第一篇：群監(jiān)員8月份工作總結(jié)

8月份群監(jiān)員工作總結(jié)

鐵運(yùn)科8月份始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合”的安全方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作，促進(jìn)了全科各項(xiàng)工作的開展，有效地保證了安全工作。

一、完善制度抓管理

我們根據(jù)公司工會(huì)的要求，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增強(qiáng)群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)，每月召開一次群監(jiān)員例會(huì)，對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，對敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表揚(yáng)，對表現(xiàn)相對差的進(jìn)行批評(píng)談話，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)了群監(jiān)員工作。

二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，以安全為重點(diǎn)開展工作。我們通過“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的開展，全面加強(qiáng)全體職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。

三、加強(qiáng)隱患排查，杜絕事故隱患

群監(jiān)員在現(xiàn)場工作中認(rèn)真排查安全隱患，加大反“三違”力度，對工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，使“三違”人員丟面子、丟票子，加強(qiáng)對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓“三違”人員在班前會(huì)上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認(rèn)識(shí)“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

鐵運(yùn)科車間工會(huì)

2012年8月24日

第二篇：群監(jiān)員8月份工作總結(jié)

8月份群監(jiān)員工作總結(jié)

鐵運(yùn)科8月份始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合”的安全方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作，促進(jìn)了全科各項(xiàng)工作的開展，有效地保證了安全工作。

一、完善制度抓管理

我們根據(jù)公司工會(huì)的要求，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增強(qiáng)群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)，每月召開一次群監(jiān)員例會(huì)，對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，對敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表揚(yáng)，對表現(xiàn)相對差的進(jìn)行批評(píng)談話，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)了群監(jiān)員工作。

二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，以安全為重點(diǎn)開展工作。我們通過“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的開展，全面加強(qiáng)全體職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。

三、加強(qiáng)隱患排查，杜絕事故隱患

群監(jiān)員在現(xiàn)場工作中認(rèn)真排查安全隱患，加大反“三違”力度，對工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，使“三違”人員丟面子、丟票子，加強(qiáng)對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓“三違”人員在班前會(huì)上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認(rèn)識(shí)“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

鐵運(yùn)科車間工會(huì)

2012年8月24日

第三篇：群監(jiān)員10份工作總結(jié)

10月份群監(jiān)員活動(dòng)總結(jié)

通安隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合”安全方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作，促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。有效地保證了我隊(duì)安全工作。

一、完善制度抓管理

我們根據(jù)礦工會(huì)的要求，成立了以工會(huì)主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績效考評(píng)制度。首先，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增強(qiáng)群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)。每月召開一次群監(jiān)員例會(huì)，對當(dāng)朋的上崗天數(shù)和排查隱患匯報(bào)次數(shù)及協(xié)助搞好班組長搞好完全情況，并上報(bào)工會(huì)，對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，對敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表揚(yáng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對表現(xiàn)相對差的進(jìn)行批評(píng)談話，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)了群監(jiān)員工作。

二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點(diǎn)開展工作。我們通過“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的開展，全面加強(qiáng)全體職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。

三、牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線

10月份我們對群監(jiān)員進(jìn)行了二次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《備崗位操作規(guī)程》《事故案例分析》等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在務(wù)自自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé)，搞高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合班組及隊(duì)里抓好安全工作，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)隱患排查，杜絕事故隱患

通安隊(duì)群監(jiān)員在現(xiàn)場工作中認(rèn)真排查安全隱患，加大反“三違”力度，對工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按隊(duì)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，使“三違”人員丟面子、丟票子，加強(qiáng)對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓“三違”人員在班前會(huì)上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認(rèn)識(shí)“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。10月份，通安隊(duì)群監(jiān)員共提安全生產(chǎn)建議3條，查出安全隱患33條，使事故隱患得到有效控制和處理，為全隊(duì)安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。

