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      混凝土攪拌站企業(yè)管理制度
      
        
       時(shí)間：2019-05-12 16:03:21下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
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      第一篇：混凝土攪拌站企業(yè)管理制度
      

      混凝土攪拌站管理制度
      總 則
      根據(jù)承德商品混凝土的市場(chǎng)情況，結(jié)合我攪拌公司的實(shí)際狀況，為確實(shí)貫徹落實(shí)公司以經(jīng)營(yíng)為龍頭，抓質(zhì)量、抓成本、抓效益的方針，更好地開拓商品混凝土市場(chǎng)，及時(shí)回收貨款，使攪拌公司管理制度化、系統(tǒng)化，順利完成年度各項(xiàng)指標(biāo)，特制定本管理制度。第一章 機(jī)構(gòu)編制圖 第二章 經(jīng)理層崗位職責(zé)
      一、總經(jīng)理
      1、全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全公司員工順利完成本年度的綜合指標(biāo)。
      2、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)工作，積極承攬業(yè)務(wù)，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題。
      3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，精心組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下抓住各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理，努力節(jié)能降耗，把混凝土成本降到最低點(diǎn)。
      4、在董事長(zhǎng)授予的權(quán)限下，負(fù)責(zé)資金的計(jì)劃使用。
      5、以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。
      二、副總經(jīng)理
      1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，積極主動(dòng)解決生產(chǎn)中存在的問題，定期組織召開生產(chǎn)分析會(huì)。
      2、認(rèn)真聽取施工單位的意見，及時(shí)采納合理化的建議。
      3、掌握原材料的供應(yīng)情況，妥善協(xié)調(diào)供、需的關(guān)系。
      4、負(fù)責(zé)全公司安全工作，定期召開生產(chǎn)安全教育會(huì)，把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。
      5、制訂和采取有效措施保證攪拌設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確?；炷辽a(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。
      6、負(fù)責(zé)管理車隊(duì)的日常工作及司機(jī)的安全教育，定期檢查機(jī)械設(shè)備及車輛的技術(shù)情況，組織好公司所屬設(shè)備的單車核算。
      7、督促檢查公司制定的各項(xiàng)管理制度的實(shí)施。
      8、負(fù)責(zé)處理同行業(yè)間的相關(guān)事宜，對(duì)本單位設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)能力負(fù)責(zé)。
      9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維修的關(guān)系，最大程度地防止設(shè)備事故發(fā)生。
      10、領(lǐng)導(dǎo)本單位的設(shè)備檢查、評(píng)比。
      11、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。
      12、負(fù)責(zé)公司計(jì)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。
      13、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度的落實(shí)和違反者的處理。
      三、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理
      1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的籌劃與管理，承擔(dān)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，在第四季度末之前落實(shí)第二年度50%的銷售合同簽訂；跨年度合同量不低于第二年度任務(wù)量的30%。
      2、規(guī)范合同管理，對(duì)銷售合同的全過程進(jìn)行管理，承擔(dān)因合同簽訂失誤給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任，對(duì)其它合同管理承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      3、協(xié)調(diào)處理好與各部門的關(guān)系。
      4、每月負(fù)責(zé)組織公司各個(gè)層次的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，不斷找出影響企業(yè)效益的主要因素，提出解決意見，持續(xù)改進(jìn)。
      5、組織建立健全管理范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，并采取有效措施落實(shí)。
      6、完成好公司運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
      四、總會(huì)計(jì)師：
      1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面日常工作。
      2、按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法領(lǐng)導(dǎo)本單位財(cái)務(wù)工作。
      3、對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作做到帳實(shí)相符、帳賬相符。
      4、負(fù)責(zé)分析、分解本單位的年度財(cái)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
      5、監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析影響經(jīng)營(yíng)的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施。
      6、做好公司資金預(yù)算及管理工作，保證資金安全。
      7、正確計(jì)算資金占用成本。
      8、審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
      9、按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序?qū)徍撕桶l(fā)展業(yè)務(wù)提成，遵守公司的工資及福利管理辦法。
      10、做好本單位會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)性工作。
      11、做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門及上下級(jí)的協(xié)調(diào)工作。
      五、總工程師
      1、熟悉掌握混凝土國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。
      2、負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制定技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確?；炷临|(zhì)量。
      3、負(fù)責(zé)參加合同評(píng)審，滿足施工單位技術(shù)需求。
      4、協(xié)助材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。
      5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出處理措施。
      6、督促材料員、試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)。
      7、負(fù)責(zé)簽發(fā)混凝土施工配合比，組織砼開盤鑒定。
      8、督促質(zhì)檢員按要求進(jìn)行砼的過程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。
      9、督促資料員對(duì)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。
      10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行砼成本核算。
      11、負(fù)責(zé)參加質(zhì)量回訪。
      12、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。
      13、負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會(huì)，匯總各部門意見，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。
      第四章 基層管理職責(zé)
      一、辦公室
      A、辦公室主任：兼勞資人事、行政管理、治安保衛(wèi)工作
      1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作。
      2、圍繞攪拌站的計(jì)劃和任務(wù)全面主持辦公室日常工作，細(xì)劃工作計(jì)劃，確保服務(wù)到位，做好后勤工作。
      3、負(fù)責(zé)公司的公文撰寫與宣傳報(bào)道工作，要求信息準(zhǔn)確，發(fā)布及時(shí)，確保上情下達(dá)，下情上報(bào)。
      4、協(xié)調(diào)、安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。
      5、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。
      6、掌握公司的整體工作情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保部門之間信息的暢通。
      7、每月負(fù)責(zé)公司值班人員的排定與執(zhí)行。
      8、做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)與審核購買，與維修人員保持聯(lián)絡(luò)，對(duì)損壞的物品做到及時(shí)修復(fù)，保證工作正?；?。每月督促下屬對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，并編制統(tǒng)計(jì)表。
      9、對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和宿舍、食堂等。
      10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。B、助理：兼檔案管理
      1、熟悉公司基本情況，及時(shí)掌握和匯總公司經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)和進(jìn)度，準(zhǔn)確答復(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)詢，主動(dòng)反饋信息，提出工作建議。
      2、負(fù)責(zé)公司重要文稿，包括月度、季度、半年、年度工作計(jì)劃的總結(jié)報(bào)告的具體起草工作和各部門上報(bào)材料匯總整合工作。
      3、負(fù)責(zé)安排例會(huì)，協(xié)助處理各部門工作關(guān)系，授領(lǐng)導(dǎo)批示，探詢各部門計(jì)劃執(zhí)行情況并及時(shí)匯報(bào)。
      4、做好公司或各部門以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件的審核、修改和發(fā)送工作，并做好底稿、正本、領(lǐng)導(dǎo)簽字儀式件的保管歸檔工作，負(fù)責(zé)公文的及時(shí)處理。對(duì)各類來文和呈送的請(qǐng)示、報(bào)告等文件，及時(shí)造冊(cè)登記、呈遞、傳閱、回收；將領(lǐng)導(dǎo)批示交付責(zé)任人，及時(shí)催辦了解執(zhí)行情況。
      5、未經(jīng)許可，不得將單位資料擅自刪除、修改、復(fù)制，未經(jīng)授權(quán)不得越界查閱文件資料。
      6、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)所掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的任何資料信息不準(zhǔn)傳播。
      7、負(fù)責(zé)建立文書檔案管理制度。做好文書檔案以及文件資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。
