第一篇：設(shè)備處防暑降溫工作總結(jié)

設(shè)備處防暑降溫工作總結(jié)

炎熱持久的高溫天氣給我們的生產(chǎn)、生活帶來沉重的壓力和持續(xù)的考驗。設(shè)備管理部門響應(yīng)公司防暑降溫的號召，多方面制定降溫措施。

一、利用周例會多次強(qiáng)調(diào)防暑降溫工作：

1、與各單位設(shè)備管理人員同步提高防暑意識，配合公司、分廠做好防暑降溫的人文關(guān)懷工作，從思想、感情的角度出發(fā)去關(guān)愛一線員工。

2、強(qiáng)調(diào)合理安排維護(hù)、檢修人員的作息和作業(yè)時間，盡量避免高溫時段作業(yè)，檢修集中化，高效化。

3、加強(qiáng)對設(shè)備的巡點檢力度。特別是裸露暴曬電纜、檢測儀表、高轉(zhuǎn)速運行及老化程度嚴(yán)重等設(shè)備，加強(qiáng)巡點檢頻次和力度，對異常問題及時處理并上報。

4、保證冷卻、潤滑系統(tǒng)的正常運行。冷卻水，潤滑油系統(tǒng)按生產(chǎn)馬力全負(fù)荷啟動，要求各單位按設(shè)備維護(hù)規(guī)程“定點、定人、定時”加強(qiáng)點檢和溫度、流量檢測，對超過設(shè)備高溫要求的在線運行設(shè)備重點監(jiān)護(hù)和跟蹤，及時啟動備用設(shè)備，使高溫運行設(shè)備得以緩沖。

5、保證冷卻設(shè)備：空調(diào)，冷風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇、換熱器等正常運行，及時安排修理，對機(jī)修不能修理的第一時間安排外委。

6、對動作大，操作難度大，目前不易或不能實施的“問題”冷卻系統(tǒng)，督促各分廠做好監(jiān)護(hù)的同時，做好數(shù)據(jù)的采集和整理工作，為今后的設(shè)備改造提供理論依據(jù)。

二、在做好以上設(shè)備防暑降溫的同時，加強(qiáng)科室人員的防暑工作宣傳。

1、在安環(huán)處的配合下領(lǐng)鹽汽水、霍香正氣水、人丹等，對長時間室外作業(yè)人員提前做好藥物防暑準(zhǔn)備。

2、有計劃合理安排室外作業(yè)，集中處理現(xiàn)場需協(xié)調(diào)及配合工作。

設(shè)備能源處 2013-8-6

第二篇：設(shè)備處工作總結(jié)

2011設(shè)備處工作總結(jié)

一年來，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門和各教學(xué)單位的支持、配合下，根據(jù)學(xué)校2011年工作要點，結(jié)合設(shè)備處工作計劃，設(shè)備處全體同志積極認(rèn)真地開展工作，精心準(zhǔn)備，合理安排，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、合理安排儀器設(shè)備購置計劃

1、按照工作計劃和要求，依據(jù)兩校區(qū)功能劃分和建設(shè)規(guī)劃，按照“整體規(guī)劃、分步實施、保障教學(xué)、厲行節(jié)約”的原則，經(jīng)與各教學(xué)單位和相關(guān)職能處室反復(fù)溝通、論證，及早落實2011年教學(xué)設(shè)備采購計劃，合理安排兩校區(qū)設(shè)備采購進(jìn)度，積極督促多媒體教室、新校區(qū)實驗臺、計算機(jī)實驗室設(shè)備更新、教學(xué)急需等設(shè)備的招標(biāo)采購、安裝驗收和使用，確保新增建的教學(xué)設(shè)施在使用前到位，保障教學(xué)正常進(jìn)行，至11月底已采購教學(xué)設(shè)備x臺套，合計資金x萬元。

