第一篇：年度工作總結(jié)需注意的五個(gè)方面

2012.11.29總結(jié)：HR寫(xiě)好年度總結(jié)需要注意的5個(gè)方面！

雖然69%的HR反感年度總結(jié)，但從統(tǒng)計(jì)來(lái)看卡卡們大部分是總結(jié)能手，文字表達(dá)能力、專(zhuān)業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力均發(fā)揮得淋漓盡致。HR的年度總結(jié)會(huì)涉及：基礎(chǔ)人事行政總結(jié)、公司基本人力狀況分析、行政人事制度建設(shè)、招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬和福利、績(jī)效管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系管理等。

【打卡總結(jié)】

在寫(xiě)年度總結(jié)時(shí)，很多人力資源經(jīng)理總是躊躇不定要不要寫(xiě)工作中的失誤和存在的問(wèn)題。寫(xiě)了，怕被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己無(wú)能，工作做得這么差；不寫(xiě)，好像又過(guò)不了關(guān)。于是往往就輕描淡寫(xiě)地寫(xiě)上幾筆，不痛不癢，皆大歡喜。

其實(shí)，這種作風(fēng)是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。在年度總結(jié)中，除了要如實(shí)展現(xiàn)自己過(guò)去一年中的成績(jī)，也要以強(qiáng)烈的責(zé)任心和內(nèi)省意識(shí)，如實(shí)、全面地反映工作中存在的關(guān)鍵問(wèn)題。如前所述，年度總結(jié)是和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通的良機(jī)，其中溝通就包括取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的肯定和對(duì)存在問(wèn)題的理解與建議。

如果避而不談問(wèn)題，既是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任，也會(huì)為今后的工作埋下隱患。因?yàn)楹芏嚓P(guān)鍵問(wèn)題都是在取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，并提供相關(guān)資源支持的前提下得以解決的；如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)連問(wèn)題是什么都不知道，又何談解決。

當(dāng)然，在年終總結(jié)中談問(wèn)題并非自我批判，具體要注意這樣幾點(diǎn)：首先，提出的問(wèn)題應(yīng)該是比較重要的關(guān)鍵問(wèn)題，不要雞毛蒜皮的事情都放進(jìn)來(lái)，否則非但不能引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，反而會(huì)被認(rèn)為能力不足。其次，在問(wèn)題提出的同時(shí)，應(yīng)該提出針對(duì)性的解決方案，否則問(wèn)題就會(huì)變成自己真正的“問(wèn)題”或“毛病”。有問(wèn)題不可怕，可怕的是束手無(wú)策。在解決方案中可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確提出需要的支持和資源。

相信只要我們?cè)谀甓瓤偨Y(jié)中是憑著責(zé)任心如實(shí)地反映工作中存在的關(guān)鍵問(wèn)題，并提出明確的解決對(duì)策，明智的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因此更清楚地了解和掌握到自己下屬的能力和工作態(tài)度。

【案例解析】

上期開(kāi)放式問(wèn)題：年終總結(jié)如何寫(xiě)才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視？

年終總結(jié)既不能只有客觀數(shù)據(jù)、理性分析的“一目了然”，也不能像紀(jì)實(shí)文學(xué)般的長(zhǎng)篇報(bào)道，而應(yīng)該是一個(gè)有系統(tǒng)性的報(bào)告，是一個(gè)能把形式和意圖結(jié)合得很好的總結(jié)。如果做到文、數(shù)、表、圖綜合運(yùn)用，甚至是多媒體的演示，將要表達(dá)的核心思想準(zhǔn)確、清晰、生動(dòng)地呈現(xiàn)出來(lái)，會(huì)更能得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。當(dāng)然，考慮到不同領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格偏好，也可以在形式與內(nèi)容方面有不同側(cè)重。

當(dāng)然，所有的形式都要為內(nèi)容服務(wù)，要想全面系統(tǒng)地做好年終總結(jié)，一般說(shuō)來(lái)，可按照下面幾個(gè)方面來(lái)組織內(nèi)容。

第一，工作業(yè)績(jī)，包括人力資源各個(gè)職能所取得的成績(jī)。

第二，部門(mén)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人力資源部的制度建設(shè)，部門(mén)工作能力的提高、工作士氣的提高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的改善等。

第三，跨部門(mén)合作，要把人力資源部和公司其他部門(mén)之間的配合合作情況反映出來(lái)。

第四，希望解決的問(wèn)題。提出問(wèn)題并提供相應(yīng)的解決對(duì)策，對(duì)于實(shí)在是沒(méi)辦法解決的問(wèn)題，必須明確提出解決問(wèn)題需要的資源和支持。

第五，下一年度的工作計(jì)劃要點(diǎn)。

＃勵(lì)言腹語(yǔ)＃

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一、人力資源供給需求規(guī)劃

先不談年終總結(jié)如何引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視，先談?wù)勅肆Y源供給需求規(guī)劃，由于世上惟一不變的就是變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃在人力資源管理中日益凸現(xiàn)出特殊的重要性，從而說(shuō)明了人力資源供給與需求的規(guī)劃的重要性。

1、供給與需求的平衡

道理很簡(jiǎn)單，用5個(gè)人能干的事，你弄15個(gè)人去干，不光效率低下，互相影響，因?yàn)槎继e還會(huì)多滋生出很多糾紛！3個(gè)和尚理論告訴我們供給與需求必須平衡。

