第一篇：綜合辦公室部門部門工作總結(jié) (800字)

綜合辦公室部門部門工作總結(jié) 回首2014年，綜合辦公室全體人員在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，兢兢業(yè)業(yè),踏實工作，緊緊圍繞項目部年初制定的工作任務(wù)，積極進取，扎實工作，較好的履行了部門職能，發(fā)揮了助手作用，進一步強化了內(nèi)部管理和后勤工作，確保了項目部各項工作的進行，為年度各項目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、黨支部工作

1、基礎(chǔ)管理：主要制作完成黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗標(biāo)牌，積極組織黨員寫實手冊的填寫、三會一課會議的過程記錄、“三高四優(yōu)”黨員目標(biāo)責(zé)任書簽訂，黨員民主評議工作等。

2、組織發(fā)展工作：學(xué)習(xí)全新的黨員發(fā)展程序，按新程序完成了程玉娟預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和劉洋的黨員發(fā)展工作。同時依據(jù)公司文件要求，對全體申請入黨人和重點培養(yǎng)對象的檔案進行梳理替換，執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。

3、宣傳報道工作：今年公司下達宣傳報道指標(biāo)95分，目前項目部累計完成任務(wù)接近65分，加上基礎(chǔ)分10分，距離年度指標(biāo)相距還比較遠，完成工作不太理想。

5、廉政建設(shè)：主要完成了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾書和重點崗位關(guān)鍵部門廉潔自律承諾書的簽訂工作，每季度上報招待費審批計劃，不定時上報廉政信息，制定領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)計劃，劃分黨員廉政責(zé)任區(qū)。

二、人事管理

1.項目部的人員情況

項目部截至目前項目部員工70人，其中，正式員工59人，內(nèi)退返聘員工1人，外包員工10人；干部42人，工人28人；本科生36人，?？粕?3人，中專、高中、初中生21人；男職工56人，女職工14人；高級職稱5人，中級職稱17人，初級職稱17人，公司內(nèi)部專家2人，工人技師1人；班子成員5人,經(jīng)理助理1人。截至11月底，2014年項目部共調(diào)入7名員工（新生3人），調(diào)出13名員工，能夠及時辦理員工調(diào)入調(diào)出關(guān)系轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)，并做好登記工作。

1.工資獎金等相關(guān)費用發(fā)放、項目部人員收入統(tǒng)計

做到工資獎金等費用的及時準(zhǔn)確發(fā)放；每月按照統(tǒng)計上報獎金申報、實發(fā)工資總額統(tǒng)計等年、季、月報表；按時辦理員工公積金、養(yǎng)老金、年金統(tǒng)計和調(diào)增。截至2014年11月項目部職工平均收入為5920元，比2013年職工平均工資5810上漲110元。2.職稱評審及工人技術(shù)等級鑒定工作

2014年項目部有2人參加高級、4人參加中級職稱評審；2人參加工人技師鑒定。能夠按照公司的相關(guān)時間規(guī)定、配合公司的管理，及時通知到每一位員工，并為參加評審員工的評審材料進行整理及統(tǒng)一上報。做到了通知及時、資料準(zhǔn)備、報名全面。3.員工教育培訓(xùn)取證

協(xié)助相關(guān)部門做好項目部內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，在項目部部組織的培訓(xùn)中，做好了相關(guān)記錄；對公司進行的外部培訓(xùn)，能及時通知到相關(guān)個人。2014年項目部共有3人通過了注冊安全師考試

三、行政管理

（一）印章管理 1.印章保管方面

在印章管理中嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽字審批制度，保管印章主要有項目部行政章、規(guī)劃四路工程章、南港工程章、支部章,能夠做到“人離章收、入柜上鎖”，確保印章安全。2.印章使用方面

堅決執(zhí)行相關(guān)審批手續(xù)，由項目經(jīng)理審批同意，且使用人填寫用印登記表后方可予以加蓋印章，并在規(guī)定范圍內(nèi)使用印章，資料填寫不完整的材料、空白件堅決不予蓋章，不存在濫用、盜用印章情況。截止到7月份，辦理各類公務(wù)加蓋項目部印章371余枚次，確保了各類報表、方案、計劃、評優(yōu)材料的及時上報。能夠嚴(yán)格按照管理程序提供利用，妥善保管，嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，印章管理始終處于受控狀態(tài)。3.印章交接方面

嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理辦法，報公司總經(jīng)辦刻制，停用及時上交。在印章交接方面，能夠按要求填寫交接記錄，內(nèi)容主要包括印章名稱、印章印模、交接人、接收人、交接時間、項目經(jīng)理簽字等。

（二）公文流轉(zhuǎn)

