第一篇：房地產(chǎn)土建工程師要注意的幾點(diǎn)

房地產(chǎn)土建工程師要注意的幾點(diǎn) 施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度完成情況對(duì)比（每月做進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際完成量橫道圖，進(jìn)行對(duì)比），工程滯后原因標(biāo)明

2電梯滑道固定梁，基坑基座及設(shè)備機(jī)房預(yù)留洞口位置確定，電梯呼叫器及消防報(bào)警器位置尺寸確認(rèn)，電梯滑道固定梁，基坑基座及設(shè)備機(jī)房預(yù)留洞口位置確定應(yīng)在一層柱施工前必須確認(rèn)（以電梯廠家提供參數(shù)為準(zhǔn)，原設(shè)計(jì)參數(shù)會(huì)有局部變動(dòng)，避免浪費(fèi)資源）。

3施工塔吊及垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)的標(biāo)高及水平位置確認(rèn)（高度以景觀設(shè)計(jì)標(biāo)高為準(zhǔn)，水平位置躲避水電等外網(wǎng)線施工，避免后期清除產(chǎn)生費(fèi)用）

4地?zé)峄炷令A(yù)留廚房及衛(wèi)生間上下水管線線槽（管線鋪設(shè)及混凝土施工中距墻20CM內(nèi)部鋪設(shè)），便于以后精裝修水電管線施工局部變動(dòng)的要求。

5地下室中的穿墻套管防水處理，消防水池防水方式，消防立管，設(shè)備，設(shè)備基礎(chǔ)等需要提前完成的土建工程完成時(shí)間，其他后期設(shè)備安裝，調(diào)試的時(shí)間確認(rèn)。

6砌體施工洞口修補(bǔ)加強(qiáng)，杜絕后期裝修后產(chǎn)生裂縫。

7地下室所有設(shè)備基礎(chǔ)下有回填土的夯實(shí)情況應(yīng)加強(qiáng)，設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮是否加砼柱，避免設(shè)備安裝后產(chǎn)生下沉。

8電梯所有設(shè)備（尤其是部分小構(gòu)件）在施工垂直運(yùn)輸設(shè)備拆除前要上到屋頂機(jī)房，避免后期人工搬運(yùn)對(duì)樓梯設(shè)施造成損壞，在安裝調(diào)試過(guò)程中要求防火門安裝完畢，鑰匙由電梯安裝隊(duì)伍保管。

9竣工檔案與資料應(yīng)提前上報(bào)，應(yīng)在驗(yàn)收前1個(gè)月收集整理完畢。

10場(chǎng)地土方平整的標(biāo)高控制，土方存儲(chǔ)量控制（若土質(zhì)可做后期綠化用土）

11市政人行步道及綠化鋪裝以及水強(qiáng)弱電管線施工與暫舍是否沖突（避免暫舍因市政綠化及管線施工而二次搬遷）

12窗外倒坡2% 窗框內(nèi)外高差為1~2CM.，確認(rèn)外窗臺(tái)有無(wú)保溫，避免后期窗泄水孔被外窗臺(tái)保溫板堵死。

13室外水電管井在施工中應(yīng)標(biāo)明位置并且隨時(shí)清理井內(nèi)垃圾，以免雨污水管線在未交工前因無(wú)人管理，雨季雨水帶進(jìn)淤泥而堵塞。

14一層防潮層（尤其是公建）施工應(yīng)嚴(yán)格重視，尤其是室外地坪標(biāo)高高于室內(nèi)地面標(biāo)高的，是否應(yīng)在外墻面、外保溫下增設(shè)防水層。屋面防水及防水保護(hù)層，外墻保溫基層抹灰層施工時(shí)應(yīng)著重檢查。

15雨落水管的拉結(jié)件，空調(diào)冷凝水管及爬梯的錨固點(diǎn)對(duì)外墻保溫的破壞（打膠？處理）

16外墻磚勾縫劑選擇，粘結(jié)劑選擇，陽(yáng)角勾縫，朝天縫封堵材料選擇，貼磚及理石干掛需要設(shè)計(jì)院出大樣圖（詳細(xì)到窗上下，梁下，陰陽(yáng)角材料顏色、材質(zhì)銜接等），避免后期再改動(dòng)造成的資源浪費(fèi)。