2、戰(zhàn)略與現(xiàn)狀的平衡

是否了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃？是否了解企業(yè)的人員供給與需求的現(xiàn)狀？如案例中2010由于發(fā)展從2009年人員猛增，這個(gè)事實(shí)可以說(shuō)明應(yīng)該是突破了原來(lái)的規(guī)劃，那么，新增這么多人是不是已經(jīng)達(dá)到了供給與需求的平衡呢？是不是有必要在2011年再加大馬力招人呢？才能完成戰(zhàn)略任務(wù)呢？

3、市場(chǎng)與企業(yè)的平衡

市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的影響：企業(yè)所在的行情、市場(chǎng)所能提供給企業(yè)的人力資源狀況、企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力等，所以，不能忽略市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的影響，盲目地制定自己的人力資源供給需求計(jì)劃，不然，屆時(shí)會(huì)在大環(huán)境面前翻船。

4、制定一份人力資源規(guī)劃的步驟

⑴收集有關(guān)信息資料

人力資源規(guī)劃的信息包括組織內(nèi)部信息和組織外部環(huán)境信息。組織內(nèi)部信息主要包括企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃、行動(dòng)方案、本企業(yè)各部門(mén)的計(jì)劃、人力資源現(xiàn)狀等。組織外部環(huán)境信息主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、技術(shù)的發(fā)展情況、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性、勞動(dòng)力市場(chǎng)、人口和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、政府的有關(guān)政策等。

⑵人力資源需求預(yù)測(cè)

人力資源需求預(yù)測(cè)包括短期預(yù)測(cè)和長(zhǎng)期預(yù)測(cè)，總量預(yù)測(cè)和各個(gè)崗位需求預(yù)測(cè)。

人力資源需求預(yù)測(cè)的典型步驟如下：步驟一，現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)。步驟二，未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè)。步驟三，未來(lái)人力資源流失情況預(yù)測(cè)。步驟四，得出人力資源需求預(yù)測(cè)結(jié)果。

⑶人力資源供給預(yù)測(cè)

人力資源供給預(yù)測(cè)包括組織內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)。人力資源供給預(yù)測(cè)的典型步驟如下：步驟一，內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)。步驟二，外部人力資源供給預(yù)測(cè)。步驟三，將組織內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和組織外部人力資源供給預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)匯總，得出組織人力資源供給總體數(shù)據(jù)。

⑷確定人力資源凈需求

⑸編制人力資源規(guī)劃

根據(jù)組織戰(zhàn)略目標(biāo)及本組織員工的凈需求量，編制人力資源規(guī)劃，包括總體規(guī)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃。同時(shí)要注意總體規(guī)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃及各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃之間的銜接和平衡，提出調(diào)整供給和需求的具體政策和措施。一個(gè)典型的人力資源規(guī)劃應(yīng)包括：規(guī)劃的時(shí)間段、計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo)、情景分析、具體內(nèi)容、制定者、制定時(shí)間。

⑹實(shí)施人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃的實(shí)施，是人力資源規(guī)劃的實(shí)際操作過(guò)程，要注意協(xié)調(diào)好各部門(mén)、各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，在實(shí)施過(guò)程中需要注意以下幾點(diǎn)：

1）必須要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)既定方案的實(shí)施，要賦予負(fù)責(zé)人擁有保證人力資源規(guī)劃方案實(shí)現(xiàn)的權(quán)利和資源2）要確保不折不扣地按規(guī)劃執(zhí)行。3）在實(shí)施前要做好準(zhǔn)備。4）實(shí)施時(shí)要全力以赴。5）要有關(guān)于實(shí)施進(jìn)展?fàn)顩r的定期報(bào)告，以確保規(guī)劃能夠與環(huán)境、組織的目標(biāo)保持一致。

⑺人力資源規(guī)劃評(píng)估

在實(shí)施人力資源規(guī)劃的同時(shí)，要進(jìn)行定期與不定期的評(píng)估。從如下三個(gè)方面進(jìn)行：1）是否忠實(shí)執(zhí)行了本規(guī)劃。2）人力資源規(guī)劃本身是否合理。3）將實(shí)施的結(jié)果與人力資源規(guī)劃進(jìn)行比較，通過(guò)發(fā)現(xiàn)規(guī)劃與現(xiàn)實(shí)之間的差距來(lái)指導(dǎo)以后的人力資源規(guī)劃活動(dòng)。

⑻人力資源規(guī)劃的反饋與修正 對(duì)人力資源規(guī)劃實(shí)施后的反饋與修正是人力資源規(guī)劃過(guò)程中不可缺少的步驟。評(píng)估結(jié)果出來(lái)后，應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的反饋，進(jìn)而對(duì)原規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行適時(shí)的修正，使其更符合實(shí)際，更好地促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、年終總結(jié)問(wèn)題

