第一篇：內(nèi)蒙古中蒙藥材種植科技示范基地管理辦法

內(nèi)蒙古中蒙藥材種植科技示范基地管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條：根據(jù)國家科技部《中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地管理辦法（試行）》，為加強(qiáng)內(nèi)蒙古中蒙藥材種植科技示范基地的建設(shè)和管理，特制定本辦法。

第二條：本辦法所稱示范基地是指由企業(yè)、協(xié)會或其他組織建設(shè)完成、符合示范基地認(rèn)定條件并經(jīng)科技廳組織專家論證、批復(fù)的中蒙藥材種植產(chǎn)業(yè)基地。

第二章 組織機(jī)構(gòu)

第三條：組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、中蒙藥材種植科技示范基地組織管理工作歸口自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳，主要負(fù)責(zé)示范基地的規(guī)劃與管理。

2、自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳設(shè)立中蒙藥材種植科技示范基地專家委員會，負(fù)責(zé)基地建設(shè)的指導(dǎo)與咨詢。

3、示范基地日常事務(wù)由內(nèi)蒙古生物資源與中蒙藥開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。

4、各盟市科技局在自治區(qū)科技廳的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本地區(qū)示范基地的組織與管理。

第三章 示范基地的認(rèn)定條件

第四條：應(yīng)是在內(nèi)蒙古自治區(qū)登記注冊的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，有規(guī)范健全的生產(chǎn)、科研、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)管理制度。第五條：基地建設(shè)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，土壤、水質(zhì)、大氣無污染，所選藥材品種處于其最佳適生地帶，屬自治區(qū)優(yōu)質(zhì)、特色、道地中蒙藥材資源，主要藥材品種已經(jīng)有相當(dāng)?shù)姆N植規(guī)模，其產(chǎn)量、質(zhì)量在國內(nèi)有一定的特色和優(yōu)勢。

第六條：具有較長的種植歷史和較成熟的育種、栽培、采收和加工技術(shù)，有規(guī)范化種植研究等前期工作基礎(chǔ)。

第七條：示范基地建設(shè)單位的中蒙藥材或藥材提取物產(chǎn)品產(chǎn)值應(yīng)占其銷售收入的40%以上，中蒙藥材種植產(chǎn)業(yè)規(guī)模在1000畝以上。

第八條：示范基地建設(shè)單位直接參與研究與開發(fā)人員占職工總數(shù)10%以上，每年用于研究與開發(fā)的經(jīng)費(fèi)占年銷售收入5%以上，高新技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。

第九條：示范基地以企業(yè)或公司為主體，以大學(xué)和科研單位為技術(shù)依托，開展產(chǎn)學(xué)研合作，推行“公司+基地+農(nóng)戶”等組織模式，實(shí)行中蒙藥材“訂單種植”和認(rèn)證制度，確保藥材質(zhì)量和穩(wěn)定的銷售渠道，形成品牌優(yōu)勢，爭取2-3年通過國家GAP基地認(rèn)證。

第十條：在研究開發(fā)方面能夠開展藥材品種的規(guī)范化種植研究，制定出各藥材品種的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）和藥材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條：示范基地建設(shè)單位管理制度完善，服務(wù)設(shè)施齊備，能夠成為大學(xué)和科研單位的教學(xué)研究基地。能夠?yàn)榭萍继嘏蓜?chuàng)業(yè)和農(nóng)牧民提供信息、技術(shù)等方面的指導(dǎo)和服務(wù)。

第十二條：示范基地在研究、開發(fā)和生產(chǎn)過程中，有嚴(yán)格的防治污染的措施及相應(yīng)設(shè)備，“三廢”排放符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。第十三條：基地所在地區(qū)政府對中蒙藥材種資源開發(fā)利用與保護(hù)高度重視，并將藥材種植基地建設(shè)作為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，并制定了相應(yīng)政策與保障措施。

第四章 申報與審批

第十四條：中蒙藥材種植科技示范基地由地方申報，科技廳審核認(rèn)定。

第十五條：申報程序

1、示范基地建設(shè)單位提交相關(guān)申報材料向盟市科技局提出申請；

2、盟市科技局初審、簽署意見后報內(nèi)蒙古科技廳。第十六條：申報材料

示范基地建設(shè)單位填寫《內(nèi)蒙古中蒙藥材種植科技示范基地申請表》（附件1）。

第十七條：受理和認(rèn)定

1、內(nèi)蒙古科技廳受理經(jīng)盟市科技主管部門初審的示范基地建設(shè)申請，提出意見。

2、考察評價：盟市科技局牽頭成立現(xiàn)場考察小組，科技廳組織專家考核認(rèn)定。對照科技示范基地的認(rèn)定條件和考核評分標(biāo)準(zhǔn)（附件2），提出現(xiàn)場考察評價意見。

