第一篇：長山熱電廠“2.25”事故警示教育材料.doc

“安全生產(chǎn)月”事故警示教育發(fā)言材料

長山熱電廠“2.25”事故警示教育材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

2016年伊始，在集團(tuán)公司深化改革、提質(zhì)增效、強(qiáng)化管理之時，大唐長山熱電廠（以下簡稱長山廠）發(fā)生了“2?25”較大事故，給集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營向好局面造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

事故“警示教育周”活動中，我們回顧“2?25”事故，沉痛悼念被事故吞噬的生命，警醒每一名干部員工，深刻認(rèn)知和領(lǐng)會“違章就是事故”的理念，使我們更加敬畏生命、敬畏制度、敬畏責(zé)任。

一、事故基本情況

2016年2月25日下午，在長山廠1號爐C磨煤機(jī)檢修作業(yè)中，由于熱控車間1名值班人員在不具備設(shè)備試運條件的情況下，擅自進(jìn)行作業(yè)，且未核對設(shè)備名稱標(biāo)識，強(qiáng)行開啟1號爐C磨煤機(jī)入口熱一次風(fēng)氣動插板門，致使正在熱一次風(fēng)道內(nèi)進(jìn)行漏點補(bǔ)焊驗收工作的3名檢修人員受困，后經(jīng)搶救無效全部死亡。

“2?25”事故是在集團(tuán)公司、吉林公司三令五申情況下，仍然沒有認(rèn)真思考和吸取前車之鑒而發(fā)生的，暴露出的企業(yè)安全生產(chǎn)管理死角讓人觸目驚心，不該發(fā)生的問題讓人追悔莫及。追根溯源，我們深知，企業(yè)的管理不嚴(yán)不實，“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大頑疾久治不愈，干部官僚主義屢禁不止，員工無知無畏安全意識淡??；“規(guī)章制度落實和責(zé)任制落實”的要求不能有效

—1— 執(zhí)行，管理違章、技術(shù)違章沒有得到全方面的排查和整改，班組管理弱化，工作票管理、有限空間作業(yè)管理不規(guī)范等問題，讓我們不寒而栗。

事故發(fā)生后，吉林公司對長山廠主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，免去廠長、黨委書記、主管生產(chǎn)副廠長的職務(wù)。待事故調(diào)查結(jié)束后，將按照國家和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定對事故相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任追究。

二、事故給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的嚴(yán)重影響

生命無價，傷痛永遠(yuǎn)。“2?25”事故奪走了三名員工的生命，面對著無可挽回的生命，我們心情異常沉重。在事故善后處理的過程中，每每面對老年喪子、中年喪夫和腹中胎兒喪父的痛苦與悲哀，我們就感到心如刀割，無地自容。

“2?25”事故打破了集團(tuán)公司2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，使中國大唐在國資委系統(tǒng)受到考核，給集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作向好局面和世界500強(qiáng)企業(yè)中的聲望與形象，帶來負(fù)面影響。

“2?25”事故是吉林公司成立以來發(fā)生的最為嚴(yán)重的事故，也給集團(tuán)公司正在吉林公司試點的“五項改革”受到?jīng)_擊。吉林公司各項工作陷入被動，主要領(lǐng)導(dǎo)不得不投入大量精力處理事故，也給中國大唐品牌在區(qū)域內(nèi)造成極為不利的負(fù)面影響。

“2?25”事故猶如當(dāng)頭一棒，打擊了全廠干部員工因66萬千瓦機(jī)組初步穩(wěn)定運行而建立起的信心，削弱了因部分指標(biāo)初步向好而燃起的奮起直追的斗志。事故致使企業(yè)一度停產(chǎn)，給員工隊伍穩(wěn)定造成惡劣影響，一些鼓舞士氣、凝聚力量的工作和活動—2— “安全生產(chǎn)月”事故警示教育發(fā)言材料

也不能正常有效開展，員工隊伍精神渙散，全廠上下籠罩在一種莫名悲痛的氣氛中。機(jī)組恢復(fù)運行后，一些員工現(xiàn)場作業(yè)心有余悸，生產(chǎn)管理人員不在現(xiàn)場，員工拒絕作業(yè)，嚴(yán)重干擾了正常生產(chǎn)秩序。安全生產(chǎn)一票否決，企業(yè)受到考核，員工利益受到損害，有關(guān)干部將受到處分，涉事員工可能受到法律制裁，鋃鐺入獄?！??25”事故引起了國家安監(jiān)總局、國資委、國家能源局的高度關(guān)注，成為吉林省政府的督辦項目。國家安監(jiān)總局網(wǎng)站刊出“2?25”事故快報，國資委在《中央企業(yè)生產(chǎn)安全事故通報（2016年2月）》中進(jìn)行通報，吉林省、松原市政府在不同會議上點名批評“2?25”事故。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門到國資委匯報事故情況，并在國資委“中央企業(yè)2016年一季度生產(chǎn)安全事故分析會”上進(jìn)行“說清楚”。隨著事故調(diào)查的深入，集團(tuán)公司安全總監(jiān)王鈴丁和安全生產(chǎn)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次到吉林公司指導(dǎo)事故處理，并與吉林公司一道與省、市政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進(jìn)行溝通，做好事故調(diào)查工作。

松原市政府、吉林省安監(jiān)局對長山廠恢復(fù)生產(chǎn)決策非常慎重，對長山廠的安全生產(chǎn)工作表示出不信任的態(tài)度。聘請專家組對制粉系統(tǒng)進(jìn)行功能試驗，對相關(guān)問題整改情況進(jìn)行復(fù)查，對《1號機(jī)組啟動方案》、《恢復(fù)生產(chǎn)安全保障措施》、《1號機(jī)組復(fù)工生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》等文件進(jìn)行詳細(xì)論證，并逐級報請恢復(fù)生產(chǎn)意見。在吉林公司領(lǐng)導(dǎo)多方溝通下，才取得《吉林省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于同意大唐長山熱電廠1號機(jī)組開工復(fù)產(chǎn)的復(fù)函》。

事故發(fā)生后，集團(tuán)公司、吉林公司各級領(lǐng)導(dǎo)耗費了大量時間

—3— 和精力指導(dǎo)事故處理和善后工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理金耀華連夜趕到事故現(xiàn)場，并召開現(xiàn)場會議要求全體干部員工積極應(yīng)對當(dāng)前困境。

