第一篇:山東省企業(yè)文化建設(shè)示范基地管理辦法
山東省企業(yè)文化建設(shè)示范基地
管理辦法
第一條 示范基地的管理工作由山東省企業(yè)文化學(xué)會學(xué)術(shù)委員會負(fù)責(zé)。第二條 示范基地實(shí)行動態(tài)管理,不定期對示范基地進(jìn)行巡檢。第三條 組織示范基地交流經(jīng)驗(yàn)、相互觀摩,對示范基地的管理人員進(jìn) 行培訓(xùn)。
第四條 每年組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家指導(dǎo)示范基地建設(shè)。
第五條 對在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)事業(yè)發(fā)展方面做出突出貢獻(xiàn)的示范基 地,山東省企業(yè)文化學(xué)會將給予通報(bào)表彰。
第六條 示范基地應(yīng)于每年三月底以前以書面形式向山東省企業(yè)文化 學(xué)會匯報(bào)上一年的工作情況。
第七條 示范基地有下列情況之一者,山東省企業(yè)文化學(xué)會對其示范基 地稱號予以撤銷。
1、申報(bào)時(shí)提供虛假材料或采取其他手段騙取示范基地資格的;
2、損害消費(fèi)者利益的;
3、所產(chǎn)生的文化產(chǎn)品或企業(yè)行為對社會造成不良影響的;
4、不按規(guī)定時(shí)限上報(bào)企業(yè)發(fā)展情況及企業(yè)文化建設(shè)情況的;
5、其他應(yīng)當(dāng)撤銷稱號的行為。
第八條 涉及示范基地發(fā)展的重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向山東省企業(yè)文化學(xué)會學(xué)術(shù)委員會報(bào)告。
第九條 宣傳推廣辦法
對企業(yè)文化建設(shè)的成功案例以現(xiàn)場研討會、案例叢書等形式進(jìn)行推廣,加強(qiáng)基地企業(yè)和其他企業(yè)的交流與探討,共同促進(jìn)企業(yè)在文化建設(shè)上的發(fā)展
與創(chuàng)新,提升企業(yè)素質(zhì)與核心的競爭力。
第十條 “示范基地”稱號保有期二年,二年后予以重新審定,經(jīng)審定合格可繼續(xù)保留“示范基地”稱號,累計(jì)獲得三次(六年)以上者,可獲得永久性榮譽(yù)。
第十一條 本辦法由山東省企業(yè)文化學(xué)會負(fù)責(zé)解釋。第十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
山東省企業(yè)文化學(xué)會 二O一一年一月一日
第二篇:河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定管理辦法
河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定管理
辦法(暫行)
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定管理工作,提高示范企業(yè)的安全文化建設(shè)水平,引領(lǐng)和帶動全省企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平的提升,制定本辦法。
第二條 省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)的評定管理工作以《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9004-2008)、《企業(yè)安全文化建設(shè)評價(jià)準(zhǔn)則》(AQ/T9005-2008)和《河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及其他相關(guān)文件為依據(jù)。
第三條
評定與管理工作遵循客觀、公正、公平、公開原則。
第四條 評定與管理程序分為創(chuàng)建培育、初級審核、省級評定、證后管理四個(gè)階段。
第五條 河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(以下簡稱:省安全監(jiān)管局)負(fù)責(zé)河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動,組織制定相關(guān)政策。省安全監(jiān)管局宣教中心負(fù)責(zé)組織評定及證后管理等具體工作。
第二章 創(chuàng)建培育
第六條 具備以下條件的企業(yè)均可提出創(chuàng)建申請:
(一)河北省轄區(qū)內(nèi)各類直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位(煤礦企業(yè)除外);
(二)提出申請前三年內(nèi)未發(fā)生死亡或一次3人(含)以上重傷安全生產(chǎn)責(zé)任事故;
(三)具備企業(yè)安全文化建設(shè)的組織、人員、制度、經(jīng)費(fèi)等保障措施;
(四)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(含)以上企業(yè)。
第七條 企業(yè)應(yīng)填寫《“河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建申請表》(附件1),逐級報(bào)所在縣(市、區(qū))、設(shè)區(qū)市(省直管縣)安全監(jiān)管局,經(jīng)審核同意后報(bào)省安全監(jiān)管局備案。
第八條
申請企業(yè)要認(rèn)真按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建活動,積極參加省局組織的安全文化建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他相關(guān)活動。創(chuàng)建期間,企業(yè)可邀請安全文化專家進(jìn)行指導(dǎo)幫建。
第九條
申請創(chuàng)建企業(yè),原則上3年后方可申報(bào)省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)。安全文化建設(shè)基礎(chǔ)較好、經(jīng)設(shè)區(qū)市(省直管縣)安全監(jiān)管局審查合格的,可提前申報(bào)。
第三章 初級審核
第十條 申報(bào)企業(yè)按要求填寫《河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)申請表》(附件2)、《河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)自評表》(附件3),逐級報(bào)所在縣(市、區(qū))、設(shè)區(qū)市(省直管縣)安全監(jiān)管局審核。
第十一條 申報(bào)省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)的單位應(yīng)提交以下材料:
(一)河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)申請表;
(二)河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)自評表;
(三)創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)的工作報(bào)告。包括:企業(yè)概況、企業(yè)核心價(jià)值觀、安全理念、安全宗旨、安全愿景、近三年安全生產(chǎn)情況、開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作情況、創(chuàng)建期間取得的成績、深化建設(shè)的目標(biāo)、計(jì)劃等。
對取得的榮譽(yù)應(yīng)提供表彰機(jī)關(guān)的文件(原件及復(fù)印件)進(jìn)行佐證;
(四)反映企業(yè)安全文化建設(shè)的影像資料;
(五)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書原件及復(fù)印件3份。第十二條 縣(市、區(qū))安全監(jiān)管局負(fù)責(zé)對企業(yè)申報(bào)材料和實(shí)地進(jìn)行審核,通過后填署意見報(bào)設(shè)區(qū)市安全監(jiān)管局進(jìn)行初級審核。初審?fù)ㄟ^的報(bào)省安全監(jiān)管局,并為企業(yè)出具第六條
(二)證明,初審未通過的退回申報(bào)材料并書面說明原因。省直管縣安全監(jiān)管局直接報(bào)省安全監(jiān)管局。
第四章 省級評定
第十三條
省安全監(jiān)管局對申報(bào)企業(yè)資格進(jìn)行復(fù)核,并提出修改完善意見。
第十四條 省安全監(jiān)管局對通過資料復(fù)核的企業(yè)采取抽檢的方式進(jìn)行現(xiàn)場考察。現(xiàn)場考察程序包括聽取匯報(bào)、現(xiàn)場考察和交換意見。
(一)聽取匯報(bào)。企業(yè)匯報(bào)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建過程、各項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與完成情況;專家組介紹現(xiàn)場評定安排和評定方法;
(二)現(xiàn)場考察。通過“聽、查、看、問、考”等方法了解企業(yè)安全文化建設(shè)情況,驗(yàn)證各項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與完成效果。包括:查閱文檔資料;召開員工座談會;組織問卷調(diào)查;隨機(jī)提問;實(shí)地察看;按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給出相應(yīng)分值;
(三)交換意見。根據(jù)現(xiàn)場考察的結(jié)果,與企業(yè)交換意見,提出改進(jìn)建議。
第十五條 省安全監(jiān)管局協(xié)調(diào)組織召開省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)評審會議,包括安全文化專家和省、市安全監(jiān)
管局及申報(bào)企業(yè)人員參加。依據(jù)企業(yè)匯報(bào)材料及現(xiàn)場考察情況,研究確定安全文化建設(shè)示范企業(yè)名單。在省安全監(jiān)管局、河北省安全生產(chǎn)宣教網(wǎng)等相關(guān)媒體進(jìn)行公示,公示期滿無異議的,經(jīng)批準(zhǔn)后確定為本“河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”,并頒發(fā)證書和匾牌。
