第一篇:集團公司經(jīng)濟工作思路
集團公司經(jīng)濟工作思路
集團公司經(jīng)濟工作思路
今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“”品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃如下:
一、以項目建設(shè)為中心,切實完成營銷任務(wù)
項目,是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只
能前進,而不能停滯甚或后退。因此,公司計劃:
確保一季度三和工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù) 第一期工程占地面積為70畝,總投資億元,建筑面積萬平方米。建筑物為商業(yè)廣場裙樓、大廈裙樓和一棟物流倉庫。
1、土地征拆工作。春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進入實施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時調(diào)整主攻方向。
2、工程合同及開工。元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報建工作。工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。
4、工程質(zhì)量。三和項目是省、市重點工程,也是品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將三和項目建成為省優(yōu)工程。
5、預(yù)決算工作。工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。
切實完成年營銷任務(wù),力保工程進度
不脫節(jié)
公司確定的年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為億元。該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。
1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn),公司各類樓盤的銷售任務(wù)是億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按我所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大
營銷
新的一年,公司在的基礎(chǔ)上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。
策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。
4、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流,以保證項目建設(shè)資金的及時到位。全面啟動招商程序,注重成效開展工作
招商工作是建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ) 項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營運準(zhǔn)備,合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完
全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定三和醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
二、以品牌打造為長遠目標(biāo),逐步完成兩個建立
“”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立集團公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團。
1、注冊成立企業(yè)集團,不斷擴大公司規(guī)模,公司在能滿足注冊資金要求的前提下,將注冊成立“集團公司”。同時,將獨立注冊或變更所轄子公司名稱,即: 有限公司
有限責(zé)任公司 物業(yè)管理有限公司 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 大酒店管理有限公司
集團及所轄子公司籌建人員和分設(shè)機構(gòu)情況如下: ① 三和集團:、、、、財務(wù)總監(jiān)、趙嘉琪 集團公司設(shè):辦公室、人力資源部、財務(wù)部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部
②醫(yī)藥有限公司:、、③醫(yī)藥物流中心:、、④房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:、、⑤物業(yè)管理有限公司:、、⑥大酒店管理有限公司:、、其他人員待定
公司的設(shè)想是在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各子公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),在整體上提升集團的競爭力。
2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等,制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),并到人到崗。各項工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,減少人為指揮,逐步形成特色的企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。
三、以發(fā)展為歷史契機,加快內(nèi)部“三個調(diào)整” 的發(fā)展是歷史的使命,也是市場的要求,我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動能,以使集團傲立于醫(yī)藥之林。
1、人員調(diào)整
人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開,公司遵循的原則是“人盡其才,才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務(wù)實精神。
2、機構(gòu)調(diào)整
