第一篇：煤礦綜采二隊安全健康組織體系

綜采二隊安全健康組織體系

一、組長： 副組長： 聯(lián)系人： 成員：

二、急救員責(zé)任分工

李文忠、田士佐：機(jī)電檢修班兼職急救員 郭輝、孫東玲：生產(chǎn)一班兼職急救員 趙玉權(quán)、黃海、齊來山：生產(chǎn)二班兼職急救員 馬才、毛鐵民：大修班兼職急救員

三、急救員工作職責(zé)

1、在第一時間對本班組范圍內(nèi)突發(fā)傷病員工的緊急臨時救治。

2、積極參加定點(diǎn)醫(yī)院和保健站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，實行持證上崗。

3、堅持好現(xiàn)場交接班制度和藥品驗收制度，并作好記錄。

4、急救員負(fù)責(zé)對本班組員工進(jìn)行急救知識宣傳和傳授急救方法。

5、會熟練使用急救設(shè)施，急救方法掌握牢靠。

6、經(jīng)常檢驗急救箱內(nèi)藥品，保證箱內(nèi)藥物齊全不過期。

7、工作中發(fā)現(xiàn)身體不穩(wěn)定員工及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行信息反饋。

四、急救員考核辦法

1、急救員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，按時參加培訓(xùn)，不符合要求的考核急救員200元。

2、做到班組急救員隊伍建設(shè)合理，積極參加培訓(xùn)，配合保健站對重點(diǎn)監(jiān)控人員體檢工作，不督導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)控人員按時參加查體和服藥的考核本班急救員和監(jiān)護(hù)人50/人。

3、做到交接班記錄、藥品使用記錄規(guī)范，不規(guī)范的考核急救員50元/次。

4、保管好急救箱，防止損壞和丟失。損壞的考核點(diǎn)班200元，丟失的按照原價進(jìn)行賠償。

5、做好班前確認(rèn)工作，工作中發(fā)現(xiàn)身體不穩(wěn)定員工及時向值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。班前確認(rèn)不好的考核工班長50元/人，匯報不及時的考核工班長300元。

6、經(jīng)常性的檢查急救箱內(nèi)的藥品，器械數(shù)量和有效期，藥品不能少于本品種的50%。如果發(fā)生少于藥品的50%考核責(zé)任點(diǎn)班急救員100元/次，發(fā)生藥品超期的考核責(zé)任點(diǎn)班急救員200元/次

7、每個生產(chǎn)工作面必須配備急救箱，如發(fā)生班組不攜帶急救箱的考核急救員及三班工長100/次。如發(fā)生傷病因現(xiàn)場無急救箱影響救治的考核三班工長1000元。

8、重點(diǎn)監(jiān)控人員每半個月到礦醫(yī)院進(jìn)行體檢，不按時參加體檢的考核本人200元/次。

9、急救箱鑰匙本班急救員隨身攜帶，急救員休禮拜期間，由本班班長負(fù)責(zé)急救員職責(zé)。

綜采二隊員工安全健康體系建設(shè)管理辦法 為認(rèn)真落實集團(tuán)公司關(guān)于加快員工安全健康體系建設(shè)的實施意見，根據(jù)礦業(yè)公司關(guān)于推進(jìn)員工健康保障體系建設(shè)工作意見的有關(guān)要求，特制定綜采二隊員工健康體系建設(shè)管理體系辦法如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)體系

組長：支部書記、隊長 副組長：工會主席 聯(lián)系人：團(tuán)支部書記 成員：隊管技人員

二、職責(zé)體系

1、全面貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)以及行業(yè)有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司、煤業(yè)公司的安全規(guī)章制度負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)研究制定各個時期安全生產(chǎn)，職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)與規(guī)劃，以及為實現(xiàn)上述目標(biāo)與規(guī)劃所采取的獎罰政策、措施、制度和辦法，并督促檢查、指導(dǎo)落實。

3、及時分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)安全工作的經(jīng)驗與教訓(xùn)，研究部署下一步安全工作；對安全工作中存在的傾向性問題或嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的重大隱患問題，及時研究采取有針對性的解決措施和意見并落實責(zé)任。

4、認(rèn)真制定、落實職工安全教育培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)規(guī)劃與安排，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

5、負(fù)責(zé)督促、檢查、考核各個班組，按規(guī)定健全各級安全管理體系，設(shè)置和配備兼職安全管理員，并認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工

1、隊長：主要負(fù)責(zé)組織單位安全生產(chǎn)、職業(yè)健康工作的部署、檢查、總結(jié)、考核；及時督促解決重大安全問題，消除重大事故隱患；協(xié)調(diào)各個班組安全管理工作。