第五章 證后管理
第十六條 稱號的時(shí)效與管理:
(一)“河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號有效期三年。
(二)獲得“河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號的企業(yè),應(yīng)于每年1月31日前向省安全監(jiān)管局遞交上一《河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)工作報(bào)告表》(以下稱《報(bào)告表》)(附件4),未按時(shí)提交《報(bào)告表》的,對其提出警告。連續(xù)兩年未提交《報(bào)告表》的,撤銷其“河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。
(三)省安全監(jiān)管局對示范企業(yè)適時(shí)組織抽查。對企業(yè)安全文化建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重倒退或其他嚴(yán)重影響示范企業(yè)榮譽(yù)稱號的,視情撤銷其“河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。
(四)企業(yè)在稱號有效期內(nèi),發(fā)生死亡或一次3人(含)以上重傷安全生產(chǎn)責(zé)任事故以及重大社會影響事件,撤銷其“河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。
(五)示范企業(yè)應(yīng)在稱號有效期滿前三個(gè)月內(nèi)向省安全監(jiān)管局提出復(fù)評申請,提交《河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)復(fù)審申請書》(附件五),由省安全監(jiān)管局派出專家組進(jìn)行現(xiàn)場評定。逾期未提出復(fù)評申請的,“河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號自動廢止。
(六)對自動廢止和被撤銷稱號的企業(yè),由省安全監(jiān)管局發(fā)文通報(bào)并在相關(guān)媒體上予以公告。
第十七條 省安全監(jiān)管局每年在獲得“河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號的企業(yè)中擇優(yōu)推薦一定數(shù)量的企業(yè)申報(bào)“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。
第十八條 對獲得“河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號的企業(yè)及其負(fù)責(zé)人,在安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人評選時(shí),優(yōu)先考慮。
第十九條 在河北省安全生產(chǎn)宣教網(wǎng)開辟“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”專欄,對獲得“河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)道推廣。
第二十條 在省安全監(jiān)管局網(wǎng)站和河北安全生產(chǎn)雜志等省級媒體上對獲得“河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號且安全文化建設(shè)工作創(chuàng)新突出的企業(yè)進(jìn)行報(bào)道,并積極向國家安全生產(chǎn)宣教網(wǎng)、中國安全生產(chǎn)報(bào)等國家級媒體推薦報(bào)送。
第二十一條 獲得“河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號的企業(yè)在省安全監(jiān)管局組織的安全生產(chǎn)宣教活動中優(yōu)先免費(fèi)獲得宣傳資料、專家技術(shù)服務(wù)、安全生產(chǎn)文藝演出等機(jī)會。
第二十二條 省安全監(jiān)管局積極協(xié)調(diào)省人社廳、省總工會、團(tuán)省委、省婦聯(lián)等部門對獲得“河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號的企業(yè)實(shí)施工傷保險(xiǎn)費(fèi)率、安康杯競賽、青年文明號及其他評先評優(yōu)活動中予以優(yōu)惠或政策傾斜。
第二十三條 獲得“河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號的企業(yè)原則上不安排專項(xiàng)執(zhí)法檢查,確需執(zhí)法檢查的,以指導(dǎo)幫建為主。
第二十四條 示范企業(yè)優(yōu)先享有市、縣政府和有關(guān)部門出臺的相關(guān)獎勵政策。
第六章 附 則
第二十四條 本辦法自公布之日起實(shí)施。第二十五條 本辦法由省安全監(jiān)管局負(fù)責(zé)解釋。
附件:
1、河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建申請表
2、河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)申請表
3、河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)自評表
4、河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)工作報(bào)告表
5、河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)復(fù)審表
第三篇:山東省服務(wù)外包 示范基地申報(bào)材料
關(guān)于申報(bào)山東省服務(wù)外包示范基地的請示
壽光市對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作局:
為貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于加快服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》(魯政發(fā)[2007]78號)精神,進(jìn)一步提高我省服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)聚集度和服務(wù)外包企業(yè)的國際競爭力,根據(jù)魯外經(jīng)貿(mào)資字[2007]1145號文件精神,山東省壽光市特申報(bào)為山東省服務(wù)外包業(yè)務(wù)的示范基地,申請如下:
一、發(fā)展服務(wù)外包優(yōu)勢介紹
1、區(qū)位優(yōu)勢:壽光市位于山東半島中部,有公路、鐵路通全國各地,交通便利。濟(jì)青、榮烏高速公路橫貫東西,羊田路、益羊鐵路縱貫?zāi)媳?,濰高、羊臨等省道、國道縱橫交錯(cuò)。北部二類開放口岸羊口港可直通周邊國家和地區(qū)。距離濟(jì)南、青島國際機(jī)場各150公里,距離濰坊機(jī)場50公里。
2、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)優(yōu)勢:壽光市是全國改革開放30年重大典型中十八個(gè)典型地區(qū)之一,其經(jīng)驗(yàn)于2008年1月12在央視《 新聞會客廳》播出。2008年壽光實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值 400億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入40億元,其中地方財(cái)政收入21億元, 年末金融機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)存款余額270億元。壽光已連續(xù)九屆躋身“中國農(nóng)村綜合實(shí)力百強(qiáng)縣(市)”行列,2005年列第41位,五年提升了55個(gè)位次。第八屆全國縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣第24位。
3、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢:始終堅(jiān)持“工業(yè)立市”不動搖,初步形成了造紙包裝、海洋化工、機(jī)械制造、紡織服裝、蔬菜加工、新型建材等六 大支柱產(chǎn)業(yè),培育起了晨鳴紙業(yè)、巨能電力、聯(lián)盟化工、墨龍機(jī)械、魯麗板材、富康制藥等一批利稅過億元的骨干企業(yè),其中晨鳴集團(tuán)成為全國造紙行業(yè)第一家A、B、H股上市公司,經(jīng)濟(jì)效益居世界造紙企業(yè)前列。
堅(jiān)持金融服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、市場流通業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、新興服務(wù)業(yè)“六業(yè)并舉”,建市場、抓機(jī)遇,大力發(fā)展三產(chǎn)聚集區(qū)。全福元百貨、物流配送中心、中百大廈等大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的相繼投入使用,商貿(mào)流通進(jìn)一步繁榮。房地產(chǎn)市場開發(fā)勢頭強(qiáng)勁,建銷兩旺。
4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢:2008年已有四園三區(qū),今年新建的壽光市軟件園,規(guī)劃占地面積812畝,總建筑面積26萬平方米,總投資8.2億元人民幣,園內(nèi)設(shè)國際會展中心、孵化大廈、公共技術(shù)及商務(wù)服務(wù)中心、軟件評測中心、信息中心、中印軟件學(xué)院、人才培訓(xùn)中心、中外文圖書館、軟件人才公寓等,是集軟件研發(fā)、技術(shù)支撐、商務(wù)服務(wù)、人才培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、生活配套為一體的高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。
有壽光商貿(mào)網(wǎng)、壽光商網(wǎng)、壽光分類信息網(wǎng)、壽光網(wǎng)、壽光生活網(wǎng)專業(yè)網(wǎng)站等。
