第一篇：總工程師的質(zhì)量職責(zé)[模版]

項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

2、貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)的接口工作，檢查質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)措施。

4、主持編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行宣傳和貫徹。

5、項(xiàng)目總工要嚴(yán)把審核關(guān)，確保技術(shù)管理的工作質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)和公司計(jì)量管理辦法，確保試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備滿足使用要求，確保試驗(yàn)測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

7、審定質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)方面的檢測(cè)成果和試驗(yàn)報(bào)告。

8、認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，組織定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，落實(shí)三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，避免質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故的再次發(fā)生。

9、代表項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，及時(shí)處理來(lái)自內(nèi)部和外部的質(zhì)量信息，定期向上級(jí)匯報(bào)工程質(zhì)量情況。

10、組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

11、負(fù)責(zé)開(kāi)展精品工程及優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，制定實(shí)施措施，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

12、組織項(xiàng)目質(zhì)量工作的總結(jié)和交流。

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第二篇：總工程師和質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)

總工程師

1、認(rèn)真貫徹產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和顧客提出的技術(shù)要求，對(duì)降低產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)而造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣情況和重大質(zhì)量事故負(fù)

責(zé)；

2、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部做好產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，確保產(chǎn)品符合相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求；

3、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部做好工藝管理，對(duì)工藝評(píng)定、工藝文件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

4、組織做好工藝紀(jì)律檢查和過(guò)程審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)責(zé)成責(zé)任部門(mén)采取糾正和糾正措施，通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)的分析，持續(xù)改進(jìn)相關(guān)過(guò)程；

5、組織制訂特定產(chǎn)品、項(xiàng)目、合同的質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施；

6、參與重要物資的供方考察確定技術(shù)條款和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的合同評(píng)審，對(duì)評(píng)審的技術(shù)結(jié)論負(fù)責(zé)；

7、組織產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題的攻關(guān)改進(jìn)和預(yù)防措施的實(shí)施；

8、組織做好工裝的設(shè)計(jì)和驗(yàn)證及設(shè)備技術(shù)性能確定，為產(chǎn)品制造配備先進(jìn)可靠的工藝裝備；

9、采取措施，確保所轄部門(mén)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

質(zhì)量總監(jiān)

1、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部作好檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置，采取措施確保各檢驗(yàn)點(diǎn)的檢驗(yàn)人員能勝任相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；

2、指導(dǎo)檢驗(yàn)規(guī)范的編制和審批，確保產(chǎn)品質(zhì)量的控制與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求相一致，與控制計(jì)劃、工藝文

件協(xié)調(diào)不相互矛盾，并采取措施確保檢驗(yàn)文件的有效執(zhí)行。各類(lèi)檢驗(yàn)記錄完整、正確、清晰、及時(shí)。

3、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性進(jìn)行監(jiān)督，防止不合格的發(fā)生；

4、指導(dǎo)質(zhì)量部進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃；

5、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部評(píng)審新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測(cè)能力；

6、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部做好新產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；

7、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部做好不合格品的控制，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果；

8、指導(dǎo)制造部對(duì)不合格采取糾正措施；

9、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在或潛在不合格的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，提出相應(yīng)的糾正措施和預(yù)防措施；

10、指導(dǎo)質(zhì)量部對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用、批準(zhǔn)、組織培訓(xùn)及檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果；

11、對(duì)質(zhì)量異常，協(xié)同質(zhì)量部召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，采取糾正和糾正措施并評(píng)審實(shí)施效果；

12、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠、及時(shí)。

13、對(duì)顧客投訴及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取糾正和糾正措施，并將處理結(jié)果告訴顧客；

14、參與QMS管理，確保質(zhì)量部QMS有效運(yùn)行，并持續(xù)改進(jìn)；

15、參與重要物資的供方考察、質(zhì)量協(xié)議的簽訂和供方評(píng)審。

第三篇：總工程師職責(zé)

總工程師職責(zé)

崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，追蹤科技動(dòng)態(tài)，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。

2、組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。

4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期組織召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告、工程方案；并對(duì)其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。

6、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，編制技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成。

7、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開(kāi)發(fā)部的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。

8、領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、合資、合作生產(chǎn)項(xiàng)目。

9、組織主持技術(shù)工作例會(huì)并督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。

10、深入基層生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的各環(huán)節(jié)，抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁偷工減料，以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。抓好安全生產(chǎn)、安全施工和安全操作，確保生產(chǎn)或項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的員工人身、設(shè)備及工程質(zhì)量安全。

11、歷行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，搞好綜合利用。抓好物資管理，降低物耗成本，確保目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

12、參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì)。

13、完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

環(huán)境管理職責(zé)

1、組織落實(shí)企業(yè)EMS文件要求，組織實(shí)施環(huán)境管理計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。

2、組織做好設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。

3、負(fù)責(zé)科技情況檔案管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)，組織編制技術(shù)服務(wù)資料。

4、組織編制綠色產(chǎn)品項(xiàng)目，組織判定技術(shù)措施，確保其順利完成。

5、監(jiān)督、指導(dǎo)EMS在技術(shù)開(kāi)發(fā)部運(yùn)行情況。

強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立滿足強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的質(zhì)量體系，并確保其實(shí)施和保持。

2、組織編制強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志管理程序，確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求；確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和使用。

3、組織編制不合格品控制程序和強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品變更控制程序，確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)，不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。

第四篇：總工程師職責(zé)

總工程師的職責(zé)：

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，追蹤科技動(dòng)態(tài)，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。

