第一篇:查哈陽農(nóng)場醫(yī)院2017年治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)報告
查哈陽農(nóng)場醫(yī)院2017年治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)報告
2017年,查哈陽農(nóng)場醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實農(nóng)場黨委、《關(guān)于建設(shè)平安醫(yī)院的決定》,根據(jù)農(nóng)場綜治委、農(nóng)場黨委《農(nóng)場建設(shè)平安活動實施方案》的要求,深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機制,全面推進治安防控體系建設(shè),形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全、消防安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將我院治安綜合治理和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織機構(gòu)健全
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作。醫(yī)院綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)健全,醫(yī)院就向各個科室下發(fā)文件《關(guān)于查哈陽農(nóng)場醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動方案的通知》,成立了醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作導(dǎo)小組,高文革院長擔(dān)任組長,丁月波 李建副組長,其他院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。院長、經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室人員檢查督促科室落實治安綜合治理和平安醫(yī)院工作,把平安工作列為大事來抓,經(jīng)常在一起分析當(dāng)前社會治安形勢,并結(jié)合醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療、護理和開展廉政建設(shè)工作情況,研究廉政建設(shè)、治安安全、消防安全、醫(yī)療安全、護理安全的良策。
二、制度完善措施落實
(一)制度完善,建立綜合治理長效機制
為了落實層層抓落實,誰主管誰負(fù)責(zé)原則,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,醫(yī)院院長與管局衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,醫(yī)院各個科室、部門和院長簽訂醫(yī)院綜合治理,消防安全責(zé)任狀,明確規(guī)定了各自的安全職責(zé)。
制訂了治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作方案,嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。我院充分發(fā)揮職能作用,按照治安綜合治理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實際和醫(yī)院社會治安管理實際,制訂和出臺了促進醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全的規(guī)定和辦法。如對領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)務(wù)人員制訂《市第一人民醫(yī)院廉潔行政制度》、《市第一人民醫(yī)院廉潔行醫(yī)制度》等;護理人員制訂有《執(zhí)行醫(yī)囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風(fēng)險防范措施》等,其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規(guī)定,劇、毒、麻、高危險藥品專柜加鎖、專人負(fù)責(zé),數(shù)目固定,班班交接并簽名;保衛(wèi)科制訂有《現(xiàn)金財產(chǎn)、大型、貴重儀器安全管理措施》、《保衛(wèi)科工作職責(zé)范圍等》、“綜合治理工作機制?八有?制度”等。
加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。根據(jù)《市衛(wèi)生局創(chuàng)建平安醫(yī)院活動方案》,我院結(jié)合實際制訂了《市第一人民醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動方案》,積極開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動。醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,特別注重廣泛宣傳,在醫(yī)院的顯要位置掛“建設(shè)平安醫(yī)院構(gòu)建和諧社會”橫幅、出版《建設(shè)平安醫(yī)院構(gòu)建和諧社會》和《全力阻擊禽流感》宣傳板報,把這項工作上升到“講政治”的高度來抓。領(lǐng)導(dǎo)班子都相當(dāng)重視,陳鳳坤院長、黃興川書記等領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常研究,督促檢查平安醫(yī)院的安全治安工作的落實情況。
醫(yī)院制訂有處置突發(fā)性事件工作預(yù)案,積極參與社會治安綜合治理。如《市第一人民醫(yī)院護理應(yīng)急預(yù)案》、《市第一人民醫(yī)院安全生產(chǎn)實施方案及措施》和《市第一人民醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》。滅火應(yīng)急疏散指揮小組由陳鳳坤院長擔(dān)任組長。
醫(yī)院設(shè)立有醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會、感染管理委員會、臨床輸血管理委員會、藥事委員會、病案管理委員會、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、愛國衛(wèi)生運動委員會和學(xué)術(shù)委員會和保衛(wèi)科等,各個委員會(科室)各司其職,建立起維護醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報告制度,如保衛(wèi)科有詳細(xì)的查崗查哨和交接班記錄,醫(yī)院感控科定期收集各個臨床科室醫(yī)院感染情況報告,還通過設(shè)立在顯要位置院感報告箱收集醫(yī)院感染情況報告。保衛(wèi)科和院感科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會安全信息而引起影響醫(yī)院及社會穩(wěn)定的事件。