壽光廣電寬帶城域網(wǎng)投入使用,發(fā)展用戶2000多家,有線電視用戶達(dá)到24萬戶,廣播、電視人口覆蓋率均達(dá)到100%。有文化中心一座,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)26所, 體育館3座, 體育中心座,全年參加省級以上體育比賽共獲金牌35枚,奧運(yùn)會金牌、銀牌各1枚。
5、人力資源、人才培養(yǎng)環(huán)境及人力成本優(yōu)勢:壽光現(xiàn)有普通高 等本科院校濰坊科技學(xué)院1所,在校生2.42萬人。中印計(jì)算機(jī)軟件學(xué)院是濰坊科技職業(yè)學(xué)院與印度加拉庫爾大學(xué)聯(lián)合舉辦,經(jīng)山東省人民政府魯政字【2003】430號文件批準(zhǔn)成立的中外合作二級學(xué)院,師資力量雄厚,教師130余人,其中印度外教21人,每年培養(yǎng)、培訓(xùn)2000名服務(wù)外包人才。中等專業(yè)學(xué)校3所,在校生5700人。普通高中6所,在校生2.5萬人。每年可為企業(yè)輸送大量合格的技術(shù)工人和管理人員。壽光周圍高校眾多,如山東理工大學(xué)、濰坊學(xué)院、濰坊職業(yè)學(xué)院等。
6、法制環(huán)境優(yōu)勢:連續(xù)五年被授予全省社會治安綜合治理先進(jìn)市,2005年被評為全國社會治安綜合治理先進(jìn)集體。獲“全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)市”、首批“山東省文明城市”、“ 全國村務(wù)公開民主管理示范單位”等榮譽(yù)稱號。
7、社會人文環(huán)境優(yōu)勢:是胡錦濤總書記先進(jìn)性教育的聯(lián)系點(diǎn),社會文明和諧??萍挤?wù)體系健全,實(shí)現(xiàn)了科技與經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展,被評為“全國科技工作先進(jìn)市”。積極推進(jìn)“平安菜鄉(xiāng)”和“誠信菜鄉(xiāng)”建設(shè),市民文明素質(zhì)和城鄉(xiāng)文明程度不斷提高,是“全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)市”和“山東省文明城市”、“全省雙擁模范城。”
相繼建設(shè)了生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、林海生態(tài)博覽園等重點(diǎn)工程,先后創(chuàng)建成為“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”和“國家環(huán)保模范城市” 觀光旅游業(yè)初具規(guī)模,榮獲“中國優(yōu)秀旅游城市”稱號。
8、開放優(yōu)勢
獲得自營進(jìn)出口權(quán)企業(yè)發(fā)展到325家,全年出口過千萬美元的企業(yè)16家2008年進(jìn)出口達(dá)104764萬美元。我市共有外資企業(yè)68家。2008年招商列濰坊各縣市區(qū)第1位。
山東中印環(huán)球軟件科技發(fā)展有限公司(中印環(huán)球軟件)成立于2004年9月,是由濰坊科技職業(yè)學(xué)院與印度環(huán)球科技發(fā)展公司共同創(chuàng)辦的省內(nèi)首家中印合資軟件企業(yè)。
9、市場優(yōu)勢;被商務(wù)部確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程首批試點(diǎn)縣(市)之一。出口商品發(fā)展到70大類、2000多個(gè)品種,銷往80多個(gè)國家和地區(qū)。壽光是國家命名的唯一的“中國蔬菜之鄉(xiāng)”。依托蔬菜品牌優(yōu)勢,“中國(壽光)國際蔬菜科技博覽會”已連續(xù)成功舉辦九屆,2009年參觀人數(shù)172萬人,貿(mào)易額220億元。以色列、荷蘭等多個(gè)國家在壽光設(shè)立了種苗繁育和推廣基地三產(chǎn)商貿(mào)繁榮。
10、服務(wù)優(yōu)勢:壽光市行政服務(wù)中心成立于2003年4月,辦理與企業(yè)、投資者和人民群眾密切相關(guān)的各類審批服務(wù)事項(xiàng)及證照業(yè)務(wù),為公眾及國內(nèi)外投資者提供法規(guī)、政策查詢及相關(guān)代理服務(wù),統(tǒng)一收取各職能部門和服務(wù)單位在辦理各類批準(zhǔn)件、證、照過程中的行政事業(yè)性及服務(wù)性收費(fèi)。有五星級、四星級、三星級大酒店5處,百貨大樓、佳樂家等大型超市8處,保險(xiǎn)公司18家,保費(fèi)4.6億元。
11、其他:壽光市被確定國家食品安全示范縣、國家級縣域經(jīng)濟(jì)信息化試點(diǎn)城市,成為山東省首批被國信辦認(rèn)定的國家級縣域經(jīng)濟(jì)信息化試點(diǎn)市之一。
二、服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
壽光市服務(wù)外包發(fā)展迅速,已與美國、印度、日本、韓國等30多國家和地區(qū),開展了軟件研發(fā)服務(wù)外包、工作流程服務(wù)外包、會計(jì) 法律培訓(xùn)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、商務(wù)等業(yè)務(wù)。如中印環(huán)球軟件科技有限公司的軟件外包服務(wù)、宇翔文化傳播公司的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、濰坊科苑數(shù)字科技公司的數(shù)據(jù)加工處理和動漫制作、壽光圣誠會計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)管理、紅太陽文化發(fā)展公司的影視設(shè)計(jì)和制作及聯(lián)盟集團(tuán)、富康制藥、巨能集團(tuán)等已在服務(wù)外包業(yè)務(wù)中取得了良好的效益。借助壽光這個(gè)品牌,加大宣傳力度,制定服務(wù)外包人才引進(jìn)的管理辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)博士后工作站的建設(shè),吸引更多的服務(wù)外包人才。依托濰坊科技學(xué)院,為服務(wù)外包的開展培養(yǎng)更多的人才,依托壽光軟件園建立服務(wù)外包公共技術(shù)服務(wù)平臺,加大發(fā)展服務(wù)外包業(yè)的扶持力度,使外包服務(wù)在軟件、動漫、商務(wù)、影視、金融等方面有更大的突破。
三、至2010年服務(wù)外包發(fā)展目標(biāo)
1、目標(biāo)產(chǎn)業(yè):以軟件研發(fā)和推廣服務(wù)業(yè)為主,大力發(fā)展影視服務(wù)業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等。
2、空間布局和規(guī)劃面積:軟件園規(guī)劃占地面積812畝,總建筑面積26萬平方米,總投資8.2億元?,F(xiàn)已投資3.8億元,,征地812畝,建筑面積12萬平方米,其中會展中心、培訓(xùn)中心、動漫大廈、孵化大廈、商務(wù)服務(wù)中心的主體工程已竣工。軟件展示銷售中心和科技研發(fā)基地三棟大樓,已開工建設(shè),建筑面積3萬平方米,預(yù)計(jì)2009年8月份竣工。
建成后的軟件園是集軟件研發(fā)、技術(shù)支撐、商務(wù)服務(wù)、人才培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、休閑娛樂、生活配套為一體的高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。
壽光市軟件園建成后,可大力推動壽光及周邊地區(qū)乃至山東省的 IT產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,培養(yǎng)更多的軟件人才,為壽光及周邊地區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的軟件及信息化服務(wù),拓展壽光及周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)的廣度和深度,實(shí)現(xiàn)軟件、硬件有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),推動產(chǎn)業(yè)升級,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。
軟件園將涵蓋軟件開發(fā)、信息服務(wù)、系統(tǒng)集成、電子商務(wù)、數(shù)據(jù)通訊、信息安全、軟件出口等各個(gè)領(lǐng)域,重點(diǎn)發(fā)展軟件服務(wù)外包業(yè)務(wù)。
憑借國際一流水平的產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施、優(yōu)美的環(huán)境、誠摯的服務(wù)和優(yōu)惠的政策,吸納世界上優(yōu)秀軟件企業(yè)和人才來此創(chuàng)業(yè),爭取創(chuàng)辦成為國家級軟件出口基地、中國服務(wù)外包基地,推動山東乃至中國軟件產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
3、人才培養(yǎng)及從業(yè)目標(biāo):
以濰坊科技學(xué)院為依托,加大投入,開展人才培養(yǎng)培訓(xùn)工作。首先開展軟件外包人才培訓(xùn)工作,主要開展歐美軟件外包實(shí)訓(xùn)、JAVA方向?qū)嵱?xùn)、對日外包實(shí)訓(xùn)、.NeT方向軟件開發(fā)實(shí)訓(xùn)和動漫制作等,使學(xué)員明確外包的性質(zhì)和要求,并勝任外語方面的要求。
與印度席德公司簽署協(xié)議,在壽光軟件園舉辦軟件工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師、軟件評測工程師、呼叫中心人才培訓(xùn)學(xué)校,為學(xué)員提供微軟和SUN認(rèn)證。
同時(shí)加強(qiáng)陽光培訓(xùn)、閑置勞動力再就業(yè)培訓(xùn)及各類技能培訓(xùn)。
4、企業(yè)目標(biāo):爭取在五年內(nèi)培育出能夠承接服務(wù)外包業(yè)務(wù)的大型骨干企業(yè)和孵化出200余家中小企業(yè)。其中后臺服務(wù)和軟件服務(wù)業(yè)將作為重點(diǎn)扶持項(xiàng)目,建成大型骨干企業(yè)。在商務(wù)服務(wù)、信息服務(wù)、動 漫設(shè)計(jì)等領(lǐng)域發(fā)展中小型企業(yè)。
5、目標(biāo)市場: 建立以歐美、日本為主,包括印度、加拿大在內(nèi)的國家建立良好的服務(wù)外包網(wǎng)絡(luò),開展外包服務(wù)。
