第一篇:自律委員會干部考核制度
北京吉利大學自律委員會干部考核制度
為加強對學生干部的管理和監(jiān)督,加強干部同學的組織性和紀律性,充分發(fā)揮廣大學生干部的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用,群策群力,為我校的學生工作做貢獻,特制定以下考核制度。具體分為個人考核項和部門考核項。
個人考核項
一、考核范圍:
校自律委員會全體干部、各學院自律委員會全體干部
二、考核目標:
(1)全體學生干部應當具有正確的政治方向,熱愛祖國、擁護黨的領(lǐng)導和社會主義制度,努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想,自覺地遵守憲法、法律,嚴格遵守校規(guī)校紀,增強法制紀律觀念,立志成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的優(yōu)秀人才。
(2)全體學生干部應該勤奮學習,協(xié)調(diào)好學習與工作的關(guān)系,養(yǎng)成良好的學習習慣、注重學習方法,提高學習效率、保證優(yōu)異的學習成績。
(3)全體學生干部必須對工作認真負責,具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,嚴格遵守例會制度,積極主動完成各項工作任務,在工作中注重工作方法,提倡創(chuàng)新,保持各部門之間的協(xié)調(diào)與合作,共同努力做好每一項工作,同時注意積累和交流工作經(jīng)驗,總結(jié)教訓。(4)全體學生干部必須尊敬師長,團結(jié)同學,擁有良好的群眾基礎(chǔ),生活中不怕困難,遵守各項校規(guī)校紀,做新世紀文明大學生的典范。
(5)全體學生干部都應發(fā)揮自己的個性與特長,爭當先進,同時幫助其他同學共同進步,為院、校爭榮譽。
三、考核內(nèi)容及細則
考核實行評分制,包括基礎(chǔ)分(100分)和減分兩部分。項目、內(nèi)容、分值分布及具體細則如下:
(一)基礎(chǔ)分項:(總分 100分)德:(20分)
(1)堅定的政治方向,與黨團組織保持高度一致。
(2)能認真自覺貫徹執(zhí)行學院工作方針、精神,顧全大局,服從統(tǒng)一領(lǐng)導和安排。
(3)對工作有高度的責任心,具有敬業(yè)精神和奉獻精神,熱心地為同學們服務。
(4)品德優(yōu)良,作風正派,堅持原則。(5)模范地遵守校規(guī)校紀和學院各項規(guī)章制度。
能:(20分)
(1)熟悉本職工作,善于打開本職工作新局面。
(2)組織管理能力突出,講究工作質(zhì)量和工作效率。(3)針對同學們的需要和學生工作中存在的問題,積極負責地提出建設(shè)性意見和可行性建議。(4)能把握全局,理論政策水平高,文字寫作能力強。(5)工作有全面詳細的計劃并及時、認真地總結(jié)。
勤:(30分)
(1)工作認真負責,積極主動,謙虛踏實,任勞任怨。(2)模范地執(zhí)行學院、團總支及學生會各項規(guī)章制度和會議精神;各班班團干部及各社團、協(xié)會干部能積極配合院團總支、學生會有關(guān)部門開展工作。(3)定期召開例會,并整理記錄。
(4)經(jīng)常深入到同學們中調(diào)查研究,向?qū)W生工作處、團總支及學生會反映同學們的動態(tài)和呼聲,有效發(fā)揮橋梁紐帶作用。(5)重視上級布置的工作,按時按質(zhì)按量完成。
(6)準時認真地參加各種會議和活動,經(jīng)常向上級匯報心得體會和工作總結(jié)。
績:(30分)
(1)本職工作開展良好,出色地完成布置的工作和交辦的任務。(2)同學們反映、評價良好,工作得到廣泛的認可和好評。(3)工作有創(chuàng)新,為組織留下可行的先進經(jīng)驗。
(4)對學生工作有認真地思考,經(jīng)常提出建設(shè)性意見和可行性建議 并被采納和執(zhí)行。