事故調(diào)查初期，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部有關(guān)人員三天二夜在長山廠現(xiàn)場辦公。吉林公司主要領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部全體人員，六天五夜駐扎在長山廠穩(wěn)定生產(chǎn)。吉林公司本部各部門主任和各基層企業(yè)黨政一把手、分管生產(chǎn)副職也全部來到長山廠，參加吉林公司2016年第二次安委會擴(kuò)大會議暨安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，共同反思事故教訓(xùn)，同時進(jìn)行“吸取教訓(xùn)、堵塞漏洞”安全生產(chǎn)整治年活動動員。為促使長山廠快速恢復(fù)生產(chǎn)秩序，吉林公司安全生產(chǎn)部全體人員和系統(tǒng)各單位17名優(yōu)秀專業(yè)人員放下手中的工作，對長山廠安全生產(chǎn)工作進(jìn)行深入督導(dǎo)，對全廠所有班組進(jìn)行檢查。

事故發(fā)生后，松原市安監(jiān)局、公安局、檢察院等“2?25”事故調(diào)查組成員單位，對長山廠進(jìn)行了全面細(xì)致地調(diào)查取證工作，牽扯了企業(yè)大量的人力，相關(guān)人員多次接受調(diào)查詢問，身心俱憊，無法集中精力做好生產(chǎn)恢復(fù)及管理工作。涉事車間、班組員工情緒波動異常，個別人員產(chǎn)生心理陰影，晝夜不眠，身體狀況急劇下降。制粉班員工對磨煤機(jī)檢修作業(yè)產(chǎn)生了巨大的恐懼心理，影響了磨煤機(jī)正常的檢修維護(hù)工作，制粉班班長第一次競聘工作也因競聘者心理原因而流產(chǎn)。針對涉事班組員工出現(xiàn)的心理問題，吉林公司及廠部在心理疏導(dǎo)無效的情況下，不得不聘請吉林省內(nèi)資深心理咨詢師團(tuán)隊對相關(guān)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)?！?— “安全生產(chǎn)月”事故警示教育發(fā)言材料

三、事故給死者家庭造成嚴(yán)重創(chuàng)傷

“2?25”事故的發(fā)生，使我們永遠(yuǎn)失去了三名生產(chǎn)戰(zhàn)線的兄弟，也給這三個家庭帶來了滅頂之災(zāi)。對員工的逝去，我們追悔不已。對死者家屬的悲痛，我們感同身受、滿懷愧疚。

三名死者中年紀(jì)最大的是李德玉，1989年7月從部隊退伍后來到長山廠工作，2011年1月?lián)伍L山廠鍋爐車間瓦工班副班長，2015年12月?lián)五仩t車間制粉班班長。他的妻子沒有正式工作，女兒剛剛大學(xué)畢業(yè)，可以說一家三口都靠著他來賺錢養(yǎng)家。他的突然離世，對這個家庭來說就是晴天霹靂、房倒屋塌。從此，女兒失去了慈愛的父親，妻子沒有了依靠的肩膀。接受不了從此與親人陰陽永隔的她們，在事故發(fā)生后連續(xù)多日精神恍惚、食不下咽。

譚哲于2005年12月參軍入伍，2009年12月進(jìn)入長山廠，一直在鍋爐車間焊工班工作?！??25”事故發(fā)生前不久，譚哲還與妻子籌備著迎接兩個人的愛情結(jié)晶，春風(fēng)得意的他，滿懷著人生的憧憬?？伤罱K沒能等到那幸福時刻的到來，就先撒手人寰，留下了悲痛欲絕的父母、88歲高齡的老奶奶、年輕的妻子和她肚子里剛剛孕育四個月的小生命。回想今年春節(jié)，譚哲的父母第一次收到了譚哲孝敬二老的5000元，他們欣慰的感慨，兒子終于長大了，可以老有所養(yǎng)了。但春節(jié)剛剛過去，事故就奪去了兒子的生命。喪子之痛夜夜折磨著父親，他輾轉(zhuǎn)反側(cè)，半夜里拿著手機(jī)，一遍遍看著兒子以前發(fā)過的微信，又一遍遍給兒子的手機(jī)發(fā)送信息，期盼奇跡發(fā)生，收到回應(yīng)。譚哲也是家庭中唯一一個男

—5— 丁。至今，譚哲父母也不敢告訴奶奶真相，怕老人承受不了白發(fā)人送黑發(fā)人的悲痛。他們騙老人說，單位安排他出國了。老人現(xiàn)在還常常念叨，平時孝順的孫子怎么幾個月都不來看看她，卻不知道自己已經(jīng)永遠(yuǎn)沒有機(jī)會和孫子說話了。譚哲的妻子怎么也想不到，婚后短短一年零四個月的日子，竟成了兩人一生僅有的回憶和交集。噩耗傳來，懷有4個月身孕的她雖然悲痛欲絕，但面對殘酷的現(xiàn)實，孩子留與不留也必須做個抉擇。善良懂事的她非常理解老人矛盾的心情，既怕留下孩子影響年輕兒媳今后的幸福，又祈盼兒媳能留下孩子，給譚哲和譚家留下根，慘痛的事故給家庭留下多么艱難的抉擇！

三名死者中，最年輕的是王洪亮，2012年7月，從松原職業(yè)技術(shù)學(xué)院焊接技術(shù)及自動化專業(yè)畢業(yè)后，被招聘到長山廠。王洪亮的家里有三個姐姐，他是父母當(dāng)年頂著巨大壓力生下的唯一男孩。事故發(fā)生后，近三個月的哭泣和悲傷，王洪亮母親的眼睛始終通紅，視力也明顯衰退。她時常緊緊貼著兒子的照片，一遍遍擦去淚水。沉默寡言的父親被悲傷和思念反復(fù)折磨，愁白了滿頭黑發(fā)，血壓升到了200mmHg，不得不住進(jìn)醫(yī)院。

5月21日、25日、28日，廠領(lǐng)導(dǎo)及全體中層干部，在松原市分別參加了三名死者的追悼會。悲痛的哀樂伴著家屬撕心裂肺的哭喊和悲戚，親友們那一道道飽含著惋惜和怨責(zé)的目光，好像一條條鞭子，鞭撻著我們，我們只有懷著對逝者深深的愧疚和惋惜，向逝者鞠躬、默哀！向家屬深深的致歉！我們滿心愧疚，心如刀絞，深深自責(zé)沒有管理好企業(yè)，沒有保護(hù)好員工?！?— “安全生產(chǎn)月”事故警示教育發(fā)言材料

四、知恥后勇、不蹈覆轍，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面 面對血的教訓(xùn)，我們充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)一切工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠；面對痛苦的回憶，我們充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段；及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，提高干部員工安全生產(chǎn)素質(zhì)，是防止事故的得力措施；強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公平、公正、公開選拔任用干部，充分調(diào)動干部員工的積極性，形成齊抓共管的合力，是防止事故的有力保證。