6、服務(wù)外包業(yè)務(wù)額、出口額目標(biāo):爭取營業(yè)額達(dá)到10億元人民幣,出口額達(dá)到7億元人民幣。
7、其他:一是建立服務(wù)外包信息服務(wù)平臺,為服務(wù)外包企業(yè)、國內(nèi)外服務(wù)外包發(fā)包企業(yè)、服務(wù)外包人才、服務(wù)外包業(yè)務(wù)交易提供信息服務(wù)。二是建立服務(wù)外包公共技術(shù)服務(wù)平臺。為服務(wù)外包企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)、測試、演示、項(xiàng)目管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等公共技術(shù)服務(wù)平臺。
四、扶持政策
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動我市軟件園快速發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際情況,對在2009年至2018年期間進(jìn)駐壽光市軟件園的軟件與信息服務(wù)業(yè)企業(yè)(以下簡稱入園企業(yè)),制定如下優(yōu)惠政策。
第一條 成立壽光市軟件園管理辦公室,具體負(fù)責(zé)入園企業(yè)的管理服務(wù)工作。
第二條 設(shè)立軟件與信息服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。市財(cái)政每年安排不低于2000萬元的軟件與信息服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,主要用于入園企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)、人才培養(yǎng)、公共技術(shù)支撐平臺建設(shè)、市場拓展、貸款貼息、減免房租的支持和相關(guān)企業(yè)人才的獎勵等。
第三條 鼓勵發(fā)展以呼叫服務(wù)及其咨詢、培訓(xùn)為主要內(nèi)容的呼叫中心、外包服務(wù)入園發(fā)展。市財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金,連續(xù)三年重點(diǎn)扶持呼叫中心基地建設(shè),搭建起具備3000坐席能力的呼叫中心公共技術(shù)服務(wù)平臺。第四條 入園企業(yè)同軟件園管理辦公室簽定入園合同,租用軟件園辦公研發(fā)用房,合同期在五年以上者,前三年免收房租。
第五條 入園企業(yè)均可通過申請,免費(fèi)或優(yōu)惠使用園區(qū)設(shè)立的公共技術(shù)平臺、集成電路平臺、動漫支持平臺的相關(guān)資源、設(shè)備和服務(wù)。
第六條 鼓勵入園企業(yè)建立技術(shù)中心或研發(fā)中心。對經(jīng)認(rèn)定的省級、國家級企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心和軟件工程技術(shù)中心等分別給予50萬元、100萬元的一次性資助。
第七條 對通過“雙軟認(rèn)定”(軟件企業(yè)的認(rèn)定和軟件產(chǎn)品的登記)的軟件企業(yè)給予1萬元的一次性獎勵;通過ISO9000認(rèn)證的,給予2萬元的一次性獎勵;通過計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證一、二、三、四級的,分別給予4萬元、3萬元、2萬元、1萬元的一次性獎勵;對于獲得PCMM人力資源成熟度模型認(rèn)證、ISO/IEC 27001信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、ISO20000 IT服務(wù)管理認(rèn)證的企業(yè),分別給予10萬元的一次性獎勵;對獲得CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證二、三、四、五級的,分別給予30萬元、40萬元、50萬元、60萬元的一次性獎勵。
第八條 鼓勵入園企業(yè)開拓國際國內(nèi)市場。凡參加壽光市政府組織和參與的招商推介、專業(yè)展會、市場拓展等活動,給予往返交通費(fèi)用和攤位費(fèi)用等額補(bǔ)助,每家企業(yè)每年最多不超過10萬元。
第九條 入園企業(yè)自開始獲利起,第1年和第2年免征企業(yè)所得稅,第3年至第5年減半征收企業(yè)所得稅。
第十條 2010年底以前,對增值稅一般納稅人銷售其自行開發(fā)生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品,按17%的法定稅率征收增值稅后,對其增值稅實(shí)際稅負(fù)超過3%的部分實(shí)行即征即退政策。所退稅款由企業(yè)用于研究開發(fā)軟件產(chǎn)品和擴(kuò)大再生產(chǎn),不作為企業(yè)所得稅應(yīng)稅收入,不予征收企業(yè)所得稅。
第十一條 對認(rèn)定的軟件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)口所需的自用設(shè)備,以及按 照合同隨設(shè)備進(jìn)口的技術(shù)(含軟件)及配套件、備件,可享受免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅的優(yōu)惠政策。
第十二條 允許入園企業(yè)按當(dāng)年實(shí)際發(fā)生技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的150%抵扣當(dāng)年應(yīng)納稅所得額;形成無形資產(chǎn)的,按照無形資產(chǎn)的150%攤銷。
第十三條 在壽光市工商注冊、稅務(wù)登記的軟件與信息服務(wù)業(yè)企業(yè),免交企業(yè)設(shè)立審批費(fèi)、工商管理費(fèi)、個(gè)體私營業(yè)協(xié)會會員費(fèi)。新成立的軟件企業(yè),注冊資本在50萬元人民幣以下、一次性出資確有困難的,其注冊資本可在3年內(nèi)分期到位,首期到位資金不能少于20%,最低不能少于3萬元。
第十四條 自2009年起至2018年止,對在壽光市工商注冊、稅務(wù)登記的軟件與信息服務(wù)業(yè)企業(yè),經(jīng)軟件園管理辦公室認(rèn)定,按企業(yè)對壽光財(cái)政的貢獻(xiàn),前五年給予等額獎勵,后五年給予50%的獎勵。
第十五條 固定資產(chǎn)投資額超過1000萬元,投資強(qiáng)度達(dá)到每畝240萬元以上的,按照固定資產(chǎn)投資額5%的比例獎勵給投資者,最高獎勵額度不超過200萬元。
第十六條 對開展離岸外包業(yè)務(wù)的軟件與信息服務(wù)業(yè)企業(yè),以其上海關(guān)出口額數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),新增部分按1美元獎勵人民幣0.3元,非新增部分按1美元獎勵人民幣0.08元.第十七條 已取得碩士及以上學(xué)歷學(xué)位的研究生、享受國務(wù)院特殊津貼的專家、省級有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員等軟件與信息服務(wù)業(yè)高層次人才,在醫(yī)療保健、住房、交通和社會保障等方面提供優(yōu)惠條件。其子女入學(xué)、入托均享受壽光市常住戶口人員待遇。對高級人才解決其家屬工作,原來有職位的保留職位。為確保軟件園內(nèi)高層次人才的身體健康,每年由用人單位組織一次體檢;博士研究生由用人單位出資,根據(jù)實(shí)際情況每兩年到外地療養(yǎng)一次,每次15天。被評為壽光市 級拔尖人才的,在管理期間由市財(cái)政每月發(fā)給市政府津貼100元。
第十八條 鼓勵開展專業(yè)人才培訓(xùn)。對經(jīng)過與軟件園管理辦公室簽約的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的人員,被軟件與信息服務(wù)業(yè)企業(yè)聘用并簽定2年以上勞動合同的,正式錄用半年后,給予實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用50%的補(bǔ)貼,每人一次性不超過3000元(每人只補(bǔ)貼一次)。補(bǔ)貼資金70%用于返還受訓(xùn)人員,30%用于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)改善培訓(xùn)條件。對年輸送軟件與信息服務(wù)業(yè)人才達(dá)到500人的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),一次性獎勵20萬元。對軟件與信息服務(wù)業(yè)企業(yè)引進(jìn)相關(guān)技術(shù)人才的,每新增100人,獎勵10萬元,最高不超過100萬元。
第十九條 壽光市內(nèi)企事業(yè)單位科技人員創(chuàng)辦軟件與信息服務(wù)業(yè)企業(yè)的,其人事關(guān)系在原單位保留3年不變。
第二十條 對于年薪10萬元以上(含10萬元)的企業(yè)副總以上高管人才,五年內(nèi)按其所繳個(gè)人工薪收入所得稅地方留成部分的80%予以獎勵。其所得獎金按現(xiàn)行個(gè)人所得稅的規(guī)定享受減免稅優(yōu)惠政策。
第二十一條 從事軟件與信息服務(wù)業(yè)企業(yè)工作的高層次人才,攜帶技術(shù)、項(xiàng)目、專利來壽光,在用人單位投產(chǎn)并取得經(jīng)濟(jì)效益后,由受益單位給予獎勵,獎勵數(shù)額按該項(xiàng)目當(dāng)年稅后利潤的5—10%提取,連續(xù)提取3年。
第二十二條 我市各級政府及事業(yè)單位使用財(cái)政資金建設(shè)的信息化項(xiàng)目,必須采取招投標(biāo)方式進(jìn)行,在同等質(zhì)量、性能和服務(wù)的前提下,鼓勵優(yōu)先采購本市內(nèi)軟件與信息服務(wù)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品。
第二十三條 在壽光市軟件園投資經(jīng)營的軟件與信息服務(wù)業(yè)企業(yè)或研發(fā)機(jī)構(gòu),經(jīng)軟件園管理辦公室認(rèn)定,固定資產(chǎn)投資額超過300萬元的,參照《中共壽光市委辦公室、壽光市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈加快中小企業(yè)發(fā)展的十項(xiàng)政策措施〉的通知》(壽辦法[2009]21號)管理。
二OO九年四月二十日
濰坊科技學(xué)院
第四篇:安全文化建設(shè)示范企業(yè)
安全文化建設(shè)匯報(bào)材料