(二)措施落實,扎實開展平安醫(yī)院建設(shè)
1.加強醫(yī)療技術(shù)安全。①醫(yī)療專家保安全。醫(yī)院加強對醫(yī)療技術(shù)人員進行培訓(xùn),不斷引進高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才,目前我院已經(jīng)擁有15名主任醫(yī)師,51名副主任醫(yī)師和副主任護師,3名碩士研究生,5名研究生,3名在讀研究生;②尖端醫(yī)學(xué)儀器保安全。CT、核磁共振、生化分析儀、電子胃鏡、彩色B超、各種腔鏡設(shè)備,一大批高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才和尖端醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備為廣大人民群眾提供安全的醫(yī)療環(huán)境;③領(lǐng)先技術(shù)保安全2017年初,我院派出大批專家奔赴廣東南方醫(yī)院等各大醫(yī)院“取經(jīng)”,并斥資近千萬元率先在全國一次性引進全套尖端腔鏡設(shè)備,專家們學(xué)成回來后都紛紛開展腔鏡手術(shù)。由于此次去進修腔鏡技術(shù)的都是該院的業(yè)務(wù)骨干,他們傳統(tǒng)開放手術(shù)基礎(chǔ)扎實,所以,一開展起腔鏡手術(shù)來就得心應(yīng)手,游刃有余,腔鏡手術(shù)剛開展短短幾個月就迅速駛?cè)肟燔嚨馈,F(xiàn)在,普外、泌尿、婦產(chǎn)、腦科、骨科、神經(jīng)外科等科室的腔鏡手術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟。其中,泌尿外科的腔鏡治療腎結(jié)石、尿道結(jié)石已經(jīng)達到廣西的領(lǐng)先水平,98%以上的病人已經(jīng)不用開刀。普外二科李鋒主任開展的《微型腹腔鏡下甲狀腺切除術(shù)》通過專家權(quán)威鑒定:達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。這些都為提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全提供保障。同時,醫(yī)院還重點抓好艾滋病、禽流感等重大疾病的防治工作
第二篇:2011年治安綜合治理及平安醫(yī)院建設(shè)工作計劃
2011年治安綜合治理及平安醫(yī)院建設(shè)工作計劃
為進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機制,全面推進治安防控體系建設(shè),形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。結(jié)合我院實際,特制訂我院2011年治安綜合治理及平安醫(yī)院建設(shè)工作計劃,內(nèi)容如下:
一、指導(dǎo)思想
我院的”綜治、維穩(wěn)、創(chuàng)安”工作,以鄧小平理論、”三個代表”的重要思想和十七大四中全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院的綜治、創(chuàng)安工作,做到明確要求,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展。以創(chuàng)建”平安醫(yī)院”工作為契機,進一步強化醫(yī)院內(nèi)部治安秩序各項工作管理,突破難點,健全機制,特別要對醫(yī)務(wù)人員進行法制教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)務(wù)人員對違法犯罪行為作斗爭和遵紀(jì)守法的自覺性。全面落實”誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,齊抓共管,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院效益。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
㈠具體措施與要求
1、加強對醫(yī)院治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立”穩(wěn)定壓倒一切”和”安全第一”的思想,明確院長是綜治工作的第一責(zé)任人,要堅持”誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。建立健全各種安全防范措施和防范機制,真正做到將醫(yī)院綜治工作同其他工作同計劃、同檢查、同評比。真正把醫(yī)院的安全工作常抓不懈,并做深、做細(xì)、做扎實,確保萬無一失,對因玩忽職守造成事故的責(zé)任者,堅決按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的請求司法部門追究其法律責(zé)任,決不遷就,堅決落實“治安一票否決權(quán)”。
2、醫(yī)院將治安綜合治理維穩(wěn)、創(chuàng)安工作列入工作議事日程,滲透各種規(guī)章制度,緊緊圍繞實現(xiàn)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)任務(wù)來開展工作,并作為精神文明建設(shè)和德育工作重要內(nèi)容之一。
3、學(xué)校調(diào)整醫(yī)院治安綜合治理和維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,針對醫(yī)院的實際,制定工作意見和實施辦法,做到有計劃、有落實、有檢查、有整改、有總結(jié)。
4、建立醫(yī)院普法、綜治特別管理機制,讓司法干部參與醫(yī)院管理,加強普法宣傳,保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常進行。
5、醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)積極開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,將醫(yī)院的綜治工作進一步深入到醫(yī)院的每個醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)院角落,使每位醫(yī)務(wù)人員都有醫(yī)院綜治的思想。
