第一篇：2013年度設備動力處工作總結

設備動力處2013年度工作總結

2013年設備動力處按照工作職責和設備能源管理制度，在公司領導的大力支持下，在相關部門和使用單位的配合下，嚴格按照《公司設備管理辦法》和《公司能源管理辦法》，立足本職，細化管理，科學規(guī)劃，創(chuàng)新工作方法，堅持持續(xù)改進，完善管理制度，全面完成了公司年初下達的各項工作目標，現(xiàn)將2013年度工作總結和2014年工作打算匯報如下：

一、基本情況

1、經(jīng)2013年度設備盤存，公司現(xiàn)有各類設備XXX臺套，設備固定資產(chǎn)總額XXXX元，2013年新增設備XXX臺套，固定資產(chǎn)入賬額 XXXXX元，全年設備（含監(jiān)控系統(tǒng)）大修XX臺套(次)，金額 XXX元，（化工廠項目未移交轉(zhuǎn)固，不在此統(tǒng)計內(nèi)）。

2、經(jīng)統(tǒng)計，全公司裝機負荷為XXX KVA，最大工作負荷為XXXXX KVA，其中礦山裝機負荷為XXXX KVA，最大工作負荷為3500 KVA，化工廠裝機負荷12600 KVA，目前最大工作負荷9000 KVA。

3、全年發(fā)生設備安全未遂事故兩起，損失金額XX萬元；設備報廢責任事故1起，損失金額XX萬元 ；我們加大了設備管理執(zhí)法力度，共計處罰XXXX.00元。

4、公司的礦用安全設備和特種設備經(jīng)上級部門檢測合格率為100%，特種設備操作辦證XX人持證上崗率為100%。

5、截止今年11月末，實現(xiàn)產(chǎn)購電XXXXXX度（生產(chǎn)用電XXXXX度，生活用電XXXX度，外供XXXX度），其中外購國電XXXXXXX度，動力車間自發(fā)電XXXXXX度，回收率達到了91%以上（化工廠項目未移交轉(zhuǎn)固，不在此統(tǒng)計內(nèi)）。

（二）、主要工作內(nèi)容

1、重新建立完善了公司和基層單位的設備分類臺賬、機臺記錄等基礎性資料。積極配合公司審計和檔案管理，完善了《公司新增設備到貨設備驗收制度》；為進一步規(guī)范設備的定修管理，完善了《公司設備大修管理制度》，部門持續(xù)改進工作取得了良好的成績。

2、2013年在新增XXXX臺（套）設備選型方面，我們嚴格按照設備設施的可行性、可操作性、便于維修性、經(jīng)濟性、安全性和環(huán)保性等原則，對新增的設備進行了嚴謹?shù)倪x型工作，做到了無失誤，避免了不必要的損失。

3、經(jīng)設備動力處認真論證、精心設計，優(yōu)質(zhì)的完成了幾項重大工程規(guī)劃設計工作。

⑴、完成了XXX礦段 主風機機電安裝工程的規(guī)劃設計、設備設施安裝工作。

⑵、完成了XXX平硐和提升機房設備設施回收工程

⑶、完成XXX工區(qū)XXX中段閉坑后設備設施和材料的回收工程。

⑷、完成了深部開采XXX工業(yè)廣場供風、供水、供電機電安裝工程的規(guī)劃設計、設備設施安裝工程。

⑸、完成了XXX破碎、皮運系統(tǒng)設備設施 拆除回收工程。⑹、受災害影響，礦區(qū)水電站、902、905、907及井下數(shù)處高低壓供電設備、設施嚴重損毀，設備動力處牽頭組織了精干的力量，多次實地考察、測量，精心規(guī)劃設計，迅速完成了礦區(qū)供電設備設施的修復與安裝工程，確保了礦區(qū)的恢復重建工程科學有序開展。

⑺、完成了災后利用井內(nèi)生產(chǎn)用水系統(tǒng)改為應急生活用水系統(tǒng)工程，XX至XX工區(qū)、XX至XX生活主供水管的修復安裝工程。

⑻、完成了災后重建XX工區(qū)混凝土攪拌站機電安裝工程的規(guī)劃設計、設備設施安裝工作。

⑼、完成了災后重建XX工區(qū)電子磅機電設備設施安裝工程的規(guī)劃設計、設備設施安裝工作。

⑽、完成了災后重建XX片區(qū)生活設備設施安裝工程的規(guī)劃設計、設備設施安裝工作。

⑾、完成了后重建XX50工業(yè)廣場運輸設施及井下設備設施恢復機電工程的規(guī)劃設計、設備設施安裝工作。

⑿、完成了災后重建XX50工區(qū)工業(yè)廣場運輸設施及井下設備設施恢復機電工程的規(guī)劃設計、設備設施安裝工作。

4、防洪及泥石流災后重建期間，完成大型工程機械設備外租施工管理及結算工作，并向相鄰單位免費借用50裝載機X臺共XXX個工作日，同時做好全礦工程機械的統(tǒng)一調(diào)配工作。

5、“X.X”泥石流災后，深入現(xiàn)場，拍攝了XXX張搶救設備和修復設備的圖片，并附注了文字說明。同時積極配合公司財務，完成泥石流后受損設備設施的核查工作，為公司保險理賠提供了依據(jù)。