2、組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。

4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期組織召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告、工程方案；并對(duì)其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。

6、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，編制技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成。

7、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開(kāi)發(fā)部的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。

9、組織主持技術(shù)工作例會(huì)并督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。

10、深入基層生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的各環(huán)節(jié)，抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁偷工減料，以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。抓好安全生產(chǎn)、安全施工和安全操作，確保生產(chǎn)或項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的員工人身、設(shè)備及工程質(zhì)量安全。

11、歷行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，搞好綜合利用。抓好物資管理，降低物耗成本，確保目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

12、參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì)。

13、完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面的條例、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問(wèn)題負(fù)全面的責(zé)任。

2、組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)包括安全技術(shù)措施方案內(nèi)容，并要作出具有針對(duì)性、技術(shù)和物質(zhì)保證，落到實(shí)處并檢查執(zhí)行情況。

3、在組織安全技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造活動(dòng)中。對(duì)使用實(shí)施的新技術(shù)、新材料、新工藝要進(jìn)行安全可行性研究、分析，從技術(shù)上負(fù)責(zé)。

4、經(jīng)常要對(duì)職工及所主管的職能部門(mén)進(jìn)行安全知識(shí)的教育與考核，把提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力，列為教育的內(nèi)容和目的。

5、對(duì)本單位存在的重大隱患和嚴(yán)重的職業(yè)危害問(wèn)題列為重點(diǎn)研究項(xiàng)目，有步驟有計(jì)劃的下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件和清除安全上的隱患。

6、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行和實(shí)施情況。

7、參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

8、參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。

9、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗(yàn)收，方可進(jìn)行使用。

第五篇：公司總工程師職責(zé)

公司總工程師職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管“工程技術(shù)部”工作，全面領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督公司各項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的開(kāi)展情況；

2、檢查各工程項(xiàng)目總工及主要技術(shù)人員是否貫徹交通部有關(guān)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，有無(wú)違規(guī)情況；

3、檢查各工程項(xiàng)目總工及主要技術(shù)人員是否熟悉合同文件和施工圖紙，在施工前有無(wú)技術(shù)交底工作，是否做到工藝清楚、標(biāo)準(zhǔn)明確；

4、審核或核準(zhǔn)各工程項(xiàng)目制定的施工方案，檢查編制的施工組織設(shè)計(jì)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

5、深入工地抽查施工技術(shù)人員是否嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格監(jiān)督、控制質(zhì)量問(wèn)題；

6、監(jiān)督、檢查各工程項(xiàng)目試驗(yàn)、測(cè)量、內(nèi)業(yè)等專(zhuān)業(yè)的開(kāi)展情況，是否有違規(guī)行為；

7、責(zé)成“工程技術(shù)部”加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器、測(cè)量?jī)x器的管理，建立儀器檔案，對(duì)于儀器的購(gòu)入、使用、維修、保管進(jìn)行全面監(jiān)督管理；

8、對(duì)各項(xiàng)工程開(kāi)工前的圖紙及工程量清單，組織人力進(jìn)行深入研究、核對(duì)，提出相關(guān)意見(jiàn)及建議；

9、責(zé)成“工程技術(shù)部”建立工程檔案室，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行保管，使各項(xiàng)目工程的竣工資料齊全、完整，不損壞、不丟失；

10、利用年末冬休期間，組織全公司工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，全面提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

11、負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)工程技術(shù)主管部門(mén)協(xié)調(diào)溝通；

12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

工程技術(shù)部管理職責(zé)

1、全面領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督公司各工程項(xiàng)目質(zhì)量，工程技術(shù)管理工作；

2、檢查各工程項(xiàng)目總工及主要技術(shù)人員是否貫徹交通部頒發(fā)的有關(guān)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；

3、檢查各工程項(xiàng)目總工及主要技術(shù)人員是否熟悉合同文件和施工圖紙，在施工前有無(wú)技術(shù)交底，是否做到工藝清楚，標(biāo)準(zhǔn)明確；

4、檢查各施工項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)，審查重點(diǎn)分部，分項(xiàng)工程施工方案；

5、深入工地抽查施工技術(shù)人員是否嚴(yán)格按圖紙，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工；

6、監(jiān)督檢查各工程項(xiàng)目的試驗(yàn)、測(cè)量、內(nèi)業(yè)等工作的開(kāi)展情況。加強(qiáng)試驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器的使用及管理，建立儀器檔案，對(duì)儀器的購(gòu)入、使用、維修、保管進(jìn)行全面管理，試驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器的購(gòu)買(mǎi)、報(bào)廢需經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)。

7、組織公司工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

8、對(duì)各工程項(xiàng)目開(kāi)工前的施工圖及工程量清單，組織人力進(jìn)行核對(duì)，提出合理建議；

9、檢查各項(xiàng)目部編制的工程變更、計(jì)日工是否符合審計(jì)要求；

10、各項(xiàng)目部每月完成工程量、工作量以電子表格形式上報(bào)工程技術(shù)部；

11、負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)工程技術(shù)主管部門(mén)協(xié)調(diào)溝通；

12、負(fù)責(zé)公司貫標(biāo)工作。

13、建立公司檔案室，專(zhuān)人保管（包括各項(xiàng)目部簽訂的各種工程合同、工程量清單、施工圖紙、計(jì)量支付、項(xiàng)目部與指揮部之間的往來(lái)文件），負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目交（竣）工驗(yàn)收資料的完整、齊全，并統(tǒng)一保管；

14、完成公司總工程師交辦的其他工作任務(wù)。