2、與研究生處、人事處、科技處密切配合，主動與院系溝通，做好學(xué)科平臺、人才引進(jìn)平臺實驗室建設(shè)工作，今年采購學(xué)科平臺（2010年計劃）儀器設(shè)備x臺套，合計資金x萬元，人才引進(jìn)平臺儀器設(shè)備x臺套，合計資金x萬元，為教師利用科研經(jīng)費購置設(shè)備x臺套，合計資金x萬元。今年學(xué)校重點學(xué)科重點實驗室建設(shè)投入x萬元，利用中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金投入到相應(yīng)實驗室建設(shè)項目x萬元（2010、2011兩年），儀器設(shè)備購置計劃已完成基礎(chǔ)論證，待學(xué)校批準(zhǔn)后，我們將以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為設(shè)備采購把好質(zhì)量關(guān)、為實驗室建設(shè)做好服務(wù)。

3、積極配合現(xiàn)代教育技術(shù)中心作好校園信息化平臺建設(shè)方案的調(diào)研論證及基礎(chǔ)平臺軟件的招標(biāo)采購，合同金額x萬元；完成科學(xué)校區(qū)樓宇網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備的招標(biāo)采購，合同金額x萬元；配合后勤部門采購鍋爐、食堂凈化水設(shè)備等設(shè)備x臺套，合計資金x萬元。

二、做好實驗室管理工作

1、加強(qiáng)省級重點實驗室運行管理，合理安排資金改善了信息化電器重點實驗室環(huán)境條件，展示性得到改善；調(diào)整完善表界面科學(xué)重點實驗室大型精密儀器使用管理辦法，提高了儀器設(shè)備使用效益，擴(kuò)大了社會影響；與研究生處密切配合，將重點實驗室建設(shè)及培育工作與重點學(xué)科建設(shè)統(tǒng)籌考慮，繼續(xù)做好兩個高校重點實驗室培育基地及兩個省重點學(xué)科開放實驗室建設(shè)項目的論證工作；積極與研究生處、科技處配合，整合學(xué)科及實驗室優(yōu)勢，與相關(guān)院系共同努力，完成了“******國際聯(lián)合實驗室”、教育部重點實驗室培育基地“******”實驗室、A省重點實驗室培育基地“******”實驗室等項目的申報工作，目前申報工作已經(jīng)結(jié)束，等待專家評審。

2、做好儀器設(shè)備的日常維修、維護(hù)工作，經(jīng)常深入基層實驗室，了解儀器設(shè)備運行使用情況，了解售后服務(wù)情況，協(xié)助實驗室及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，保證了教學(xué)和科研設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；加強(qiáng)大型精密儀器設(shè)備的管理工作，進(jìn)一步細(xì)化了大型儀器驗收程序，進(jìn)一步規(guī)范重點實驗室儀器使用管理；及時做好新增儀器設(shè)備的核實建檔工作。

3、積極做好實驗室相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

1、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高防腐意識。按照校紀(jì)委監(jiān)察處要求，認(rèn)真查找了廉政建設(shè)風(fēng)險點，針對各個崗位存在的風(fēng)險點，制定防范措施，構(gòu)筑拒腐防線。按照 《廉政準(zhǔn)則》要求，組織全處職工認(rèn)真開展自糾自查工作，并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化工作責(zé)任。在設(shè)備采購工作中，將已批準(zhǔn)的設(shè)備購置計劃根據(jù)學(xué)科建設(shè)、教學(xué)急需等情況進(jìn)行歸類整理，確定合適的采購方式和方案，報請學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后進(jìn)行采購；嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校內(nèi)部采購監(jiān)管制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩級論證、兩級詢價、公開招標(biāo)、兩級驗收”的儀器設(shè)備采購驗收制度，確保儀器設(shè)備采購工作的公正、公平、公開，做到陽光操作。

四、積極完成學(xué)校安排的其它工作

積極參與學(xué)校十二五規(guī)劃的討論制訂工作，積極配合財務(wù)處做好2011中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金實驗室建設(shè)項目的申報工作，為學(xué)校實驗室建設(shè)爭取了大量資金（xxx萬元）；積極參與學(xué)科平臺、人才平臺建設(shè)論證工作，積極參與兩校區(qū)資源調(diào)整及實驗室建設(shè)方案討論論證工作，參與省部共建有關(guān)實驗室建設(shè)規(guī)劃討論，參與卓越工程師教育培養(yǎng)計劃方案討論及論證工作，參與教學(xué)建設(shè)研討，協(xié)調(diào)安排接待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟院校來校考察指導(dǎo)實驗室等工作。