3、專家會議評審：科技廳組織有關(guān)專家召開認(rèn)定評審會議，在審查各示范基地申報材料和現(xiàn)場考察評價的基礎(chǔ)上，對示范基地認(rèn)定提出審評意見。

4、示范基地建設(shè)單位填寫《內(nèi)蒙古中蒙藥材種植科技示范基地認(rèn)定表》（附件3）。

第十八條：審核批復(fù)

對通過專家會議評審的中蒙藥材種植產(chǎn)業(yè)基地由內(nèi)蒙古科技廳審核批準(zhǔn)，下達(dá)批準(zhǔn)文件，認(rèn)定為“內(nèi)蒙古自治區(qū)中蒙藥材種植科技示范基地”。

第五章 考核與管理

第十九條：自治區(qū)中蒙藥材種植科技示范基地將優(yōu)先獲得自治區(qū)科技廳政策、資金的支持。

第二十條：示范基地實(shí)行年報制度。每年12月30日前盟市科技局將本地區(qū)示范基地年終工作總結(jié)等材料報送自治區(qū)內(nèi)蒙古科技廳。

第二十一條：示范基地實(shí)行動態(tài)管理。每兩年考核一次?？己瞬缓细竦?，取消其資格。對工作突出、績效顯著的單位將予以表彰和獎勵。

第六章 附則

第二十二條：本辦法由內(nèi)蒙古自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳負(fù)責(zé)解釋。第二十三條：本辦法自公布之日起實(shí)施。

第二篇：“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-中蒙藥材種植項(xiàng)目可行性研究報告

“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-中蒙藥材種植項(xiàng)目可行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

0 本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投 資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報告：

中蒙藥材種植項(xiàng)目建議書 中蒙藥材種植項(xiàng)目申請報告 中蒙藥材種植資金申請報告 中蒙藥材種植節(jié)能評估報告 中蒙藥材種植市場研究報告 中蒙藥材種植商業(yè)計劃書 中蒙藥材種植投資價值分析報告 中蒙藥材種植投資風(fēng)險分析報告 中蒙藥材種植行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 中蒙藥材種植項(xiàng)目總論

第一節(jié) 中蒙藥材種植項(xiàng)目概況

1.1.1中蒙藥材種植項(xiàng)目名稱

1.1.2中蒙藥材種植項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.3中蒙藥材種植項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)

1.1.4中蒙藥材種植項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5中蒙藥材種植項(xiàng)目性質(zhì)

1.1.6中蒙藥材種植項(xiàng)目總投資及資金籌措

1.1.7中蒙藥材種植項(xiàng)目建設(shè)期

第二節(jié) 中蒙藥材種植項(xiàng)目編制依據(jù)和原則

1.2.1中蒙藥材種植項(xiàng)目編輯依據(jù) 1.2.2中蒙藥材種植項(xiàng)目編制原則 1.3中蒙藥材種植項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.4中蒙藥材種植項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

第二章 中蒙藥材種植項(xiàng)目背景及必要性分析

第一節(jié) 中蒙藥材種植項(xiàng)目背景

2.1.1中蒙藥材種植項(xiàng)目產(chǎn)品背景 2.1.2中蒙藥材種植項(xiàng)目提出理由 第二節(jié) 中蒙藥材種植項(xiàng)目必要性

2.2.1中蒙藥材種植項(xiàng)目是國家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2中蒙藥材種植項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要

2.2.3中蒙藥材種植項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 中蒙藥材種植項(xiàng)目市場分析與預(yù)測

第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀

第二節(jié) 市場形勢分析預(yù)測

第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 中蒙藥材種植項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 第一節(jié) 中蒙藥材種植項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

第二節(jié) 中蒙藥材種植項(xiàng)目產(chǎn)品方案

第三節(jié) 中蒙藥材種植項(xiàng)目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測 第五章 中蒙藥材種植項(xiàng)目選址及建設(shè)條件