2、支部書記：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)系統(tǒng)工程中的職工思想政治工作和宣傳教育及共青團(tuán)安全工作監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)、職業(yè)健康工作實施的監(jiān)督保證，對管技人員履行安全職責(zé)情況的考核與監(jiān)督負(fù)全面責(zé)任。對安全生產(chǎn)重大事項的決策、決定承擔(dān)主要責(zé)任。

3、安全隊長：負(fù)責(zé)事故隱患排查活動的組織實施；負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；各類事故調(diào)查處理，落實和組織員工安全培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司、煤業(yè)公司、礦業(yè)公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項政策、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)定。

4、經(jīng)營隊長：全面負(fù)責(zé)為安全生產(chǎn)特別是重大事故預(yù)防提供必要的物資保障；保證重大事故隱患治理物資安排到位；認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全獎罰辦法，保證安全獎勵及時到位。

5、技術(shù)隊長：負(fù)責(zé)本單位安全技術(shù)管理；重點(diǎn)抓好重大頂板、水患事故防范措施的制定和落實，組織好隱患問題的排查；監(jiān)督檢查規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實情況；負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

6、機(jī)電隊長：負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全管理；重點(diǎn)抓好機(jī)電事故防范措施的制定與落實；負(fù)責(zé)幾點(diǎn)適量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，組織開展機(jī)電隱患排查活動。

7、工會主席；負(fù)責(zé)本單位員工的安全思想教育和會議、文件精神的宣傳貫徹；負(fù)責(zé)對群眾安全監(jiān)督和維護(hù)職工安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)權(quán)益負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)組織本單位職工代表開展安全檢查。

四、急救員工作職責(zé)

1、在第一時間對本區(qū)范圍內(nèi)突發(fā)傷病元工進(jìn)行只會緊急臨時救治。

2、積極組織急救員參加定點(diǎn)醫(yī)院和保健站的業(yè)務(wù)知道和培訓(xùn)，實行持證上崗。

3、堅持好現(xiàn)場交接班制度和藥品驗收制度的考核。

4、負(fù)責(zé)本單位班組急救員隊伍的日常管理與考核。

5、加強(qiáng)對本單位心腦血管、高血壓疾病人群的管理和監(jiān)控，保證被監(jiān)控人群按照保健站的要求定期服藥和血壓檢測，對不適應(yīng)工作的人員提出申請。

6、經(jīng)常與定點(diǎn)醫(yī)院和保健站溝通，掌握本單位心腦血管、高血壓疾病人群的病情動態(tài)，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

7、負(fù)責(zé)做好本單位員工查體工作。

七、急救員考核辦法

1、急救員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，按時參加培訓(xùn)，不符合要求的考核急救員200元。

2、做到班組急救員隊伍建設(shè)合理，積極參加培訓(xùn)，配合保健站對重點(diǎn)監(jiān)控人員體檢工作，不督導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)控人員按時參加查體和服藥的考核本班急救員和監(jiān)護(hù)人50/人。

3、做到交接班記錄、藥品使用記錄規(guī)范，不規(guī)范的考核急救員50元/次。

4、保管好急救箱，防止損壞和丟失。損壞的考核點(diǎn)班200元，丟失的按照原價進(jìn)行賠償。

5、做好班前確認(rèn)工作，工作中發(fā)現(xiàn)身體不穩(wěn)定員工及時向值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。班前確認(rèn)不好的考核工班長50元/人，匯報不及時的考核工班長300元。

6、經(jīng)常性的檢查急救箱內(nèi)的藥品，器械數(shù)量和有效期，藥品不能少于本品種的50%。如果發(fā)生少于藥品的50%考核三班急救員100元/次，發(fā)生藥品超期的考核三班急救員200元/次

7、每個生產(chǎn)工作面必須配備急救箱，如發(fā)生班組不攜帶急救箱的考核急救員及三班工長100/次。如發(fā)生傷病因現(xiàn)場無急救箱影響救治的考核三班工長1000元。

8、重點(diǎn)監(jiān)控人員每半個月到礦醫(yī)院進(jìn)行體檢，不按時參加體檢的考核本人200元/次。

第二篇：綜采二隊稿件

綜采二隊安全生產(chǎn)展風(fēng)采

強(qiáng)化安全教育，構(gòu)筑思想防線。進(jìn)入四季度以來，綜采二隊把職工安全教育作為各項工作的重中之重，從轉(zhuǎn)變職工思想觀念入手。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)注意事項，規(guī)范職工安全行為，對職工進(jìn)行安全教育。通過隊領(lǐng)導(dǎo)的努力，使全 隊職工牢固樹立“安全第一”的思想，構(gòu)筑了一道保障安全的思想防線，綜采二隊為此制定以下措施：