6、聯(lián)系省、市級主管檢測部門，完成了公司XX臺礦用安全產(chǎn)品（設備）、XX臺特種設備、XXX只安全閥、表計等的檢測，換證取證工作。同時為公司XX名特種設備操作工及安全管理人員進行了培訓考試，全部在市級主管部門取得了證書，做到了100%持證上崗（化工廠不在此統(tǒng)計范圍）。

7、災后恢復生產(chǎn)期間，及時對報廢設備進行了全部評估鑒定工作。

8、受公司領導的安排，我們認真及時地組織了對全公司的設備設施盤存，并立即將盤存和設備設施現(xiàn)狀情況向公司作了匯報。

9、認真落實了關于報廢設備修舊利廢規(guī)定，并為生產(chǎn)及輔助單位提供了評估價值為XX 萬余元、重置價值為 XX余元的再利用物資，降低了公司的生產(chǎn)成本。（有原始領用紀錄和評估記錄）。

10、對報廢設備嚴格按《公司設備管理辦法》程序鑒定后進行回收，集中存放到指定的地點，由公司統(tǒng)一評估處理，杜絕了國有資產(chǎn)的流失。

11、充分發(fā)揮“設備評估鑒定小組”的作用，對公司全部機電設備安裝、大修及工程驗收與結算進行了全過程的監(jiān)督，提高透明度。在公司財務的配合下，繼續(xù)執(zhí)行工程質(zhì)量反饋和質(zhì)量保證金制度，有力地保障了公司利益免受侵害。

12、今年還重點加強了對設備、設施的專項檢查與隱患的監(jiān)督排查工作，特別是作了泥石流災后電器設備排潮工作的監(jiān)督檢查，提高了設備的本質(zhì)安全性，使災后恢復生產(chǎn)的安全工作得到保證。

13、受公司和處室領導的安排，我們認真參與了由總公司組織的《年產(chǎn)XX萬噸X礦延伸接替工程可行性研究報告》內(nèi)審會，提出了部門相關意見。

14、進一步加強電力能源消耗統(tǒng)計核算，2013年，我們對XX50工區(qū)、XX工區(qū)、XX工區(qū)的排水、提升機設備加強電力計量管理，為公司的經(jīng)營核算、分析和承包提供最基礎的數(shù)據(jù)。

三、2014年工作計劃

2014年，我們有決心在公司黨政的領導下，加強與相關部門協(xié)作配合，努力搞好公司各類設備和能源的調(diào)節(jié)與管理，有決心有能力完成公司下達給我們的各項任務，為公司發(fā)展填光增彩，現(xiàn)將2014年的工作做一簡要計劃。

1、緊緊圍繞公司2014年度生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等各項目標，搞好本職工作。不斷加強設備的現(xiàn)場管理工作，督促、指導基層單位搞好設備的維護保養(yǎng)和定修工作。

2、全力搞好化工廠項目的資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作。

3、搞好XX礦段XXX井下X臺提升機系統(tǒng)規(guī)劃設計。設備選型及安裝工作

4、完成公司礦用安全產(chǎn)品設備和特種設備等的定期檢測及換證工作。

5、加強設備管理隊伍的自身建設，盡量多到設備使用現(xiàn)場，與各單位搞好交流工作，了解設備的使用情況與存在的問題，更好的為公司災后重建及設備使用單位的安全生產(chǎn)服好務。

6、繼續(xù)發(fā)揮“設備評估鑒定小組”的集體智慧，認真履行監(jiān)管職能，為公司把好關。

7、積極開展節(jié)能降耗宣傳教育工作，提高公司職工節(jié)能意識，制定切實可行的符合公司既有條件下的能源管理制度，并認真開展節(jié)能降耗的監(jiān)督檢查工作。

8、加強特種設備、設施的管理，搞好特種設備、設施的監(jiān)查、檢測的協(xié)助工作，繼續(xù)堅持特種設備的季度檢查工作。

9、加強對機電操作人員的培訓工作，提高操作人員的技能。我們將在2014年辦一期設備管理及其他單項設備操作培訓班。

10、完成公司下達的其它各項工作。

四、現(xiàn)存在的和亟須解決的問題

因化工廠即將轉(zhuǎn)固，設備管理即將并入現(xiàn)有的工作中，部門現(xiàn)有的人手嚴重不足，敬請公司考慮增添人手。

在新的一年里，設備動力處會在公司黨政的帶領下，繼續(xù)秉承優(yōu)良的工作作風，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，更加努力、踏實的工作！

二〇一三年十二月十六日

第二篇：設備動力處2011年工作總結

設備動力處2011年工作總結

2011年的工作告一段落，設備動力處作為公司設備動力管理的職能部門，隨著公司產(chǎn)值增加，生產(chǎn)任務量大且繁重，增強了設備維修工作的難度，同時也給設備管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，我處也在工作中不斷學習、磨練，提高設備管理水平，確保公司設備運行率達到最大化?，F(xiàn)將2011工作總結匯報如下：

