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      水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪新技術(shù)研究項(xiàng)目工作總結(jié)(xiexiebang推薦)

      時(shí)間:2019-05-12 16:39:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪新技術(shù)研究項(xiàng)目工作總結(jié)(xiexiebang推薦)

      燈泡貫流式機(jī)組新技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用

      工作總結(jié)

      新溝水電站水輪機(jī)軸承降溫新技術(shù)研究項(xiàng)目,由科技局立項(xiàng),新溝水電站負(fù)責(zé)完成。項(xiàng)目歷時(shí)1年。在民樂縣科技局、水務(wù)局的大力支持下,經(jīng)電站全體職工和技術(shù)人員共同努力,團(tuán)結(jié)奮斗,圓滿完成了任務(wù),取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

      一、項(xiàng)目背景及任務(wù)來源

      新溝水電站始建于2000年,屬渠道引水電站,總裝機(jī)容量2 x 400KW,設(shè)計(jì)年發(fā)電量280萬Kw.h,水輪機(jī)型號(hào)為 GDTF07-WPZ-80,轉(zhuǎn)輪直徑為800mm,設(shè)計(jì)水頭11.4m,額定功率400KW。單機(jī)最大出水量為4.17 m/s,最大總出水量為8.34m/s。該電站經(jīng)過近10年的運(yùn)行,存在的問題越來越多。

      1、電站在多年的運(yùn)行中,存在較多的問題,該機(jī)組為燈泡貫流式機(jī)組,發(fā)電機(jī)推力軸承冷卻方式為自然通風(fēng)冷卻方式,因機(jī)組過風(fēng)間隙小,不能直接對(duì)軸承冷卻,冷卻效果不明顯,通過溫度傳感器測(cè)得溫度,溫度高達(dá)100℃-123℃,使機(jī)組不能正常運(yùn)行,只能用降負(fù)荷方式運(yùn)行,負(fù)荷降至65%才能勉強(qiáng)維持運(yùn)行。

      2、發(fā)電機(jī)軸承在高溫度的運(yùn)行中,造成諸多的后果,導(dǎo)致潤(rùn)滑油老化、粘度變小、油脂外溢,使軸承潤(rùn)滑不好造成燒壞軸承等后果。

      3、因發(fā)電機(jī)是燈泡貫流式機(jī)組,內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜,又是水下運(yùn)行,33維護(hù)、保養(yǎng)比較困難;拆卸、安裝工藝復(fù)雜且工期長(zhǎng);由于該型號(hào)在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)不夠成熟,設(shè)計(jì)上存在較多問題,特別是機(jī)組軸承溫度過高,降溫方式不合理;使機(jī)組不能正常運(yùn)行,嚴(yán)重影響機(jī)組的安全運(yùn)行,因此,電站組織工程技術(shù)人員對(duì)機(jī)組運(yùn)行狀況進(jìn)行技術(shù)總結(jié)和技術(shù)探討,反復(fù)研究實(shí)驗(yàn),進(jìn)行改造,最終使機(jī)組推力軸承溫度過高的問題在技術(shù)改造中得到了解決。

      以上問題,嚴(yán)重影響了電站效益的發(fā)揮和機(jī)組安全運(yùn)行,為了從根本上解決問題,提高電站的經(jīng)濟(jì)效益,走技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新之路是首選之路,技術(shù)改造勢(shì)在必行。因此決定對(duì)2臺(tái)水輪機(jī)軸承冷卻系統(tǒng)部分進(jìn)行改造。

      2009年初,新溝水電站積極籌劃?rùn)C(jī)組改造的前期工作,并會(huì)同民樂縣水務(wù)局經(jīng)多方考察,進(jìn)行方案論證對(duì)比,最后權(quán)衡利弊,制定了燈泡貫流式機(jī)組軸承水冷卻新技術(shù)研究方案。該方案特點(diǎn)是:投資少、見效快,盡可能保留原機(jī)組參數(shù)不變對(duì)機(jī)組進(jìn)行改造,在此基礎(chǔ)上能收到投資少,見效快的實(shí)效,達(dá)到降溫增容的目的。

      該項(xiàng)目由科技局立項(xiàng),新溝水電站負(fù)責(zé)完成。新溝水電站現(xiàn)有技術(shù)人員10人,其中高級(jí)工程師1人,技術(shù)員6人,高級(jí)工3人,技術(shù)改造人員均系多年從事水力發(fā)電工作的技術(shù)骨干。技術(shù)過硬,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠保證該項(xiàng)技術(shù)改造任務(wù)的順利完成。

      二、技術(shù)研制的任務(wù)要求

      1、機(jī)組內(nèi)增加冷卻降溫裝臵,本機(jī)組推力軸承室采用兩盤向心推力滾動(dòng)軸承,軸承室上游緊靠勵(lì)磁機(jī)轉(zhuǎn)子,下游緊靠發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子,在機(jī)組運(yùn)行時(shí),機(jī)體內(nèi)本身溫度就高,因冷卻系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理,不能給軸承降溫起到很好的作用,致使軸承溫度過高,不能正常運(yùn)行,為了有效地降低軸承溫度,電站技術(shù)人員經(jīng)過多次論證和探討;采用水冷卻方式,在發(fā)電機(jī)推力軸承室上安裝水冷卻裝臵,在安裝中技術(shù)人員多次實(shí)驗(yàn),第一次在軸承室外殼側(cè)加裝水冷卻盒,因電站屬于季節(jié)性發(fā)電,到冬季停機(jī)后冷卻盒內(nèi)積水無法排除,有凍壞冷卻盒的弊端,第二次經(jīng)工程技術(shù)人員認(rèn)真查閱資料,討論實(shí)驗(yàn),在軸承室外殼用?14的紫銅管盤在軸承室外緣,因銅管盤在外緣接觸面積小,導(dǎo)熱效率低;又在銅管與軸承室的外緣空間加注導(dǎo)熱硅脂,使冷卻效果更加明顯,銅管內(nèi)通入壓力水,經(jīng)過壓力水的不斷循環(huán),軸承溫度明顯下降,有原來的100℃-123℃下降到50-60℃之間,使機(jī)組能夠安全穩(wěn)定正常運(yùn)行。