1.建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化了員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采用在崗學(xué)習(xí)，現(xiàn)場指導(dǎo)，集中學(xué)習(xí)安全等辦法，經(jīng)常不斷的對職工進(jìn)行職業(yè)責(zé)任，職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2.建立規(guī)范的激勵制度，以班組建設(shè)為單位，在安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)。營造出了能者多得的良好局面，從而增強(qiáng)了職工危機(jī)感，激發(fā)了職工不斷進(jìn)取的精神面貌。

3.在實踐中加典型，典型中促生產(chǎn)，生產(chǎn)中搞節(jié)約，在實際工作中及時推廣工作經(jīng)驗和方法，排除安全隱患，發(fā)現(xiàn)一條，總結(jié)推廣一條，對成熟工作經(jīng)驗和方法就在班前會上推廣學(xué)習(xí)。

綜采二隊狠抓安全生產(chǎn)建設(shè)，加強(qiáng)各項安全措施的落實，突出以人為本，安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮二礦在安全生產(chǎn)中的主體作用。強(qiáng)化管理理論，確保各項措施落實到位。

綜采二隊：馬金銀 2014年11月24日

第三篇：大黃山煤礦綜采二隊黨員示范崗實施辦法

大黃山煤礦綜采隊“黨員設(shè)崗定責(zé)”實施辦法

為繼續(xù)保持黨的群眾教育活動長效機(jī)制，落實“三嚴(yán)三實”專題教育內(nèi)容實質(zhì)，在本職工作崗位上充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，展示良好的共產(chǎn)黨員形象。經(jīng)大黃山煤礦綜采隊黨支部研究決定，在全體黨員中開展“一名黨員一面旗，爭創(chuàng)黨員示范崗”活動，具體實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以保持黨的群眾路線教育實踐活動活動長效機(jī)制為中心，以創(chuàng)建“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”五個好黨支部為目標(biāo)；以共產(chǎn)黨員“帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣”五帶頭為抓手，積極探索新形勢下提高基層黨員素質(zhì)的新思路、新途徑、新方法，激發(fā)廣大基層黨員的工作熱情，充分發(fā)揮基層黨員的先鋒模范作用，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)一流的基層黨員隊伍。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長：方 偉 茍戰(zhàn)榮

成 員：王順彬 陳東曲 黃億彩 婁建立 閆寧 劉松 王發(fā)英 楊習(xí)運(yùn) 王雙林 鄭 兵 王永田 唐學(xué)勇 李 康

三、工作目標(biāo)

1、提高黨員的政治思想素質(zhì)。通過開展“黨員設(shè)崗定責(zé)”活動，使黨員隊伍素質(zhì)優(yōu)良，作風(fēng)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明，牢固樹立講原則、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講大局、講奉獻(xiàn)的組織觀念，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有高尚的職業(yè)道德和人格魅力。

2、提高班子的科學(xué)管理能力。通過開展“黨員設(shè)崗定責(zé)”活動，促使連隊黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子模范地貫徹和實踐科學(xué)發(fā)展觀，朝氣蓬勃，奮發(fā)有為，廉潔自律，富有凝聚力和戰(zhàn)斗力，引領(lǐng)黨員職工開拓進(jìn)取，發(fā)奮圖強(qiáng)，不斷提升連隊和諧發(fā)展水平。

3、提高群眾對黨組織的認(rèn)同度。通過開展“黨員設(shè)崗定責(zé)”活動，增強(qiáng)黨員的黨性觀念及服務(wù)意識，促使黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和職工群眾優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，密切黨群及干部職工關(guān)系，使黨員先進(jìn)性在崗位上閃閃發(fā)光。

三、黨員設(shè)崗定責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）政治堅定。能積極參加黨組織的各項政治活動，認(rèn)真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動長效機(jī)制，踐行“三嚴(yán)三實”精神內(nèi)涵，在思想上、政治上與黨公司黨委保持高度一致。

（二）履崗盡責(zé)。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極參加黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動，在自己的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用，為職工群眾辦好事、辦實事，帶頭作用明顯，工作業(yè)績職工群眾普遍認(rèn)可。

（三）遵章守紀(jì)。自覺參加黨的組織生活，堅決執(zhí)行黨的決定，服從黨組織分配，完成黨交給的任務(wù)。自覺遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)格保守黨和國家的秘密，堅決維護(hù)黨和公司、連隊的利益，無違法違紀(jì)行為。