      8、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各種材料、文件的打印工作，做到打字文本規(guī)范、美觀，及時(shí)和文件責(zé)任人校對(duì)。
      9、負(fù)責(zé)所用計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。
      10、負(fù)責(zé)各部門辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)取工作。
      11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。C、小車司機(jī)
      1、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從交通民警的指揮，隨時(shí)攜帶駕駛證件和其它證件，嚴(yán)禁涂改，偽造或轉(zhuǎn)讓他人。
      2、嚴(yán)禁跑私車，嚴(yán)禁將車交給不相關(guān)的人駕駛。
      3、具體工作受公司領(lǐng)導(dǎo)的直接安排。
      4、熟練掌握車輛的性能和操作要領(lǐng)注意節(jié)約油料和其它開支，保持車輛清潔和車況良好，行車時(shí)，文明駕駛，安全禮讓、不酒后駕駛、不開斗氣車、確保車輛和乘車人的安全。
      5、妥善保管修理工具，丟失照價(jià)賠償。
      6、因違章駕駛造成的一切后果自負(fù)。
      7、每天記錄行車日記。
      8、做好公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。C、炊事員
      1、熱愛本職工作，搞好伙食調(diào)劑，做到飯菜可口、色香味美，嚴(yán)禁浪費(fèi)。
      2、建立食堂庫房管理制度，如有弄虛作假等欺詐行為發(fā)生，公司將解除與之簽訂的勞務(wù)合同。
      3、對(duì)職工一視同仁，不準(zhǔn)私拿私分任何食品，不吃特殊飯菜，搞好團(tuán)結(jié)，做到分工不分家。
      4、熱情為職工服務(wù)，保證公司人員按時(shí)吃上熱菜、熱飯。
      5、工作時(shí)必須穿著工作服，不準(zhǔn)在操作間吸煙，勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)，炊具、餐具勤洗刷、勤消毒。
      6、食堂炊具做到生熟分開，妥善保管以防變質(zhì)和食物中毒。食堂班長(zhǎng)及責(zé)任人對(duì)發(fā)生食物中毒有不可推卸的責(zé)任。
      7、保持食堂清潔。妥善保管炊事用具，丟失照價(jià)賠償。
      8、定期進(jìn)行健康檢查，合格后方可上崗。
      9、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。D、門衛(wèi)
      1、堅(jiān)守崗位，不得隨意脫崗，值勤期間不做與工作無關(guān)的事情。
      2、負(fù)責(zé)每天的取報(bào)、送報(bào)。
      3、負(fù)責(zé)指定衛(wèi)生區(qū)的清潔衛(wèi)生。
      4、嚴(yán)格執(zhí)行出入門登記制度，不得讓無關(guān)人員進(jìn)入公司，做好安全防范工作。
      5、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。E、保潔工
      1、負(fù)責(zé)公司路面環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，每天清掃不少于兩次，保持公司內(nèi)環(huán)境整潔。
      2、妥善保管勞動(dòng)工具，丟失照價(jià)賠償。
      3、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
      二、財(cái)務(wù)部 A、主管會(huì)計(jì)
      1、按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法的規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作。對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作的完成情況負(fù)責(zé)，做到帳實(shí)相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。
      2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本與利潤(rùn)分析、核算。按合同做出成本核算，嚴(yán)格控制資金的支出與成本攤銷，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
      3、負(fù)責(zé)分析、分解本單位的年度財(cái)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
      4、按規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容完成各項(xiàng)報(bào)表及分析報(bào)告，信息全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，傳遞及時(shí)。
      5、正確核算公司各項(xiàng)稅金，及時(shí)申報(bào)繳納。
      6、監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，并將預(yù)算與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比，分析影響經(jīng)營(yíng)的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施，以便于提高公司的經(jīng)營(yíng)效益。
      7、做好公司獎(jiǎng)金預(yù)算及管理工作，不斷提高資金使用效率，及時(shí)準(zhǔn)確核算。
      8、對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序及手續(xù)，支出標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)；負(fù)責(zé)初步審核記賬憑證，審核及業(yè)務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確。
      9、審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
      10、做好公司會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)工作管理。B、出納員
      1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
      2、確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，做好現(xiàn)金及銀行存款的收付、結(jié)算業(yè)務(wù)。（1）及時(shí)將收到的貨款存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。（2）按規(guī)定及時(shí)登記收款臺(tái)帳并歸檔。
      （3）各項(xiàng)支出應(yīng)做到手續(xù)完善、程序符合規(guī)定，單據(jù)、登記簿簽字齊全有效。
      （4）負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間完成各項(xiàng)支出的報(bào)銷手續(xù)，票據(jù)的初步審核基本正確。（5）手續(xù)齊全的原始單據(jù)應(yīng)及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)人員，以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核記錄。
      （6）在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，出納人員不得簽發(fā)空白支票及遠(yuǎn)期支票。（7）不得出現(xiàn)銀行透支。
      3、按會(huì)計(jì)制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬，做到日清月結(jié)，及時(shí)完整。及時(shí)領(lǐng)取銀行對(duì)賬單，及時(shí)核對(duì)。
      4、每日清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到帳實(shí)相符，按規(guī)定時(shí)間由主管會(huì)計(jì)監(jiān)盤進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)。
      5、辦理稅金銀行繳納工作。
      6、按規(guī)定完成資金收支狀況表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確并歸檔。
      7、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)工資方面的法規(guī)政策，熟知公司勞動(dòng)合同制度及配套文件精神。嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞資管理規(guī)定及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
      8、根據(jù)公司施工生產(chǎn)需要，編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃。
      9、負(fù)責(zé)公司職工工資及有關(guān)補(bǔ)貼的發(fā)放，并上報(bào)上級(jí)審核。
      10、負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)紀(jì)委管理，嚴(yán)格考勤和請(qǐng)、銷假制度。
      11、建立健全公司有關(guān)勞動(dòng)工資方面的各項(xiàng)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)表填寫、報(bào)送、存檔。
      12、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。C、成本會(huì)計(jì)
      1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日砼發(fā)貨單、泵單、路單，及時(shí)登記生產(chǎn)臺(tái)帳，并分單位整理。
      2、根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)方量，核算材料消耗，并統(tǒng)計(jì)出每日進(jìn)出。
      3、每月底匯總各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行砼材料成本分析，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，以供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取有效措施。
      4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。D、銷售會(huì)計(jì)
      1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
      2、銷售合同的管理：按規(guī)定對(duì)每份合同的原件進(jìn)行審核掌握合同基本內(nèi)容，建立銷售合同臺(tái)帳。
      3、及時(shí)準(zhǔn)確核算印花稅，及時(shí)貼花。
      4、審核生產(chǎn)小票臺(tái)帳，審核無誤后簽字確認(rèn)。審核經(jīng)營(yíng)報(bào)表。
      三、技術(shù)部 A、質(zhì)檢員
      1、熟悉砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和站有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中。
      2、監(jiān)督并掌握砼原材的質(zhì)量情況，控制不合格原材料進(jìn)場(chǎng)和使用，并要求材料部門進(jìn)行標(biāo)識(shí)和堆放整齊。
      3、加砼開盤鑒定，監(jiān)督原料計(jì)量和配合比的一致性。
      4、負(fù)責(zé)將工地所需技術(shù)資料及時(shí)送達(dá)。
      5、砼生產(chǎn)過程中，檢查砼拌和物出機(jī)和入模的質(zhì)量。
      6、及時(shí)反饋砼質(zhì)量信息，保證砼的質(zhì)量。
      7、負(fù)責(zé)砼計(jì)量設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢定，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。
      8、填寫試驗(yàn)工作的質(zhì)量記錄。
      9、監(jiān)督不合格品的處置。
      10、發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。
      11、冬季期間，按（冬施技術(shù)管理規(guī)定）執(zhí)行。
      12、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。B、資料員
      1、具備砼技術(shù)和技術(shù)資料相關(guān)知識(shí)，明確技術(shù)資料存?zhèn)洳榈闹匾?，認(rèn)真管理好全部技術(shù)資料。
      2、收集、裝訂全部各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺(tái)帳及試驗(yàn)報(bào)告存根等，并妥善保管。