      2、在冷卻降溫裝臵進(jìn)水管上設(shè)計(jì)加裝了一組濾水器和控制閥,在運(yùn)行中起到控制冷卻水的大小和冷卻水雜物的過濾;使冷卻水保持正常安全無堵塞的運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)行實(shí)踐證明,完全滿足要求,使用狀態(tài)良好。

      3、采用圓紫銅管盤在軸承室外殼上,起到降溫冷卻,為了在停機(jī)或冬季便于清除管內(nèi)積水,將壓力空氣接在進(jìn)水管一端,使管內(nèi)積水全部吹出,防止了凍壞隱患的發(fā)生,有效提高機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      三、技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)

      (一)該項(xiàng)技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)是在投資較少的前提下,在軸承室外殼用?14的紫銅管盤在軸承室外緣,因銅管盤在外緣接觸面積小,傳熱效率低;又在銅管與軸承室的外緣空間加注導(dǎo)熱硅脂,使冷卻效果更加明顯,銅管內(nèi)通入冷卻水,經(jīng)過冷卻水的循環(huán),軸承溫度明顯下降,有原來的溫度100℃-123℃下降到50℃--60℃,使機(jī)組能夠安全穩(wěn)定正常運(yùn)行。

      (二)在冷卻降溫裝臵進(jìn)水管上設(shè)計(jì)加裝了一組濾水器和控制閥,在運(yùn)行中起到控制冷卻水的大小和冷卻水雜物的過濾;使冷卻水保持正常安全無堵塞的運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)行實(shí)踐證明,完全滿足要求,使用狀態(tài)良好。

      (三)采用圓紫銅管盤在軸承室外殼上,起到降溫冷卻,為了在停機(jī)或冬季便于清除管內(nèi)積水,將壓力空氣接在進(jìn)水管一端,使管內(nèi)積水全部吹出,防止了凍壞隱患的發(fā)生,有效提高機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      (四)經(jīng)過技術(shù)改造后機(jī)組運(yùn)行正常,比原來設(shè)計(jì)更合理達(dá)到了預(yù)期效果。有過去的1-2個(gè)月維修一次,變成現(xiàn)在每年只檢修一次,大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和維修費(fèi)用,溫度明顯下降,確保機(jī)組安全、穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行。機(jī)組在同樣的壓力和渠道流量一樣的情況下,溫度、出力有明顯的變化。

      四、取得的效益

      (一)生態(tài)效益

      電站技改增容后,可有效改善當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活條件,提高生活質(zhì)量。清潔能源的利用,進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境,降低森林植被的砍伐,減少二氧化碳?xì)怏w的排放,同時(shí),緩解農(nóng)村生產(chǎn)生活用電緊張狀況,對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)將起到積極的推動(dòng)作用。(二)經(jīng)濟(jì)效益

      機(jī)組軸承冷卻系統(tǒng)的改造,有原來的溫度100℃-123℃下降到50℃-60℃,使機(jī)組能夠安全穩(wěn)定正常運(yùn)行。參考電站幾年運(yùn)行記錄進(jìn)行分析,改型后,單臺(tái)機(jī)組可多發(fā)46萬度,兩臺(tái)合計(jì)發(fā)電量達(dá)91萬度,電費(fèi)按0.21元/度計(jì)算,凈收入19萬元,為電站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。(三)社會(huì)效益

      該技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施,首先有效供電量顯著增加,提高了用電保證率,可以提供更加安全、可靠、充足的電能資源,在提高農(nóng)民生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村脫貧致富奔小康、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、加快電氣化縣建設(shè)等方面將起到積極的促進(jìn)作用;其次發(fā)電設(shè)備和電網(wǎng)安全程度明顯提高,滿足了電站長(zhǎng)期安全運(yùn)行的條件,為人生安全和財(cái)產(chǎn)安全提供了必要的保障;與此同時(shí),為燈泡貫流式機(jī)組的更新改造找到了一條投資省、收效快的便捷之路,為同行業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,走電站擴(kuò)容增效之路起到了積極的示范、帶動(dòng)、輻射作用。

      第二篇:轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可行性研究分析報(bào)告

      轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可行性研究分析報(bào)告

      報(bào)告說明:

      項(xiàng)目投資可行性研究是按照投資決策程序要求,在投資決策前對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的市場(chǎng)、資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面的問題,所進(jìn)行的全面分析論證和綜合評(píng)價(jià),是一種選擇最佳投資項(xiàng)目或投資方案的科學(xué)方法。作為重大建設(shè)項(xiàng)目決策中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),進(jìn)行可行性研究在國(guó)內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目的前期管理中有著舉足輕重的基礎(chǔ)性作用,還是后期工業(yè)設(shè)計(jì)必須參考的重要依據(jù)。

      《轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過對(duì)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),為轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言,本報(bào)告體現(xiàn)如下幾方面價(jià)值:

      ——作為向轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門備案的依據(jù); ——作為籌集資金向銀行申請(qǐng)貸款的依據(jù); ——作為建設(shè)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目投資決策的依據(jù);

      ——作為轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備等基本建設(shè)前期工作的依據(jù);

      ——作為轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)、新設(shè)備的研制和進(jìn)行地形、地質(zhì)及工業(yè)性試驗(yàn)的依據(jù);

      ——作為環(huán)保部門審查轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)。

      泓域企劃?rùn)C(jī)構(gòu)(簡(jiǎn)稱“泓域企劃”)成立于2011年,是一家專注于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目管理咨詢、、商業(yè)品牌推廣,并提供全方位解決方案的項(xiàng)目戰(zhàn)略咨詢及營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu),在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢策劃”的服務(wù)模式,通過信息資源整合,可為客戶定制提供“行業(yè)+項(xiàng)目+產(chǎn)品+品牌”的全案策劃方案。

      泓域企劃是領(lǐng)先的信息咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),主要針對(duì)企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu),在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場(chǎng)調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報(bào)告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。作為一家專業(yè)的投資信息咨詢機(jī)構(gòu),泓域咨詢及其合作機(jī)構(gòu)擁有國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)工程咨詢資格,其編寫的可行性報(bào)告以質(zhì)量高、速度快、分析詳細(xì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、服務(wù)好而在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù),已經(jīng)累計(jì)完成上千個(gè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告的編寫,可為企業(yè)快速推動(dòng)投資項(xiàng)目提供專業(yè)服務(wù)。

