第一篇：樹兒里燈房群監(jiān)員

大同煤礦集團(tuán)同生樹兒里煤業(yè)

燈房群監(jiān)員------蔣嘉琪

2012年被分配到樹兒里煤業(yè)機(jī)電科燈房兼職群監(jiān)員的蔣嘉琪，三年里，他在老師傅們的帶動下，以嚴(yán)守規(guī)章制度、安全操作各項規(guī)程、堅持出滿勤、干滿點(diǎn)的工作作風(fēng)，干出了一名普通群監(jiān)員不平凡的事跡，為全礦群監(jiān)員塑造出良好的崗位形象，也為全礦安全工作實(shí)現(xiàn)“零目標(biāo)”奉獻(xiàn)出自己無私的貢獻(xiàn)，連續(xù)二年被評為樹兒里煤業(yè)的勞動模范及優(yōu)秀群監(jiān)員。

蔣嘉琪剛剛分配到燈房的時候，他為了熟悉自己的業(yè)務(wù)，通過看書、網(wǎng)上查資料、向老工人請教，把礦燈的保養(yǎng)、維修、發(fā)放、存電等知識在短時間里學(xué)的了如指掌；利用業(yè)余時間對“三大規(guī)程”、井上下各種安全隱患、各種危險源的識別掌握的滾瓜爛熟；同時還學(xué)會了說服觸犯本礦“紅線”員工的專業(yè)知識，尤其是對自主保安、四診工作，做的有的放矢，只要他在崗，不放過每一個薄弱環(huán)節(jié)，對自己勸說不聽的員工，就用電話通知調(diào)度員，剛開始工人們對他的做法不習(xí)慣，隨著各種事故案例的教訓(xùn)，目前，全礦職工對蔣嘉琪的監(jiān)督工作得到了一致認(rèn)可，工人們都喊他“蔣爺”，不管別人叫他什么，他認(rèn)為確保安全的事怎么做也不過分，話怎么說也不例外，“寧聽罵聲，不聽哭聲”是他常對工友說的一句話。

崗位工作常態(tài)化。他知道燈是煤礦工人的“眼睛”，如果燈存在隱患，不僅會耽誤工作，更重要的是影響安全，三年如一日，他立足燈房，每次回收燈時，都認(rèn)真檢查，仔細(xì)檫試燈頭、開關(guān)，避免出現(xiàn)損壞、失爆、滲漏等現(xiàn)象，遇到有問題的燈，他利用業(yè)余時間精心地維護(hù)修理，具統(tǒng)計，三年節(jié)約礦燈158盞。他為了把燈房打造成一條靚麗風(fēng)景線，每天上班第一件事就是打掃衛(wèi)生、擦玻璃，檢查礦燈是否聚光，存電指示燈是否正常，查看每一個自救器是否正常，“不讓一盞不合格的燈下井”是他一直的追求。同時他利用業(yè)余時間還配合黨群科在井口電子屏上播放近期的形勢宣傳及安全教育警示片；為了提高燈房工友的實(shí)戰(zhàn)和應(yīng)對能力，他群策群力，定期組織開展“崗位描述、手指口述”各種活動。

