第一篇：公路迎國檢經(jīng)驗匯報材料

突出特色 打造亮點 舉全市之力打造一流路域環(huán)境

——在通化市公路迎國檢現(xiàn)場會上的發(fā)言

首先，衷心歡迎通化市各縣市區(qū)公路戰(zhàn)線的領導和同志們來到梅河口視察指導工作，按照通化市處對迎檢工作的安排部署，重點針對我市公路沿線藝術圍欄（圍墻）建設和公路綠美化工作的做法以及其他迎檢工作的籌備情況，向各位領導和同志們匯報如下：

此次國檢，是對我市幾年來公路建設和養(yǎng)護管理的集中檢閱，也是對公路改革發(fā)展以及三個文明建設成果的集中展示，更是我市在全省展示行業(yè)形象和能力水平的重大機遇，我局高度重視，按照省局和市處的總體部署，緊緊圍繞“突出主線、緊扣標準、全面提升、爭創(chuàng)佳績”的目標，爭分奪秒落實養(yǎng)護任務，千方百計突出地域特色，全力打造亮點和看點，力爭舉全市之力營造一流的路域環(huán)境迎接國檢。

一、突出“早、快、新”，聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)，全面整治公路沿線環(huán)境

（一）迎檢工作早部署。此次國檢，我市共有（）條（）公里國省干線，（）條（）公里農(nóng)村公路列入迎檢范圍。按照國檢標準，需要完成的硬件、軟件任務空前，需要投入的人力、財力規(guī)模巨大，所能利用的時間異常緊張。公路沿 線環(huán)境整治任務涉及面最廣、任務量最重、投入力度最大、協(xié)調性最強，我們本著“早部署、早規(guī)劃、早動員、早行動”的原則，從年初開始就針對這項工作積極對上匯報，取得市委、市政府的高度重視和鼎力支持。市主要領導明確指示，要將此項工作納入新農(nóng)村建設，作為農(nóng)村重點工作一并考核問責，并要求力保雙贏效果。我們抓住這一重大機遇，于2月初，就遞交了公路沿線環(huán)境整治方案，市委、市政府多次召開常務會研究討論，于3月正式行文下發(fā)。同時，市政府成立了由市級主要領導牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街主責，市直各部門包保的領導小組，下設五個工作組和九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進組，并結合“百村示范，全面提升”工程，百個單位百名干部包百村，百戶企業(yè)帶百村，百名大學生進百村，進一步明確公路沿線村整治任務,細化標準，強化推進力度，形成“政府統(tǒng)一協(xié)調,部門技術指導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施,村屯負責落實,部門單位幫扶”的推進機制，在全市范圍內，有效地分解了交通工作壓力，把交通行為變成黨委、政府行為，形成了聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)、全民參與的工作局面。

（二）基礎工作早著手。按照市政府的方案要求，我們把國道黑大線、集錫線、省道長白線經(jīng)由的山城鎮(zhèn)、黑山頭鎮(zhèn)、灣龍鄉(xiāng)、康大營鎮(zhèn)等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)59個村公路沿線作為重點整治區(qū)域，沿線村屯按照綠化、美化、凈化、亮化目標，確定建設8.5萬延長米水泥藝術圍欄(圍墻),作為硬性指標，明確了實施步驟，資金籌措使用辦法、考評標準等內容。同時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯負責組織農(nóng)民出資、出勞，完成沿線村屯兩側清除“三小五堆”、圍欄(圍墻)外全部栽植矮棵灌木、種植花草、安裝燈具、戶安鐵藝門、邊溝硬化、柴草垛集中 堆放等配套工程，確保形成一村一式,自然協(xié)調的沿線景觀。本著“工程立項早、方案設計早、資金籌措早、招標評標早”的原則，3月份全市動員會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速成立組織機構，廣泛宣傳建設意義、建設標準以及資金籌措辦法，動員農(nóng)民群眾發(fā)揮主體作用積極參與建設。4月份，由市規(guī)劃設計組對沿線9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)59個村的圍欄、圍墻建設，提出了（）種設計樣式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯自行選擇，我局和公路段組織人員逐鄉(xiāng)逐村逐戶進行實地踏查和走訪，確保設計樣式符合地勢要求，滿足群眾心意，有助整村規(guī)劃，以屯為單位，整齊劃一，同時又從線路整體規(guī)劃出發(fā)，確保統(tǒng)一中有變化，農(nóng)戶大門、門柱樣式設計各具特色，墻體顏色選擇、墻體宣傳畫不搞千篇一律，同時施工位臵準確符合公路邊溝用地相關規(guī)定，無損壞路基、路面等公路設施行為，違法規(guī)定的，由公路段重新定位放線，并進一步以政府名義行文，對全市工藝柵欄、圍墻明確施工標準避免重復建設，倒致浪費。由于準備早、行動快，一些工程建設中涉及到的宅基地、耕地、園田地等引發(fā)的鄰里糾紛、群眾思想問題、信訪問題、資金問題可以有效化解，給工程施工創(chuàng)造了良好環(huán)境。

（三）資金問題早解決。這是確保全市公路沿線環(huán)境整治工程能否順利完成的關鍵所在。全市水泥藝術圍欄、圍墻預算投資（）萬元，平均每延長米造價280元。我市采取了“四個一點”的解決辦法，農(nóng)戶圍欄（圍墻）按照4：4：2投入原則，市財政負擔40%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政負擔40%，農(nóng)民自籌20%；沿線企事業(yè)單位圍欄（圍墻），市財政負擔40%，企事業(yè)單位負擔60%。按期開工建設的，市鄉(xiāng)兩級財政首付補貼20%，農(nóng)民自籌部分在基礎工程開工前籌集到位，其余部分 兩年內分期付清。同時各包保單位，包保企業(yè)，包保干部充分發(fā)揮部門企業(yè)優(yōu)勢，幫助包保村解決一點，有效化解了資金問題，也減輕了農(nóng)民負擔。