(二)減分項:
(1)例會:遲到一次者減5分/次,無故不到者減10分/次。(2)因個人原因嚴重影響工作(病、休假除外)減15分。
(3)不能按時完成上級交給的各項任務減5分/次。
(4)不能按時上交各種計劃、總結(jié)、報表、每次減5分。(5)有一門課程不及格減2分。
(6)有違反校規(guī)、校紀行為,不聽勸阻者,視情節(jié)輕重減10-20分。
(7)受校、院點名批評者減2分。
(8)學生干部所在宿舍不達標扣5分。
(三)淘汰項:
對出現(xiàn)下列事例的干部取消評優(yōu)資格,視為不合格干部并視情況上報學生處給予處理:
(1)受到任何黨團行政處分者。(2)考試作弊者。
(3)對自由散慢的干部規(guī)勸不聽者。
(4)不注意工作方法,不能以正確的態(tài)度工作者。(5)以權(quán)謀私,不以集體利益為重者。(6)嚴重違反學校和學院有關(guān)部門規(guī)章制度者。(7)考勤曠到累計3次者。
(8)有緊急情況時,不理不睬或逃避者。(9)其它事例,視情節(jié)嚴重給予處理。
四、考核辦法
每學期末考核一次,根據(jù)得分,分優(yōu)秀(80分以上)、合格(60—80分)、不合格(60分下)三檔??己瞬缓细裾撸鶕?jù)具體情況做勸其辭退或直接免職處理;符合淘汰項條件者,根據(jù)具體情況予以淘汰??己瞬缓细窕虮惶蕴咴诰C合素質(zhì)測評時不予加分。
校自律委員會主席、副主席及各部部長、副部長由院學生處學工科領(lǐng)導考核;各學院自律委主席、副主席由學院學生科領(lǐng)導和學院總支共同考核,最后報由校自律委員會主席團審核確定;部門干事由各部部長、副部長共同考核??己私Y(jié)果作為上報校優(yōu)秀學生干部的重要依據(jù)。
每次考核完畢,公示各干部考核成績,無異議即為最終成績。對工作成績突出的學生干部,考核完后給予表彰獎勵。
五、有關(guān)規(guī)定
(1)需提前提交請假條由負責老師審批備案,事后請假一律按缺勤一次計。
(2)學生干部要求辭職,需正式提出申請,有例會討論通過,報經(jīng)校自律委員會主席團審批并由校自律委員會秘書處備案。
(3)學生干部若有觸犯國家法律或違反校紀校規(guī)的,一律免去在自律委員會的職務,并依照校規(guī)嚴肅處理,觸及法律的交由司法機關(guān)處理。
(4)學生干部應在學生中起表率作用,對不能勝任工作或違反管理制度的干部凡有以權(quán)謀私、公報私仇行為給予勸退或開除處分。
部門工作考核
一、以等級作為考核單位:
分為A(優(yōu)),B(良),C(及格),D(不及格)四級。A、很好:工作有計劃,責任到位,達到計劃效果,并能得到一致好評;
B、好:工作有計劃,能達到較理想效果;
C、一般:能完成任務,效果一般(包括大型活動雖能取得較好名次,但無計劃,責任不到位);
D、差:雖能完成任務,但工作中出現(xiàn)無序性,責任不到位。
二、總體要求:
(1)重大校際活動要有具體策劃(計劃包括宣傳、后勤等具體職責落實到人、活動進程表、各項經(jīng)費預算、包括主席、副主席、秘書長在內(nèi)的有關(guān)活動組織者);
(2)一般活動,要有計劃,以計劃執(zhí)行過程及計劃所要達到的目的作為考核依據(jù);
(3)日常性活動,如各部門的量化考核、日常檢查有相應的制度,以制度的執(zhí)行情況作為考核依據(jù)。
三、考核制度執(zhí)行方式
(1)大型活動需其他部門協(xié)作的,由分管主辦部的常委主動協(xié)調(diào),自主聯(lián)合其他部,具體落實職責。在計劃中必須責任到位,對參入活動的各部正副部長分別進行考核,由學生會主席,副主席對各正副部長量化打分,打分過程參與老師意見并結(jié)合同學反映。(2)各位干部在工作中遇到的實際困難、下級干部和同學反映的情況、有關(guān)制度的缺漏等,可以記錄下來,每月反映一次。(3)由主席負責總結(jié)上報或組織開會討論,對其進行集中反映;(4)年級學生干部若有觸犯國家法律或違反校紀校規(guī)的,一律免去其一切職務。