1.主要工作

1.1 2011完成各項指標

設備完好率95% 設備修理計劃實現(xiàn)率100% 項保 臺 完成 % 二保 臺 完成 % 1.2加大對各生產(chǎn)車間的大型主線設備的運行監(jiān)管力度，提出搶修和整改建議 1.2.1 落地鏜、C534立車、龍門刨等這些大型關鍵設備是生產(chǎn)任務完成的重要保障，承擔著大量的生產(chǎn)加工任務，設備使用周期長，連續(xù)滿負荷運轉(zhuǎn)，設備操作者缺乏設備維護保養(yǎng)知識造成設備事故多發(fā)，設備損耗大，維修難度大，我處對設備事故責任者予以批評教育，分析事故原因并通報公司，對重大事故責任人予以處罰。

1.2.2 對于一些老舊設備的維修，經(jīng)常發(fā)生備品備件購買困難現(xiàn)象。公司料場龍門吊，已使用近四十年，今年4月份由于大車減速箱破裂無法修復，嚴重影響生產(chǎn)安全，聯(lián)系了原生產(chǎn)廠家，無法提供原配件，我處對原有的部件進行測繪，技術改造，更換老式變速箱，保證了龍門吊正常使用。1.2.3 電鍍車間天車由于使用環(huán)境惡劣，電器元件受酸、堿、潮氣腐蝕比較嚴重，故障率高，嚴重影響生產(chǎn)及安全。今年7月對天車進行了電氣改造，更換了防潮、防堿的封閉式電器箱、電纜，控制部分更換為遙控器控制。經(jīng)改造后運行良好，提高了設備運行的安全性。

1.3 制訂《機電修人員考核辦法》，對機電修人員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量等方面進行全面考核，提高了機電修人員的工作主動性、及時性，改善了以往 1

因制度漏洞存在的管理弊病。

1.4 完成了軍品保障條件固定資產(chǎn)驗收工作，完善了固定資產(chǎn)臺賬，管理工作。今年是保障條件項目最終驗收的關鍵時期：由于項目周期長、人員變動大、資料損失不全，我處組織人員收集、整理、補充資料，完善設備檔案。重新整理保障條件項目的工藝設備，積極配合公司辦、財務處、勞人安全產(chǎn)處圓滿完成了保障條件項目的各項驗收。

1.5 完成了部分已到期的特種設備年檢工作。叉車3臺、分離器2臺、儲氣罐2臺，燃氣鍋爐3臺、電梯1部、安全閥6套、壓力表6塊，并及時處理檢驗中提出的整改意見。確保年檢通過及特種設備安全運行。

1.5.1 對6T、8T、1T天然氣鍋爐進行內(nèi)、外檢，省鍋檢所提出需對鍋爐進行除垢處理，并對不達標軟化水設備進行更新。我處針對以上問題給公司領導提交了分析報告，并聯(lián)系廠家及時對3臺燃氣鍋爐進行清洗，更換了水處理設備，通過了鍋檢所驗收。同時提高了鍋爐運行的安全性有效提高了鍋爐的能效利用率，維護了鍋爐使用壽命。

1.5.2 對廠內(nèi)三臺叉車進行定檢，并對駕駛員進行了培訓，取得了上崗操作證。1.5.3 在質(zhì)管處大力支持下，對脫檢多年的空壓站貯氣管和分離器由市鍋檢所進行檢定，頒發(fā)了使用許可證，并培訓了特種設備操作人員和管理人員。

1.6 完成領導交辦臨時的各項任務

1.6.1 為4130mm主軸鏜床提供調(diào)研報告，2011年公司共計完成固定資產(chǎn)投資52臺/套（其中含保障條件新增設備、自制設備）。在購置設備前期：我處在劉副總的領導下及時提交了生產(chǎn)所需4130mm主軸調(diào)研報告。經(jīng)多方調(diào)查，貨比三家，進行了議標采購，保證購買到質(zhì)優(yōu)價廉的設備。

1.6.2 完成了新準備車間暖氣主管循環(huán)上水的安裝工作。

1.6.3 針對公司家屬樓部分暖氣不熱的狀況，由梁董事長牽頭、劉副總負責邀請西北市政設計院的專家對公司供暖系統(tǒng)進行了綜合分析，分析結果顯示暖氣不熱是熱能失衡所致，依據(jù)專家的意見在暖氣主管道上安裝了流量調(diào)節(jié)閥，進行水平衡調(diào)試，取得了一定的效果。

8、9號樓由于設計施工等歷史原因造成供熱死角，又請了供暖專業(yè)人員對8，9號樓暖氣不熱的居民戶進行了現(xiàn)場實地調(diào)查、分析，并采取了相應的整改措施。

1.6.4 協(xié)助裝備車間完成 工作。

1.6.5 派遣維修工幫助金工車間完成2011— 生產(chǎn)任務。1.7 加強對職工的生產(chǎn)安全教育，完成各類特殊崗位從業(yè)人員培訓 1.7.1 我處對已發(fā)生的各類安全事故嚴格按生產(chǎn)安全處要求處理，并教育職工嚴格按照安全生產(chǎn)條例要求進行登高、帶電作業(yè)，杜絕職工存有麻痹大意、僥幸心理進行危險作業(yè)。