      3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)資料所用格式和內(nèi)容的有效性，國(guó)家規(guī)范和規(guī)定的有效性。
      4、掌握砼配合比所用原材料的批量使用。
      5、每月底按砼強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)，并把“強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差”描 繪在圖表上。
      6、收集保管上級(jí)部門及公司所發(fā)文件及各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。
      7、負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編目和歸檔。
      8、開盤前，及時(shí)將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。
      9、砼合格證的發(fā)放須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放。
      10、負(fù)責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施。
      11、做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。C、試驗(yàn)室主任
      1、在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家、部委和行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
      2、制定本部門的工作制度和人員崗位職責(zé)。
      3、負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確保砼質(zhì)量。
      4、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)原材料和試塊進(jìn)行測(cè)試，出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告和各種資料，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容齊全。
      5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)、行政管理工作，由于試驗(yàn)室的失誤造成的砼質(zhì)量事故，要承擔(dān)直接責(zé)任。
      6、對(duì)于出具的配合比必須細(xì)致、全面考慮公司砼生產(chǎn)、運(yùn)輸和泵送的實(shí)際情況。
      7、參與新產(chǎn)品的研制和開發(fā)，推廣新技術(shù)，應(yīng)用新工藝，降低生產(chǎn)成本。
      8、協(xié)助原材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。
      9、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出處理措施。
      10、監(jiān)督材料員，試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場(chǎng)檢查和過程檢驗(yàn)。
      11、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行砼成本核算。
      12、負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會(huì)，匯總各部門意見，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。
      13、負(fù)責(zé)檢、試設(shè)備、儀器的政黨使用和日常保養(yǎng)，提高利用率和完好率。
      14、鼓勵(lì)技術(shù)人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用新技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
      D、試驗(yàn)室技術(shù)員
      1、在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下積極的帶領(lǐng)試驗(yàn)員開展日常試驗(yàn)工作。
      2、熟悉有關(guān)試驗(yàn)的規(guī)范、規(guī)程，熟悉儀器設(shè)備操作規(guī)程。指導(dǎo)、協(xié)助試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)，審核試驗(yàn)員開具試驗(yàn)報(bào)告。
      3、帶領(lǐng)試驗(yàn)員進(jìn)行混凝土試配工作，并設(shè)計(jì)理論配合比。
      4、經(jīng)常深入混凝土攪拌臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。疑難問題立即向試驗(yàn)室主任匯報(bào)。
      5、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)工作。E、試驗(yàn)員
      1、熟悉砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中。
      2、根據(jù)砼原材料的質(zhì)量情況和工地技術(shù)要求，及時(shí)申請(qǐng)理論配合比，保證砼的生產(chǎn)。
      3、熟悉砼常用材料的技術(shù)性能，在接受委托前要稞委托單與試樣是否相符，登記相應(yīng)的品種、規(guī)格、批量等，掌握原材料的試驗(yàn)批量，做好材料取樣復(fù)試工作。
      4、認(rèn)真測(cè)定砂石含水率，據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和理論配合比開展施工配合比，及 時(shí)傳送至攪拌臺(tái)和外加劑添加人員。
      5、開盤后，檢測(cè)砼坍落度和外觀質(zhì)量，保證砼工作性能。
      6、及時(shí)掌握砼的施工情況，在規(guī)范允許的情況下，調(diào)整配合比，滿足施工要求。
      7、根據(jù)砼生產(chǎn)實(shí)際情況，按規(guī)范要求制作試塊和填寫質(zhì)量記錄。
      8、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
      9、如發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。
      10、嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的溫濕度，確保試塊的養(yǎng)護(hù)條件和齡期。冬施期間，按（冬施技術(shù)管理規(guī)定）執(zhí)行。
      12、做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。F、資料員
      1、具備砼技術(shù)和技術(shù)資料的相關(guān)知識(shí)，明確試驗(yàn)資料存檔，備查的重要意義，認(rèn)真管理好全部試驗(yàn)資料。
      2、收集、裝訂各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺(tái)帳及試驗(yàn)報(bào)告存根等，并妥善保管。
      3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和試驗(yàn)資料所用的格式和內(nèi)容的有效性，國(guó)家規(guī)范和規(guī)定的有效性。
      4、負(fù)責(zé)砼原材料和試塊外部委托試驗(yàn)，并及時(shí)取回試驗(yàn)資料。掌握砼配合比所用原材料的使用。
      6、每月底按砼強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)，并把“強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差”描繪在圖表上。
      7、收集保管上級(jí)部門及公司所發(fā)文件及各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。
      8、負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編制和歸檔。
      9、開盤前，及時(shí)將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。
      10、砼合格證的發(fā)放須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放。
      11、責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。
      四、材料部 A、材料部長(zhǎng)
      1、根據(jù)砼生產(chǎn)情況及時(shí)組織采購砼原材料及輔料，滿足生產(chǎn)需要。
      2、審核物資申請(qǐng)計(jì)劃和物資采購計(jì)劃。
      3、負(fù)責(zé)所購材料的計(jì)劃性和實(shí)用性。
      4、負(fù)責(zé)所購材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使砼原材料采購成本處于較低水平。
      5、負(fù)責(zé)原材料采購合同的簽訂與實(shí)施，及時(shí)索取質(zhì)量證明資料。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集分析市場(chǎng)信息建立協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系，解決供應(yīng)中出現(xiàn)的問題。
      7、完善倉庫管理制度，檢查和考核各項(xiàng)指標(biāo)。
      8、做好在庫物資的自查和盤點(diǎn)，保證帳物相符，正確處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
      9、組織編制各項(xiàng)相關(guān)記錄及報(bào)表，保證上報(bào)及時(shí)，數(shù)量準(zhǔn)確。
      10、妥善保管相關(guān)文件、資料、證件、賬卡和相關(guān)記錄。
      11、組織每月底對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)。
      12、掌握材料欠款和付款情況，向公司反饋供料單位情況。
      13、組織材料驗(yàn)收工作，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。
      14、組織材料人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，厲行節(jié)約。
      15、負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購。
      16、負(fù)責(zé)本單位的檢查評(píng)比。
      17、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。B、物資采購員
      1、協(xié)助材料部長(zhǎng)做好材料采購計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)采購原材料及輔料，滿足生產(chǎn)需要。
      2、負(fù)責(zé)所購材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使砼原材料成本處于較低水平。及時(shí)索取原材料質(zhì)量證明資料。
      3、參加每月進(jìn)行的材料盤點(diǎn)。
      4、掌握材料欠款及付款情況。
      5、協(xié)助部長(zhǎng)做好材料結(jié)算工作。
      6、掌握市場(chǎng)信息，建立業(yè)務(wù)關(guān)系，選擇最佳供貨方式，比質(zhì)比價(jià)訂貨。
      7、合同簽訂規(guī)范、細(xì)致，符合合同管理要求。
      8、遵守物資、財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。
      9、掌握合同執(zhí)行情況，保證均衡供應(yīng)生產(chǎn)。
      10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。C、材料會(huì)計(jì)
      1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序手續(xù)辦理。
      2、采購合同的管理：按規(guī)定對(duì)每份合同的原件進(jìn)行審核，并掌握合同基本內(nèi)容，建立采購合同臺(tái)帳，計(jì)算印花稅并貼花。
      3、核對(duì)物資的收料小票并簽字確認(rèn)。
      4、審核材料結(jié)算單，做好采購結(jié)算臺(tái)帳。
      5、審核材料報(bào)表，計(jì)算分類采購成本、材料消耗，分配計(jì)入材料費(fèi)、修理、燃料及動(dòng)力費(fèi)等。
      6、根據(jù)結(jié)算情況，每季度對(duì)材料成本和應(yīng)付帳款進(jìn)行調(diào)整。
      7、及時(shí)準(zhǔn)確提供應(yīng)付款發(fā)生額、已付款、尚欠款額；對(duì)款項(xiàng)支付進(jìn)行審核，完善手續(xù)，保證款項(xiàng)支付準(zhǔn)確。
      8、計(jì)算采購結(jié)算率、付款率。
      9、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
      10、參與技術(shù)培訓(xùn)，辦理操作證申報(bào)工作。