機構(gòu)調(diào)整目前主要指有限公司內(nèi)部機構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務(wù)部,即“兩室四部”。隨著項目進入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團公司的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)、醫(yī)藥商業(yè)公司、物流中心、物業(yè)管理四個獨立法人公司進入籌備期,明年正式獨立營運。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
3、例會制調(diào)整
實行的例會制,對階段性工作總結(jié)提高,對時段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅持的同時,作好以下調(diào)整:
一是例會時間。在每星期六的上午進行。
二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。
三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi),落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗,改進方法,完善提高。
四、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
三和的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學(xué)求真”決定了三和品牌的打造,三和集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境 公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細,細事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。
為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《三和工作動態(tài)》,每半個月一期。
2、充實各類人才,改善員工機構(gòu)
企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于三和的各類人才,并相應(yīng)建立三和專業(yè)人才庫,以滿足三和集團公司各崗位的需要。
3、充1 2 下一頁
第二篇:集團公司黨建工作思路模板
集團公司黨建工作思路模板
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平總書記重要講話精神為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹黨的__大、十八屆三中、四中全會精神為動力,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線,以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型“四型”黨組織為載體,以建設(shè)“為民、務(wù)實、清廉”機關(guān)為目標(biāo),牢牢把握改革發(fā)展、建設(shè)隊伍的兩大核心任務(wù),全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè),不斷地加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為我公司的改革和發(fā)展提供政治思想和組織保證.二、黨建工作目標(biāo)
1、堅持學(xué)習(xí)與實踐同步,加強全體黨員干部的政治學(xué)習(xí),公司舉辦多種形式的學(xué)習(xí)活動,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、促進發(fā)展.2、加強組織建設(shè)和支部建設(shè),堅持“三會一課”制度,認真做好入黨積極分子培養(yǎng)及黨員發(fā)展工作,積極開展黨員活動,嚴格黨員教育與管理.3、大力開展“三嚴三實”教育實踐活動,嚴肅黨內(nèi)政治生活,營造良好政治生態(tài).4、堅持走群眾路線,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,切實改進工作作風(fēng).5、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實履行“兩個責(zé)任”,嚴格落實中央“八項規(guī)定”、省委“六條規(guī)定”和市委實施細則的要求,推進勤政廉政工作.三、重點工作任務(wù)和安排
(一)強化思想建設(shè),不斷提升黨員干部素質(zhì)
結(jié)合工作實際,科學(xué)制訂學(xué)習(xí)計劃,組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)理論知識,提高黨員干部的政策理論水平,把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)公司工作目標(biāo)任務(wù)上來.1、抓好黨委中心組學(xué)習(xí).堅持每月集中學(xué)習(xí)一次,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍.以黨委成員學(xué)習(xí)帶動全公司的思想政治學(xué)習(xí),切實做到真學(xué)、真懂、真信、真用,始終保持政治上的清醒和堅定.2、抓好全體黨員學(xué)習(xí).堅持把學(xué)xxx省委和市委相關(guān)精神和習(xí)近平總書記重要講話精神作為重點,通過讀原著、學(xué)原文、悟原理,公司人手一本《治國理政》,在每月工作例會上安排員工講體會,互相交流學(xué)習(xí)心得.3、努力開展系列切實有效的活動,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,注重把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系起來,邀請相關(guān)專家來公司授課,學(xué)習(xí)政策法規(guī),撰寫心得體會,在公司上下形成學(xué)習(xí)熱潮.(二)強化組織建設(shè),增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