1.7.2 鍋爐房工作人員，在鍋爐運行期間要求在崗人員嚴格按鍋爐安全操作規(guī)程進行鍋爐作業(yè)。嚴禁酒后上班，嚴禁串崗溜號，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時匯報。要求在崗人員勤檢，認真做好鍋爐運行記錄，并對從業(yè)人員進行了安全培訓及取證工作。

1.7.3 11月份我處在生產(chǎn)安全處的支持下，對廠內(nèi)、廠外出租戶等用電單位，進行了用電安全應還檢查。檢查出了違規(guī)，亂拉電線部門及用戶，并下發(fā)限期整改書，責令其整改。

1.8 完成了對變電所的打壓試驗工作，并對3處變電所主變進行清掃工作，確保供電設備清潔及運行安全。2011年我處電修人員對全公司各車間的電氣設備進行安全檢查，將廠房的照明燈逐步改造為節(jié)能、有效的金屬鹵化物燈。

1.9 加強了用電、水、氣的管理

1.9.1 在梁董事長的關心及劉副總的帶領下，對全廠的用水、用電費用進行了細化管理，明確了水電費支出的明細。

1.9.2 完成了市節(jié)水辦下達的各項指標。

1.9.3 對公司水泵房蓄水池進行了清洗消毒處理取得了二次供水衛(wèi)生許可證，對二次供水站從業(yè)人員進行了身體健康體檢及飲用水安全培訓，并取得了從業(yè)人員健康證及用水管理員證。

1.9.4 對單身樓、廠區(qū)內(nèi)3座水沖式廁所的閥門進行調(diào)整延遲了進水時間，有效控制了沖水量，大大節(jié)約了用水量。

1.9.5 積極協(xié)調(diào)自來水公司，最大限度保障生產(chǎn)、生活用水，由于自來水公司原因造成自4月20日至11月期間用水嚴重短缺現(xiàn)象，自來水公司不定時停水的狀況給公司生產(chǎn)生活帶來了極度不便，我處采取對外積極與自 3

來水公司協(xié)調(diào)，給有關政府部門反映情況，去現(xiàn)場獲取停水信息，對內(nèi)提前通知職工蓄水，并及時做好蓄水工作，對蓄水池供水時間加以調(diào)整，盡最大努力保障生產(chǎn)、生活用水。

1.10 主動關心職工困難，并提供幫助

1.10.1 谷國強同志系我處電工班班長，廠級勞模，工作能力優(yōu)秀，于2011年10月份查出患有胃癌，我處迅速組織車間黨，政，工，人員看望慰問谷國強同志，并主動替其聯(lián)系醫(yī)院，幫助處理，協(xié)調(diào)提關心的休假問題，并時常關心其病情發(fā)展狀況。

1.10.2 許維民同志系我處機修班班長，于2010年發(fā)現(xiàn)患有肺癌。在其患病期間，我們多次看望、慰問并幫助辦理內(nèi)退及退休各類手續(xù)，現(xiàn)已病情嚴重轉(zhuǎn)至康復中心，我處于11月又對其進行慰問，并幫助家屬處理善后事宜。

1.10.3 王弘釗同志系我處電工班人員，因2010年8月在維修中發(fā)生工傷事故，從高處摔落致使工傷多處骨折，現(xiàn)今仍在醫(yī)療期內(nèi)。工傷住院期間，我處積極幫助其代辦各類住院手續(xù)并派員對其日夜守護，在其出院后仍多次組織黨，政，工，人員對其家訪慰問。.2012計劃

2.1 加強管理，制訂和完善車間管理及設備管理的各項規(guī)章制度，將工作責任明確到人。

2.2 制定重點設備的巡檢制度加強對重點設備的檢查。努力做到對重點設備以預防為主，對其它設備以應急維修為主。

2.3 加強對年青技術人員和維修人員的培養(yǎng)，提高自身的技術水平，使之能較快、較好的完成工作。

2.4 利用采暖期匯總采暖期間鍋爐及管道閥門等存在及出現(xiàn)的問題，認真分析研究，在夏季進行整改解決暖氣不熱等問題。

2.5 由于自來水公司供水已趨于正常，爭取能夠進行生活用水變頻恒壓供水改造，以實現(xiàn)24小時供水。

2.6 繼續(xù)做好各種特種設備的檢驗及校驗工作，消除故障隱患，確保公司安全生產(chǎn)。

2.7 繼續(xù)加強各種備品、備件的加工維修工作，減少外出加工成本。2.8 做好供電設備的巡檢，消缺工作，確保供電設備安全有效進行。2.9 加強對員工愛崗敬業(yè)、遵守廠規(guī)廠紀的教育工作，嚴格執(zhí)行公司有關的規(guī)章制度，提高維修人員整體素質(zhì)。

2.10 加強自身的學習，提高自己的業(yè)務和管理水平，以便更好的帶動設備動力處全體員工努力工作為公司新的目標貢獻力量。

以上為我處2011年工作總結，在工作中我們有喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，展望未來，我們的工作任重而道遠。我們一定會在公司領導的帶領下，發(fā)揚優(yōu)點改進缺點，為公司更上一層樓添磚加瓦，我們堅信只要堅持不懈，一定會把工作做得更好！