㈡加強宣傳教育,強化安全意識
1、醫(yī)院要認(rèn)真按照上級”五?五”普法規(guī)劃的要求,深入開展醫(yī)務(wù)人員的法制宣傳教育活動,達到”三個提高、二個轉(zhuǎn)變、二個推進”既全面提高醫(yī)務(wù)人員的法律素質(zhì),全面提高依法治院、依法治醫(yī)的管理水平,努力實現(xiàn)由提高醫(yī)務(wù)人員法律意識向提高法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變;由注重依靠行政手段向注重運用法律手段轉(zhuǎn)變,推進依法落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,為全面推進依法治校、依法治教奠定堅定的基礎(chǔ)。
2、醫(yī)院要對醫(yī)務(wù)人員進行法制、安全知識的宣傳,充分利用宣傳欄、板報以及其他活動大力宣揚醫(yī)院治安綜治工作的重要性、緊迫性,以增強醫(yī)務(wù)人員的法制觀念和安全防范意識,牢固樹論文聯(lián)盟004km.cn整理立”安全第一”的思想。
3、醫(yī)院要對醫(yī)務(wù)人員進行法制知識、安全常識的教育。以辦講座為形式,每年要開展兩次以上全院性的法制知識、安全知識教育。力求要有針對性、實效性,采取有效措施組織行政管理、醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)治安綜合治理有關(guān)文件,并開展各種知識講座與競賽。通過學(xué)習(xí)教育,使醫(yī)務(wù)人員全面掌握法律知識、安全常識,有效控制刑事案件和意外傷亡事故的發(fā)生。
㈢建立健全規(guī)章制度,重視硬件建設(shè)
1、健全各項治安綜合治理和安全保衛(wèi)規(guī)章制度,并進行定期和不定期檢查。即年進行兩次全面性的檢查,平時根據(jù)實際情況有針對性進行抽查。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并做好各項工作記載,確保醫(yī)院穩(wěn)定。
2、層層簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書。每年院長分別與員工,醫(yī)院各部門簽訂責(zé)任書,分工明確,責(zé)任到人。
3、對重點要害部門要加強管理,如收費處、藥房和藥庫、院長辦公室等要達到安全”六合格”標(biāo)準(zhǔn)。各重點要害部位防護設(shè)施齊全,落實”三鐵一器”,即鐵門、鐵窗、鐵柜、滅火器。
㈣強化醫(yī)院環(huán)境管理
1、醫(yī)院要規(guī)范醫(yī)院環(huán)境管理,堅決執(zhí)行政府、黨委、公安部以及各有關(guān)部門的規(guī)定,加強醫(yī)院環(huán)境建設(shè)和各項整治工作,要協(xié)同各有關(guān)部門特別在加強醫(yī)院周邊的管理。醫(yī)院會同有關(guān)部門將定期或不定期對醫(yī)院周邊進行清理整頓,進一步凈化醫(yī)院周邊的環(huán)境。
2、加強防火意識,經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員進行《消防法》和防火知識教育,提高醫(yī)務(wù)人員的防火意識,對重點要害部位配備滅火器械,經(jīng)常檢查電路和有危害地方,杜絕一切隱患,確保醫(yī)院安全。
㈤加強醫(yī)院安全目標(biāo)管理
為了把醫(yī)院建成一個文明有序、安全穩(wěn)定的環(huán)境。醫(yī)院將根據(jù)創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求,積極開展各項工作,并要求醫(yī)院努力實現(xiàn)”五無”(即無政治案件、無重大刑事案件、無火災(zāi)事故、無重大醫(yī)療事故、無重大干擾事件)的安全目標(biāo)。
㈥加強醫(yī)院治安綜合治理檢查與監(jiān)督工作
為了切實加強醫(yī)院治安綜合治理維穩(wěn)、平安建設(shè)工作,鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)派出所、醫(yī)院將采取切實可行的措施,定期和不定期對醫(yī)院進行安全大檢查,真正體現(xiàn)”誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。堅決落實”治安一票否決”,切實加強醫(yī)院的法制、安全教育和防范工作,做到一級抓一級,層層抓落實。對因玩忽職守,釀成重大醫(yī)療事故的有關(guān)人員將根據(jù)上級關(guān)于《重大責(zé)任事故追究辦法》的精神堅決追究,情節(jié)嚴(yán)重者依法嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就.2010年12月29日
第三篇:醫(yī)院2006年治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)
文章標(biāo)題:醫(yī)院2006年治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)
2006年,市第一人民醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于建設(shè)平安的決定》,根據(jù)市綜治委、市政法委《市建設(shè)平安活動實施方案》的要求,深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機制,全面推進治安防控體系建設(shè),形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將我院治安綜合治理和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織機構(gòu)健全
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作。醫(yī)院綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)健全,早在2005年7月27日,醫(yī)院就向各個科室下發(fā)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》,成立了醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作導(dǎo)小組,陳鳳坤院長擔(dān)任組長,黃興川書記任副組長,其他院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室領(lǐng)導(dǎo)文章版權(quán)歸好范文 wenmi114.com作者所有!為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。院長、書記經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室人員檢查督促科室落實治安綜合治理和平安醫(yī)院工作,把平安工作列為大事來抓,經(jīng)常在一起分析當(dāng)前社會治安形勢,并結(jié)合醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療、護理和開展廉政建設(shè)工作情況,研究廉政建設(shè)、治安安全、醫(yī)療安全、護理安全的良策。