二、抓住“精、特、全”，創(chuàng)新模式，提升公路生態(tài)建設品位

我們按照“擴綠、提綠、增綠”、“一段一特色、一路一亮點”的指導原則，對迎檢路線綠化進行合理規(guī)劃，參照地形地貌，優(yōu)化設計，打造形式多樣、和諧統(tǒng)一的路域特色。在綠美化設計上突出精品、特色和全覆蓋原則，更加注重空間上的立體配臵和植物色彩的季節(jié)變化，采取了“節(jié)點綠化+通道綠化+公路苗圃”的綠化方式，使迎檢路線達到“喬灌結合，花草搭配，四季常青，三季有花”且又美觀大方、風格流暢的效果。

（一）節(jié)點綠化合理利用空間打造植被景觀。對梅磐交界、梅柳交界隨路造景，以色彩絢麗、修剪整形的灌木花草打造綠美化景點；通梅一級路曙光互通立交環(huán)，突出氣勢壯觀通順，隨坡栽植觀賞性較強的樹木花卉，集苗圃、景點為一體，兼具景觀和經(jīng)濟效應。3處節(jié)點共建設景點18000平方米。

（二）通道綠化突出全覆蓋和層次分明的階梯綠化。4月初開工，在已形成的綠化基礎上，按照“上喬、中灌、下花草”的基本框架，對已有喬木全部重新修剪做形，未成活或未達到統(tǒng)一標準的樹木拔掉，去年冬季提前挖好了樹坑，今年春季進行了補植；“中灌”栽植紫穗槐，空白、殘缺、未成活及高填方路段于今年全部重新補植；“下花草”按照各線路統(tǒng)一設計規(guī)劃進行了組織實施。目前，國省干線221 公里已經(jīng)完成全覆蓋補植紫穗槐100萬株；沿線裸露山體綠化共5處2.5萬平方米，栽植樟子松、云杉、楊樹1.1萬株，新植紫穗槐15.7萬株；全線種植花卉180公里。

黑大線91.2公里，雙泉至梅河段23.5公里二級路，喬木以柳樹為主，胸徑小于6厘米及樹型不美觀的柳樹統(tǒng)一換掉，補植了胸徑7厘米以上的柳樹3000株；南環(huán)繞越線20.4公里一級路，引針入灌，喬木補植540株樟子松，形成一級路流動的常綠林廊，中央分隔帶圓頭部分長度3米范圍內栽植榆葉梅、東北連翹和水臘球9350株；梅河口至草市段37.6公里二級路，補植了樹形優(yōu)美胸徑5厘米以上的火焰柳755株,去年栽植的火焰柳枯死的全部更新栽植胸徑10厘米以上的銀中楊5670株。集錫線28.2公里一級路，喬木以一次成林一次成景的銀中楊大苗為主,補植2700株;中央分隔帶補植2.5米以上云杉300株;栽植水臘球160株、水臘苗4萬株;栽植牽牛花7.5萬株。長白線45.7公里二級路，喬木以柳樹、垂榆為主，補植3128株。

（三）苗圃綠化重點繁育名貴樹種。通過整合公路植樹臺，完成黑大線苗圃建設16公里2.7萬平方米，栽植云杉2.7萬株，火炬11.5萬株，5月中旬全部栽植完畢，形成了黑大線新的綠化看點。

三、突出“嚴、細、實”，強化措施，確保迎檢內外業(yè)全面達標

（一）外業(yè)工作抓規(guī)范保安全強化質量。我們在重點抓好公路沿線環(huán)境整治和綠美化同時，根據(jù)國檢要求緊鑼密鼓地推進標志標線踏查，完成黑大線、營白線標志381塊，標線136.9公里，及時上報存在問題，為安保工程的計劃實 施提供及時準確的基礎數(shù)據(jù)。并高標準投資了19.31萬元，對黑大線、營白線430米波形護欄和29根大橋三橫梁進行了維護維修；對轄區(qū)內10塊大型廣告牌重新刷新立柱更換版面；同時結合全市營造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和招商引資需要，投資（）萬元，新設了（）個標志性（）地域廣告牌。

按照省局安排，今年黑大線海龍至蓮河段9.61公里、山城鎮(zhèn)外環(huán)段6.4公里中修工程，目前正在施工中，預計7月30日前全部完工。小修工程有8項，已有4項工程完工，其余7月30日前完工。為保證施工質量和進度，創(chuàng)造暢通舒適的行車環(huán)境，我們堅持“四個必須”和“五不開工”，即：材料進場必須有實驗報告、施工現(xiàn)場必須有業(yè)主人員全時跟班、施工質量必須隨完隨驗、施工變更必須有四方簽字認可，情況不明不開工、遇有堵車先放行不開工、標志不清不開工、應急準備不足不開工、監(jiān)管人員不到位不開工。沿線圍欄圍墻建設，先后排除占道安全隱患10處，責令停工整改2處，提出整改建議15條。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基礎坑、墩隱蔽工程以屯為單位進行編號、拍照和存檔，主動協(xié)調交警中隊，確保施工路段人流和車流暢通無阻，同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在施工現(xiàn)場設安全員，施工路段設警示牌和警示標志，有效保障了工程安全順利施工。