      泓域企劃?rùn)C(jī)構(gòu)有國(guó)家工程咨詢甲級(jí)資質(zhì),其轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可行性研究服務(wù)的專家團(tuán)隊(duì)均來自政府部門、設(shè)計(jì)研究院、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu),團(tuán)隊(duì)成員具有廣泛社會(huì)資源及豐富的實(shí)際轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),能夠有效地為客戶提供轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可研專項(xiàng)咨詢服務(wù),研究員長(zhǎng)期的轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)可以保障報(bào)告產(chǎn)品的質(zhì)量。

      可研報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為

      核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。

      轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱—— 第一部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目總論

      第二部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性 第三部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析 第四部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案 第五部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī) 第六部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案 第七部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員 第八部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第九部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

      第十部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià) 第十一部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控 第十二部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

      江陰市,簡(jiǎn)稱澄,因地處“大江之陰”而得名,是一座濱江港口花園城市。江陰位于中國(guó)華東,江蘇省南部,長(zhǎng)江三角洲太湖平原北端。東接張家港,南臨無錫,西連常州,北對(duì)靖江。江陰地處江尾海頭、長(zhǎng)江咽喉,歷代

      為江防要塞,是大江南北的重要交通樞紐和江河湖海聯(lián)運(yùn)換裝的天然良港。江陰市歷史悠久,人文薈萃,有7000年人類生息史、5000年文明史、3800年筑城史、2500年文字記載史、1736年建置史。山之北水之南為陰,江陰意表江南。江陰文化屬吳越文化,江陰人屬江浙民系使用吳語。江陰城市精神為人心齊、民性剛、敢攀登、創(chuàng)一流。江陰原屬吳地延陵,南朝梁為江陰郡,南宋時(shí)為兩浙路十六府之一,明清屬常州府,現(xiàn)為無錫市行政代管。江陰枕山負(fù)水,襟帶三吳,有“延陵古邑”“春申舊封”“芙蓉城”“忠義之邦”之稱。江陰市轄澄江街道等3個(gè)街道、10個(gè)鎮(zhèn)、2個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、1個(gè)國(guó)家高新區(qū)。市政府設(shè)于澄江中路9號(hào)。江陰市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),制造業(yè)強(qiáng),以本土鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起家,是城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)航者。江陰譽(yù)為“中國(guó)資本第一縣”,有43家上市公司。2016年,江陰有9家企業(yè)成為“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”。先后獲得150多項(xiàng)全國(guó)性榮譽(yù),在全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力排名中連續(xù)14年蟬聯(lián)榜首。

      轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄—— 第一部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目總論

      總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

      一、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目背景

      (一)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目名稱

      (二)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目的承辦單位

      (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

      (四)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目的主管部門

      (五)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

      (五)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

      二、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

      在可行性研究中,對(duì)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

      (一)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

      (二)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

      (三)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目政策保障問題

      (四)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目資金保障問題

      (五)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目組織保障問題

      (六)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目技術(shù)保障問題

      (七)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目人力保障問題

      (八)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

      (九)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

      (十)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

      (十一)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

      三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

      在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出

      主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目作全貌了解。

      四、存在問題及建議

      對(duì)可行性研究中提出的轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

      第二部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

      這一部分主要應(yīng)說明轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

      一、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)背景

      (一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

      (二)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

      二、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)必要性

      江陰市,簡(jiǎn)稱澄,因地處“大江之陰”而得名,是一座濱江港口花園城市。江陰位于中國(guó)華東,江蘇省南部,長(zhǎng)江三角洲太湖平原北端。東接張家港,南臨無錫,西連常州,北對(duì)靖江。江陰地處江尾海頭、長(zhǎng)江咽喉,歷代為江防要塞,是大江南北的重要交通樞紐和江河湖海聯(lián)運(yùn)換裝的天然良港。江陰市歷史悠久,人文薈萃,有7000年人類生息史、5000年文明史、3800年筑城史、2500年文字記載史、1736年建置史。山之北水之南為陰,江陰意表江南。江陰文化屬吳越文化,江陰人屬江浙民系使用吳語。江陰城市精神為人心齊、民性剛、敢攀登、創(chuàng)一流。江陰原屬吳地延陵,南朝梁為江陰郡,南宋時(shí)為兩浙路十六府之一,明清屬常州府,現(xiàn)為無錫市行政代管。江陰枕山負(fù)水,襟帶三吳,有“延陵古邑”“春申舊封”“芙蓉城”“忠義之邦”之稱。

      江陰市轄澄江街道等3個(gè)街道、10個(gè)鎮(zhèn)、2個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、1個(gè)國(guó)家高新區(qū)。市政府設(shè)于澄江中路9號(hào)。江陰市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),制造業(yè)強(qiáng),以本土鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起家,是城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)航者。江陰譽(yù)為“中國(guó)資本第一縣”,有43家上市公司。2016年,江陰有9家企業(yè)成為“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”。先后獲得150多項(xiàng)全國(guó)性榮譽(yù),在全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力排名中連續(xù)14年蟬聯(lián)榜首。

      “十二五”期間,全市上下深入貫徹落實(shí)中央、省市重大決策部署,積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀形勢(shì),加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),努力提升自主創(chuàng)新能力,扎實(shí)推進(jìn)改革開放,著力促進(jìn)民生改善、文化繁榮和生態(tài)文明建設(shè),全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)始終保持穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),較好地完成了“十二五”規(guī)劃綱要確定的主要目標(biāo)和任務(wù),為全力建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江陰,高水平全面建成小康社會(huì),積極探索開啟基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)新征程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提升,“十二五”末,地區(qū)生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入分別躍上2800億元、200億元兩大臺(tái)階,年均增長(zhǎng)分別達(dá)到9.4%、10.9%,較“十一五”期末分別增長(zhǎng)56.9%、67.5%,按常住人口測(cè)算人均GDP2.8萬美元,達(dá)到中上等收入國(guó)家和地區(qū)水平。創(chuàng)新實(shí)力不斷增強(qiáng),全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)3%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)覆蓋率超70%,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)42%。企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng),“十二五”末,全市11家企業(yè)位列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”,13家企業(yè)位列“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”,上市公司數(shù)量達(dá)到35家,繼續(xù)位列全國(guó)同類城市前列??h域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力連續(xù)十三年位居全國(guó)第一。產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)持續(xù)優(yōu)化。工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,“十二五”末,全市完成工業(yè)總產(chǎn)值6527.63億