17防盜門，防火門交接，成品保護(hù)，后期鑰匙保管（施工前應(yīng)協(xié)調(diào)好），應(yīng)有專人后期管理，其中還有塑鋼門窗的安裝維護(hù)，一層陽(yáng)臺(tái)或者小院門如有鑰匙也要有交接，保管。

18竣工影像資料（開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)檢站2008年開(kāi)始要求，檔案局存檔必要，每層，每工序，開(kāi)工前準(zhǔn)備，同時(shí)也留作簽證和隱蔽工程記錄，施工單位也應(yīng)要求，避免我單位人員遺漏）。

19樁基礎(chǔ)。打樁隊(duì)伍是否已確定（東地巖土），需要上報(bào)可行性工期安排（其中需考慮不可預(yù)料因素：下雨，樁運(yùn)輸時(shí)間，樁制作廠家斷貨等）。

20開(kāi)發(fā)區(qū)近海區(qū)含堿性空氣對(duì)外露鋼制構(gòu)件腐蝕性很強(qiáng)，尤其是欄桿，進(jìn)戶門把手，防火門面漆，車庫(kù)門鎖芯等后期影響外觀的）欄板為不銹鋼316L以上，鎖體及把手要做加強(qiáng)處理。

21變電亭及開(kāi)關(guān)站在地下室要求至少將設(shè)備基礎(chǔ)提高800以上，同時(shí)做排水流程計(jì)算和設(shè)施配備，避免因滲水及雨水（地下停車場(chǎng)）和地下室內(nèi)水管線爆裂等原因?qū)﹄娖髟O(shè)備造成破壞。

22高層塑鋼窗防側(cè)向雷擊點(diǎn)在塑鋼窗周圍抹灰前應(yīng)處理完畢，否則后期改動(dòng)影響室內(nèi)裝修工程。

23衛(wèi)生間局部等電位盒與防水交接處應(yīng)處理清晰，位置應(yīng)根據(jù)裝修圖紙做調(diào)整。

24建筑垃圾應(yīng)組織定點(diǎn)堆放，定時(shí)清理，避免后期堆綠化種植造成影響。

25外架安全，（大部分事故都是在主體完事后裝飾裝修工程中出現(xiàn)事故，因外墻裝飾施工需要將墻體拉結(jié)桿拆除，但是加固不及時(shí)造成的），尤其要在這段時(shí)間加大力度，再側(cè)重的就是跨年度工程的外架在新開(kāi)工時(shí)的加固處理。

26所有甲供材料必須確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，影響工期的大部分原因都是甲供材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，切記，尤其是強(qiáng)弱電及外網(wǎng)消防等水電設(shè)備，箱體，管線敷設(shè)。

27氡濃度檢測(cè)、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、智能檢測(cè)、節(jié)能監(jiān)測(cè)、如果有樁的話，還有樁基礎(chǔ)檢測(cè)，分動(dòng)測(cè)與靜載，甲方所必須的幾個(gè)檢測(cè)。

28電梯安裝過(guò)程中對(duì)電梯層門的密封要注意，避免施工灰塵對(duì)井道內(nèi)設(shè)備造成損傷，尤其是人身安全更重要。

29消防打壓和地?zé)岽驂旱仍囼?yàn)過(guò)程必須有專人看護(hù)，避免漏水對(duì)室內(nèi)裝修、大白等其他工序造成的損傷。

30了解合同，對(duì)工期，甲乙方責(zé)任劃分，材料規(guī)格約定。

第二篇：房地產(chǎn)土建工程師要注意的管理要點(diǎn)_secret

房地產(chǎn)土建工程師要注意的幾點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度完成情況對(duì)比（每月做進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際完成量橫道圖，進(jìn)行對(duì)比），工程滯后原因標(biāo)明