嚴(yán)格按照公司公文流轉(zhuǎn)程序，做到文件傳閱迅速、分類明晰、建檔規(guī)范、督辦到位、反饋及時，為上情下達提供暢通的“綠色通道”，公文管理工作實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，對提高項目部工作效率起到了促進作用。全年共收到公司紅頭文件427份，各類通知305份。

（三）各類文字資料

工作過程中，起草、修改，上報總結(jié)、匯報、會議材料、下發(fā)內(nèi)部文件、通知等各類文件材料，在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進的基礎(chǔ)上，爭取做到格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時，未發(fā)生漏報事件；內(nèi)部擬文20份。

（四）日常接待工作

本著展示一航精神，提升品牌力量，促進公共關(guān)系，規(guī)范開展各類接待工作。外來單位來訪，提前做好安排；內(nèi)部會議提前準(zhǔn)備好各類上會材料和會議通知等，保證會議按期召開。參與迎接局、公司、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)安總隊、三中心等檢查約50余次，績效考評會5次。

（五）籌備好各類會議的順利開展

全力做好各類會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實。做好各專項檢查的迎檢準(zhǔn)備工作、公司重要文件材料的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會、相關(guān)活動的會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。3月份，按照組織程序籌備了項目部民主管理大會，大會表彰了項目部的先進人物，確定了2014年的施工生產(chǎn)任務(wù)，進一步明確了目標(biāo)，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(六）基地辦公用品采購管理。

基地辦公用品執(zhí)行項目部辦公用品采購制度，非耗材類物品執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽字審批制度，所有物品領(lǐng)用簽字。截至11月底，項目部2014年度基地辦公用品合計采購合計10944元。

（七）標(biāo)牌制作

今年主要配合觀潮苑制作了圍擋廣告。其他現(xiàn)場標(biāo)識牌均為安全員直接聯(lián)系廣告公司制作的。

2015年工作重點：

新的一年，我們將認清形勢、理清思路，重點做好以下幾方面的工作：

（一）、要進一步加強崗位人員自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和工作能力；

（二）、要多同各部門溝通，了解各部門的信息動態(tài)，加大綜合辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，提高辦事效率；

（三）、要加大對項目部人員的培訓(xùn)力度，運用各種手段，增加取證率。

（四）、加大本部門的作風(fēng)建設(shè)，形成良好的工作氛圍，不斷加大對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

即將過去的2014年，對綜合辦公室全體人員而言，是平凡、忙碌而又充實、喜悅的一年。展望2015年，我們立志用努力挑起重擔(dān)，為項目部實現(xiàn)新的跨越再作貢獻、再立新功！綜合辦公室2015年12月5日

第二篇：綜合辦公室部門部門工作總結(jié)

綜合辦公室部門部門工作總結(jié)

回首2014年，綜合辦公室全體人員在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，兢兢業(yè)業(yè),踏實工作，緊緊圍繞項目部年初制定的工作任務(wù)，積極進取，扎實工作，較好的履行了部門職能，發(fā)揮了助手作用，進一步強化了內(nèi)部管理和后勤工作，確保了項目部各項工作的進行，為各項目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、黨支部工作

1、基礎(chǔ)管理：主要制作完成黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗標(biāo)牌，積極組織黨員寫實手冊的填寫、三會一課會議的過程記錄、“三高四優(yōu)”黨員目標(biāo)責(zé)任書簽訂，黨員民主評議工作等。

2、組織發(fā)展工作：學(xué)習(xí)全新的黨員發(fā)展程序，按新程序完成了程玉娟預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和劉洋的黨員發(fā)展工作。同時依據(jù)公司文件要求，對全體申請入黨人和重點培養(yǎng)對象的檔案進行梳理替換，執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。

3、宣傳報道工作：今年公司下達宣傳報道指標(biāo)95分，目前項目部累計完成任務(wù)接近65分，加上基礎(chǔ)分10分，距離指標(biāo)相距還比較遠，完成工作不太理想。

4、項目文化建設(shè)：今年4月份利用QQ辦公平臺向全體同事征集項目文化核心理念，領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開專題會議提煉出“深挖細作 暢行安居”核心理念，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求完成了項目文化建設(shè)規(guī)劃的改版，每季度20號按照公司要求上報了項目文化建設(shè)的執(zhí)行情況和品牌培育情況。6月底參加公司企業(yè)文化理論研討會，聽取公司意見，參考兄弟單位的發(fā)展規(guī)劃，對項目文化建設(shè)理念進行了系統(tǒng)的整理，并將此通過辦公平臺廣而周知。

5、廉政建設(shè)：主要完成了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾書和重點崗位關(guān)鍵部門廉潔自律承諾書的簽訂工作，每季度上報招待費審批計劃，不定時上報廉政信息，制定領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)計劃，劃分黨員廉政責(zé)任區(qū)。