設備動力處 2011-12-14 5

第三篇：動力處工作總結2009

動力處工作總結

在公司領導班子的正確指引下，公司在市場大潮中，乘風破浪，各項指標再創(chuàng)新高，這充分顯

示了公司上下的精誠團結，共同榮辱和企業(yè)開拓創(chuàng)新中的不斷發(fā)展和成熟。我們動力處在公司黨委

和董事會的統(tǒng)一領導下，緊緊圍繞公司的方針目標，細化管理，務實工作，為公司全年生產(chǎn)任務的順利完成做了不少踏踏實實的工作。

一、強化設備管理，確保設備運行，為生產(chǎn)提供了有力保證。

設備是產(chǎn)品實現(xiàn)的重要手段，我處針對公司生產(chǎn)的超常規(guī)，快節(jié)奏適時制定設備管理制度。每天早晨、上午、下午都要對各車間設備運行狀態(tài)，操作工操作情況以及操作維修人員反映的問題進

行巡查解決或記錄。發(fā)現(xiàn)技術性問題現(xiàn)場解決;需要更換配件的及時采購，需自行加工的現(xiàn)場測繪，安排加工。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的及時糾正或嚴肅處理。每周周五設備檢查雷打不動，每月月末聯(lián)合大檢

查嚴格細致。有效地促進了設備性能及狀態(tài)的完好。我處對日常技術管理、配件管理、潤滑管理、設備保養(yǎng)管理都緊抓不懈，今年有計劃地對全廠18臺大型和新購設備進行了精度檢查和調(diào)整

二、緊抓用電調(diào)配，確保全廠用電暢通和均衡。

我公司生產(chǎn)任務年年增長，配電室變壓器總?cè)萘棵黠@不足。上半年，我處在公司的安排下，與

忻州市供電公司和忻府區(qū)供電支公司反復進行商談，雖然做了大量的工作，但由于多方因素，最終

沒有達到增容的目的。但是，我公司的生產(chǎn)一刻都不容耽擱，我處對配送電工作當做重點來抓。嚴

格配電室值班各項制度，密切監(jiān)視配電設備、變壓器運行情況，定期對各輸電線路進行檢查。利用

線路停電時間和五一，十一假日時間對配電設備，送電線路進行了檢修。我處根據(jù)各車間用電時間

和各時間段的用電情況，合理調(diào)配各車間用電時間和總量，最大限度地保證了公司正常生產(chǎn)用電。

我處利用中午、早晨時間，對金工車間，鉚焊車間一次線路進行了鋪設改造，大大減少了線路故障。

三、服務及時快捷，為順利生產(chǎn)贏得了時間。

我公司生產(chǎn)任務重，設備連續(xù)運作時間長，設備長期處于超負荷運行，設備故障頻發(fā)，面對各

車間的突發(fā)性故障，我們絲毫不敢懈怠，時間就是進度，時間就是效益。哪里需要技術服務哪里就

有我處技術人員和維修人員的身影。龍門銑床、鏜床、液壓機、數(shù)控切割機等復雜關鍵設備更是我們的重點服務對象。無論什么時候，只要設備出現(xiàn)異常，我們就會全力以赴搶修，將設備停歇時間

降到最少。在設備維修方面，我們響應公司節(jié)支降耗的號召，對一些損壞件進行了修理利用，對電

器元器件拆解重組，組裝成性能可與新元件相比的原件，并且我處在設備改造和維修過程中，將一

些比較先進的變頻調(diào)速應用到改造當中，對一些PLC控制器進行了內(nèi)部修理等，為公司設備的正常

運行和費用節(jié)約做了大量的工作。

四、抓好日常電氣維修，周密布置試驗整機，確保工作質(zhì)量和生產(chǎn)安全

我處擔負著全廠的電氣維修任務，電氣維修是一項需要責任心和嚴謹態(tài)度的工作。日常生產(chǎn)中，我處電工組的同志們充分發(fā)揚了忻通人的頑強拼搏精神，行動迅速維修到位，在人員少工作量大的情況下，保證了全廠的日常電氣維修任務。在維修設備電氣故障的同時，全年修理電動機50多臺。

有效地保證了設備的正常運行，我公司生產(chǎn)量逐年增加，整機出廠試驗任務也很重。我處配合各車

間裝機、試機、驗機、拆機整個過程，每次試機我處都要周密部署，對電壓電流參數(shù)，減速機屬性，啟動方式都要進行細致了解，防止事故發(fā)生。全年安全試機135部。

五、急生產(chǎn)所急，安裝調(diào)試新設備6臺

服務生產(chǎn)，服務一線是我處的工作主線。在公司的統(tǒng)一布置下，我處安裝調(diào)試了TK6813數(shù)控

臥式銑鏜床，CK5116G10/5數(shù)控立車，中部槽懸臂焊機1臺，公司自己改造的YT32-315壓力機，立柱銑床2臺。3T單梁行車1臺?，F(xiàn)有全部投入使用，大大緩解了生產(chǎn)壓力，并且為一些關鍵工序