對照2011年學(xué)校工作要點和設(shè)備處的職能，較好地完成了各項工作任務(wù)。在新的一年里，設(shè)備處將進(jìn)一步強(qiáng)化為教學(xué)科研服務(wù)、為教職工服務(wù)的理念，提高業(yè)務(wù)技能、管理技能和服務(wù)水平，加強(qiáng)和改進(jìn)實驗室建設(shè)及管理工作，進(jìn)一步完善細(xì)化設(shè)備采購程序和辦法，積極探索大型精密儀器專管共用新模式，加大考核力度，進(jìn)一步提高設(shè)備利用率。

第三篇：設(shè)備處2006工作總結(jié)

設(shè)備處2006工作總結(jié)

一、主要工作業(yè)績：

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，逐項落實和完成我處年初制訂的工作目標(biāo)。全處同志團(tuán)結(jié)一致，克服困難，完成了繁重的工作任務(wù)，在制度建設(shè)和為全校師生服務(wù)質(zhì)量等方面有一些新的提高。主要工作總結(jié)如下：

⒈圍繞校黨委組織的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全處黨員干部和以科為單位進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。主要是治理商業(yè)賄賂專項工作和黨中央十六屆六中全會的文件二方面專題學(xué)習(xí)。認(rèn)識到：在物資供應(yīng)和管理工作崗位上的每一位同志要在不斷健全和認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度的同時不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和抵制商業(yè)賄賂的自身免疫力。黨中央十六屆六中全會向全黨全國人民提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，是我們國家發(fā)展的新里程碑。我們每一位教職工要按照中央的要求，以把我校建成和諧發(fā)展的社會主義大學(xué)為目標(biāo)，對照檢查和改進(jìn)我們的工作，把學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)放在首要地位，不斷提高自身素質(zhì)，踏踏實實地做好我們的服務(wù)和管理工作。

⒉組織全處，特別是黨員干部認(rèn)真參加了治理商業(yè)賄賂專項工作。在自學(xué)基礎(chǔ)上按照學(xué)校布置組織了集中學(xué)習(xí)和討論，還參加了學(xué)校組織的活動，每個人的思想認(rèn)識有了明顯提高。通過自查自糾過程，找出了在制度建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和在物品采購領(lǐng)域接受禮券、禮品和請客吃飯的情況。針對找出的問題，提出了整改措施，通過這一專項工作使每一位同志思想上敲響了一次警鐘，在自己的思想上和行動上提高了要求。

⒊組織疏理了設(shè)備與實驗室管理方面的規(guī)章制度，進(jìn)行新一輪的修訂和完善，印發(fā)《東華大學(xué)設(shè)備與實驗室管理制度匯編》。

⒋在廣泛調(diào)研和總結(jié)近年來我校大型精密儀器設(shè)備管理方面的工作基礎(chǔ)上，修訂了《東華大學(xué)大型精密儀器設(shè)備管理辦法》。新增加了建立校、院二級儀器設(shè)備公共平臺，加強(qiáng)專管共用和申購大型精密儀器

設(shè)備必須立項審批的條款。部分學(xué)院儀器設(shè)備公共平臺已開始按要求組建，并制訂了相應(yīng)的管理辦法試行。大型精密儀器設(shè)備經(jīng)立項審批后已累計有4～5臺被否決，主要是不宜再重復(fù)購置，可充分利用校內(nèi)現(xiàn)有的同類儀器設(shè)備，單這一項就節(jié)約了數(shù)十萬元經(jīng)費，且能有效提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率。平時加強(qiáng)對大精儀器設(shè)備統(tǒng)計和考核分析，及時在網(wǎng)上發(fā)布和更新設(shè)備的資源信息，組織參與上海研發(fā)公共服務(wù)平臺建設(shè)。

⒌配合監(jiān)審處根據(jù)新形勢的要求，修訂了《東華大學(xué)儀器設(shè)備采購（含家俱）招標(biāo)、投標(biāo)管理辦法》、新制訂了《計算機(jī)軟件管理辦法》和執(zhí)行政府采購的若干辦法等，加強(qiáng)了對物品采購方面的監(jiān)督和管理。