（二）內業(yè)工作本著“刪、簡、并、好”原則全面梳理完善。路況日常巡查、路面病害修復、沿線設施損壞修復、綠化管理、施工安全作業(yè)等各項養(yǎng)護管理制度與操作規(guī)程，以及保暢、不良天氣、突發(fā)事件等各類應急處理預案，形成了養(yǎng)護管理作業(yè)指導書，力爭做到養(yǎng)護日常巡查、橋梁經(jīng)常性檢查記錄詳實，養(yǎng)護工作日志填寫規(guī)范，養(yǎng)護施工通知書 與驗收單相互印證，養(yǎng)護計劃報表齊全，專項工程資料規(guī)范。

同時為確?！坝瓏鴻z”工作的善始善終，取得最佳成績，我們在總結以往“迎國檢”工作經(jīng)驗的基礎上，力求把各項工作想在前、做在前，把正式迎檢的各項工作與前期準備工作一并計劃、一并安排、一并落實。匯報材料已開始撰寫。提前擬定了匯報材料提綱和撰寫內容，并隨著工作的進展及時深入推進，確保準備工作就緒、匯報材料就緒；二是匯報片、畫冊等聲像資料已開始籌劃。及時收集各種視頻、照片等素材，已完成拍攝場景和序列的前期設計工作，力爭將最原始的場景、最真實的瞬間、最具特色的畫面、最優(yōu)質的服務和亮麗的環(huán)境展現(xiàn)出來。

我們在迎檢工作中作了一些工作，創(chuàng)新了一些舉措，但距離省局和市處的要求還有差距，希望這次現(xiàn)場會，能更好的與通化各縣市區(qū)的同仁交流提高。同時我們將繼續(xù)秉承高度重視，高位推進，高效組織的原則，繼續(xù)細化細分注重細節(jié)，確保順利迎接大考，交上一份優(yōu)異答卷。

第二篇：迎國檢匯報材料

一、基本情況：

我們野獐中心小學地處山區(qū)，轄黃沙、野獐、七坦三個村人口

人，這里條件艱苦，經(jīng)濟相對落后，人口居住分散，交通不便，農(nóng)村受教育情況相應困難。適齡兒童最遠距校30余里，中心小學雖下設三個分校，但三至六年級的學生還要到中心小學就讀，且全部住校，就是在這種情況下，我們中心小學近幾年的“兩基”工作在上級主管部門的直接領導下，在三個村的村支兩委的大力支持下，經(jīng)我校全體教師的共同努力，“兩基”工作仍取得了令人較為滿意的成績。

二、“兩基”工作建設

1.04---05學年，6--11歲適齡兒童入學率所轄的三個村均100%，初中階段入學率三村分別為：黃沙74%，野獐126%，七坦82.1%；三個村的初中生畢業(yè)率均為100%；15歲受教育的人數(shù)黃沙、野獐均為100%，七坦76%；三個村的初中適齡兒童學生入學率均為100%，17歲中等教育完成率黃沙100%、野獐92%，七坦100%.中心小學教師專任教師職稱達標率100%，學歷達標88.8%。校長培訓率100%。學校校舍面積，生均面積

，危房為零。圖書2600冊（本），生均圖書16冊（本），教學儀器美術、音樂、電教、體育、勞動器材達到規(guī)定的農(nóng)村小學的二類標準，1--6年級總人數(shù)163人。

應參加掃盲的人員全部參加，脫盲率為。

2.05--06學年經(jīng)過我們的共同努力，“兩基”工作在上學年得到基礎上有了很大的進展，中心小學6--11歲在校生137人，全部入學，入學率為100%。

初中階段入學率三個村分別為：黃沙114.3%，野獐136%,七潭113.6%;初中生畢業(yè)率100%,17歲受中等教育率為100%.中心小學的專任教師職稱達標率100%,專任教師學歷達標率88.8%,校長培訓100%.學校校舍面積925平方米,生均面積5.3平方米,危房為零,圖書2750冊(本),生均圖書為15.3冊(本),教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到上級要求的農(nóng)村小學的二類標準.生均事業(yè)費996.06元,生均公用經(jīng)費10元,1---6年級總人數(shù)為173人.05---06學年對所有應掃盲人員進行掃盲,掃盲率100%,脫盲率____.3.06---07學年我們加大了“兩基”工作的力度,查漏補缺努力完善“兩基”中的不足,加大了“兩基”工作的人力和物力,使“兩基”工作力求達到上臺階，符合標準。本中心小學6---11歲在校生169人全部入學,入學率100%.初中階級段學生入學率三個村分別為:黃沙135.7%,野獐148.48%,七潭155%,初中學生畢業(yè)率均為100%。15歲受教育學生為100%.初中適齡入學率100%,17歲受中等教育完成率100%.中心小學專任教師職稱達標率100%,學歷達標100%,校長培訓100%,學校校舍面積____

, 生均, 危房為零, 圖書2750冊(本), 生均圖書

冊(本), 教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到農(nóng)村小字要求的二類標準,生均事業(yè)費153.2元,生均公用經(jīng)費20元,1---6歲學生總人數(shù)182人.本掃育工作仍以上處度為準,脫盲率