自主保安經(jīng)驗(yàn)化。他憑著自己的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出“三違”都是在三個薄弱時間、三個薄弱地點(diǎn)、五種薄弱思想情緒中引發(fā)出來的，所以他把這些作為重中之重來抓。三個薄弱時間就是逢年過節(jié)、交接班、節(jié)假日，在這個時間，工人思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后心還沒有收回，這個時間他觀察每一個入井人員，去年春節(jié)期間，一名瓦解員喝酒后領(lǐng)燈入井，被蔣嘉琪發(fā)現(xiàn)后，他沒有立即給這名瓦解員領(lǐng)燈，找了個借口和調(diào)度室聯(lián)系，分管領(lǐng)導(dǎo)得知情況后，馬上電話通知這名瓦解員回去休息，避免了一次酒后入井現(xiàn)象；三個薄弱地點(diǎn)就是工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處，這些地點(diǎn)上班的人都是成本對組的人，遇到這些工友，他更是多一個心眼，仔細(xì)觀察每一個人的言行舉止，決不放過半點(diǎn)馬虎，因?yàn)樗莱杀緦M的人流動性大，安全意識薄弱，一次領(lǐng)燈時發(fā)現(xiàn)綜采隊一名新來的工友沒有帶入井證，他找到隊長阻止了這名工友入井，最后才知道這名工人是頂替上班；五種薄弱思想情緒就是夫妻鬧矛盾的、家庭遇到困難的、身體有病的、年齡大的、加班加點(diǎn)的，他知道這一類的人，帶著思想情緒上班，工作時注意力不集中，容易轉(zhuǎn)化為違章作業(yè)，遇到這些人，他耐心說服教育，有的說服不了，他就告訴當(dāng)班班長多加注意，由于他工作經(jīng)驗(yàn)到位，在他的崗上無一例輕傷事故發(fā)生。

四診工作科學(xué)化。他還總結(jié)出“望、聞、問、切”安全工作法；“望”就是通過察言觀色，細(xì)心觀察入井領(lǐng)燈每一個工友的表情、神態(tài)舉止，從中排查不安全的人，做到心中有數(shù)；“聞”就是通過領(lǐng)燈工友的談話和討論，排查不安全狀態(tài)，分析工友們的“牢騷話”、“話外話”，做到有的放矢，事半功倍。“問”就是被動變主動，發(fā)現(xiàn)入井工友情緒異?；蛘哂胁话踩袨椋鲃由锨澳托脑儐?，多和工友說一些安慰的話，做到多一份理解就可能少一起事故發(fā)生?！扒小本褪歉嬲]當(dāng)班班長入井后，在現(xiàn)場中通過走、查、看，注意動態(tài)中入井時候的不安全的人，有必要時可以制定相關(guān)措施，做到防患于未然。

張

昊

第二篇：群監(jiān)員崗位責(zé)任制

群監(jiān)員崗位責(zé)任制

1、必須以身作則，模范地遵守安全生產(chǎn)的各種制度，服從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮。

2、經(jīng)常檢查作業(yè)面的安全情況，時刻注意現(xiàn)場通風(fēng)、瓦斯、煤塵、水、火、放炮、頂板管理現(xiàn)狀及工程質(zhì)量，設(shè)備安全狀況和運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的不安全因素如有異常情況，必須及時向班組長或安全員匯報，要求迅速處理。

3、協(xié)助班長經(jīng)常了解班組的職工思想情況，宣傳黨和國家的生產(chǎn)方針，有關(guān)的技術(shù)措施。

4、在班前、班后會議和活動時間內(nèi)群檢員應(yīng)協(xié)助班組長指出不安全的問題和預(yù)防事故的辦法，以及注意事項。

5、要經(jīng)常把本班組的安全情況和遇到的問題向公司領(lǐng)導(dǎo)、安辦匯報。

6、在現(xiàn)場遇有險情，應(yīng)及時報請現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人員暫時停止作業(yè)，進(jìn)行處理，如時間不對允許，可先將工作人員撤離現(xiàn)場，并學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、有權(quán)制止任何人作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第三篇：群監(jiān)員管理制度

巷修隊群監(jiān)工作管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)群監(jiān)工作管理，強(qiáng)化群監(jiān)員安全責(zé)任意識,提升群監(jiān)安全管理水平，更好的發(fā)揮好群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，根據(jù)河南永華能源有限公司二礦群監(jiān)工作建設(shè)管理要求，結(jié)合我隊實(shí)際情況，經(jīng)隊務(wù)會研究，特制定《永華二礦巷修隊群監(jiān)工作管理制度》，望遵照執(zhí)行。