規(guī)范工藝流程提供了必要的條件。

六、集思廣益，挖掘潛力，對現(xiàn)用設備進行改造，促進生產(chǎn)的順利進行。

為了增大設備的使用范圍，11月份，我處組織科室技術人員，對小金工車間行車導軌進行延伸20米。在施工過程中，同志們一手拿測量工具，一手拿榔頭，焊槍。充分顯示了不怕苦不怕累的精神風貌，圓滿完成了這項工程。鉚焊車間YT32-315壓力機由于使用年限久，很多重要零部件磨損嚴重，根據(jù)公司的安排。我處組織鉚焊車間的維修人員，對YT32-315壓力機進行了項修，更換了油泵，泵站等關鍵部件，使舊設備恢復了其技術性能。在維修過程中，我處嚴密組織，嚴格把關，一些關鍵零件，關鍵尺寸，仔細測量，認真設計，從而保證了該改造設備的順利完成。歲末，大會戰(zhàn)期間，公司提出了問題，我處負責的施工任務，我處對現(xiàn)場進行了準確測量，采納了車間的需求，從地基著手，架體，導軌都嚴格規(guī)范施工，在不影響正常生產(chǎn)的前提下，利用一切可利用間隙時間，認真地完成這項工程，現(xiàn)已可以投入使用了。

回顧一年來的工作，雖然我們圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做了不少工作，但在管理工作中依然存在不少需要不斷改進的地方，在今后的工作中，我處將一如既往，努力工作，在公司的統(tǒng)一領導下不斷探索，不斷學習先進的管理方法和先進的設備技術，為我公司的做大做強做好基礎。

2009.12.23

第四篇：設備處工作總結

2011設備處工作總結

一年來，在校黨委、校行政的正確領導，各職能部門和各教學單位的支持、配合下，根據(jù)學校2011年工作要點，結合設備處工作計劃，設備處全體同志積極認真地開展工作，精心準備，合理安排，圓滿完成了各項工作任務。

一、合理安排儀器設備購置計劃

1、按照工作計劃和要求，依據(jù)兩校區(qū)功能劃分和建設規(guī)劃，按照“整體規(guī)劃、分步實施、保障教學、厲行節(jié)約”的原則，經(jīng)與各教學單位和相關職能處室反復溝通、論證，及早落實2011年教學設備采購計劃，合理安排兩校區(qū)設備采購進度，積極督促多媒體教室、新校區(qū)實驗臺、計算機實驗室設備更新、教學急需等設備的招標采購、安裝驗收和使用，確保新增建的教學設施在使用前到位，保障教學正常進行，至11月底已采購教學設備x臺套，合計資金x萬元。

2、與研究生處、人事處、科技處密切配合，主動與院系溝通，做好學科平臺、人才引進平臺實驗室建設工作，今年采購學科平臺（2010年計劃）儀器設備x臺套，合計資金x萬元，人才引進平臺儀器設備x臺套，合計資金x萬元，為教師利用科研經(jīng)費購置設備x臺套，合計資金x萬元。今年學校重點學科重點實驗室建設投入x萬元，利用中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金投入到相應實驗室建設項目x萬元（2010、2011兩年），儀器設備購置計劃已完成基礎論證，待學校批準后，我們將以高度負責的態(tài)度為設備采購把好質(zhì)量關、為實驗室建設做好服務。

3、積極配合現(xiàn)代教育技術中心作好校園信息化平臺建設方案的調(diào)研論證及基礎平臺軟件的招標采購，合同金額x萬元；完成科學校區(qū)樓宇網(wǎng)絡接入設備的招標采購，合同金額x萬元；配合后勤部門采購鍋爐、食堂凈化水設備等設備x臺套，合計資金x萬元。

二、做好實驗室管理工作

1、加強省級重點實驗室運行管理，合理安排資金改善了信息化電器重點實驗室環(huán)境條件，展示性得到改善；調(diào)整完善表界面科學重點實驗室大型精密儀器使用管理辦法，提高了儀器設備使用效益，擴大了社會影響；與研究生處密切配合，將重點實驗室建設及培育工作與重點學科建設統(tǒng)籌考慮，繼續(xù)做好兩個高校重點實驗室培育基地及兩個省重點學科開放實驗室建設項目的論證工作；積極與研究生處、科技處配合，整合學科及實驗室優(yōu)勢，與相關院系共同努力，完成了“******國際聯(lián)合實驗室”、教育部重點實驗室培育基地“******”實驗室、A省重點實驗室培育基地“******”實驗室等項目的申報工作，目前申報工作已經(jīng)結束，等待專家評審。

2、做好儀器設備的日常維修、維護工作，經(jīng)常深入基層實驗室，了解儀器設備運行使用情況，了解售后服務情況，協(xié)助實驗室及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，保證了教學和科研設備的正常運轉(zhuǎn)；加強大型精密儀器設備的管理工作，進一步細化了大型儀器驗收程序，進一步規(guī)范重點實驗室儀器使用管理；及時做好新增儀器設備的核實建檔工作。