.4.07---08學年野獐中心小學在“兩基”工作中努力向更高的目標邁進,硬件建設有了更高的要求,新建教學樓20間,學生伙房2間,新增學生宿舍2間,新增圖書

冊(本), 校園計劃全部硬化,綠化.新增電教設備

套(件).07---08學年中心小學適齡兒童入學情況:6---11歲173人,全部入學,入學率100%.初中階段三個村的初中學生入學率分別為:黃沙166.7%,野獐142%,七潭109%,初中入學率均為100%;15歲受教育情況三個村均為100%;初中畢生率均為100%,初中適齡兒入學率:黃沙94%,野獐100%,七潭96%;17歲受中等教育完成率100%.中心小學教師職稱達標100%,學歷達標100%,校長培訓100%,學校校舍面積____

, 生均面積較上年增加1個平方米.危房為零, 圖書

冊(本), 生均圖書16 冊(本), 教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到農(nóng)村小字要求的二類標準,生均事業(yè)費

元,生均公用經(jīng)費

元,1---6歲學生總人數(shù)174人.本對應掃盲人員全部掃盲掃盲率100%,脫盲率

.以上僅是我校在這次“兩基”迎檢中所做的工作,對我們在“兩基”工作中所取得的成績和應做的工作如實匯報,如有不足或不符合“兩基”工作中其它不完善的地方,望領導指出,我們會盡最努力達到要求.野獐中心小學

野獐中心小學“兩基”迎檢工作匯報

野獐中心小學

第三篇：迎國檢匯報材料

長埫口小學“兩基”迎國檢匯報材料

張溝參觀回來，我校迅速行動，召開三會（領導分工會、教師動員會、專職人員責任會），明確工作要求、工作職責。投入了大量的人力、財力，取得了一定的效果。

一、明確分工、強化責任。

“兩基”迎國檢工作領導小組

組 長：王樹廷

付組長：雷運海張成明

成 員：林愛軍 胡軍紅 江妤 柳超 林松 柳想云 胡艷蘭湯艷文

工作職責及任務分工

1、綜合協(xié)調組

組 長王樹廷

責任人王樹廷

職責：（1）負責“兩基”迎檢工作匯報材料的撰寫；（2）負責有關“兩基”工作文件的收集整理；（3）負責迎檢工作接待、綜合協(xié)調和對外宣傳。

2、普及程度組

組 長雷運海

責任人林愛軍 柳 超

職責：（1）負責學校文化戶口冊的建設；（2）負責學生入學率、鞏固率、義務教育完成率等規(guī)定標準的把握；（3）負責普及程度檔案資料建設；（4）審核并上報普及程度數(shù)據(jù)表冊；（5）負責撰寫普及程度自查報告。

3、師資隊伍組

組 長張成明

責任人江 妤林 松

職責：（1）負責教師個人檔案的收集整理和歸檔；（2）落實學校各項制度、規(guī)范管理教師隊伍及師德師風；（3）審核師資隊伍上掃表冊數(shù)據(jù)；（4）撰寫師資隊伍自查報告。

4、教育經(jīng)費及辦學條件組

組 長胡軍紅

責任人胡軍紅

職責：（1）負責做好教育經(jīng)費統(tǒng)計表冊填報工作；（2）負責校園環(huán)境、后勤保障；（3）規(guī)范財務管理制度（4）負責撰寫教育經(jīng)費及辦學條件自查報告。

5、學校管理組

組 長張成明

責任人江 妤 林 松

職責：（1）負責學校各項安全管理制度建設和安全工作；（2）負責校園周邊環(huán)境治理；（3）負責撰寫學校管理自查報告。

6、教育質量組

組 長雷運海

責任人林愛軍 柳想云 胡艷蘭 湯艷文

職責：（1）負責學校全面貫徹教育方針資料檔案整理；（2）三大室、三小室管理和使用情況；（3）規(guī)范建立辦學以來各學期、各學科考試成績及質量分析報告檔案；（4）負責撰寫教育質量自杳報告。

二、加大投入、保質保量

投入近五千元將教學樓、辦公樓粉刷如新；投資近四千元購置了書桌書柜；投資二千余元添置了電教設備；投資千余元改善了校園文化環(huán)境。

三、全員上陣、對內挖潛。

學習歸來，全體教職工就沒有了休息：為除雜草有的女教師磨破了手掌，為室內室外、樓上樓下垃圾死角他（她）們親自動手掃了洗、洗了擦、擦了再抹干，為整理三大室三小室老教師累彎了腰、為配玻璃