（四）作風(fēng)正派。能實事求是，認(rèn)真開展批評和自我批評，勇于承認(rèn)和糾正工作中的缺點(diǎn)和錯誤，堅持正義，敢于抵制不正之風(fēng)，堅決反對黃、賭、毒等不良作風(fēng)。

（五）密切聯(lián)系群眾。熱情服務(wù)職工群眾，虛心聽取并及時向黨反映職工群眾的意見和要求，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，對黨忠誠。

四、示范崗標(biāo)準(zhǔn)與要求

（一）科學(xué)管理黨員示范崗：茍戰(zhàn)榮

1、思想政治素質(zhì)過硬，工作思路清晰，有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和風(fēng)范。

2、工作作風(fēng)民主，班子團(tuán)結(jié)、有凝聚力。

3、作風(fēng)清正廉潔，職工群眾滿意度比較高。

4、科學(xué)管理、科學(xué)決策，各項工作任務(wù)有計劃、有目標(biāo)。

5、材料分解有量化、有指標(biāo)、有考核。

（二）道德修養(yǎng)黨員示范崗：方 偉

1、注意培養(yǎng)良好的思想品德、學(xué)習(xí)習(xí)慣、工作習(xí)慣和行為習(xí)慣。模范遵守社會公德，語言規(guī)范健康，舉止文明，嚴(yán)于律已，作風(fēng)正派，以身作責(zé)，注重身教。

2、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心他人，與職工和睦相處，有協(xié)同作戰(zhàn)和大局觀念，群眾滿意度高。

3、經(jīng)常對身邊的員工進(jìn)行公民道德教育、法制教育、心理健康教育和安全教育，提高員工道德意識、自我保護(hù)和自我防范意識。

4、保持艱苦樸素的生活作風(fēng)，堅守高尚情操。

（三）愛崗敬業(yè)黨員示范崗：閆 寧 唐學(xué)勇

1、把做好本職工作與樹立宗旨觀念聯(lián)系起來，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)意識。

2、要講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)。

3、要以身作則，開拓進(jìn)取、求真務(wù)實，創(chuàng)造性地開展崗位工作，本職崗位工作績效明顯。

（四）行為規(guī)范黨員示范崗：王順彬 王雙林

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行黨的群眾路線路線教育實踐活動長效機(jī)制，具有較好的政治理論素養(yǎng)。

2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，踏踏實實，精益求精。

3、自覺遵守國家的法律、法規(guī)及單位內(nèi)部各項規(guī)章制度

4、服從管理，聽從安排，廉潔奉公，敢于和違法犯罪分子作斗爭。

5、在群眾中起模范帶頭作用，充分發(fā)揮黨員的示范作用。

6、本著團(tuán)結(jié)、信任、合作的態(tài)度，支持配合其他同志開展工作。

7、在重大或艱巨的工作任務(wù)面前，挺身而出，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾完成任務(wù)。

（五）技術(shù)革新黨員示范崗：黃億彩 李 康

1、服從分配，勇挑重?fù)?dān)，積極承擔(dān)連隊或公司、部門交辦的重要技術(shù)革新和攻關(guān)課題，能夠發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，較好地完成各項工作。

2、在工作中樹立優(yōu)良工作作風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識，積極探索新技術(shù)和新規(guī)律，改進(jìn)生產(chǎn)流程和方法，帶動身邊員工提高技術(shù)科研水平。

（六）安全生產(chǎn)黨員示范崗：婁建立 王永田

1、重視對自身工作崗位安全生產(chǎn)知識和安全操作技能的學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識，積極對身邊的員工進(jìn)行安全責(zé)任幫教工作，對其進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育。

2、協(xié)助連隊、班組制訂、完善連隊安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，安全技術(shù)措施方案，并自覺執(zhí)行。

3、積極做好事故隱患排查整改工作，協(xié)助和督促連隊、班組對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。

4、對身邊的違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現(xiàn)象，要堅決予以制止，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

（七）節(jié)能降耗黨員示范崗：劉 松 楊習(xí)遠(yuǎn)

1、協(xié)助連隊制定《材料管理實施辦法》，并對各班組領(lǐng)取的材料使用、回收情況進(jìn)行監(jiān)督。

2、協(xié)助連隊建立健全材料領(lǐng)取、回收臺賬的建立。參與連隊材料使用分析并提供合理的分析依據(jù)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)約用能的根本目的。