附則
(1)本制度由校自律委員會制定,其享有最終的解釋權(quán)。(2)本制度自公布之日起實行,以前所實行的考核制度同時廢止。(3)本制度于2009年11月1日起實施。
北京吉利大學自律委員會
第二篇:學生治保委員會干部考核制度范文
學生治保委員會干部考核制度
一、考核目的為了更好地加強對學生治保委員會干部的管理,提高成員的工作積極性,發(fā)揮干部們自身的工作效率,同時讓干部們意識到值班的重要性。為此,有必要實施有效的制度進行管理。
二、考核對象
學生治保委員會全體成員
三、考核制度實行日期
2012年5月1日
四、考核方式
1、每周五執(zhí)勤部將對本周委員會開展的工作和活動的缺勤人員進行匯總并對本周缺勤人員進行警告;
2、如有事需要請假的,必須提前向相關(guān)負責人請假并在本周五前提交請假條給執(zhí)勤部莫凡藝(助理請假條由本部門部長審批,部長請假條由主任團審批),沒有在規(guī)定時間內(nèi)提交或沒有提交相應請假條的人員一律視為無故缺勤人員;
3、對于無故缺勤人員將進行以下處理:執(zhí)勤部每個月底將對無故缺勤人員進行匯總,本月內(nèi)無故缺勤次數(shù)累積一次的人員,必須提交500字檢討書;本月內(nèi)無故缺勤次數(shù)累積兩次的人員,必須提交1000字檢討書;本月內(nèi)無故缺勤次數(shù)累積三次的人員,必須提交1500字檢討書;對于無故缺勤人員,除了寫檢討書以外,在期末學生干部
考核中扣除相應的分數(shù)。本月內(nèi)無故缺勤次數(shù)累積四次以上的人員,必須提交2000字檢討書且取消本人本學期在委員會的各項評優(yōu)資格;對本月內(nèi)無故缺勤次數(shù)累積四次以上且對本委員會造成消極影響的人員,將報指導老師和主任團商議是否對其進行罷免。
五、注意事項
學生治保委員會全體成員必須嚴格執(zhí)行《學生治保委員會干部考核制度》,嚴于律己,將委員會的優(yōu)點傳揚下去。
學生治保委員會
二0一二年四月二十七日
第三篇:大學年級委員會干部考核制度
年級委員會干部考核制度
一、考核目的:旨在全面了解、掌握學生干部的綜合素質(zhì),幫助學生干部正確的認識自己,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,提高工作效率,確保各項工作順利的開展。
二、考核組組成人員:商學院07級輔導員,全體年為成員
三、考核對象:商學院07級年級委員會成員。
四、考核時間:每學期考核一次,在下學期開學初進行。
五、考核等級:90~100分為優(yōu)秀,80~90分為良好,70~80分為及格。
六、考核內(nèi)容:思想作風、文化水平、工作任務及服務態(tài)度、工作能力、工作實績等方面。
七、考核方式:由考核小組成員分別評分,以平均分記分。
八、考核內(nèi)容的分值及打分標準:
1、思想作風(10分)采用逐減法,每位干部、干事的滿分為10分,參考《桂林電子科技大學大學生守則》,酌情扣分,扣完為止。
2、文化水平(10分)
(1)學習成績:采用基本分加減法,基本分7分,學年內(nèi)學分績在班級前20%的加3分;前50%的加2分;前60%加1分;60%以后的不加分。
(2)有無不及格科目:一門不及格的減一分,減完為止。
3、工作任務及服務態(tài)度(48分)
(1)、本職工作安排及完成(10分)
1)每學期無工作計劃扣5分;
2)每學期無工作總結(jié)扣5分;
(2)、工作責任心和態(tài)度(4分)
1)責任心強,態(tài)度好4分;
2)較強,較好2分;
3)一般的1分;差的不給分。
(3)、考勤紀律(30分)
1)無故不參加年級委員會干部召開的會議一次扣5分,無故遲到、早退每次扣3分,事先請假每次扣0.5分(除公事外),病假不扣分(要事先請假)。
2)無故不參加年級委員會集體活動的每次扣5分注:以上均由辦公室記錄,(4)、服從安排(4分)
滿分4分,有不服從安排的每次扣2分,扣完為止。