而劃傷了皮、為整理教師個人檔案熬到深夜、為校園文化建設領導們自行騎車到仙桃工作至轉鐘，不滿意不收兵，忘記了上、下班時間，忘記了周六周日。

幾分辛苦幾分甜，看到學校的變化，孩子們笑了，家長們滿意了，領導放心了。

第四篇：迎國檢匯報材料

速公路遷安收費站，京沈速公路寶山段k196公里處個匝道收費站。隸屬于京秦速公路管理處唐山管理所，坐落唐秦兩市交界處遷安市野雞坨鎮(zhèn)。占地面積8394平方米，本站設主、輔站，共有15條通行車道（其道6條，道9條），現(xiàn)日平均收費額26萬元，日平均車流量達8600輛次左右。全站現(xiàn)有職工75人，其黨員7人，共青團員35人，平均年齡27.5歲，青年職工占91%。擁有專以學歷23人，專（）文化50人，站設有辦公室、票證室、監(jiān)控室以及四個收費班，支思想過硬、團結奮進、業(yè)務嫻熟、紀律嚴明、作風扎實素質收費隊伍。幾年，遷安站項目辦、管理處及管理所確領，堅持以人本，注重加強領班子職工隊伍建設，全站干部職工精誠團結，勤勉敬業(yè)，時俱進，務實創(chuàng)新，各項工作穩(wěn)步推進，成效顯著。通行費征收連年攀升，年年超額完成收費任務，截止XX年9月份，共完成京秦通行費收入1.65億元，收費還貸做出重貢獻。精神文明創(chuàng)建如火如荼，京秦品牌深入人心，先榮獲河北省交通廳先進黨支部、河北省交通廳先進收費站、市級及省直級“青年文明號”、唐山市“窗口行業(yè)”二星級服務單位、河北拾行風建設先進單位”，項目辦“優(yōu)秀站長工程”三星級收費站等稱號。自開通運營以，全站涌現(xiàn)出批典型事跡先進人物，被省交通廳、項目辦、管理處表彰命名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進收費員”、“文明執(zhí)法標兵”、“巾幗明星”、“青年崗位能手標兵”等稱號近200人次，收錦旗32面，感謝信電話近100人次，被各級新聞媒體宣傳報道6次，不斷擴京秦影響，光京秦形象。、幾年收費工作管理成果。

幾年，全站干部職工項目辦、管理處、管理所確領，以積極進娶奮發(fā)有精神狀態(tài)，適應新形勢，研究新，解決新問題，運營管理各項工作往深里做，往實里做，確保全站整體工作穩(wěn)步推進，健康發(fā)展，出色完成各項任務目標。

（）、收費任務完成：自開通運營以，截止XX年9月25日共完成京秦通行費1.65億元。

（二）、創(chuàng)建工作成績顯著：順利通過歷年各級“青年文明號”復查驗收，文明服務受社各界廣泛贊譽。幾年，榮獲管理處以各級集體榮譽稱號29個，個人榮譽稱號近200人次。

（三）、隊伍建設：隊伍穩(wěn)定，團結奮進，健康發(fā)展，無嚴重違紀，無例貪污作弊行。

（四）、綜治工作：開通運營以無“三亂”，無重矛盾激化事，無新聞曝光事，無重治安形勢案發(fā)生，無火災事故其責任事故發(fā)生，無違反計劃生育政策等問題。

（五）、其工作：幾年，確保暑期工作、聯(lián)網(wǎng)收費、iso9000貫標等階段性心工作及級交辦各項任務圓滿完成。

二、時俱進，強化措施，深化管理，促進整體工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。

總結幾年工作，確保任務目標圓滿實現(xiàn)，們著重抓以幾方面。

（）、堅持以收費心，狠抓運營管理，確保收費任務圓滿完成。

收費速運營管理重重，確保收費任務圓滿完成。針管理處、所給站達指令性計劃任務，站綜合歷年通行費征收并收費發(fā)展趨勢，任務細化分解收費班，落實人，使全體職工個個有目標，人人有動力，完成收費任務奠定堅實基矗收費過程，嚴格執(zhí)行收費政策收費標準，切實做應收盡收，應收不免，過而不漏，收而不貪；二加站稽查力度，每月發(fā)稽查通報，幾年共處理違紀行近100人次，車型改15780車次，增收費額704580元，未發(fā)生過起貪污票款行私放人情車現(xiàn)象，全面規(guī)范崗位行；三嚴厲查處作弊車輛。加強收費管理，防止費源流失，規(guī)范收費秩序，站采集治理日常治理相結合方式，同時積極配合級專項治理，使作弊闖口車輛幅降，治理成效顯著，有利打擊不法司機違法行，凈化收費環(huán)境，維護良好收費秩序，幾年，共計查處作弊車1346輛次，追繳費額191610元；三強化考核激勵機制，適應形勢發(fā)展需，結合站每年，不斷完善收費人員星級管理考核辦法及優(yōu)秀站長工程考核辦法，有效增強職工爭先進、比先進、趕先進積極性，營造良好爭先創(chuàng)優(yōu)、賞優(yōu)策劣氛圍；四加強ic卡管理機電設施維修保養(yǎng)工作。及時做好ic卡領入發(fā)放工作，做好卡箱流動記錄，確保量充足，加強日常檢查，及時問題，及時維修損壞設備，確保機電系統(tǒng)及設備良性運轉；五抓好暑期工作。全面落實暑期保暢方案，精心部署各種保暢措施，嚴格收費政策標準，加日?；榱Χ龋_保安全暢通通行費足額征收；六提早謀劃，周密部署，確保聯(lián)網(wǎng)收費、紙券ic卡雙軌運行、ic卡單軌運行及費率調整等工作順利過渡。