3、宣傳和貫徹公司、連隊有關(guān)節(jié)能降耗的方針政策、規(guī)章制度，有員工針對性地開展節(jié)能降耗宣傳教育工作。

4、協(xié)助連隊制定制定月材料申領(lǐng)及回收，并對各班組材料領(lǐng)用、回收進(jìn)行考核、評比。

（八）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)黨員示范崗：陳東曲 鄭斌

1、熟知本單位采煤專業(yè)《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》；

2、指導(dǎo)、督促本單位礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并對各系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)監(jiān)督，提出整改意見和建議；

3、協(xié)助連隊組織員工學(xué)習(xí)《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》；

4、參與制定和完善連隊各項規(guī)章管理制度，并監(jiān)督落實，對未按規(guī)章管理制度規(guī)定作出的決定或決策提出異議；

（九）青年安全黨員示范崗：王發(fā)英

1、具有較強(qiáng)的安全意識和責(zé)任感，較高的安全管理和安全工作的技能和素質(zhì)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，有嚴(yán)明的安全生產(chǎn)責(zé)任，解決安全生產(chǎn)隱患，有計劃、有措施、有顯著成效，全年無安全責(zé)任事故。

3、制定切實可行的創(chuàng)建措施，在確保安全生產(chǎn)方面創(chuàng)造了先進(jìn)經(jīng)驗。

4、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益在同類型崗位處于領(lǐng)先。

第四篇：2013年大黃山煤礦綜采二隊黨支部工作

2013年大黃山煤礦綜采二隊黨支部工作

總

結(jié)

2013年，大黃山煤礦綜采二隊黨支部，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部室的指導(dǎo)幫助下，緊緊圍繞公司黨委年初“12351工作目標(biāo)和“851101“經(jīng)營目標(biāo)，全面貫徹黨的十八大精神，以安全健康發(fā)展為前提，發(fā)揮思想政治工作的引領(lǐng)作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，強(qiáng)化支部組織建設(shè)，以黨員先鋒示范崗活動為抓手，開展好多崗并舉的標(biāo)準(zhǔn)化操作示范活動；以礦井一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為目標(biāo)，狠抓現(xiàn)場管理，突出抓好職工政治思想教育、工程質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸管理及作業(yè)現(xiàn)場管理，為礦井一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實基礎(chǔ)。在即將過去的2013年，對綜采二隊來說，是克服困難，磨練隊伍的一年；是積累經(jīng)驗，自我提升的一年?，F(xiàn)將大黃山煤礦綜采二隊黨支部2013年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、組織建設(shè)、干部管理、綜治、工會工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)工作 1、2013年（1—11月份）大黃山煤礦綜采二隊，發(fā)生工傷事故3起3人次，較去年事故減少2起2人次。

2、生產(chǎn)情況：（1—11月份）生產(chǎn)原煤：285247.4噸，較去年同期增產(chǎn)原煤：41431.4噸。3、2012年1—10月份發(fā)放人工工資：4904149元，人均月工資：7544元，較去年人均月收入增加：1792元。（2012年82人，2013年65人）。

二、以“示范崗”切入點(diǎn)，開展多崗并舉的標(biāo)準(zhǔn)化操作示范活動。在今年的安全生產(chǎn)管理中，根據(jù)各崗位、工種的實際情況，從強(qiáng)化職工的安全教育入手，規(guī)范各工種崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。為了提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識和標(biāo)準(zhǔn)化操作技能，綜采二隊黨支部積極開展以“黨員先鋒示范崗”為主要內(nèi)容崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，在創(chuàng)建活動中做到有計劃、有目標(biāo)、有考核、有管理，落實到位，責(zé)任到人。同時，根據(jù)各崗位工種補(bǔ)充完善了“手指口述”、“崗位描述”、“安全確認(rèn)”，實施獎罰并重，逐步細(xì)化完善了各崗位、工種標(biāo)準(zhǔn)化操作示范崗活動的獎勵制度，達(dá)到了“以點(diǎn)帶面、典型示范、整體推進(jìn)”的目地。

為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大青年員工安全生產(chǎn)意識，發(fā)揮青年員工在安全生產(chǎn)中的主力軍作用，按照公司團(tuán)委《創(chuàng)建青年安全示范崗活動實施方案》要求，結(jié)合單位實際，在公司各基層團(tuán)組織中，率先設(shè)置了“安全管理及安全工作示范崗”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作示范崗”、“節(jié)能降耗示范崗”、“技術(shù)革新示范崗”和“文明服務(wù)示范崗”，為廣大青年員工實現(xiàn)崗位成才提供了一個良好的平臺。