二、人事管理 1.項目部的人員情況

項目部截至目前項目部員工70人，其中，正式員工59人，內(nèi)退返聘員工1人，外包員工10人；干部42人，工人28人；本科生36人，?？粕?3人，中專、高中、初中生21人；男職工56人，女職工14人；高級職稱5人，中級職稱17人，初級職稱17人，公司內(nèi)部專家2人，工人技師1人；班子成員5人,經(jīng)理助理1人。截至11月底，2014年項目部共調(diào)入7名員工（新生3人），調(diào)出13名員工，能夠及時辦理員工調(diào)入調(diào)出關(guān)系轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)，并做好登記工作。1.工資獎金等相關(guān)費用發(fā)放、項目部人員收入統(tǒng)計

做到工資獎金等費用的及時準(zhǔn)確發(fā)放；每月按照統(tǒng)計上報獎金申報、實發(fā)工資總額統(tǒng)計等年、季、月報表；按時辦理員工公積金、養(yǎng)老金、年金統(tǒng)計和調(diào)增。截至2014年11月項目部職工平均收入為5920元，比2013年職工平均工資5810上漲110元。2.職稱評審及工人技術(shù)等級鑒定工作

2014年項目部有2人參加高級、4人參加中級職稱評審；2人參加工人技師鑒定。能夠按照公司的相關(guān)時間規(guī)定、配合公司的管理，及時通知到每一位員工，并為參加評審員工的評審材料進行整理及統(tǒng)一上報。做到了通知及時、資料準(zhǔn)備、報名全面。3.員工教育培訓(xùn)取證

協(xié)助相關(guān)部門做好項目部內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，在項目部部組織的培訓(xùn)中，做好了相關(guān)記錄；對公司進行的外部培訓(xùn)，能及時通知到相關(guān)個人。

2014年項目部共有3人通過了注冊安全師考試

三、行政管理

（一）印章管理 1.印章保管方面

在印章管理中嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽字審批制度，保管印章主要有項目部行政章、規(guī)劃四路工程章、南港工程章、支部章,能夠做到“人離章收、入柜上鎖”，確保印章安全。2.印章使用方面

堅決執(zhí)行相關(guān)審批手續(xù)，由項目經(jīng)理審批同意，且使用人填寫用印登記表后方可予以加蓋印章，并在規(guī)定范圍內(nèi)使用印章，資料填寫不完整的材料、空白件堅決不予蓋章，不存在濫用、盜用印章情況。截止到7月份，辦理各類公務(wù)加蓋項目部印章371余枚次，確保了各類報表、方案、計劃、評優(yōu)材料的及時上報。能夠嚴(yán)格按照管理程序提供利用，妥善保管，嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，印章管理始終處于受控狀態(tài)。3.印章交接方面

嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理辦法，報公司總經(jīng)辦刻制，停用及時上交。在印章交接方面，能夠按要求填寫交接記錄，內(nèi)容主要包括印章名稱、印章印模、交接人、接收人、交接時間、項目經(jīng)理簽字等。

（二）公文流轉(zhuǎn)

嚴(yán)格按照公司公文流轉(zhuǎn)程序，做到文件傳閱迅速、分類明晰、建檔規(guī)范、督辦到位、反饋及時，為上情下達提供暢通的“綠色通道”，公文管理工作實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，對提高項目部工作效率起到了促進作用。全年共收到公司紅頭文件427份，各類通知305份。

（三）各類文字資料

工作過程中，起草、修改，上報總結(jié)、匯報、會議材料、下發(fā)內(nèi)部文件、通知等各類文件材料，在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進的基礎(chǔ)上，爭取做到格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時，未發(fā)生漏報事件；內(nèi)部擬文20份。

（四）日常接待工作

本著展示一航精神，提升品牌力量，促進公共關(guān)系，規(guī)范開展各類接待工作。外來單位來訪，提前做好安排；內(nèi)部會議提前準(zhǔn)備好各類上會材料和會議通知等，保證會議按期召開。參與迎接局、公司、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)安總隊、三中心等檢查約50余次，績效考評會5次。

（五）籌備好各類會議的順利開展

全力做好各類會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實。做好各專項檢查的迎檢準(zhǔn)備工作、公司重要文件材料的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會、相關(guān)活動的會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。3月份，按照組織程序籌備了項目部民主管理大會，大會表彰了項目部的先進人物，確定了2014年的施工生產(chǎn)任務(wù)，進一步明確了目標(biāo)，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(六）基地辦公用品采購管理。

基地辦公用品執(zhí)行項目部辦公用品采購制度，非耗材類物品執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽字審批制度，所有物品領(lǐng)用簽字。截至11月底，項目部2014基地辦公用品合計采購合計10944元。

（七）標(biāo)牌制作

今年主要配合觀潮苑制作了圍擋廣告。其他現(xiàn)場標(biāo)識牌均為安全員直接聯(lián)系廣告公司制作的。

2015年工作重點：

新的一年，我們將認清形勢、理清思路，重點做好以下幾方面的工作：

（一）、要進一步加強崗位人員自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和工作能力；

（二）、要多同各部門溝通，了解各部門的信息動態(tài)，加大綜合辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，提高辦事效率；