下一步，我們將重點抓好以下幾項工作，迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。

1.從講政治的高度重新認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性。教訓(xùn)必須真正汲取，事故決不能再出，加強(qiáng)管理，落實責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，確保所轄區(qū)域安全穩(wěn)定。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于“七個加強(qiáng)”的總體部署和吉林公司關(guān)于“七個加強(qiáng)”的方案要求，扎實推進(jìn)“七個加強(qiáng)”工作，把班組建設(shè)好，時刻把人的風(fēng)險把控住，全力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2.認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合生產(chǎn)實際修訂完善，健全制度執(zhí)行的保障機(jī)制，切實將“四個責(zé)任”、“四個凡事”層層落實到位；運用綜合考評、生產(chǎn)任務(wù)管理，進(jìn)行車間、值間安全生產(chǎn)風(fēng)險排序，發(fā)揮“兩個體系”作用，加強(qiáng)安全風(fēng)險較高的—7— 分場（車間）管控力度，推動各項生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

3.按照從嚴(yán)管理干部的要求，以當(dāng)前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”要求和好干部標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，形成高效實用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。統(tǒng)籌謀劃人力資源優(yōu)化配臵，規(guī)范選人用人決策程序，通過綜合考察、集體討論等方式，真正把品質(zhì)作風(fēng)正、能力水平高、工作業(yè)績好、專業(yè)技能強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膯T工選拔出來委以重任，做到人盡其才。

4．發(fā)揮點檢定修、集控運行機(jī)制體制作用，完善檢修維護(hù)部人員設(shè)臵，制定配套管理標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮點檢定修模式下車間集中管理的作用。

5．完善《大唐長山熱電廠反習(xí)慣性違章實施細(xì)則》、《關(guān)于開展2016年“夯基礎(chǔ)、反事故、保安全”班組管理競賽活動的通知》、《保證設(shè)備長周期運行考核實施細(xì)則》、《大唐長山熱電廠檢修競賽獎管理辦法》、《大唐長山熱電廠經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理考核實施細(xì)則》等六項措施方案。通過方案的實施，向生產(chǎn)系統(tǒng)員工傾斜獎勵900萬元，激發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)員工工作熱情。目前，企業(yè)員工隊伍思想整體穩(wěn)定，員工心氣、士氣正在逐漸恢復(fù)。6．按照集團(tuán)公司、吉林公司關(guān)于“開展反事故緊急專項行動”部署和要求，以全面梳理各項日常工作（典型作業(yè)）為突破口，以完善日常工作流程和典型作業(yè)流程為目的，進(jìn)一步查死角、找漏洞、補(bǔ)短板、抓落實；同時，狠抓吉林公司下達(dá)的“安全生產(chǎn)十條禁令”的執(zhí)行；按照吉林公司《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)培—8— “安全生產(chǎn)月”事故警示教育發(fā)言材料

訓(xùn)工作的通知》要求，做好做實安全教育和技能培訓(xùn)，并積極開展“三熟三能、四懂三會”大比武等活動；以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，扎實開展“加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)”主題活動和“背畫系統(tǒng)圖、默寫規(guī)程、編寫工作票”、事故“警示教育周”等專題活動，為做好安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)勁動力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我們知道，任何道歉也不能挽回已經(jīng)逝去的生命，任何懺悔在血的教訓(xùn)面前也顯得格外的無力與蒼白，太多的如果、太多的假如也不可能讓時光倒回，我們只能說，面對生命、面對死亡，長山廠承擔(dān)不起、吉林公司承擔(dān)不起、集團(tuán)公司系統(tǒng)一樣承擔(dān)不起。

“前事不忘后事之師”，我們要堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針不動搖，在集團(tuán)公司、吉林公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全廠廣大干部員工一定會盡快走出事故陰霾，堅定信心，重塑形象，打好安全生產(chǎn)翻身仗，促使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

謝謝大家！

—9—

第二篇：2.事故教育記錄

事故回顧記錄

回顧時間

回顧地點

事故名稱

回顧事故、事件的主要內(nèi)容 事故發(fā)生的地點、時間，事故發(fā)生的原因，事故的處理過程，人員傷亡情況和采取的防范措施。

回顧的方式

1、講座； 2、公告欄； 3、文件。

參加演練人員簽名

第三篇：警示教育事故案例

一、某煤礦頂板事故案例

×年×月×日，某煤礦在炮采工作面安裝時發(fā)生一起頂板事故，導(dǎo)致兩人死亡。

一、事故經(jīng)過：

安裝工作面平均傾斜長78m，平均傾角36°，切眼高為2.2m，安裝時跟底板留頂煤擴(kuò)刷裝面,風(fēng)鎬落煤。事故發(fā)生時已經(jīng)擴(kuò)刷安裝34棚。當(dāng)日早班，分兩組進(jìn)行裝面，工區(qū)安排副區(qū)長許某帶領(lǐng)職工張某等四人為一組，負(fù)責(zé)從下向上裝面，在裝好第四棚準(zhǔn)備裝第五棚時，由于遇到火侵，巖體較堅硬，風(fēng)鎬刷幫困難，在放震動炮時，造成迎頭倒兩棚。班長向某發(fā)現(xiàn)倒棚后，急忙叫放炮警戒線外等待裝面的四人跟副區(qū)長許某上去處理；許某安排張某負(fù)責(zé)接頂，其他人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運接頂料和處理倒棚。接頂過程中頂煤突然冒落將張某埋住，負(fù)責(zé)觀察頂板的盛某等人扒煤對其進(jìn)行搶救。在搶救張某過程中，頂部煤層再次冒落將盛某埋住。礦組織救援后將二人送往醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。

二、事故原因：

1、工作面單體液壓支柱初撐力不足，造成工作面爆破倒棚是冒頂?shù)闹苯釉颉?/p>

2、職工自我保護(hù)意識差，違章空頂作業(yè)。

3、現(xiàn)場管理不到位，指揮不力。

4、現(xiàn)場救援措施不當(dāng),至使工作面二次冒頂將救援人員埋住。

三、事故教訓(xùn)：

1、個別干部職工安全意識淡薄，質(zhì)量意識不高。

2、個別職工業(yè)務(wù)技能不高，識險、除險、避險的能力不強(qiáng)。

3、規(guī)程措施現(xiàn)場落實不嚴(yán)。

4、自救互救知識不強(qiáng)。

四、防范措施：

1、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保證支護(hù)各項參數(shù)符合措施要求。

2、認(rèn)真對照規(guī)程排查現(xiàn)場存在的隱患。嚴(yán)格現(xiàn)場管理，采取有效措施，確保作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實到位。

3、加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造帶、破碎帶等特殊地段的安全技術(shù)管理，超前預(yù)防并制定切實可行的有針對性的措施。