鑫鉅公司安全文化建設(shè)中,持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)文化建設(shè)活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,全力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)目標(biāo),按照《山西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評選標(biāo)準(zhǔn)》要求和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行安全文化達(dá)標(biāo)建設(shè),取得良好成果。
一、安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
公司堅(jiān)持以先進(jìn)企業(yè)文化理念為指導(dǎo),統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,發(fā)動職工廣泛參與企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建了有效的企業(yè)安全文化體系”,提高了職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)了凝聚力和向心力,促進(jìn)了公司安全穩(wěn)定發(fā)展,并連續(xù)3年被上級部門評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)公司”,取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)證書。
二、多點(diǎn)結(jié)合,黨政合力,潛心打造安全文化
在開展安全文化中,我們注重與精神文明建設(shè)、思想道德建設(shè)、思想政治工作相結(jié)合,提出以人為本、安全發(fā)展,的工作思路,以全面打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),形成黨政工團(tuán)齊抓共管的大安全、大文化格局。在潛心打造安全文化中,我們把安全文化建設(shè)作為黨政一把手工程,全力確保人力、財(cái)力、物力到位,把安全文化建設(shè)真正納入到公司整體發(fā)展規(guī)劃之中。成立了以總經(jīng)理、書記為組長的安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)分了工作責(zé)任,明確各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位、本部門的安全文化建設(shè)第一責(zé)任者,完善了安全文化建設(shè)管理體系,從而形成了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展的良好局面。
三、注重宣傳,不斷強(qiáng)化安全文化意識
公司始終堅(jiān)持將安全文化建設(shè)擺在重要位置,與各項(xiàng)工作緊密結(jié) 合,形成了符合企業(yè)實(shí)際的安全文化理念,并通過各種方式提升干部職工安全文化意識,促使職工產(chǎn)生“我要安全”的源動力。一是結(jié)合安全活動,傳播安全文化。包括積極參加上級單位組織的“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”及在企業(yè)內(nèi)部評選“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”、“平安家庭”等系列活動,深入傳播安全文化;二是積極組織“安康杯”知識競賽活動,將安全知識的傳播貫穿于活動中,潛移默化地傳輸給每位職工;三是搭建宣傳平臺,普及安全知識,通過建立安全文化學(xué)習(xí)園地、安全知識宣傳欄,宣傳安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、事故教訓(xùn)和公司安全文化理念等內(nèi)容,為職工獲取安全知識,提高意識和技能搭建了實(shí)體平臺;四是推行信息化管理模式,創(chuàng)新開通企業(yè)安全微信公眾號,建立安全移動辦公平臺,開辟多個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)窗口,使安全管理信息更全面、效果更好,主要功能有:
1、通過手機(jī)與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接,及時(shí)發(fā)布企業(yè)安全信息,宣傳企業(yè)安全文化、傳播安全知識;
2、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)和網(wǎng)上安全咨詢;
3、全程記錄安全檢查,對查處隱患做到現(xiàn)場拍照上傳,圖文并茂,客觀準(zhǔn)確,形成了安全隱患的全面綜合管理,達(dá)到“端到端”的現(xiàn)場隱患排查整改的流程閉環(huán);杜絕了弄虛作假現(xiàn)象。安全平臺的建立,使企業(yè)安全管理逐步形成信息化、多層次、寬領(lǐng)域、全方位的新格局,提升了企業(yè)安全管理水平;五是利用電視、網(wǎng)絡(luò)、刊物、宣傳欄、電子屏等宣傳媒體,創(chuàng)造性地開展安全座談會、安全文化講座等一系列特色專題專欄,營造濃厚安全文化氛圍;六是工會、共青團(tuán)發(fā)揮各自優(yōu)勢,組織豐富多彩的理念滲透活動,形成齊抓共管的格局,先后開展了安全聯(lián)歡進(jìn)車間、夫妻雙雙簽保安全合同等活動,通過一系列職工群眾喜聞樂見的活動,筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線。
四、完善管理制度,提高執(zhí)行力
健全、完善安全管理制度是做好安全工作的保障和前提。在制度建設(shè)上,公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和集團(tuán)公司安全基本管理制度,結(jié)合公司實(shí)際,對制度進(jìn)行了全面修訂、完善,制定了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全績效考核制度等51項(xiàng)管理制度,完善了安全一票否決和30%安全績效工資考核辦法,形成了科學(xué)、規(guī)范、完整、實(shí)用的制度管理體系和有制度、有考核、有檢查、有落實(shí)的責(zé)任考核體系。
五、強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)工作,鼓勵職工閱讀,營造學(xué)習(xí)氛圍 為全面提高職工安全文化素質(zhì),公司精心組織開展了多種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作。一是制定了安全教育培訓(xùn)教程、“職工話安全”、“重大事故案例分析”等視頻課件;二是對所有職工上崗前必須接受一次安全教育培訓(xùn),繃緊安全生產(chǎn)的弦,明確了自身工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源,做好安全意識和安全技能方面的準(zhǔn)備;三是定期組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升職工安全防范及應(yīng)急能力;四是搞好外部培訓(xùn),積極主動參加各類上級機(jī)構(gòu)組織的安全文化培訓(xùn),向同行學(xué)習(xí),學(xué)人之長,為我所用,豐富我們安全文化的內(nèi)容和層次;五是辦好閱讀園地,鼓勵職工閱讀,公司黨委圍繞“建立一個(gè)學(xué)習(xí)陣地、完善一套活動資料、開展一項(xiàng)特色活動、營造一種良好氛圍、建立一套鼓勵機(jī)制”五項(xiàng)基本目標(biāo),在各基層黨支部中召開以“我讀書,我快樂”為主題的讀書分享會活動。職工以講課、示范、交流的方式進(jìn)行讀書分享。同時(shí),借助幻燈片、音樂、視頻等多媒體設(shè)備,展示所讀書籍、所學(xué)技術(shù)類文章中的經(jīng)典語句,方便與大 家的交流。截至目前,我公司在車間、班組共開展不同范圍的“讀書分享會”,深受青年職工的喜愛。為使“讀書分享會”能夠在廣大職工中能夠深入、持久開展,公司黨委在活動中增添了技術(shù)知識類、安全教育類、形勢任務(wù)教育類以及黨風(fēng)廉政類為主題的分享活動。同時(shí),我公司工會為基層分工會訂閱十余種書報(bào)雜志,開展贈送書活動,在全公司范圍內(nèi)營造了“讀書好、好讀書”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍和文明風(fēng)尚,為“讀書分享會”活動持久開展提供了物質(zhì)保障和后勤支持。
六、創(chuàng)新檢查方式,消除安全隱患
進(jìn)一步完善安全檢查制度,改變安全大檢查模式,從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點(diǎn)放在重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上,各職能部門和各單位負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)主要危險(xiǎn)源的監(jiān)控和治理,做好對危險(xiǎn)源的監(jiān)控、檢測記錄和上報(bào)工作,做好各項(xiàng)整改措施的落實(shí),切實(shí)做到防患于未然。到目前安全部門組織周五綜合檢查51次,查隱患、問題269條。對查出的隱患,安全部門以“三定”形式下發(fā)整改,同時(shí)公司各業(yè)務(wù)部門根據(jù)各自安全管理職責(zé),積極開展專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除在生產(chǎn)、生活、交通等環(huán)節(jié)存在的隱患問題,確保了公司安全。
七、注重班組建設(shè),努力提高職工安全文化素質(zhì)
班組是安全生產(chǎn)管理的最小單元,職工是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最關(guān)鍵因素,而綜合素質(zhì)是職工要安全、會安全、能安全的最基本法寶,為此,公司注重職工的安全教育培訓(xùn)工作,一是在班前會、安全會等會議上,組織職工誦讀安全理念,組織考試考核,檢查每個(gè)職工對安全理念的掌握程度;二是制作了分專業(yè)、分工種、針對性強(qiáng)的班前安全 培訓(xùn)資料,收到了良好的效果;三是編輯出版了集新聞性、知識性、科普性為一體的《安全簡訊》;四是編制“安全操作規(guī)范教育片”“重大事故案例分析”《職業(yè)病危害及防治措施》等視頻課件;每月對照《班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》對班組進(jìn)行檢查評比,對安全文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化以及安全管理等方面做得好的班組和個(gè)人給予獎勵,有力促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)。