通 安 隊(duì) 2011年10月24日

第四篇：群監(jiān)員崗位責(zé)任制

群監(jiān)員崗位責(zé)任制

1、必須以身作則，模范地遵守安全生產(chǎn)的各種制度，服從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮。

2、經(jīng)常檢查作業(yè)面的安全情況，時(shí)刻注意現(xiàn)場通風(fēng)、瓦斯、煤塵、水、火、放炮、頂板管理現(xiàn)狀及工程質(zhì)量，設(shè)備安全狀況和運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的不安全因素如有異常情況，必須及時(shí)向班組長或安全員匯報(bào)，要求迅速處理。

3、協(xié)助班長經(jīng)常了解班組的職工思想情況，宣傳黨和國家的生產(chǎn)方針，有關(guān)的技術(shù)措施。

4、在班前、班后會(huì)議和活動(dòng)時(shí)間內(nèi)群檢員應(yīng)協(xié)助班組長指出不安全的問題和預(yù)防事故的辦法，以及注意事項(xiàng)。

5、要經(jīng)常把本班組的安全情況和遇到的問題向公司領(lǐng)導(dǎo)、安辦匯報(bào)。

6、在現(xiàn)場遇有險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)報(bào)請現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人員暫時(shí)停止作業(yè)，進(jìn)行處理，如時(shí)間不對允許，可先將工作人員撤離現(xiàn)場，并學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、有權(quán)制止任何人作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第五篇：群監(jiān)員管理制度

巷修隊(duì)群監(jiān)工作管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)群監(jiān)工作管理，強(qiáng)化群監(jiān)員安全責(zé)任意識(shí),提升群監(jiān)安全管理水平，更好的發(fā)揮好群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，根據(jù)河南永華能源有限公司二礦群監(jiān)工作建設(shè)管理要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，經(jīng)隊(duì)務(wù)會(huì)研究，特制定《永華二礦巷修隊(duì)群監(jiān)工作管理制度》，望遵照執(zhí)行。

二〇一一年四月十日

巷修隊(duì)群監(jiān)會(huì)工作制度

一、向職工宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)、政策，監(jiān)督行政貫徹執(zhí)行；對職工進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)和遵章守紀(jì)教育。

二、負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)的意見、建議，及時(shí)將意見、建議以及解決問題的辦法向有關(guān)部門反饋，并督促落實(shí)。

三、對安全生產(chǎn)中安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)不符合規(guī)定的，提出意見并督促改進(jìn)。

四、經(jīng)常向上級(jí)工會(huì)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)部門匯報(bào)工作，反映情況。

五、獨(dú)立開展安全檢查和職業(yè)衛(wèi)生檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)違章指揮，及時(shí)予以制止；發(fā)現(xiàn)重大隱患和職業(yè)危害，及時(shí)提出解決問題的辦法和建議；危及職工生命安全時(shí)，迅速組織職工撤離現(xiàn)場；每季度至少組織一次群監(jiān)員和職工代表參加的安全檢查活動(dòng)。

六、接到群監(jiān)組匯報(bào)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故后，要立即組織人員查清原因，劃分類別，按照 “三不放過”的原則，參加事故和職業(yè)危害的調(diào)查、分析、處理工作。對造成重大事故的主要責(zé)任者，及時(shí)提出處理建議。

七、監(jiān)督和協(xié)助行政落實(shí)好安全責(zé)任制。對職代會(huì)審議通過的安全提案落實(shí)，嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查權(quán)。

八、發(fā)揮好群監(jiān)接待站、群監(jiān)員、女職工委員會(huì)和家屬協(xié)管組織的作用，做好“三違”人員的幫教工作，協(xié)助行政搞好安全管理工作。

九、建立健全各項(xiàng)群監(jiān)工作管理制度，加強(qiáng)對基層單位群監(jiān)組工作開展情況的檢查考核工作，不斷提高群監(jiān)工作的水平。

