第一篇：設(shè)備處半年工作總結(jié)

2014年設(shè)備維修班上半年工作總結(jié)

暨下半年工作計(jì)劃

設(shè)備管理工作是保證正常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，設(shè)備維修班在2014年上半年里按照設(shè)備管理規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及維修班全體人員的不懈努力下，克服諸多困難，圓滿完成了保障公司生產(chǎn)順利進(jìn)行、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要工作目標(biāo)。

確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保障公司正常高效運(yùn)營的前提條件，到2014年上半年，我公司設(shè)備大部分運(yùn)行時(shí)間步入3年重點(diǎn)維護(hù)期的節(jié)點(diǎn)，機(jī)械、電路故障增多，配件維護(hù)更換增多，有些設(shè)備初步出現(xiàn)大修需求，設(shè)備維修、維護(hù)形勢(shì)嚴(yán)峻。針對(duì)這種情況，設(shè)備維修班一方面緊抓設(shè)備維修、維護(hù)，保障公司生產(chǎn)活動(dòng)；一方面轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理觀念，重點(diǎn)突出技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃有序進(jìn)行。根據(jù)公司要求，對(duì)設(shè)備職責(zé)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、設(shè)備臺(tái)賬、工具臺(tái)賬等進(jìn)行了進(jìn)一步的整理完善，加強(qiáng)了管理力度。下面就設(shè)備維修班上半年所做的主要工作及下半年的工作計(jì)劃做匯報(bào)。

一、主要工作總結(jié)

1、及時(shí)完成日常維修工作，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行

在這個(gè)半年中，我設(shè)備維修班處理實(shí)時(shí)維修問題980余項(xiàng)，很多時(shí)候加班加點(diǎn)進(jìn)行維修，克服各種困難，及時(shí)維修率達(dá)95%，保證了公司生產(chǎn)正常進(jìn)行。今年3月份底，拋丸室底層2#螺旋電機(jī)損壞需更換近300公斤電機(jī)及減速機(jī)，維修班全體人員放棄了周末休息時(shí)間，克服作業(yè)空間狹窄、環(huán)境惡劣、人工搬運(yùn)等不利條件，不怕苦、不怕累、不怕臟，迅速修復(fù)了故障，保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。4月中旬，公司加班進(jìn)行集裝箱裝貨工作，晚上8點(diǎn)鐘左右，北跨行車兩側(cè)脫軌、一側(cè)小車與大梁撕裂，情況十分嚴(yán)重。一般情況要?jiǎng)佑么笮偷踯嚒⒉痖_廠房頂蓋才能進(jìn)行，通常這種棘手的情況，只有請(qǐng)大型的維修公司維修。維修班接到報(bào)修后，迅速組織人員進(jìn)行維修，在確保安全的情況下，依靠維修經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自身智慧，創(chuàng)新性的修復(fù)了行車，為公司挽回了重大損失。隨著公司設(shè)備的逐年老化，像這種加班加點(diǎn)維修這種棘手問題的情況時(shí)有發(fā)生，取得今天的成績實(shí)屬不易，另一方面提高維修技能也勢(shì)在必行。

2、進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)工作，減少了維修成本

針對(duì)公司設(shè)備維護(hù)高峰期，上半年加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)，對(duì)拋丸室、空壓機(jī)、涂裝車間各種設(shè)備、車間內(nèi)各種設(shè)備的液壓系統(tǒng)、各個(gè)設(shè)備的配電箱、等離子切割機(jī)等進(jìn)行了維護(hù)。拋丸室是我廠重要的生產(chǎn)設(shè)備，因此對(duì)拋丸室落沙裝置進(jìn)行了改裝，對(duì)拋丸室內(nèi)護(hù)板進(jìn)行了更換，重新制作安裝了提升皮帶、加固了緊固螺栓。大力整治了除塵系統(tǒng)，清理了除塵管道、除塵罐，吹洗了除塵袋；對(duì)于空壓機(jī)進(jìn)行了維護(hù)，更換配件、機(jī)油，加強(qiáng)清洗、吹洗；對(duì)涂裝車間設(shè)備檢修、更換皮帶、軸承、潤滑油等；對(duì)液壓系統(tǒng)液壓油進(jìn)行過濾、更換。對(duì)配電箱插座更換、加裝漏電保護(hù)。經(jīng)過維護(hù)，設(shè)備故障率減少，維修成本降低。

3、加強(qiáng)了設(shè)備資料管理，逐步完善設(shè)備管理制度

設(shè)備文件資料、臺(tái)賬、操作規(guī)程、檢測(cè)報(bào)告、維修記錄、點(diǎn)檢維護(hù)規(guī)程等是設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)。針對(duì)這種情況，設(shè)備維修班重新整理制作了設(shè)備、工具臺(tái)賬，指定負(fù)責(zé)人、操作者，制作、安裝了鋁制設(shè)備銘牌；重新整理了文件資料，編制了點(diǎn)檢表、各種記錄表格；完善設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程；對(duì)維修記錄進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整維護(hù)計(jì)劃。經(jīng)過努力，文件管理的效果逐步體現(xiàn)，取得了不錯(cuò)的成績。5月份通過3C、I9000、節(jié)能認(rèn)證，6月份完成了起重機(jī)報(bào)審，也從側(cè)面反映了文件管理效果。