第一節(jié) 中蒙藥材種植項(xiàng)目選址

5.1.1中蒙藥材種植項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 5.1.2中蒙藥材種植項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬 5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4中蒙藥材種植項(xiàng)目選址意見 第二節(jié) 中蒙藥材種植項(xiàng)目建設(shè)條件分析 5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件

5.2.3施工條件

5.2.4公用設(shè)施條件

第三節(jié) 原材料及燃動力供應(yīng)

5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應(yīng)

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)方案

6.1.1項(xiàng)目工藝設(shè)計原則

6.1.2生產(chǎn)工藝

第二節(jié) 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 第三節(jié) 工程方案

6.3.1工程設(shè)計原則

6.3.2中蒙藥材種植項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)

第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

第三節(jié) 供電系統(tǒng)

第四節(jié) 空調(diào)采暖

第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng)

第六節(jié) 總圖運(yùn)輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施

第一節(jié) 資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

第二節(jié) 能耗指標(biāo)及分析

第三節(jié) 節(jié)能措施分析

8.3.1土地資源節(jié)約措施

8.3.2水資源節(jié)約措施

8.3.3電能源節(jié)約措施

第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析

第一節(jié) 項(xiàng)目自然環(huán)境

9.1.1基本概況

9.1.2氣候特點(diǎn)

9.1.3礦產(chǎn)資源

第二節(jié) 社會環(huán)境現(xiàn)狀

9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)

第三節(jié) 項(xiàng)目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī)

9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)

9.4.3技術(shù)規(guī)范

第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施

9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施

9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論 第十章 中蒙藥材種植項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生及消防 第一節(jié) 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

10.1.1安全防護(hù) 10.1.2勞動保護(hù) 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計依據(jù)

10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計

10.2.3消防給水及滅火設(shè)備

10.2.4消防電氣

第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)

11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項(xiàng)目組織管理模式

11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖

第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動定員

表11-1勞動定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓(xùn)

第十二章 中蒙藥材種植項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容 第十三章 中蒙藥材種植項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案

第一節(jié) 中蒙藥材種植項(xiàng)目工程總進(jìn)度

第二節(jié) 中蒙藥材種植項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第十四章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 中蒙藥材種植項(xiàng)目總投資估算

表14-1中蒙藥材種植項(xiàng)目總投資估算表單位：萬元

第三節(jié) 建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元

第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬元

第五節(jié) 設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元

第六節(jié) 流動資金估算

表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元

第七節(jié) 資金籌措

第八節(jié) 資產(chǎn)形成第十五章 財務(wù)分析

第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 第二節(jié) 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元 第三節(jié) 總成本費(fèi)用估算

表15-2總成本費(fèi)用估算表單位：萬元

第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元 第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測

表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析

15.6.1動態(tài)盈利能力分析

16.6.2靜態(tài)盈利能力分析

第七節(jié) 盈虧平衡分析

第八節(jié) 財務(wù)評價

表15-5財務(wù)指標(biāo)匯總表

第十六章 中蒙藥材種植項(xiàng)目風(fēng)險分析

第一節(jié) 風(fēng)險影響因素

16.1.1可能面臨的風(fēng)險因素

16.1.2主要風(fēng)險因素識別

第二節(jié) 風(fēng)險影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險影響程度評價

16.2.2風(fēng)險規(guī)避措施

第十七章 結(jié)論與建議

第一節(jié) 中蒙藥材種植項(xiàng)目結(jié)論

第二節(jié) 中蒙藥材種植項(xiàng)目建議

第三篇：苗木種植基地管理辦法

苗木種植基地管理辦法

第一章

總則

第一條

為進(jìn)一步規(guī)范苗木種植基地管理，提高生產(chǎn)效益，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。

第二條

本辦法適用于公司苗木種植基地所有項(xiàng)目的管理。

第二章

苗木種植基地機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第三條

苗木種植基地隸屬公司種植養(yǎng)殖部管理，基地設(shè)基地主管1人、配置熟練種植員4人。

第四條

各級職責(zé)

（一）行政部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)基地所需各類人員的招聘、調(diào)配、解聘和工資核算；

2、負(fù)責(zé)基地所需各類后勤和辦公物資的配置和調(diào)整；

3、負(fù)責(zé)基地安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查；

4、負(fù)責(zé)基地苗木、物資出入的監(jiān)督檢查。

5、負(fù)責(zé)苗木的建賬管理。

（二）種植養(yǎng)殖部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)苗木的采購和外調(diào)使用；