4、扎實推進黨的基層組織建設(shè).進一步完善黨委和支部的學(xué)習(xí)制度、例會制度和民主生活會制度.嚴格規(guī)范支部生活和黨內(nèi)組織生活,強化以黨建帶三建,加強共青團組織建設(shè)和婦委會領(lǐng)導(dǎo)及換屆工作.每年召開一次高質(zhì)量的民主生活會,深入開展批評和自我批評.5、加強黨員隊伍的管理與教育.不斷加強黨員的黨性意識、宗旨意識、組織意識教育,創(chuàng)新民主評議黨員的方式與形式,要加強對黨員經(jīng)常性的教育工作,提高黨員素質(zhì),組織黨員深入開展“共產(chǎn)黨員示范崗”活動;圍繞公司中心工作,做好干部職工的思想政治工作,切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用.6、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用.圍繞公司中心工作,結(jié)合公司實際,組織黨員開展豐富多彩的主題實踐活動.引導(dǎo)和鼓勵全體黨員干部在征地拆遷一線、工程建設(shè)一線和投融資工作一線創(chuàng)先爭優(yōu),努力提高工作水平.7、認真做好發(fā)展黨員工作.制訂本發(fā)展黨員計劃.努力做好優(yōu)秀職工入黨工作,引導(dǎo)團員青年及入黨積極分子靠攏黨組織,為黨組織補充新鮮血液奠定堅實基礎(chǔ).(三)強化隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
8、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè).按照政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)的總要求,把舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展作為目標(biāo),深入開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔的四好活動,不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強四好活動的針對性和實效性.9、加強干部隊伍建設(shè).努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、學(xué)歷、年齡和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)合理,有較強管理能力的中層干部隊伍,大膽選拔優(yōu)秀青年干部進入中層管理崗位,形成一支穩(wěn)定的30-45歲為主體的中層干部隊伍.10、加強職工隊伍建設(shè).全面提高干部職工素質(zhì),優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu),推進干部實績考核辦法,堅持“以業(yè)績論報酬、以能力坐位子、以貢獻定去留”的原則,形成平等競爭、優(yōu)勝劣汰、能上能下的機制.加強對干部職工的教育、管理和監(jiān)督,建立黨政領(lǐng)導(dǎo)與干部職工定期談話制度.堅持干部的培訓(xùn)制度,制定全年教育培訓(xùn)工作計劃,舉辦包括工程管理、財務(wù)會計、文秘寫作、電腦使用、安全生產(chǎn)、融資政策、法律知識、精神文明等內(nèi)容的培訓(xùn)班.(四)強化紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè),進一步提高工作效率
11、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng).黨委班子成員要保持良好的精神狀態(tài),增強群眾觀念,注重調(diào)查研究,繼續(xù)發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng).進一步關(guān)心干部職工的身心健康,切實解決干部的生活工作困難,解除后顧之憂,使干部職工能夠全身心地投入到工作中.12、加強黨風(fēng)廉政建設(shè).開展“三嚴三實”教育實踐活動,認真落實中央“八項規(guī)定”、省委“六條規(guī)定”和市委實施細則的要求,堅決反對“四風(fēng)”問題,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制.堅持和完善黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部室各負其責(zé)、依靠群眾參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,努力形成反腐倡廉的強大合力,使黨員干部提高思想道德水平,增強自覺遵守紀(jì)律的觀念,規(guī)范工作行為,確保風(fēng)正源清.13、進一步規(guī)范黨務(wù)、政務(wù)公開工作.堅持“公開、公平、民主”的原則,繼續(xù)做好黨務(wù)、政務(wù)公開、重大決策咨詢工作,使黨務(wù)、政務(wù)公開工作更加規(guī)范,更加透明,提高黨務(wù)、政務(wù)公開工作實效.14、嚴格落實工作目標(biāo)崗位責(zé)任制,逐步實現(xiàn)各項管理工作的制度化、規(guī)范化,明確干部的工作責(zé)任,強化干部的服務(wù)意識,規(guī)范干部的公務(wù)行為.15、開展“庸懶散軟”治理,提高工作效率.要立足職能,做到業(yè)務(wù)工作部署到哪,黨建工作落實到哪.要落實責(zé)任,采取宣傳教育、黨內(nèi)監(jiān)督、評先評優(yōu)等措施,不斷解決不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題.(五)加強黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)
16、加強對公司工會、共青團和婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo),重視和發(fā)揮工會、共青團和婦聯(lián)的職能作用,支持根據(jù)自身特點開展各項群眾性文體活動,豐富干部職工文體生活.(六)加強精神文明建設(shè)和安全穩(wěn)定工作.17、加強精神文明建設(shè).深入開展愛國守法、誠實守信、文明禮儀等教育,大興文明之風(fēng).18、狠抓信訪穩(wěn)定工作,為和諧發(fā)展?fàn)I造有利環(huán)境.繼續(xù)簽定好社會治安綜合治理責(zé)任狀,嚴格落實維護社會穩(wěn)定工作“一把手”第一責(zé)任人制度,通過暢通信訪渠道和加強矛盾糾紛定期排查調(diào)處,妥善解決職工群眾關(guān)注的熱點難點問題,確保不出現(xiàn)群體性事件和“一票否決”事件.19、確保雇員的合法權(quán)益.嚴格執(zhí)行國家和省市關(guān)于勞動保障等方面的法律法規(guī)政策,發(fā)揮雇員主體作用,支持雇員參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,充分調(diào)動職工積極性,切實維護員工合法權(quán)益.各部室要按照20__年黨建工作計劃,密切結(jié)合工作實際,認真總結(jié)經(jīng)驗,找準(zhǔn)問題,研究對策,并切實采取有效措施狠抓落實,推進公司黨建和精神文明建設(shè)邁上一個更新的水平,為促進城投事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的政治保證,做出更大的積極的貢獻.
