項(xiàng)目總工程師的職責(zé)文本

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

2.組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對(duì)《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì);并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表。

3.組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào);負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。

4.組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn);核實(shí)合同外工程量，參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

5.負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》;審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

6.制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對(duì)分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé);

7.指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗(yàn)合格的符合性;組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測、加密等工作;對(duì)重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。

8.組織施工中重要工序的自檢轉(zhuǎn)序工作;掌握分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定情況，參加單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定;組織匯總一般單位工程評(píng)定表。定期檢查、督導(dǎo)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確填寫、整理內(nèi)業(yè)資料，并制作檢查記錄。

9.以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料，并在組織施工中對(duì)其首次應(yīng)用的技術(shù)可行性、質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。

10.組織編寫整理科技論文、工法、五小成果、QC小組成果(項(xiàng)目部每年至少___篇)。組織召開QC小組成果發(fā)表會(huì)，對(duì)QC小組進(jìn)行檢查指導(dǎo);做好“質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組“的日常管理工作。

11.參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;組織制作項(xiàng)目開、竣工報(bào)告的編報(bào);組織編寫施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、半年和全年工作總結(jié)。

12.組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作;

項(xiàng)目總工程師的職責(zé)文本21、負(fù)責(zé)公司以項(xiàng)目為核心的項(xiàng)目施工管理體系、制度、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施流程的建設(shè);

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施相關(guān)工程施工工藝、技術(shù)創(chuàng)新與工藝、技術(shù)的應(yīng)用;

3、負(fù)責(zé)制定《項(xiàng)目施工管理制度》《項(xiàng)目工程施工技術(shù)方案》，并組織監(jiān)督落實(shí);

4、全面負(fù)責(zé)照明項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和任務(wù);

5、組織圖紙會(huì)審，專項(xiàng)技術(shù)方案討論，組織重大圖紙及施工問題的解決;

6、審核、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)(方案)，為項(xiàng)目實(shí)施提供全面技術(shù)支撐。

項(xiàng)目總工程師的職責(zé)文本3

職責(zé)：

1、按照公司技術(shù)與質(zhì)量工作方面的制度和要求，對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量工作負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案并報(bào)公司審批，負(fù)責(zé)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、交工驗(yàn)收工作計(jì)劃、設(shè)備調(diào)試方案、設(shè)備試運(yùn)行方案等技術(shù)工作，并作為工程項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件;

3、負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工的總進(jìn)度計(jì)劃，并設(shè)置關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。做好資源的調(diào)配與協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)平衡，在施工過程中對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有效控制;

4、負(fù)責(zé)組織編制施工現(xiàn)場安全管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織制定重大危險(xiǎn)源的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急處理預(yù)案;

5、負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，積極推進(jìn)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作。

要求：

1、___周歲，大專以上畢業(yè)，建筑類相關(guān)專業(yè);

2、擁有國家一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格優(yōu)先;

3、具有___年以上橋梁建設(shè)現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，___年以上技術(shù)崗位工作經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉橋梁施工工藝流程、相關(guān)法規(guī);

5、較強(qiáng)的溝通能力，能與業(yè)主，項(xiàng)目部進(jìn)行良好的交流，協(xié)調(diào)各參與方的的關(guān)系;

6、具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)精神;為人正直、敬業(yè)、執(zhí)行力和協(xié)調(diào)力強(qiáng);工作積極主動(dòng);

7、符合公司企業(yè)文化要求，適應(yīng)公司管理模式。

項(xiàng)目總工程師的職責(zé)文本4

職責(zé)

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、工程及其研發(fā)領(lǐng)域的工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì);

4、制訂相關(guān)工作流程，規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)執(zhí)行人員的工作安排和管理;

5、分析技術(shù)條件、資源狀況、市場需求，和公司管理層及相關(guān)部門研討，評(píng)估項(xiàng)目建議;

6、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)/工程改進(jìn)等工作。

任職資格

1.大專及以上學(xué)歷，建筑、土木、裝飾等相關(guān)建筑專業(yè)，有一級(jí)建造師、二級(jí)建造師、中高級(jí)工程師優(yōu)先考慮;

2.從事建筑工程管理___年以上經(jīng)驗(yàn)，熟悉建筑總包相關(guān)制度流程;

3.熟悉各項(xiàng)施工規(guī)范，具有較強(qiáng)的計(jì)劃實(shí)施能力和組織協(xié)調(diào)溝通能力，有較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。

項(xiàng)目總工程師的職責(zé)文本5

1.負(fù)責(zé)管理工程科、試驗(yàn)室、質(zhì)檢科。

2.參與編制施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書

協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)代表關(guān)系。

3.編制項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)，審核單項(xiàng)、單位工程施工方案、工程技術(shù)交底資料。

制定、調(diào)整合理的月、季、年施工進(jìn)度計(jì)劃。

4.制定分管科室的月度工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核。

5.貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)和考察工作

負(fù)責(zé)審核變更方案和跟蹤變更審批情況;

6.深入施工現(xiàn)場，處理施工中存在的質(zhì)量問題、重大技術(shù)問題、施工方案問題和其他難題。

組織工程成本核算及成本分析、控制工作

安排項(xiàng)目生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)完成審核工程測量資料，不定期復(fù)核測量外業(yè);

7.審核施工隊(duì)結(jié)算，及時(shí)督促進(jìn)行工程結(jié)算，確保工程建設(shè)資金

負(fù)責(zé)組織和實(shí)施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更和竣工交驗(yàn)工作

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)的科技工作，推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用

8.負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)人員的培訓(xùn)工作