4、加強(qiáng)點(diǎn)檢、潤滑，加強(qiáng)計(jì)劃檢修執(zhí)行力度，穩(wěn)步推進(jìn)定檢定修

上半年，在完成了大量設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，加強(qiáng)了點(diǎn)檢和各項(xiàng)設(shè)備管理工作的全

面開展。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤滑，“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)行檢查和跟蹤，基本杜絕了設(shè)備因潤滑不良造成故障的現(xiàn)象。通過設(shè)備日常點(diǎn)巡檢及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，通過計(jì)劃檢修方式，處理設(shè)備隱患。過去維護(hù)保養(yǎng)目的性不強(qiáng)，提出的計(jì)劃性維護(hù)項(xiàng)目和實(shí)際作業(yè)項(xiàng)目相差較大，從而造成維護(hù)人員執(zhí)行不力。為此，對(duì)所有點(diǎn)檢保養(yǎng)表單進(jìn)行升級(jí)，精簡原有表單，效果更明顯，并逐步建立了主設(shè)備、工具履歷表，加強(qiáng)配件、耗材申領(lǐng)控制，降低了成本。

5、創(chuàng)新節(jié)約、降低維修成本、降低能耗，降低產(chǎn)品成本

只有低成本，才有高效益。降維修成本能降產(chǎn)品成本，針對(duì)行車接觸器頻繁故障，對(duì)行車線路進(jìn)行了改進(jìn)；針對(duì)加注機(jī)崩裂加注管，加裝了加熱帶。像這種小改造還有很多，都是維修人員用智慧發(fā)明的小創(chuàng)新，小小的改進(jìn)卻很大程度上減少了維修成本。降低能耗也能減低成本，4月份對(duì)電表進(jìn)行了清查，并建立了電表數(shù)值數(shù)據(jù)，并進(jìn)行了動(dòng)態(tài)分析。維修班準(zhǔn)備通過控制排風(fēng)扇、熱水器的供電，減低能耗。車間準(zhǔn)備核定用電量，減少各班組能源浪費(fèi)。都能不同程度降低成本。建立天然氣用氣量數(shù)據(jù)及動(dòng)態(tài)分析。此舉不僅為公司智能決策、經(jīng)營管理提供可靠分析，還為促進(jìn)公司節(jié)能降耗、節(jié)約成本提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

二、2014年工作中亟待解決問題

1、設(shè)備體制不明確，設(shè)備維修班內(nèi)部員工職責(zé)需要界定。

2、維修人員員工素質(zhì)培訓(xùn)工作還需要加強(qiáng)。

3、信息化的設(shè)備、工具履歷還未建立。

三、2014年下半年工作安排

為2014年下半年生產(chǎn)保障及設(shè)備管理工作的順利開展，確保各項(xiàng)工作的完滿完成，特制定計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，逐步更換設(shè)備老化部件、潤滑油等。

2、完成以下目標(biāo)：⑴重大設(shè)備事故為零；⑵設(shè)備事故隱患整改率100%；⑶主要設(shè)備完好率95%以上。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)維修、點(diǎn)檢計(jì)劃，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，減少設(shè)備事故。

4、加強(qiáng)技術(shù)改造及新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，做到節(jié)能降耗，挖潛增效，提高設(shè)備運(yùn)行效率，以增加經(jīng)濟(jì)效益。

5、初步完善信息化設(shè)備臺(tái)賬、履歷。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)設(shè)備的了解水平、維修水準(zhǔn)。

總結(jié)是為了對(duì)前期工作的一個(gè)回顧，為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。以便下一步的工作能夠有所借鑒，在舊的方法、技術(shù)、理論上能推成革新。在下半年的工作中，設(shè)備維修班還需加強(qiáng)管理，加強(qiáng)同操作者溝通，更好的掌控設(shè)備運(yùn)行，完成保障生產(chǎn)的任務(wù)。

以上是半年以來的工作總結(jié)和下半年計(jì)劃，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

設(shè)備處

二〇一四年六月二十日

第二篇：設(shè)備處工作總結(jié)

2011設(shè)備處工作總結(jié)

一年來，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門和各教學(xué)單位的支持、配合下，根據(jù)學(xué)校2011年工作要點(diǎn)，結(jié)合設(shè)備處工作計(jì)劃，設(shè)備處全體同志積極認(rèn)真地開展工作，精心準(zhǔn)備，合理安排，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、合理安排儀器設(shè)備購置計(jì)劃