（二）、堅持以人本，深入開展教育培訓工作，鍛造素質收費團隊。

深入開展優(yōu)秀站長工程活動，創(chuàng)建星級收費站，就必須培養(yǎng)支紀律嚴明，政治優(yōu)良，作風過硬，技術精湛職工隊伍，此遷安站始終堅持思想政治教育業(yè)務培訓放首位，并做常抓不懈。班子建設方面。領班子單位核心靈魂，個單位發(fā)展，程度決于否個團結務實、奮發(fā)向、扎實工作領班子。幾年，們始終堅持不斷探索，建設學習型班子，提班子整體素質，建設團結型班子，形成整體合力，建設創(chuàng)新型班子，開創(chuàng)工作新局面，建設廉潔型班子，樹立班子良好形象，建設實干型班子，推進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。們學習實踐，實踐提，不斷研究新，解決新問題，謀求新發(fā)展，站領始終做身先士卒，做好表率，不斷加強職業(yè)道德建設，提服務水平，發(fā)揚勤勉敬業(yè)，廉潔自律，文明效作風，抓好穩(wěn)定，促進發(fā)展。思想教育方面。每年年，都深入開展思想作風紀律整頓活動以及拒腐防貪討論等活動，廣泛開展批評自批評，從而轉變部分職工不思進娶得過且過、工作標準不良傾向，進步增強事業(yè)心責任感，職工隊伍掀起股剎歪風、樹氣、比奉獻、趕先進、講團結、求發(fā)展工作氛圍；二加強日常思想教育，充分利駐站日、學習日等教育職工戒驕戒躁，克服惰性心理，珍惜工作崗位，保持工作標準，力宣揚時代先進典型及身邊典型，深入開展諸如“學習許振超”、“學習鄭培民”、“學習羅文精神，爭做送信人”、“愛交通，交通做貢獻”等活動，有力地增強職工愛崗敬業(yè)意識，提標準嚴求工作理念。同時做開展共產(chǎn)黨員先進性教育日常工作兩手抓、兩促進，先進性教育活動日常管理工作緊密結合，確保先進性教育各項工作任務互相促進，都能圓滿完成，并該項教育活動作政治學習主容主線，集抓好全體干部職工職業(yè)理想職業(yè)道德，防止職工思想滑坡、工作滑坡。業(yè)務培訓方面。每年備戰(zhàn)暑期及青工比武活動，站都廣泛開展有針性全員練兵活動，有力地提職工隊伍業(yè)務技能整體素質；二結合聯(lián)網(wǎng)收費及機電系統(tǒng)設備更新改造等階段性工作，適應崗位需，適時組織收費、監(jiān)控、票證等相關崗業(yè)務培訓，確保熟知工作程序操作技能，促進收費工作持續(xù)有效運行；三提線收費班長管理能力，每年配合級定期組織班長業(yè)務培訓，充分發(fā)揮骨干作，促進收費區(qū)收費工作效運行。

（三）、堅持以iso9000貫標突破口，完善制度，不斷規(guī)范管理。

“發(fā)展有新思路，改革有新舉措，各項工作開創(chuàng)新局面”，本著這指思想，站從實際出發(fā)，從謀求全面發(fā)展出發(fā)，以iso9000貫標突破口，使質量認證體系融入各項管理工作，實踐指工作，實踐全面落實，實踐持續(xù)改進，長期堅持形成制度，促進收費管理規(guī)范化、制度化良性發(fā)展。自XX年處iso9000貫標以，隨著時間推移形勢，質量體系文些制度、措施、辦法等容，已經(jīng)滯或制約某些工作常開展，已不適應現(xiàn)實需。進步完善管理制度，促進管理水平提升。廣泛征求意見基礎，結合實際修訂完善考核激勵機制，重點收費人員星級考核、優(yōu)秀站長工程考核、收費班量化評比辦法等，通過有效制度落實，保證激勵效果，調動全體職工工作熱情積極性，有力促進各項工作扎實推進；二結合聯(lián)網(wǎng)收費歷年形勢，適時修改完善程序文、規(guī)章制度、崗位職責等，同時針聯(lián)網(wǎng)收費設備運行、作業(yè)程序非常處理等具體問題進行統(tǒng)規(guī)范，有力地保證制度落實有效運行；三實行目標管理責任制班室主任聘任制。充分發(fā)揮激勵機制有效作，站收費目標文明服務目標量化班，細化人，加班室考核力度，同時推行競爭機制，各收費班長、職能部門責人，實行聘任制責任追糾制，形成級抓級，級級責管理格局，營造能、庸人環(huán)境，增強凝聚力，提向心力，強化團隊意識。

（四）、堅持文明服務促行風，深入開展創(chuàng)建活動，京秦品牌。

做好收費工作同時，站緊緊圍繞“服務人民、奉獻社”這宗旨，積極發(fā)揮黨員團員先鋒模范作，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。力開展便民民活動，營造優(yōu)美行車環(huán)境。成立青年志愿服務隊，設置便民服務亭，同時實行社承諾制，接受司乘社監(jiān)督，搞好行風測評問卷調查，堅持“顧客滿意”作優(yōu)質服務標準，全心全意司乘人員提供優(yōu)質服務。幾年，過往司乘人員推車、修車，提供開水藥品等好人好事屢見不鮮。據(jù)不完全統(tǒng)計，站涌現(xiàn)好人好事近500次，提供服務咨詢近1000人次，樹立良好京秦形象；二加強部管理，改進工作作風。全站范圍，始終堅持“端行風，先從自身作風做起”工作思路，從至，示范引，協(xié)調聯(lián)動，狠抓落實，并些苗頭性、傾向性問題及時處理，做防微杜漸；三以“愛交通，交通做貢獻”活動主題，持續(xù)深入開展“青年文明號”、青年崗位能手、巾幗文明示范崗、星級示范窗口等創(chuàng)建活動，引廣職工愛崗敬業(yè)，立足本職，崗位成才，營造出“干事、創(chuàng)業(yè)、民”良好氛圍；四有機結合，協(xié)調聯(lián)動。站始終黨風廉政建設、行風建設、創(chuàng)建工作等有機結合，充分發(fā)揮黨團工組織作，形成合力，互相促進；五加宣傳力度，通過搞好陣地建設、發(fā)放宣傳資料等方式，司乘人員加強溝通，樹立良好部形象。