3、積極做好實驗室相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。

三、進一步加強內(nèi)部建設

1、加強廉政建設，提高防腐意識。按照校紀委監(jiān)察處要求，認真查找了廉政建設風險點，針對各個崗位存在的風險點，制定防范措施，構筑拒腐防線。按照 《廉政準則》要求，組織全處職工認真開展自糾自查工作，并進行認真總結。

2、加強制度建設，強化工作責任。在設備采購工作中，將已批準的設備購置計劃根據(jù)學科建設、教學急需等情況進行歸類整理，確定合適的采購方式和方案，報請學校招投標領導小組審批后進行采購；嚴格遵守國家有關法律法規(guī)和學校內(nèi)部采購監(jiān)管制度，嚴格執(zhí)行“兩級論證、兩級詢價、公開招標、兩級驗收”的儀器設備采購驗收制度，確保儀器設備采購工作的公正、公平、公開，做到陽光操作。

四、積極完成學校安排的其它工作

積極參與學校十二五規(guī)劃的討論制訂工作，積極配合財務處做好2011中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金實驗室建設項目的申報工作，為學校實驗室建設爭取了大量資金（xxx萬元）；積極參與學科平臺、人才平臺建設論證工作，積極參與兩校區(qū)資源調(diào)整及實驗室建設方案討論論證工作，參與省部共建有關實驗室建設規(guī)劃討論，參與卓越工程師教育培養(yǎng)計劃方案討論及論證工作，參與教學建設研討，協(xié)調(diào)安排接待上級領導、兄弟院校來?？疾熘笇嶒炇业裙ぷ鳌?/p>

對照2011年學校工作要點和設備處的職能，較好地完成了各項工作任務。在新的一年里，設備處將進一步強化為教學科研服務、為教職工服務的理念，提高業(yè)務技能、管理技能和服務水平，加強和改進實驗室建設及管理工作，進一步完善細化設備采購程序和辦法，積極探索大型精密儀器專管共用新模式，加大考核力度，進一步提高設備利用率。

第五篇：設備處2006工作總結

設備處2006工作總結

一、主要工作業(yè)績：

在學校黨政領導下，圍繞學校中心工作，逐項落實和完成我處年初制訂的工作目標。全處同志團結一致，克服困難，完成了繁重的工作任務，在制度建設和為全校師生服務質(zhì)量等方面有一些新的提高。主要工作總結如下：

⒈圍繞校黨委組織的政治學習內(nèi)容，組織全處黨員干部和以科為單位進行政治學習。主要是治理商業(yè)賄賂專項工作和黨中央十六屆六中全會的文件二方面專題學習。認識到：在物資供應和管理工作崗位上的每一位同志要在不斷健全和認真執(zhí)行規(guī)章制度的同時不斷加強自身學習和抵制商業(yè)賄賂的自身免疫力。黨中央十六屆六中全會向全黨全國人民提出了構建社會主義和諧社會的要求，是我們國家發(fā)展的新里程碑。我們每一位教職工要按照中央的要求，以把我校建成和諧發(fā)展的社會主義大學為目標，對照檢查和改進我們的工作，把學校的內(nèi)涵建設放在首要地位，不斷提高自身素質(zhì)，踏踏實實地做好我們的服務和管理工作。

⒉組織全處，特別是黨員干部認真參加了治理商業(yè)賄賂專項工作。在自學基礎上按照學校布置組織了集中學習和討論，還參加了學校組織的活動，每個人的思想認識有了明顯提高。通過自查自糾過程，找出了在制度建設方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和在物品采購領域接受禮券、禮品和請客吃飯的情況。針對找出的問題，提出了整改措施，通過這一專項工作使每一位同志思想上敲響了一次警鐘，在自己的思想上和行動上提高了要求。

⒊組織疏理了設備與實驗室管理方面的規(guī)章制度，進行新一輪的修訂和完善，印發(fā)《東華大學設備與實驗室管理制度匯編》。

⒋在廣泛調(diào)研和總結近年來我校大型精密儀器設備管理方面的工作基礎上，修訂了《東華大學大型精密儀器設備管理辦法》。新增加了建立校、院二級儀器設備公共平臺，加強專管共用和申購大型精密儀器

設備必須立項審批的條款。部分學院儀器設備公共平臺已開始按要求組建，并制訂了相應的管理辦法試行。大型精密儀器設備經(jīng)立項審批后已累計有4～5臺被否決，主要是不宜再重復購置，可充分利用校內(nèi)現(xiàn)有的同類儀器設備，單這一項就節(jié)約了數(shù)十萬元經(jīng)費，且能有效提高現(xiàn)有設備的利用率。平時加強對大精儀器設備統(tǒng)計和考核分析，及時在網(wǎng)上發(fā)布和更新設備的資源信息，組織參與上海研發(fā)公共服務平臺建設。

⒌配合監(jiān)審處根據(jù)新形勢的要求，修訂了《東華大學儀器設備采購（含家俱）招標、投標管理辦法》、新制訂了《計算機軟件管理辦法》和執(zhí)行政府采購的若干辦法等，加強了對物品采購方面的監(jiān)督和管理。

⒍全面完成“十五”“211工程”建設項目的設備購置計劃?？朔щy，加強對各子項目的服務和管理，完整地采集和統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息，對使用記錄和操作規(guī)程進行了檢查，同時加快對新購設備過程性資料的整理和總結。以比較完整和規(guī)范的材料及新購儀器設備的良好管理接受教育部專家組的驗收，獲優(yōu)秀評價。