八、開展軍事化管理,打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍
積極推行了職工隊(duì)伍準(zhǔn)軍事化管理。制定實(shí)施了《準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則》,從思想品德、服從執(zhí)行、請示報(bào)告、質(zhì)量安全到會議活動以及著裝、舉止行為、禮儀規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生等都提出規(guī)范統(tǒng)一的要求,徹底改變了以前服從難、執(zhí)行難和工作嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去等問題,職工形象得到改變,上崗、開會、學(xué)習(xí)和日常工作中做到了統(tǒng)一著工裝、講普通話、使用文明用語,形成了儀表和行為規(guī)范化和工作雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),保持了一種良好的精神狀態(tài)和戰(zhàn)斗力,整體執(zhí)行力得到提升,工作質(zhì)量和工作效率大大提高,尤其是車間在軍事化管理上,每班準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名、出操,進(jìn)行安全宣誓,培育職工的集體安全榮譽(yù)感,進(jìn)一步提高職工的安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任心,使安全理念入腦入心。
九、加強(qiáng)廠區(qū)建設(shè),營造生態(tài)環(huán)境
根據(jù)集團(tuán)公司和我公司“花園式”環(huán)境建設(shè)要求,對種植的樹木、花卉以及草坪進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真管理,按照責(zé)任落實(shí)原則,劃分責(zé)任區(qū)、責(zé)任人,建立管理臺賬,從嚴(yán)、從細(xì)管理,確保植被的成活率。并根據(jù)《衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分及考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,對公司區(qū)域衛(wèi)生按照月度 動態(tài)抽查,季度全面檢查,百分制考核管理辦法,從嚴(yán)管理,責(zé)任到人,不留死角,為職工提供一個(gè)衛(wèi)生干凈工作環(huán)境。如今我公司綠化面積共計(jì)10367余㎡,樹木220棵。保持了廠區(qū)環(huán)節(jié)優(yōu)美,干凈整潔。
十、開展“鑫鉅名人”評選和宣傳,推進(jìn)安全文化深入開展 不斷加強(qiáng)對職工社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、個(gè)人品德的宣傳和教育力度,在日常工作中選樹“鑫鉅名人”,通過宣傳櫥窗、電子屏、報(bào)紙等形式對“鑫鉅名人”進(jìn)行宣傳,在全公司形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。截至目前,我公司在“孝老愛親明星”、“助人為樂明星”、“ 明星平安衛(wèi)士”、“文明環(huán)衛(wèi)明星”、“學(xué)雷鋒明星”、“ 明星調(diào)解員”(信訪工作者)、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“明星宣傳員”、“愛崗敬業(yè)明星”、“優(yōu)秀黨員模范”十一類中評選出“鑫鉅名人”21人。其中向集團(tuán)公司團(tuán)委推薦青年人才31人;集團(tuán)公司十大杰出青年—王瑞的事跡材料進(jìn)行整理后向《山西青年報(bào)》投稿,并被采納,同時(shí),我公司職工路冬代表山西焦煤集團(tuán)公司參加全國煤炭行業(yè)焊工選拔賽,并獲得預(yù)賽第六名的好成績。
總之,公司通過深入開展安全文化建設(shè),提高了干部職工的安全意識、安全素質(zhì),安全工作的執(zhí)行力明顯提高,安全生產(chǎn)的思想得以統(tǒng)一和升華,整體安全形勢呈現(xiàn)出了三多(自覺遵章守紀(jì)的人多了、重視安全技能學(xué)習(xí)的人多了、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程多了);三少(違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干的人少了,思想麻痹、干慣了、看慣了、習(xí)慣了三慣作風(fēng)的人少了,安全隱患減少了),糾正和預(yù)防了人的不安全行為,公司安全管理水平得到顯著提升,但我們也清楚地認(rèn)識到,安全文化建設(shè)既是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,又是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),在 今后的工作中我們將繼續(xù)大膽探索,勇于實(shí)踐,創(chuàng)造性地抓好安全文化工作的系統(tǒng)推進(jìn),使安全理念深入人心,目前,公司已順利取得省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)證書。下一步,公司進(jìn)一步把安全文化建設(shè)工作做實(shí),繼續(xù)推進(jìn)安全文化工程建設(shè),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
鑫鉅公司
2017年8月30日
第五篇:企業(yè)文化建設(shè)管理辦法
企業(yè)文化建設(shè)管理辦法一、二、三、四、五、六、七、八、九、目的
適用范圍 企業(yè)文化定義 企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃
企業(yè)文化建設(shè)的組織管理 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
企業(yè)文化建設(shè)的形式及考核辦法 員工權(quán)利與義務(wù) 附則
一、目的
通過對公司文化的系統(tǒng)宣傳和持續(xù)推廣,統(tǒng)一文化理念,統(tǒng)一各級管理人員和員工的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,提升管理水平,為百年崇龍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、基本原則
1.參與性原則:全體員工要積極行動起來,踴躍參與公司文化的建設(shè)工作,務(wù)必掃除企業(yè)文化建設(shè)的空白區(qū)域。
2.導(dǎo)向性原則:各部門在公司文化建設(shè)和經(jīng)營管理實(shí)踐過程中必須始終圍繞企業(yè)核心理念,營造正確的企業(yè)文化輿論氛圍,旗幟鮮明奉行并宣揚(yáng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和行為,堅(jiān)決果斷地反對批評不利于企業(yè)發(fā)展的思想和言行。
3.關(guān)聯(lián)性原則:各部門要創(chuàng)造性地把企業(yè)文化建設(shè)與部門日常工作結(jié)合起來。公司鼓勵各部門結(jié)合自身業(yè)務(wù)情況,采取靈活多樣的形式推進(jìn)公司文化建設(shè)。
4.持久性原則:公司文化建設(shè)是個(gè)漸進(jìn)而漫長的過程,全體員工要有決心、有耐心、有信心,打好企業(yè)文化建設(shè)這場攻堅(jiān)戰(zhàn),將企業(yè)文化工作納入本部門的總體工作計(jì)劃中去,從組織、人員、經(jīng)費(fèi)、物資等方面給予充分保證,不斷完善,持續(xù)提高。
5.效能性原則:各部門應(yīng)從實(shí)際狀況出發(fā),統(tǒng)籌人力、物力、財(cái)力等因素,加強(qiáng)成本意識,靈活采用各種傳播渠道,爭取以最少的投入,取得最大的成效。
6.協(xié)調(diào)性原則:企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程,各部門應(yīng)牢固樹立全局意識,互相支持、密切配合,在公司文化綱領(lǐng)實(shí)施過程中聽從指揮,服從調(diào)配,以發(fā)揮整個(gè)文化宣傳網(wǎng)絡(luò)的最佳效應(yīng)。
7.合法性原則:各部門在企業(yè)文化傳播渠道的建設(shè)和宣傳的過程中必須按照國家法律法規(guī)和地方政府主管部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
三、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃
1.企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃的制訂由總經(jīng)辦發(fā)布通知,布置下企業(yè)文化建設(shè)的總體要求,各部門按照要求向總經(jīng)辦提交《部門企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃和預(yù)算表》;
2.總經(jīng)辦根據(jù)各部門的返回的《公司企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃和預(yù)算表》公司的《公司企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃和預(yù)算表》)初稿,內(nèi)容包括建設(shè)目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃、企業(yè)文化活動安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等,提交總經(jīng)理審批;