1、按照工作計(jì)劃和要求，依據(jù)兩校區(qū)功能劃分和建設(shè)規(guī)劃，按照“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、保障教學(xué)、厲行節(jié)約”的原則，經(jīng)與各教學(xué)單位和相關(guān)職能處室反復(fù)溝通、論證，及早落實(shí)2011年教學(xué)設(shè)備采購計(jì)劃，合理安排兩校區(qū)設(shè)備采購進(jìn)度，積極督促多媒體教室、新校區(qū)實(shí)驗(yàn)臺(tái)、計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備更新、教學(xué)急需等設(shè)備的招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收和使用，確保新增建的教學(xué)設(shè)施在使用前到位，保障教學(xué)正常進(jìn)行，至11月底已采購教學(xué)設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元。

2、與研究生處、人事處、科技處密切配合，主動(dòng)與院系溝通，做好學(xué)科平臺(tái)、人才引進(jìn)平臺(tái)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，今年采購學(xué)科平臺(tái)（2010年計(jì)劃）儀器設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元，人才引進(jìn)平臺(tái)儀器設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元，為教師利用科研經(jīng)費(fèi)購置設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元。今年學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投入x萬元，利用中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金投入到相應(yīng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目x萬元（2010、2011兩年），儀器設(shè)備購置計(jì)劃已完成基礎(chǔ)論證，待學(xué)校批準(zhǔn)后，我們將以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為設(shè)備采購把好質(zhì)量關(guān)、為實(shí)驗(yàn)室建設(shè)做好服務(wù)。

3、積極配合現(xiàn)代教育技術(shù)中心作好校園信息化平臺(tái)建設(shè)方案的調(diào)研論證及基礎(chǔ)平臺(tái)軟件的招標(biāo)采購，合同金額x萬元；完成科學(xué)校區(qū)樓宇網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備的招標(biāo)采購，合同金額x萬元；配合后勤部門采購鍋爐、食堂凈化水設(shè)備等設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元。

二、做好實(shí)驗(yàn)室管理工作

1、加強(qiáng)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理，合理安排資金改善了信息化電器重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件，展示性得到改善；調(diào)整完善表界面科學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室大型精密儀器使用管理辦法，提高了儀器設(shè)備使用效益，擴(kuò)大了社會(huì)影響；與研究生處密切配合，將重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及培育工作與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)統(tǒng)籌考慮，繼續(xù)做好兩個(gè)高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地及兩個(gè)省重點(diǎn)學(xué)科開放實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的論證工作；積極與研究生處、科技處配合，整合學(xué)科及實(shí)驗(yàn)室優(yōu)勢(shì)，與相關(guān)院系共同努力，完成了“******國際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”、教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地“******”實(shí)驗(yàn)室、A省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地“******”實(shí)驗(yàn)室等項(xiàng)目的申報(bào)工作，目前申報(bào)工作已經(jīng)結(jié)束，等待專家評(píng)審。

2、做好儀器設(shè)備的日常維修、維護(hù)工作，經(jīng)常深入基層實(shí)驗(yàn)室，了解儀器設(shè)備運(yùn)行使用情況，了解售后服務(wù)情況，協(xié)助實(shí)驗(yàn)室及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題，保證了教學(xué)和科研設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)大型精密儀器設(shè)備的管理工作，進(jìn)一步細(xì)化了大型儀器驗(yàn)收程序，進(jìn)一步規(guī)范重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室儀器使用管理；及時(shí)做好新增儀器設(shè)備的核實(shí)建檔工作。

3、積極做好實(shí)驗(yàn)室相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

1、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高防腐意識(shí)。按照校紀(jì)委監(jiān)察處要求，認(rèn)真查找了廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)各個(gè)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防范措施，構(gòu)筑拒腐防線。按照 《廉政準(zhǔn)則》要求，組織全處職工認(rèn)真開展自糾自查工作，并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化工作責(zé)任。在設(shè)備采購工作中，將已批準(zhǔn)的設(shè)備購置計(jì)劃根據(jù)學(xué)科建設(shè)、教學(xué)急需等情況進(jìn)行歸類整理，確定合適的采購方式和方案，報(bào)請(qǐng)學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后進(jìn)行采購；嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校內(nèi)部采購監(jiān)管制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩級(jí)論證、兩級(jí)詢價(jià)、公開招標(biāo)、兩級(jí)驗(yàn)收”的儀器設(shè)備采購驗(yàn)收制度，確保儀器設(shè)備采購工作的公正、公平、公開，做到陽光操作。

四、積極完成學(xué)校安排的其它工作

積極參與學(xué)校十二五規(guī)劃的討論制訂工作，積極配合財(cái)務(wù)處做好2011中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作，為學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)爭(zhēng)取了大量資金（xxx萬元）；積極參與學(xué)科平臺(tái)、人才平臺(tái)建設(shè)論證工作，積極參與兩校區(qū)資源調(diào)整及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案討論論證工作，參與省部共建有關(guān)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃討論，參與卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃方案討論及論證工作，參與教學(xué)建設(shè)研討，協(xié)調(diào)安排接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟院校來?？疾熘笇?dǎo)實(shí)驗(yàn)室等工作。