⒍全面完成“十五”“211工程”建設(shè)項目的設(shè)備購置計劃?？朔щy，加強(qiáng)對各子項目的服務(wù)和管理，完整地采集和統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息，對使用記錄和操作規(guī)程進(jìn)行了檢查，同時加快對新購設(shè)備過程性資料的整理和總結(jié)。以比較完整和規(guī)范的材料及新購儀器設(shè)備的良好管理接受教育部專家組的驗收，獲優(yōu)秀評價。

⒎在學(xué)校接受教育部專家組進(jìn)行本科教學(xué)評估的過程中，較好地做好了我處分擔(dān)的各項工作：有關(guān)設(shè)備和實驗室管理規(guī)章制度的修訂和匯編；各類教學(xué)實驗室和儀器設(shè)備的數(shù)據(jù)庫檢查，充實、完善和各種數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計；配合教務(wù)處對有薄弱環(huán)節(jié)的教學(xué)實驗室添置設(shè)備，完善實驗條件等。

⒏參與并完成了部分學(xué)院向松江校區(qū)搬遷，配套家俱、設(shè)備的購置和安裝，加強(qiáng)對各學(xué)院搬遷設(shè)備的合同洽談和把關(guān)，既保證了搬遷的實際需求，又減少了浪費、節(jié)約了建設(shè)資金。對原延安路校區(qū)大量空調(diào)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和轉(zhuǎn)遷，轉(zhuǎn)運和合理處置了化學(xué)危險品，大量報廢設(shè)備處置，上交殘值超過100萬元。對明年材料學(xué)院、重點實驗室和校測試中心的搬遷，做好了前期的準(zhǔn)備工作。

⒐組織好大型精密儀器設(shè)備維修專項經(jīng)費的審批和落實。由于近年來新購大型精密儀器設(shè)備經(jīng)費投入較多，今年申請專項經(jīng)費維修項目不

多，但我處同志既實事求是又認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定，批準(zhǔn)維修的儀器設(shè)備能及時投入正常使用。

⒑對松江校區(qū)實驗室用純凈水進(jìn)行了有效的綜合管理，既充分利用了第一期建設(shè)學(xué)校投資的水處理設(shè)備，又合理收費，做到送水上門，并解決了水處理設(shè)備的一般修理經(jīng)費，各實驗室用水成本比以前大幅下降。經(jīng)聽取部分學(xué)院意見，大家比較滿意。

⒒積極配合保衛(wèi)處、綜治辦對實驗室定期安全檢查，對校內(nèi)各類高壓容器使用單位進(jìn)行清理、匯總，力爭做到持證使用和規(guī)范使用；積極組織各學(xué)院劇毒化學(xué)品的管理人員培訓(xùn)，保證持證上崗。

⒓完成了繁重的各類物資、設(shè)備、家俱供應(yīng)工作：新購各類設(shè)備4200余臺，金額3000萬元；家俱約220萬元；各種材料約5000筆，總額110萬元；校內(nèi)倉庫發(fā)出零星物資共30余萬元。

二、存在的主要問題和不足：

⒈對院級儀器設(shè)備公共平臺建成后的管理還沒有具體的新思路，如何有效地促進(jìn)開放共享，提高使用效率，缺乏辦法。

⒉學(xué)院搬遷全部完成后，如何合理地調(diào)整和解決好物資、設(shè)備采購和運輸工作；目前存在的主要問題和困難還沒靜下心來進(jìn)行討論和分析。

⒊對近年來為加強(qiáng)對采購領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)管方面采取的各種措施：如比價、招投標(biāo)、嚴(yán)格審核、審計等實際執(zhí)行情況和效果，缺乏檢查和梳理、完善。

⒋在進(jìn)一步提高為師生服務(wù)質(zhì)量方面還需不斷統(tǒng)一思想，找出存在的各種問題，提出新措施改進(jìn)，并加以落實。特別當(dāng)規(guī)范管理和簡化手續(xù)出現(xiàn)矛盾時，辦法還不多。