十、群監(jiān)會(huì)成員要有高度的安全責(zé)任感，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，以身作則，率先垂范，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

巷修隊(duì)群監(jiān)組工作制度

一、各基層群監(jiān)組受礦群監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，在群監(jiān)會(huì)統(tǒng)一組織下開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作，督促協(xié)助本單位搞好安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及礦山各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加群監(jiān)會(huì)組織的各項(xiàng)群監(jiān)活動(dòng)，保質(zhì)保量完成群監(jiān)會(huì)安排的工作任務(wù)。

三、嚴(yán)格要求群監(jiān)員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和執(zhí)行上崗掛牌登記、班后匯報(bào)安全情況。

四、做好群監(jiān)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)技能水平和責(zé)任心，對工作不力的群監(jiān)員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對不負(fù)責(zé)任群監(jiān)員要及時(shí)予以更換。

五、群監(jiān)員積極配合隊(duì)干或班組長在重大安全隱患進(jìn)行處理時(shí)，提出預(yù)防措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

六、本單位出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，群監(jiān)組要積極參與事故調(diào)查處理，立即組織人員查清原因，劃分類別，并對處理情況進(jìn)行跟蹤督查，將處理結(jié)果報(bào)礦群監(jiān)會(huì)。

七、群監(jiān)員要有高度的安全責(zé)任感，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，堅(jiān)持原則，敢抓善管，以身作則，率先垂范，自覺接受他人監(jiān)督，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

巷修隊(duì)群監(jiān)員職責(zé)

一、對群監(jiān)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)持原則，善于聯(lián)系群眾。

二、經(jīng)常學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能和安全技術(shù)，積極宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極參加群監(jiān)組織活動(dòng)，自覺接受群監(jiān)組織培訓(xùn)。

三、遵守紀(jì)律，服從群監(jiān)組管理，工作以身作則，搞好自主保安；敢于制止“三違”行為，及時(shí)向接待站匯報(bào)工作。

四、協(xié)助班組長對本班工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，組織提安全生產(chǎn)合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，指導(dǎo)其按章作業(yè)。

五、對本班生產(chǎn)場所、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，應(yīng)立即向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報(bào)，并協(xié)助處理；發(fā)現(xiàn)重大隱患且可能危及職工生命安全時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工立即撤離危險(xiǎn)場所；發(fā)現(xiàn)設(shè)備險(xiǎn)情或因工程質(zhì)量不好，可能危及安全時(shí)，有權(quán)建議停止作業(yè)，直至處理完畢。

六、參加本班組發(fā)生的事故調(diào)查處理工作，有權(quán)對事故責(zé)任提出處理意見。

巷修隊(duì)群監(jiān)員管理制度

一、群監(jiān)員受礦群監(jiān)會(huì)和區(qū)隊(duì)群監(jiān)組兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在群監(jiān)會(huì)統(tǒng)一組織下開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作。

二、群監(jiān)員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及礦井各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加礦群監(jiān)會(huì)和本單位群監(jiān)組組織的各項(xiàng)群監(jiān)活動(dòng)，保質(zhì)保量完成群監(jiān)會(huì)安排的各項(xiàng)工作。

三、各基層群監(jiān)員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)持執(zhí)行班前到接待站掛牌登記，班后到接待站填寫安全信息匯報(bào)制度。

四、群監(jiān)員工作期間，發(fā)現(xiàn)特殊情況，及時(shí)向接待站匯報(bào)，并做好接待站安排落實(shí)問題的請示匯報(bào)工作。

五、群監(jiān)員對當(dāng)班的安全隱患應(yīng)配合隊(duì)干或班組長積極進(jìn)行處理，做到問題不落實(shí)不走，對“三違”現(xiàn)象要敢于制止，不留情面，對危及職工生命安全的情況，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員。

六、群監(jiān)員對當(dāng)班存在的安全隱患，要及時(shí)處理，確因特殊情況當(dāng)班不能及時(shí)處理結(jié)束的，現(xiàn)場交接班時(shí)，向下一班群監(jiān)員交代清楚。