二〇一一年四月十日

巷修隊群監(jiān)會工作制度

一、向職工宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)勞動保護(hù)的法律法規(guī)、政策，監(jiān)督行政貫徹執(zhí)行；對職工進(jìn)行安全思想、安全知識和遵章守紀(jì)教育。

二、負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)的意見、建議，及時將意見、建議以及解決問題的辦法向有關(guān)部門反饋，并督促落實(shí)。

三、對安全生產(chǎn)中安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)不符合規(guī)定的，提出意見并督促改進(jìn)。

四、經(jīng)常向上級工會安全生產(chǎn)勞動保護(hù)部門匯報工作，反映情況。

五、獨(dú)立開展安全檢查和職業(yè)衛(wèi)生檢查活動，發(fā)現(xiàn)違章指揮，及時予以制止；發(fā)現(xiàn)重大隱患和職業(yè)危害，及時提出解決問題的辦法和建議；危及職工生命安全時，迅速組織職工撤離現(xiàn)場；每季度至少組織一次群監(jiān)員和職工代表參加的安全檢查活動。

六、接到群監(jiān)組匯報出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故后，要立即組織人員查清原因，劃分類別，按照 “三不放過”的原則，參加事故和職業(yè)危害的調(diào)查、分析、處理工作。對造成重大事故的主要責(zé)任者，及時提出處理建議。

七、監(jiān)督和協(xié)助行政落實(shí)好安全責(zé)任制。對職代會審議通過的安全提案落實(shí)，嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查權(quán)。

八、發(fā)揮好群監(jiān)接待站、群監(jiān)員、女職工委員會和家屬協(xié)管組織的作用，做好“三違”人員的幫教工作，協(xié)助行政搞好安全管理工作。

九、建立健全各項群監(jiān)工作管理制度，加強(qiáng)對基層單位群監(jiān)組工作開展情況的檢查考核工作，不斷提高群監(jiān)工作的水平。

十、群監(jiān)會成員要有高度的安全責(zé)任感，堅持原則，敢抓敢管，以身作則，率先垂范，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

巷修隊群監(jiān)組工作制度

一、各基層群監(jiān)組受礦群監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)，在群監(jiān)會統(tǒng)一組織下開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作，督促協(xié)助本單位搞好安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及礦山各項規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加群監(jiān)會組織的各項群監(jiān)活動，保質(zhì)保量完成群監(jiān)會安排的工作任務(wù)。

三、嚴(yán)格要求群監(jiān)員遵守勞動紀(jì)律和執(zhí)行上崗掛牌登記、班后匯報安全情況。

四、做好群監(jiān)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)技能水平和責(zé)任心，對工作不力的群監(jiān)員要及時進(jìn)行調(diào)整，對不負(fù)責(zé)任群監(jiān)員要及時予以更換。

五、群監(jiān)員積極配合隊干或班組長在重大安全隱患進(jìn)行處理時，提出預(yù)防措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

六、本單位出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，群監(jiān)組要積極參與事故調(diào)查處理，立即組織人員查清原因，劃分類別，并對處理情況進(jìn)行跟蹤督查，將處理結(jié)果報礦群監(jiān)會。

七、群監(jiān)員要有高度的安全責(zé)任感，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，堅持原則，敢抓善管，以身作則，率先垂范，自覺接受他人監(jiān)督，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

巷修隊群監(jiān)員職責(zé)

一、對群監(jiān)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅持原則，善于聯(lián)系群眾。

二、經(jīng)常學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能和安全技術(shù)，積極宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動保護(hù)政策法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極參加群監(jiān)組織活動，自覺接受群監(jiān)組織培訓(xùn)。

三、遵守紀(jì)律，服從群監(jiān)組管理，工作以身作則，搞好自主保安；敢于制止“三違”行為，及時向接待站匯報工作。

四、協(xié)助班組長對本班工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，組織提安全生產(chǎn)合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)用品，指導(dǎo)其按章作業(yè)。