4、加強(qiáng)對干部職工的安全教育與培訓(xùn)，特別是采掘作業(yè)人員，提高他們在遇到作業(yè)條件變化時的處理能力和安全自保意識。

5、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)自救互救知識，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力和臨時處置能力。

二、中煤大屯公司孔莊煤礦“3.20”重大頂板死亡事故 案例

2001年3月20日7時50分，中煤大屯公司孔莊煤礦I4采區(qū)8175工作面發(fā)生一起冒頂事故，造成5人死亡。

一、礦井概況

孔莊煤礦始建于1973年10月，1977年7月1日正式投產(chǎn)。該礦原設(shè)計生產(chǎn)能力為60萬t，經(jīng)改擴(kuò)建后，原煤年產(chǎn)量達(dá)到180萬ta以上。發(fā)生事故的8175工作面位于I4采區(qū)，煤層傾角21度，煤厚2．2—4m，工作面切眼長度106m；工作面直接頂為灰黑色砂質(zhì)泥巖，層理、節(jié)理發(fā)育，易離層冒落；直接頂厚度6．1米，切眼附近揭露一條與切眼斜交的正斷層，斷層落差1．2米，斷層面距下巷溜子道23米。工作面采用高檔普采生產(chǎn)工藝，支護(hù)采用DZ-22單體液壓支柱配合HDJA-1000金屬鉸接頂梁，主要生產(chǎn)設(shè)備為MG-150采煤機(jī)和SGZ-630／220刮板運輸機(jī)。事故發(fā)生時，工作面推進(jìn)2.8米。

二、事故及搶救經(jīng)過

3月20日夜班(事故發(fā)生的當(dāng)班)8175工作面出勤30人，當(dāng)班工長馬培虎、班長胡成建、副班長張應(yīng)全。班前會由機(jī)電副隊長孫念耕主持。當(dāng)班任務(wù)割本循環(huán)的煤、架棚、回柱。副班長張應(yīng)全將本班作業(yè)人員分成七個現(xiàn)場組，第二現(xiàn)場組作業(yè)人員趙某、潘某，第三現(xiàn)場組作業(yè)人員吳某、張某。工作面割煤、支柱工序完成后，約7時開始沿工作面傾斜方向自下而上回撤放頂線排支柱。礦初次放頂領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安全科副科長張某盯在第二現(xiàn)場作業(yè)組；7時50分，在第二、第三現(xiàn)場組作業(yè)區(qū)域，工作面突然發(fā)生老塘至煤壁的全斷面推垮型冒頂，冒頂長度20.4米、冒頂寬度6.3米、冒頂高度約1.7米，將第二現(xiàn)場組作業(yè)人員趙某、潘某，第三現(xiàn)場組作業(yè)人員吳某、張某四名外包隊工人和在此安全檢查的安全科副科長張某共5名同志埋住。經(jīng)過三十個小時的緊急搶救，于3月21日14時將5名同志全部扒出，經(jīng)確認(rèn)5名同志均已死亡。

三、事故原因

（一）直接原因

第三現(xiàn)場組作業(yè)人員吳某、張某嚴(yán)重違反《作業(yè)規(guī)程》關(guān)于“回柱放頂鄰茬間距不得小于15米”的規(guī)定，在回柱間隔距離只有4.4米的情況下違章回柱，致使第二、第三現(xiàn)場組作業(yè)區(qū)域頂板活動加劇，造成支架失穩(wěn)，發(fā)生推垮型冒頂，是這起事故的直接原因。

（二）重要原因

工作面規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程落實不到位，支護(hù)質(zhì)量差。作業(yè)規(guī)程、初次放頂專項措施雖對頂板管理、支柱的支設(shè)質(zhì)量、采高、特殊支護(hù)的戧柱與木垛進(jìn)行了明確規(guī)定，但根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果和事故現(xiàn)場調(diào)查：工作面支柱初撐力達(dá)不到規(guī)定，現(xiàn)場抽查兩處均不合格；老塘側(cè)約35％的支柱缺少柱鞋；老塘側(cè)約60％的支柱超高使用；木垛架設(shè)未按規(guī)程和措施的規(guī)定接實打緊；抗棚數(shù)量只有規(guī)定數(shù)量的48％，架設(shè)質(zhì)量達(dá)不到規(guī)程規(guī)定；支柱迎山角約26％不符合規(guī)程規(guī)定要求，存在迎山角過大或退山。致使工作面支護(hù)強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)程規(guī)定，是造成這起大面積冒頂事故的重要原因。

（三）其它原因

1、工作面頂板為復(fù)合頂板，并有一落差1.2米的斷層；切眼形成距工作面回采間隔時間達(dá)5個月，間隔時間長；工作面生產(chǎn)過程中，沒有及時采取有效的預(yù)防冒頂措施，是造成這起大面積冒頂事故的原因之一。

2、對外包工隊職工必要的培訓(xùn)和教育不到位，安全管理、檢查、監(jiān)督不力，崗位責(zé)任制落實不夠，也是造成這起大面積冒頂事故的原因之一。

綜上所述，這是一起違章作業(yè)、現(xiàn)場管理不嚴(yán)、技術(shù)管理不到位造成的一起責(zé)任事故。

四、防范措施

（一）認(rèn)真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，克服麻痹松懈思想，狠抓重點和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，堅決遏制重大事故的發(fā)生。

（二）立即開展礦區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，對查出的事故隱患要限期整改。堅持“三不生產(chǎn)、四不放過”的原則，杜絕任何形式的違章作業(yè)，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，真正形成全員、全方位、全過程抓安全生產(chǎn)的格局。

（三）加強(qiáng)對外包隊的管理。外包隊工人多為農(nóng)村富余勞動力，文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差、隊伍臨時拼湊、人員流動頻繁，雖經(jīng)過入礦安全培訓(xùn)，但對基本的安全生產(chǎn)知識知之甚少，自?；ケＤ芰Σ?，安全意識淡薄，思想麻痹，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，應(yīng)嚴(yán)格對外包隊的監(jiān)管、檢查、考核，對安全意識差、管理混亂的外包隊要堅決清退。

（四）提高工作面支護(hù)質(zhì)量，加強(qiáng)工作面頂板支護(hù)與動態(tài)監(jiān)測，從人員配備、監(jiān)測儀器儀表、監(jiān)測結(jié)果反饋、現(xiàn)場落實等方面抓好支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測工作，切實提高工作面支護(hù)質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)現(xiàn)場管理。狠抓規(guī)程、專項措施的現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，切實將規(guī)程、專項措施在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中落到實處。