（三）、要加大對項目部人員的培訓(xùn)力度，運用各種手段，增加取證率。

（四）、加大本部門的作風(fēng)建設(shè)，形成良好的工作氛圍，不斷加大對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

即將過去的2014年，對綜合辦公室全體人員而言，是平凡、忙碌而又充實、喜悅的一年。展望2015年，我們立志用努力挑起重擔(dān)，為項目部實現(xiàn)新的跨越再作貢獻、再立新功！

綜合辦公室

2015年12月5日

第三篇：綜合辦公室部門工作總結(jié)

綜合辦公室部門工作總結(jié)

綜合辦公室部門工作總結(jié) 篇1

一、謀求工作新思路，推進運作規(guī)范化，大力整合人才資源，狠抓機關(guān)內(nèi)部建設(shè)，整體形象全面提升

為更好地應(yīng)對全面建設(shè)小康社會的新形勢，辦公室牢牢抓住創(chuàng)新這個根本，大力推進管理的人性化、民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，充分發(fā)揮人才資源的整體優(yōu)勢，內(nèi)部建設(shè)繼續(xù)加強，整體形象全面提升。

1、思路繼續(xù)創(chuàng)新。按照“工作要有新舉措”的新要求，創(chuàng)新思路，初步建立起了一整套較為系統(tǒng)和全面的辦公室工作思路（“123441”思路：實踐一個理念、達到兩條標(biāo)準(zhǔn)、拓展三個服務(wù)、強化四個意識、突出四項工作、帶好一支隊伍）。新思路的出臺，使辦公室工作在服務(wù)的理念、服務(wù)的內(nèi)涵和服務(wù)的水平上有了更高層次的轉(zhuǎn)變和升華，為開創(chuàng)新的工作局面打下了基礎(chǔ)。

2、運作日趨規(guī)范。在盡力做好縣委“參謀部”和“后勤部”職能的同時，十分注重抓好縣委辦公室作為縣委工作部門的運作規(guī)范建設(shè)，嚴(yán)格按照黨建和精神文明建設(shè)考核的若干規(guī)定，認真做好每一項工作，主動接受每一次檢查，妥善處理好了重點和一般，特殊與普通的關(guān)系。繼續(xù)堅持建立完善和逗硬執(zhí)行各項規(guī)章制度。重新修訂了辦公室工作制度和工作規(guī)則，推行日考勤制度，建立了辦公室讀書會制度。工作關(guān)系的理順和各項制度的健全使辦公室工作逐漸步入了科學(xué)化、系統(tǒng)化、有序運轉(zhuǎn)的軌道。

3、隊伍不斷優(yōu)化。堅持以人為本，大力加強隊伍建設(shè)。在保持辦公室基本工作力量和整體工作實力相對穩(wěn)定的前提下，積極推進干部隊伍的新老交替和輪崗交流力度，特別注重對年輕干部的培養(yǎng)和使用。倡導(dǎo)人性化管理，用人與育人相結(jié)合，管理與關(guān)心相結(jié)合，努力創(chuàng)造靈活的`用人機制與寬松和諧的拴心留人環(huán)境。加強對全體干部職工的團結(jié)意識、進取意識、競爭意識、集體意識的灌輸和培養(yǎng)，整個辦公室初步形成了“分扛一面旗，合作爭第一”的工作共識，思想高度統(tǒng)一。再次對機構(gòu)改革后掛牌和內(nèi)設(shè)機構(gòu)的人員分工進行優(yōu)化，基本做到了人盡其才，才盡其用。積極支持干部職工的培訓(xùn)和進修，在辦公室經(jīng)費異常緊張和工作相當(dāng)繁重的情況下，仍擠出資金、挪出時間安排領(lǐng)導(dǎo)干部和普通職工參加有利于提高業(yè)務(wù)能力和工作水平的培訓(xùn)和進修。通過多管齊下的努力，隊伍不斷優(yōu)化，主動性和創(chuàng)造性進一步增強。

4、作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。鞏固和發(fā)展機關(guān)作風(fēng)整頓的成果，進一步強化服務(wù)意識、效率意識和窗口形象意識。堅持從身邊小事做起，說好每一句話、辦好每一件事、待好每一個人。推進服務(wù)用語的規(guī)范化，切實改進了服務(wù)態(tài)度，待人接物基本達到了“五個一”的標(biāo)準(zhǔn)，即“一張笑臉、一聲問候、一個請字、一把椅子、一杯熱水”的要求，真正體現(xiàn)了“真心為人、真誠待人、真情感人、真切助人”的服務(wù)宗旨。一年來，沒有發(fā)生因辦公室工作人員態(tài)度不佳和辦事推諉拖沓而引起的投訴和反映，服務(wù)態(tài)度得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和人民群眾的認可。