      11、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定，鍋爐壓力容器年審。
      12、制止違章作業(yè)，參與或組織事故調(diào)查，填報(bào)事故報(bào)告。D、材料保管員
      １、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收、保管和發(fā)放，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、正確處理。２、負(fù)責(zé)主料的質(zhì)量驗(yàn)收，不合格材料必須拒收。３、負(fù)責(zé)主料的批量取樣，及時(shí)通知試驗(yàn)人員。
      ４、不同廠家、品種、規(guī)格的材料要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，堆放整齊，不得混放。換料時(shí)必須提前清倉，避免混料使用。
      ５、建立輔料臺(tái)帳，認(rèn)真查點(diǎn)庫內(nèi)物資，及時(shí)登銷賬，做到帳物相符，帳目清楚、正確；每月底前將發(fā)料單報(bào)材料會(huì)計(jì)。
      ６、負(fù)責(zé)庫房的日常管理，注意防火、防盜。對(duì)自己所管物資，對(duì)外有保密的責(zé)任。領(lǐng)料人員和其它一般人員不得隨意讓其入庫，如確需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運(yùn)物資，必須在庫內(nèi)點(diǎn)交清楚，不得在搬運(yùn)中交換，以防出現(xiàn)差錯(cuò) 和丟失。７、保管員外出辦事，不準(zhǔn)把倉庫鑰匙帶走，工作時(shí)間不準(zhǔn)將鑰匙亂放亂扔，離庫時(shí)應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。
      ８、物資出入庫手續(xù)齊全。保管員在發(fā)料后，必須要在發(fā)料憑證上簽字。
      ９、任何私人東西不得隨意存入庫內(nèi)，保管員對(duì)公司材料也不得以任何理由存放在倉庫以外的任何地方。
      １０、及時(shí)反饋庫存信息，保持合理儲(chǔ)備。１１、及時(shí)、準(zhǔn)確編制、上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。１２、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。E、司磅員
      １、堅(jiān)守崗位，時(shí)刻保證材料的過磅，合格料不得擅自拒收，搞好與送料單位的關(guān)系，有事須提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
      ２、嚴(yán)格計(jì)量操作程序，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，對(duì)進(jìn)廠材料做到計(jì)量準(zhǔn)確。
      3、當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)送料司機(jī)提出以下要求，并加以核實(shí)監(jiān)督。
      a、車輛上磅限速5KM，輕剎車慢啟動(dòng)，上磅稱量要等待2分鐘；皮重須次次檢驗(yàn)，回皮及時(shí)，嚴(yán)禁熏車駛?cè)肓蠄?chǎng)。
      b、準(zhǔn)確提供車號(hào)、材料種類、廠家名稱、運(yùn)輸單位等相關(guān)內(nèi)容。c、按指定位置卸放進(jìn)廠材料，特別注意粉料及其它外加劑，堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象。
      4、認(rèn)真填寫原始記錄和交接班記錄；單據(jù)填寫字跡清晰，內(nèi)容齊全，堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象發(fā)生。
      5、驗(yàn)收及時(shí)、質(zhì)量符合要求，按要求取樣送試驗(yàn)室，及時(shí)抽查，嚴(yán)把質(zhì)量 把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問題及時(shí)通知質(zhì)檢和試驗(yàn)人員鑒定，合理處置。
      6、嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
      7、認(rèn)真履行收發(fā)料制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用料，月底做好庫存盤點(diǎn)工作，掌握所管材料的虧盈情況。
      8、掌握水泥、粉煤灰、外加劑的儲(chǔ)備情況，隨時(shí)向材料部長(zhǎng)匯報(bào)，以便于及早聯(lián)系進(jìn)料。
      9、熟悉計(jì)量設(shè)備的性能、基本結(jié)構(gòu)，能進(jìn)行正常的保養(yǎng)。
      10、根據(jù)各類材料消耗情況，建議性提出采購計(jì)劃，搞好雙增雙節(jié)活動(dòng)；拒收三無產(chǎn)品并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)。
      五、經(jīng)營(yíng)部 A、經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)
      1、在公司主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作，積極開拓市場(chǎng)，承攬業(yè)務(wù)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
      2、督促合同管理員的工作，全面掌握各個(gè)合同的履行情況。
      3、負(fù)責(zé)審核銷售合同。參與砼供應(yīng)合同的簽訂過程，確保合同合法、內(nèi)容完整有效，保證公司利益，積極擴(kuò)大砼市場(chǎng)。
      4、負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員及時(shí)、足量地辦理砼結(jié)算手續(xù)并收回砼貨款。對(duì)在施合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，結(jié)算和收款不能按合同約定履行的，要及時(shí)查明原因，采取措施，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出解決方案。
      6、定時(shí)回訪，積極與用戶溝通，了解用戶需求，不斷提高服務(wù)水平。
      7、組織公司評(píng)審，對(duì)重要合同及特殊要求合同要協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)材料部門制定施工方案。
      8、負(fù)責(zé)組織重大工程的投標(biāo)工作。
      9、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。B、業(yè)務(wù)員
      1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
      2、遵紀(jì)守法，廉潔奉公。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立良好的工作形象，在業(yè)務(wù)活動(dòng)中不得損害公司形象和信譽(yù)。
      3、熟悉掌握公司的生產(chǎn)能力，技術(shù)力量，不斷分析砼市場(chǎng)情況，積極承攬生產(chǎn)任務(wù)，為公司生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      4、負(fù)責(zé)相關(guān)工地的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系單。
      5、合同簽訂必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核，合同條款填寫齊全明確，禁止使用模糊語言。
      6、對(duì)所承攬的業(yè)務(wù)應(yīng)全面了解涉及砼結(jié)算及砼生產(chǎn)、供應(yīng)全過程。
      7、每月及時(shí)辦理所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù)的砼結(jié)算工作，努力做到足量不虧方。如果出現(xiàn)虧方現(xiàn)象，要充分了解情況后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并盡快解決。
      8、對(duì)所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù)，每月按合同規(guī)定及時(shí)、足額的收回貨款，對(duì)不能履行合同的單位要及時(shí)匯報(bào)，采取措施。
      9、提高服務(wù)意識(shí)，做好售后服務(wù)工作。
      10、因工作需要調(diào)離時(shí)，必須完成所有簽訂合同的結(jié)算工作。
      11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)。
      六、生產(chǎn)部 A、生產(chǎn)部長(zhǎng)
      1、負(fù)責(zé)調(diào)度的管理安排，掌握公司和工地的實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)提供準(zhǔn) 確信息。
      2、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理指揮生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
      3、管理公司設(shè)備，采取措施保證設(shè)備完好率，完善設(shè)備資料卡片，搞好單車核算。
      4、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，提前安排保養(yǎng)或修理，保障設(shè)備出勤率，滿足公司生產(chǎn)需求。
      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理安排，檢查其工作質(zhì)量，做到人盡其才，最大化發(fā)揮人員效率。
      6、負(fù)責(zé)與在施工地的及時(shí)聯(lián)絡(luò)和溝通，掌握供砼進(jìn)度及時(shí)間，提前做出安排。
      7、想用戶所想，急用戶所急，熱情為用戶服務(wù)，搞好外部關(guān)系。
      8、及時(shí)處理生產(chǎn)中各種問題。
      9、收集與經(jīng)營(yíng)有關(guān)信息，及時(shí)反饋給經(jīng)營(yíng)部。
      10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。B、調(diào)度
      1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，努力做好本職工作。
      2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織安排生產(chǎn)，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，做好每日車輛及設(shè)備記錄，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
      3、提高服務(wù)意識(shí)，熱情為用戶服務(wù)，處理好與客戶的關(guān)系。
      4、堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握工地進(jìn)度和砼用量，精心安排，杜絕人為浪費(fèi)。
      5、認(rèn)真填寫發(fā)貨小票、路單和生產(chǎn)日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計(jì)后送交統(tǒng)計(jì)員，辦理交接手續(xù)。
      6、經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)，合理安排生產(chǎn)。
      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各工種人員的管理協(xié)調(diào)工作，對(duì)不聽從指揮的人員，有權(quán)給以處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以處理。
      8、掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料供應(yīng)，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
      9、負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)問題砼的處理，重大問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，避免混凝土的浪費(fèi)或造成質(zhì)量問題。
      10、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。C、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員
      1、工地開盤后，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度必須跟隨第一車砼到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并與工地人員聯(lián)系，將罐車帶到指定地點(diǎn)。
      2、負(fù)責(zé)核實(shí)砼小票的正確性，監(jiān)督小票的簽認(rèn)，砼小票必須由施工負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，保證其有效性。