二、克服困難，迎難而上，開展好一個個攻堅克難。

自733綜采工作面開采以來，我隊遇到了許許多多的困難，工作面斷層多、坡度大、底板多變及設(shè)備老化、配備缺陷等因素，尤其是在面對地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、多變的情況面前，連隊一班人團(tuán)結(jié)一心，與廣大職工一起迎難而上，攻克了一個又一個難關(guān)。

今年元旦伊始，733綜采工作面遇見第一個斷層，為保證原煤生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，大黃山煤礦綜采二隊全體干部職工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一 2 指揮協(xié)調(diào)下，集中所有勞力，用時一個月的的時間，對733采面下端頭對3副——33副支架揭露的斷層巖石，進(jìn)行放炮、出渣、煤矸分運(yùn)。期間，嚴(yán)格按照《733綜采工作面斷層放炮安全措施》要求，合理組織勞力，在具體施工中，將一炮三檢、灑水滅塵、設(shè)備防護(hù)、敲幫問頂、放炮站崗作為安全管理重點(diǎn)。為確保安全，提高工作效率，及時制定了《大黃山煤礦綜采二隊近期安全生產(chǎn)管理特別規(guī)定》和《733采面過斷層勞力調(diào)整方案》。在用時一個月的艱難施工中，未發(fā)生一起工傷事故和因放炮引起的機(jī)電設(shè)備事故。

在積累、總結(jié)了第一個斷層的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，在面對九采區(qū)斷層的處理我們就顯得從容了許多，提前80米，用時1個半月，對九采區(qū)斷層進(jìn)行了密集支護(hù)，并對九采區(qū)南幫斷層破碎區(qū)實施木垛支護(hù)，以此減少礦壓的傳遞速度和面積，為工作面實體推進(jìn)打好基礎(chǔ)，在兩個多月的整體推進(jìn)過程中，因前期預(yù)見性強(qiáng)、各項措施到位，期間原煤產(chǎn)量穩(wěn)定，未出現(xiàn)咬架、倒架和大面積空頂偏幫現(xiàn)象，工程質(zhì)量良好。

10月22日夜班，大黃山煤礦綜采二隊面對15號矸石倉上山，又打響了一場攻堅戰(zhàn)。由于該上山在前期的炮采工作期間，將大量石渣填入，造成780巷至810巷70米回采范圍內(nèi)，存積近1500噸矸石，為保證原煤質(zhì)量及生產(chǎn)推進(jìn)度，我隊在人員少，只有兩個班次運(yùn)行的情況下，嚴(yán)密組織勞力，每班次人員加班加點(diǎn)，連續(xù)工作12個小時，對采面上部矸石倉的矸石和煤進(jìn)行分裝、分運(yùn)。期間，克服了勞力緊缺，人員連續(xù)作業(yè)，上山段面寬，壓力大等種種困難，通過三天72小時的鏖戰(zhàn)，安全、平穩(wěn)、順利通15號上山矸石倉。通過在858水平的磨練，733采面的摔打，如今的綜采二隊是一支團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的隊伍、是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，在困難面前，全隊干部、黨員、職工能夠團(tuán)結(jié)一心，不等不靠，確保了733采面今年（1月份—11月份）285247.4噸原煤生產(chǎn)任務(wù)的完成，實現(xiàn)了年初連隊黨支部向職工“增產(chǎn)增收”的承諾。

三、狠抓區(qū)域現(xiàn)場管理，持續(xù)改進(jìn)、動態(tài)達(dá)標(biāo)。

“持續(xù)改進(jìn)、動態(tài)達(dá)標(biāo)”，是公司在保持礦井一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求及方法。為此大黃山煤礦綜采二隊首先是在干部、班長、驗收員中貫徹學(xué)習(xí)什么是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化？其次是對所轄區(qū)域范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)分解到班組，班長是當(dāng)班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取動態(tài)檢查考核制度，與當(dāng)班工資掛鉤；每班由值班干部對區(qū)域范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行動態(tài)檢查，對沒達(dá)到要求的及時做出處理，并對直接責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處罰。實行班后質(zhì)量驗收制度，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入交接班內(nèi)容中去；其三是不間斷的對職工進(jìn)行“兩述兩化一確認(rèn)”的灌輸和學(xué)習(xí)，定期組織考試，使職工對自己的崗位責(zé)任制有了深刻了解，在工作中能更好地進(jìn)入狀態(tài)，分清了職責(zé)，更好地完成自己的工作任務(wù)。

四、繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)工作，不斷提升支部凝聚力和黨員先鋒模范作用。

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為工作目標(biāo)，結(jié)合工作實際，針對不同時期的工作重點(diǎn)，圍繞中心工作，制定各項實施活動，確保連隊各項工作取得實效。