4、工作能力(12分)
(1)、對所做的每項工作有計劃,安排周密,方法妥當(3分)。
(2)、有權(quán)衡利弊、正確處理個人與集體的關(guān)系(3分)。(3)、有妥善處理同學之間發(fā)生的矛盾及各類突發(fā)事件的能力(3分)。
(4)、協(xié)調(diào)本部門與其他部門關(guān)系的能力(3分)
5、工作實績(20分)
(1)、活動質(zhì)量(6分)
1)活動能否把握學校工作重點(2分)。
2)活動是否有針對性(2分)
3)活動是否產(chǎn)生良好效果(2分)
(2)、本部門工作完成情況(10分)
1)圓滿完成(10分)
2)完成較好(8分)
3)完成一般(6分)
4)部分未完成(4分)
(3)、工作創(chuàng)新(4分)
1)工作做的有創(chuàng)新起到良好效果(4分)。
2)較好(2分)
3)一般(0分)
第四篇:自律委員會
以下描述僅供參考,根據(jù)實際情況記載本系信息即可。
xx系自律委員會月度量化考核得分說明
為全面推進我院學生思想政治教育和學生日常行為管理工作科學化、規(guī)范化,深入貫徹落實《武漢工業(yè)學院工商學院各系自律委員會月度量化考核方案(試行)》結(jié)合各系二0一一年四月份學生工作月度量化考核運行階段的考核材料和工作實際,現(xiàn)就考核方案中1.1—1.6等觀測點和附加分得分情況作如下說明:
1.1理論學習與形勢政策教育(6分)根據(jù)實際情況記載本系信息即可。
經(jīng)濟與管理系:有新學期思想政治教育工作方案, 有落實情況記錄;4月6日、13日、19日召開3次會議,有1次學生工作專題會議記錄;有以“揚先進,樹新風”為主題的第四屆雷鋒活動月總結(jié)表彰大會。
機械工程系:有新學期思想政治教育工作計劃方案;4月8日、12日、13日、19日召開4次會議,有1次學生工作專題會議記錄,有大學生自律委員會專題會議。
會計學系:有新學期思想政治教育工作方案;4月8日、14日、15日、20日召開4次會議,有1次學生工作專題會議記錄。食品科學與工程系:有思想政治教育工作方案; 4月7日、11日、13日、18日召開4次會議,有1次學生工作專題會議記錄,有以“防火、防盜”為主題的班會。
土木工程系:有思想政治教育工作方案和舉措;4月1日、6日、11日、19日召開4次會議,有1次學生工作專題會議記錄,有期中學習座談會和寢室文化活動月專題座談會。
信息工程系:有思想政治教育工作方案和舉措;4月6日、13日、20日召開3次會議;有1次學生工作專題會議記錄;召開期中教學檢查學生座談會;藝術(shù)與設(shè)計系:有新學期思想政治教育工作方案;4月12日、18日召開2次會議;有1次學生工作專題會議記錄;召開學生安全知識教育專題會議;語言文學系:有新學期思想政治教育工作方案和舉措,有落實情況記錄;4月6日、13日、19日召開3次會議,有1次學工作生專題會議記錄;有專四英 語誠信考試專題座談會,1.2學生工作隊伍建設(shè)(4分)根據(jù)實際情況記載本系信息即可。
經(jīng)濟與管理系:有輔導員綜合素質(zhì)培養(yǎng)措施和輔導員隊伍建設(shè)規(guī)定,有輔導員考核制度,有執(zhí)行情況材料;有輔導員廉政建設(shè)制度,簽訂了輔導員廉政建設(shè)自律協(xié)議書;有對輔導員“日查、周報、月結(jié)”的檢查記錄,有學生干部隊伍建設(shè)制度、培養(yǎng)考核體系,并積極參與管理,有學生干部會議記錄,有系部開展安全、衛(wèi)生自查記載,有學生活動記載。
機械工程系:有輔導員綜合素質(zhì)培養(yǎng)措施,有輔導員培訓計劃和培訓提綱,有輔導員考核制度,有執(zhí)行情況材料;有輔導員廉政建設(shè)制度,有對輔導員“日查、周報、月結(jié)”的檢查記錄,有學生干部隊伍建設(shè)制度、培養(yǎng)考核體系,并積極參與管理,有學生黨建方案,有學生干部會議記錄,有系部開展安全、衛(wèi)生自查記載。