2電梯滑道固定梁，基坑基座及設(shè)備機(jī)房預(yù)留洞口位置確定，電梯呼叫器及消防報(bào)警器位置尺寸確認(rèn)，電梯滑道固定梁，基坑基座及設(shè)備機(jī)房預(yù)留洞口位置確定應(yīng)在一層柱施工前

3平位置躲避水電等外網(wǎng)線施工，避免后期清除產(chǎn)生費(fèi)用）

4地?zé)峄炷令A(yù)留廚房及衛(wèi)生間上下水管線線槽（管線鋪設(shè)及混凝土施工中距墻20CM內(nèi)部鋪設(shè)），便于以后精裝修水電管線施工局部變動(dòng)的要求。

5地下室中的穿墻套管防水處理，消防水池防水方式，消防立管，設(shè)備，設(shè)備基礎(chǔ)等需要提前完成的土建工程完成時(shí)間，其他后期設(shè)備安裝，調(diào)試的時(shí)間確認(rèn)。

6砌體施工洞口修補(bǔ)加強(qiáng)，杜絕后期裝修后產(chǎn)生裂縫。

7地下室所有設(shè)備基礎(chǔ)下有回填土的夯實(shí)情況應(yīng)加強(qiáng)，設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮是否加砼柱，避免設(shè)備安裝后產(chǎn)生下沉。

8電梯所有設(shè)備（尤其是部分小構(gòu)件）在施工垂直運(yùn)輸設(shè)備拆除前要上到屋頂機(jī)房，避免后期人工搬運(yùn)對(duì)樓梯設(shè)施造成損壞，在安裝調(diào)試過(guò)程中要求防火門安裝完畢，鑰匙由電梯安裝隊(duì)伍保管。

9竣工檔案與資料應(yīng)提前上報(bào)，應(yīng)在驗(yàn)收前1個(gè)月收集整理完畢。

10場(chǎng)地土方平整的標(biāo)高控制，土方存儲(chǔ)量控制（若土質(zhì)可做后期綠化用土）

11市政人行步道及綠化鋪裝以及水強(qiáng)弱電管線施工與暫舍是否沖突（避免暫舍因市政綠化及管線施工而二次搬遷）

12窗外倒坡2% 窗框內(nèi)外高差為1~2CM.，確認(rèn)外窗臺(tái)有無(wú)保溫，避免后期窗泄水孔被外窗臺(tái)保溫板堵死。

13室外水電管井在施工中應(yīng)標(biāo)明位置并且隨時(shí)清理井內(nèi)垃圾，以免雨污水管線在未交工前因無(wú)人管理，雨季雨水帶進(jìn)淤泥而堵塞。

14一層防潮層（尤其是公建）施工應(yīng)嚴(yán)格重視，尤其是室外地坪標(biāo)高高于室內(nèi)地面標(biāo)高的，是否應(yīng)在外墻面、外保溫下增設(shè)防水層。屋面防水及防水保護(hù)層，外墻保溫基層抹灰層施工時(shí)應(yīng)著重檢查。

15雨落水管的拉結(jié)件，空調(diào)冷凝水管及爬梯的錨固點(diǎn)對(duì)外墻保溫的破壞（打膠？處理）16外墻磚勾縫劑選擇，粘結(jié)劑選擇，陽(yáng)角勾縫，朝天縫封堵材料選擇，貼磚及理石干掛需要設(shè)計(jì)院出大樣圖（詳細(xì)到窗上下，梁下，陰陽(yáng)角材料顏色、材質(zhì)銜接等），避免后期再改動(dòng)造成的資源浪費(fèi)。

17防盜門，防火門交接，成品保護(hù)，后期鑰匙保管（施工前應(yīng)協(xié)調(diào)好），應(yīng)有專人后期管理，其中還有塑鋼門窗的安裝維護(hù)，一層陽(yáng)臺(tái)或者小院門如有鑰匙也要有交接，保管。

18竣工影像資料（開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)檢站2008年開(kāi)始要求，檔案局存檔必要，每層，每工序，開(kāi)工前準(zhǔn)備，同時(shí)也留作簽證和隱蔽工程記錄，施工單位也應(yīng)要求，避免我單位人員遺漏）。19樁基礎(chǔ)。打樁隊(duì)伍是否已確定（東地巖土），需要上報(bào)可行性工期安排（其中需考慮不可預(yù)料因素：下雨，樁運(yùn)輸時(shí)間，樁制作廠家斷貨等）。