      3、負(fù)責(zé)跟蹤檢查砼質(zhì)量，對(duì)砼和易性、坍落度等性能進(jìn)行檢查，如有異?；蚺c工地要求不符的情況，要及時(shí)將信息反饋至現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員，以便技術(shù)人員對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整，工地不得無故退灰，如有退灰，必須記錄原因。
      4、每天必須做施工日記，記錄工地的施工情況：砼施工起始時(shí)間、砼供應(yīng)情況、砼質(zhì)量情況、砼施工部位、方量及其與生產(chǎn)業(yè)務(wù)單的相符性、砼浪費(fèi)情況等。對(duì)工地加水或不按砼技術(shù)要求、不按生產(chǎn)業(yè)務(wù)單的部位施工，必須予以糾正或制止，并且留下證據(jù)。對(duì)工地的異常情況，如跑模，設(shè)備故障等也要進(jìn)行記錄。
      5、積極與施工方進(jìn)行溝通，了解工地的具體情況，服務(wù)態(tài)度良好，及時(shí)解 決施工現(xiàn)場(chǎng)的困難，合理安排現(xiàn)場(chǎng)車輛，保證工地不斷車、不壓車。
      6、積極向公司反映工地情況，遇到重大事情必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，不得私自隱瞞。
      7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，砼施工完畢方可撤離現(xiàn)場(chǎng)，中途不得擅自離崗；有事必須請(qǐng)假，無故離開施工現(xiàn)場(chǎng)，一次予以警告外加扣發(fā)一定獎(jiǎng)金的處罰，兩次公司將直接解除勞務(wù)合同。
      8、講話注意場(chǎng)合，不得將公司的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)等情況透露給施工方，自覺保護(hù)公司權(quán)益。
      9、維護(hù)公司形象，對(duì)任何損害公司形象現(xiàn)象，公司將予以嚴(yán)肅處理，影響惡劣者公司將予以辭退。
      10、協(xié)助業(yè)務(wù)員做好砼結(jié)算工作，保證砼不虧方。對(duì)自己所負(fù)責(zé)工地的砼施工部位、標(biāo)號(hào)、方量清楚、明白。
      11、在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)不得無故關(guān)閉手機(jī)，隨時(shí)與公司保持聯(lián)系。
      12、行獎(jiǎng)罰制度。各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之則予以處罰。D、攪拌司機(jī)
      1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，努力做好本職工作。
      2、開機(jī)前，加注潤(rùn)滑油并檢查攪拌機(jī)零部件和操作系統(tǒng)的有效性。
      3、無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入操作室，離開操作室必須鎖門。
      4、攪拌機(jī)和大小皮帶維修時(shí)必須拉閘斷電，嚴(yán)禁帶電操作，嚴(yán)禁各類機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)修理。
      5、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和公司技術(shù)規(guī)定操作，聽從試驗(yàn)和質(zhì)檢人員的指揮，不得隨意更改配合比，保證砼出廠質(zhì)量。
      6、發(fā)生機(jī)械或砼質(zhì)量異常情況，及時(shí)通知調(diào)度，以便妥善處理。
      7、熟悉計(jì)量系統(tǒng)的性能和裝置，發(fā)現(xiàn)計(jì)量有誤及時(shí)匯報(bào)，確保每盤砼計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
      8、負(fù)責(zé)開盤后砼質(zhì)量性能的一致性。
      9、注意進(jìn)、出攪拌車的情況，不得浪費(fèi)砼。
      10、嚴(yán)禁在操作室做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。
      11、認(rèn)真填寫攪拌記錄和值班記錄，做好交接班。
      12、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。E、鏟車司機(jī)
      1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)所需砂石料的供應(yīng)，聽從調(diào)度或試驗(yàn)員的指揮。
      2、及時(shí)清理當(dāng)班渣土，協(xié)助清理攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)漏料。
      3、進(jìn)砂石料后，聽從材料人員的指揮，及時(shí)攢料。
      4、夏季每天早晚各灑水一次，保持公司內(nèi)路面濕潤(rùn)不起塵土。
      5、愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，不違章作業(yè)，定期維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)機(jī)械故障及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
      6、下班前清潔機(jī)械衛(wèi)生，工作有特殊要求時(shí)轉(zhuǎn)交接班司機(jī)。
      7、妥善保管修理工具，丟失照價(jià)賠償。
      8、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。F、電工
      1、負(fù)責(zé)全公司電器設(shè)備的日常管理和電器安全。
      2、電工作業(yè)必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套等保護(hù)用品。
      3、上班時(shí)必須攜帶工具、電筒、絕緣鞋做好工作前的防護(hù)措施。
      4、負(fù)責(zé)電器配件的保管工作和現(xiàn)場(chǎng)電路維護(hù)。
      5、檢修電器設(shè)備時(shí)，應(yīng)該拉閘斷電，并掛警告牌。
      6、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。G、修理工
      1、負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)、維修。
      2、每日必須對(duì)攪拌機(jī)各部件情況進(jìn)行檢查，以免發(fā)生事故。修理工維修攪拌設(shè)備必須提前通知操作人員。
      3、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)各部件的潤(rùn)滑和緊固。
      4、與攪拌機(jī)司機(jī)配合搞好公司的機(jī)械安全。
      5、負(fù)責(zé)電氣焊、壓力容器的日常管理。
      6、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。H、后臺(tái)小工
      1、負(fù)責(zé)當(dāng)班砼生產(chǎn)上料，確保生產(chǎn)正常。
      2、嚴(yán)格按照技術(shù)要求添加外加劑。
      3、生產(chǎn)過程中的漏料及剩余砼必須清理干凈。漏料返回原料場(chǎng)，嚴(yán)禁倒入沉淀池，剩余砼處理至垃圾場(chǎng)。
      4、下班前必須和攪拌司機(jī)共同清理攪拌機(jī)內(nèi)外的衛(wèi)生。
      5、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定，不違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)，確保安全生產(chǎn)。
      6、妥善保管勞動(dòng)工具，丟失照價(jià)賠償。
      7、負(fù)責(zé)清理料場(chǎng)和料倉中的泥塊、凍塊或其它雜質(zhì)。
      8、聽從調(diào)度和試驗(yàn)人員的指揮。
      9、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。
      八、運(yùn)輸部 A、運(yùn)輸部部長(zhǎng)
      1、負(fù)責(zé)車輛安全行車管理，教育司機(jī)遵章守紀(jì)。
      2、組織車輛的使用、調(diào)度、管理工作，保證滿足生產(chǎn)需要。
      3、監(jiān)督單車核算工作的開展。
      4、堅(jiān)持車輛每周檢查及評(píng)比。
      5、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、修理工作及少量易損備件的儲(chǔ)備。
      6、建立健全車隊(duì)崗位職責(zé)及各項(xiàng)管理制度。
      7、協(xié)助勞資部門招聘、考核司機(jī)及砼泵工。
      8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與參加對(duì)車輛的管理工作
      9、負(fù)責(zé)處理交通事故，搞好與交管部門的關(guān)系。
      10、負(fù)責(zé)停車場(chǎng)管理。B、罐車司機(jī)
      1、服從調(diào)度的指揮，按發(fā)貨小票指定地點(diǎn)運(yùn)送砼。
      2、認(rèn)真遵守交通規(guī)則，服從交通民警的指揮，嚴(yán)禁超速行駛、酒后開車、非司機(jī)開車等現(xiàn)象發(fā)生。
      3、做好砼小票的簽字保管工作，不得遺失，不得弄虛作假，下班后及時(shí)將小票交回調(diào)度。
      4、服從工地生產(chǎn)人員的指揮，不得提出無理要求和索要小費(fèi)。
      5、運(yùn)輸砼前，清除罐車中的積水或殘?jiān)?/p>
      6、正常運(yùn)至工地后，放清罐中的砼，不得無故剩余砼。若由于砼質(zhì)量或工 地原因?；仨艜r(shí)，應(yīng)請(qǐng)示調(diào)度處理。
      7、定期清理罐車中的剩余砼渣，保證罐的容量。出站前要檢查砼的方量，沖洗放料口，嚴(yán)禁遺灑。
      8、如發(fā)現(xiàn)罐車司機(jī)有倒賣砼產(chǎn)品和其它材料現(xiàn)象，公司將立即予以辭退，情況嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。
      9、按規(guī)定保養(yǎng)車輛。
      10、罐車司機(jī)應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋工地的混凝土澆筑情況及質(zhì)量情況。第五章 規(guī)章制度
      一、合同管理制度
      1、砼供應(yīng)前須簽訂銷售合同，特殊情況可在經(jīng)理同意的前提下由合同評(píng)審暫代替合同。
      2、合同形式統(tǒng)一采用北京市工商局監(jiān)制的合同樣板，內(nèi)容須含：砼等級(jí)、價(jià)格、結(jié)算方式和期限、付款方式和期限、驗(yàn)收的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其它特殊規(guī)定，合同應(yīng)注明或附有技術(shù)交底等說明材料。
      3、合同在執(zhí)行過程中，若有變更，須重新簽訂合同或?qū)υ贤a(bǔ)充相應(yīng)條款。合同或補(bǔ)充條款須蓋公章后方可生效。
      4、合同簽訂前，由經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審，根據(jù)合同內(nèi)容制定實(shí)施措施。評(píng)審要有記錄，履行簽字手續(xù)，并傳達(dá)到相關(guān)部門和人員。
      5、經(jīng)營(yíng)部門要建立合同臺(tái)帳，并對(duì)合同履行情況進(jìn)行記錄，同時(shí)要保留合同變更資料。
      6、按合同要求下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，內(nèi)容要填寫完整無誤，并發(fā)放至相關(guān)部門，安排砼生產(chǎn)。
      7、合同是砼生產(chǎn)、結(jié)算及收款的首要依據(jù)。在合同結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)，必須按工程項(xiàng)目整理齊全，交資料員存檔，并辦理移交手續(xù)。
      二、物資管理制度
      1、從事物資采購管理人員要提高政治思想及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，遵守國(guó)家法律法規(guī)和物資管理紀(jì)律，廉潔奉公，做好物資供應(yīng)管理工作，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
      2、采購物資要及時(shí)了解掌握市場(chǎng)行情，堅(jiān)持“三比一算”的原則，正確選擇進(jìn)貨渠道。
      3、臨時(shí)性或應(yīng)急物資采購要報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。
      4、水泥、砂、石、外加劑、摻加料要附有產(chǎn)品的廠家資質(zhì)證明書。材料員要及時(shí)按品種、數(shù)量索要合格證。
      5、嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員會(huì)同技術(shù)人員共同進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可接收。材料計(jì)量要準(zhǔn)確，合理扣除損耗及水分。