第三篇:經(jīng)濟工作思路
今年工作的指導(dǎo)思想是:“以區(qū)委十一屆七次全會精神為指導(dǎo),全面實踐‘深耕沈河’的理念,按照‘保增長、促和諧、抓黨建’的總體要求,高舉現(xiàn)代服務(wù)業(yè)立街的旗幟,加大經(jīng)濟工作力度,全面推進和諧社區(qū)和黨的建設(shè),切實維護社會穩(wěn)定,努力實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展,為跨入街道第一集團軍行列而努力奮斗”。
按照上述指導(dǎo)思想,今年經(jīng)濟工作主要目標(biāo)是:增量稅收必保1200萬元,力爭實現(xiàn)XX萬元。綜合治稅增量稅收必保360萬元,力爭實現(xiàn)800萬元。引進樓宇企業(yè)90家,力爭150家。固定資產(chǎn)投資必保18.5億元;社會商品零售總額必保19.3億元。確保實現(xiàn)一季度開門紅。
為實現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們采取的主要措施是“四抓四保四促”即“抓增量保存量促增長,抓樓宇保優(yōu)勢促提高,抓民生保特色促和諧、抓黨建保穩(wěn)定促發(fā)展”。重點做好以下幾個方面的工作:
進一步完善區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展空間布局。結(jié)合地區(qū)實際,完善區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,初步設(shè)想是按照“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)立街”的理念,以推進“一二五六工程”為重點來調(diào)整地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?!耙弧本褪菄@一個中心。即圍繞市府廣場金融中心的建設(shè),打造金融產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)?!岸本褪菢?gòu)建兩個高地。在金廊沿線構(gòu)筑總部高地和樓宇經(jīng)濟高地?!拔濉本褪峭晟坪徒ㄔO(shè)五個現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)。即市府廣場周邊的金融商務(wù)商貿(mào)區(qū)、轄區(qū)的東南部的文化產(chǎn)業(yè)區(qū)、太清宮以西的旅游文化區(qū)、市府大路沿線樓宇經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)和以卓展為中心的現(xiàn)代商業(yè)區(qū)“六”著力發(fā)展七個支柱產(chǎn)業(yè)。即金融服務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、旅游和文化產(chǎn)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、信息與科技服務(wù)業(yè)及文化娛樂產(chǎn)業(yè)。
以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)立街為理念,做好經(jīng)濟工作。
一要強化財稅工作,促進稅收增長。按照“抓增量保存量促增長”的工作思路,大力做好財稅工作。以社區(qū)為主穩(wěn)定存量。加大招商引稅工作力度,拓展新增稅源。落實增量稅收責(zé)任制,確保完成稅收任務(wù)。加強重點稅源培育工作,扶持重點納稅大戶。完善綜合治稅工作,異地納稅企業(yè)清理率達95%以上。確保完成全年稅收指標(biāo)。
二要加大樓宇工作力度,促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。按照“抓樓宇保優(yōu)勢促提高”的工作思路,年內(nèi)打造千萬元樓宇兩座,力爭培育億元樓宇一座,啟動閑置樓宇一座。在做好樓宇經(jīng)濟的同時,按照現(xiàn)代服務(wù)業(yè)立街的目標(biāo),強化樓宇的定位,不斷拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展空間,從而形成現(xiàn)代服務(wù)聚集效能,使經(jīng)濟發(fā)展方式得到改變,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,經(jīng)濟運行質(zhì)量得到提高,為建設(shè)經(jīng)濟強街奠定堅實的基礎(chǔ)。
三要切實改變工作理念,全力做好招商工作。經(jīng)濟工作是立街之本,招商是經(jīng)濟工作的生命線,我們要將招商工作作為經(jīng)濟工作的重中之重抓緊抓好,按照“專群結(jié)合,覆蓋全街,明確責(zé)任”的原則,除經(jīng)濟口外,年內(nèi)每個科室必保引進樓宇企業(yè)1家,完成增量稅收10萬元。每個社區(qū)按照守土有責(zé)的要求,必保引進樓宇企業(yè)3家。充分發(fā)揮匯寶國際大廈b座、恒運豪庭、東森總部商務(wù)廣場三個大型項目相繼開始招商的優(yōu)勢,實現(xiàn)引進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)150家。其中要引進金融機構(gòu)5家,為沈河區(qū)建設(shè)東北區(qū)域金融中心做貢獻。繼續(xù)做好太清宮周易文化街規(guī)劃工作,啟動清真美食街三期改造工程,并做好招商工作。引進文化企業(yè)7家,推進地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