五、對本班生產(chǎn)場所、活動區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素時，應(yīng)立即向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并協(xié)助處理；發(fā)現(xiàn)重大隱患且可能危及職工生命安全時，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工立即撤離危險場所；發(fā)現(xiàn)設(shè)備險情或因工程質(zhì)量不好，可能危及安全時，有權(quán)建議停止作業(yè)，直至處理完畢。

六、參加本班組發(fā)生的事故調(diào)查處理工作，有權(quán)對事故責(zé)任提出處理意見。

巷修隊群監(jiān)員管理制度

一、群監(jiān)員受礦群監(jiān)會和區(qū)隊群監(jiān)組兩級領(lǐng)導(dǎo)，在群監(jiān)會統(tǒng)一組織下開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作。

二、群監(jiān)員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及礦井各項規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加礦群監(jiān)會和本單位群監(jiān)組組織的各項群監(jiān)活動，保質(zhì)保量完成群監(jiān)會安排的各項工作。

三、各基層群監(jiān)員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，堅持執(zhí)行班前到接待站掛牌登記，班后到接待站填寫安全信息匯報制度。

四、群監(jiān)員工作期間，發(fā)現(xiàn)特殊情況，及時向接待站匯報，并做好接待站安排落實(shí)問題的請示匯報工作。

五、群監(jiān)員對當(dāng)班的安全隱患應(yīng)配合隊干或班組長積極進(jìn)行處理，做到問題不落實(shí)不走，對“三違”現(xiàn)象要敢于制止，不留情面，對危及職工生命安全的情況，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員。

六、群監(jiān)員對當(dāng)班存在的安全隱患，要及時處理，確因特殊情況當(dāng)班不能及時處理結(jié)束的，現(xiàn)場交接班時，向下一班群監(jiān)員交代清楚。

七、群監(jiān)員對班中出現(xiàn)的人身及工程事故，要查清原因，劃分類別，及時匯報接待站和群監(jiān)會，并對其處理進(jìn)行跟蹤督查。

八、群監(jiān)員每月匯報“三違”、安全隱患不少于10條，井下出勤（3.8制）不少于21班，（2.12制）不少于16班。

九、群監(jiān)員要有高度的安全責(zé)任感，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，堅持原則，敢抓敢管，以身作則，率先垂范，努力營造安全生產(chǎn)良好 氛圍。

巷修隊群監(jiān)員安全事故追究制度

為加強(qiáng)群監(jiān)員的工作責(zé)任心，杜絕或減少各類事故的發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)周期的不斷延長，實(shí)現(xiàn)礦井安全工作目標(biāo)，特制定以下事故追究制度：

一、群監(jiān)員平常要認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)知識，對職工有宣傳安全生產(chǎn)的職責(zé)，每天交接班時，將工作中存在的隱患與問題交代清楚，并對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或問題及時處理或匯報，發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止。

二、班組發(fā)生安全未遂事故，所在班組群監(jiān)員在發(fā)生未遂事故前已經(jīng)查出隱患并處理匯報，或?qū)Α叭`”行為及時制止，對群監(jiān)員免于處罰。

三、班組發(fā)生安全事故或未遂事故，跟班組群監(jiān)員未查出隱患或查出隱患未處理，未匯報或處理不徹底(匯報不清)或?qū)Α叭`”現(xiàn)象未加以及時制止，對群監(jiān)員處罰如下：

1、本班工作場所，發(fā)生輕微工傷事故的，對群監(jiān)員進(jìn)行通報批評，取消當(dāng)班群監(jiān)津貼。

2、發(fā)生輕傷事故，取消群監(jiān)員當(dāng)月津貼，并取消年終優(yōu)秀群監(jiān)員評選資格。

3、發(fā)生輕傷以上事故，取消群監(jiān)員季度津貼，取消群監(jiān)員資格，并按照永華二礦安全事故責(zé)任追究制度進(jìn)行責(zé)任追究。