2、組織苗木的種植和養(yǎng)護(hù)；

3、管理苗木種植人員；

4、協(xié)調(diào)出入基地苗木的裝卸和運(yùn)輸；

5、基地所需臨時用工的計劃和協(xié)調(diào)；

6、管理和合理使用基地配置的各類物資；

7、苗木種植人員的技術(shù)培訓(xùn)；

8、勞務(wù)用工計量計時的監(jiān)督和匯總；

9、指導(dǎo)苗木病蟲害防治；

10、建立苗木生長期情況記錄檔案；

11、負(fù)責(zé)基地的安全生產(chǎn)。

（三）基地主管職責(zé)

苗木種植基地主管在公司種植養(yǎng)殖部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)基地的生產(chǎn)管理工作。

1、組織基地的安全和文明生產(chǎn)；

2、組織苗木的種植、養(yǎng)護(hù)和裝卸；

3、苗木生產(chǎn)的計劃、組織和人員的協(xié)調(diào)安排；

4、勞務(wù)用工計量計時；

5、組織苗木病蟲害防治；

6、負(fù)責(zé)組織苗木基地技術(shù)人員的培訓(xùn)實(shí)施；

7、上級安排的種植基地其他工作。

（四）苗木種植員職責(zé)

苗木種植員在苗木基地主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)基地苗木的種植工作，其職責(zé)是：

1、按苗木種植計劃，實(shí)施苗木種植工作；

2、建立苗木生長期動態(tài)檔案；

3、負(fù)責(zé)苗木日常養(yǎng)護(hù)及管理工作；

4、負(fù)責(zé)出入基地苗木的裝卸工作；

5、按照公司的統(tǒng)一安排，協(xié)助園林綠化工程的施工；

6、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第三章

人員管理

第五條

人員食宿管理

（一）住宿管理

1、住宿：公司根據(jù)基地人員配置情況，統(tǒng)一租賃住房用于住宿及辦公，除公司長駐基地人員外，其他臨時用工人員住宿自行解決。

2、公司根據(jù)人員數(shù)量統(tǒng)一購買單人床，其他床上用品自行攜帶。

3、在基地住宿的人員夜晚休息時間不得從事或參與賭博行為及其他有損他人利益的行為，影響正常作業(yè)。

（二）飲食管理：

1、臨時用工人員的伙食自行解決。

2、在基地長住的固定人員可在基地自行建立食堂，所需水、電費(fèi)由公司提供，其他費(fèi)用自行解決。

3、長駐基地的固定人員由公司發(fā)放生活補(bǔ)助5元/天/人，由養(yǎng)殖種植項(xiàng)目部按照當(dāng)月出勤情況，統(tǒng)計匯總報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后在當(dāng)月工資中發(fā)放。

4、各類人員必須做到節(jié)約用水、用電，防止不必要的浪費(fèi)。

（三）基地各類生產(chǎn)人員飲水由基地統(tǒng)一燒水供應(yīng)，所需設(shè)備器材由公司提供，基地安排人員燒水。

第六條

人員考勤管理

（一）基地主管負(fù)責(zé)基地各類人員的考勤管理，根據(jù)長駐基地及臨時用工分別制定簽到考勤表及臨時用工計量表，長駐基地人員簽到考勤表于每月1日前將上月簽到表傳公司行政部，由行政部根據(jù)實(shí)際簽到天數(shù)進(jìn)行工資核算，公司行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督抽查。

（二）當(dāng)月請假的，可與本月星期天加班沖抵。

（三）臨時用工單由基地主管負(fù)責(zé)當(dāng)日填寫，經(jīng)基地主管、1名長駐基地種植人員、用工勞務(wù)人員三方簽字確認(rèn)。用工單一式三聯(lián)，一聯(lián)交勞務(wù)人員作結(jié)算依據(jù)，一聯(lián)作存根，一聯(lián)于每月30日匯總結(jié)算一次，編制臨時用工工資發(fā)放表報種植養(yǎng)殖部負(fù)責(zé)人審核，次月1日前傳行政部按照工資標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核，公司副總經(jīng)理審批，總經(jīng)理簽批后由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。

（四）臨時用工按每天8小時計算，按天發(fā)放工資。不滿8小時的，按小時計算，累計達(dá)到8小時的計算一天?？傆霉r間達(dá)不到8小時整數(shù)的，可計算到小時。不滿1小時的按1小時計算。