二、制度完善措施落實
(一)制度完善,建立綜合治理長效機制
為了落實層層抓落實,誰主管誰負(fù)責(zé)原則,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,醫(yī)院院長與市衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,醫(yī)院各個科室、部門和院長簽訂醫(yī)院管理年責(zé)任狀,明確規(guī)定了各自的安全職責(zé)。
制訂了治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作方案,嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。我院充分發(fā)揮職能作用,按照治安綜合治理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實際和醫(yī)院社會治安管理實際,制訂和出臺了促進醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全的規(guī)定和辦法。如對領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)務(wù)人員制訂《市第一人民醫(yī)院廉潔行政制度》、《市第一人民醫(yī)院廉潔行醫(yī)制度》等;護理人員制訂有《執(zhí)行醫(yī)囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風(fēng)險防范措施》等,其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規(guī)定,劇、毒、麻、高危險藥品專柜加鎖、專人負(fù)責(zé),數(shù)目固定,班班交接并簽名;保衛(wèi)科制訂有《現(xiàn)金財產(chǎn)、大型、貴重儀器安全管理措施》、《保衛(wèi)科工作職責(zé)范圍等》、“綜合治理工作機制‘八有’制度”等。
加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。根據(jù)《市衛(wèi)生局創(chuàng)建平安醫(yī)院(單位)活動方案》,我院結(jié)合實際制訂了《市第一人民醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動方案》,積極開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動。醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,特別注重廣泛宣傳,在醫(yī)院的顯要位置掛“建設(shè)平安醫(yī)院構(gòu)建和諧社會”橫幅、出版《建設(shè)平安醫(yī)院構(gòu)建和諧社會》和《全力阻擊禽流感》宣傳板報,把這項工作上升到“講政治”的高度來抓。領(lǐng)導(dǎo)班子都相當(dāng)重視,陳鳳坤院長、黃興川書記等領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常研究,督促檢查平安醫(yī)院的安全治安工作的落實情況。
醫(yī)院制訂有處置突發(fā)性事件工作預(yù)案,積極參與社會治安綜合治理。如《市第一人民醫(yī)院護理應(yīng)急預(yù)案》、《市第一人民醫(yī)院安全生產(chǎn)實施方案及措施》和《市第一人民醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》。滅火應(yīng)急疏散指揮小組由陳鳳坤院長擔(dān)任組長。
醫(yī)院設(shè)立有醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會、感染管理委員會、臨床輸血管理委員會、藥事委員會、病案管理委員會、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、愛國衛(wèi)生運動委員會和學(xué)術(shù)委員會和保衛(wèi)科等,各個委員會(科室)各司其職,建立起維護醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報告制度,如保衛(wèi)科有詳細(xì)的查崗查哨和交接班記錄,醫(yī)院感控科定期收集各個臨床科室醫(yī)院感染情況報告,還通過設(shè)立在顯要位置院感報告箱收集醫(yī)院感染情況報告。保衛(wèi)科和院感科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會安全信息而引起影響醫(yī)院及社會穩(wěn)定的事件。
(二)措施落實,扎實開展平安醫(yī)院建設(shè)
1.加強醫(yī)療技術(shù)安全。①醫(yī)療專家保安全。醫(yī)院加強對醫(yī)療技術(shù)人員進行培訓(xùn),不斷引進高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才,目前我院已經(jīng)擁有15名主任醫(yī)師,51名副主任醫(yī)師和副主任護師,3名碩士研究生,5名研究生,3名在讀研究生;②尖端醫(yī)學(xué)儀器保安全。CT、核磁共振、生化分析儀、電子胃鏡、彩色B超、各種腔鏡設(shè)備,一大批高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才和尖端醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備為廣大人民群眾提供安全的醫(yī)療環(huán)境;③領(lǐng)先技術(shù)保安全2005年初,我院派出大批專家奔赴廣東南方醫(yī)院等各大醫(yī)院“取經(jīng)”,并斥資近千萬元率先在全國一次性引進全套尖端腔鏡設(shè)備,專家們學(xué)成回來后都紛紛開展腔鏡手術(shù)。由于此次去進修腔鏡技術(shù)的都是該院的業(yè)務(wù)骨干,他們傳統(tǒng)開放手術(shù)基礎(chǔ)扎實,所以,一開展起腔鏡手術(shù)來就得心應(yīng)手,游刃有余,腔鏡手術(shù)剛開展短短幾個月就迅速駛?cè)肟燔嚨馈,F(xiàn)在,普外、泌尿、婦產(chǎn)、腦科、骨科、神經(jīng)外科等科室的腔鏡手術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟。其中,泌尿外科的腔鏡治療腎結(jié)石、尿道結(jié)石已經(jīng)達到廣西的領(lǐng)先水平,98以上的病人已經(jīng)不用開刀。普外二科李鋒主任開展的《微型腹腔鏡下甲狀腺切除術(shù)》通過專家權(quán)威鑒定:達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。這些都為提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療