致力改善民生,促進和諧社會建設(shè)。按照“抓民生保特色促和諧”的工作思路。大力推進數(shù)字化街道和特色社區(qū)建設(shè),依托數(shù)字平臺,對街道市民服務(wù)中心試行“一口式”辦公改革。在剪爐社區(qū)建設(shè)一處高標(biāo)準(zhǔn)的日間照料站,在府北社區(qū)建設(shè)1處衛(wèi)生服務(wù)站,8個社區(qū)全部實現(xiàn)一門式辦公。在東寺小區(qū)籌建1處少數(shù)民族養(yǎng)老院。改造街道文體活動中心,提高設(shè)施利用率。參加開展和諧社區(qū)、特色社區(qū)建設(shè)創(chuàng)建工作,至少有一個社區(qū)跨入全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)行列。提高城市管理水平,構(gòu)建高效快捷的城管工作新機制,推進綠色社區(qū)建設(shè)工作,繼續(xù)做好老舊小區(qū)改造工作,力爭年內(nèi)完成2個老舊小區(qū)改造工作,加強對改造后的東
四、聲宣、美食街、西關(guān)回民大廳管理工作。提高社會保障能力,強化養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療保險收繳及擴面工作。深入開展民族團結(jié)進步工作,將回民社區(qū)打造成為省級以上民族團結(jié)進步模范社區(qū)。
加強黨建工作,為經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供保證。按照“抓黨建保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作要求,切實加強黨的建設(shè),科學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn),全面實現(xiàn)深耕,加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)切實提高廣大黨員干部應(yīng)對挑戰(zhàn)和戰(zhàn)勝危機的能力。加強理論武裝,提升工作能力,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這個總的要求,努力做到在深化思想上有新提高,健全體制上有新進展,解決突出問題上有新突破。強化組織建設(shè),夯實執(zhí)政之基,創(chuàng)新黨員教育載體,切實發(fā)揮機關(guān)黨建的引領(lǐng)和示范作用,全面推進樓宇黨建工作,進一步提升“兩新”組織黨建規(guī)范化水平,整合資源,創(chuàng)新機制,不斷完善街道(社區(qū))黨員服務(wù)中心(站)推進黨內(nèi)民主,推行黨務(wù)公開,服務(wù)黨員群眾,促進社會和諧的功能作用,全面提升社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。改進工作作風(fēng),礪練務(wù)實品格。繼續(xù)弘揚“事無巨細,事必躬親,事不過夜”精神,堅持深入社區(qū),靠前指揮。少講困難,多講機遇;少講客觀,多講主觀;少講形勢,多講作為;切實做到“過程快推進,矛盾快處理,目標(biāo)快實現(xiàn)”,切實做好穩(wěn)定工作,按照打造平安沈河工作要求,著力化解社會熱點、難點問題。維護社會穩(wěn)定,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
同志們,朱剪爐街道正處在發(fā)展的緊要關(guān)頭,應(yīng)對挑戰(zhàn),必然遭遇到前所未有的困難,我相信,任何困難都無法阻擋我們朱剪人前進的腳步,讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),振奮精神,迎難而上,全面完成全年的各項工作任務(wù),為全面實現(xiàn)朱剪爐街道經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展而努力奮斗!
第四篇:2010年經(jīng)濟工作思路
2010年經(jīng)濟工作思路
為了搞好2010年經(jīng)濟的各項工作,使各項工作有條不紊,按部就班地進行,市經(jīng)濟辦安排的各項任務(wù)都能按質(zhì)按量地完成。特制訂2010年工作計劃思路,要求主要做好以下四方面工作:
(一)進一步加強區(qū)域合作與交流,不斷優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟布局。堅持把“引進來”和“走出去”的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)良性互動。繼續(xù)鼓勵我區(qū)企業(yè)到中西部、東北地區(qū)及“山海協(xié)作工程”對口地區(qū)去投資發(fā)展。同時要充分發(fā)揮我區(qū)特色優(yōu)勢,做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,堅持把招商引資、產(chǎn)業(yè)合作有機結(jié)合起來,提高我區(qū)對外開放、招商引資的整體水平。