      元,其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值占比88.4%,形成了以特色冶金、石化新材料、金屬制品、紡織服裝、裝備制造等為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)體系?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重比“十一五”期末提高4.4個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平穩(wěn)居全省前列,全市高效農(nóng)業(yè)比例達(dá)到63%,農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)比例達(dá)85%。新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大,新能源、新材料(石化)、車船及機(jī)械裝備、電子信息、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的42%以上?!笆濉逼陂g,全市申請(qǐng)專利超7.3萬件,萬人有效發(fā)明專利擁有量達(dá)13.7件,江陰先后獲評(píng)“全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)市”、“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市”。

      三、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)可行性

      (一)經(jīng)濟(jì)可行性

      推動(dòng)中小企業(yè)管理創(chuàng)新。鼓勵(lì)有條件的中小企業(yè)積極開展管理創(chuàng)新,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極參加全國(guó)和地方企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)活動(dòng)。加強(qiáng)管理創(chuàng)新實(shí)踐和創(chuàng)新成果推廣,鼓勵(lì)和引導(dǎo)中小企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提升管理水平。鼓勵(lì)中小企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng),履行社會(huì)責(zé)任。

      (二)政策可行性

      10月29日,十八屆五中全會(huì)閉幕。五中全會(huì)提出,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系,加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó),實(shí)施“中國(guó)制造2025”,實(shí)施工業(yè)強(qiáng)基工程,培育一批戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),開展加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)行動(dòng)。五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)建設(shè)制造強(qiáng)國(guó),將智能制造上升為國(guó)家戰(zhàn)略,將加快我國(guó)制造業(yè)整體向世界制造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng)邁進(jìn)的步伐,更加有力保障實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”。同時(shí),在五中全會(huì)精神指引下,“十三五”規(guī)劃也將重點(diǎn)推動(dòng)“中國(guó)制造”加速走向“中國(guó)創(chuàng)造”、“中國(guó)智造”。

      (三)技術(shù)可行性

      加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色化改造關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。圍繞鋼鐵、有色、化工、建材、造紙等行業(yè),以新一代清潔高效可循環(huán)生產(chǎn)工藝裝備為重點(diǎn),結(jié)合國(guó)家科技重大工程、重大科技專項(xiàng)等,突破一批工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型核心關(guān)鍵技術(shù),研制一批重大裝備,支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造升級(jí)。重點(diǎn)支持鋼鐵行業(yè)研發(fā)換熱式兩段焦?fàn)t及高效、清潔全廢鋼電爐冶煉新工藝,有色行業(yè)研發(fā)超大容量電解槽、連續(xù)吹煉等設(shè)備與工藝,化工行業(yè)研發(fā)流化床多晶硅生產(chǎn)、氯化法鈦白粉生產(chǎn)、新一代分離膜及膜器等新工藝及裝備,水泥行業(yè)研發(fā)新型低碳、高標(biāo)號(hào)熟料生產(chǎn)工藝,造紙行業(yè)研發(fā)高速造紙機(jī)智能化控制設(shè)備、非木漿黑液高濃度提取及蒸發(fā)工藝。

      (四)模式可行性

      結(jié)構(gòu)優(yōu)化。堅(jiān)持把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)群體,走提質(zhì)增效的發(fā)展道路。

      (五)組織和人力資源可行性 第三部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

      市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)

      告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

      一、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

      (一)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

      (二)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

      (三)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

      (四)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

      (五)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

      (六)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

      二、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

      市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,對(duì)本轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

      (一)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

      (二)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

      (三)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

      (四)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

      (五)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

      (六)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目發(fā)展前景綜述 第四部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

      一、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

      二、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

      (一)工藝設(shè)備選型

      (二)工藝說明

      (三)工藝流程

      三、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

      (一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

      (二)營(yíng)銷模式

      在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

      1、投資者分成

      2、企業(yè)自銷

      3、國(guó)家部分收購

      4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

      (三)促銷策略

      第五部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

      一、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)地

      (一)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

      (二)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

      (三)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

      (四)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

      (五)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

      二、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目土建總規(guī)

      (一)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

      1、廠址

      2、廠房建設(shè)內(nèi)容

      3、廠房建設(shè)造價(jià)

      (二)土建總圖布置

      1、平面布置。列出轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

      2、豎向布置(1)場(chǎng)址地形條件(2)豎向布置方案

      (3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

      3、技術(shù)改造轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

      4、總平面布置圖(技術(shù)改造轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

      5、總平面布置主要指標(biāo)表

      (三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

      1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

      2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

      3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

      (四)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目土建及配套工程

      1、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目占地

      2、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

      (五)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

      (六)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目其他輔助工程

      1、供水工程

      2、供電工程

      3、供暖工程

      4、通信工程

      5、其他

      第六部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

      在轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

      一、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

      (一)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

      (二)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

      (三)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

      二、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目資源利用及能耗分析

      (一)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

      (二)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目資源利用及能耗分析

      三、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目節(jié)能方案

      (一)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

      (二)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目節(jié)能分析

      四、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目消防方案

      (一)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

      (二)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目消防措施

      (三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

      (四)滅火系統(tǒng)

      (五)消防知識(shí)教育

      五、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

      (一)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

      (二)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施 第七部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

      在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目規(guī)模、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

      一、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目組織

      (一)組織形式

      (二)工作制度

      二、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

      (一)勞動(dòng)定員

      (二)年總工資和職工年平均工資估算

      (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算 第八部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

      轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目到轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

      一、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目實(shí)施的各階段

      (一)建立轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

      (二)資金籌集安排

      (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

      (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

      (五)施工準(zhǔn)備

      (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

      (七)竣工驗(yàn)收

      二、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

      三、劑轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

      (一)建設(shè)單位管理費(fèi)

      (二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

      (三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

      (四)辦公和生活家具購置費(fèi)