20開(kāi)發(fā)區(qū)近海區(qū)含堿性空氣對(duì)外露鋼制構(gòu)件腐蝕性很強(qiáng)，尤其是欄桿，進(jìn)戶門把手，防火門面漆，車庫(kù)門鎖芯等后期影響外觀的）欄板為不銹鋼316L以上，鎖體及把手要做加強(qiáng)處理。

21變電亭及開(kāi)關(guān)站在地下室要求至少將設(shè)備基礎(chǔ)提高800以上，同時(shí)做排水流程計(jì)算和設(shè)施配備，避免因滲水及雨水（地下停車場(chǎng)）和地下室內(nèi)水管線爆裂等原因?qū)﹄娖髟O(shè)備造成破壞。

22裝修工程。

2324建筑垃圾應(yīng)組織定點(diǎn)堆放，定時(shí)清理，避免后期堆綠化種植造成影響。

25外架安全，（大部分事故都是在主體完事后裝飾裝修工程中出現(xiàn)事故，因外墻裝飾施工需要將墻體拉結(jié)桿拆除，但是加固不及時(shí)造成的），尤其要在這段時(shí)間加大力度，再側(cè)重的就是跨工程的外架在新開(kāi)工時(shí)的加固處理。

26所有甲供材料必須確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，影響工期的大部分原因都是甲供材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，切記，尤其是強(qiáng)弱電及外網(wǎng)消防等水電設(shè)備，箱體，管線敷設(shè)。

27氡濃度檢測(cè)、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、智能檢測(cè)、節(jié)能監(jiān)測(cè)、如果有樁的話，還有樁基礎(chǔ)檢測(cè)，分動(dòng)測(cè)與靜載，甲方所必須的幾個(gè)檢測(cè)。

28電梯安裝過(guò)程中對(duì)電梯層門的密封要注意，避免施工灰塵對(duì)井道內(nèi)設(shè)備造成損傷，尤其是人身安全更重要。

29消防打壓和地?zé)岽驂旱仍囼?yàn)過(guò)程必須有專人看護(hù)，避免漏水對(duì)室內(nèi)裝修、大白等其他工序造成的損傷。

30了解合同，對(duì)工期，甲乙方責(zé)任劃分，材料規(guī)格約定。

第三篇：2012房地產(chǎn)工程部土建工程師工作總結(jié)

個(gè)人總結(jié)

進(jìn)入公司已經(jīng)有將快一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心支持下，個(gè)人在2012取得了不少的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)2012個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、工作情況：

這一年里我主要負(fù)責(zé)了三期工程的室外基礎(chǔ)設(shè)施配套工程，給排水、強(qiáng)弱電、天燃?xì)獾鹊叵鹿芫€工程及地上太平洋鋪裝、路面硬化、景觀綠化工程。讓從來(lái)沒(méi)做過(guò)配套的我得到了鍛煉，從中學(xué)到了很多管理經(jīng)驗(yàn)，了解地下管線的施工程序及標(biāo)準(zhǔn)，掌握管線設(shè)計(jì)規(guī)范，各管線間的安全有效距離。合理定制三期配套工程施工進(jìn)度計(jì)劃，與熱力和天燃?xì)獾韧鈪f(xié)單位協(xié)調(diào)好穿插施工的時(shí)間。完成室外土方的簽證測(cè)量工作，控制優(yōu)化土方量。合理繪制各管線竣工圖紙存檔等。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

回想自己在公司這一年的工作，雖然工作量比較大，但是有很多不足之處，總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通能力，談判能力沒(méi)達(dá)到理想水平

2、缺乏創(chuàng)造性

在工作過(guò)程中，由于缺乏創(chuàng)造，工作常常死板硬套。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真思考，創(chuàng)造出自己的工作方式。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

