍不濃，工作推動不力，黨組織及黨員公開承諾流于形式，不切實際。

黨委書記羅承武在會上強調(diào)，開展“基層組織建設(shè)年”活動，需要進一步提高認識，切實把工作的重心放到基層組織建設(shè)上來。黨的基層組織擔負著直接聯(lián)系群眾、組織群眾、團結(jié)群眾，把黨的路線方針政策貫徹落實到基層的重要責任，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。同時，推進轉(zhuǎn)型跨越

發(fā)展的各項任務(wù)最終要落實到基層，全力打造新優(yōu)勢的成效最終也要體現(xiàn)在基層。說到底，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導班子，關(guān)鍵在廣大黨員干部，關(guān)鍵在全鎮(zhèn)各基層黨組織。我們一定要圍繞主題主線，抓住中心重點，充分認識開展“基層組織建設(shè)年”的重要性和緊迫性，切實把更多的心思用在基層，把更大的功夫下在基層，全面提高基層黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的能力和水平。

根據(jù)各村（居）黨支部在落實“基層組織建設(shè)年”活動中存在的問題，結(jié)合群眾反映的意見，鎮(zhèn)黨委、政府制定了相關(guān)的整改要求。

以整頓后進班子、薄弱村為重點，根據(jù)需要調(diào)整配備支部成員，增強村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。制定整頓方案，抓好落實。各總支要深入排查，摸清本村（居）的真實底數(shù)。逐村研究制定切實可行的整頓措施方案，明確整頓目標任務(wù)、完成時限和具體整頓措施。

認真落實“五定一包”責任制，黨委政府班子成員每人負責一個難點村的治理工作，逐村定目標、定措施、定時限、定責任人、定督辦領(lǐng)導，通過治理整頓，解決一批歷史遺留問題，化解一批矛盾隱患，選樹一批由亂到治的典型。建設(shè)一批群眾滿意的村級支部班子，努力把基層組織建設(shè)的目標落到實處，完善下一個季度的工作安排。

第三篇：2018年第一季度座談會匯報

2018黨風廉政建設(shè)匯報材料

中共文峰鎮(zhèn)紀委（2018年5月23日）

2018年以來，文峰鎮(zhèn)紀委嚴格執(zhí)行縣紀委十六屆二次、三次全會精神和縣紀委胡書記的工作報告，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，狠剎“四風”問題；加強紀律審查，堅決懲治腐敗。扎實開展“三糾三促”專項行動，狠抓紀律作風；鞏固拓展“兩查兩?！睂ｍ椥袆映晒?，堅決查處扶貧領(lǐng)域問題，助推精準扶貧，確保各項惠民政策落到實處；弘揚廉政文化建設(shè)，強化反腐倡廉宣傳教育，筑牢思想防線，搞好“七進七增”示范點創(chuàng)建活動；進一步堅定信心、攻堅克難，全面推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。

當前工作進展情況

一是認真開展“三糾三促”，持續(xù)正風肅紀。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，認真研判，持續(xù)有效開展“三糾三促”專項行動，在“三糾三促”五個方面查找問題20條，已整改問題清單9條。

二是注重處置問題線索，聚焦執(zhí)紀監(jiān)督。受理縣紀委轉(zhuǎn)辦關(guān)于群眾反映三臺村姚龍軍侵占耕地及違法采砂；文峰農(nóng)貿(mào)市場整治；海興建材廠挖山取土破壞山體；仙家門村生態(tài)、退耕還林、1 水源被破壞等問題線索7件，全面細致調(diào)查取證，目前已辦結(jié)2件，正在受理5件。

三是加強紀律審查，堅決懲治腐敗。截止目前共立案4起，其中：已辦結(jié)1起，正在立案審查3起。對安家門村原村黨支部書記劉想存、原村委會主任康祥林2人在協(xié)助政府進行退耕還林工作時虛報冒領(lǐng)退耕還林補助款、在天定高速公路建設(shè)征用土地時，伙同他人虛造土地面積，騙取土地補償款的違法違紀問題立案審查，給予劉想存、康祥林2人開除黨籍處分，已辦結(jié)。對火焰村黨支部書記張新年，在“3.28火焰山森林火災”中，失職失責，對火源管控不力，造成國家經(jīng)濟損失一案正在立案審查。對張磨村黨支部副書記王和平，違規(guī)投放互助資金一案正在立案審查。對八盤村黨支部書記郭十喜，利用職務(wù)之便重復享受危房改造補助資金一案正在立案審查。