巷修隊群監(jiān)員信息站安全信息管理辦法

為進(jìn)一步保證《巷修隊安全隱患處理流程》運(yùn)行規(guī)范、順暢，增 強(qiáng)流程節(jié)點(diǎn)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任感，提高安全信息處理的高效運(yùn)作，保障礦井安全生產(chǎn)。

1、信息站信息員收集到安全信息后，整理分類后，及時傳遞到責(zé)任單位，并在信息傳遞后用電話告知責(zé)任單位按要求限期整改。

2、責(zé)任單位接收到安全信息后，要嚴(yán)格按照信息整改時限認(rèn)真整改。

3、復(fù)查單位和復(fù)查責(zé)任人接收到信息后，要對隱患整改情況迅速展開復(fù)查，并在48小時內(nèi)將復(fù)查結(jié)果傳遞到信息站，使安全信息處理形成閉環(huán)。

4、井口信息站每天要對發(fā)出的安全信息進(jìn)行跟蹤督促，并將信息所處的狀況及時反映到礦工會辦，對沒有按時處理的安全信息，工會辦要在信息整改或復(fù)查限期當(dāng)日的礦生產(chǎn)調(diào)度會上予以通報。

5、井口信息站要對所有安全信息原始單妥善保存，及時整理，定期分類裝訂，嚴(yán)禁在原始單上亂寫亂畫，保證紙面整潔。

6、凡沒有按照《巷修隊安全隱患處理流程》執(zhí)行的班組，每次對直接責(zé)任人罰款50元。

第四篇：群監(jiān)員管理制度

群監(jiān)員管理制度

為了加強(qiáng)我礦安全檢查力度，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，確實(shí)做到安全生產(chǎn)，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，反“三違”，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，確保全年各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定以下管理制度：

一、成立群監(jiān)小組

組 長：王桂峰

副組長：武海龍 馮海明

成 員：宋根貴 宋福貴 高瑞平陳玉照 周揮生

李星星 尚振斌 楊貴全 葛亞平

二、工作職責(zé)

組長：負(fù)責(zé)群監(jiān)工作的全面指導(dǎo)，將群監(jiān)工作順利地 開展。

副組長：負(fù)責(zé)群監(jiān)工作監(jiān)督和檢查，并對群監(jiān)員工作進(jìn)行定期考核。每月負(fù)責(zé)組織檢查一次，檢查結(jié)束后組織檢查會議，在會議上對檢查情況進(jìn)行考核，考核情況按照有關(guān)規(guī) 定進(jìn)行獎懲。

成員：各成員負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組安全監(jiān)察工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，并及時向當(dāng)班隊長說明情況，積極配合處理隱患。

各成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，如實(shí)匯報當(dāng)班井下安全情況，每班升井后填寫《隱患排查治理驗(yàn)收表》，并負(fù)責(zé)落實(shí)隱患整改治 理情況。

三、工作要求

一、群監(jiān)員下井前必須到安檢站登記，并將準(zhǔn)備好自己下井所需要的工具。

二、群監(jiān)員上崗后，對所在工作場所的安全情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。

三、在工作中如發(fā)現(xiàn)安全隱患，迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并及時督促整改，升井后及時向安檢站匯報。

四、群監(jiān)員如有事請假，必須及時向安檢站匯報并報出頂崗人員，杜絕空班漏檢的現(xiàn)象發(fā)生。

五、群監(jiān)員升井后，要及時到安檢站認(rèn)真填寫隱患記錄。

六、群監(jiān)員每月上崗次數(shù)不得少于22次，連續(xù)3個月達(dá)不到要求的取消群監(jiān)員資格。

七、群監(jiān)員每月制止“三違”人員，不低于10人次。

八、群監(jiān)員每季提安全合理化建議不少于10條。

九、以上制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則取消群監(jiān)員資格。

四、獎懲

為切實(shí)加強(qiáng)群眾安全管理工作，進(jìn)一步加大群眾安全監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對群監(jiān)員的管理，特制定本辦法。