1、緊緊圍繞公司整體黨建工作思路，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。堅持開展黨員身邊“無三違、無隱患、無事故”活動。通過開展黨員示范崗，設(shè)崗定責(zé)等工作，將各時期工作重點(diǎn)予以分解到每個黨員，讓他們各負(fù)其責(zé)，各盡其能，充分發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，確保我隊今年各項工作順利、安全、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

2、積極開展職工思想動態(tài)分析工作。每月定期召開職工思想動態(tài)分析會，及時了解職工在不同時期的所思所想，查找根源，及時化解各類矛盾，確保了職工隊伍的穩(wěn)定和諧。10月26日和11月10日，5名新工人分配至到我單位井下工作，由于以上人員家庭條件有限，日常生活費(fèi)用出現(xiàn)拮據(jù)，連隊了解到該情況后，及時與勞資部、企管部、勞動服務(wù)公司協(xié)調(diào)，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，從以上五人11月份工資中，每人預(yù)借500元生活費(fèi)用，打入班中餐就餐卡內(nèi)，為他們解決了生活所需。

3、堅持三會一課，落實三重一大制度。堅持每月召開一至二次支委會，研究分析連隊當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定解決實施方案并予以監(jiān)督執(zhí)行。

4、以情感人，以心聚人，切實解決好職工的實際困難。通過開展結(jié)對子、“送溫暖”、“訪貧問苦”、“民情日記”等活動，切實解決職工群眾生活所需。8月28日，連隊了解到工傷職工李宏景兩個孩子即將入學(xué)，學(xué)費(fèi)需要近4000元，無力承擔(dān)。連隊黨支部當(dāng)天下午召開支委會，就為李宏景子女入學(xué)，開展“愛心助學(xué)”捐款活動。8月30日連隊召開“愛心助學(xué)”動員大會，連隊46名職工，踴躍捐款，5 此次共計捐款4080元，解決了李宏景兩個子女入學(xué)困難。

5、在社會管理綜合治理工作中，綜采二隊始終堅持“教育為主，打防并舉”的原則，通過班前會、職工大會對全隊干部職工進(jìn)行法律法規(guī)、交通安全、安全用火用電等教育，杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，為公司和諧礦區(qū)文明、健康發(fā)展提供政治保證。

三、存在的不足：

1、對職工安全教育培訓(xùn)，現(xiàn)場管理方面有待進(jìn)一步提高。今年綜采二隊發(fā)生工傷事故3起，其中2起為：端頭支護(hù)人員，在施工過程中安全意識淡薄，對已經(jīng)發(fā)生過的事故，沒有吸取教訓(xùn)，在同一施工區(qū)域，發(fā)生2起類似事故。

2、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，干部認(rèn)識上的不到位和班長素質(zhì)參差不齊的原因，733采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作反復(fù)較大。尤其是工程質(zhì)量管理上，執(zhí)行制度不夠嚴(yán)厲，造成工程質(zhì)量反復(fù)，引至多起機(jī)電設(shè)備事故。

3、支部組織建設(shè)上，雖然有一定的創(chuàng)新和思路，但部分工作，還不夠扎實有效；在干部管理上還存在著一定的漏洞，發(fā)生了一起業(yè)務(wù)人員，侵占職工工資的違紀(jì)案件。

四、下步工作思路：

1、以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“五好黨支部”為目標(biāo)，緊緊圍繞中心工作，建立健全各項制度，細(xì)化完善各項實施方案，使綜采二隊黨支部凝聚力、組織力進(jìn)一步得到提升，黨員先鋒模范作用更為明顯。

2、強(qiáng)化班組建設(shè)，以班組建設(shè)為突破口，從職工因知因會做起，加大對職工安全培訓(xùn)的力度，增強(qiáng)職工現(xiàn)場操作的技術(shù)能力，確保安全。

3、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做為長效性的動態(tài)化管理，以此提高干部工人安全質(zhì)量意識，加大機(jī)電設(shè)備的檢修力度，提高設(shè)備開機(jī)率，確保原煤生產(chǎn)有條不紊。