四是加強廉政文化建設(shè)，倡導反腐新風尚。創(chuàng)新廉政文化載體，豐富廉政教育內(nèi)容，有針對性地加強黨風廉政教育活動，營造廉政文化氛圍，結(jié)合學習貫徹黨的十九大精神百名干部下基層思想政治教育活動和黨員“冬訓”工作，以“貫徹十九大+黨員冬訓+廉政文化”為主題在各村（社區(qū)）舉辦各類文藝匯演。繼續(xù)深入開展廉政文化“七進七增”示范點創(chuàng)建活動，在去年我鎮(zhèn)交通社區(qū)和三臺村創(chuàng)建命名的基礎(chǔ)上，新擬定東鋪社區(qū)、東梁村、黃家門村3個創(chuàng)建廉政文化“七進七增”示范點。

五是加強督查檢查，確保工作有序推進。1月份鎮(zhèn)紀委聯(lián)合 2 黨政綜合辦公室分3組對各村、社區(qū)貫徹學習黨的十九大精神百名干部下基層思想政治教育活動和黨員“冬訓”工作進行了督查；2月份聯(lián)合鎮(zhèn)執(zhí)法所分兩組對全域無垃圾整治活動進行了督促檢查；3月份聯(lián)合鎮(zhèn)扶貧站分兩組對精準扶貧政策落實、“一戶一策”填寫工作進行了督查；4月份對危房改造、低保等各項惠農(nóng)政策的落實進行了督查；5月份對干部的紀律作風、“九嚴查”等內(nèi)容進行了督查。對查出的問題約談責任人，限期整改，并做出通報處理。

六是落實廉政談話、加強黨內(nèi)監(jiān)督。嚴格落實談話制度，對各級干部組織不同類型的約談共10次43人次，其中：鎮(zhèn)黨委約談1次8人，鎮(zhèn)紀委約談9次35人。鎮(zhèn)黨委對“一戶一策”制定填寫不力的8名包村領(lǐng)導提醒約談；鎮(zhèn)紀委對在精準扶貧工作不力不到位、當前重點工作滯后的10名鎮(zhèn)干部分別進行了6次告誡約談、對新調(diào)整崗位的14名鎮(zhèn)干部進行了1次工作約談；在督查中無故脫崗漏崗的11人駐村干部分別進行了2次提醒約談；對在“轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動中存在慢作為、不作為等問題的38人進行分別進行了提醒和告誡約談。

七是加強制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)利運行。在嚴格執(zhí)行制度的同時不斷探索完善各類規(guī)章制度。今年新制定了《文峰鎮(zhèn)包社干部階段性工作問責管理辦法》《文峰鎮(zhèn)領(lǐng)導干部周安排月計劃季部署工作制度》《文峰鎮(zhèn)村、組干部考核管理辦法》，并給村組干部 3 印發(fā)工作筆記，將考核管理辦法印在工作筆記上，規(guī)范鎮(zhèn)、村、組三級干部管理。

八是注重宣傳教育，接受媒體監(jiān)督。進一步拓寬政策宣傳和公開渠道，提高廣大群眾對政策知曉率，接受群眾監(jiān)督。建立廉政微信公眾號33個，關(guān)注農(nóng)戶2466戶3451人，上傳黨的政策理論、廉政宣傳、扶貧政策等390多條，

第四篇：2015第一季度工作調(diào)度會匯報材料

2015第一季度工作調(diào)度會匯報材料 2015年是全面深化改革的關(guān)鍵一年，市中醫(yī)醫(yī)院深入學習貫徹黨的十八屆四中全會精神，進一步加大醫(yī)院改革步伐，以精品化醫(yī)院建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，推進人事制度、干部聘用、績效分配等重點工作，制定計劃，強化措施，狠抓落實，各項工作取得了長足發(fā)展。具體如下： 一． 主要工作進展情況