⒎在學校接受教育部專家組進行本科教學評估的過程中，較好地做好了我處分擔的各項工作：有關設備和實驗室管理規(guī)章制度的修訂和匯編；各類教學實驗室和儀器設備的數(shù)據(jù)庫檢查，充實、完善和各種數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計；配合教務處對有薄弱環(huán)節(jié)的教學實驗室添置設備，完善實驗條件等。

⒏參與并完成了部分學院向松江校區(qū)搬遷，配套家俱、設備的購置和安裝，加強對各學院搬遷設備的合同洽談和把關，既保證了搬遷的實際需求，又減少了浪費、節(jié)約了建設資金。對原延安路校區(qū)大量空調(diào)進行統(tǒng)一調(diào)配和轉(zhuǎn)遷，轉(zhuǎn)運和合理處置了化學危險品，大量報廢設備處置，上交殘值超過100萬元。對明年材料學院、重點實驗室和校測試中心的搬遷，做好了前期的準備工作。

⒐組織好大型精密儀器設備維修專項經(jīng)費的審批和落實。由于近年來新購大型精密儀器設備經(jīng)費投入較多，今年申請專項經(jīng)費維修項目不

多，但我處同志既實事求是又認真執(zhí)行規(guī)定，批準維修的儀器設備能及時投入正常使用。

⒑對松江校區(qū)實驗室用純凈水進行了有效的綜合管理，既充分利用了第一期建設學校投資的水處理設備，又合理收費，做到送水上門，并解決了水處理設備的一般修理經(jīng)費，各實驗室用水成本比以前大幅下降。經(jīng)聽取部分學院意見，大家比較滿意。

⒒積極配合保衛(wèi)處、綜治辦對實驗室定期安全檢查，對校內(nèi)各類高壓容器使用單位進行清理、匯總，力爭做到持證使用和規(guī)范使用；積極組織各學院劇毒化學品的管理人員培訓，保證持證上崗。

⒓完成了繁重的各類物資、設備、家俱供應工作：新購各類設備4200余臺，金額3000萬元；家俱約220萬元；各種材料約5000筆，總額110萬元；校內(nèi)倉庫發(fā)出零星物資共30余萬元。

二、存在的主要問題和不足：

⒈對院級儀器設備公共平臺建成后的管理還沒有具體的新思路，如何有效地促進開放共享，提高使用效率，缺乏辦法。

⒉學院搬遷全部完成后，如何合理地調(diào)整和解決好物資、設備采購和運輸工作；目前存在的主要問題和困難還沒靜下心來進行討論和分析。

⒊對近年來為加強對采購領域進行監(jiān)管方面采取的各種措施：如比價、招投標、嚴格審核、審計等實際執(zhí)行情況和效果，缺乏檢查和梳理、完善。

⒋在進一步提高為師生服務質(zhì)量方面還需不斷統(tǒng)一思想，找出存在的各種問題，提出新措施改進，并加以落實。特別當規(guī)范管理和簡化手續(xù)出現(xiàn)矛盾時，辦法還不多。

⒌提高大精設備使用率的措施還不多，執(zhí)行力度不大，成效也不很明顯。設備和實驗室管理軟件的建設滯后于快速發(fā)展的形勢。

三、明年工作目標和任務：

⒈根據(jù)校黨委布置的政治學習內(nèi)容，組織好全處同志特別是處內(nèi)黨員和干部的政治學習。鞏固治理商業(yè)賄賂專項工作的成果，不斷地在全處同志的頭腦中敲響勤政廉政的警鐘。

⒉做好“十一五”“211工程”建設的立項、論證和具體實施前的各項準備工作，爭取在總結“十五”“211工程”建設的基礎上，把“十一五”“211工程”建設工作組織得更有條理、更完善。

⒊與相關部、處緊密合作，做好5號學院樓的搬遷工作，在儀器設備等的搬遷和添置過程中，爭取在做好服務的同時盡可能節(jié)省建設和搬遷經(jīng)費。

⒋對已建立院級公共儀器設備平臺的學院做好共享平臺上儀器設備的宣傳、管理、支持工作。如果發(fā)展正常，在合適時候，進行小范圍內(nèi)的初步總結。

⒌根據(jù)教育部的統(tǒng)一要求，更新和升級我校原設備管理和統(tǒng)計的計算機軟件。

⒍加強對物品采購工作的監(jiān)管，在監(jiān)審處指導下，進一步完善監(jiān)管制度的執(zhí)行。重點在招標、議標的規(guī)范化和對政府采購領域的措施落實。

⒎在進一步提高服務質(zhì)量方面不斷查找問題，落實改進措施。聽取簡化設備管理手續(xù)的意見，進行研究。

⒏隨著材料學院和校測試中心的搬遷，做好化學品倉庫的調(diào)整，理順化學品供應渠道。

⒐加強對各學院大型精密儀器設備使用和記錄情況的檢查和督促，結合對學院設備方面的調(diào)研，找出問題，研究分析基礎上提出改進的辦法。