安全提供保障。
同時,醫(yī)院還重點抓好艾滋病、禽流感等重大疾病的防治工作。
2.加強護理管理安全。為提高護理安全,護理部制定了詳細(xì)的護理安全制度。制訂了執(zhí)行醫(yī)囑制度、分級護理制度、搶救工作制度、安全用藥管理制度、護理安全管理制度和劇、毒、麻、高危險藥品的管理制度,還制訂了《護理應(yīng)急預(yù)案和程序》。有關(guān)人員每天都深入科室檢查各項護理安全工作,從多方面確保醫(yī)療安全。
(1)根據(jù)質(zhì)控計劃控制護理質(zhì)量,做到定期檢查和隨機抽查相結(jié)合,特別加強檢查督促生活護理、重點護理等方面工作。
(2)加強對環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,每周組織護士長夜查房兩次,及時處理和解決護理工作上的疑難問題。
(3)加強護理人力資源的管理和培訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制。今年組織護理理論專題講座5次、各科組織??瓶荚?次。不定期進行“三基”護理技術(shù)操作考核。有效地提高了每名護士的學(xué)習(xí)積極性和主動性,拓寬了知識面,促進了健康教育工作的開展。
(4)督促一級質(zhì)控考評,做到三級質(zhì)控聯(lián)手齊抓共管。各項護理質(zhì)量指標(biāo)均達標(biāo):基礎(chǔ)護理合格率100,特級護理合格率100,一級護理合格率100,急救物品完好率100,三基考核合格率100,護理技術(shù)操作合格率100,護理表格書寫合格率100,常規(guī)器械消毒合格率100,病人對護理工作滿意率超95,年褥瘡發(fā)生率0,嚴(yán)重差錯發(fā)生0,全院普開整體護理,實施健康教育。
3.加強院內(nèi)感染管理安全。
(1)配合醫(yī)院管理年活動的實施,制定醫(yī)院感染管理考核新辦法,每月對全院臨床、醫(yī)技科室的感控措施及落實情況進行全面細(xì)致的考核評分。
(2)對照管理考評標(biāo)準(zhǔn),加強消毒、隔離效果監(jiān)測和資料的收集整理,采集標(biāo)本1998份,檢驗達標(biāo)率為98.6。
(3)開展對院內(nèi)感染病例監(jiān)控。全院院感病例442例,院感率2.5,漏報10例,院感漏報率2.3,符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
(4)規(guī)范全院抗菌藥物的合理使用,督促臨床醫(yī)師參照標(biāo)準(zhǔn)及使用管理規(guī)范使用抗菌藥物。每季度組織全院各科抗菌藥物使用情況交叉檢查,評價使用的合理性。
(5)加大對一次性醫(yī)療用品的購進、使用及用后處理的管理力度。
通過以上工作,有效地防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生,在接受區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)院管理管理專項檢查中也受到好評。
4.加強治安安全。綜治工作經(jīng)費及人防、物防、技防、法制宣傳教育經(jīng)費列入醫(yī)院財務(wù)安排并落實到位。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作,從人力、物力上確保醫(yī)院平安,營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。
(1)我院防范機制健全。配備專職值班保衛(wèi)人員,有值班辦公設(shè)施及工作。保衛(wèi)科配備現(xiàn)有保衛(wèi)人員16人,其中科長1人,專職保衛(wèi)人員15人。擔(dān)負(fù)著全院治安保衛(wèi)工作和維護院內(nèi)車輛秩序及消防工作的繁重任務(wù)。全科同志經(jīng)常加班加點,全天24小時都有4名以上保衛(wèi)人員值班巡邏,深入全院臨床科室及重點部門,保證全院的安全和全體人員的正常工作,同時由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)義務(wù)消防員(占各科室人數(shù)的30%)消防知識。
(2)高科技保醫(yī)院平安。我院投資23萬元購買l套無線智能連網(wǎng)報警系統(tǒng)、4套防盜報警器和43套探測器,安裝在重點部門、重點倉庫及行政辦公樓。斥資5600元安裝消防安全應(yīng)急照明燈43盞和24盞雙面疏散出口指示燈。
(3)重視醫(yī)務(wù)人員安全思想教育。對新員工進行消防知識培訓(xùn),并進行滅火實地操作演練。開展普法學(xué)習(xí)和考試,職工考試率達98%以上,合格率達100%。目前未發(fā)現(xiàn)有職工或家屬參與“法輪功”邪教組織活動,單位沒有人員因賣淫嫖娼、吸毒販毒種毒制毒、賭博等惡劣事件。醫(yī)院社會治安穩(wěn)定,秩序良好。人員之間,沒有尖銳的矛盾糾紛,沒有打架斗毆現(xiàn)象,沒有發(fā)現(xiàn)干部職工參與和組織封建迷信活動,沒有出現(xiàn)刑事事故。
(4)加強對外來人口和出租房屋管理。重點人口管理規(guī)范有序。加強重點要害部門、部位管理,如藥品倉庫、氧庫、電梯、鍋爐、消防安全、食堂安全等工作,落實責(zé)任狀,實行誰主管誰負(fù)責(zé),確保單位不發(fā)生重大安全事故。
(5)院容院貌干凈整潔。道路平整,綠化達標(biāo),無違章搭蓋、亂停亂放、亂堆雜物、亂貼亂畫現(xiàn)象。
5.加強醫(yī)療器械、藥品管理安全。對檔案室、倉庫、財務(wù)室等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防等安全防范措施。特種設(shè)備、放射源、易燃易爆、危險化學(xué)物品制定有嚴(yán)格的管理使用制度,做到專人保管,危險化學(xué)物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度,按規(guī)定嚴(yán)格管理和使用。高壓氧艙、X線機、放療設(shè)備等特殊設(shè)備,以及醫(yī)院鍋爐房、電梯、中心供氧等設(shè)備做到按時申請有關(guān)部門進行驗審,管理資料齊全。人員使用實行準(zhǔn)入制度。醫(yī)護人員和特殊醫(yī)療設(shè)備操作人員均做到持證上崗,無證人員不準(zhǔn)單獨上班。