⒌提高大精設(shè)備使用率的措施還不多，執(zhí)行力度不大，成效也不很明顯。設(shè)備和實驗室管理軟件的建設(shè)滯后于快速發(fā)展的形勢。

三、明年工作目標(biāo)和任務(wù)：

⒈根據(jù)校黨委布置的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織好全處同志特別是處內(nèi)黨員和干部的政治學(xué)習(xí)。鞏固治理商業(yè)賄賂專項工作的成果，不斷地在全處同志的頭腦中敲響勤政廉政的警鐘。

⒉做好“十一五”“211工程”建設(shè)的立項、論證和具體實施前的各項準(zhǔn)備工作，爭取在總結(jié)“十五”“211工程”建設(shè)的基礎(chǔ)上，把“十一五”“211工程”建設(shè)工作組織得更有條理、更完善。

⒊與相關(guān)部、處緊密合作，做好5號學(xué)院樓的搬遷工作，在儀器設(shè)備等的搬遷和添置過程中，爭取在做好服務(wù)的同時盡可能節(jié)省建設(shè)和搬遷經(jīng)費。

⒋對已建立院級公共儀器設(shè)備平臺的學(xué)院做好共享平臺上儀器設(shè)備的宣傳、管理、支持工作。如果發(fā)展正常，在合適時候，進(jìn)行小范圍內(nèi)的初步總結(jié)。

⒌根據(jù)教育部的統(tǒng)一要求，更新和升級我校原設(shè)備管理和統(tǒng)計的計算機(jī)軟件。

⒍加強(qiáng)對物品采購工作的監(jiān)管，在監(jiān)審處指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善監(jiān)管制度的執(zhí)行。重點在招標(biāo)、議標(biāo)的規(guī)范化和對政府采購領(lǐng)域的措施落實。

⒎在進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量方面不斷查找問題，落實改進(jìn)措施。聽取簡化設(shè)備管理手續(xù)的意見，進(jìn)行研究。

⒏隨著材料學(xué)院和校測試中心的搬遷，做好化學(xué)品倉庫的調(diào)整，理順化學(xué)品供應(yīng)渠道。

⒐加強(qiáng)對各學(xué)院大型精密儀器設(shè)備使用和記錄情況的檢查和督促，結(jié)合對學(xué)院設(shè)備方面的調(diào)研，找出問題，研究分析基礎(chǔ)上提出改進(jìn)的辦法。

第四篇：2010設(shè)備處工作總結(jié)

2010資產(chǎn)與設(shè)備管理處工作總結(jié)

我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行校黨委、行政決定。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，清正廉潔。全處同志以服務(wù)教學(xué)科研為宗旨，以規(guī)范管理、加速建設(shè)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)互助，努力工作，圓滿完成了本年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)。

一、主要工作 1.重點實驗室建設(shè)

重點實驗室是科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流的重要平臺。我校的重點實驗室建設(shè)相對滯后，在一定程度上制約了學(xué)校的發(fā)展。為了加快我校重點實驗室的建設(shè)步伐，做好省部級乃至國家級重點實驗室的培育，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們完成了第一批校級重點實驗室申報、論證和立項建設(shè)工作，共12個校級重點實驗室獲批建設(shè)，2010年對每個校級重點實驗室投入的建設(shè)經(jīng)費最少為50萬元，一次投入680萬。

今年組織了4批各類上級部門重點實驗室的申報工作，其中水利學(xué)院申報的“河流環(huán)境與河流工程模擬實驗室”獲批省教育廳重點學(xué)科開放實驗室。水利學(xué)院申報的“農(nóng)業(yè)高效用水工程技術(shù)研究中心”獲批為鄭州市工程技術(shù)研究中心。

為促進(jìn)重點實驗室與其他兄弟單位的學(xué)術(shù)交流，我們制定了“重點實驗室開放基金管理辦法”，根據(jù)此辦法，我們完成了首批重點實驗室開放基金的申報、評審、劃撥工作，共11個項目獲得批準(zhǔn)，每個項目資助經(jīng)費5萬元。

積極與水利廳、黃委會等有關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系、溝通與合作，爭取聯(lián)合申報建設(shè)重點實驗室，以加快我校的重點實驗室建設(shè)步伐。