對(duì)照2011年學(xué)校工作要點(diǎn)和設(shè)備處的職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，設(shè)備處將進(jìn)一步強(qiáng)化為教學(xué)科研服務(wù)、為教職工服務(wù)的理念，提高業(yè)務(wù)技能、管理技能和服務(wù)水平，加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及管理工作，進(jìn)一步完善細(xì)化設(shè)備采購程序和辦法，積極探索大型精密儀器專管共用新模式，加大考核力度，進(jìn)一步提高設(shè)備利用率。

第三篇：設(shè)備處2006工作總結(jié)

設(shè)備處2006工作總結(jié)

一、主要工作業(yè)績：

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，逐項(xiàng)落實(shí)和完成我處年初制訂的工作目標(biāo)。全處同志團(tuán)結(jié)一致，克服困難，完成了繁重的工作任務(wù)，在制度建設(shè)和為全校師生服務(wù)質(zhì)量等方面有一些新的提高。主要工作總結(jié)如下：

⒈圍繞校黨委組織的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全處黨員干部和以科為單位進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。主要是治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和黨中央十六屆六中全會(huì)的文件二方面專題學(xué)習(xí)。認(rèn)識(shí)到：在物資供應(yīng)和管理工作崗位上的每一位同志要在不斷健全和認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度的同時(shí)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和抵制商業(yè)賄賂的自身免疫力。黨中央十六屆六中全會(huì)向全黨全國人民提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，是我們國家發(fā)展的新里程碑。我們每一位教職工要按照中央的要求，以把我校建成和諧發(fā)展的社會(huì)主義大學(xué)為目標(biāo)，對(duì)照檢查和改進(jìn)我們的工作，把學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)放在首要地位，不斷提高自身素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)地做好我們的服務(wù)和管理工作。

⒉組織全處，特別是黨員干部認(rèn)真參加了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。在自學(xué)基礎(chǔ)上按照學(xué)校布置組織了集中學(xué)習(xí)和討論，還參加了學(xué)校組織的活動(dòng)，每個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了明顯提高。通過自查自糾過程，找出了在制度建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和在物品采購領(lǐng)域接受禮券、禮品和請(qǐng)客吃飯的情況。針對(duì)找出的問題，提出了整改措施，通過這一專項(xiàng)工作使每一位同志思想上敲響了一次警鐘，在自己的思想上和行動(dòng)上提高了要求。

⒊組織疏理了設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理方面的規(guī)章制度，進(jìn)行新一輪的修訂和完善，印發(fā)《東華大學(xué)設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理制度匯編》。

⒋在廣泛調(diào)研和總結(jié)近年來我校大型精密儀器設(shè)備管理方面的工作基礎(chǔ)上，修訂了《東華大學(xué)大型精密儀器設(shè)備管理辦法》。新增加了建立校、院二級(jí)儀器設(shè)備公共平臺(tái)，加強(qiáng)專管共用和申購大型精密儀器

設(shè)備必須立項(xiàng)審批的條款。部分學(xué)院儀器設(shè)備公共平臺(tái)已開始按要求組建，并制訂了相應(yīng)的管理辦法試行。大型精密儀器設(shè)備經(jīng)立項(xiàng)審批后已累計(jì)有4～5臺(tái)被否決，主要是不宜再重復(fù)購置，可充分利用校內(nèi)現(xiàn)有的同類儀器設(shè)備，單這一項(xiàng)就節(jié)約了數(shù)十萬元經(jīng)費(fèi)，且能有效提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)大精儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)和考核分析，及時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布和更新設(shè)備的資源信息，組織參與上海研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

⒌配合監(jiān)審處根據(jù)新形勢(shì)的要求，修訂了《東華大學(xué)儀器設(shè)備采購（含家俱）招標(biāo)、投標(biāo)管理辦法》、新制訂了《計(jì)算機(jī)軟件管理辦法》和執(zhí)行政府采購的若干辦法等，加強(qiáng)了對(duì)物品采購方面的監(jiān)督和管理。

⒍全面完成“十五”“211工程”建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備購置計(jì)劃?？朔щy，加強(qiáng)對(duì)各子項(xiàng)目的服務(wù)和管理，完整地采集和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息，對(duì)使用記錄和操作規(guī)程進(jìn)行了檢查，同時(shí)加快對(duì)新購設(shè)備過程性資料的整理和總結(jié)。以比較完整和規(guī)范的材料及新購儀器設(shè)備的良好管理接受教育部專家組的驗(yàn)收，獲優(yōu)秀評(píng)價(jià)。

⒎在學(xué)校接受教育部專家組進(jìn)行本科教學(xué)評(píng)估的過程中，較好地做好了我處分擔(dān)的各項(xiàng)工作：有關(guān)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度的修訂和匯編；各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備的數(shù)據(jù)庫檢查，充實(shí)、完善和各種數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)；配合教務(wù)處對(duì)有薄弱環(huán)節(jié)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)室添置設(shè)備，完善實(shí)驗(yàn)條件等。