（五）單項(xiàng)的突擊性用工，采取包干和計時相結(jié)合的辦法用工。包干用工由基地主管根據(jù)工作量確定用工人數(shù)，報公司領(lǐng)導(dǎo)核定費(fèi)用。

（六）夜間加班可按當(dāng)日工資每小時上浮20%給予加班補(bǔ)助。

（七）每日用工不得連續(xù)超過12個小時。第七條

人員請銷假管理

（一）請假簽批程序：公司在冊人員如需請假，請假天數(shù)在1天以內(nèi)的，由上級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽批，請假天數(shù)在2天的，由公司副總經(jīng)理簽批，請假天數(shù)在3天以上的，由公司總經(jīng)理簽批。

（二）銷假程序：如在請假期間提前上班的，以簽到實(shí)際時間為準(zhǔn)。

（三）調(diào)休假：因工作進(jìn)度原因，當(dāng)月不能休假的，可在三個月內(nèi)進(jìn)行調(diào)休，但調(diào)休時間不應(yīng)超過5天，由基地主管根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度進(jìn)行安排，報公司總經(jīng)理簽批后方可調(diào)休。

第八條

人員通信管理

（一）V網(wǎng)管理：基地所有人員必須統(tǒng)一加上公司V網(wǎng)號碼，內(nèi)部聯(lián)系均以V網(wǎng)為主。

（二）費(fèi)用補(bǔ)助：根據(jù)基地人員的崗位職責(zé)不同，公司視情給予一定的通信補(bǔ)助費(fèi)用，由種植養(yǎng)殖部與行政部共同制訂標(biāo)準(zhǔn)報總經(jīng)理簽批后實(shí)施。

（三）參加集團(tuán)V網(wǎng)的員工應(yīng)當(dāng)隨時保證通信暢通。

第九條

人員交通管理：基地人員因公往返公司均搭乘公交車，費(fèi)用由公司報銷，特殊情況可由公司統(tǒng)一安排車輛接送。基地人員因私人事務(wù)所產(chǎn)生的交通費(fèi)，均由個人承擔(dān)。

第十條

人員薪酬考核及工資發(fā)放管理

（一）薪酬管理：基地各類技術(shù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)補(bǔ)貼由公司行政部統(tǒng)一擬定，技術(shù)補(bǔ)貼由種植養(yǎng)殖部根據(jù)技術(shù)能力評檔定級按程序批準(zhǔn)后實(shí)施。

（二）薪酬考核：基地主管和技術(shù)人員由種植養(yǎng)殖部根據(jù)工作崗位編制績效考核表，在集團(tuán)規(guī)定的績效考核日內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人組織考核評分，公司行政部不定期對考核情況進(jìn)行抽查。

（三）工資發(fā)放：各類人員工資均由公司行政部每月統(tǒng)一核算工資，打卡發(fā)放。

第四章

水電及農(nóng)作物管理

第十一條

水電管理

基地水電僅供基地項(xiàng)目及辦公使用，未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得隨意亂接亂搭電線及使用公司水電，使用時必須從節(jié)約的角度出發(fā)，基地單獨(dú)安裝水電計量表，基地主管每月底最后一天抄取水電記錄數(shù)，按集團(tuán)簽字流程審批后進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。

第十二條

農(nóng)作物管理

（一）基地種植的水果、蔬菜、糧食等農(nóng)作物均歸公司所有，除基地人員可在基地內(nèi)食用外，不得以任何理由和方式擅自帶出基地。

（二）基地生產(chǎn)的所有作物，需要出售的，均由公司產(chǎn)品經(jīng)營部按銷售程序辦理。

（三）基地生產(chǎn)的所有作物，需外送或分發(fā)給員工的，由公司行政部提出申報，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由產(chǎn)品經(jīng)營部按銷售程序辦理，額度較大的必須報董事長批準(zhǔn)。

第五章

安全管理

第十三條

人員安全管理

（一）苗木基地應(yīng)制定安全管理?xiàng)l例，張貼在基地醒目位置，并在作業(yè)時對作業(yè)人員強(qiáng)調(diào)安全防范措施，并隨時監(jiān)督工作人員的安全防范措施是否到位。

（二）操作各類機(jī)械的人員，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生事故。

（三）大型苗木裝卸和栽種時，必須設(shè)立專門的安全員，監(jiān)督安全操作。

（四）外請機(jī)械作業(yè)的，必須明確安全責(zé)任。

（五）公司行政部負(fù)責(zé)長駐基地人員的工傷保險申請購買。第十四條

物資安全管理。各類物資出入基地時必須出具經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批的出庫單方可放行，無出庫單的，一律不得運(yùn)出。第十五條