      6、建立健全材料發(fā)放制度，做到材料發(fā)放件件有人管，件件有去向。
      7、材料帳目必須按月結(jié)帳，分類設(shè)置三級(jí)明細(xì)帳，做到賬物相符，帳面整潔，按時(shí)報(bào)表，裝訂成冊(cè)，妥善保管。
      8、庫房管理要布局合理，按種類、規(guī)格碼放，標(biāo)識(shí)清楚，便于發(fā)放、盤點(diǎn)。庫房要經(jīng)常清掃，保持庫容整潔。原材料要堆放整齊，不得混放。庫存材料要定期盤點(diǎn)，做到賬物相符，隨時(shí)做好防火防盜工作。
      9、做好可再利用物資（外加劑包裝袋、螺絲、螺母等）的回收工作，能用的清理維修后加以利用，不能用的外銷收回錢值，交財(cái)務(wù)列帳。
      10、配合試驗(yàn)員進(jìn)行材料的取樣，參加不合格物資的評(píng)審及處理工作。
      三、技術(shù)質(zhì)量管理制度
      1、掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。
      2、嚴(yán)格控制砼原材料的生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)索要合格證書，嚴(yán)禁不合格原材料進(jìn)場(chǎng)。
      3、材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。
      4、根據(jù)原材料的不同，及時(shí)進(jìn)行試配，制定經(jīng)濟(jì)合理的配合比。
      5、新的配合比開始實(shí)施時(shí)，須制作3天、7天、14天試塊，按要求試壓，若強(qiáng)度達(dá)不到要求（3天70%、7天90%、14天100%），要分析原因，及時(shí)調(diào)整配合比，防止大面積出現(xiàn)質(zhì)量問題。
      6、按要求做好試驗(yàn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)工作。
      7、根據(jù)原材料情況及砂、石含水情況，試驗(yàn)員與質(zhì)檢員共同開盤，在出公司前逐車對(duì)砼的和易性、坍落度、出機(jī)溫度等進(jìn)行檢驗(yàn)，并按砼數(shù)量制作試塊，檢查合格后方可出公司。
      8、按時(shí)將技術(shù)資料送至工地，保留收發(fā)記錄。及時(shí)做好質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。
      9、對(duì)砼生產(chǎn)和工地施工過程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)掌握砼質(zhì)量信息。根據(jù)施工實(shí)際情況對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的做法進(jìn)行制止、糾正，并留下證據(jù)；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)異常，及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便采取措施。
      10、做好砼強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)工作，定期上報(bào)質(zhì)量狀況；定期進(jìn)行質(zhì)量回訪工作，虛心接受用戶意見和建議；每月召開砼質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)制定預(yù)防和糾正措施，讓用戶滿意。
      四、安全生產(chǎn)管理制度
      1、各工種要根據(jù)本工種的技術(shù)要求，制訂管理制度，做到有章可循、有法可依。
      2、各工種要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，熟悉本工種的技術(shù)特點(diǎn)，正確使用工具、量具、機(jī)械設(shè)備，不允許任何違反操作規(guī)程現(xiàn)象發(fā)生，防止設(shè)備損壞。
      3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)總局的勞動(dòng)保護(hù)政策，進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。
      4、特殊崗位上崗職工，要進(jìn)行崗位安全教育。對(duì)新上崗的各工種人員，要進(jìn)行上崗前技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
      5、對(duì)特殊工種的員工（如電工、電焊工等），一定要通過正規(guī)培訓(xùn)，領(lǐng)取證書后方可上崗，堅(jiān)決杜絕無證操作。
      6、若發(fā)生安全事故，要及時(shí)報(bào)告，并采取果斷措施，最大限度的減少損失。事后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。
      7、安全生產(chǎn)，文明施工，表彰先進(jìn)，處罰違章。
      五、安全保衛(wèi)防火制度
      1、消防員每日上下班前，要檢查庫房、庫區(qū)場(chǎng)區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗鎖是否完好，如有情況應(yīng)及時(shí)向保衛(wèi)部門反映。
      2、在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫房應(yīng)嚴(yán)禁明火及吸煙，對(duì)危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)禁止攜入火種，保管員對(duì)入庫人員有進(jìn)行宣傳教育的義務(wù)。
      3、危險(xiǎn)品物資專人負(fù)責(zé)，易燃易爆物資要采取隔離措施，不得同一般物資混放在一起，杜絕不安全因素，防止事故發(fā)生。
      4、消防員負(fù)責(zé)維護(hù)本庫區(qū)的消防設(shè)備、用具的完整清潔，任何人不得隨意挪用，對(duì)他人在庫區(qū)內(nèi)衽不安全扔作業(yè)，消防員有權(quán)制止和監(jiān)督。
      六、車輛維修保養(yǎng)制度
      1、為確保車輛安全和技術(shù)狀況良好，必須加強(qiáng)對(duì)車輛有計(jì)劃的維修保養(yǎng)。每月保證兩天維修時(shí)間，車隊(duì)根據(jù)車輛狀況和任務(wù)情況合理安排。
      2、維修保養(yǎng)分一保、二保、三保和大修。車隊(duì)根據(jù)各車的行駛公里，技術(shù)狀況等合理及時(shí)地安排車輛進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，堅(jiān)決做到隨壞隨修無故障出車。
      3、根據(jù)不同季節(jié)，車輛要求，搞好換季保養(yǎng)，保養(yǎng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
      4、已達(dá)到大修里程或車況太差的車輛，要及時(shí)送修理廠修理。
      5、凡維修保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行完畢的車輛，經(jīng)檢查技術(shù)鑒定合格后方可運(yùn)行。不合格車輛要返工，直到合格為止。
      6、司機(jī)所駕駛的車輛，進(jìn)化論出現(xiàn)任何故障，必須立即報(bào)告檢查，出現(xiàn)故障不報(bào)告者，發(fā)生問題要追究當(dāng)事人責(zé)任。
      7、維修保養(yǎng)后，運(yùn)行期間發(fā)生問題要追究當(dāng)事人責(zé)任。
      七、停車場(chǎng)管理制度
      1、進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛，必須慢速行駛。
      2、進(jìn)場(chǎng)停放車輛，必須按規(guī)定順序停放，鎖好車門、車窗、隨車工具箱、油箱等重要部位，以防被盜。
      3、非工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)，車輛不得出場(chǎng)。
      4、車場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。
      5、愛護(hù)車場(chǎng)設(shè)備及消防器材，使用車場(chǎng)設(shè)備要遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，消防器材不得挪用。
      6、在車場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)車輛，工作完畢后，必須將現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，不得遺留油污和其它雜物。
      7、未經(jīng)允許不得在車場(chǎng)亂拆車輛。
      8、外部車輛不經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入停車場(chǎng)。
      9、車場(chǎng)內(nèi)禁止小孩與車輛無關(guān)人員進(jìn)入，如不聽勸陰者，所發(fā)生的一切后果自負(fù)。
      八、交通安全制度
      1、遵守交通法規(guī)，服從民警指揮，不超速行駛、強(qiáng)行超車，不疲勞駕駛。
      2、車容整潔，車況良好，不開機(jī)件失靈車上路。
      3、禮貌行車，安全禮讓，不空插外賓車隊(duì)，不急道搶行，不開斗氣車，不無故拖延，確保道路暢通。
      4、文明駕駛，講究公德。不擠靠行人，不濺污行人衣物，不向車外吐痰。
      5、關(guān)心兒童，照顧老弱，行至學(xué)校門前和行人橫道，主動(dòng)減速讓行。
      6、發(fā)生交通事故或遇到交通事故，主動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷者，不得隱瞞或逃逸。違反者，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
      7、進(jìn)出公司或施工工地，檢查車輛，嚴(yán)禁遺撒或帶泥上路。
      8、嚴(yán)格按罐車通行證的規(guī)定在市區(qū)行駛。
      九、油庫管理制度
      1、油庫設(shè)專人管理，嚴(yán)禁他人進(jìn)入。
      2、到油庫加油的車輛只準(zhǔn)司機(jī)一人駛車進(jìn)入，并嚴(yán)守油庫規(guī)則。
      3、進(jìn)入油庫，嚴(yán)禁將任何火種帶入庫車，嚴(yán)禁吸煙。
      4、車輛駛?cè)胗蛶靸?nèi)，待發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅后方可加油。
      5、車輛加油時(shí)，若發(fā)現(xiàn)司機(jī)抽煙或有他人隨車進(jìn)入油庫，應(yīng)立即停止加油。
      6、油庫存周邊設(shè)置符合消防規(guī)定的設(shè)施，嚴(yán)禁挪用。夜間照明一律使用防爆電筒。
      7、建立單車油耗卡，按月考核，定期通報(bào)。
      8、隨時(shí)隨地對(duì)油庫周圍進(jìn)行檢查，有無對(duì)油庫不安全的苗頭，發(fā)現(xiàn)不安全的苗頭要及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并積極妥善處理。
      9、油庫內(nèi)外經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除贓物雜草，消除隱患。
      十、標(biāo)養(yǎng)室管理制度
      1、砼標(biāo)養(yǎng)室溫度20±30C，濕度90%以上。
      2、標(biāo)養(yǎng)室設(shè)專人管理，每天2次測(cè)定其內(nèi)部溫度、濕度并記錄。
      3、如果發(fā)現(xiàn)溫度或濕度超出要求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使之恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件。
      4、經(jīng)常檢查標(biāo)養(yǎng)的儀表，溫度、濕度控制裝置、淋管、水泵等設(shè)備以及電源、電路等，確保安全正常使用。
      5、標(biāo)養(yǎng)成試塊碼放整齊，有序，試塊間距10~20mm，不得重疊碼放。
      6、標(biāo)養(yǎng)室不得堆放其它物品。
      7、進(jìn)標(biāo)養(yǎng)室前，必須關(guān)閉電源，以防漏電傷人。
      十一、財(cái)務(wù)管理制度
      1、銷售款的回收
      （1）原則上要嚴(yán)格履行砼銷售合同。避免長(zhǎng)期拖欠和掛賬，造成呆帳和壞帳，影響企業(yè)資金流動(dòng)。（2）經(jīng)營(yíng)部將收回的砼款及時(shí)交到財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部給對(duì)方開出砼銷售發(fā)票。財(cái)務(wù)人員將收回的砼款及時(shí)存入銀行。
      （3）對(duì)砼合同執(zhí)行過程中或完畢時(shí)，經(jīng)營(yíng)部要及時(shí)辦理結(jié)算，形成結(jié)算單，原則上雙方簽字蓋章。雙方簽訂的合同單一份交到財(cái)務(wù)部存檔備查。（4）結(jié)算過程中，如用戶反映有砼虧方時(shí)，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)分析原因簽字后方可結(jié)帳。
      2、資金的使用和管理
      （1）對(duì)現(xiàn)金的使用：外購材料，配件在結(jié)算起點(diǎn)（100元）以下和部分零星支出可使用現(xiàn)金外，其它一切使用轉(zhuǎn)賬支票進(jìn)行結(jié)算。生產(chǎn)或業(yè)務(wù)急需時(shí)，須總經(jīng)理簽批。