(二)進一步深化山海協(xié)作工程。深刻領(lǐng)會和認真貫徹省、市山海協(xié)作工程工作精神,進一步創(chuàng)新思路,完善機制,拓展平臺,擴大合作。明年力爭達成山海協(xié)作項目,幫助欠發(fā)達地區(qū)有組織地輸出勞動力。積極參加2010年山海協(xié)作工程系列活動,牢固樹立“山海協(xié)作工程.百村經(jīng)濟發(fā)展促進計劃”結(jié)對任務(wù),有針對性地推動幾個山海協(xié)作新農(nóng)村建設(shè)項目。特別要加強對口地區(qū)麗水龍泉市的合作與交流,切實幫助對口地區(qū)加快發(fā)展。積極為對外投資項目申報省級重點合作項目銀行貸款貼息補助。
(三)進一步做好對口支援工作,努力提高對口支援工作的實際效果。并且,根據(jù)市政府協(xié)作辦統(tǒng)一要求,由區(qū)政府財政性無償提供“扶貧工程”資金,援建四川廣元市元壩區(qū)、青川縣,重慶市涪陵區(qū),以及“山海協(xié)作工程”對口地區(qū)麗水龍泉市的公益事業(yè)。創(chuàng)造性地與對口地區(qū)經(jīng)濟合作的互補性,積極引導(dǎo)企業(yè)到對口地區(qū)投資發(fā)展。
(四)進一步做好基礎(chǔ)工作,完善考核辦法。
1、建設(shè)一個準(zhǔn)確及時的信息服務(wù)平臺,為我區(qū)國內(nèi)合作交流工作上新臺階提供堅實的基礎(chǔ)支撐。
2、認真做好每個季度的國內(nèi)引進統(tǒng)計,準(zhǔn)確和全面掌握國內(nèi)引進工作情況,及時上報。
3、加強調(diào)查研究工作,積極探索和對口地區(qū)開展勞務(wù)協(xié)作的途徑,搭建好平臺,有針對性地開展合作,為勞動力轉(zhuǎn)移提供服務(wù)。
第五篇:2013年經(jīng)濟工作思路
2013年經(jīng)濟工作思路
一、總體要求2013年經(jīng)濟工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和縣委十六屆七次全會精神,繼續(xù)圍繞“農(nóng)民增收、財政增長、村鎮(zhèn)增容”三大目標(biāo),實施“生態(tài)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、藥業(yè)興鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略,落實“開放帶動、產(chǎn)業(yè)帶動、項目帶動”三大舉措,抓好“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、重大項目建設(shè)、旅游和水力資源開發(fā)、村鎮(zhèn)建設(shè)、和諧社會建設(shè)”六件大事的總體工作思路,以調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提高發(fā)展質(zhì)量為主線,以保增長、保民生、保穩(wěn)定為重點,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,狠抓重大項目建設(shè),做大做強工業(yè)經(jīng)濟,積極保障改善民生,切實維護社會穩(wěn)定,努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)2012年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值達到1.5億元,增長30.5%。工業(yè)總產(chǎn)值達到0.8億元,增長35%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到0.6億元,增長6.7%。全社會固定資產(chǎn)投資4000萬元,增長36.8%。完成地方財政收入任務(wù),農(nóng)民人均純收入達到4310元,增長30%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15000元,增長17.5%。社會消費品零售總額1億元,增長20.5%。糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在1.2萬噸左右。人口自然增長率在4.1‰以內(nèi)。單位生產(chǎn)總值能耗降低率完成縣上下達任務(wù)。
三、工作重點:
(二)加快非公經(jīng)濟發(fā)展。堅持“非進即入”原則,促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展與全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化相協(xié)調(diào)。認真實施全民創(chuàng)業(yè)
計劃,支持個體創(chuàng)業(yè)這加快發(fā)展,支持山陽在外企業(yè)家回山投資創(chuàng)業(yè),支持農(nóng)村能人創(chuàng)辦企業(yè),全年發(fā)展私營企業(yè)5家、個體工商戶20戶,實現(xiàn)非公有制經(jīng)濟增加值5000萬元,增長30%,占生產(chǎn)總值的50%。
(三)以增強發(fā)展后勁為目標(biāo),狠抓重大項目建設(shè)。堅持把項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟增長的主要抓手,將2012年確定為“項目建設(shè)推進年”,提高項目工作水平,帶動經(jīng)濟社會發(fā)展。
1、超前謀劃儲備項目。按照“主動跟進、積極融入、承接輻射”的思路,緊緊圍繞礦產(chǎn)、生物、水力資源優(yōu)勢,做大做強礦產(chǎn)開采、醫(yī)藥化工、建筑建材、特色農(nóng)產(chǎn)品、水電、路開發(fā)五大支柱產(chǎn)業(yè)。每村策劃儲備項目2-3個,至少有一個在建項目開工。