（五）、堅持人性化管理，創(chuàng)造諧氛圍，推動整體工作發(fā)展提供保障。

站工作堅持推行人性化管理，突出人文關懷，確保職工無顧憂，從全體職工根本利益出發(fā)，謀發(fā)展、促發(fā)展，贏得職工廣泛支持，營造出團結向、諧共進工作氛圍。切實保障職工權益。們嚴格貫徹《勞動法》級指示精神，落實職工工資福利待遇、勞動條、勞動時間等方面有關規(guī)定，確有必給予適當照顧調整。比如給孕婦調整值白班，給夫妻不能團聚職工調整班次等，同時注意協(xié)調好地方關系，盡最能維護們經(jīng)濟利益其權益；二豐富職工業(yè)余生活。收費站遠離市區(qū)，生活相單調，妥善安排職工生活，避免無聊厭倦情緒，站堅持組織開展群眾性日常文藝活動，比如開展讀書比賽、趣味游戲競賽體育競賽等。秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等重節(jié)假日，堅持組織些規(guī)模較活動，如文藝晚、篝火晚、舞等，職工自娛自樂，日常工作業(yè)余生活合理調劑，保持愉悅心情；三部諧。加強企業(yè)文化建設，全站范圍力倡團結協(xié)作，互助互愛，無私奉獻，奮勇拼搏，摒棄個人間分歧，不計較個人得失，真像家人樣，以素質隊伍建設素質單位，依靠素質單位培養(yǎng)素質隊伍。以感恩心態(tài)、責任心態(tài)主人翁心態(tài)扎實做好各項工作，建設好遷安站這個家庭。同時建設務實效管理模式，營造風清氣工作氛圍，發(fā)揚團結、務實、奮勇爭先工作作風，加強協(xié)調溝通，強化服務意識，保持全站政令暢通良好態(tài)勢。

（六）、堅持安全生產(chǎn)促穩(wěn)定，全面加強安全生產(chǎn)工作。

安全穩(wěn)定做好收費工作提，收費運營基礎保障。幾年，站始終嚴格貫徹執(zhí)行級關于安全生產(chǎn)指示精神，堅持預防主、防治結合原則，整章建制，狠抓落實。全面加強職工安全意識防范意識教育，專題研究解決苗頭性問題潛隱患，做及時問題，及時解決問題，防患于未然；二加強日常檢查，尤其重點部門部位，制定防范措施工作預案，切實提解決突發(fā)事應變能力；三全站范圍深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，進步營造“關注安全、關愛生命”安全生產(chǎn)氛圍，切實增強職工安全生產(chǎn)意識，并以此契機，安全設施全面檢查，排查隱患，配備完善，安全生產(chǎn)提供有力保障；四加強地方政府、治安部門及速巡警溝通協(xié)調，保證快速出警，及時解決問題，維護安全穩(wěn)定。

第五篇：迎國檢匯報材料

大 科 什 旦 小 學 兩 基“迎 國 檢”匯報材料

各位領導：

大家好，根據(jù)上級要求，我校自4月份啟動“兩基迎國檢”相關工作，現(xiàn)已進入收尾階段?，F(xiàn)將我校迎國檢工作情況匯報如下：

一、基本情況

大科什旦小學是一所加授藏語文教學的“三語”寄宿制完全小學。服務于天堂鎮(zhèn)保干、大灣兩個行政村及炭山嶺鎮(zhèn)牧場村，輻射半徑約5公里，服務人口1400多人?，F(xiàn)有教學班7個，附設學前班1個。在校學生117人，其中女生60人，少數(shù)民族學生106人?，F(xiàn)有教師13人，其中女教師4人，小學高級教師3人，中專學歷3人，大專以上學歷10人，學歷合格率達100%。入學率、畢業(yè)率、普及率、鞏固率分別為100%、100%、100%、100%。

學校占地面積5152平方米，硬化面積785平方米，綠化面積836平方米，建筑面積768.2平方米，生均6.57平方米，系2004年新建校舍，經(jīng)權威部門認定，無D級危房?，F(xiàn)有標準教室14間，圖書閱覽室、電教室各1個?，F(xiàn)有圖書1774冊，生均達15.2冊。新建校舍時按國家標準配備了數(shù)學教具和科學實驗儀器和體育器材。近年學校又先后投入7萬余元資金購置了校園廣播系統(tǒng)、投影儀、音箱、儲物柜4個、臺式電腦筆記本電腦各一臺、一體機一臺、烤箱8臺、教具箱兩套、鼓號一整套以及藏服等教學設備和生活設施、文體設施，對校內展板、彩噴、門牌、標語牌、名人畫像等予以更換，并對班級墻報、墻壁標語、圖畫等重新描畫或更新，粉刷辦公室及教師宿舍并統(tǒng)一布置；通過以上措施，使學校面目一新，極大地改善了師生工作、學習和生活條件，提高了教師的工作積極性。極大地改善了辦學條件。

近幾年來學校堅持“教研興?！钡闹鲗枷?，以教研促教改，教改促質量，抓住機遇，不斷強化、細化學校內部管理，師生恪守“勤 1

思好學，文明守紀”的校風，形成了“敬業(yè)愛生，奉獻創(chuàng)業(yè)”的教風和“勤學苦學，會學樂學”的學風。努力使學生全面發(fā)展，學校教育教學質量逐年提高，目前學校管理科學民主，師生奮進向上，朝氣蓬勃，環(huán)境清潔文明，全體師生團結一致、齊心協(xié)力、與時俱進，為爭創(chuàng)一流的學校而努力。

二、主要措施

1、加強組織，明確責任，分工合作

為順利通過國家驗收，積極開展迎檢工作，學校成立了“兩基迎國檢”領導小組，校長具體掛帥，全員參與，在領導小組協(xié)調下開展相關工作，全體教師分工明確，責任到人，力求解決突出問題，為開展“兩基迎國檢”工作奠定良好的基礎。