3.總經(jīng)辦根據(jù)審批后的《公司企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃和預(yù)算表》,制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)部門、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、培訓(xùn)時(shí)間等;
4.各部門應(yīng)根據(jù)的《公司企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃和預(yù)算表》,結(jié)合本部門的具體情況,因地制宜開展相關(guān)企業(yè)文化活動;
5.開展相關(guān)企業(yè)文化活動的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,由總經(jīng)辦統(tǒng)籌安排,用于企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作。各部門的企業(yè)文化建設(shè)費(fèi)用申請履行相關(guān)的程序。
四、企業(yè)文化建設(shè)的組織管理
1.總經(jīng)辦是企業(yè)文化建設(shè)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)其他各部門的企業(yè)文化建設(shè)管理工作。主要職責(zé)是: 1)負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化建設(shè)管理的中長期規(guī)劃。2)指導(dǎo)各部門的企業(yè)文化建設(shè)工作。
3)組織重大慶典活動、大型專題活動和贊助捐獻(xiàn)等活動,并利用活動宣傳公司文化。
4)組織編寫公司歷史、宣傳畫冊、紀(jì)念文集,制作企業(yè)光盤。5)負(fù)責(zé)企業(yè)文化案例庫的建立和維護(hù)工作。6)組織開展《員工手冊》的修訂工作。7)組織“崇龍之歌”的作詞作曲工作。
8)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)的評比考核工作。
9)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部傳播渠道的協(xié)調(diào)、審查及考核工作。10)負(fù)責(zé)外部宣傳渠道的聯(lián)絡(luò)和供稿工作,傳播企業(yè)文化。11)組織、接待外來人員參觀考察,并進(jìn)行公司文化的介紹和宣講。
2.人力資源具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣貫工作,主要職責(zé)包括: 1)協(xié)助參與企業(yè)文化核心綱領(lǐng)的編寫制定修改工作。2)制定企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
3)負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)前的調(diào)查(見附表4)。4)新員工入職前的文化培訓(xùn)和考核。
5)企業(yè)文化的培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)、考核管理、培訓(xùn)效果評估等。
6)負(fù)責(zé)員工的企業(yè)文化培訓(xùn)考核檔案管理(見附表1)。
3.公司將企業(yè)文化建設(shè)情況納入各部門的績效考核范疇,各部門負(fù)責(zé)人為本部門的企業(yè)文化建設(shè)小組長,并設(shè)立企業(yè)文化專職或兼職管理人員,其具體職責(zé)為:
1)進(jìn)行文化綱領(lǐng)實(shí)施工作,在不影響本部門工作的前提下,保證員工參加公司組織制定本部門企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃。2)協(xié)助總經(jīng)辦安排各項(xiàng)企業(yè)文化活動的時(shí)間。
3)結(jié)合本部門工作創(chuàng)造性地開展企業(yè)文化建設(shè)工作。4)利用業(yè)余時(shí)間組織各類活動進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。
5)公司由總經(jīng)辦組織成立“陽光文化講師團(tuán)”,為常設(shè)組織,歸屬總經(jīng)辦,專門負(fù)責(zé)企業(yè)文化的講解培訓(xùn)工作,成員從公司內(nèi)部優(yōu)秀員工及管理人員中選出。公司鼓勵員工踴躍報(bào)名參加,并對參加講師團(tuán)的成員授予“陽光文化使者”稱號。
五、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
1.公司進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)集中圍繞核心理念和《員工手冊》開展,并以此為核心不斷增設(shè)更多內(nèi)容。
2.《員工手冊》闡述了公司的核心價(jià)值觀和基本理念,明確了員工的權(quán)利和義務(wù),直接和顯著地表達(dá)了公司的文化內(nèi)涵。
3.收集公司各部門及個(gè)人的先進(jìn)事跡,外部的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)案例(格式見附表5),貼合公司文化的格言、警句、故事(格式見附表6)等,由總經(jīng)辦組織收集編寫,建立企業(yè)文化案例庫,作為企業(yè)文化宣傳建設(shè)的重要素材。
4.總經(jīng)辦應(yīng)依據(jù)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,統(tǒng)一組織企業(yè)文化內(nèi)部建設(shè)活動和外部宣傳活動。
六、企業(yè)文化建設(shè)的途徑及考核辦法
1.企業(yè)文化的建設(shè)主要的途徑
1)企業(yè)文化的建設(shè)主要的途徑包括:領(lǐng)導(dǎo)垂范、培訓(xùn)教育、輿論導(dǎo)引、行為激勵、樹立規(guī)范、造就楷模、利用事件、活動感染、形象重塑、建立禮儀。
2)領(lǐng)導(dǎo)垂范:各級領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)深刻理解公司文化,言談舉止對公司的企業(yè)文化建設(shè)起到重要的示范作用,通過說服、協(xié)商、參與、命令、榜樣等方式有意識地將文化融入日常行為,以身作則,推廣公司文化。
3)培訓(xùn)教育:培訓(xùn)是集中、系統(tǒng)的教授過,可以迅速地在廣泛的范圍內(nèi)形成學(xué)習(xí)氣氛,實(shí)現(xiàn)宣傳效果。應(yīng)把文化培訓(xùn)納入的內(nèi)部培訓(xùn)工作體系,統(tǒng)籌安排,全員培訓(xùn)。
4)輿論導(dǎo)引:輿論可以營造氛圍,引導(dǎo)行為,通過輿論宣傳可以統(tǒng)一意識,宣傳文化。應(yīng)通過各種會議、利用報(bào)刊和的廣播、櫥窗、標(biāo)牌等方式,對公司的經(jīng)營理念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則進(jìn)行宣傳和引導(dǎo),形成企業(yè)文化宣傳的良好氛圍。5)行為激勵:各部門對于在生產(chǎn)經(jīng)營活動中充分體現(xiàn)公司精神、作風(fēng)的行為給予獎勵和表彰。以強(qiáng)化員工對文化的理解和認(rèn)同,將企業(yè)文化逐步內(nèi)化為員工的理念。
6)樹立典范:員工的行為規(guī)范是企業(yè)文化的外化形式,直接表達(dá)了公司的行為準(zhǔn)則和價(jià)值取向,各部門應(yīng)根據(jù)環(huán)境的變化和經(jīng)營形勢的轉(zhuǎn)變不斷完善《員工手冊》,并根據(jù)需要制定其
他類手冊,建立健全管理規(guī)章制度和獎罰考核機(jī)制,并保證嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行。
7)造就楷模:楷模是企業(yè)文化的人格化象征,樹立楷模不僅可以強(qiáng)化本人對文化的認(rèn)知,也會向周圍輻射。各部門應(yīng)努力培育“文化標(biāo)兵”,善于發(fā)現(xiàn)文化先進(jìn)工作者,積極宣傳文化楷模,并通過組織對模范人物的學(xué)習(xí),充分汲取其企業(yè)文化建設(shè)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和心得。
8)利用事件:重要事件是表明公司態(tài)度、宣傳企業(yè)價(jià)值理念的良好機(jī)遇,明確體現(xiàn)了企業(yè)文化。各部門應(yīng)密切配合公司的行為和表態(tài)把握企業(yè)內(nèi)外部的重大事件的發(fā)生時(shí)機(jī),以企業(yè)的具體行動表明企業(yè)的理念。
9)活動感染:團(tuán)體活動以互動、輕松的方式營造了無界限的溝通氛圍,使個(gè)人的理念在團(tuán)隊(duì)中得到感染和升華,各部門開展團(tuán)隊(duì)活動,在活動中相互影響、相互交流,改變固有的思維定勢,認(rèn)識企業(yè)的文化理念。各部門除積極支持配合組織的相關(guān)的企業(yè)文化活動外,應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)或利用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)造性地開展企業(yè)文化建設(shè)活動,加強(qiáng)對本部門員工的思想、觀念、行為的影響與塑造,增加內(nèi)部凝聚力,激發(fā)員工創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、員工成長和文化建設(shè)的相互促進(jìn)。
10)形象塑造:形象與文化密切相關(guān),樹立和傳播企業(yè)的形象可以引導(dǎo)和約束員工的行為。各部門在進(jìn)行企業(yè)形象的設(shè)計(jì)、塑造、展示和傳播時(shí),應(yīng)注重加強(qiáng)員工對企業(yè)形象(VI、BI、MI)認(rèn)知,各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格遵循企業(yè)形象的相關(guān)規(guī)定,自覺維護(hù)企業(yè)形象。
11)建立禮儀:公司禮儀是企業(yè)特有的文化活動,可以向員工傳遞明確的企業(yè)文化、開展有特色的企業(yè)禮儀活動,闡明企業(yè)禮儀的文化內(nèi)涵,灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念。各部門必須在遵照公司禮儀的統(tǒng)一規(guī)定的情況下,應(yīng)結(jié)合本部門的具體業(yè)務(wù)情況,因地制宜地開展相關(guān)的禮儀知識的培訓(xùn),并建立相關(guān)禮儀遵守的考核獎懲制度。