由于工作突出，我處閆新慶老師獲得省科技廳的“重點實驗室建設(shè)工作先進(jìn)工作者”稱號。2．中央財政項目申報工作

組織了最后一次“中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室”的申報

工作，申請建設(shè)經(jīng)費400萬元；參與組織了首次“中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金”項目的申報工作，今年獲批經(jīng)費1200萬元，極大地緩解了學(xué)校辦學(xué)的資金壓力，為我校科研再上一個新臺階打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。3.教學(xué)實驗室建設(shè)與管理

為促進(jìn)我校教學(xué)實驗室的發(fā)展，提高教學(xué)實驗室的綜合效能，根據(jù)年初出臺的“教學(xué)實驗室效益評估考核辦法”，今年首次開展了教學(xué)實驗室效益評估考核工作和評優(yōu)評先工作，用科學(xué)的、量化的指標(biāo)來衡量實驗室的效益和工作。通過考核發(fā)現(xiàn)了實驗室建設(shè)和管理中存在的問題，提出了整改建議；通過評優(yōu)評先，樹立典范，促進(jìn)了實驗室之間的學(xué)習(xí)交流。

為了給實驗室提供更好的服務(wù)，我們每學(xué)期深入實驗室了解建設(shè)、改革、管理的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決實驗室遇到的困難與問題。

為了更好地實現(xiàn)兩校區(qū)資源整合，為學(xué)校東區(qū)規(guī)劃提供決策依據(jù)，我們對實驗室用房面積進(jìn)行了全面統(tǒng)計，摸清了全校實驗室面積狀況。4．大型設(shè)備管理與考核

針對我校大型儀器設(shè)備使用效率偏低問題，我們處出臺了“大型儀器設(shè)備管理辦法”、“大中型儀器設(shè)備對外有償使用管理暫行辦法”、“大型儀器設(shè)備使用效益考核辦法”、“申購大型儀器設(shè)備可行性論證工作實施細(xì)則”等一系列管理辦法，這些制度的建立，可以有效避免盲目購買大型設(shè)備并有望解決大型設(shè)備使用效益低下等問題。根據(jù)這些管理辦法，我們從今年開始對申請購置10萬元以上的大型設(shè)備進(jìn)行了可行性論證工作，對已有10萬元以上大型設(shè)備進(jìn)行了首次使用效益考核工作。為方便大型設(shè)備共享，我們構(gòu)建了大型設(shè)備共享平臺，目前正在進(jìn)行大型設(shè)備的數(shù)據(jù)庫建設(shè)。5．設(shè)備購置及驗收

在設(shè)備購置和驗收過程中，認(rèn)真貫徹政府采購法，嚴(yán)格采購制度，規(guī)范操作程序，增大設(shè)備購置過程的透明度和監(jiān)督力度，杜絕設(shè)備采購過程中的不正當(dāng)行為。在確保采購質(zhì)量的同時，最大限度地為學(xué)校節(jié)省資金。認(rèn)真組織紀(jì)委、審計、財務(wù)做好設(shè)備的驗收工作，檢查設(shè)備購置合同的執(zhí)

行情況。目前基本完成了2010年設(shè)備計劃中公開招標(biāo)項目及零星采購任務(wù)，合同金額約2300余萬元，正式驗收的合同約1200余萬元。6．設(shè)備管理、維修與報廢工作

完成了本全校儀器設(shè)備、低值耐用品等固定資產(chǎn)的登記、建賬工作；完成了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)由單機(jī)版向網(wǎng)絡(luò)版的轉(zhuǎn)換，組織全校各單位設(shè)備管理員進(jìn)行軟件培訓(xùn)，目前已正式運行，在此次轉(zhuǎn)換過程中，我們將同時對以往設(shè)備賬目中的錯誤進(jìn)行排查和糾正。

對實驗室儀器設(shè)備維修項目，進(jìn)行實地勘驗，聯(lián)系維修，并會同實驗室有關(guān)人員現(xiàn)場驗收。本超額完成年初維修計劃，完成維修項目60余項，維修經(jīng)費支出76萬元。