大黃山煤礦綜采二隊黨支部 二〇一三年十一月二十六日

第五篇：綜采二隊安全生產(chǎn)從我做起演講稿

綜采二隊“安全生產(chǎn)從我做起”演講比賽報名表

綜采二隊“安全生產(chǎn)從我做起”演講稿

從我做起踐行安全理念糾正每一個細(xì)小差錯

有這樣一首民謠：鐵釘缺、馬蹄裂，馬蹄裂、戰(zhàn)馬蹶，戰(zhàn)馬蹶、騎士跌，騎士跌、軍團(tuán)削，軍團(tuán)削、戰(zhàn)事折，戰(zhàn)事折、帝國滅。這首民謠告訴了我們這樣一個道理：馬蹄鐵上雖然只少了一個釘子，本是十分細(xì)小的變化，就有可能導(dǎo)致一場戰(zhàn)爭的失敗，乃至一個國家的毀滅。

眾所周知，井下環(huán)境復(fù)雜多變，每一區(qū)域、每一環(huán)節(jié)、每一過程都潛藏危機(jī)，稍有不慎就會出現(xiàn)危險甚至發(fā)生事故。因此說，安全生產(chǎn)本身就是一項系統(tǒng)工程，而系統(tǒng)是具體的，是由一件件小事凝聚而成的，只有把這些看似“小事”的工作都抓實了，落實到位了，安全生產(chǎn)這件“大事”才有了牢固的根基。所以今天我演講的題目是：從我做起，踐行安全理念，糾正每一個細(xì)小差錯。

“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。這是劉備臨終前對兒子劉禪說的，意思是讓劉禪不要輕視小事。任何事故隱患的根源都是微不足道的，但是假如任其發(fā)展就會造成巨大的，不可挽回的損失。我們在安全生產(chǎn)工作中存在的各種“小問題”、“小事情”、“差不多”、“沒啥事”往往像一根根導(dǎo)火索，當(dāng)“物的不安全狀態(tài)”存在和“人的不安全行為”發(fā)生時就引爆了難以挽回的事故。這是因為“1％的差錯，可能導(dǎo)致100％的失敗”。

無危則安，無損則全。糾正每一個細(xì)小差錯，這是集團(tuán)公司安全防范理念，這條理念表述的是，安全管理工作就是大量的、瑣碎的、繁雜的、細(xì)小事務(wù)的重復(fù)。因為它“小”,才容易被忽視，正因為它“細(xì)”,才更容易出紕漏。因此，在實際工作中，我們每位員工必須嚴(yán)格按照規(guī)程要求，做到一絲不茍按章操作，關(guān)注安全生產(chǎn)工作的每一個細(xì)節(jié)，養(yǎng)成細(xì)致的良好工作習(xí)慣，真正把自己崗位的工作做細(xì)，做實，做到位。把生產(chǎn)過程中的每一個細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)、把一件件看似瑣碎的小事都做實了，做細(xì)了，自然會瓜熟蒂落、水到渠成，也就做好了安全生產(chǎn)這件大事。

聯(lián)系到我們從事煤礦工作，小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。假如我們在作業(yè)過程中有一個細(xì)節(jié)沒有做好，出現(xiàn)偏差或差錯，那么無疑會直接影響安全生產(chǎn)。細(xì)節(jié)決定成敗，提倡的是“求真務(wù)實”的精神。不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，揭示了“細(xì)中見精”、“小

中見大”、“寓偉大于平凡”的真理。結(jié)合我們工作實際，這一點(diǎn)大家應(yīng)該體會更深。我們的工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)、責(zé)任程度決定了工作的作用和地位。我們的行為規(guī)范，直接關(guān)系著荊礦公司安全生產(chǎn)的大局，關(guān)系著能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年，我們在生產(chǎn)過程中，一個小小的差錯就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了疏漏都可能影響到全局。我們組織原煤生產(chǎn)，從生產(chǎn)準(zhǔn)備到軌道運(yùn)輸、從綜機(jī)回采到機(jī)電檢修，每一個程序步驟、每一個環(huán)節(jié)的規(guī)范細(xì)節(jié)對安全生產(chǎn)都將造成影響。所以，我們從事煤礦井下作業(yè)必須注重細(xì)節(jié)，決不能有絲毫差錯。真正做到“糾正每一個細(xì)小差錯”，一絲一毫都不能放松。要認(rèn)識到“1％的差錯可能導(dǎo)致100％的失敗”，忽視細(xì)節(jié)會讓你付出難以想象的代價。“天下大事，必做于細(xì)”，看不到細(xì)節(jié)、認(rèn)識不到細(xì)節(jié)的實質(zhì)，就無法成就安全。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題。踐行“糾正每一個細(xì)小差錯”的安全防范理念，是我們每名員工的共同責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)，也是打造安全高效區(qū)隊的根本要求。希望大家在作業(yè)過程中，從自身做起，減少差錯、糾正差錯、避免差錯，把礦業(yè)公司的安全工作提高到一個新水平。