1、年終總結(jié)要寫(xiě)的具體深刻，不要象記流水賬似的。

2、年終總結(jié)要寫(xiě)的注重成果，不要寫(xiě)做了一大堆事，而實(shí)際沒(méi)做出什么成果。

3、年終總結(jié)要認(rèn)真分析這一年來(lái)本部門(mén)的收獲和所獲得的經(jīng)驗(yàn)。

4、年終總結(jié)要帶著感情去寫(xiě)，真正突出本部門(mén)團(tuán)隊(duì)一年來(lái)的艱辛付出。每年我寫(xiě)年終總結(jié)報(bào)告，有多次都寫(xiě)的流淚！特別是寫(xiě)到團(tuán)隊(duì)面對(duì)困難不退縮，勇往直前，最后戰(zhàn)勝困難獲得成績(jī)的時(shí)候，那是喜悅的淚水！

5、年終總結(jié)要結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際工作內(nèi)容來(lái)寫(xiě)，比如：人力資源部門(mén)寫(xiě)的年終總結(jié)就要涉及到招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、評(píng)估等等，千萬(wàn)不要偏題，只寫(xiě)本部門(mén)范圍的。

6、年終總結(jié)一般都要順帶寫(xiě)寫(xiě)對(duì)來(lái)年工作的展望和目標(biāo)，體現(xiàn)出本部門(mén)團(tuán)隊(duì)的信心，這樣老板才喜歡看。

7、年終總結(jié)一定要突出：你這個(gè)部門(mén)創(chuàng)新了什么，今年給公司帶來(lái)了哪些不同，取得了哪些進(jìn)步。

8、年終總結(jié)沒(méi)有指定一定要簡(jiǎn)短或長(zhǎng)篇大論，原則就是你實(shí)事求是的寫(xiě)，層次分明，重點(diǎn)突出，不要有廢話。把握好度。

9、年終總結(jié)它只是一個(gè)總結(jié)，是個(gè)書(shū)面形式，某同學(xué)說(shuō)他公司根據(jù)這個(gè)年終總結(jié)來(lái)發(fā)獎(jiǎng)金，這其實(shí)是錯(cuò)誤的了，成績(jī)是平時(shí)有目共睹來(lái)的，而不是年終根據(jù)這個(gè)年終總結(jié)報(bào)告來(lái)發(fā)獎(jiǎng)，這就變成了考核寫(xiě)作能力了。

10、很多公司多年來(lái)并不要求員工做年終總結(jié)，原因：該公司注重實(shí)效，注重你做出的實(shí)際成績(jī)，你沒(méi)有年終總結(jié)報(bào)告沒(méi)關(guān)系，只要你為公司為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了效益，你就是個(gè)受歡迎的同志！

11、一年到頭了好像沒(méi)有年終總結(jié)報(bào)告又不象話，說(shuō)你這一年到底干了什么？所以大部分公司強(qiáng)制要求寫(xiě)，這樣也是給混日子的人給予一次嚴(yán)厲打擊和梳理。這就是案例中“去年就是因?yàn)槟杲K總結(jié)寫(xiě)得太簡(jiǎn)單，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為一年啥都沒(méi)做，年終獎(jiǎng)比別的部門(mén)經(jīng)理少了一大截，還險(xiǎn)些讓老板動(dòng)了讓他走人的心?！彼w現(xiàn)出來(lái)的年終總結(jié)的這個(gè)問(wèn)題。

12、寫(xiě)報(bào)告是考核寫(xiě)作能力，而很多專(zhuān)業(yè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人士對(duì)寫(xiě)作并不精通，就是“肚子里有貨倒不出來(lái)”。他們其實(shí)做出了大量的成績(jī)。這就給人一個(gè)啟示：作為管理人員，最好還是要鍛煉出自己一定的寫(xiě)作能力。

13、不會(huì)寫(xiě)的人有部分卻很會(huì)說(shuō)，那么我們?cè)谧瞿杲K總結(jié)報(bào)告可以改變一種模式，就是：不需要你上交報(bào)告，但是在開(kāi)年終總結(jié)大會(huì)上，需要他們用口頭講解的方式把年終總結(jié)匯報(bào)出來(lái)，這樣就避免了他們的尷尬，給他們臺(tái)階下，也不影響工作。

14、現(xiàn)在流行表格式總結(jié)，簡(jiǎn)單明了，邏輯清晰。

15、無(wú)法完成年終總結(jié)報(bào)告的，也說(shuō)不出來(lái)年終總結(jié)的人，這種人的確是比較糟糕的了：可能一年的工作根本沒(méi)有任何計(jì)劃，沒(méi)有主動(dòng)去完成工作，都是等待安排，或者只是救火不懂防火，沒(méi)有管理意識(shí)。還有一種可能就是文化水平的確低，既不會(huì)寫(xiě)也不會(huì)說(shuō)，可能是老板的親戚，用這樣的人做管理是老板的悲哀！

16、把每個(gè)部門(mén)每年的年終總結(jié)報(bào)告積累存檔起來(lái)，既可以進(jìn)行個(gè)對(duì)比，也可以對(duì)不同的人選進(jìn)行業(yè)績(jī)分析，是公司寶貴的文書(shū)檔案。

17、老板只需要看業(yè)績(jī)，并不需要看年終總結(jié)報(bào)告，所以年終總結(jié)報(bào)告主要是給總經(jīng)理看的，由他來(lái)評(píng)估你一年來(lái)的工作表現(xiàn)。老板只需要看總經(jīng)理的年終總結(jié)報(bào)告，這就是管理學(xué)上的“逐級(jí)管理”不要“越級(jí)管理”。