      (五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用 第九部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

      一、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目總投資估算

      二、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目資金籌措

      一個(gè)建設(shè)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得。轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件??尚行匝芯恐?,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明:

      (一)資金來源

      (二)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目籌資方案

      三、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

      (一)投資使用計(jì)劃

      (二)借款償還計(jì)劃

      四、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

      (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

      (二)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

      五、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

      (一)直接成本

      (二)工資及福利費(fèi)用

      (三)折舊及攤銷

      (四)工資及福利費(fèi)用

      (五)修理費(fèi)

      (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

      (七)其他費(fèi)用

      (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

      (九)總成本費(fèi)用

      六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

      (一)銷售收入

      (二)銷售稅金及附加

      (三)增值稅

      (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

      七、損益及利潤(rùn)分配估算

      八、現(xiàn)金流估算

      (一)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

      (二)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

      九、不確定性分析

      在對(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。

      根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目情況而定。

      (一)盈虧平衡分析

      (二)敏感性分析

      第十部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

      在建設(shè)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后,必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),判斷轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明:

      一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

      財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較,以判斷轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

      (一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

      財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。如果轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

      (二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

      財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率,也就是使轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。一般情況下,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí),轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可行。

      (三)投資回收期Pt 投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例:

      (l)計(jì)算公式

      動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計(jì)算:Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

      (2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

      1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí),說明轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資,是可行的;

      2)Pt>Pc時(shí),則轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。

      (四)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目投資收益率ROI 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目投資收益率是指轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)(EBIT)與轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目總投資(TI)的比率??偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

      ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí),轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

      (五)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目投資利稅率

      轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目投資利稅率是指轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目總投資的比率,計(jì)算公式為:投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí),轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

      (六)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(ROE)

      轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目資本金(EC)的比率。轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值,表明用轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

      (七)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

      二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

      國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分,是決策部門考慮轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù),計(jì)算轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目,要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

      三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

      在可行性研究中,除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外,還應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析,也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

      第十一部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

      一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

      二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

      三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

      四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

      五、其他相關(guān)粉線及防控措施

      第十二部分 轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

      一、結(jié)論與建議

      根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對(duì)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:

      1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

      2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

      3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

      4、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見

      5、對(duì)不可行的轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目,提出不可行的主要問題及處理意見

      6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論

      二、附件

      凡屬于轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

      1、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建議書(初步可行性研究報(bào)告)

      2、轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目立項(xiàng)批文

      3、廠址選擇報(bào)告書

      4、資源勘探報(bào)告

      5、貸款意向書

      6、環(huán)境影響報(bào)告

      7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

      8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

      9、引進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目的考察報(bào)告

      10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

      11、其他主要對(duì)比方案說明

      12、其他

      三、附圖

      關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目計(jì)劃書,轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目建議書,轉(zhuǎn)輪商業(yè)計(jì)劃書,轉(zhuǎn)輪可行性報(bào)告,轉(zhuǎn)輪可行性研究報(bào)告,轉(zhuǎn)輪可研報(bào)告,轉(zhuǎn)輪資金申請(qǐng)報(bào)告,轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目可行性報(bào)告,轉(zhuǎn)輪可行性分析,轉(zhuǎn)輪可行性分析報(bào)告,轉(zhuǎn)輪項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

      第三篇:新技術(shù)項(xiàng)目管理辦法

      新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入管理制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),提高創(chuàng)新意識(shí),根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的總體要求和業(yè)務(wù)建設(shè)的需要,以及衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》(試行)的要求,結(jié)合我院實(shí)際,特制訂本辦法。

      一、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)范圍

      1、醫(yī)療工作中開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù),有創(chuàng)新和發(fā)展的專業(yè)技術(shù)項(xiàng)目,包括各種新的檢查、診斷、治療技術(shù)的引進(jìn)或/和發(fā)明,傳統(tǒng)治療方法的挖掘、整理和應(yīng)用等。

      2、護(hù)理業(yè)務(wù)創(chuàng)新,主要包括護(hù)理理念、護(hù)理技術(shù)、服務(wù)模式、服務(wù)方法的改進(jìn)、引進(jìn)或發(fā)明創(chuàng)新等。

      3、社區(qū)服務(wù)理念、方法的創(chuàng)新。

      4、行政管理與后勤保障的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),包括科室管理創(chuàng)新、臨床醫(yī)療服務(wù)流程的設(shè)計(jì)、新??茖2≡O(shè)置規(guī)劃和診療規(guī)范的制定等。

      二、申報(bào)與立項(xiàng)

      1、每年各科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間為11月份。

      2、所申報(bào)的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目,必須填寫《開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)申請(qǐng)書》、《新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》。

      3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所填寫的申請(qǐng)書和實(shí)施計(jì)劃書,必須按照填寫說明逐項(xiàng)認(rèn)真填寫,內(nèi)容包括項(xiàng)目開展的目標(biāo)、意義、工作基礎(chǔ)、實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)度安排和階段目標(biāo)、應(yīng)用前景(包括社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益分析)等方面。

      4、每年擬新開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目,須經(jīng)科室主任簽名同意后向科教科申報(bào)。申報(bào)材料包括項(xiàng)目申請(qǐng)書和實(shí)施計(jì)劃書電子文檔、紙質(zhì)材料各1份,如需購置新設(shè)備,還需要遞交項(xiàng)目可行性論證報(bào)告。5、11月份所有項(xiàng)目先報(bào)醫(yī)院倫理委員會(huì)審批通過后,科教科再邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和專家對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)議。

      6、評(píng)議內(nèi)容包括:是否符合新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入制度,目標(biāo)和意義,已具備的條件(人員、技術(shù)力量和設(shè)施),以及醫(yī)療安全性、有效性和適宜性,尤其著重于患者的醫(yī)療安全及規(guī)范化診斷、治療等方面進(jìn)行分析論證。

      7、立項(xiàng)評(píng)議通過者方可實(shí)施。如需醫(yī)院提供資金支持者,須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論審議通過后才可實(shí)施。

      三、項(xiàng)目實(shí)施過程的管理

      1、通過立項(xiàng)的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目涉及行政管理或后勤保障等相關(guān)部門,由科教科負(fù)責(zé)將項(xiàng)目信息通知相應(yīng)部門。