值班和交接?；貞?yīng)當(dāng)建立人員值班制度，編制值班安排表及換崗交接表，明確值班人員姓名、聯(lián)系方式和值班時間以及交接時間等記錄，值班人員由1名長駐基地人員擔(dān)任。

第十六條

安全巡查、督察和檢查。基地每天必須組織巡查，夜晚值班時必須巡查至少一次，并詳細(xì)記錄巡查情況，公司行政部將不定期對基地值班情況進(jìn)行督查。

第六章

生產(chǎn)管理

第十七條

生產(chǎn)的組織。

（一）生產(chǎn)計劃編制：基地主管根據(jù)公司《計劃管理辦法》必須于每月28日前編制出下月生產(chǎn)計劃或其他項(xiàng)目實(shí)施計劃，報養(yǎng)殖種植項(xiàng)目部審核、副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理簽批后按期實(shí)施。

（二）組織實(shí)施及考核。編制各類計劃時必須明確責(zé)任人及完成時間，基地主管要隨時跟蹤督促進(jìn)展情況，行政部按月進(jìn)行檢查考核。

（三）大型裝運(yùn)和種植作業(yè)，應(yīng)當(dāng)由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮；田間管理和苗木日常養(yǎng)護(hù)，由基地主管組織安排。

第十八條

生產(chǎn)環(huán)境的打造。

（一）生產(chǎn)作業(yè)時，除作業(yè)人員外，其他閑雜人員不得隨意進(jìn)出基地。

（二）生產(chǎn)基地生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生由基地編制清潔衛(wèi)生區(qū)域劃分表，由長駐基地人員負(fù)責(zé)清掃，隨時保持干凈衛(wèi)生。

（三）生產(chǎn)作業(yè)結(jié)束時，應(yīng)做到工完場清，及時清理垃圾和廢棄物。

第十九條

生產(chǎn)人員勞動計量和工資核算

基地生產(chǎn)人員勞動計量分為長駐基地生產(chǎn)人員及臨時用工人員，長駐基地生產(chǎn)人員實(shí)行簽到制度，行政部按每月考勤簽到天數(shù)核算發(fā)放工資；臨時用工人員的勞動計量由基地主管負(fù)責(zé)，堅持實(shí)事求是的原則進(jìn)行，按天計算，行政部不定期組織抽查。

第七章

獎勵和處罰

第二十條

有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：

（一）基地連續(xù)三個月無任何安全事故發(fā)生的，包括物資、財產(chǎn)、人員安全的，于考核季度末給予基地主管50元，基地其他長駐人員各30元的獎勵。

（二）對基地生產(chǎn)提出建設(shè)性意見建議，經(jīng)采納的，取得重大成效的，將視情給予50～500元/次獎勵。

第二十一條

有下列情形之一的應(yīng)當(dāng)給予處罰：

（一）違反本辦法規(guī)定的，處責(zé)任人20～50元/次罰款。

（二）工作中玩忽職守，導(dǎo)致工作中經(jīng)常出現(xiàn)錯亂的，將視情給予50～200元/次的罰款，并視情給予降職降薪處罰。

（三）未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，導(dǎo)致重大財產(chǎn)損失的，將視情賠償承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，觸及法律法規(guī)的，將追究其刑事責(zé)任。

（四）有損公肥私、監(jiān)守自盜等行為，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，處5倍罰款，并給予開除處理，觸及法律法規(guī)的，將追究其刑事責(zé)任。

第八章

附則

本辦法由項(xiàng)目部進(jìn)行解釋，根據(jù)基地實(shí)際情況，每季度可進(jìn)行修改調(diào)整。

二○一一年八月十七日

第四篇：“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目可

“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目可行性

研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

0 本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投 資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報告：

中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目建議書 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目申請報告 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)資金申請報告 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)節(jié)能評估報告 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)市場研究報告 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)商業(yè)計劃書 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)投資價值分析報告 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)投資風(fēng)險分析報告 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目總論

第一節(jié) 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目概況

1.1.1中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目名稱 1.1.2中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位

1.1.3中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.1.5中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì) 1.1.6中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目總投資及資金籌措

1.1.7中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期

第二節(jié) 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目編制依據(jù)和原則

1.2.1中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目編輯依據(jù) 1.2.2中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目編制原則

1.3中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.4中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