二、著眼高標(biāo)準(zhǔn)定位，注重結(jié)果式管理，全力打造學(xué)習(xí)型、奉獻型、務(wù)實型辦公室，綜合服務(wù)水平顯著提高

進一步深化對縣委辦公室在新形勢下特殊作用的認識，高標(biāo)準(zhǔn)定位，結(jié)果式管理，全力打造學(xué)習(xí)型、奉獻型、務(wù)實型辦公室，積極探索為縣委提供優(yōu)質(zhì)高效綜合服務(wù)的新途徑，努力推進由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由決策要素的單項服務(wù)向決策全過程服務(wù)轉(zhuǎn)變，由主要為對上服務(wù)向?qū)ι吓c對下服務(wù)并舉轉(zhuǎn)變。一年來，辦公室自覺實踐“寧愿自己千般苦，不讓他人一時難”的服務(wù)理念，向管理要質(zhì)量，看結(jié)果論水平，綜合服務(wù)水平明顯提高。

綜合辦公室部門工作總結(jié) 篇2

20xx年，在同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，通過不斷實踐、不斷學(xué)習(xí)，本人的工作技能和工作水平有了較大進步。現(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、認真學(xué)習(xí)，努力提高

通過學(xué)習(xí)、思考、提高，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進步。

二、端正作風(fēng)，擺正位置

在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，認真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的.侵蝕。

三、腳踏實地，努力工作

本人在辦公室從事文秘工作期間，能夠牢固樹立“辦公室無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時又要兼顧機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做好協(xié)調(diào)，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)，在日常工作中，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補短，來增強服務(wù)意識和大局意識，能夠做到提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。無論是什么工作，堅持做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是總廠對外的窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個機關(guān)的形象。

四、存在的不足

通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

1、對新崗位工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象；

2、工作的創(chuàng)造性還不夠強，缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神；

3、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距；

4、深入一線調(diào)研工作不夠深透，工作方法上還有待改進。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好。

五、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。

4、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為礦區(qū)建設(shè)奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。

總之，一年內(nèi)我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進步是與同事們對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足。

綜合辦公室部門工作總結(jié) 篇3

20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室行政管理工作

辦公室行政管理工作。管理工作辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司資質(zhì)證件。20xx年公司資質(zhì)新增兩項，年審兩項。新增的設(shè)計丙級資質(zhì)及混凝土三級資質(zhì)增項工作量大、人手少，需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進。在公司支持和財務(wù)部的大力配合下，混凝土增項資質(zhì)分別于20xx年x月、x月取得證書；建筑三級資質(zhì)、電力四級資質(zhì)年審?fù)ㄟ^。

2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件，負責(zé)辦公會議的記錄，會議紀(jì)要提煉，負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的.文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

二、辦公室人事管理工作

1、落實公司人事、勞資管理工作，辦公室認真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時申報月考勤報表、認真記錄正負激勵，辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入、減少等各項手續(xù)。按照公司采購計劃，組織落實公司辦公設(shè)施、勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定發(fā)放。

2、積極組織招聘面試工作。本公司人才需求進一步擴大，為保證相關(guān)人才能及時到崗，在接到公司人員需求增補通知后，積極開展招聘工作。通過專場招聘、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員，積極組織人員面試選拔，基本滿足了各崗位人員需求。員工被錄用后，辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù)，認真進行入職培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，進入工作角色。

三、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平加強自身學(xué)習(xí)

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司要求有一定的距離，平時注重學(xué)習(xí)積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時間堅持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、工作中存在的問題

工作中存在的問題一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細致；第二，管理水平有待提高；第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。工作計劃和努力方向

綜合辦公室部門工作總結(jié) 篇4

xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，在緊湊而充實的20xx年中，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的大力支持與幫助下，不斷增強服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，較好的完成了各項工作任務(wù)。

現(xiàn)就20xx年辦公室工作總結(jié)如下：

一、認真做好辦公室的文件管理工作。

在文件管理上，堅持從嚴(yán)、從精、實效等原則，力求達到傳達信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時。一年來，辦公室按照公司相關(guān)規(guī)定，對文件的起草、審核、審批到印發(fā)，嚴(yán)把發(fā)文關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，截止20xx年底共擬定通知25份、會議紀(jì)要等47份認真做好公司各類文件的收文、發(fā)文、登記和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

二、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。

建章立制，行之有效的規(guī)章制度、工作流程，是企業(yè)提高工作效率、增強工作實效的基礎(chǔ)。辦公室年內(nèi)在參照本公司各項規(guī)章制度的前提下，結(jié)合公司經(jīng)營現(xiàn)狀，組織員工對本司各項規(guī)章制度進行探討，對相關(guān)制度、流程進行更新，《部門職責(zé)》、《崗位職責(zé)》、已經(jīng)更新完畢，新增：《宿舍管理制度》、《浴室管理制度》、《員工活動室管理制度》。