6.加強污水、廢棄醫(yī)療器械處理安全。我院斥資60多萬元引進現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)污水處理設(shè)備,使我院的醫(yī)療污水處理達到國內(nèi)先進水平,全院醫(yī)療污水都經(jīng)過污水處理池的標(biāo)準(zhǔn)化處理;為了很好地處理醫(yī)療垃圾,我院建設(shè)了醫(yī)療垃圾暫時處理站和醫(yī)療廢物毀型間,確保醫(yī)療廢棄物及醫(yī)療污水不對周圍居民生活造成影響。
7.促進支援單位的醫(yī)療護理安全。我院2006年支援的對象有百色市凌云縣人民醫(yī)院(含三家當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院)和靈山縣石塘衛(wèi)生院。我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項支援活動,把它作為一項民心工程來抓,扎扎實實開展工作。陳鳳坤院長、黃興川書記、韋翠英副書記不辭勞苦,多次率醫(yī)院管理、醫(yī)教、護理部門管理人員深入百色市凌云縣人民醫(yī)院(含三家當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院)實地考察,共同研究幫扶對策,為他們?nèi)焊刹柯毠ぶv課,講授管理安全、醫(yī)療安全、護理安全。派出支援對方的全是具有中級職稱以上的醫(yī)療技術(shù)骨干,指導(dǎo)對方開展管理安全、醫(yī)療安全、護理安全工作。
陳鳳坤院長、黃興川書記、黃華副院長等領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心靈山縣石塘衛(wèi)生院的醫(yī)療護理安全,陳鳳坤院長、黃興川書記、黃華副院長僅2006年就三次奔赴該衛(wèi)生院檢查指導(dǎo)、授課,令他們受益匪淺。特別是在孕產(chǎn)婦安全方面,2006年,醫(yī)院派出婦產(chǎn)科主治醫(yī)師吳天俊擔(dān)任石塘衛(wèi)生院掛職副院長。由于我院在“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”支援活動中,做出大量而卓有成效的工作,大大提高了受援單位的醫(yī)療護理安全,連年受到自治區(qū)衛(wèi)生廳的高度評價,2006年就受到自治區(qū)衛(wèi)生廳表彰為“2004—2005支援農(nóng)村衛(wèi)生工程先進單位一等獎”。
三、狠抓綜合治理工作機制建設(shè),“八有”工作到位健全
2006年,接到《關(guān)于在市直各單位開展社會治安綜合治理工作機制建設(shè)“八有”活動的通知》后,我們利用近兩個月的時間,積極開展社會治安綜合治理工作機制“八有”活動,“八有”工作落實到位。做到:
(一)有綜合治理組織機構(gòu)。
(二)有綜合治理工作計劃、工作總結(jié)和日常工作匯報。
(三)有綜合治理工作職責(zé)和工作制度。
(四)有綜合治理聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員是保衛(wèi)科科長班超富。
(五)有內(nèi)部保衛(wèi)人員。
(六)有預(yù)防和處置突發(fā)事件的工作預(yù)案。
(七)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究措施。
(八)有綜合治理經(jīng)費保障。
四、黨團組織健全確保醫(yī)院穩(wěn)定
我院黨團、工會、女工委組織健全(黨委下設(shè)立12個黨支部,團委下設(shè)立5個團支部),政治思想工作扎實有效,加強管理嚴(yán)格,經(jīng)常對員工進行思想政治教育和普法教育。
(一)開展法制教育,醫(yī)療護理生活秩序良好。加強法制宣傳,積極開展安全防范教育,提高干部職工的安全防范意識,按照規(guī)定完成普法任務(wù),干部職工法制觀念強,自覺遵紀(jì)守法,深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動,預(yù)防職務(wù)犯罪工作成效明顯。
2006年11月份,院長、書記參加全市處級干部“五五普法”考試。隨后,組織全院干部職工參加“五五普法”考試,合格率達到100;醫(yī)教科經(jīng)常組織臨床醫(yī)生開展醫(yī)療安全培訓(xùn);護理部經(jīng)常對護理人員進行“三基”基本護理常識考試考核。促進醫(yī)療護理安全。對49名新員工進行上崗前醫(yī)療安全、護理安全、治安安全、消防安全等培訓(xùn)。
家庭、員工之間所發(fā)生的輕微糾紛排查調(diào)處工作落到實處,及時化解內(nèi)部矛盾,沒有發(fā)生因為糾紛調(diào)處不及時而轉(zhuǎn)化成為刑事案件。至今也沒有發(fā)生到市、到邕、進京集體上訪事件;沒有發(fā)生非法游行、罷工、集會、鬧事等影響社會政治、醫(yī)院治安穩(wěn)定的群體性事件;沒有員工參加敵對組織、“法輪功”邪教組織及有害氣功、非法宗教組織。
(二)大事不出、中事不出、小事少出。
由于我院創(chuàng)建平安醫(yī)院從方方面面重視。如今,我院治安狀況良好,全院上下和諧安定。各科室實現(xiàn)無黃賭毒、無邪教、無集體上訪、無封建迷信、無群體性械斗、無民事轉(zhuǎn)刑事案件、無因民事糾紛引起自殺和他殺、無重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,真正實現(xiàn)“大事不出、中事不出、小事少出”,醫(yī)院、科室團結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的良好局面。
2006年,我院沒有發(fā)生治安案件、刑事案件,及時整改安全隱患,如今年年初,我院某科室因為存在消防安全隱患現(xiàn)象在媒體播放出來,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬上召開緊急會議,立即責(zé)成保衛(wèi)科及時整改。我院所有職能、臨床、醫(yī)技科室,還有下屬一個衛(wèi)貿(mào)公司和一個中藥飲片廠,因為做到“早發(fā)現(xiàn)、早整改”,把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。所以全院沒有發(fā)生火災(zāi)、爆炸等治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故。
我院沒有發(fā)生泄露國家秘密事件,干部職工日常管理、檢查、監(jiān)督措施落實,深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為,不發(fā)生干部職工職工因違法違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)重警告以上處分。干部職工家庭和睦、鄰居團結(jié)、互助友愛,文化生活健康豐富,醫(yī)院庭院為員工及家屬提供一個休閑、娛樂、健身的好去處,不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。