      2、科教科每季度對(duì)實(shí)施的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查,內(nèi)容包括開展情況、存在的問題和改進(jìn)措施,并形成簡(jiǎn)潔的匯總報(bào)告,呈送相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)。

      3、每半年項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需遞交《新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告》,科教科對(duì)存在的問題進(jìn)行督促整改。

      4、重大問題如影響醫(yī)療技術(shù)安全和質(zhì)量時(shí),對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行重新評(píng)議,必要時(shí)予以終止;如屬醫(yī)院支持不到位,由科教科、科室主任和/或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重新報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議。

      5、被終止的項(xiàng)目,如科室認(rèn)為重新開展的條件成熟,科教科將組織重新評(píng)議。

      6、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目涉及急危重癥病人,和/或難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的復(fù)雜診療技術(shù),在開展前向醫(yī)務(wù)科預(yù)申報(bào)的同時(shí),應(yīng)告知科教科。

      四、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目結(jié)題評(píng)估與等級(jí)評(píng)定

      1、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目結(jié)題時(shí)應(yīng)向科教科提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,并準(zhǔn)備原始檔案?jìng)洳椋瓌t上每年12月份科教科對(duì)結(jié)題項(xiàng)目組織評(píng)估并評(píng)定等級(jí)。

      2、評(píng)定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

      (1)國(guó)際先進(jìn)水平:填補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)空白,累計(jì)成功開展達(dá)5例;(2)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平:填補(bǔ)省內(nèi)技術(shù)空白,累計(jì)成功開展達(dá)5例;

      (3)省內(nèi)先進(jìn)水平:填補(bǔ)市州技術(shù)空白,本成功開展不少于5例;(4)市州先進(jìn)水平:填補(bǔ)院內(nèi)技術(shù)空白,本成功開展不少于10例。

      3、結(jié)題評(píng)估與等級(jí)評(píng)定辦法

      (1)申請(qǐng)或推薦國(guó)際先進(jìn)水平或國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平評(píng)定的項(xiàng)目,將分別邀請(qǐng)部分國(guó)內(nèi)或省內(nèi)相應(yīng)專家參加評(píng)估與等級(jí)評(píng)定,同時(shí)必須提供國(guó)家、省科技部門認(rèn)可的科技信息檢索機(jī)構(gòu)出具的查新報(bào)告。

      (2)申請(qǐng)或推薦省內(nèi)先進(jìn)水平評(píng)定的項(xiàng)目,將邀請(qǐng)部分省內(nèi)相應(yīng)專家參加評(píng)估與等級(jí)評(píng)定。

      (3)申請(qǐng)或推薦市州先進(jìn)水平評(píng)定的項(xiàng)目,將邀請(qǐng)醫(yī)院內(nèi)或部分本地區(qū)相應(yīng)專家參加評(píng)估與等級(jí)評(píng)定。

      (4)項(xiàng)目的收益評(píng)估由財(cái)經(jīng)科根據(jù)項(xiàng)目收益情況分為好、一般、無三個(gè)等級(jí)。

      4、每年對(duì)結(jié)題項(xiàng)目的評(píng)估結(jié)果于院內(nèi)公示,對(duì)結(jié)果有異議者請(qǐng)于一周內(nèi)向科教科書面提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)??平炭茖彾◤?fù)評(píng)理由充分者,自收到到申請(qǐng)之日起,于1月內(nèi)組織復(fù)評(píng)。

      五、獎(jiǎng)懲辦法

      (一)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      1、每根據(jù)結(jié)題項(xiàng)目的評(píng)定等級(jí)和項(xiàng)目收益記分給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、記分方法:

      (1)國(guó)際先進(jìn)水平、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平、省內(nèi)先進(jìn)水平、市州先進(jìn)水平分別記100、80、60、20分。

      (2)項(xiàng)目收益情況好、一般和無三個(gè)等級(jí)分別記20、10、0分。

      (3)每個(gè)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目實(shí)際得分按評(píng)定等級(jí)分和項(xiàng)目收益分的總和記分。

      3、獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)目與等級(jí)的設(shè)立

      (1)一等獎(jiǎng)設(shè)立1項(xiàng),得分必須全院排名第一且分?jǐn)?shù)不低于80分;(2)二等獎(jiǎng)設(shè)立5項(xiàng),按全院得分排序且分?jǐn)?shù)不低于60分給予獎(jiǎng)勵(lì);(3)三等獎(jiǎng)設(shè)立10項(xiàng),按得分排序給予獎(jiǎng)勵(lì);

      (4)得分相同者按等級(jí)優(yōu)先排序,等級(jí)排序相同者按實(shí)際收益排序。(5)鼓勵(lì)獎(jiǎng)設(shè)立20項(xiàng),根據(jù)其余新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目開展的情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬、3萬、1萬、2千元。

      5、獎(jiǎng)金分配原則:獲獎(jiǎng)科室提取30%的獎(jiǎng)金作為科室管理資金,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可獲得獎(jiǎng)金的40%,余下的30%由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配給主要參與人員。

      6、獎(jiǎng)金分配的執(zhí)行:科室主任和/或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按分配原則制定分配方案,交由財(cái)經(jīng)科執(zhí)行。

      (二)處罰辦法

      1、各科室每必須有新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展,否則將影響考核結(jié)果。

      2、對(duì)于沒有新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展的科室原則上不安排外出進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)和參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議。

      3、項(xiàng)目實(shí)施過程中,如因不可抗拒的自然因素或被院方終止的情況,不受處罰,但應(yīng)在項(xiàng)目終止1個(gè)月內(nèi)向科教科申報(bào)其他新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)(可跨實(shí)施),被終止的項(xiàng)目如開展的條件成熟也可申請(qǐng)重新開展。

      4、醫(yī)院購置新設(shè)備所支持的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目,如未能開展,報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)討論給予相應(yīng)處罰。

      5、對(duì)于申報(bào)資料弄虛作假者,扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2000元。

      六、其他

      1、通過鑒定的科研成果不適用本管理辦法。如將科研成果轉(zhuǎn)化推廣應(yīng)用可使用本管理辦法申報(bào)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)立項(xiàng)。