一、獎勵辦法

1、群監(jiān)員每月上崗不少于22個班，匯報實(shí)質(zhì)性問題不少于10條，提安全合理化建議不少于3條。

2、群監(jiān)員所在班組杜絕“三違”現(xiàn)象。

3、群監(jiān)員本人無違章現(xiàn)象。

4、群監(jiān)員在班組安全生產(chǎn)方面做出優(yōu)異成績。

5、根據(jù)上述條件，表現(xiàn)好的或有特殊貢獻(xiàn)的給予半個月、一個月或兩個月的獎勵。

二、處罰辦法

1、群監(jiān)員達(dá)不到規(guī)定的上崗班數(shù)和匯報次數(shù)，連續(xù)3個月的取消其群監(jiān)員資格。

2、群監(jiān)員所在班組出現(xiàn)“三違”人員1人次者，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處罰。

3、群監(jiān)員本人出現(xiàn)“三違”者，每次罰款半個月工資，出現(xiàn)兩次的取消其群監(jiān)員資格。

第五篇：群監(jiān)員講話稿

群監(jiān)員“安全月里話安全”

主題講話稿

正值火熱的六月，全國第九個安全月已經(jīng)到來，經(jīng)過公司舉辦的各種安全月活動中，使我深深的感受到了公司安全氛圍倍加濃厚，使我深深地感受到了，作為一名群監(jiān)員肩上的重任。

安全是鐵路運(yùn)輸企業(yè)永恒的主題，安全是穩(wěn)定職工隊伍的真正涵義。安全也是我們班班講、天天說的俗套話題。既然安全如此重要，那么作為在生產(chǎn)現(xiàn)場肩負(fù)著群眾安全監(jiān)督工作的群監(jiān)員，就更要發(fā)揮好安全監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場的不安全隱患，當(dāng)好工友的安全衛(wèi)士。我認(rèn)為干好群監(jiān)員應(yīng)做好以下幾個方面的工作，才能真正發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。

一、努力學(xué)習(xí)安全知識，時刻增強(qiáng)安全意識

平時自己要堅持學(xué)習(xí)《操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》等有關(guān)安全方面的知識，不斷提高自身素質(zhì)。掌握好安全知識，和良好的思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，在保證自身安全，又能做到互保聯(lián)保，更要及時的排查、發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。

二、明確工作職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識

作為一名基層群監(jiān)員必須明白一個道理，雖說群監(jiān)員是兼職的，但在抓安全上是根本沒有專、兼職之分,在抓安全上，群監(jiān)員的職責(zé)和專職安檢人員是同樣重要的, 所肩負(fù)的責(zé)任是不可推卸的.這樣一來,就必須以高度的主人翁責(zé)任感,帶著感情、帶者責(zé)任當(dāng)好工友的安全衛(wèi)士,自覺地抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

三、安全管理做實(shí)，安全關(guān)口嚴(yán)把

懶惰是人生的天性，懶惰是釀造事故的土壤和溫床。當(dāng)我們分析以前各類安全事故的時候，就不難發(fā)現(xiàn)90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩（違章）所造成的。

在群監(jiān)員這個崗位上，始終把“五勤”當(dāng)作自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。眼勤就是勤觀察，隨時觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問題。腦勤，就是勤想，在安全生產(chǎn)工作中，對安全環(huán)境、安全設(shè)施做到心中有本“安全帳”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡工友們“安全第一，預(yù)防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動，勤察看，使安全隱患在“走動”中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場中及時解決處理。手勤，就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患就動手排除，真正當(dāng)好職工的安全衛(wèi)士。

在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢問敢管，嚴(yán)把現(xiàn)場各個安全關(guān)口，以深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，隱患早排除，為琿礦鐵路安全運(yùn)輸發(fā)揮我們?nèi)罕O(jiān)員應(yīng)有的作用。