2、加大宣傳、積極營造良好的“兩基迎國檢”氛圍

為了形成 “迎檢”良好氛圍，我校加大了宣傳力度，在道路沿線、校園周邊校內書寫宣傳標語，多次在校內召開有關會議，向教師、學生及家長重點宣傳迎檢工作的重要性、緊迫性，使全體教師進一步明確責任和義務，營造全社會動員支持參與“兩基迎國檢”工作的良好與論氛圍。

3、將“兩基”成果鞏固工作進一步細化、規(guī)范化

學校在“兩基”工作鞏固領導小組的統(tǒng)一領導下，針對所存在的數(shù)據(jù)不準確、邏輯不合理的問題重新整理。進一步完善檔案表冊，力求做到數(shù)據(jù)準確，表冊齊全，同時學校的各種用統(tǒng)一規(guī)格設置，裝訂成冊，做到檔案管理的規(guī)范化。

4、加大資金投入，進一步改善辦學條件

本學期開學至今，學校通過上級部門支持和自身統(tǒng)籌，先后投入一萬三千多元購置了一體機一臺、藏服30套，鼓樂隊器具一套、教具箱兩套及飲水機、接收器各一臺。同時結合迎檢契機，先后投入二萬七千余元，大力加強校園文化建設，經(jīng)過認真籌劃，形成了符合我校實際的校園文化建設方案（校園綠化、硬化、美化，校舍粉刷、文化

建設，補充墻體文化，平整教室過道，修訂補充各項規(guī)章制度，學生思想教育等諸方面），現(xiàn)基本完成計劃內各項建設項目。

5、加強師德師風建設和學生養(yǎng)成教育

組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“八不準”》及《義務教育法》等相關內容。平時加強理論學習，用教育理論來指導聽課、講課、評課，寫教學經(jīng)驗、教學反思。在校內大力推行“說教評”系列教學活動，使全體教師全員參與，獲諸家之長，補自己之短，有效地提高了業(yè)務能力。運用 “結對子”等形式培養(yǎng)青年教師，鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐，學會善于總結經(jīng)驗，使之上升為理論，形成自己的風格和特色。校領導每天堅持對跟班、坐班進行動態(tài)監(jiān)管。對學生由班主任、輔導員及任課教師通過各種形式進行養(yǎng)成教育，使班風、學風、衛(wèi)生、紀律等各方面發(fā)生了顯著變化。

6、加強圖書儀器使用力度，提高學生閱讀能力和課堂效率

近三年來，我校大力倡導素質教育，在課堂教學中，涉及各類儀器的教學，尤其是科學、數(shù)學課堂教學從不離相關教具、模型，使課堂教學生動活潑，質量顯著提高。從使用情況看2008年至今，教學儀器每學期均在10人次以上。（具體有使用登記冊）圖書借閱這一塊我們大力倡導每個班級、每個人都參與借閱。2008年至今，人均每學期借閱次數(shù)都在15次左右，對于開拓學生視野，增長學生知識，陶冶學生情操，提高語文素養(yǎng)起到了積極地作用。而且我校的儀器、圖書均在教師監(jiān)護下使用，有借有還，登記清楚，除圖書有輕微磨損外，幾無丟失現(xiàn)象。

7、認真落實“兩免一補”政策，提高適齡兒童、少年入學率、鞏固率

學校認真落實“兩免一補”政策，努力創(chuàng)設良好的住宿環(huán)境，改善學生伙食質量。讓學生住得開心，吃得舒心。提高學生入學積極性，不讓一個學生銀貧困而輟學。

8、切實加強學校安全管理，堅決杜絕學校安全事故的發(fā)生

學校領導始終牢固樹立“安全第一的思想”，切實加強安全教育，本學期組織學生觀看了兩次安全教育專題片（防災、交通等綜合教育和防雷電教育）。截止目前組織了一次防震演練和防火演練，由少先隊和總務處牽頭進行了兩次安全主題教育（開學安全和食品安全教育）。通過以上活動，切實加強了學生安全防范意識。

四、存在的問題

1、校舍不足，學校硬化不到位，周邊環(huán)境不美觀，嚴重影響學校辦學。

2、教學質量在輔導站范圍內處于下游水平，學生成績急待提高。

3、由于近期開展慶六一及春季運動會活動和其它客觀因素（文化墻墻面未干、工具缺乏）部分校園文化建設項目尚未結束（包括文化墻標語書寫、鈦金字安裝），檔案目錄編寫尚未完成。

五、下一步工作打算

1、加強經(jīng)費保障，繼續(xù)大力改善學校辦學條件，搞好校園綠化

硬化及校園文化建設，使校園以及周邊環(huán)境都充滿人文氣息，彰顯特色品牌。

2、進一步抓細抓實學校常規(guī)工作、安全工作，加大教研教改力

度，努力向課堂40分鐘要質量，一步一個腳印，切實提高教學質量。

3、利用近一周課余時間及晚間加班，繼續(xù)完善校園文化建設（書寫標語及勾畫邊框、安裝鈦金字）并完成檔案裝訂工作。

總之，金無足赤，人無完人，在工作中出現(xiàn)難免出現(xiàn)不足，我相信經(jīng)過全體師生的不懈努力，我校的辦學水平和社會信譽會不斷提高。全體教師一定會以高度的使命感，為創(chuàng)建教學環(huán)境優(yōu)美、教學質量上乘的農(nóng)村特色學校不懈努力！

大科什旦小學

二〇一一年六月六日