會計學系:有輔導員管理規(guī)定,有輔導員考核制度,有執(zhí)行情況材料;有輔導員廉政建設(shè)制度,有每周對輔導員“日查、周報、月結(jié)” 詳細的檢查記錄,有學生干部隊伍建設(shè)制度、培養(yǎng)考核體系,并積極參與管理;有學生干部會議記錄,有系部開展安全、衛(wèi)生自查記載。
食品科學與工程系:有輔導員綜合素質(zhì)培養(yǎng)措施和輔導員隊伍建設(shè)規(guī)定,有輔導員考核制度,有執(zhí)行情況材料;有學生干部隊伍建設(shè)制度、培養(yǎng)考核體系,并積極參與管理,有學生干部會議記錄,有系部開展安全、衛(wèi)生自查記載。
土木工程系:有輔導員綜合素質(zhì)培養(yǎng)措施,有輔導員廉政建設(shè)制度;有對輔導員“日查、周報、月結(jié)”的檢查記錄,有對輔導員的月度考核,有輔導員考核制度,有執(zhí)行情況材料;有學生干部隊伍建設(shè)制度,有考核制度,有干部職責、班級團支部職責,有班干部選舉制度,有學生干部會議記錄,有學生干部參與安全、衛(wèi)生自查的記載。
信息工程系:有輔導員綜合素質(zhì)培養(yǎng)措施,有輔導員考核制度,有執(zhí)行情況材料;有輔導員廉政建設(shè)制度,簽訂了輔導員廉政建設(shè)協(xié)議書;有對輔導員“日查、周報、月結(jié)”的檢查記錄,有學生干部隊伍建設(shè)制度、培養(yǎng)考核體系,并積極參與管理,有學生干部會議記錄,有系部開展安全、衛(wèi)生自查記載。
藝術(shù)與設(shè)計系:有輔導員綜合素質(zhì)培養(yǎng)措施,輔導員工作職責,有輔導員考 核制度,有執(zhí)行情況材料;有輔導員廉政建設(shè)制度,有對輔導員“日查、周報、月結(jié)”的檢查記錄;有學生干部隊伍建設(shè)制度、培養(yǎng)考核制度,并積極參與管理,有學生干部會議記錄,有系部開展安全、衛(wèi)生自查記載,有學生工作學期總結(jié)。
語言文學系:有輔導員管理辦法,有輔導員考核制度,有執(zhí)行情況材料;有輔導員廉政建設(shè)制度,有學生黨建工作計劃;有每周對輔導員“日查、周報、月結(jié)” 詳細的檢查記錄,有學生干部隊伍建設(shè)制度、培養(yǎng)考核體系,并積極參與管理,有學生干部會議記錄,有系部開展安全、衛(wèi)生自查記載。
1.3部門建設(shè)(10分)根據(jù)實際情況記載本系信息即可。
經(jīng)濟與管理系:以班為單位成冊,整齊,漂亮,制度健全,會議記錄完整,活動材料豐富,各班均增加會議記錄材料和4月運動會等活動彩色圖片材料,班會記錄材料整理的系統(tǒng)、整齊。
機械工程系:班級團支部、班委會機構(gòu)設(shè)置及干部職責明確,班級管理制度健全,充分發(fā)揮了班干部的作用,對班干部進行考評,要求班干部上交班務日志,有班級量化考核方案,新學期更換了班級建設(shè)打孔新冊,每一年級用彩頁隔開,新增各班級4月工作情況小結(jié),但沒有活動材料。
會計學系:以班級為單位編有工作手冊,內(nèi)容清晰明了、格式統(tǒng)一、制度健全、目標明確、會議記錄清楚明了,內(nèi)容真實具體,班委分工明確,學生信息全面,活動豐富,每個班都“班級考核指標明細記載”詳細記載每天學生上課的考勤情況、早操出勤情況、晚自習出勤情況、寢室衛(wèi)生情況,有新增心理活動月和運動會等活動材料。
食品科學與工程系:有班務日志,生活管理規(guī)范制度,班級建設(shè)規(guī)劃,學生干部考核制度,例會制度,班級管理制度,有增加4月籃球友誼賽、英語演講比賽、學習譚之平等活動材料,并附有活動圖片和班會記錄。
土木工程系:每一年級有專門的會議記錄表冊(附有活動照片)、有班級制度、有財務管理冊、班級工作總結(jié)冊、有班級工作計劃,總的來說比較全面,各年級均有新增羽毛球比賽,心理健康月、文字游戲等班級活動材料。