12)企業(yè)文化活動一般只能利用業(yè)余時(shí)間,如確需占用工作時(shí)間舉辦活動的,報(bào)總經(jīng)理審批,可按公假處理。
2.業(yè)文化的培訓(xùn)與考試
1)培訓(xùn)與考試是公司進(jìn)行企業(yè)文化宣傳建設(shè)的重要環(huán)節(jié),公司以此促進(jìn)員工學(xué)習(xí)并熟知公司文化。此外,公司通過知識競賽、座談討論、撰寫心得等多種方式促進(jìn)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化,并鼓勵各部門創(chuàng)造性地采取靈活多樣的形式組織本部門的企
業(yè)文化學(xué)習(xí)。
2)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,對各級人員的公司文化培訓(xùn)應(yīng)有所側(cè)重:
A.新員工:
培訓(xùn)方式:講座、參觀、討論
培訓(xùn)內(nèi)容:崇龍發(fā)展史、學(xué)唱《崇龍之歌》、《員工手冊》 培訓(xùn)要點(diǎn):營造學(xué)習(xí)氛圍;加強(qiáng)考核與評估;領(lǐng)導(dǎo)介紹與宣講;重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)公司文化的認(rèn)同。B.普通員工:
培訓(xùn)方式:講座、討論 培訓(xùn)內(nèi)容:《企業(yè)文化概論》
培訓(xùn)要點(diǎn):深入理解企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵;闡述崇龍文化的成因和作用;上級領(lǐng)導(dǎo)積極參與;重點(diǎn)是指導(dǎo)員工把公司文化與本職工作緊密結(jié)合起來; C.中級管理人員: 培訓(xùn)方式:討論、座談
培訓(xùn)內(nèi)容:深入探討崇龍文化的內(nèi)涵;
培訓(xùn)要點(diǎn):結(jié)合管理實(shí)際;互相交流企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);重點(diǎn)是理解企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系;公司各部門每年至少進(jìn)行一次企業(yè)文化的宣講考試活動。該部門個(gè)別人員因故不能參加的,由總經(jīng)辦安排參加其他部門的宣講考試。
3)公司對集中招聘的新員工在實(shí)習(xí)期組織統(tǒng)一的企業(yè)文化宣講考試,對個(gè)別招聘的員工根據(jù)情況組織集中宣講考試或安排參加有關(guān)部門的宣講考試。
4)宣講考試由人力資源部分批次統(tǒng)一組織安排,各部門可根據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況報(bào)專項(xiàng)申請,總經(jīng)辦審核匯總后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),然后由總經(jīng)辦安排講師團(tuán)進(jìn)行宣講工作,并在宣講之后安排有針對性的考試。5)員工對企業(yè)文化培訓(xùn)組織者(部門)和培訓(xùn)講師進(jìn)行考評(見附表4),考評結(jié)果和部門及個(gè)人的績效掛鉤。
6)考試成績與員工績效直接掛鉤??荚嚥缓细裾撸饪己霜劷鸢雮€(gè)月,擔(dān)任中層以上干部的免考核獎金一個(gè)月??荚嚥缓细裾呓o予一次補(bǔ)考機(jī)會,補(bǔ)考仍不合格者予以淘汰。員工參與宣講考試的情況和成績計(jì)入《員工企業(yè)文化培訓(xùn)考核檔案》(見附表1)。
7)員工考試成績與部門領(lǐng)導(dǎo)績效掛鉤。如第一次考試本部門員工不合格率超過20%,部門領(lǐng)導(dǎo)免考核獎金一個(gè)月;第一次考
試不合格率超過50%,部門領(lǐng)導(dǎo)免考核獎金兩個(gè)月。
3.企業(yè)文化建設(shè)考核及獎懲
1)各部門舉行有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)活動,可以向總經(jīng)辦申請活動經(jīng)費(fèi),總經(jīng)辦在預(yù)算范圍內(nèi)審批核準(zhǔn),超出預(yù)算范圍的,由總經(jīng)理審批。
2)各部門根據(jù)計(jì)劃開展企業(yè)文化建設(shè)工作,季末向總經(jīng)辦報(bào)送當(dāng)月本部門企業(yè)文化建設(shè)總結(jié),由總經(jīng)辦統(tǒng)一給予考核評價(jià),考評結(jié)果列入本部門績效考核。
3)公司設(shè)立企業(yè)文化獎,用于表彰為公司企業(yè)文化建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人。每年年終由總經(jīng)辦發(fā)布評選通知,各部門根據(jù)通知上報(bào)總結(jié)和材料,由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織評選,由總經(jīng)理在總結(jié)表彰大會上頒發(fā),對先進(jìn)部門授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號,對先進(jìn)個(gè)人授予“文化標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號,同時(shí)給以一定的物質(zhì)或福利獎勵。
4)公司設(shè)立企業(yè)文化總經(jīng)理特別獎,用于獎勵對公司文化建設(shè)中具有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,獎金5000元。由總經(jīng)理決定,由總經(jīng)理頒發(fā)。
5)公司對企業(yè)文化建設(shè)不積極或沒有進(jìn)展的部門給予黃牌警告,對部門負(fù)責(zé)人給予免考核獎金半月處罰。
6)公司對影響企業(yè)文化建設(shè)、給公司文化造成不良影響的個(gè)人給予免考核獎金一月處罰,對行為惡劣且后果嚴(yán)重者予以開除。
7)外聘成熟人才時(shí),應(yīng)依據(jù)核心理念大綱嚴(yán)把住招聘關(guān),引進(jìn)人才時(shí),強(qiáng)調(diào)人才對崇龍文化的認(rèn)同;并把文化歸屬作為外聘人才考核指標(biāo),對不符合公司文化要求的人員和對公司文化產(chǎn)生不良影響的人員應(yīng)及時(shí)提出辭退建議或直接予以勸退。
8)公司對不能認(rèn)同公司文化或給公司文化造成不良影響的員工,實(shí)行勸退制。
9)公司的制度制定和活動舉辦,必須緊扣崇龍核心理念大綱,如出現(xiàn)和文化相關(guān)的事項(xiàng),應(yīng)提請總經(jīng)辦進(jìn)行審核。
七、員工權(quán)利與義務(wù)
1.員工的企業(yè)文化建設(shè)基本義務(wù)
1)公司舉辦的各項(xiàng)活動,受訓(xùn)員工應(yīng)積極參與,遵照統(tǒng)一的規(guī)定,服從統(tǒng)一的調(diào)配;
2)活動期間一律不得故意規(guī)避或不到,對無故遲到和不到、或未按要求提供相關(guān)材料者,按公司相關(guān)考勤制度或相關(guān)制度
進(jìn)行處理,對組織的企業(yè)文化活動無故遲到和不到3次者,作辭退處理;
3)參加活動的員工,應(yīng)及時(shí)將有關(guān)活動器材和需要上交的材料及時(shí)交公司有關(guān)部門保管;
4)對參加公司企業(yè)文化培訓(xùn)的講師團(tuán)成員和管理人員應(yīng)及時(shí)上交全部培訓(xùn)材料,并按照公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行宣講;
5)員工有義務(wù)將企業(yè)文化基本綱領(lǐng)和文件和日常工作緊密結(jié)合起來,自覺遵守相關(guān)的規(guī)定,爭做企業(yè)文化的使者和維護(hù)者;
2.各級管理人員企業(yè)文化建設(shè)職責(zé): 1)高層管理人員:高層領(lǐng)導(dǎo)需身體力行、以身作則,積極參加各類文化建設(shè)活動,利用各種場合進(jìn)行文化公司文化內(nèi)部宣講和外部傳播,提高員工對企業(yè)建設(shè)重要性的認(rèn)知,并在人員配備、運(yùn)作資金等方面予以支持。2)各級管理人員:各級管理人員對公司文化建設(shè)起著關(guān)鍵的橋梁和紐帶作用,對員工思想、行動有很大影響,應(yīng)注重自身文化素養(yǎng)提高,處處身穿言教,帶頭學(xué)習(xí),模范遵循。各級管理人員應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)工作納入本職工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排本部門的企業(yè)文化建設(shè)工作,公司將其所在單位的文化建設(shè)情況和本人在公司文化建設(shè)中的貢獻(xiàn)作為考核指標(biāo),作為其晉升的依據(jù)。3)普通員工:員工應(yīng)主動接受公司組織的各類企業(yè)文化培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)文化讀本,嚴(yán)格遵守公司倡導(dǎo)的各項(xiàng)理念,和違反公司文化理念的行為作斗爭,并緊密結(jié)合本職工作,積極參與企業(yè)文化建設(shè)。
3.員工的參加企業(yè)文化建設(shè)的權(quán)力 1)員工有權(quán)利根據(jù)本崗位具體要求和個(gè)人對企業(yè)文化的認(rèn)知程度提出參加公司培訓(xùn)和企業(yè)文化活動的要求,公司根據(jù)全面情況統(tǒng)籌安排; 2)員工對所接受的企業(yè)文化培訓(xùn)的組織者和培訓(xùn)講師有考核評價(jià)的權(quán)力(評價(jià)表見附表3)。3)經(jīng)批準(zhǔn)參加企業(yè)文化培訓(xùn)和相關(guān)活動的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇; 4)員工有權(quán)力向總經(jīng)辦和各級部門負(fù)責(zé)人提出企業(yè)文化改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)效果的建議。
八、附則
1.本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋;
2.本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自 年 月 日起執(zhí)行。