（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和職工培訓(xùn)，以事故案例教育廣大職工，要嚴(yán)格按“三大規(guī)程’作業(yè)，開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、反“三違”活動，提高職工安全意識和自?；ケＤ芰?。

（七）克服技術(shù)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)。當(dāng)工作環(huán)境發(fā)生變化時，必須進(jìn)行深入細(xì)致的研究，找出存在問題，制定切實有效的防范措施。

（八）提高安監(jiān)人員素質(zhì)。部分安監(jiān)人員現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺，監(jiān)管不力，應(yīng)全面提高安監(jiān)人員的技術(shù)水平和現(xiàn)場監(jiān)督能力，有效地監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)程、措施的要求作業(yè)，及時整改不安全隱患。

（九）提高工作面支護(hù)裝備水平，增強(qiáng)防災(zāi)抗災(zāi)能力。

三、某礦斜巷運輸事故案例

×年×月×日，某煤礦在運輸作業(yè)過程中發(fā)生一起斜巷松車時物料松散下滑造成兩人死亡的事故。

一、事故經(jīng)過：

某日早班，某礦運輸隊回收井下斜巷底部車場內(nèi)的一車舊道軌。由于舊道軌在裝車時偏載，導(dǎo)致在斜巷提升過程中車輛掉道。同時舊道軌從車輛上竄出，在重力作用下沿斜巷下滑，在斜巷內(nèi)發(fā)出響聲。把鉤工聽到聲音后出來探視情況，下滑的道軌傷及到把鉤工和另一名員工，導(dǎo)致兩名礦工因傷勢嚴(yán)重，搶救無效死亡。

二、原因分析：

1、道軌裝車不正且捆綁不牢是造成事故的主要原因。

2、職工安全思想意識淡薄，自主保安能力不強(qiáng)，行車期間沒有撤離到安全地點，以致釀成苦果是造成事故的重要原因。

3、該單位領(lǐng)導(dǎo)對職工安全工作思想教育不到位，管理、教育不到位是造成事故的間接原因。

三、防范措施：

1、不論是斜巷運輸還是平巷運輸，都不能將運料偏載，要選擇足夠強(qiáng)度的材料捆綁牢靠。

2、對職工加強(qiáng)教育，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識。

3、對職工加強(qiáng)技能教育，提高業(yè)務(wù)能力。

四、事故教訓(xùn)

1、職工安全意識淡薄，崗位責(zé)任意識不強(qiáng)。

2、職工業(yè)務(wù)技能不高，識險、避險的能力不強(qiáng)。

3、安全措施現(xiàn)場落實不到位。

四、湖南省衡陽市耒陽市宏發(fā)煤礦“2·16”重大運輸事故案例

2012年2月16日0點30分，湖南省衡陽市耒陽市宏發(fā)煤礦發(fā)生一起重大運輸事故，造成15人死亡、3人重傷。

該礦為個體私營企業(yè)，證照齊全，設(shè)計生產(chǎn)能力6萬噸/年，屬低瓦斯礦井。2月10日該礦通過耒陽市煤炭局組織的節(jié)后復(fù)工驗收（耒陽市政府規(guī)定先復(fù)工驗收、后復(fù)產(chǎn)驗收），允許開展井下巷道維修、設(shè)備維護(hù)等工作。經(jīng)分析，事故的直接原因是：該礦違規(guī)使用礦車在斜井（斜長420米，坡度28°）運送人員，且運料車與乘人礦車混掛（4節(jié)載人礦車在運行方向之前，4節(jié)料車在后），運行中第2節(jié)與第3節(jié)料車連接繩套（用鋼絲繩和繩卡子自制的繩套）拉脫，導(dǎo)致2節(jié)料車和4節(jié)礦車跑車。事故暴露出的直接問題有：一是嚴(yán)重違規(guī)使用礦車運送人員且與料車混掛；二是違規(guī)掛車8節(jié)（超規(guī)定）；三是違規(guī)使用自制鋼絲繩繩套替代連接裝置，且井筒中未設(shè)置防跑車的擋車裝置；四是串車未掛保險繩。

為深刻吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生，采取以下防范措施：

一、抓好煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作。完善煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作方案，嚴(yán)把驗收質(zhì)量關(guān)，堅持“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。停產(chǎn)放假或停產(chǎn)檢修的煤礦要落實停產(chǎn)或檢修期間的安全措施；企業(yè)申請復(fù)產(chǎn)時，必須經(jīng)過地方有關(guān)部門逐級驗收審批合格，方可恢復(fù)生產(chǎn)；恢復(fù)生產(chǎn)、建設(shè)時，煤礦必須制定安全保障技術(shù)措施，保證各個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。要嚴(yán)防煤礦企業(yè)以復(fù)工維修名義，違法組織生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)煤礦運輸安全管理。礦井要完善提升運輸系統(tǒng)的各類安全保護(hù)裝置，主要提升裝置必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，裝設(shè)保險裝置和后備保護(hù)裝置，且動作靈敏、性能可靠。斜井提升連接裝置必須裝設(shè)保險繩。斜井井巷中防跑車與跑車防護(hù)裝置等安全設(shè)施必須齊全、完善，提升時嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定。必須采用專用乘人裝置運送人員，嚴(yán)禁使用礦車、材料車等運送人員；用人車運送人員時，嚴(yán)禁附掛物料車，嚴(yán)禁提升運輸設(shè)備超負(fù)荷或帶病運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。

三、切實加大安全培訓(xùn)力度，對全體煤礦職工特別是農(nóng)民工（包括勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工、季節(jié)工等）進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，使職工了解掌握安全操作技能和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律以及應(yīng)急避險等安全逃生設(shè)備設(shè)施的使用和維護(hù)等知識。尤其是新招收工人多，培訓(xùn)任務(wù)緊迫的煤礦，必須堅持全員培訓(xùn)，明確培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)時間，培訓(xùn)考核不合格者，一律不得上崗作業(yè)。

四、切實加大事故查處力度。事故發(fā)生地有關(guān)部門積極配合駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究。對非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為引發(fā)的煤礦事故，要綜合運用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等手段，依法加大責(zé)任追究力度。

五、山東華源“8·17”河岸決口、潰水淹井事故案例

2007年8月17日，因當(dāng)?shù)赝唤当┯?、山洪暴發(fā)，河岸決口，造成山東省新泰市華源礦業(yè)公司礦井被淹，導(dǎo)致172名礦工遇難。

一、事故經(jīng)過： 8月16日至17日，新泰市連續(xù)兩天集中強(qiáng)降雨。17日14時許，巡查汛情人員發(fā)現(xiàn)柴汶河河堤洪水外溢，立即打電話報告險情；14時30分，井下組織撤人。該礦井深超千米，當(dāng)時井下有756人，先后有584人升井脫險，其余172人未能及時撤出。至18日12時，礦井基本淹沒。