18、如果某管理人員每年的年終總結(jié)報(bào)告都是大同小異，那說(shuō)明這名管理人員是按部就班型的，沒(méi)有過(guò)多的創(chuàng)新意識(shí)，只在某些職位是優(yōu)點(diǎn)，但是在某些職位這也是缺點(diǎn)。

19、各部門(mén)的年終總結(jié)報(bào)告在某種層度上來(lái)是說(shuō)：也是為總經(jīng)理的年終總結(jié)報(bào)告做鋪墊和參考?？偨?jīng)理可以根據(jù)各部門(mén)的工作來(lái)完成自己的工作總結(jié)和對(duì)明年工作的展望！

20、年終總結(jié)報(bào)告可以用PPT講解的形式出現(xiàn)，這種很有創(chuàng)意，這種形式值得推薦，不會(huì)枯燥，也很具體全面。

青菜蘿卜各有所愛(ài)，首先摸清老板/上司底細(xì)，然后有針對(duì)性的下筆，到底該長(zhǎng)篇大論還是表格式簡(jiǎn)單化。祝福大家寫(xiě)出一份老板很關(guān)注、很重視的年終總結(jié)！

年終總結(jié)貴在“實(shí)”。套話可以少說(shuō)些，說(shuō)些具體的工作與設(shè)想，如果能正好跟老板的想法相契合，就再好不過(guò)了。關(guān)鍵是能說(shuō)到領(lǐng)導(dǎo)的心坎上，領(lǐng)導(dǎo)想從你或你的部門(mén)得到的信息與價(jià)值，這些他都能在你的總結(jié)中看到，他自然就會(huì)重視你的想法與意見(jiàn)了。說(shuō)到底，還是必須中肯、實(shí)際，你的想法創(chuàng)意具有有操作性。關(guān)于年度總結(jié)中自我問(wèn)題的暴露，這個(gè) 確實(shí)有一定的技巧，要慎重選擇典型的事件，否則真的會(huì)把自己搭進(jìn)去，而且更重要的是，要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格來(lái)酌情表達(dá)

年終總結(jié)要緊扣年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、年度績(jī)效等，總結(jié)的措辭要突出重點(diǎn)，凸顯本質(zhì)，切忌泛泛而談，籠統(tǒng)敘述，語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)練，展現(xiàn)業(yè)績(jī)的同時(shí)也要及時(shí)總結(jié)不足，以便來(lái)年的工作更上一層樓。敘述過(guò)程中，最好以圖文、數(shù)字加以輔助，這樣更能直觀的反應(yīng)工作狀況。

第二篇：跑步需注意五個(gè)小細(xì)節(jié)

跑步需注意五個(gè)小細(xì)節(jié)

一、要堅(jiān)持。

二、著短袖、短褲顯示運(yùn)動(dòng)精神？錯(cuò)。

三、熱身運(yùn)動(dòng)必不可少。

四、邊跑步邊HIGH歌是錯(cuò)的，會(huì)吸入寒涼的空氣。

五、不要追求“更高、更快、更強(qiáng)”，運(yùn)動(dòng)也要量力而行。

第三篇：寫(xiě)優(yōu)秀軟文需注意的五個(gè)細(xì)節(jié)

寫(xiě)優(yōu)秀軟文需注意的五個(gè)細(xì)節(jié)

軟文的作用我相信大家都知道，那么要如何寫(xiě)出一篇優(yōu)秀的軟文呢，筆者以自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了寫(xiě)優(yōu)秀軟文幾個(gè)需要注意的細(xì)節(jié)，下面就來(lái)具體說(shuō)一下，希望對(duì)大家有一定的幫助。

軟文寫(xiě)作要做好定位，以客戶為中心

軟文面對(duì)的服務(wù)對(duì)象是客戶，所以在寫(xiě)軟文時(shí)要以客戶為中心。由于客戶的年齡、職業(yè)的差異，喜好的不同，對(duì)軟文的評(píng)價(jià)也會(huì)有所不同。如何才能使軟文有更好的效果呢，還是必須在下筆之前做到胸有成竹，根據(jù)服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)確定自己的寫(xiě)作風(fēng)格，如果是成熟穩(wěn)重的客戶，那么最好多使用些成熟的語(yǔ)言，如果是面對(duì)職業(yè)人員的文章，那就最好多使用些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，增加文章的專(zhuān)業(yè)性，從而讓客戶產(chǎn)生興趣，軟文的作用也能達(dá)到最大化的利用.增加互動(dòng)語(yǔ)言，拉近與讀者的距離

職業(yè)作家或愛(ài)好的朋友都應(yīng)該有這樣的體會(huì)：在仔細(xì)閱讀文章時(shí)，能從字里行間體會(huì)到作者的感受，了解作者的思想，并從中能感悟到傳達(dá)出來(lái)的信息，這就是文字在作者和讀者之間架起的溝通橋梁。如果你想寫(xiě)出高質(zhì)量的軟文，讓讀者分享你的感受，組織文字和準(zhǔn)確的表達(dá)語(yǔ)言是十分必要的，要增加語(yǔ)言的互動(dòng)性，語(yǔ)言要能從客戶的角度去表達(dá)，拉近距離，也有利于提高推廣的效果.要有靈魂，這樣的軟文才能多紅會(huì)兒