做為**的一員，我一直把**當(dāng)做自己的家，在公司的這一年，工程管理方面我想提幾個(gè)建議性的意見(jiàn)：

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過(guò)多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設(shè)備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。

雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，2012年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為我自身應(yīng)該考慮的課題。在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，貢獻(xiàn)自己的每一份力量。在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和支持，謝謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)能在**這樣好的環(huán)境中成長(zhǎng)！

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2012年12月28日

第四篇：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司土建工程師年終工作總結(jié)

長(zhǎng)沙XXXXXX開(kāi)發(fā)有限公司

2015個(gè)人工作總結(jié)

部門：工程技術(shù)管理部

姓名：

二〇一五年十二月五日

2015年終總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光飛速而逝，2015年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，本人受領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)A號(hào)交易中心土建現(xiàn)場(chǎng)管理工作，現(xiàn)將2015年的工作情況作出如下總結(jié)：

一、上工作完成情況

1、招標(biāo)協(xié)助與成本管理

在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，本人積極配合成本部、招采部提供招標(biāo)文件內(nèi)土建專業(yè)的技術(shù)要求； 參與招標(biāo)文件審核； 參與資格預(yù)審、招標(biāo)答疑；工程立項(xiàng)之初參與成本預(yù)測(cè)；方案設(shè)計(jì)階段配合擬定成本計(jì)劃；施工管理實(shí)施全程成本控制；施工過(guò)程中適時(shí)進(jìn)行成本分析，有效控制了簽證。

2、進(jìn)度控制

根據(jù)公司要求，A號(hào)交易中心在2015年1月18日前實(shí)現(xiàn)全面封頂，也為公司A號(hào)交易中心元月份順利開(kāi)盤提供了有效的保證；在面臨春節(jié)民工放長(zhǎng)假和春節(jié)后本地進(jìn)入長(zhǎng)時(shí)間雨季的不利施工條件下，仍在2015年5月20日前完成拆除外架，為后面外圍市政園林綠化施工提供場(chǎng)地施工創(chuàng)造了有利條件，在后期其他專業(yè)施工過(guò)程中也積極配合收口、收邊及修補(bǔ)；最終在所有專業(yè)完成后于2015年10初順利完成專業(yè)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收；按時(shí)完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

3、質(zhì)量控制

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質(zhì)量。

首先嚴(yán)把材料關(guān)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復(fù)檢，本人聯(lián)合公司材料員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)材料的品牌、廠家、規(guī)格（厚度）出廠質(zhì)量證明文件（檢驗(yàn)報(bào)告），并查驗(yàn)見(jiàn)證送檢報(bào)告，做到合格后才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。

其次嚴(yán)格驗(yàn)收程序確保施工過(guò)程工程質(zhì)量驗(yàn)收合格：對(duì)施工過(guò)程的每一道工序，要求施工單位先做技術(shù)交底，再做施工樣板；施工樣板合格后再進(jìn)行大批量施工；對(duì)于每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程逐項(xiàng)要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復(fù)檢、本人再次復(fù)檢或與監(jiān)理一同復(fù)檢，對(duì)隱蔽工程按程序要求勘察和設(shè)計(jì)一同驗(yàn)收。

4號(hào)交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。

4、安全文明施工管理

在施工過(guò)程中隨時(shí)督促各施工單位嚴(yán)格按照安全文明規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做好施工安全保證措施，確保施工緊張有序的進(jìn)行，并且每周組織監(jiān)理單位對(duì)各施工單位進(jìn)行安全文明施工檢查。項(xiàng)目無(wú)重大安全事故，文明施工總體較好。

5、設(shè)計(jì)與技術(shù)配合及管理

首先本人積極配合設(shè)計(jì)部擬定專業(yè)設(shè)計(jì)范圍、任務(wù)，確定設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤；審核施工圖設(shè)計(jì)的完整性、規(guī)范性。

其次本人積極參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；審核專業(yè)技術(shù)方案、積極解決施工過(guò)程中本專業(yè)的技術(shù)難題。

6、驗(yàn)收管理與外聯(lián)管理

在施工過(guò)程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備；核實(shí)監(jiān)理單位的初驗(yàn)結(jié)果與施工方的整改情況；及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，工程完成后適時(shí)組織專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