二、事故分析：

經(jīng)過現(xiàn)場勘察和多方面分析，認(rèn)定這是一起由嚴(yán)重自然災(zāi)害引發(fā)的事故災(zāi)難。一是突降暴雨，山洪暴發(fā)。8月16日至18日，降雨量達(dá)262．3毫米，降雨最大的3小時為70年一遇，引發(fā)山洪。二是水庫溢洪，河水暴漲。流域內(nèi)東周、金斗2個水庫超過警戒水位加大排洪，祝富、重興、熬山東3個水庫滿庫溢洪；加之平陽河、東周河、東干渠、西都沖溝的水流，分別匯入柴汶河，水量猛增。三是河岸決口，潰水淹井。多處水流匯合后水勢猛，流量大，直接沖刷河堤，河水猛漲，漫過河岸，沖刷剝蝕，掏空基礎(chǔ)，很快沖開約65米的決口。據(jù)測算，這次潰人井下的洪水約1260萬立方米、沙石約30萬立方米。

三、事故教訓(xùn)：

一是對防范自然災(zāi)害引發(fā)的事故災(zāi)難重視不夠，存在薄弱環(huán)節(jié)。預(yù)報、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制不夠健全，應(yīng)對暴雨的方案措施不夠明確具體；水庫在暴雨前沒有適當(dāng)騰出庫容，暴雨突降時，水庫超過警戒水位，既要保水庫泄洪，又要防止下游泛濫，處于兩難。防洪設(shè)施不夠牢靠，河堤、河岸不穩(wěn)固，承載能力低。

二是在隱患排查治理中，采取措施力度不夠，一些隱患沒有得到根除。煤礦對沙坑、沙井存在的重大隱患所導(dǎo)致的嚴(yán)重后果估計不足，雖然采取了封堵回填措施，但是沒能經(jīng)得住決口潰水的沖擊。

三是礦產(chǎn)資源管理存在漏洞。這次潰水通道除廢棄沙井周圍外，還有煤層亂采濫挖形成的老空區(qū)，防水巖層遭到破壞，給礦井安全埋下重大隱患。當(dāng)?shù)胤欠ú缮硨?dǎo)致沙坑面積不斷擴(kuò)大，形成低洼。

四是國有礦破產(chǎn)改制后的煤礦企業(yè)安全管理弱化。華源公司是2004年由原國有重點煤礦新汶礦業(yè)集團(tuán)張莊礦經(jīng)破產(chǎn)改制成為民營股份制企業(yè)的。改制后安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任不清，新汶礦業(yè)集團(tuán)代管責(zé)任不明確，實際監(jiān)管缺失；勞動組織管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)，年產(chǎn)能力78萬噸的礦井，事故當(dāng)班下井多達(dá)756人；安全基礎(chǔ)設(shè)施不完善等。

四、防范措施：

一是各煤礦和非煤礦山企業(yè)要對水害隱患進(jìn)行全面排查，針對礦井受水庫、河流等威脅情況，采取修筑堤壩、開挖溝渠等截流、疏導(dǎo)措施；填實廢棄井口及井田內(nèi)采煤和采礦塌陷區(qū)；煤系露頭等部位有漏水現(xiàn)象的做好基底防漏加固處理，防止地表水倒灌井下。

二是加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的聯(lián)系，密切關(guān)注雨季天氣形勢，加強(qiáng)汛情水害預(yù)測預(yù)報，對存在洪水淹井隱患的礦井，在大雨、暴雨期間要停工撤人，在停雨之后確認(rèn)隱患已消除才能恢復(fù)生產(chǎn)。要加強(qiáng)對井下排水設(shè)備的檢修、維護(hù)，確保礦井排水系統(tǒng)完好可靠，嚴(yán)防淹井造成人員傷亡事故的發(fā)生。

三是進(jìn)一步完善水害事故應(yīng)急搶險救援預(yù)案。配備滿足搶險救災(zāi)需要的各種排水設(shè)備、物資和隊伍，加強(qiáng)水害事故搶險的演練，確保搶險救災(zāi)工作能夠及時到位，努力減少礦井水害事故的損失。

六、地煤公司京盛煤礦“8.29”重大透水死亡事故案例 2003年8月29日22時許，中國地方煤礦總公司京盛煤礦2103軌道下山下部的聯(lián)絡(luò)平巷在掘進(jìn)時與2103運輸下山貫通，發(fā)生透水，造成一起死亡3人的重大透水事故。

一、事故經(jīng)過

2003年8月29日中班，蔡維東掘進(jìn)隊由當(dāng)班副隊長袁春義主持召開班前會，安排竇亞軍班組在2103軌道下山的掘進(jìn)工作，交待了探放水工作。該班組具體分工：蔣雷鳴開調(diào)度絞車，崔懷強(qiáng)擔(dān)任信號把鉤工，鮮繼榮、李漢金、竇亞軍、竇金保在掘進(jìn)面作業(yè)。15時40分到達(dá)工作地點（沒有進(jìn)行探放水工作），放了5次炮后（《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定：工作面每天兩班作業(yè)，每班一循環(huán)，循環(huán)進(jìn)度為1.4米，斷面布置14個炮眼，分6次起爆，使用1.5米的鉆桿掘進(jìn)，3米和5米的鉆桿探放水），鮮繼榮問竇亞軍：“班長，我們這個工作面離以前礦上廢棄的巷道還有多遠(yuǎn)？小心打著打著出水了?！备]亞軍說：“不咋的。”竇亞軍打完第6次炮的炮眼后，就讓竇金保裝藥，然后竇亞軍（無爆破員作業(yè)證）放了炮。放完炮回來，四人分兩組（鮮繼榮、竇金保一組，李漢金、竇亞軍一組）準(zhǔn)備挖柱窩，這時鮮繼榮向竇亞軍反映煤有點濕，竇亞軍剛說沒事，水就出來了，將四名作業(yè)人員淹在水中。這時，絞車處鈴聲大響，一股帶有氣味的風(fēng)從巷中沖出，蔣雷鳴、崔懷強(qiáng)意識到出事了，立即下去查看，向下走到約60米處，就看到鮮繼榮抱著風(fēng)筒，站在水中喊救命，立即將鮮繼榮拉了上來。崔懷強(qiáng)隨即給掘進(jìn)隊隊長打電話報告事故情況，掘進(jìn)隊隊長立即向礦長進(jìn)行了匯報，有關(guān)方面電話告知礦總工程師、調(diào)度室、安檢科，并立即組織礦有關(guān)人員成立救援隊伍，進(jìn)行搶救。與此同時，鮮繼榮被送到了靈新總醫(yī)院進(jìn)行救治。