      （2）嚴(yán)禁公款私存和手續(xù)不全的“白條”頂替現(xiàn)金。
      （3）出納員要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽字、會(huì)計(jì)審核無誤的費(fèi)用報(bào)銷單和原始憑證才能支付現(xiàn)金。同時(shí)要逐筆項(xiàng)及時(shí)登記明細(xì)帳，每月25日結(jié)止當(dāng)月報(bào)銷。（4）財(cái)務(wù)部現(xiàn)金持有量不多于5000元。
      十二、勞動(dòng)力的管理制度
      為加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成，特制定以下勞動(dòng)力管理制度：
      1、根據(jù)施工生產(chǎn)需要，合理配置管理人員和生產(chǎn)一線工人。
      2、上崗人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化組合。
      3、招用外地勞動(dòng)力時(shí)應(yīng)符合北京市及公司有關(guān)規(guī)定。
      4、根據(jù)崗位要求進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，合格后持證上崗。
      5、上崗前必須進(jìn)行安全常識(shí)教育。
      6、每月或每季度由公司評(píng)議小組對(duì)各崗位人員進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議不合格的予以調(diào)崗、降薪或辭退。
      十三、考勤管理制度
      為了加強(qiáng)企業(yè)管理，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提高出勤、保證我站任務(wù)的完 成，特制定本考勤制度。
      1、考勤工作是一件政策性的工作，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，考勤員要如實(shí)填寫考勤表，每月24日下午將考勤表交辦公室。
      2、每個(gè)職工要遵守考勤制度，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從分配，按規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到，不早退，嚴(yán)格交接班，積極勞動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好本職工作。
      3、對(duì)于曠工或工作時(shí)間消極怠工，不服從指揮，無理取鬧、打架斗毆或經(jīng)常遲到早退或出工不出力的職工，一律開除。
      4、職工請(qǐng)事、婚、喪、探親假時(shí)，應(yīng)事先申述理由，辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并將工作妥善安排后方可離開工作崗位。遇有特殊情況，應(yīng)委托他人及時(shí)帶為請(qǐng)假或事后補(bǔ)假。請(qǐng)假期滿后，應(yīng)及時(shí)辦理銷假手續(xù)，愈期不歸者按曠工處理。
      5、對(duì)于嚴(yán)重失職，違章作業(yè)，在工作中造成物資、機(jī)械或設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)情節(jié)輕重，酌情給予處罰。
      十四、運(yùn)輸部車輛管理制度
      為進(jìn)一步把車隊(duì)工作搞好，保證生產(chǎn)，特制定以下制度：
      1、司機(jī)嚴(yán)格將混凝土按指定路線或小票說明送至指定地點(diǎn)和部位。在公司內(nèi)或施工現(xiàn)場(chǎng)要聽從相關(guān)人員的指揮，維護(hù)攪拌站形象。
      2、混凝土送至施工地點(diǎn)后，首先找簽票人員簽收?；炷翍?yīng)卸干凈，不準(zhǔn)無故?；鼗炷痢Ｈ羰；鼗炷?，聽從調(diào)度安排。
      3、出公司出工地前，應(yīng)檢查罐裝砼容量，罐體正反轉(zhuǎn)和車的衛(wèi)生情況。行駛過程中，注意橋的高度或上坡的坡度，防止撞橋或遺灑。
      4、司機(jī)應(yīng)遵守交通法規(guī)，若違章，罰款一律自己承擔(dān)。特殊情況，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度安排出車，若扣駕駛本（不準(zhǔn)交行駛本），由車隊(duì)負(fù)責(zé)。如果私自 出車，一切后果自負(fù)；在公司內(nèi)、路上或工地發(fā)生刮、碰等小的事故，自己負(fù)責(zé)修車并扣除安全獎(jiǎng)。
      5、大罐內(nèi)部螺旋、爆板、罐底、進(jìn)出料口、底盤大梁和后周邊部位都要清理干凈。衛(wèi)生情況隨時(shí)檢查，如果發(fā)現(xiàn)各部門不干凈，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)扣衛(wèi)生費(fèi)。
      6、車輛出車前檢查機(jī)油、水、燈光和機(jī)械情況等。每一星期清理一次空氣濾芯，根據(jù)實(shí)際情況打黃油，保證車輛潤(rùn)滑良好。
      7、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。要請(qǐng)假按車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間歸隊(duì)。
      十五、辦公用車管理制度
      1、加強(qiáng)辦公用車的管理，宗旨在于有效地服務(wù)于公司，節(jié)省費(fèi)用開支，使公司成為一個(gè)有機(jī)的整體。
      2、各部門在使用車輛之前，必須到辦公室辦理登記手續(xù)，準(zhǔn)確說明用車的目的地、時(shí)間、聯(lián)系人、電話號(hào)碼、何事。
      3、使用人必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，由此造成的一切財(cái)產(chǎn)損失的，由車輛使用人自己承擔(dān)。
      4、出車前必須對(duì)車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)辦公室，由辦公室進(jìn)行處理。使用人必須愛護(hù)車輛，保持車輛清潔，不準(zhǔn)私自加油或進(jìn)行其它維修。
      5、使用人在使用車輛時(shí)，發(fā)生交通事故或其它事故應(yīng)立即通知辦公室，不得擅自解決。
      6、使用人每天18時(shí)之前必須將車開回公司，如遇特殊情況必須與辦公室聯(lián)系，批準(zhǔn)后方可留置。但是，次日8：00時(shí)之前必須回公司。
      7、上述內(nèi)容車輛使用人必須遵守，如有違反，扣獎(jiǎng)金200元；情節(jié)嚴(yán)重者予以除名或移交司法行政機(jī)關(guān)處理。
      十六、食堂管理制度
      1、服從辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按作息制度開飯：早餐7：20-----7：50；中餐11：30-----12：30；晚餐18：00-----18：30；同時(shí)還應(yīng)保證外出辦事人員的用餐；
      2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，建立食堂衛(wèi)生監(jiān)督體制，生熟器具必須有明顯標(biāo)識(shí)、不準(zhǔn)混雜使用，確保食堂的良好衛(wèi)生狀況；
      3、定期對(duì)食堂所存放的食品進(jìn)行檢查，對(duì)過期、變質(zhì)的食品堅(jiān)決不準(zhǔn)使用；
      4、食堂工作人員要定期進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)攜有傳染病或者其它不利于職工身體健康的疾病立即將其調(diào)離崗位進(jìn)行治療，以保證職工的飲食衛(wèi)生；
      5、辦公室將定期或不定期對(duì)廚房進(jìn)行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方，將對(duì)食堂工作人員進(jìn)行處罰、扣發(fā)獎(jiǎng)金100-----200元（獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除）。
      6、每天要對(duì)餐具和炊具進(jìn)行消毒，妥善保管好餐飲用具，愛護(hù)公共財(cái)物，不得隨意破壞；
      7、搞好個(gè)人衛(wèi)生，做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤換洗工作服、勤洗澡、理發(fā)、保持良好的職業(yè)形象；
      8、食堂操作間在任何情況下不允許其他人員入內(nèi)；工作人員必須著工裝上崗（帽、白大褂子、套袖、圍裙），未按規(guī)定著裝上崗者扣發(fā)獎(jiǎng)金50-----100元（獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除）。累計(jì)違反規(guī)定三次者將予以除名；
      9、工作人員在任何情況下未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，不準(zhǔn)為任何人提供特殊伙食服 務(wù)或?qū)⒐矩?cái)物私自送與他人，違者扣發(fā)獎(jiǎng)金200元（獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除），累計(jì)違反規(guī)定兩次者予以除名；
      10、食堂工作人員依據(jù)辦公室簽發(fā)的安排客飯通知單，按通知單內(nèi)容安排客飯；通知單應(yīng)在當(dāng)日下班之前交回辦公室備案，不得遺失損毀。
      11、正確使用電器、煤氣等危險(xiǎn)器具，確保人員、財(cái)產(chǎn)安全。
      十八、門衛(wèi)管理制度
      1、學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)憲法》、《治安管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)法制觀念，做到知法、守法。搞好“四防”，確保職工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全；
      2、堅(jiān)守崗位，恪盡職守，如遇特殊情況，在應(yīng)急處理的同時(shí)要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，情況嚴(yán)重時(shí)立即報(bào)警；
      3、接人待物要講文明、懂禮貌，著裝整齊，儀表端莊。外來人員進(jìn)入公司 要問明情況，并按要求登記，用電話通知約見部門，經(jīng)同意后放行；
      4、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，任何攜帶公物（原材料及設(shè)備等）出門，必須由辦公室簽發(fā)的《物品出門證》方可放行；
      5、上班時(shí)間不得離開工作崗位，有事必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。違反此規(guī)定，扣發(fā)獎(jiǎng)金100元/次。
      6、搞好衛(wèi)生清掃工作，每天至少清掃2次。確保門前三包、院內(nèi)責(zé)任衛(wèi)生區(qū)（大門口至經(jīng)營(yíng)部西墻）干凈整潔。
      7、按照辦公室的要求做好交辦的各項(xiàng)任務(wù)，配合做好治安工作。
      十九、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度
      為了最大限度發(fā)揮公司職工工作的積極性，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高職工主人翁的責(zé)任感，為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，特制定獎(jiǎng)勵(lì)制度如下：
      1、公司內(nèi)部實(shí)行充分的民主制，廣開言路，公司的每一名員工都有責(zé)任和義務(wù)給公司提出合理化的建議，公司領(lǐng)導(dǎo)要積極聽取。合理化建議經(jīng)辦公 室上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采納的建議，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)；未經(jīng)采納的建議公司也將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
      2、補(bǔ)漏查疏，公司每一名職工都要豎立起主人翁的責(zé)任感，發(fā)現(xiàn)任何破壞或者危害公司利益的現(xiàn)象都應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)辦公室審核，如果報(bào)告屬實(shí)、證據(jù)確鑿，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
      3、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，能及時(shí)保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的員工；在工作中做出突出貢獻(xiàn)，給其他職工樹立良好榜樣作用的；公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)
      4、因個(gè)人在工作中或其它方面中的優(yōu)秀表現(xiàn)給公司帶來額外經(jīng)濟(jì)利益或榮譽(yù)的人，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