      2、本管理辦法由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。

      第四篇:新產(chǎn)品新技術(shù)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

      項(xiàng)目名稱:

      完成單位:

      驗(yàn)收主持單位:

      驗(yàn)收組織單位:

      驗(yàn)收日期:

      項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告

      內(nèi)容:1)項(xiàng)目總結(jié)(項(xiàng)目實(shí)施情況,并含資金使用情況,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益);2)技術(shù)總結(jié)(對(duì)照項(xiàng)目可行性報(bào)告).備查文件清單

      如項(xiàng)目批文,項(xiàng)目可行性報(bào)告,科技查新報(bào)告,鑒定證書,其它(如:使用報(bào)告,論文,專利等)

      驗(yàn)收專家組意見

      組長(zhǎng)簽名:

      年月日

      驗(yàn)收專家成員名單

      序號(hào)

      姓名

      工作單位

      所學(xué)

      專業(yè)

      從事工作

      職稱(職務(wù))

      簽名

      項(xiàng)目完成單位意見:

      蓋章

      年月日

      驗(yàn)收主持單位意見:

      蓋章

      年月日

      驗(yàn)收組織單位意見:

      蓋章

      年月日

      發(fā)布日期:2004-9-814:38:27

      第五篇:水輪機(jī)導(dǎo)葉加工工藝研究論文

      摘要:分析了導(dǎo)葉加工工藝的具體流程,并對(duì)加工任務(wù)開展前的前期準(zhǔn)備內(nèi)容做出總結(jié)。重點(diǎn)探討導(dǎo)葉加工工藝中的質(zhì)量控制要點(diǎn),從精準(zhǔn)度控制與強(qiáng)度等方面來進(jìn)行,將其應(yīng)用在水輪機(jī)的導(dǎo)葉加工中,質(zhì)量會(huì)有明顯提升。

      關(guān)鍵詞:導(dǎo)葉;加工;工藝

      1導(dǎo)葉加工工藝流程

      首先是成型處理,材料在高溫環(huán)境下能夠?qū)崿F(xiàn)塑性,完成初步生產(chǎn)加工任務(wù),但此時(shí)的導(dǎo)葉并不能達(dá)到使用需求,甚至在尺寸規(guī)格上也存在誤差,因此需要進(jìn)行后期處理。其次是將導(dǎo)葉中多余的材料按照設(shè)計(jì)規(guī)格去除,使得零件的尺寸與設(shè)計(jì)方案保持一致。最后是進(jìn)行精細(xì)加工,將多余的碎屑清理干凈,對(duì)導(dǎo)葉進(jìn)行防腐處理,這樣才能夠提升使用階段的穩(wěn)定性。如果在加工階段發(fā)現(xiàn)原料損壞,不能正常使用,需要重新更換材料,避免將存在安全隱患的零部件投入到使用中。

      2加工之前的工藝準(zhǔn)備

      2.1精度要求。導(dǎo)葉長(zhǎng)4698mm,寬1331mm,瓣體長(zhǎng)2455mm,總重量為7.8t,端面垂直度要求0.09mm,各軸頸同軸度為0.1mm,軸頸跳動(dòng)值為0.15mm,圓柱度為0.05mm,軸頸尺寸公差在0.1mm以內(nèi)。由于以上工件圖紙要求機(jī)床的精度必須非常精,尤其是臥車精度,機(jī)床主軸軸承軸向竄動(dòng)小于0.03mm,徑向跳動(dòng)小于0.03mm。

      2.2毛坯質(zhì)量控制。不銹鋼原料初次加工很難達(dá)到精準(zhǔn)度需求,因此在尺寸上也要有預(yù)留,這樣在后續(xù)加工中才不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)轭A(yù)留尺寸過小無法精細(xì)化加工的問題。目前的技術(shù)手段已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化加工處理,通過數(shù)控來完成生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理任務(wù)。為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)加工任務(wù),會(huì)進(jìn)行批量生產(chǎn),運(yùn)營(yíng)成本也有明顯的降低。這期間最重要的任務(wù)是質(zhì)量控制,要從原料選擇與加工工藝多方面來進(jìn)行,這樣質(zhì)量才可以有所提升。

      2.3刀具選擇。對(duì)刀具進(jìn)行選擇也十分重要,可以結(jié)合以往生產(chǎn)加工的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行,節(jié)省生產(chǎn)時(shí)間。首先要考慮的是刀片的硬度,在設(shè)計(jì)加工方案時(shí)對(duì)導(dǎo)葉的硬度進(jìn)行計(jì)算,這樣選擇刀具時(shí)也可以作為參考來使用。通常情況下刀具的原料為合金,更不容易損壞。但刀具也是有使用壽命的,達(dá)到規(guī)定時(shí)間需要進(jìn)行更換,否則隱患也會(huì)因此而增大,最終造成嚴(yán)重的質(zhì)量安全問題。經(jīng)對(duì)國(guó)內(nèi)株洲、哈一工、哈量、陜西等硬質(zhì)合金制造廠家的YG813、M2、P25、SC30等牌號(hào)刀片,以及對(duì)國(guó)外如瑞典山特維克4030和235、德國(guó)藍(lán)幟WTA51和WTL71、美國(guó)肯納K68、日立CY250和HC844、韓國(guó)特固克等刀片進(jìn)行大量的試驗(yàn),優(yōu)選了高耐用度、高效率、性價(jià)比高的刀片,滿足了葉片正常銑削的要求。

      2.4參數(shù)選擇。自動(dòng)化控制需要在系統(tǒng)中輸入準(zhǔn)確數(shù)據(jù),在加工任務(wù)開展前,技術(shù)人員要對(duì)參數(shù)準(zhǔn)確性進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)誤差及時(shí)處理。施工期間如果發(fā)現(xiàn)明顯的質(zhì)量問題也可以進(jìn)行解決,以此來提升施工任務(wù)的完成質(zhì)量。參數(shù)選擇需要技術(shù)人員參與配合。

      2.5劃線。劃線是加工前的第一道工序,檢查毛坯余量及工件缺陷等問題。我公司劃線在三維劃線機(jī)上進(jìn)行,利用端面樣板配合劃線機(jī)確定出工件基準(zhǔn)軸線,調(diào)整導(dǎo)葉瓣體在最佳位置,使加工余量盡量均勻分布。