二、事故原因

（一）直接原因

1、被貫通巷道2103運輸下山存在重大安全隱患，巷道內(nèi)存有積水。貫通前沒有將該巷內(nèi)的積水、淤泥排除。

2、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)迎頭煤壁有滲水征兆后，沒有及時撤離現(xiàn)場，繼續(xù)冒險施工。

3、測量工作嚴(yán)重滯后，沒有及時掌握施工進(jìn)度，標(biāo)定巷道掘進(jìn)要素，巷道掘進(jìn)施工質(zhì)量差。

（二）間接原因

1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度不健全，作業(yè)規(guī)程編制對水害分析不足，安全技術(shù)措施缺乏針對性和具體要求，安全主要措施內(nèi)容不全。

2、沒有嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通的安全技術(shù)措施和“有疑必探，先探后掘”的探放水原則。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到現(xiàn)場，各級安全管理人員監(jiān)督檢查不到位，沒有及時排查和消除事故隱患。

4、特種作業(yè)人員無證上崗，對安全生產(chǎn)知識了解、掌握甚少，安全生產(chǎn)意識淡薄。

5、各級安全生產(chǎn)管理人員對水害的認(rèn)識不足，安全生產(chǎn)意識淡薄。

三、事故性質(zhì)和有關(guān)責(zé)任者的處理意見

（一）事故性質(zhì)

這是一起因違章作業(yè)、違章指揮、疏于現(xiàn)場管理，生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)規(guī)程和安全措施存在漏洞而造成的重大責(zé)任事故。

（二）責(zé)任分析

1、當(dāng)班班長帶領(lǐng)李漢金、竇金保、鮮繼榮3名工人在作業(yè)過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行 安全技術(shù)措施，未做到“有疑必探，先探后掘”，發(fā)現(xiàn)透水征兆未及時撤離，違章指揮，繼續(xù)冒險施工，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

2、掘進(jìn)隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人疏于作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，應(yīng)負(fù)現(xiàn)場管理不到位責(zé)任。

3、掘進(jìn)隊負(fù)責(zé)人對作業(yè)現(xiàn)場的安全管理不到位，對安全技術(shù)措施不落實，安排無證人員上崗作業(yè)，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、安檢員對作業(yè)人員未嚴(yán)格貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施監(jiān)督檢查不到位，未進(jìn)行探放水即進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)未加制止。

5、安檢科長對作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管及作業(yè)現(xiàn)場貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施監(jiān)督檢查不到位。

6、生產(chǎn)副礦長兼總工程師編制的作業(yè)規(guī)程探放水措施內(nèi)容不全，措施不夠可靠，巷道貫通前未安排排除2103運輸下山巷道內(nèi)的積水，應(yīng)負(fù)生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任。

7、礦長為本礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本礦各級安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、特種作業(yè)人員無證上崗應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、事故教訓(xùn)與防范措施

（一）事故教訓(xùn)

1、“安全第一”的思想樹立不牢，安全意識不強(qiáng)，對水害的嚴(yán)重性認(rèn)識不足?，F(xiàn)場安全技術(shù)管理基礎(chǔ)薄弱，業(yè)務(wù)保安和安全生產(chǎn)責(zé)任制不完善、不落實。

2、防治水管理有漏洞，未做到“有疑必探，先探后掘”，巷道貫通工作未執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，沒有對要貫通的巷道進(jìn)行抽排積水工作。

3、安全生產(chǎn)管理制度不健全，生產(chǎn)技術(shù)和安全管理機(jī)構(gòu)不健全，缺乏安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)規(guī)程措施編制不完善，規(guī)程措施貫徹不到位。

4、安全培訓(xùn)和安全教育不到位，職工安全技術(shù)素質(zhì)低，安全意識差。特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)無證上崗作業(yè)。

（二）防范措施

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，完善各項規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題。

2、認(rèn)真編制探放水設(shè)計和安全措施，配備探放水設(shè)備，搞好礦井防治水工作，嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的探放水原則。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)安全管理工作，盡快充實生產(chǎn)、安全專業(yè)技術(shù)人員，健全生產(chǎn)技術(shù)和安全管理機(jī)構(gòu)，確保作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)措施科學(xué)、合理、適用，做到安全技術(shù)措施層層把關(guān)落實到現(xiàn)場。

4、扎扎實實地開展職工安全培訓(xùn)和安全教育工作，特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高全礦職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保安能力。培訓(xùn)工作要有針對性和實用性，要有培訓(xùn)、考核記錄。

5、中國地方煤礦總公司要加強(qiáng)對京盛煤礦的安全生產(chǎn)管理，加大監(jiān)督檢查力度，完善各項規(guī)章制度并確保落實到位。

七、陜西省銅川市耀州區(qū)田玉煤業(yè)有限公司“10.16”重大瓦斯爆炸事故案例

2011年10月16日，陜西省銅川市耀州區(qū)田玉煤業(yè)有限公司發(fā)生重大瓦斯爆炸事故，造成11人死亡。該礦為鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、低瓦斯礦井，屬資源整合礦井，設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸/年，2011年4月經(jīng)銅川市煤炭局批準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。經(jīng)分析，事故原因是：該礦非法越界組織生產(chǎn)，隱瞞生產(chǎn)真相；礦井進(jìn)回風(fēng)巷之間漏風(fēng)嚴(yán) 重，掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)形成循環(huán)風(fēng)，作業(yè)地點風(fēng)量不足，導(dǎo)致瓦斯積聚，耙斗機(jī)鋼絲繩與絞車外殼摩擦產(chǎn)生火花，引起瓦斯爆炸。

為深刻吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生，采取以下防范措施：

一、加強(qiáng)煤礦通風(fēng)瓦斯管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，緊緊抓住采掘部署、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理5個重點環(huán)節(jié)，健全完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”。要摸清煤層、采空區(qū)瓦斯賦存情況和可能存在異常涌出的區(qū)域，全面排查和治理通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控以及機(jī)構(gòu)隊伍、規(guī)章制度、安全投入、現(xiàn)場管理等方面存在的隱患和問題。煤礦井下嚴(yán)禁使用國家明令禁止的設(shè)備及工藝，要及時淘汰落后老化、不符合防爆要求的電氣設(shè)備，并加強(qiáng)對井下電氣設(shè)備的檢查和維護(hù)，杜絕電氣設(shè)備失爆。

二、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為。嚴(yán)厲打擊煤礦無證無照生產(chǎn)、不具備安全條件擅自生產(chǎn)、超層越界、關(guān)閉取締后死灰復(fù)燃以及未批先建、批小建大、假技改真生產(chǎn)等非法違法行為，嚴(yán)防“三違”、“三超”行為。對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締，嚴(yán)防不具備安全生產(chǎn)基本條件的礦井以技改名義非法違法生產(chǎn)、建設(shè)。