⒏參與并完成了部分學(xué)院向松江校區(qū)搬遷，配套家俱、設(shè)備的購置和安裝，加強(qiáng)對(duì)各學(xué)院搬遷設(shè)備的合同洽談和把關(guān)，既保證了搬遷的實(shí)際需求，又減少了浪費(fèi)、節(jié)約了建設(shè)資金。對(duì)原延安路校區(qū)大量空調(diào)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和轉(zhuǎn)遷，轉(zhuǎn)運(yùn)和合理處置了化學(xué)危險(xiǎn)品，大量報(bào)廢設(shè)備處置，上交殘值超過100萬元。對(duì)明年材料學(xué)院、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和校測(cè)試中心的搬遷，做好了前期的準(zhǔn)備工作。

⒐組織好大型精密儀器設(shè)備維修專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審批和落實(shí)。由于近年來新購大型精密儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)投入較多，今年申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)維修項(xiàng)目不

多，但我處同志既實(shí)事求是又認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定，批準(zhǔn)維修的儀器設(shè)備能及時(shí)投入正常使用。

⒑對(duì)松江校區(qū)實(shí)驗(yàn)室用純凈水進(jìn)行了有效的綜合管理，既充分利用了第一期建設(shè)學(xué)校投資的水處理設(shè)備，又合理收費(fèi)，做到送水上門，并解決了水處理設(shè)備的一般修理經(jīng)費(fèi)，各實(shí)驗(yàn)室用水成本比以前大幅下降。經(jīng)聽取部分學(xué)院意見，大家比較滿意。

⒒積極配合保衛(wèi)處、綜治辦對(duì)實(shí)驗(yàn)室定期安全檢查，對(duì)校內(nèi)各類高壓容器使用單位進(jìn)行清理、匯總，力爭(zhēng)做到持證使用和規(guī)范使用；積極組織各學(xué)院劇毒化學(xué)品的管理人員培訓(xùn)，保證持證上崗。

⒓完成了繁重的各類物資、設(shè)備、家俱供應(yīng)工作：新購各類設(shè)備4200余臺(tái)，金額3000萬元；家俱約220萬元；各種材料約5000筆，總額110萬元；校內(nèi)倉庫發(fā)出零星物資共30余萬元。

二、存在的主要問題和不足：

⒈對(duì)院級(jí)儀器設(shè)備公共平臺(tái)建成后的管理還沒有具體的新思路，如何有效地促進(jìn)開放共享，提高使用效率，缺乏辦法。

⒉學(xué)院搬遷全部完成后，如何合理地調(diào)整和解決好物資、設(shè)備采購和運(yùn)輸工作；目前存在的主要問題和困難還沒靜下心來進(jìn)行討論和分析。

⒊對(duì)近年來為加強(qiáng)對(duì)采購領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)管方面采取的各種措施：如比價(jià)、招投標(biāo)、嚴(yán)格審核、審計(jì)等實(shí)際執(zhí)行情況和效果，缺乏檢查和梳理、完善。

⒋在進(jìn)一步提高為師生服務(wù)質(zhì)量方面還需不斷統(tǒng)一思想，找出存在的各種問題，提出新措施改進(jìn)，并加以落實(shí)。特別當(dāng)規(guī)范管理和簡化手續(xù)出現(xiàn)矛盾時(shí)，辦法還不多。

⒌提高大精設(shè)備使用率的措施還不多，執(zhí)行力度不大，成效也不很明顯。設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室管理軟件的建設(shè)滯后于快速發(fā)展的形勢(shì)。

三、明年工作目標(biāo)和任務(wù)：

⒈根據(jù)校黨委布置的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織好全處同志特別是處內(nèi)黨員和干部的政治學(xué)習(xí)。鞏固治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的成果，不斷地在全處同志的頭腦中敲響勤政廉政的警鐘。

⒉做好“十一五”“211工程”建設(shè)的立項(xiàng)、論證和具體實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取在總結(jié)“十五”“211工程”建設(shè)的基礎(chǔ)上，把“十一五”“211工程”建設(shè)工作組織得更有條理、更完善。

⒊與相關(guān)部、處緊密合作，做好5號(hào)學(xué)院樓的搬遷工作，在儀器設(shè)備等的搬遷和添置過程中，爭(zhēng)取在做好服務(wù)的同時(shí)盡可能節(jié)省建設(shè)和搬遷經(jīng)費(fèi)。

⒋對(duì)已建立院級(jí)公共儀器設(shè)備平臺(tái)的學(xué)院做好共享平臺(tái)上儀器設(shè)備的宣傳、管理、支持工作。如果發(fā)展正常，在合適時(shí)候，進(jìn)行小范圍內(nèi)的初步總結(jié)。

⒌根據(jù)教育部的統(tǒng)一要求，更新和升級(jí)我校原設(shè)備管理和統(tǒng)計(jì)的計(jì)算機(jī)軟件。

⒍加強(qiáng)對(duì)物品采購工作的監(jiān)管，在監(jiān)審處指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善監(jiān)管制度的執(zhí)行。重點(diǎn)在招標(biāo)、議標(biāo)的規(guī)范化和對(duì)政府采購領(lǐng)域的措施落實(shí)。