      3加工工藝

      3.1導(dǎo)葉軸頸粗加工。有的公司將導(dǎo)葉軸頸在數(shù)控臥車上一次加工,我公司為了保證工件的精度,將軸頸加工粗、精分開。由于導(dǎo)葉瓣體重量不均,在上立車加工前需要配重。之后將工件吊至數(shù)控8m重型臥車,兩端用頂尖支撐卡緊工件,加工軸頸及瓣體兩側(cè)端面,各部單邊留5mm余量。

      3.2粗、精銑翼型。將兩件等高的V型鐵按軸頸準(zhǔn)380尺寸位置放在3×6數(shù)控龍門銑上裝卡好,吊導(dǎo)葉落在V型鐵上,使進(jìn)水邊密封面向上,按線找正,允許偏差0.1mm。按編程員給定程序加工翼型,要求型線公差+0.1~+0.2mm。之后翻轉(zhuǎn)加工另一側(cè)。

      3.3半精車、精車瓣體端面。加工導(dǎo)葉前要調(diào)整機(jī)床精度,檢測(cè)合格后將導(dǎo)葉配重后吊至臥車,用頂尖支撐卡緊工件,加工各軸頸及瓣體端面單邊留2mm余量。各軸頸軸向長(zhǎng)度按圖紙加工準(zhǔn)。重新檢驗(yàn)機(jī)床溜板精度,無誤后精加工瓣體端面。之后精車軸頸,達(dá)圖樣要求。

      3.4精銑密封面。將導(dǎo)葉裝卡在3×6龍門銑上,按已加工面找正,裝卡好,避免磕碰傷。進(jìn)水邊密封面向上,找正誤差小于0.05mm。用萬能角銑頭及精銑刀盤加工密封面。用直角銑頭加工兩軸端面及各孔,達(dá)圖樣要求。

      3.5精磨及拋光。翼型表面最后需要打磨拋光來達(dá)到Ra3.2的粗糙度要求。先用砂輪片及碗型砂輪將刀紋打磨至90%,再用60#百葉片磨平,再用120#百葉片細(xì)磨至平滑光順,再用320#百葉片精磨,再用320#拋光輪拋光,達(dá)圖樣要求。再把產(chǎn)品表面擦干凈,寫上編號(hào)。

      4活動(dòng)導(dǎo)葉加工質(zhì)量控制措施

      4.1嚴(yán)格執(zhí)行工藝方法和工藝步驟。東方電機(jī)公司加工活動(dòng)導(dǎo)葉從普通車床到數(shù)控加工,加工工藝通過多年的經(jīng)驗(yàn)積累,但仍必須嚴(yán)格按照工藝流程和工藝步驟執(zhí)行,在工藝配合下合理改動(dòng)工序,不允許隨意改動(dòng),按工藝提供的工藝裝備,使用好工裝器具,特別瓣體型線檢驗(yàn)樣板等檢查器具都是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

      4.2提高機(jī)床精度,減少機(jī)床誤差。活動(dòng)導(dǎo)葉加工的每一道工序都由機(jī)械設(shè)備完成,設(shè)備精度的高低,直接影響活動(dòng)導(dǎo)葉加工精度。由于機(jī)床精度誤差,在影響尺寸誤差的同時(shí)也可能造成活動(dòng)導(dǎo)葉同軸度、垂直度及平行度誤差。加工設(shè)備的定期維護(hù)檢測(cè)和工件加工檢驗(yàn)結(jié)果的間接對(duì)比驗(yàn)證,合理維護(hù)設(shè)備可減少機(jī)床誤差的影響。

      4.3提高操作人員技能,合理選擇刀具。在活動(dòng)導(dǎo)葉加工過程中,操作者要善于總結(jié)加工經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)床性能,在符合工藝的情況下動(dòng)腦筋使用和改進(jìn)工裝胎具,提高操作技能,結(jié)合車削三要素,合理選擇粗車、精車所使用的刀具。活動(dòng)導(dǎo)葉瓣體端面是斷屑切削,表面粗糙度是不能采用旋轉(zhuǎn)砂修來保證的,必須考慮車刀的合理選擇、刃口面的選擇、車刀角度選擇、車刀刀具材質(zhì)選擇,從而保證活動(dòng)導(dǎo)葉瓣體端面尺寸和表面粗糙度要求。

      4.4控制測(cè)量誤差,提高檢驗(yàn)技能?;顒?dòng)導(dǎo)葉加工工序多,加工精度要求高,對(duì)質(zhì)檢人員來說,要正確使用量具,苦練基本功,要合理選擇量具,注重檢測(cè)方法,任何復(fù)雜的檢測(cè)都是基本檢測(cè)的組合。利用機(jī)床卡盤作為固定基準(zhǔn),百分表分別靠在上、中、下軸頸外圓處,在卡盤圓周上做四點(diǎn)或者八點(diǎn)標(biāo)記。測(cè)得上、中、下軸頸各對(duì)應(yīng)點(diǎn)的最大讀數(shù)值差值,作為該截面上的同軸度誤差??傊a(chǎn)品檢測(cè)工作就是要達(dá)到反映工件最真實(shí)尺寸,為保證產(chǎn)品質(zhì)量提供準(zhǔn)確檢測(cè)數(shù)據(jù)。在機(jī)械加工過程中質(zhì)檢人員應(yīng)該掌握工作中需要的所有測(cè)量方法,同時(shí)通過學(xué)習(xí)和總結(jié),探索各種既能滿足公差要求又準(zhǔn)確高效的測(cè)量方法,熟練掌握適用的計(jì)算公式,在間接測(cè)量上多動(dòng)腦筋。產(chǎn)品質(zhì)量不僅要求有好的設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備,好的測(cè)量器具和好的測(cè)量方法,也必須有高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)來保證。只要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)要求,規(guī)范操作,科學(xué)的改進(jìn),完成好每一道工序,把好每一關(guān),加工制造質(zhì)量就能夠得到有效保證

      參考文獻(xiàn)

      [1]譚昌,于廣余,王帥.水輪機(jī)導(dǎo)葉加工工藝淺析[J].科技致富向?qū)В?015(9):132.

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