三、加強(qiáng)對停產(chǎn)停工礦井的安全監(jiān)管，特別是因存在重大安全隱患被責(zé)令停產(chǎn)整頓的煤礦，督促其制定、落實整改措施，嚴(yán)防停而不整、擅自復(fù)產(chǎn)復(fù)工等非法違法行為。停產(chǎn)停工煤礦需要下井實施檢修、維修的，必須制定安全措施，明確檢修、維修程序，落實安全責(zé)任，防止事故發(fā)生。

四、切實加強(qiáng)應(yīng)急管理和處置。建立健全應(yīng)急管理規(guī)章制度，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，加大應(yīng)急投入，配備必要的應(yīng)急物資、裝備和設(shè)施；結(jié)合自身生產(chǎn)特點和作業(yè)流程，制定和完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案組織應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的應(yīng)急意識和自救互救能力。

第四篇：事故警示教育觀后感

長虹公司3.21事故警示教育片觀后感

-------電視站秦俊成

二〇一四年三月二十日晚上，我礦管理人員在潘礦的組織下，全礦包括礦長、隊長、技術(shù)員等管理人員調(diào)度樓二樓會議室觀看了長虹煤礦3.21事故警示教育片。

通過觀看視頻后讓我感到：

一、事故對于人身、對家庭的傷害。什么是安全？對于職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，疼的是傷者，受經(jīng)濟(jì)處罰的是沒有做好互助保安的工人和相關(guān)的管理人員。出了重傷事故，有的工人失去了工作能力，甚至是長期臥床不起，失去了生活自理能力，給自己和家庭增添了無盡傷痛。特別是工亡事故，對于有家室的人來說，孩子失去了應(yīng)有的父愛；妻子失去了疼愛自己的伴侶；尤其是父母，則是失去了一生的依靠，“養(yǎng)兒防老”只能靠自己的親生子女，兒媳婦終究是要改嫁他人的。這種種傷害都是無法用語言來描述的，也是無法用金錢來彌補(bǔ)的。

二、安全的經(jīng)濟(jì)賬。一但出了工傷事故，煤礦企業(yè)不但失去了創(chuàng)造產(chǎn)值的勞動力，同時還有承擔(dān)傷者的醫(yī)療費、護(hù)理費、誤工費甚至養(yǎng)老費等費用；一但出了工亡事故，巨額的賠償、經(jīng)濟(jì)處罰和停產(chǎn)整頓甚至關(guān)閉所帶來的巨大損失，都是目前煤礦企業(yè)無法承受的。所以，我們“出不起事故”。

我們應(yīng)該深刻汲取事故的教訓(xùn)，“把別人的事故當(dāng)成我們自己的事故”來對待，扎扎實實地把安全工作做好，落實到實處，將每個安全隱患扼殺在萌芽之中。

首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，應(yīng)該從“他要安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的理念上來。

其次，要堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。事故的發(fā)生，都是人為造成的，沒有必然要發(fā)生的事故，要牢固樹立“事故可防可控”的安全理念。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只有我們無論何時、何地都按章操作，事故就會遠(yuǎn)離我們。

再次、要加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)工作，掌握好安全知識和勞動安全技能。光有安全意識還是不夠的，必須要做到“自?！焙汀盎ケ！笔前踩?，堅決執(zhí)行“安全聯(lián)保制度”，讓每個職工都意識到“他的安全，就是我的安全”。另外，讓職工多學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)安全知識和領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件精神，并在實際工作中多掌握安全技能，把這些知識和技能運用到實際工作中，才能真正的做到“三不傷害”。

最后，要把安全工作落實到現(xiàn)場、落實到行動中。安全有規(guī)章，操作有標(biāo)準(zhǔn)，要將《煤礦安全規(guī)程》、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”、現(xiàn)場安全措施、《崗位操作規(guī)程》等各項規(guī)章制度和措施落實到本職崗位工作中、落實到現(xiàn)場。切記“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”。

總之，煤礦所有工作，必須將安全工作放在一切工作的首位。必須牢記“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”，這必須作為一條不可逾越的紅線，“要始終把礦工生命安全放在首位，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到實處，切實防范重特大事故的發(fā)生”。

第五篇：長山熱電廠煤斗空氣炮調(diào)研工作總結(jié)

長山電廠調(diào)研工作報告

設(shè)備管理部張志鳴

為落實我廠翻車機(jī)下部混凝土煤斗加裝空氣炮方案的執(zhí)行，學(xué)習(xí)煤斗的加裝空氣炮的先進(jìn)經(jīng)驗，避免以后發(fā)生各類不安全事件，使自身對煤斗加裝空氣炮工作更深入了解，按照要求與2013年03月29日本人對長山熱電廠混凝土煤斗進(jìn)行了實地參觀和現(xiàn)場試驗，并著重對空氣炮存在問題進(jìn)行了詢問及探討?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

大唐長山熱電廠，始建于1969年5月，主要承擔(dān)吉林省中西部地區(qū)電力供應(yīng)和系統(tǒng)調(diào)峰任務(wù)。長山熱電廠輸煤系統(tǒng)經(jīng)過擴(kuò)建后，由于煤質(zhì)問題混凝土煤槽經(jīng)常出現(xiàn)蓬煤堵煤現(xiàn)象，致使上煤緊張。2012年冬季為避免堵煤造成機(jī)組上煤緊張，經(jīng)過與廠家聯(lián)系及其它電廠調(diào)研長山熱電廠制定煤槽加裝空氣炮方案并執(zhí)行。

長山熱電廠翻車機(jī)下部煤槽長度共計16米，煤槽下部布置葉輪給煤機(jī)，空氣炮安裝位置在煤槽底部往上1.5米，共計布置5臺空氣炮，空氣炮布置在煤槽中間9米范圍內(nèi)。

長山熱電廠空氣炮安裝時用水鉆在煤槽上打110MM孔，支架選用40*40*5角鋼固定，底部支腿與預(yù)埋件連接固定，上部支架用膨脹螺絲固定。通過實地開炮試驗，空氣炮在運行時振動幾乎沒有，后坐力相當(dāng)小，通過幾個月投運以來，空氣炮對混凝土煤斗沒有任何影響，說明混泥土煤斗安裝空氣炮時可行的。

通過此次調(diào)研，證實了煤斗安裝空氣炮的可行，但安裝細(xì)節(jié)還需討論，保證安裝后安全穩(wěn)定運行。

附頁：長山熱電廠煤槽空氣炮圖片