軟文的效果不是能立即就能見(jiàn)效的，是要時(shí)間醞釀的，時(shí)間越長(zhǎng)轉(zhuǎn)載的次數(shù)和傳播的范圍就越加廣。在這么長(zhǎng)的時(shí)間里，保證軟文的效果是個(gè)艱難的事情，這就需要?jiǎng)?chuàng)造持久價(jià)值，塑造靈魂。如果軟文有自己的靈魂，那么無(wú)論在什么時(shí)間，放在什么網(wǎng)站，讀者都會(huì)自主的去感受文章的魅力，甚至?xí)V泛轉(zhuǎn)載、廣泛傳播，持久的發(fā)揮自己的價(jià)值，獲得持久的回報(bào).推廣渠道的選擇要慎重

軟文寫(xiě)出來(lái)了就要有人來(lái)看，傳遞要讀者眼前，這是推廣的作用就顯現(xiàn)出來(lái)了。發(fā)布軟文要慎重選擇發(fā)布平臺(tái)，不能從數(shù)量上去選擇平臺(tái)，要精挑細(xì)選，注重平臺(tái)質(zhì)量。好的推廣平臺(tái)能讓推廣工作事半功倍，將軟文傳遞給有閱讀需求的客戶，最大的發(fā)揮軟文的效果.注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

寫(xiě)成優(yōu)秀軟文沒(méi)有速成班，要注重點(diǎn)滴，在每個(gè)過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就是我們?cè)诩訌?qiáng)學(xué)習(xí)的過(guò)程，積累素材。在成就軟文之后，也要注重推廣渠道的總結(jié)，實(shí)施掌握軟文收到效果，對(duì)比與預(yù)期的不同點(diǎn)，為以后的完善積累經(jīng)驗(yàn).本文由http://.cn http:// http:// http:// http:// 深圳網(wǎng)站建設(shè)編輯所寫(xiě)。謝謝您的閱讀。

第四篇：五個(gè)一工作總結(jié)

淮子泡小學(xué)認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng)工作

春風(fēng)送暖，萬(wàn)物復(fù)蘇。我們又迎來(lái)了生機(jī)勃勃的新學(xué)期。三月一日，淮子泡小學(xué)按照上級(jí)有關(guān)要求，盡職盡心完成開(kāi)學(xué)第一天的“五個(gè)一”工作，新的學(xué)期在緊張而有序中開(kāi)始了。

一、及時(shí)開(kāi)好第一個(gè)教研會(huì)

早上6：40鐘，教師們已經(jīng)全部到校。新學(xué)期第一次教研會(huì)開(kāi)始了。在教研會(huì)上，校長(zhǎng)帶領(lǐng)全體教師學(xué)習(xí)了新課標(biāo)，提出了新要求。要求全體教師在新學(xué)期里，認(rèn)真專(zhuān)研教材，積極探討教法，勇于創(chuàng)新，潛心于每一節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì)。

二、準(zhǔn)時(shí)升好第一次國(guó)旗

7：30分，伴著進(jìn)行曲的響起，同學(xué)們迅速的從教室走到操場(chǎng)，升旗手們?cè)缫呀?jīng)準(zhǔn)備好站在學(xué)生隊(duì)伍的前列，在少先隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)整隊(duì)后，高聲的宣布：開(kāi)學(xué)第一天升旗儀式現(xiàn)在開(kāi)始！伴著嘹亮的國(guó)歌曲，同學(xué)們莊嚴(yán)的舉起了右手，打著隊(duì)禮，目視著五星紅旗緩緩的升起五年級(jí)李竹同學(xué)做了精彩的演講，把同學(xué)們的思緒從假期生活帶到了學(xué)校中。

三、按時(shí)上好第一節(jié)課

第一節(jié)課上課鈴聲響了，教師們已經(jīng)提前走到自己所任班級(jí)的教室門(mén)口等待學(xué)生，學(xué)生聽(tīng)到鈴聲后馬上走回教室中，開(kāi)始了新學(xué)期的第一節(jié)課。第一節(jié)課，教師們準(zhǔn)備充分，學(xué)生們聽(tīng)得認(rèn)真，愉悅的學(xué)習(xí)氣氛在校園里回蕩。

四、領(lǐng)導(dǎo)教師聽(tīng)好第一節(jié)課

7：50上課鈴聲響后,賈校長(zhǎng)教師聽(tīng)取了淮子泡小學(xué)四年級(jí)數(shù)學(xué)課，課后做了簡(jiǎn)要的指導(dǎo)。部分教師參與了聽(tīng)課活動(dòng)，使師生迅速的從假期生活中回歸到課堂。

五、開(kāi)第一次主題班會(huì)，做好學(xué)生的收心工作

下午第六節(jié)課，各班以班級(jí)為單位，召開(kāi)了以“學(xué)習(xí)《新中小學(xué)學(xué)生守則》”為主題班會(huì)，班會(huì)上學(xué)生紛紛發(fā)言，說(shuō)出了自己在新學(xué)期的理想，最后教師提出了新的希望。

開(kāi)學(xué)第一天我校認(rèn)認(rèn)真真的做好了新學(xué)期的準(zhǔn)備工作，“五個(gè)一”工作的開(kāi)展為新的學(xué)期鋪開(kāi)了一個(gè)好的開(kāi)始，相信在新的學(xué)期里，在我校師生的共同努力下，會(huì)創(chuàng)造新的成績(jī)。