根據(jù)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的要求，對(duì)接政府建設(shè)主管部門如市建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等機(jī)構(gòu)，積極協(xié)調(diào)場(chǎng)地周邊當(dāng)?shù)仃P(guān)系，處理項(xiàng)目施工過(guò)程中突發(fā)性應(yīng)急事件，做好各項(xiàng)配合、服務(wù)工作。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)處理。

二、存在不足及改進(jìn)措施

1.快進(jìn)度情況下質(zhì)量控制水平有待提高。

2.快進(jìn)度情況下需對(duì)變更的圖紙多花時(shí)間查閱。

工程技術(shù)管理部

二〇一五年十二月五日 ?? ?? ??

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第五篇：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司土建工程師總結(jié)

土建工程師工作總結(jié)

一、工作內(nèi)容

本人自2011年3月入司以來(lái)，一直在城市廣場(chǎng)項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，作為土建專業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、成本工程師相互溝通，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：

1.負(fù)責(zé)一標(biāo)段的土建施工監(jiān)督管理。通過(guò)積極督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中大量的問(wèn)題和矛盾。但管理也存在不足之處，因趕工地下室剪力墻滲水問(wèn)題，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。交房前積極組織維修。

2.負(fù)責(zé)二標(biāo)段景觀園林施工監(jiān)督管理，目前處于進(jìn)場(chǎng)前期，為保證5#樓順利交付，該項(xiàng)工作將按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量，確保了5#樓交房任務(wù)完成。

二、進(jìn)度控制

目前情況描述 1#樓 四層模板鋪設(shè)

2#樓22層施工

3#樓 東單元30層，西單元27層施工

三、質(zhì)量控制

在一標(biāo)段的質(zhì)量管理中，采取一下辦法：

（1）嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過(guò)程控制，工序結(jié)束后蘇中質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，甲方至少有一名到場(chǎng)，監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場(chǎng)，甲方、監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)的監(jiān)理質(zhì)量意識(shí)，防止驗(yàn)收流于形式。

（2）用好圖紙、規(guī)范：在施工過(guò)程中對(duì)各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。

（3）組織專項(xiàng)驗(yàn)收：在一標(biāo)段施工過(guò)程中，多次組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收，如砌體驗(yàn)收，鋼筋直螺紋驗(yàn)收，電渣壓力焊驗(yàn)收，模板平整度驗(yàn)收等，各次驗(yàn)收形成圖文資料，如不和要求，追查整改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。

1、鋼筋工程：重點(diǎn)檢查檢查鋼筋直螺紋質(zhì)量、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距，鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等

2、模板工程：重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制等。

3、混凝土工程：重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土標(biāo)號(hào)、大體積混凝土測(cè)溫、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)等。

4、砌筑工程：重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。

四、安全文明施工控制

在一標(biāo)段施工過(guò)程中多次組織安全文明大檢查，形成圖文資料，并及時(shí)檢查各家單位的及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即召開(kāi)會(huì)議，對(duì)被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況。

一標(biāo)段安全通道

1#樓腳手架安全密目網(wǎng)

五、日常工作情況

本人均根據(jù)每周的工程部會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)，對(duì)照落實(shí)工程進(jìn)展每周的工作計(jì)劃，并審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作也能及時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、工作作風(fēng)

在工作中，本人工作作風(fēng)扎實(shí)，能經(jīng)常下工地，指導(dǎo)、配合、監(jiān)督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅(jiān)持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系。

七、與其他各部門的合作協(xié)調(diào)工作

本人就職以來(lái)，及時(shí)明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調(diào)，根據(jù)分工，本部門主要與成本部、設(shè)計(jì)部等部門配合聯(lián)系，能及時(shí)配合各部門解決工程施工中各類問(wèn)題。與部門之間的配合愉快，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

八、公司規(guī)章制度流程的遵守情況

公司規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責(zé)清晰，能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作指令，并執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)和簽證等流程。

九、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師，并爭(zhēng)取早日得到提升，成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，為信地的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

2011年11月19日