三、完成公司各項會議、等后勤工作。

在公司召開會議，會中做到要點記錄、事項服務(wù)，會后做到記錄整理、重點跟蹤，保證會議召開的`時效性、完整性、延續(xù)性。及時按照通知要求做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

四、做好人事招聘、考勤記錄工作，完善用人關(guān)系。

招聘信息的發(fā)布、對應(yīng)聘簡歷的篩選；建立相關(guān)人事表格；制定教育培訓(xùn)計劃，組織員工進行技能培訓(xùn)、安全教育等；對新入廠員工進行入廠教育等；根據(jù)公司的實際需要，辦公室在9月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鹱约呵舐毥?jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、加強食堂管理，提高食堂服務(wù)水平。

公司共分兩個食堂，工作人員較少，食堂的采購、烹飪、清潔等都要事無巨細一一到位。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，辦公室和食堂炊事員共同努力，在加強食堂管理的同時，不斷提高膳食水平、保證可口、優(yōu)質(zhì)的飯菜供應(yīng)，為員工提供了舒適、健康的飲食條件。辦公室亦在年內(nèi)對食堂炊事員進行節(jié)儉節(jié)約、防止浪費、干凈用餐的內(nèi)部教育，提倡員工從自身點滴做起，提高工作熱情、保證用餐質(zhì)量。

六、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是提高企業(yè)凝聚力和向心力的重要基礎(chǔ)。辦公室按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，深入開展企業(yè)文化建設(shè)，組織公司員工到白洋淀旅游活動，并取得了廣大員工的一致好評，有效的提高了員工的歸屬感和幸福感。

七、其他工作。

辦公室是一個綜合服務(wù)性部門，擔(dān)當(dāng)著各部門與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁作用，除完成日常工作外，每月亦對公司純凈水費、菜金費、液化氣費、快遞費進行申報，安排員工宿舍、辦公用品采購等工作。

回顧一年來的工作，我們?nèi)〉昧溯^為可喜的成績，這主要得益于以下幾個方面：

一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持；

二是兄弟科室的大力配合與充分理解；

三是辦公室同志的團結(jié)一致、共同努力。

在總結(jié)成績的同時，我們也看到了相應(yīng)存在的不足：

一是工作缺乏主動性、預(yù)見性；

二是工作安排不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。

八、20xx年工作計劃。

新的一年已經(jīng)來臨，我們要用創(chuàng)新、高效的精神做好每一項工作任務(wù)：

一是盡職盡責(zé)做好辦公室本職工作，提高辦文、辦會、辦事的“三辦”水平；

二是提高工作的時效性，增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性；

三是強化管理、緊抓規(guī)范，進一步建立健全工作機制，促進公司管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和效率化。

第四篇：綜合辦公室部門職責(zé)

綜合辦公室部門職責(zé)

1、全面負責(zé)經(jīng)理辦公室各項工作，及時傳達經(jīng)理部各項決定和指令。

2、負責(zé)經(jīng)理部對外交往。接待工作、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負責(zé)接待用品、保管和按規(guī)定使用。

3、負責(zé)起草項目經(jīng)理部行政辦公用品、生活用品等管理制度、規(guī)范領(lǐng)用及保管手續(xù)，建立相應(yīng)臺賬，管理好項目上的行政資產(chǎn)。

4、負責(zé)項目生活用品的配備和職工的住宿管理等日常工作，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化。

5、建立健全工地治安制度，維護正常的工作秩序，嚴(yán)格建立各種防范措施，并監(jiān)督實施。

6、做好職工食堂的日常管理工作，并經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量，保證職工上下班開水的供應(yīng)。

7、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體宣傳和落實有關(guān)局、處的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，按時上報各類安全報表，推動項目的安全生產(chǎn)工作順利進行。

8、主管項目以下程序和制度的日常管理工作；管理評審程序；協(xié)商、溝通與信息交流程序；法律、法規(guī)及其他要求識別與控制程序；辦公環(huán)境與職業(yè)健康安全控制程序；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序；環(huán)境因素識別于評價程序；危險源識別、風(fēng)險評價及控制程序；施工環(huán)境保護程序；環(huán)境、職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量控制程序；施工職業(yè)健康安全控制程序；項目臨時設(shè)施管理；項目文明施工管理。

9、建立健全小車使用制度，合理安排用車。

10、負責(zé)文件資料的管理及項目打字、復(fù)印、信函郵寄等工作。綜合辦公室主任崗位職責(zé)

1、負責(zé)經(jīng)理辦公室的各項工作，及時傳達經(jīng)理部的各項決定和指令。

2、根據(jù)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的意見，負責(zé)向部門及全體職工傳達處有關(guān)文件，按要求催辦、督辦相關(guān)事宜。