由于種種原因，我校積壓了很多無使用與維修價值的設(shè)備，占用了實驗室空間，為此我們今年進(jìn)行了大規(guī)模的設(shè)備報廢工作。為了最大限度發(fā)揮設(shè)備價值，避免浪費，對各單位申請報廢的儀器設(shè)備，組織技術(shù)鑒定小組嚴(yán)格審核，對較難確定的設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場實物考察，最終確定可以報廢的設(shè)備。本次各單位申請報廢的設(shè)備原值金額為996萬，最終確定報廢的設(shè)備原值金額為562萬，共1059臺件。目前正在進(jìn)行數(shù)據(jù)的查錯、統(tǒng)計整理工作，由于工作量很大，此工作需要到明年完成。7.各種信息統(tǒng)計上報工作

完成了每年一次向教育部上報的高等學(xué)校實驗室信息統(tǒng)計工作；完成了向河南省教育廳的數(shù)據(jù)上報工作；牽頭組織財務(wù)處、總務(wù)處、基建處、圖書館、人事處等相關(guān)職能部門，完成了向國家財政部要求的信息上報工作。這些信息統(tǒng)計上報工作量很大，涉及大多數(shù)院系和部門，問題也比較多，我處有關(guān)同志為按時完成上報工作，克服種種困難，常利用休息時間和節(jié)假日，加班加點，使各類信息統(tǒng)計上報工作如期完成。8．其它工作

籌備并召開了實驗室與設(shè)備工作大會，將實驗室與設(shè)備工作的現(xiàn)狀、存在問題、今后工作重點和計劃向全校實驗室和設(shè)備相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師進(jìn)行

了通報。

積極向教育廳、科技廳、財政廳、鄭州科技局等上級主管部門進(jìn)行匯報溝通工作，為做好我校相關(guān)工作營造良好的外部環(huán)境。

做好津貼分配中設(shè)備利用率切分工作，根據(jù)各學(xué)院提出的相應(yīng)意見，進(jìn)一步修改了切分辦法，完成了津貼分配中設(shè)備利用率切分。

起草了我校“教學(xué)和科研實驗室用房面積配置實施細(xì)則”，并進(jìn)行了多次測算和修改，目前已基本完成。

二、存在的問題與不足

1．重點實驗室建設(shè)困難

目前我校重點實驗室建設(shè)面臨很多困難與問題，主要表現(xiàn)在：一是拔尖人才不多，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，真正在國內(nèi)某個學(xué)科或領(lǐng)域有影響的專家少，承擔(dān)的重點項目少，高水平原創(chuàng)性標(biāo)志研究成果少。二是整體水平不高，研究方向分散，主攻方向不突出，單打獨斗現(xiàn)象嚴(yán)重。三是對外開放不夠，合作交流不足。這些問題嚴(yán)重影響了高層次重點實驗室的申報。2．大型設(shè)備共享推進(jìn)困難

由于管理體制、激勵措施、無配套共享基金等原因，造成目前大型設(shè)備開放與共享程度不高，儀器設(shè)備的功能未能得到充分發(fā)揮。3.教學(xué)實驗室工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)

目前我校部分教學(xué)實驗室管理人員缺編，業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待提高。教學(xué)實驗室對外開放不足。

三、明年的工作重點

1.全力推進(jìn)重點實驗室建設(shè)

重點實驗室建設(shè)水平是衡量高校學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)地位的重要標(biāo)志,是科研和人才培養(yǎng)的重要平臺。今后，我們將與各相關(guān)部門、學(xué)院共同研究重點實驗室相關(guān)問題，結(jié)合我校的相對優(yōu)勢，凝煉方向，強(qiáng)化特色，積累實力，為重點實驗室申報做好內(nèi)涵建設(shè)。同時進(jìn)一步加強(qiáng)與上級主管部門的溝通與協(xié)調(diào)，爭取在重點實驗室建設(shè)方向等方面給予支持。