第二章 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目背景及必要性分析

第一節(jié) 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目背景

2.1.1中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品背景

2.1.2中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目提出理由

第二節(jié) 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目必要性

2.2.1中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目是國家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要

2.2.3中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目市場分析與預(yù)測

第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀

第二節(jié) 市場形勢分析預(yù)測

第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

第一節(jié) 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

第二節(jié) 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案

第三節(jié) 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測

第五章 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目選址及建設(shè)條件

第一節(jié) 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目選址

5.1.1中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

5.1.2中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬

5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目選址意見

第二節(jié) 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)條件分析

5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件

5.2.3施工條件

5.2.4公用設(shè)施條件 第三節(jié) 原材料及燃動力供應(yīng)

5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應(yīng)

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)方案

6.1.1項(xiàng)目工藝設(shè)計原則

6.1.2生產(chǎn)工藝

第二節(jié) 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 第三節(jié) 工程方案

6.3.1工程設(shè)計原則

6.3.2中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)

第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

第三節(jié) 供電系統(tǒng)

第四節(jié) 空調(diào)采暖

第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng)

第六節(jié) 總圖運(yùn)輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施

第一節(jié) 資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

第二節(jié) 能耗指標(biāo)及分析

第三節(jié) 節(jié)能措施分析

8.3.1土地資源節(jié)約措施

8.3.2水資源節(jié)約措施

8.3.3電能源節(jié)約措施

第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析

第一節(jié) 項(xiàng)目自然環(huán)境

9.1.1基本概況

9.1.2氣候特點(diǎn)

9.1.3礦產(chǎn)資源

第二節(jié) 社會環(huán)境現(xiàn)狀

9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)

第三節(jié) 項(xiàng)目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī)

9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)

9.4.3技術(shù)規(guī)范

第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施

9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施

9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論

第十章 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生及消防

第一節(jié) 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

10.1.1安全防護(hù) 10.1.2勞動保護(hù) 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計依據(jù)

10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計

10.2.3消防給水及滅火設(shè)備

10.2.4消防電氣

第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)

11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項(xiàng)目組織管理模式

11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖

第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動定員

表11-1勞動定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析

表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓(xùn)

第十二章 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容

第十三章 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案

第一節(jié) 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目工程總進(jìn)度

第二節(jié) 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第十四章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目總投資估算

表14-1中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目總投資估算表單位：萬元

第三節(jié) 建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元

第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬元

第五節(jié) 設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元

第六節(jié) 流動資金估算

表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元

第七節(jié) 資金籌措

第八節(jié) 資產(chǎn)形成 第十五章 財務(wù)分析

第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

第二節(jié) 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元 第三節(jié) 總成本費(fèi)用估算

表15-2總成本費(fèi)用估算表單位：萬元

第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元 第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測