(三)促進業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長
全年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入達9500萬元,比去年同期增長13.56。門、急診人數(shù)超35萬人次,住院出院人次17600多人次,同比均有較大的增長。
總之,做到了日常醫(yī)療護理業(yè)務(wù)和綜合治理工作、平安醫(yī)院建設(shè)兩不誤兩促進。
二〇〇七年一月十三日
《醫(yī)院2006年治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀醫(yī)院2006年治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)。
第四篇:醫(yī)院2007年治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)
2007年,市第一人民醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于建設(shè)平安的決定》,根據(jù)市綜治委、市政法委《市建設(shè)平安活動實施方案》的要求,深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機制,全面推進治安防控體系建設(shè),形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將我院治安綜合治理和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織機構(gòu)健全
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作。醫(yī)院綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)健全,早在2005年7月27日,醫(yī)院就向各個科室下發(fā)文件《關(guān)于印發(fā)<市第一人民醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動方案>的通知》,成立了醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作導(dǎo)小組,陳鳳坤院長擔(dān)任組長,黃興川書記任副組長,其他院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室領(lǐng)導(dǎo)文章版權(quán)歸大秘書網(wǎng)作者所有!為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。院長、書記經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室人員檢查督促科室落實治安綜合治理和平安醫(yī)院工作,把平安工作列為大事來抓,經(jīng)常在一起分析當(dāng)前社會治安形勢,并結(jié)合醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療、護理和開展廉政建設(shè)工作情況,研究廉政建設(shè)、治安安全、醫(yī)療安全、護理安全的良策。
二、制度完善措施落實
(一)制度完善,建立綜合治理長效機制
為了落實層層抓落實,誰主管誰負(fù)責(zé)原則,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,醫(yī)院院長與市衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,醫(yī)院各個科室、部門和院長簽訂醫(yī)院管理年責(zé)任狀,明確規(guī)定了各自的安全職責(zé)。
制訂了治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作方案,嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。我院充分發(fā)揮職能作用,按照治安綜合治理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實際和醫(yī)院社會治安管理實際,制訂和出臺了促進醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全的規(guī)定和辦法。如對領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)務(wù)人員制訂《市第一人民醫(yī)院廉潔行政制度》、《市第一人民醫(yī)院廉潔行醫(yī)制度》等;護理人員制訂有《執(zhí)行醫(yī)囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風(fēng)險防范措施》等,其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規(guī)定,劇、毒、麻、高危險藥品專柜加鎖、專人負(fù)責(zé),數(shù)目固定,班班交接并簽名;保衛(wèi)科制訂有《現(xiàn)金財產(chǎn)、大型、貴重儀器安全管理措施》、《保衛(wèi)科工作職責(zé)范圍等》、“綜合治理工作機制‘八有’制度”等。
加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。根據(jù)《市衛(wèi)生局創(chuàng)建平安醫(yī)院(單位)活動方案》,我院結(jié)合實際制訂了《市第一人民醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動方案》,積極開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動。醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,特別注重廣泛宣傳,在醫(yī)院的顯要位置掛“建設(shè)平安醫(yī)院構(gòu)建和諧社會”橫幅、出版《建設(shè)平安醫(yī)院構(gòu)建和諧社會》和《全力阻擊禽流感》宣傳板報,把這項工作上升到“講政治”的高度來抓。領(lǐng)導(dǎo)班子都相當(dāng)重視,陳鳳坤院長、黃興川書記等領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常研究,督促檢查平安醫(yī)院的安全治安工作的落實情況。