2.加大大型設(shè)備共享工作力度

為提高大型儀器設(shè)備使用效益，為我校教師及社會提供服務(wù)，我們將積極探索創(chuàng)新大型儀器管理體制與機(jī)制、探索共享共用經(jīng)費補(bǔ)貼制度，嘗試構(gòu)建大型儀器共享協(xié)調(diào)框架體系，積極拓展共享服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)同國內(nèi)外平臺資源共享的合作力度，以提供大型設(shè)備的共享支撐，提升我校的科技服務(wù)能力。

四、致謝

1.資產(chǎn)與設(shè)備管理處工作的成功之處，得益于兄弟單位的積極配合與支持，得益于校黨委和校行政的指導(dǎo)與支持，得益于王天澤副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)。我處的重要工作，王校長都親歷親為，他在人格、精神、才干等諸多方面為我們?nèi)幫咀龀隽税駱?，也為我們工作增添了動力?/p>

2.各單位的設(shè)備管理員，在設(shè)備建賬、報廢等工作中投入了大量精力；各學(xué)院的實驗室老師在設(shè)備管理、實驗室建設(shè)、信息統(tǒng)計等方面給予我們大力支持。

在此資產(chǎn)與設(shè)備處全體同志向你們表示衷心的感謝！在今后的工作中，希望你們一如既往給予我們關(guān)心與支持！

第五篇：5月份設(shè)備處工作總結(jié)

五月份線纜廠各處室工作總結(jié)

設(shè)備處：由于集團(tuán)采購部沒有能按原計劃給我們提供，為完成設(shè)備檢修所需的鋼材和需外加工的設(shè)備備件，故線纜廠原定的五月份設(shè)備檢修計劃都沒有按期完成，如：

1、生產(chǎn)設(shè)備制做安裝和修整安全罩的工作因所需鋼材沒有購進(jìn)的影響未實施。

2、中拉機(jī)技改，歷所需外加工件沒有到，所需鋼材沒有給進(jìn)的影響未實施。

3、鍋爐檢修工作由于所需鋼材未進(jìn)的影響，未完成。

4、叉絞拐臂吊制做安裝工作由于所需鋼材未進(jìn)的影響，未實施。

5、∮150塑膠機(jī)前部的車間地面修整，鋪鋼板地面的工作，因所需鋼板未進(jìn)，未實施。

6、后追加的全廠生產(chǎn)設(shè)備噴漆工作，因所進(jìn)的油漆質(zhì)量不合格，工作無法進(jìn)行，沒有完成。

7、后追加的設(shè)備檢修工作，正在進(jìn)行之中，如1+3 1.6M成纜機(jī)的檢修，機(jī)械部分的檢修工作已經(jīng)完成，電氣部分的檢修工作正在進(jìn)行中，可以按期完成。

8、完成了例如∮45的雙色塑膠機(jī)加裝排煙通風(fēng)設(shè)備的制做安裝工作。

9、完成了后追加的∮90塑膠機(jī)機(jī)頭改造工作，將原設(shè)備的死機(jī)頭改裝成活機(jī)頭。

行政處：在5月份，雖然生產(chǎn)任務(wù)單不多，但行政處的工作還是正常進(jìn)行，總的看，大致如下：

1、“五一”放假7天，值班人員都做了妥善安排，并做到按時交接班，24小時沒有脫崗人員，并做好了值班日記。

2、食堂的伙食，在放假期間，我們又拿出了一部分款，做到了節(jié)日改善。

3、配合總工程師，在文件編制、打印、復(fù)印、整理方面做到了力盡所能(耗A4紙3000張)

4、本月完成了公司達(dá)的變現(xiàn)工作，檢斤、收款沒有差錯。處理廢鋁：28噸同時本廠進(jìn)煤4噸。

質(zhì)檢處：

1、本著積極準(zhǔn)備體系認(rèn)證原則，質(zhì)檢處配合廠技術(shù)部門編制部分設(shè)備操作規(guī)程，產(chǎn)品檢驗規(guī)程等體系文件。

2、下屬檢試驗人員，積極配合車間工人進(jìn)行工廠扒線變現(xiàn)工作。

3、在有試驗檢驗任務(wù)時，做為老職工帶領(lǐng)新職工，學(xué)習(xí)掌握檢試驗知識，幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平。

沈陽市線纜廠

2005年5月26日