（一）科學制定本工作計劃 為更好地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，推進15年各項工作，醫(yī)院相繼召開了2014工作總結(jié)暨表彰大會、職工代表大會、領(lǐng)導班子專題會等，全面回顧總結(jié)去年的工作，深刻分析醫(yī)院當前所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，廣泛聽取廣大干部職工民意，討論審議本財務(wù)預決算計劃，研究制定新一年醫(yī)院工作計劃等，確定以“加大改革力度，創(chuàng)新管理思路、突出學科建設(shè)、打造精品工程、轉(zhuǎn)變營銷理念，謀求跨越發(fā)展”為發(fā)展戰(zhàn)略；以“強化全方位的內(nèi)涵建設(shè)，實施精細化管理”為切入點；以“全面綜合目標責任 制績效考核”為手段；以十一項重點工作為抓手,謀篇布局，開創(chuàng)15年工作新局面的總體工作思路。三月份，醫(yī)院已全面啟動各項工作，開啟了全年工作的新征程。

（二）順利完成中層干部競爭上崗工作 根據(jù)《煙臺市市直衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導（科級）干部選拔任用工作暫行規(guī)定》等，經(jīng)報請市衛(wèi)計委同意，我院自本年3月5日開始，在全院開展了中層干部競爭上崗工作?！斗桨浮凡莅附?jīng)院黨委會充分的醞釀討論后，經(jīng)醫(yī)院第五屆二十次職工代表大會討論并審議通過。競崗前，經(jīng)深入宣傳發(fā)動，全院干部職工153人踴躍自薦，經(jīng)審核共有143人參加此次138個中層職位的競爭上崗。通過劃分評議組，召開民主測評會，推薦考評委職工代表，競爭演講，無記名投票，市衛(wèi)計工委派專人到會列席參加、現(xiàn)場指導、全程監(jiān)督等，確保中層干部競爭上崗民主推薦的結(jié)果公平、公正、真實、準確。本次中層干部競爭上崗，行政職能科室共有31人走上中層領(lǐng)導崗位，其中聘任正職15人；聘任副職16人。臨床醫(yī)技科室共有59人走上中層領(lǐng)導崗位，護士長23人；副護士長9人，其中有2名群眾威信高、業(yè)務(wù)技術(shù)扎實、具有較強的管理能力，并在民主推薦、談話考察等綜合評價中成績優(yōu)異的派遣護士被選拔為副護士長，這也是醫(yī)院深化人事制度改革大膽嘗試與探索。這次競爭上崗工作，是在市衛(wèi)計委領(lǐng)導的大力支持和指導下開展的，經(jīng)精心組織，精細管控，全程監(jiān)督，得以順利完成。其進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)、激發(fā)了職工的工作熱情，推動了醫(yī)院干部選拔任用制度的改革，為醫(yī)院今后的組織建設(shè)和各項工作的規(guī)范運行，奠定堅實基礎(chǔ)。二． 第二季度重點工作

第五篇：重點項目匯報材料

抓項目 促發(fā)展

大力推進***鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學發(fā)展

——***鎮(zhèn)2012年重點項目包裝儲備工作情況匯報

為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領(lǐng)導干部大會精神，我們***鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發(fā)展，大力推進***鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學發(fā)展，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好的開局。

目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項目建設(shè)的新高潮。

一、重點項目進展順利

1、***家具匯展中心建設(shè)項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè)，家具銷售市場良好，生產(chǎn)線建設(shè)，正在進行設(shè)備機組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。

2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成了上報、立項、規(guī)劃、設(shè)計的基礎(chǔ)上，我們抓早動快、不等不靠、積極實施，至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時安裝路燈20多 1

盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。

3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項目。該項目投資500萬元擬新建一個2000平方米的幼兒園，同時完善配套設(shè)施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設(shè)。

二、其它項目建設(shè)有序推進，成效明顯

投資800萬元的**門業(yè)生產(chǎn)線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設(shè)，土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和***橋建設(shè)年后動工，該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農(nóng)田水利建設(shè)項目，已經(jīng)在**村平田修地1000多畝，***村平田修地500多畝。

三、主要工作措施

1、積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設(shè)和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。

2、積極優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。為營造一個良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，鎮(zhèn)黨委政府狠抓機關(guān)作風建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變政府職能，推進政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由權(quán)力型向責任

型轉(zhuǎn)變；建立了“一對一”領(lǐng)導跟蹤項目服務(wù)制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。

3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設(shè)順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導小組，制訂了項目建設(shè)工作臺帳，進一步明確責任領(lǐng)導、責任人和完成時間，并定期、不定期對項目建設(shè)進展情況督導檢查，對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。