七、群監(jiān)員對班中出現(xiàn)的人身及工程事故，要查清原因，劃分類別，及時(shí)匯報(bào)接待站和群監(jiān)會(huì)，并對其處理進(jìn)行跟蹤督查。

八、群監(jiān)員每月匯報(bào)“三違”、安全隱患不少于10條，井下出勤（3.8制）不少于21班，（2.12制）不少于16班。

九、群監(jiān)員要有高度的安全責(zé)任感，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，以身作則，率先垂范，努力營造安全生產(chǎn)良好 氛圍。

巷修隊(duì)群監(jiān)員安全事故追究制度

為加強(qiáng)群監(jiān)員的工作責(zé)任心，杜絕或減少各類事故的發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)周期的不斷延長，實(shí)現(xiàn)礦井安全工作目標(biāo)，特制定以下事故追究制度：

一、群監(jiān)員平常要認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，對職工有宣傳安全生產(chǎn)的職責(zé)，每天交接班時(shí)，將工作中存在的隱患與問題交代清楚，并對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或問題及時(shí)處理或匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時(shí)制止。

二、班組發(fā)生安全未遂事故，所在班組群監(jiān)員在發(fā)生未遂事故前已經(jīng)查出隱患并處理匯報(bào)，或?qū)Α叭`”行為及時(shí)制止，對群監(jiān)員免于處罰。

三、班組發(fā)生安全事故或未遂事故，跟班組群監(jiān)員未查出隱患或查出隱患未處理，未匯報(bào)或處理不徹底(匯報(bào)不清)或?qū)Α叭`”現(xiàn)象未加以及時(shí)制止，對群監(jiān)員處罰如下：

1、本班工作場所，發(fā)生輕微工傷事故的，對群監(jiān)員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)班群監(jiān)津貼。

2、發(fā)生輕傷事故，取消群監(jiān)員當(dāng)月津貼，并取消年終優(yōu)秀群監(jiān)員評(píng)選資格。

3、發(fā)生輕傷以上事故，取消群監(jiān)員季度津貼，取消群監(jiān)員資格，并按照永華二礦安全事故責(zé)任追究制度進(jìn)行責(zé)任追究。

巷修隊(duì)群監(jiān)員信息站安全信息管理辦法

為進(jìn)一步保證《巷修隊(duì)安全隱患處理流程》運(yùn)行規(guī)范、順暢，增 強(qiáng)流程節(jié)點(diǎn)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任感，提高安全信息處理的高效運(yùn)作，保障礦井安全生產(chǎn)。

1、信息站信息員收集到安全信息后，整理分類后，及時(shí)傳遞到責(zé)任單位，并在信息傳遞后用電話告知責(zé)任單位按要求限期整改。

2、責(zé)任單位接收到安全信息后，要嚴(yán)格按照信息整改時(shí)限認(rèn)真整改。

3、復(fù)查單位和復(fù)查責(zé)任人接收到信息后，要對隱患整改情況迅速展開復(fù)查，并在48小時(shí)內(nèi)將復(fù)查結(jié)果傳遞到信息站，使安全信息處理形成閉環(huán)。

4、井口信息站每天要對發(fā)出的安全信息進(jìn)行跟蹤督促，并將信息所處的狀況及時(shí)反映到礦工會(huì)辦，對沒有按時(shí)處理的安全信息，工會(huì)辦要在信息整改或復(fù)查限期當(dāng)日的礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上予以通報(bào)。

5、井口信息站要對所有安全信息原始單妥善保存，及時(shí)整理，定期分類裝訂，嚴(yán)禁在原始單上亂寫亂畫，保證紙面整潔。

6、凡沒有按照《巷修隊(duì)安全隱患處理流程》執(zhí)行的班組，每次對直接責(zé)任人罰款50元。