⒎在進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量方面不斷查找問題，落實(shí)改進(jìn)措施。聽取簡化設(shè)備管理手續(xù)的意見，進(jìn)行研究。

⒏隨著材料學(xué)院和校測(cè)試中心的搬遷，做好化學(xué)品倉庫的調(diào)整，理順化學(xué)品供應(yīng)渠道。

⒐加強(qiáng)對(duì)各學(xué)院大型精密儀器設(shè)備使用和記錄情況的檢查和督促，結(jié)合對(duì)學(xué)院設(shè)備方面的調(diào)研，找出問題，研究分析基礎(chǔ)上提出改進(jìn)的辦法。

第四篇：2010設(shè)備處工作總結(jié)

2010資產(chǎn)與設(shè)備管理處工作總結(jié)

我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行校黨委、行政決定。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，清正廉潔。全處同志以服務(wù)教學(xué)科研為宗旨，以規(guī)范管理、加速建設(shè)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)互助，努力工作，圓滿完成了本年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)。

一、主要工作 1.重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流的重要平臺(tái)。我校的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)相對(duì)滯后，在一定程度上制約了學(xué)校的發(fā)展。為了加快我校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)步伐，做好省部級(jí)乃至國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的培育，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們完成了第一批校級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室申報(bào)、論證和立項(xiàng)建設(shè)工作，共12個(gè)校級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室獲批建設(shè)，2010年對(duì)每個(gè)校級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室投入的建設(shè)經(jīng)費(fèi)最少為50萬元，一次投入680萬。

今年組織了4批各類上級(jí)部門重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)工作，其中水利學(xué)院申報(bào)的“河流環(huán)境與河流工程模擬實(shí)驗(yàn)室”獲批省教育廳重點(diǎn)學(xué)科開放實(shí)驗(yàn)室。水利學(xué)院申報(bào)的“農(nóng)業(yè)高效用水工程技術(shù)研究中心”獲批為鄭州市工程技術(shù)研究中心。

為促進(jìn)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與其他兄弟單位的學(xué)術(shù)交流，我們制定了“重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開放基金管理辦法”，根據(jù)此辦法，我們完成了首批重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開放基金的申報(bào)、評(píng)審、劃撥工作，共11個(gè)項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)，每個(gè)項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)5萬元。

積極與水利廳、黃委會(huì)等有關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系、溝通與合作，爭(zhēng)取聯(lián)合申報(bào)建設(shè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，以加快我校的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)步伐。

由于工作突出，我處閆新慶老師獲得省科技廳的“重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作先進(jìn)工作者”稱號(hào)。2．中央財(cái)政項(xiàng)目申報(bào)工作

組織了最后一次“中央與地方共建高校特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室”的申報(bào)

工作，申請(qǐng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)400萬元；參與組織了首次“中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金”項(xiàng)目的申報(bào)工作，今年獲批經(jīng)費(fèi)1200萬元，極大地緩解了學(xué)校辦學(xué)的資金壓力，為我校科研再上一個(gè)新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。3.教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理

為促進(jìn)我校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展，提高教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的綜合效能，根據(jù)年初出臺(tái)的“教學(xué)實(shí)驗(yàn)室效益評(píng)估考核辦法”，今年首次開展了教學(xué)實(shí)驗(yàn)室效益評(píng)估考核工作和評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，用科學(xué)的、量化的指標(biāo)來衡量實(shí)驗(yàn)室的效益和工作。通過考核發(fā)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理中存在的問題，提出了整改建議；通過評(píng)優(yōu)評(píng)先，樹立典范，促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室之間的學(xué)習(xí)交流。

為了給實(shí)驗(yàn)室提供更好的服務(wù)，我們每學(xué)期深入實(shí)驗(yàn)室了解建設(shè)、改革、管理的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決實(shí)驗(yàn)室遇到的困難與問題。

為了更好地實(shí)現(xiàn)兩校區(qū)資源整合，為學(xué)校東區(qū)規(guī)劃提供決策依據(jù)，我們對(duì)實(shí)驗(yàn)室用房面積進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì)，摸清了全校實(shí)驗(yàn)室面積狀況。4．大型設(shè)備管理與考核

針對(duì)我校大型儀器設(shè)備使用效率偏低問題，我們處出臺(tái)了“大型儀器設(shè)備管理辦法”、“大中型儀器設(shè)備對(duì)外有償使用管理暫行辦法”、“大型儀器設(shè)備使用效益考核辦法”、“申購大型儀器設(shè)備可行性論證工作實(shí)施細(xì)則”等一系列管理辦法，這些制度的建立，可以有效避免盲目購買大型設(shè)備并有望解決大型設(shè)備使用效益低下等問題。根據(jù)這些管理辦法，我們從今年開始對(duì)申請(qǐng)購置10萬元以上的大型設(shè)備進(jìn)行了可行性論證工作，對(duì)已有10萬元以上大型設(shè)備進(jìn)行了首次使用效益考核工作。為方便大型設(shè)備共享，我們構(gòu)建了大型設(shè)備共享平臺(tái)，目前正在進(jìn)行大型設(shè)備的數(shù)據(jù)庫建設(shè)。5．設(shè)備購置及驗(yàn)收