表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析

15.6.1動態(tài)盈利能力分析

16.6.2靜態(tài)盈利能力分析

第七節(jié) 盈虧平衡分析

第八節(jié) 財務(wù)評價

表15-5財務(wù)指標(biāo)匯總表

第十六章 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險分析

第一節(jié) 風(fēng)險影響因素

16.1.1可能面臨的風(fēng)險因素

16.1.2主要風(fēng)險因素識別

第二節(jié) 風(fēng)險影響程度及規(guī)避措施

16.2.1風(fēng)險影響程度評價

16.2.2風(fēng)險規(guī)避措施

第十七章 結(jié)論與建議

第一節(jié) 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論

第二節(jié) 中蒙藥材規(guī)范化種植科技示范基地建設(shè)項(xiàng)目建議

第五篇：蔬菜種植示范基地建設(shè)情況匯報

縣政府：

現(xiàn)就基地建設(shè)情況作如下簡要匯報：

劍河縣320國道蔬菜種植示范基地始建于XX年冬，建設(shè)時期正值劍河縣城搬遷，擁有3.5萬人的劍河新縣城蔬菜生活需要量大。320國道緊臨仰阿莎湖和溫泉景區(qū)，320國道和三凱高速穿境而過，公路沿線分布著980畝稻田，距新縣城只有 18公里，高速公路只要7分鐘就能到達(dá)縣城。獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，便捷的交通，巨大的市場需求，孕育了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大商機(jī)。在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于今年初首次提出了“一點(diǎn)一帶六基地”的建設(shè)方案，為劍河縣320 國道產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展方向，縣農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞提出的“一點(diǎn)一帶六基地”的建設(shè)方案。全面加強(qiáng)“一點(diǎn)一帶六基地”中的“一帶”建設(shè)，通過一年的艱苦努力，取得了階段性的成功，已建設(shè)蔬菜種植示范基地190余畝，種植有芹菜、大白菜、萵苣、番茄、辣椒、蔬菜型馬鈴薯等30余個品種，種植規(guī)范、設(shè)計合理、技術(shù)含量高的反季節(jié)蔬菜示范基地建設(shè)起來了。并且取得了較好的社會、經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)能力已達(dá)到平均日產(chǎn)新鮮蔬菜900斤以上，按平均蔬菜批發(fā)價0.6元/斤計算，每天收入540元，年收入近30萬元，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。同時，蔬菜基地的建設(shè)，為我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改革開辟了新路，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，樹立了榜樣，做好了示范，在屯州、南高、岑松蔬菜基地的帶動下，先后有岑松、屯州、交界、苗寨、灣根、南高等8個村169名農(nóng)戶將自家稻田以自建或轉(zhuǎn)租承包的方式改種了蔬菜，蔬菜種植面積已達(dá)到390畝，同時，也成立了320國道蔬菜種植專業(yè)合作社和辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社，以“民建、民管、民受益”的形式引領(lǐng)種植戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)，320國道蔬菜產(chǎn)業(yè)帶逐漸形成。

主要做法是：

一是對新增菜田一次性給予500-600元/畝的租金補(bǔ)助；二是抽派技術(shù)人員建設(shè)蔬菜種植示范基地，按照“做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干，幫助農(nóng)民賺”的工作思路全面加強(qiáng)基地建設(shè)工作；三是在及時選送種子、肥料、農(nóng)膜、大棚等生產(chǎn)物資到320國道種植大戶手中；四是派出技術(shù)人員適時進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。六是組織出去貴陽等地進(jìn)行進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，借鑒別人種植經(jīng)驗(yàn)和探索蔬菜市場行情。

蔬菜基地的建設(shè)，不僅為群眾提供了現(xiàn)實(shí)的致富榜樣和學(xué)習(xí)的機(jī)會，同時也是農(nóng)業(yè)技術(shù)人員理論實(shí)踐的平臺，一年來，共接待農(nóng)技現(xiàn)場培訓(xùn)30期800余人次，接待縣、州、省有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)組織參觀考察200余人次。最能體現(xiàn)建設(shè)價值的是：探索出了基地種植品種及時間安排與蔬菜市場需要相適應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃?？偨Y(jié)出了劍河低海拔地區(qū)反季節(jié)蔬菜高產(chǎn)種植實(shí)用技術(shù)方案。促進(jìn)了320國道沿線蔬菜產(chǎn)業(yè)帶的形成。

面對成績，既有成功的喜悅，也孕含著拼搏的艱幸，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上，還存在著發(fā)展與市場不相適應(yīng)的體制和問題，我們處在客觀存在的困難面前，更加突出的困難和問題就是：

一是資金有限，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上蔬菜生產(chǎn)需要。

二是缺少必要的技術(shù)設(shè)備，如農(nóng)藥速效檢測儀、土壤肥力檢測儀、殺蟲燈等。

三是缺少對市場信息更好的了解和掌握。

四是農(nóng)技人員的技術(shù)實(shí)踐能力要及時更新培訓(xùn)。

面對存在的困難，也正是蔬菜基地發(fā)展的目標(biāo)和今后努力的方向，我們將重點(diǎn)抓好如下工作：

一是全面加強(qiáng)項(xiàng)目中后期服務(wù)工作，重點(diǎn)扶持蔬菜專業(yè)合作社，讓蔬菜專業(yè)合作社引領(lǐng)種植戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)、銷售，使基地種植和市場能夠有效結(jié)合。

二是繼續(xù)做好農(nóng)技培訓(xùn)工作，提高種植科技水平，降低生產(chǎn)成本。

三是按照國家綠色無公害蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，制定蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化栽培方案，使蔬菜產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入規(guī)?；a(chǎn)，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的無公害蔬菜，提高市場競爭力。

四是積極探索生態(tài)循環(huán)發(fā)展模式，以沼氣池建設(shè)為杻帶，將種、養(yǎng)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)鍵條連接起來，有效提高經(jīng)濟(jì)效益。

五是全面加強(qiáng)農(nóng)技人員的技術(shù)實(shí)踐培訓(xùn)工作。