3、負責(zé)經(jīng)理部對外交往、接待工作、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負責(zé)接待用品的購買、保管和按規(guī)定使用。

4、負責(zé)起草項目經(jīng)理部行政辦公用品、生活用品等管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，建立相應(yīng)臺賬。

5、負責(zé)項目生活用品的配備和職工的住宿管理等日常工作，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化。

6、建立健全工地治安制度維護正常的工作秩序，嚴(yán)格各種防范措施，并監(jiān)督實施。

7、搞好職工食堂，并經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量，保證職工上下班開水的供應(yīng)。

8、主管項目協(xié)商、溝通與信息交流控制程序，負責(zé)接收、傳達、執(zhí)行處內(nèi)對口部門的信息，負責(zé)組織并督促其他部門做好其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的交流溝通工作。

9、負責(zé)提供項目管理體系運行信息及管理評審的輸入資料，并就管理評審報告的決定制定預(yù)防、糾正措施實施改進，改進的效果的評價、建議及其他信息匯總，上報處長辦公室。

10、主管項目文明施工日常管理工作，負責(zé)合理規(guī)劃項目房屋、建筑及相關(guān)設(shè)施的修建、配置或租用。負責(zé)各種標(biāo)牌的設(shè)立，負責(zé)督促、檢查其他部門和施工現(xiàn)場文明施工管理工作，負責(zé)向職工宣傳和組織培訓(xùn)項目文明施工管理有關(guān)制度和知識。

11、建立健全小車使用制度，合理安排用車。

12、負責(zé)項目臨時設(shè)施的日常管理和維護工作。

13、負責(zé)文件資料的管理工作。

第五篇：綜合辦公室部門職責(zé)

綜合管理辦公室職責(zé)

基本職能

行政、人力資源、資質(zhì)平臺、管理優(yōu)化、企業(yè)文化等； 部門職責(zé)

（一）行政管理

1、聯(lián)絡(luò)與督辦

負責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對總經(jīng)理會議的重大決策和重要工作部署等相關(guān)指令的下達及貫徹執(zhí)行的情況的監(jiān)督、檢查和督辦工作。

2、外事公關(guān)

負責(zé)與政府及相關(guān)機構(gòu)的外聯(lián)工作；負責(zé)來訪人員的接待、食宿安排；負責(zé)公司對外重要活動及企劃、公關(guān)活動；負責(zé)組織處理群體性事件。

3、文秘檔案與大事記

負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的總結(jié)、報告、會議文稿及其有關(guān)文件的編寫；負責(zé)本部門管理制度文件的編制；負責(zé)公司所有下發(fā)制度、文件的審閱與編號；負責(zé)公司檔案管理工作；負責(zé)企業(yè)大事記

4、會務(wù)管理

負責(zé)公司會務(wù)工作的歸口管理，維護公司會議體系；組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文；負責(zé)各種會議的后勤保障工作。

5、辦公用品及設(shè)施管理

負責(zé)公司辦公固定資產(chǎn)的管理；負責(zé)低值易耗品管理；庫房管理；書刊雜志管理。

6、工商資質(zhì)管理

負責(zé)新設(shè)經(jīng)營機構(gòu)工商注冊登記；負責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照及各種工商資質(zhì)的辦理；負責(zé)營業(yè)執(zhí)照及各種工商資質(zhì)年審與使用管理。

7、印章印鑒管理

制定印章印鑒管理辦法及使用流程；負責(zé)公司所有印章的統(tǒng)一刻制、啟用、廢止和銷毀；負責(zé)公司印章使用登記備案和保管。

8、車輛管理

負責(zé)公司公務(wù)車輛的日常管理、維護、保養(yǎng)、修理、油料的管理事宜；負責(zé)駕駛員的日常管理和安全教育；負責(zé)車輛事故的處理。

9、后勤管理

負責(zé)辦公場所的保潔工作安排；負責(zé)辦公場所及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)與維護；負責(zé)水電物業(yè)等的結(jié)算；負責(zé)維修業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和辦理。

10、法務(wù)管理

負責(zé)組織合同、協(xié)議等商業(yè)文件的法律會審。

（二）人力資源管理

1、人力資源政策制定

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司的情況，制定科學(xué)合理的包括人員聘用、合同、工資、福利、保險、培訓(xùn)、激勵、考核評估、晉升等在內(nèi)的人事管理制度和政策，并規(guī)范相關(guān)流程，為公司健康發(fā)展提供人力資源保障；編制公司《員工手冊》，規(guī)范員工行為，做好宣傳、培訓(xùn)、落實和換版工作。

2、人力資源規(guī)劃

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進行員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)、能力需求匹配度分析，制定并組織實施人力資源規(guī)劃；編制公司人力資源計劃。