信息工程系:每個班都有班級建設(shè)目標和管理制度冊,內(nèi)容比較全面,制度健全,每個班都有會議記錄、活動計劃書,以班級為單位成冊,個別班有新增運動會活動材料。藝術(shù)與設(shè)計系:每個輔導員分別有所帶班級的主題班會記錄,班級管理制度,有學生通訊錄,并明確的標出了活動日期, 有新增以食品安全為主題的會議討論記錄,但沒有標出班級。
語言文學系:有早操,晚自習整改措施,對每天早上未做早操的學生有記錄,無故缺勤與請假分類清楚,班級管理制度突出了班風學風,班干部的建設(shè),班務日志內(nèi)容豐富,包括會議記錄管理制度、考勤制度、例會制度、考試制度、衛(wèi)生管理制度、活動記錄、活動照片、工作總結(jié)、所帶班的學生獲得的獎狀、有突發(fā)事件分析報告,月度工作總結(jié)等,這學期新增安全教育周、義務勞動、正確戀愛觀等主題班會材料。
1.4例會制度和匯報制度(6分)根據(jù)實際情況記載本系信息即可。
經(jīng)濟與管理系: 機械工程系: 會計學系:
食品科學與工程系: 土木工程系: 信息工程系: 藝術(shù)與設(shè)計系: 語言文學系:
1.5工作態(tài)度和效率(10分)根據(jù)實際情況記載本系信息即可。
經(jīng)濟與管理系: 機械工程系: 會計學系:
食品科學與工程系: 土木工程系: 信息工程系: 藝術(shù)與設(shè)計系: 語言文學系:
1.6學習成績要求(3分)根據(jù)實際情況記載本系信息即可。
Xx系自律委員會
二0一一年四月
第五篇:大學年級委員會干部考核制度
年級委員會干部考核制度
一、考核目的:旨在全面了解、掌握學生干部的綜合素質(zhì),幫助學生干部正確的認識自己,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,提高工作效率,確保各項工作順利的開展。
二、考核組組成人員:石工院輔導員余強,年級主席張博然;
三、考核對象:石工院2011級年級委員會全體成員;
四、考核時間:每學期考核一次,在下學期開學初進行;
五、考核等級:90~100分為優(yōu)秀,80~90分為良好,70~80分為及格。
六、考核內(nèi)容:思想作風、文化水平、工作任務及服務態(tài)度、工作能力、工作實績等方面。
七、考核方式:由輔導員、年級主席分別評分,以平均分記分;
八、考核內(nèi)容的分值及打分標準:
1、思想作風(10分)
采用逐減法,每位干部的滿分為10分,參考《西南石油大學學生手冊》
2、文化水平(10分)
(1)學習成績:采用基本分加減法,基本分7分,學年內(nèi)學分績在班級前20%的加3分;前50%的加2分;前60%加1分;60%以后的不加分;
(2)有無不及格科目:一門不及格此項為零分;
3、工作任務及服務態(tài)度(48分)
(1)、本職工作安排及完成(10分)
a學期無工作計劃扣5分;
b學期無工作總結(jié)扣5分
(2)工作熱情和態(tài)度(4分)
a熱情強,態(tài)度好4分
b較好2分;
c差0分;
(3)紀律(10分)
a無故不參加年級委員會干部會議一次扣5無故遲到、早退每次扣2事先請假每次扣1(除公事外),病假不扣分(要事先請假)。
b無故不參加年級委員會集體活動的每次扣2;
c服從安排: 滿分4分,有不服從安排的每次扣2分,扣完為止。
4、工作能力(12分)
(1)、對所做的每項工作有計劃,安排周密,方法妥當(3分)。
(2)、有權(quán)衡利弊、正確處理個人與集體的關(guān)系(3分)。
(3)、有妥善處理同學之間發(fā)生的矛盾及各類突發(fā)事件的能力(3分)。
5、工作實績(20分)
(1)、活動質(zhì)量(5分)
a活動能否達到效果(5分)
b活動是否產(chǎn)生良好效果(5分)
(2)、工作完成情況(10分)
a 圓滿完成(10分)
b完成較好(8分)
c完成一般(6分)
d部分為完成(4分)
(3)、工作創(chuàng)新(4分)
1)工作做的有創(chuàng)新起到良好效果(4分)。
2)較好(2分)
3)一般(0分)
石油工程學院
2011級年級委員會