校長(zhǎng)意見(jiàn) 校長(zhǎng)簽字

淮子泡小學(xué) 2016年3月1日

第五篇：“五個(gè)基本建設(shè)”工作總結(jié)

中共惠東縣廣播電視臺(tái)總支部

“五個(gè)基本建設(shè)”工作總結(jié)

今年以來(lái)，在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部、縣直工委和縣宣教衛(wèi)系統(tǒng)黨委指導(dǎo)下，我臺(tái)總支部全面貫徹落實(shí)“十七大”精神，按照惠直委[2008]13號(hào)《關(guān)于在縣直機(jī)關(guān)基層黨組織中開(kāi)展“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合我臺(tái)實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，規(guī)范黨建工作，取得較好成效。目前，我臺(tái)黨總支部及臺(tái)機(jī)關(guān)、電視中心、廣播中心、網(wǎng)絡(luò)中心、鐵涌轉(zhuǎn)播站等5個(gè)支部達(dá)到“五個(gè)基本建設(shè)”目標(biāo)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重抓落實(shí)

7月16日上午，縣直工委在縣委黨校召開(kāi)縣直機(jī)關(guān)黨組織“五個(gè)基本建設(shè)”工作會(huì)議后，我臺(tái)總支部、臺(tái)班子、各支部先后召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)縣直機(jī)關(guān)黨組織“五個(gè)基本建設(shè)”工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)縣委副書(shū)記林國(guó)斌在縣直機(jī)關(guān)黨組織“五個(gè)基本建設(shè)”會(huì)議上的講話，以及縣直工委《關(guān)于在縣直機(jī)關(guān)基層黨組織中開(kāi)展“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng)的通知》精神，我臺(tái)總支部、各支部委員和臺(tái)班子成員以及全體黨員充分認(rèn)識(shí)“五個(gè)基本建設(shè)”是規(guī)范機(jī)關(guān)黨建工作、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的內(nèi)在要求。

總支部書(shū)記、臺(tái)長(zhǎng)余小燕親自抓“五個(gè)基本建設(shè)”工作，把“五個(gè)基本建設(shè)”工作列入重要議事日程，明確提出臺(tái)總支部及下屬5個(gè)支部按照縣直工委部署要求，實(shí)現(xiàn)第一批“五個(gè)基本建設(shè)”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收目標(biāo)，指定副臺(tái)長(zhǎng)鄭潤(rùn)明專(zhuān)門(mén)抓，保證配足專(zhuān)門(mén)工作力量，使之做到專(zhuān)人抓、有人管。并撥出1.2萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，確?！拔鍌€(gè)基本建設(shè)”工作的高效性和高質(zhì)量。臺(tái)總支部成立“五個(gè)基本建設(shè)”工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并抽調(diào)了4位黨性和工作責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力的同志充實(shí)到臺(tái)“五個(gè)基本建設(shè)”辦公室工作。各支部也迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組并抽調(diào)3—5人，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)“五個(gè)基本建設(shè)”工作，臺(tái)總支和各支部按照縣直委[2008]13號(hào)文件，制訂工作方案，逐條逐項(xiàng)逐件對(duì)照實(shí)際情況，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，取長(zhǎng)補(bǔ)短，規(guī)范操作，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

二、周密組織，確保成效

在縣直工委指導(dǎo)下，我臺(tái)總支部按照“五個(gè)基本建設(shè)”，全面抓好“五個(gè)基本建設(shè)”。

1、加強(qiáng)基本隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)基層黨組織班子建設(shè)。臺(tái)總支部和5個(gè)支部選好配備書(shū)記、副書(shū)記、組織委員、宣傳委員，總支書(shū)記、各支部書(shū)記高度重視黨建工作，做到親自部署，親自落實(shí)；副書(shū)記、組織委員切實(shí)履行職責(zé)，把黨建工作放在重中之重，具體抓好各項(xiàng)黨建工作。臺(tái)總支及支部班子加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年以來(lái)共舉辦16次集中學(xué)習(xí)會(huì)，開(kāi)展6個(gè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)，不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，提高班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作，注意在生產(chǎn)一線發(fā)展黨員，注意發(fā)展年輕黨員，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核，我臺(tái)總支發(fā)展入黨積極分子8人，轉(zhuǎn) 1