在設(shè)備購置和驗(yàn)收過程中，認(rèn)真貫徹政府采購法，嚴(yán)格采購制度，規(guī)范操作程序，增大設(shè)備購置過程的透明度和監(jiān)督力度，杜絕設(shè)備采購過程中的不正當(dāng)行為。在確保采購質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地為學(xué)校節(jié)省資金。認(rèn)真組織紀(jì)委、審計(jì)、財(cái)務(wù)做好設(shè)備的驗(yàn)收工作，檢查設(shè)備購置合同的執(zhí)

行情況。目前基本完成了2010年設(shè)備計(jì)劃中公開招標(biāo)項(xiàng)目及零星采購任務(wù)，合同金額約2300余萬元，正式驗(yàn)收的合同約1200余萬元。6．設(shè)備管理、維修與報(bào)廢工作

完成了本全校儀器設(shè)備、低值耐用品等固定資產(chǎn)的登記、建賬工作；完成了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)由單機(jī)版向網(wǎng)絡(luò)版的轉(zhuǎn)換，組織全校各單位設(shè)備管理員進(jìn)行軟件培訓(xùn)，目前已正式運(yùn)行，在此次轉(zhuǎn)換過程中，我們將同時(shí)對(duì)以往設(shè)備賬目中的錯(cuò)誤進(jìn)行排查和糾正。

對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備維修項(xiàng)目，進(jìn)行實(shí)地勘驗(yàn)，聯(lián)系維修，并會(huì)同實(shí)驗(yàn)室有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。本超額完成年初維修計(jì)劃，完成維修項(xiàng)目60余項(xiàng)，維修經(jīng)費(fèi)支出76萬元。

由于種種原因，我校積壓了很多無使用與維修價(jià)值的設(shè)備，占用了實(shí)驗(yàn)室空間，為此我們今年進(jìn)行了大規(guī)模的設(shè)備報(bào)廢工作。為了最大限度發(fā)揮設(shè)備價(jià)值，避免浪費(fèi)，對(duì)各單位申請(qǐng)報(bào)廢的儀器設(shè)備，組織技術(shù)鑒定小組嚴(yán)格審核，對(duì)較難確定的設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物考察，最終確定可以報(bào)廢的設(shè)備。本次各單位申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備原值金額為996萬，最終確定報(bào)廢的設(shè)備原值金額為562萬，共1059臺(tái)件。目前正在進(jìn)行數(shù)據(jù)的查錯(cuò)、統(tǒng)計(jì)整理工作，由于工作量很大，此工作需要到明年完成。7.各種信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作

完成了每年一次向教育部上報(bào)的高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室信息統(tǒng)計(jì)工作；完成了向河南省教育廳的數(shù)據(jù)上報(bào)工作；牽頭組織財(cái)務(wù)處、總務(wù)處、基建處、圖書館、人事處等相關(guān)職能部門，完成了向國家財(cái)政部要求的信息上報(bào)工作。這些信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作量很大，涉及大多數(shù)院系和部門，問題也比較多，我處有關(guān)同志為按時(shí)完成上報(bào)工作，克服種種困難，常利用休息時(shí)間和節(jié)假日，加班加點(diǎn)，使各類信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作如期完成。8．其它工作

籌備并召開了實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備工作大會(huì)，將實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備工作的現(xiàn)狀、存在問題、今后工作重點(diǎn)和計(jì)劃向全校實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師進(jìn)行

了通報(bào)。

積極向教育廳、科技廳、財(cái)政廳、鄭州科技局等上級(jí)主管部門進(jìn)行匯報(bào)溝通工作，為做好我校相關(guān)工作營造良好的外部環(huán)境。

做好津貼分配中設(shè)備利用率切分工作，根據(jù)各學(xué)院提出的相應(yīng)意見，進(jìn)一步修改了切分辦法，完成了津貼分配中設(shè)備利用率切分。

起草了我?！敖虒W(xué)和科研實(shí)驗(yàn)室用房面積配置實(shí)施細(xì)則”，并進(jìn)行了多次測(cè)算和修改，目前已基本完成。

二、存在的問題與不足

1．重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)困難

目前我校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)面臨很多困難與問題，主要表現(xiàn)在：一是拔尖人才不多，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，真正在國內(nèi)某個(gè)學(xué)科或領(lǐng)域有影響的專家少，承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目少，高水平原創(chuàng)性標(biāo)志研究成果少。二是整體水平不高，研究方向分散，主攻方向不突出，單打獨(dú)斗現(xiàn)象嚴(yán)重。三是對(duì)外開放不夠，合作交流不足。這些問題嚴(yán)重影響了高層次重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)。2．大型設(shè)備共享推進(jìn)困難

由于管理體制、激勵(lì)措施、無配套共享基金等原因，造成目前大型設(shè)備開放與共享程度不高，儀器設(shè)備的功能未能得到充分發(fā)揮。3.教學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)