3、定崗定責(zé)定編定員

負責(zé)公司各部門的定崗、定責(zé)、定編、定員；負責(zé)組織編制、完善、更新部門職責(zé)說明書和崗位說明書。

4、招聘與調(diào)配

會同公司各部門明確需要招聘的崗位、人員和能力素質(zhì)要求，制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施；負責(zé)招聘渠道的調(diào)研、開發(fā)、評估、選擇、商務(wù)談判、合同簽署；制定招聘方案，組織實施；建立和完善公司的人才選拔和招聘流程，負責(zé)分析各部門人員情況，同事根據(jù)各部門人員需求情況和人員能力素質(zhì)進行內(nèi)部調(diào)配；負責(zé)公司內(nèi)部競聘上崗。

5、培訓(xùn)開發(fā)與后備人才、干部管理

建立并完善公司人力資源培訓(xùn)體系，制定并完善培訓(xùn)管理的相關(guān)制度、流程；負責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)計劃擬定；負責(zé)培訓(xùn)工作的組織與實施；負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理及授課組織；負責(zé)公司新入職員工培訓(xùn)；負責(zé)培訓(xùn)效果的跟蹤、評估及反饋；負責(zé)員工培訓(xùn)檔案管理。建立公司職級、職類體系，暢通員工晉升通道；積極充當(dāng)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提供必要的能力或素質(zhì)評估，引導(dǎo)員工進行準(zhǔn)確的自我職能發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃；為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供相應(yīng)技能的培訓(xùn)和再教育。

負責(zé)員工再教育工作的實施和管理；負責(zé)員工技能等級申報、考核、聘任工作；

負責(zé)后備人才和后備干部的管理，做好后備人才和干部的選拔、考核、考察等工作，為公司的發(fā)展儲備人才。

6、勞動關(guān)系管理

宣傳國家人事、勞資政策法規(guī)、通告有關(guān)人事管理信息，提供相關(guān)咨詢；制定勞動合同管理制度；勞動合同的統(tǒng)籌管理；勞動爭議和勞資糾紛處理；負責(zé)人事檔案管理；負責(zé)員工信息的收集、整理、核對、更新與維護；負責(zé)員工獎懲管理；負責(zé)員工內(nèi)部職稱的評聘。

7、薪酬福利管理

建立薪酬體系；負責(zé)薪酬福利總額的預(yù)算與控制；負責(zé)日常薪酬福利的計算與發(fā)放；負責(zé)處理員工對薪酬福利的投訴；負責(zé)員工薪酬層級動態(tài)管理；負責(zé)公司薪酬體系運行狀況的分析與改進。

8、績效考核管理

負責(zé)建立公司績效考核體系，制定績效管理制度和流程；組織績效考核工作的實施；負責(zé)績效考核結(jié)果的運用；負責(zé)受理績效結(jié)果申訴、負責(zé)績效改進計劃實施的跟蹤和落實。

9、日常事務(wù)管理 負責(zé)公司員工社保業(yè)務(wù)的辦理；負責(zé)公司員工考勤管理；負責(zé)專業(yè)人才庫的建立；負責(zé)人力資源統(tǒng)計工作。

（三）企劃管理

1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展決策，提出組織優(yōu)化調(diào)整的建議。

2、流程化制度化管理

組織公司各部門制定、修訂、完善各項管理制度和業(yè)務(wù)流程，監(jiān)督公司制度和業(yè)務(wù)流程在各部門的執(zhí)行情況。

3、資質(zhì)管理

負責(zé)資質(zhì)平臺的維護與升級工作；負責(zé)與相關(guān)資質(zhì)評審的政府部門建立和保持良好的關(guān)系。負責(zé)安全生產(chǎn)管理人員的考試，領(lǐng)證和再教育；負責(zé)公司技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職稱（工程師、建造師、八大員、勞務(wù)證）的申報、晉級、更換、變更、再教育、延續(xù)等組織管理工作。

4、品牌宣傳

負責(zé)公司品牌形象、業(yè)績、經(jīng)營管理活動重大事項的對外宣傳工作；負責(zé)制作與更新公司宣傳畫冊、音像記錄和其他宣傳資料；參與公司危機事件的公關(guān)處理。

（四）部門基礎(chǔ)管理工作

1、本部門各項工作分工與配合。

2、本部門員工隊伍建設(shè)以及員工的培養(yǎng)。

3、本部門工作計劃、目標(biāo)和任務(wù)、實施、總結(jié)、分析改進。

4、配合相關(guān)部門的工作，保證公司各項工作高效高質(zhì)完成。

5、學(xué)習(xí)研究相關(guān)專業(yè)知識，提升職工素質(zhì)和工作效益。

6、本部門所有資料的整理、保管、歸檔、使用；辦公設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境的正常維護和保養(yǎng)。