2、拓寬項目籌資渠道。高度關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,加強同上級溝通銜接,爭取更多的國債及中省市縣專項資金。充分利用我鎮(zhèn)各種優(yōu)勢和國家啟動新一輪西部大開發(fā)及繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松貨幣政策的機遇,堅持財政、計劃、主管部門三條線運作,爭取更多的項目列入中省市縣計劃盤子。積極組建小額信貸公司,促進民間資本進入基礎(chǔ)建設(shè)和公共服務(wù)領(lǐng)域,多渠道解決項目建設(shè)融資難問題。進一步加強銀證合作、銀企合作,引導(dǎo)銀行擴大信貸資金規(guī)模,增加財政貼息額度,帶動社會投資。
3、高校規(guī)范實事項目。堅持做好重大項目科級領(lǐng)導(dǎo)包抓制度,爭取冷安路開工建設(shè),完成戶合公路續(xù)建工程,新建楊地35kv變電站建設(shè)項目。延伸電視光纜5公里,電信光纜20公里,新增有線電視用戶200戶、數(shù)字電視用戶100戶、寬帶端口擴容150線,新建電信天翼3g通訊基站2個。建好楊地街道原規(guī)劃
項目,完成楊地敬老院建設(shè)項目。認真組織開展對各村重大工作觀摩活動,逐步建立村級重點工作觀摩屏蔽機制。
4、科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃。把規(guī)劃編制的重點放在基礎(chǔ)設(shè)施、重要資源、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)等領(lǐng)域,規(guī)劃編制堅持與項目建設(shè)相結(jié)合,各村各單位開展調(diào)查研究,廣泛征求意見,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“十二五”規(guī)劃編制工作,力爭“十二五”項目儲備達到50個以上,其中億元以上項目1個,5000萬元以上項目3個。
(四)以重點景區(qū)對外開放為目標(biāo),著力抓好旅游開發(fā)。利用福銀高速商漫段開通的區(qū)位優(yōu)勢,以“旅游開發(fā)突破年”為抓手,著力打造“秦嶺奇觀-山陽天竺山”旅游品牌,全年完成旅游接待10萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入5000萬元。
1、加快重點景區(qū)建設(shè)。投資1000萬元完成月亮洞景區(qū)入山大門、停車場工程建設(shè),改造上山道路、洞內(nèi)燈光及安全設(shè)施,確保年底恢復(fù)正常接待旅游。
2、加快開發(fā)旅游產(chǎn)品。圍繞核桃、九眼蓮、華山松籽等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和民間傳統(tǒng)工藝品,開發(fā)具有楊地特色的旅游產(chǎn)品,建設(shè)旅游商品營銷網(wǎng)點,開發(fā)休閑度假游、生態(tài)觀光游、登山健身游、田園農(nóng)家體驗等系列旅游項目,適應(yīng)游客消費需求。
(四)以提高財政保障能力為目標(biāo),加大社會保障力度,著力改善民生上取得新突破。
1、千方百計擴大就業(yè)。全面落實就業(yè)再就業(yè)各項扶持及優(yōu)惠政策,重點做好“零就業(yè)”家庭及大學(xué)生、復(fù)退軍人、下崗失業(yè)人員就業(yè)工作,鼓勵支持高校畢業(yè)生到中小企業(yè)和基層就業(yè),做好困難人員就業(yè)援助工作,全年新增城鎮(zhèn)就業(yè) 人,下崗失業(yè)人員再就業(yè) 人,幫助困難人員就業(yè) 人。
2、加大社會保障力度。加大民生領(lǐng)域
和社會事業(yè)支持保障力度。加強社會保障體系建設(shè),加大對特困戶、殘疾人以及低收入群體的幫扶救助力度,提高城鄉(xiāng)低保水平,提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保率80%以上,不斷擴大社會保險覆蓋面。以民生八大工程和擴大內(nèi)需項目為重點,抓好經(jīng)濟適用住房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府基礎(chǔ)設(shè)施、校舍安全工程、中心敬老院、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)村居民安居工程等民生項目建設(shè),確?!拔灞!奔泄B(yǎng)率達到30%以上城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保率達到90%以上。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高落實能力。大力弘揚求真務(wù)實、苦干實干的作風(fēng),激情干事、快捷高效的作風(fēng),踐行宗旨、親民愛民的作風(fēng),全面提升政府的公信力和執(zhí)行力。
4、廉潔從政,樹立政府形象。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,充分發(fā)揮行政監(jiān)察、審計監(jiān)督的作用。加大政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),全面推行行政問責(zé)制,樹立清正廉潔的政府形象。