為預(yù)備黨員11人，轉(zhuǎn)為正式黨員13人。三是加強(qiáng)黨員教育管理。認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，為加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育提供組織與制度保證，突出教育的針對(duì)性，針對(duì)不同類(lèi)型和層次的黨員實(shí)行分類(lèi)教育：領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律法規(guī)和黨的重要理論；中層黨員干部重點(diǎn)培訓(xùn)現(xiàn)代管理、廣播電視業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)行為規(guī)范和黨的理論；普通黨員進(jìn)行經(jīng)常性的重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針政策。扎實(shí)開(kāi)展“解放思想”大討論活動(dòng)，共組織集中學(xué)習(xí)會(huì)12次，全臺(tái)中層黨員干部平均撰寫(xiě)心得體會(huì)2篇，共撰體會(huì)文章190篇，先后組織12場(chǎng)討論會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)。同時(shí)，發(fā)出了100多份調(diào)查表,認(rèn)真解決群眾反映的廣播電視熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。深入推進(jìn)“效能建設(shè)年”活動(dòng)，提出“個(gè)個(gè)樹(shù)廣電形象，人人構(gòu)和諧家園，事事見(jiàn)工作成效，齊齊創(chuàng)事業(yè)輝煌”的機(jī)關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)，通過(guò)建立首問(wèn)責(zé)任制，深化服務(wù)承諾制，推行向社會(huì)八項(xiàng)文明服務(wù)承諾制度，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，建立績(jī)效考核和問(wèn)責(zé)制度，增強(qiáng)我臺(tái)機(jī)關(guān)效能,提高服務(wù)水平和工作效率。四是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)后備干部隊(duì)伍要實(shí)行“遞進(jìn)培養(yǎng)”，廣泛吸收各類(lèi)優(yōu)秀人才，儲(chǔ)備一支年齡輕、素質(zhì)高、潛力大的后備基層干部人才隊(duì)伍。

2、強(qiáng)化基本陣地建設(shè)。臺(tái)總支、各支部有辦公室、有黨旗、有印章，基本陣地建設(shè)規(guī)范。突出“三個(gè)建立”：一是建立固定的黨員學(xué)習(xí)教育場(chǎng)所。臺(tái)總支和各支部都建立一個(gè)管理規(guī)范、功能綜合的黨員活動(dòng)室、電教室，利用革命紀(jì)念地，建立黨員教育基地，充分發(fā)揮它們?cè)邳h員經(jīng)常性教育中的重大作用。目前，臺(tái)總支建立了港口英雄民兵連、高潭蘇維埃革命根據(jù)地等黨員教育基地。二是建立黨員發(fā)揮先進(jìn)性作用的實(shí)踐陣地。臺(tái)總支、各支部設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、示范崗和教育實(shí)踐基地，黨員聯(lián)系困難群眾、老黨員和老模范的聯(lián)系點(diǎn)，建立黨員互動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶、技能培訓(xùn)等基地。三是建立黨務(wù)公開(kāi)和宣傳陣地。我臺(tái)聯(lián)系實(shí)際，建立黨務(wù)公開(kāi)和宣傳陣地，創(chuàng)新黨務(wù)公開(kāi)的形式。

1、建立黨務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)，黨務(wù)公開(kāi)欄與政務(wù)公開(kāi)欄合并使用，使黨務(wù)公開(kāi)與政務(wù)公開(kāi)同步進(jìn)行；

2、發(fā)揮廣播電視宣傳職能作用，電臺(tái)、電視臺(tái)加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)報(bào)道；

3、利用廣播電視媒體公開(kāi)，在惠東信息頻道開(kāi)辦黨務(wù)公開(kāi)欄目；

4、通過(guò)有關(guān)會(huì)議、情況通報(bào)、文件等形式公開(kāi)；

5、設(shè)置黨務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)箱和電話公開(kāi)；

6、創(chuàng)辦《黨務(wù)通訊》內(nèi)刊，進(jìn)行公開(kāi)；

6、網(wǎng)站設(shè)立黨務(wù)公開(kāi)欄。

我臺(tái)黨務(wù)公開(kāi)工作扎實(shí)有效，縣宣教衛(wèi)系統(tǒng)黨委把我臺(tái)定為系統(tǒng)黨委黨務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)，并組織縣宣教衛(wèi)系統(tǒng)基層黨組織到我臺(tái)參觀學(xué)習(xí)、交流和推廣我臺(tái)的做法。

3、促進(jìn)基本活動(dòng)建設(shè)。我臺(tái)總支在積極開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)、中心組學(xué)習(xí)和電教學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)載體，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。一是完善“三會(huì)一課”制度。總支部黨員大會(huì)，每季度召開(kāi)一次；黨小組會(huì)議，每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次；總支部委員會(huì)會(huì)議，至少每一個(gè)月召開(kāi)一次。今年臺(tái)總支舉辦九期中層以上黨員干部培訓(xùn)班，有效提高黨員干部政治理論修養(yǎng)和廣播電視業(yè)務(wù)水平。二是做好黨員聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾工作。臺(tái)班子成員聯(lián)系各中心、鎮(zhèn)站，聯(lián)系廣播電視項(xiàng)目，服務(wù)群眾，每個(gè)黨員聯(lián)系1-2戶困難戶，幫助他們解決實(shí)際困難。三是開(kāi)展抗震救災(zāi)捐助活動(dòng)。我臺(tái)干部職工共捐款3.8萬(wàn)元；繳納特殊黨費(fèi)2.1萬(wàn)元，支援災(zāi)區(qū)建設(shè)。四是開(kāi)好民主生活會(huì)。今年上半年，我臺(tái)總支、各支部召開(kāi)一次民主生活會(huì)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。五是開(kāi)展駐村富民工作?；I集12萬(wàn)元支持幫扶村芙蓉村新農(nóng)村建設(shè)。

4、完善基本制度建設(shè)。按照黨章和黨紀(jì)律要求，我臺(tái)建立一系列黨的活動(dòng)制度，目前，臺(tái)總支有黨組織及班子成員任期目標(biāo)責(zé)任制；有換屆選舉文檔；有任期工作總結(jié)；有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方案；有黨組織活動(dòng)制度；有黨費(fèi)收繳管理和公布制度；有加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)制度；有堅(jiān)持民主集中制的規(guī)定；有發(fā)展黨員工作方案；有撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)文章要求；有離退休 2