醫(yī)院制訂有處置突發(fā)性事件工作預(yù)案,積極參與社會治安綜合治理。如《市第一人民醫(yī)院護理應(yīng)急預(yù)案》、《市第一人民醫(yī)院安全生產(chǎn)實施方案及措施》和《市第一人民醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》。滅火應(yīng)急疏散指揮小組由陳鳳坤院長擔(dān)任組長。
醫(yī)院設(shè)立有醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會、感染管理委員會、臨床輸血管理委員會、藥事委員會、病案管理委員會、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、愛國衛(wèi)生運動委員會和學(xué)術(shù)委員會和保衛(wèi)科等,各個委員會(科室)各司其職,建立起維護醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報告制度,如保衛(wèi)科有詳細(xì)的查崗查哨和交接班記錄,醫(yī)院感控科定期收集各個臨床科室醫(yī)院感染情況報告,還通過設(shè)立在顯要位置院感報告箱收集醫(yī)院感染情況報告。保衛(wèi)科和院感科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會安全信息而引起影響醫(yī)院及社會穩(wěn)定的事件。
(二)措施落實,扎實開展平安醫(yī)院建設(shè)
1.加強醫(yī)療技術(shù)安全。①醫(yī)療專家保安全。醫(yī)院加強對醫(yī)療技術(shù)人員進行培訓(xùn),不斷引進高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才,目前我院已經(jīng)擁有15名主任醫(yī)師,51名副主任醫(yī)師和副主任護師,3名碩士研究生,5名研究生,3名在讀研究生;②尖端醫(yī)學(xué)儀器保安全。CT、核磁共振、生化分析儀、電子胃鏡、彩色B超、各種腔鏡設(shè)備,一大批高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才和尖端醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備為廣大人民群眾提供安全的醫(yī)療環(huán)境;③領(lǐng)先技術(shù)保安全2005年初,我院派出大批專家奔赴廣東南方醫(yī)院等各大醫(yī)院“取經(jīng)”,并斥資近千萬元率先在全國一次性引進全套尖端腔鏡設(shè)備,專家們學(xué)成回來后都紛紛開展腔鏡手術(shù)。由于此次去進修腔鏡技術(shù)的都是該院的業(yè)務(wù)骨干,他們傳統(tǒng)開放手術(shù)基礎(chǔ)扎實,所以,一開展起腔鏡手術(shù)來就得心應(yīng)手,游刃有余,腔鏡手術(shù)剛開展短短幾個月就迅速駛?cè)肟燔嚨馈,F(xiàn)在,普外、泌尿、婦產(chǎn)、腦科、骨科、神經(jīng)外科等科室的腔鏡手術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟。其中,泌尿外科的腔鏡治療腎結(jié)石、尿道結(jié)石已經(jīng)達到廣西的領(lǐng)先水平,98%以上的病人已經(jīng)不用開刀。普外二科李鋒主任開展的《微型腹腔鏡下甲狀腺切除術(shù)》通過專家權(quán)威鑒定:達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。這些都為提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全提供保障。同時,醫(yī)院還重點抓好艾滋病、禽流感等重大疾病的防治工作。
$$第五篇:查哈陽農(nóng)場醫(yī)院防爆維穩(wěn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
查哈陽農(nóng)場醫(yī)院防爆維穩(wěn)突發(fā)事件應(yīng)急
預(yù)案
各科室、各部門:
為創(chuàng)建平安醫(yī)院,營造安全穩(wěn)定的醫(yī)療環(huán)境,保障醫(yī)院穩(wěn)定運行,強化醫(yī)院治安控防力度,及時有效處理各類維穩(wěn)突發(fā)事件。經(jīng)研究決定,特制定維穩(wěn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組建我院維穩(wěn)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及行動支隊。
一、成立維穩(wěn)突發(fā)事件應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)小組
職責(zé):突發(fā)維穩(wěn)突發(fā)事件應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮我院維穩(wěn)突發(fā)事件工作。
組 長:惠兆林
副組長:張波 岳輝 丁月波
成 員:李劍 許多吟 馬玉環(huán) 王萍 李博 聯(lián)絡(luò)員:蘭秋燕 張婧婧
二、成立維穩(wěn)突發(fā)事件特別行動組
職責(zé):在影響醫(yī)院穩(wěn)定的突發(fā)事件發(fā)生時,第一時間趕赴現(xiàn)場,全力保護醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)務(wù)人員人身安全,維護醫(yī)院正常秩序。特別行動組(22人)組長:隋樹森 一隊 隊長:張俊鐸
隊員:陳國輝 任先房 蘭少春 白波 曹金富 趙云峰 楚校民
二隊 隊長:田繼波
隊員:盧波 任中華 王云松 中藥局醫(yī)生 小彩褲 張
三、成立維穩(wěn)突發(fā)事件機動組
職責(zé):在影響醫(yī)院穩(wěn)定的突發(fā)事件發(fā)生時,全力保護醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)務(wù)人員人身安全,維護醫(yī)院正常秩序。機動組:共50人 男隊組長:隋樹森 女隊組長:趙錦芬 男一隊 隊長:白楊
隊員:外科 手術(shù)室 麻醉科 后勤
女一隊 隊長:陳瑤
隊員:急診科 藥局 婦科東社區(qū) 收款室 CT 內(nèi)科 內(nèi)二科
四、后勤保障組:
職責(zé):負(fù)責(zé)清點人數(shù),做好各種后勤保障(如買水、煙,訂飯等)。
組長:李博
組員:王貴峰 劉玉榮
五、新聞媒體組: 職責(zé):負(fù)責(zé)處理影響維穩(wěn)突發(fā)事件發(fā)生后各種負(fù)面宣傳,負(fù)責(zé)醫(yī)院媒體危機的化解工作,維護醫(yī)院聲譽和形象。
組長:李劍 組員:社區(qū)全體護士
查哈陽農(nóng)場醫(yī)院
2015.1.1