目前我校部分教學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理人員缺編，業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待提高。教學(xué)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外開放不足。

三、明年的工作重點(diǎn)

1.全力推進(jìn)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平是衡量高校學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)地位的重要標(biāo)志,是科研和人才培養(yǎng)的重要平臺(tái)。今后，我們將與各相關(guān)部門、學(xué)院共同研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)問題，結(jié)合我校的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，凝煉方向，強(qiáng)化特色，積累實(shí)力，為重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室申報(bào)做好內(nèi)涵建設(shè)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通與協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取在重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方向等方面給予支持。

2.加大大型設(shè)備共享工作力度

為提高大型儀器設(shè)備使用效益，為我校教師及社會(huì)提供服務(wù)，我們將積極探索創(chuàng)新大型儀器管理體制與機(jī)制、探索共享共用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼制度，嘗試構(gòu)建大型儀器共享協(xié)調(diào)框架體系，積極拓展共享服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)同國內(nèi)外平臺(tái)資源共享的合作力度，以提供大型設(shè)備的共享支撐，提升我校的科技服務(wù)能力。

四、致謝

1.資產(chǎn)與設(shè)備管理處工作的成功之處，得益于兄弟單位的積極配合與支持，得益于校黨委和校行政的指導(dǎo)與支持，得益于王天澤副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)。我處的重要工作，王校長都親歷親為，他在人格、精神、才干等諸多方面為我們?nèi)幫咀龀隽税駱?，也為我們工作增添了?dòng)力。

2.各單位的設(shè)備管理員，在設(shè)備建賬、報(bào)廢等工作中投入了大量精力；各學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室老師在設(shè)備管理、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、信息統(tǒng)計(jì)等方面給予我們大力支持。

在此資產(chǎn)與設(shè)備處全體同志向你們表示衷心的感謝！在今后的工作中，希望你們一如既往給予我們關(guān)心與支持！

第五篇：5月份設(shè)備處工作總結(jié)

五月份線纜廠各處室工作總結(jié)

設(shè)備處：由于集團(tuán)采購部沒有能按原計(jì)劃給我們提供，為完成設(shè)備檢修所需的鋼材和需外加工的設(shè)備備件，故線纜廠原定的五月份設(shè)備檢修計(jì)劃都沒有按期完成，如：

1、生產(chǎn)設(shè)備制做安裝和修整安全罩的工作因所需鋼材沒有購進(jìn)的影響未實(shí)施。

2、中拉機(jī)技改，歷所需外加工件沒有到，所需鋼材沒有給進(jìn)的影響未實(shí)施。

3、鍋爐檢修工作由于所需鋼材未進(jìn)的影響，未完成。

4、叉絞拐臂吊制做安裝工作由于所需鋼材未進(jìn)的影響，未實(shí)施。

5、∮150塑膠機(jī)前部的車間地面修整，鋪鋼板地面的工作，因所需鋼板未進(jìn)，未實(shí)施。

6、后追加的全廠生產(chǎn)設(shè)備噴漆工作，因所進(jìn)的油漆質(zhì)量不合格，工作無法進(jìn)行，沒有完成。

7、后追加的設(shè)備檢修工作，正在進(jìn)行之中，如1+3 1.6M成纜機(jī)的檢修，機(jī)械部分的檢修工作已經(jīng)完成，電氣部分的檢修工作正在進(jìn)行中，可以按期完成。

8、完成了例如∮45的雙色塑膠機(jī)加裝排煙通風(fēng)設(shè)備的制做安裝工作。

9、完成了后追加的∮90塑膠機(jī)機(jī)頭改造工作，將原設(shè)備的死機(jī)頭改裝成活機(jī)頭。

行政處：在5月份，雖然生產(chǎn)任務(wù)單不多，但行政處的工作還是正常進(jìn)行，總的看，大致如下：

1、“五一”放假7天，值班人員都做了妥善安排，并做到按時(shí)交接班，24小時(shí)沒有脫崗人員，并做好了值班日記。

2、食堂的伙食，在放假期間，我們又拿出了一部分款，做到了節(jié)日改善。

3、配合總工程師，在文件編制、打印、復(fù)印、整理方面做到了力盡所能(耗A4紙3000張)

4、本月完成了公司達(dá)的變現(xiàn)工作，檢斤、收款沒有差錯(cuò)。處理廢鋁：28噸同時(shí)本廠進(jìn)煤4噸。

質(zhì)檢處：

1、本著積極準(zhǔn)備體系認(rèn)證原則，質(zhì)檢處配合廠技術(shù)部門編制部分設(shè)備操作規(guī)程，產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程等體系文件。

2、下屬檢試驗(yàn)人員，積極配合車間工人進(jìn)行工廠扒線變現(xiàn)工作。

3、在有試驗(yàn)檢驗(yàn)任務(wù)時(shí)，做為老職工帶領(lǐng)新職工，學(xué)習(xí)掌握檢試驗(yàn)知識(shí)，幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平。

沈陽市線纜廠

2005年5月26日