黨員和流動(dòng)黨員教育管理辦法；有黨組織活動(dòng)文字圖片歸檔管理制度；有制度匯編和制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。這些基本制度建設(shè)讓黨員自覺(jué)履行自己的職責(zé)，堅(jiān)持原則，和諧共事，遵紀(jì)守法，規(guī)范言行，完善了黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、確?；颈Ｕ辖ㄔO(shè)。從人、財(cái)、物上給予充分保障，不僅班子有人專(zhuān)抓黨建工作，還配有黨建專(zhuān)干、電教員。辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支有預(yù)算計(jì)劃；臨時(shí)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支能確保及時(shí)到位；慰問(wèn)、獎(jiǎng)勵(lì)、扶助和黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支有按需要全面落實(shí)；創(chuàng)新載體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支有足額安排；駐村幫扶工作經(jīng)費(fèi)有穩(wěn)定渠道保障。每次開(kāi)展黨組織活動(dòng)，我臺(tái)要人給人，加班加點(diǎn)，該花的錢(qián)照花，為活動(dòng)錦上添花。無(wú)論是扶貧濟(jì)困，還是訂閱黨報(bào)黨刊，只要是為黨做事，節(jié)約其他開(kāi)支也要保證到位。

三、圍繞黨建，推進(jìn)工作

今年以來(lái)，我臺(tái)圍繞“五個(gè)基本建設(shè)”，抓好黨建工作，促進(jìn)廣播電視發(fā)展。主要抓了“十項(xiàng)工程”：

一是廣播電視精品工程。把握導(dǎo)向，圍繞中心，服務(wù)大局，突出抓好十七大精神、奧運(yùn)會(huì)、改革開(kāi)放三十周年、“三會(huì)”等主題宣傳，多出精品，力爭(zhēng)廣播電視獲獎(jiǎng)作品、向上級(jí)媒體發(fā)稿量比去年增長(zhǎng)10%以上，創(chuàng)作廣播、電視精品各一件參評(píng)廣東省“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)。二是縣城（平山、大嶺）數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程。此項(xiàng)工程計(jì)劃總投入5000萬(wàn)元，分三步實(shí)施：首期投入2000萬(wàn)左右進(jìn)行縣城（平山、大嶺）有線電視網(wǎng)絡(luò)光纖升級(jí)改造；第二步投入1150萬(wàn)元建立數(shù)字電視平臺(tái)（也可能由市臺(tái)統(tǒng)一建平臺(tái)）；第三步投入1950萬(wàn)元購(gòu)置用戶機(jī)頂盒。三是20戶以上已通電自然“村村通”工程。投入80萬(wàn)元，解決邊遠(yuǎn)山區(qū)22個(gè)點(diǎn)25個(gè)自然村646戶3208人收聽(tīng)收看廣播電視難的問(wèn)題。四是鎮(zhèn)站建設(shè)工程。計(jì)劃投入120萬(wàn)元興建兩個(gè)站的辦公樓，解決鎮(zhèn)站租借辦公場(chǎng)地問(wèn)題。五是增加節(jié)目套數(shù)改造工程。為豐富廣大人民群眾廣播電視文化生活，已投入60萬(wàn)元開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革新，增加2套電視節(jié)目。六是廣播電視設(shè)備改造工程。計(jì)劃投入150多萬(wàn)元改造一批廣播電視采編播設(shè)施，提高廣播電視生產(chǎn)水平。七是鎮(zhèn)村有線電視網(wǎng)絡(luò)延伸覆蓋工程。投入60萬(wàn)元，延伸覆蓋邊遠(yuǎn)農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)解決好邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾收看有線電視問(wèn)題。八是農(nóng)村中央廣播電視無(wú)線覆蓋工程。根據(jù)國(guó)家廣電總局、省局要求，投入110萬(wàn)元，改善象山電視發(fā)射臺(tái)，完成中央一臺(tái)、中央七臺(tái)無(wú)線覆蓋全縣農(nóng)村，推動(dòng)廣播電視更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。九是人才工程。加強(qiáng)人才培訓(xùn)和引進(jìn)，公開(kāi)招聘一批采、編、播技術(shù)、管理人才。十是科學(xué)化管理工程。完善48項(xiàng)管理制度，做到用制度管人、管事、管物，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，開(kāi)展全縣鎮(zhèn)級(jí)有線網(wǎng)絡(luò)用戶大清查活動(dòng)，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)站有線電視管理。

我臺(tái)總支部“五個(gè)基本建設(shè)”工作取得了一定成效，但離縣直工委的要求還有差距，主要存在三方面問(wèn)題：一是黨員隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)；二是黨員陣地建設(shè)功能不夠完善；三是黨組織基本活動(dòng)創(chuàng)新不夠。今后，在縣直工委指導(dǎo)下，我臺(tái)總支部對(duì)上述存在的問(wèn)題，認(rèn)真研究，克服困難，妥善解決，繼續(xù)解放思想，進(jìn)一步完善我臺(tái)黨組織“五個(gè)基本建設(shè)”，推進(jìn)我臺(tái)黨建工作再上新臺(tái)階。

二○○九年十一月十九日