      5、為更好地體現(xiàn)“勞即所得”，提高職工工作熱情，每個(gè)部門每月都要評(píng)選出“先進(jìn)個(gè)人”，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。凡連續(xù)4次或累計(jì)達(dá)到8次以上獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)?！跋冗M(jìn)個(gè)人”的評(píng)選由各部門領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行，每月24日下午將評(píng)選結(jié)果送交辦公室。
      6、凡避免重大事故發(fā)生，阻止大額公司財(cái)產(chǎn)流失或在重大事故中做出突出貢獻(xiàn)者公司將給予重獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金額度在500至5000元之間。第六章 安全操作規(guī)程
      一、攪拌站安全操作規(guī)程
      1、料斗和料倉的安全防護(hù)裝置必須保持靈敏有效。
      2、機(jī)械開動(dòng)前必須先鳴鈴示警，按操作程序進(jìn)行操作。
      3、工作過程中，各層崗位人員應(yīng)保持互相聯(lián)系，保持信號(hào)暢通。
      4、攪拌站控制室內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)，禁止在電腦上玩游戲。
      二、攪拌機(jī)安全操作規(guī)程
      1、攪拌機(jī)啟動(dòng)前必須加注潤(rùn)滑油，螺旋輸送機(jī)每天開機(jī)前必須加注潤(rùn)滑油。
      2、攪拌機(jī)嚴(yán)禁帶負(fù)載啟動(dòng)，以防啟動(dòng)電流過大損壞電機(jī)。
      3、機(jī)械在運(yùn)動(dòng)中嚴(yán)禁將鐵鍬，棍棒等物件伸入攪拌機(jī)內(nèi)。
      4、在攪拌機(jī)體內(nèi)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，必須斷電和掛警示標(biāo)識(shí)牌，必要時(shí)鎖控制箱，必須兩人配合作業(yè)，一人維護(hù)保養(yǎng)，一人監(jiān)護(hù)。
      5、沖洗攪拌機(jī)時(shí)，應(yīng)保護(hù)機(jī)械傳動(dòng)部分和電氣（器）部分不得濺水，操作者不得站在料斗上洗車。
      6、工作完畢，應(yīng)將控制器調(diào)至停止位置，鎖好控制箱（柜）。
      三、電焊機(jī)安全操作規(guī)程
      1、電焊工應(yīng)身體健康，取得特殊作業(yè)操作證，懂得電氣知識(shí)，了解焊機(jī)的性能和結(jié)構(gòu)熟悉工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，掌握觸電急救和消防知識(shí)。
      2、焊接工作前，應(yīng)先檢查焊機(jī)和工具是否安全可靠焊機(jī)、焊鉗各接線點(diǎn)接觸是否良好，焊機(jī)外殼是否有良好的接地裝置，電纜有無破損。
      3、焊工在更換焊條時(shí)，應(yīng)在空載中進(jìn)行，焊工應(yīng)戴絕緣手套（電焊工專用手套），手套應(yīng)保持完好干燥。
      4、金融器內(nèi)焊接時(shí)，必須采用12V電源照明，兩名焊工輪換作業(yè)，在特殊環(huán)境下操作要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，隨時(shí)注意安全情況，遇有險(xiǎn)情立即切斷電源。
      5、接儲(chǔ)存易燃易爆物時(shí)，應(yīng)對(duì)儲(chǔ)存介質(zhì)進(jìn)行清洗處理，打開所有孔洞，經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后方可操作。
      6、需要移動(dòng)電焊機(jī)或發(fā)生故障需要檢修，下班或暫停工作時(shí)必須切斷電源。
      四、安全操作規(guī)程
      1、鏟車應(yīng)有專人操作，操作人員必須取得操作證，嚴(yán)禁非司機(jī)開車。
      2、工作前檢查機(jī)械各部分有無異常，再啟動(dòng)柴油機(jī)，確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無異常聲音后方可低擋起步，無誤后再試液壓裝置。
      3、工作中司機(jī)必須精力集中，不得打鬧說筆，不許高速行駛，鏟斗鏟料應(yīng)適量，不得超載作業(yè)。
      4、鏟車只限于廠內(nèi)使用，不得出廠上路，鏟斗內(nèi)不得有人乘坐。
      5、冬季施工按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。
      五、電器安全操作規(guī)程
      1、嚴(yán)格執(zhí)行電器安全作業(yè)規(guī)程及各種制度。
      2、檢修電器設(shè)備時(shí)，必須切斷電源，禁止帶電修電氣設(shè)備，并在電閘上掛上“禁止合閘”的警告牌。
      3、各種電器設(shè)備的金屬外殼，必須有良好的接零保護(hù)裝置。
      4、定期檢查電器設(shè)備的絕緣電阻是否合格。
      5、各種電器設(shè)備的電閘箱內(nèi)，必須保持清潔，不得存在任何東西。
      6、操作閘刀開關(guān)時(shí)，要先把膠蓋蓋好，防止短路電弧、熔器熔斷飛濺傷人。
      7、手提式電動(dòng)工具必須有漏電保護(hù)器。
      8、電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備，在運(yùn)動(dòng)中移動(dòng)時(shí)，應(yīng)穿戴絕緣手套和絕緣鞋，防上電纜擦傷。如無專人負(fù)責(zé)電纜，應(yīng)有操作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。
      六、空氣壓縮機(jī)安全操作規(guī)程
      1、空氣壓縮機(jī)必須設(shè)專人管理，必須按清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐的十字作業(yè)法對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
      2、電動(dòng)空壓機(jī)應(yīng)安裝在空氣流動(dòng)的室內(nèi)或室外，工作場(chǎng)所應(yīng)清潔、陰涼、防雨、防塵。
      3、工作前必須檢查電源線和控制器是否正確，絕緣是否良好，機(jī)身是否有可靠的接零或接地保護(hù)。
      4、開機(jī)前應(yīng)檢查各部連接固定是否良好，防護(hù)裝置是完好穩(wěn)固，各管道是否暢通，潤(rùn)滑油是否在視油器指示的范圍內(nèi)，確認(rèn)周圍無礙后方可開機(jī)工作。
      5、清理料口時(shí)必須統(tǒng)一安排，專人負(fù)責(zé)，清理時(shí)必須有安全交底，任何人不得單獨(dú)擅自進(jìn)入料場(chǎng)（口）作業(yè)。
      6、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入料倉或在皮帶廊，料口處停留。
      八、泵車安全操作規(guī)則
      1、加強(qiáng)交通法規(guī)學(xué)習(xí)，自覺遵守交通規(guī)則，增強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕事故發(fā)生。
      2、泵車司機(jī)上班前應(yīng)檢查罐內(nèi)是否儲(chǔ)備充足的水和各種油料，要隨時(shí)隨地檢查車輛的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，下班前應(yīng)將車輛各部位及放料周邊砼清洗干凈。
      3、做好交接工作，聽從調(diào)度安排，嚴(yán)禁私自出車。嚴(yán)格按照調(diào)節(jié)度指定的路線行駛。到達(dá)工地后聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮，要服務(wù)周到。
      4、混凝土發(fā)貨單到達(dá)工地后，要認(rèn)真填寫泵送部位（包括進(jìn)場(chǎng)打砼時(shí)間和車號(hào)），并要求司機(jī)簽字，如發(fā)現(xiàn)無簽字，將對(duì)泵車司機(jī)和泵工處以罰款。
      5、工地供砼結(jié)束后，應(yīng)立即將所輸送的方量聯(lián)系單交當(dāng)日值班調(diào)度簽字，并轉(zhuǎn)交經(jīng)營(yíng)部。泵送資料不得涂改，自留一份備查。第四章 安全生產(chǎn)治安保衛(wèi)小組
      1、治安保衛(wèi)、消防安全小組
      2、生產(chǎn)質(zhì)量小組
      3、交通生產(chǎn)安全小組
      4、食堂小組
      5、衛(wèi)生檢查小組
      八、衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法
      1、搞好個(gè)人和生活環(huán)境衛(wèi)生，確保全體人員的身心健康，特制定衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法。
      2、為確保生活環(huán)境的整潔，成立衛(wèi)生檢查評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，以對(duì)生產(chǎn)、生活環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查。衛(wèi)生檢查小組：
      3、全體工作人員要保持各工作場(chǎng)所清潔、整齊。煙頭、雜物不準(zhǔn)隨地亂扔，一有發(fā)現(xiàn)扣發(fā)獎(jiǎng)金50元/次。衛(wèi)生檢查小組要定期檢查，月總結(jié)即時(shí)公布評(píng)比結(jié)果。
      4、衛(wèi)生檢查范圍：除生產(chǎn)地區(qū)和安排有專人負(fù)責(zé)的清潔衛(wèi)生區(qū)域外，應(yīng)對(duì)各辦公地點(diǎn)、宿舍生活區(qū)域內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
      5、檢查評(píng)比采取分項(xiàng)記分（見附表），對(duì)衛(wèi)生狀況好的辦公室或宿舍要給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的要進(jìn)行一定的處罰，獎(jiǎng)勵(lì)、處罰額從50元~100元。
      九、砼生產(chǎn)浪費(fèi)損失處罰規(guī)定
      加強(qiáng)管理，增強(qiáng)責(zé)任心，增產(chǎn)增效，杜絕浪費(fèi)，減少損失。凡在砼生產(chǎn)和銷售中，出現(xiàn)責(zé)任失誤和質(zhì)量問題，造成砼退回、溢灑倒掉的損失浪費(fèi)，應(yīng)依情節(jié)輕處以50元至2000元罰款或進(jìn)行行政免職及調(diào)崗處理。
      1、各有關(guān)部門依據(jù)職責(zé)范圍、崗位責(zé)任加強(qiáng)部門的管理，認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好本職工作。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真，違章違制，違反操作，工作玩忽職守，造成浪費(fèi)損失，按規(guī)定加以處罰。
      2、崗位人員應(yīng)嚴(yán)計(jì)崗位，遵章守法，認(rèn)真工作，對(duì)操作失誤，責(zé)任心不強(qiáng)造成生產(chǎn)質(zhì)量不好，坍落度過大過小，質(zhì)量符合要求、遺灑浪費(fèi)，對(duì)產(chǎn)品退回倒掉等損失進(jìn)行如下處罰：（1）業(yè)務(wù)人員因填錯(cuò)業(yè)務(wù)單，下達(dá)任務(wù)錯(cuò)誤，罰款100元。
      （2）技術(shù)員、試驗(yàn)員錯(cuò)開、錯(cuò)寫、錯(cuò)用、錯(cuò)調(diào)砼配合比，按其職責(zé)處罰200元。
      （3）未組織開盤鑒定或鑒定不準(zhǔn)不細(xì)，有問題未及時(shí)處理，砼質(zhì)量不符合要求，造成損失，扣當(dāng)班試驗(yàn)員、檢驗(yàn)員各100元。
      （4）砼生產(chǎn)中原材料計(jì)量不準(zhǔn)、砼質(zhì)量不均勻，自行改變砼配合比，造成的問題，檢查員有檢查不到的責(zé)任，分別扣質(zhì)檢員50元/M3，扣攪拌司機(jī)50元/M3。
      （5）不認(rèn)真測(cè)量砂石含水、未及時(shí)調(diào)整砼施工配合比、砼坍落度忽大忽小，超出誤差范圍，扣試驗(yàn)員100元/車，不能進(jìn)行技術(shù)處理倒掉的罰300元/車。（6）未檢查不了解砼車內(nèi)裝運(yùn)砼情況，造成砼溢灑、混灰等，每次扣罰質(zhì)檢員50元。如事先發(fā)現(xiàn)了解砼車內(nèi)存有剩余砼并能夠及時(shí)合理利用。每車砼獎(jiǎng)100元。
      （7）由攪拌司機(jī)操作失誤，攪拌機(jī)下無車接灰造成漏撒浪費(fèi)，罰款100元/次。攪拌司機(jī)在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)原材料、外加劑、砼配合比等存在問題及時(shí)糾正，避免了生產(chǎn)損失，每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。
      （8）外加劑使用，不稱不量，計(jì)量不準(zhǔn)或錯(cuò)加錯(cuò)用造成的損失罰款150元。
      （9）值班調(diào)度不掌握進(jìn)度和車輛運(yùn)送情況，導(dǎo)致砼車輛停等時(shí)間過長(zhǎng)。不 掌握工地用量情況未及時(shí)卡盤，造成多產(chǎn)多運(yùn)，罰款50元/M3。對(duì)從工地運(yùn)回的剩余砼能及時(shí)合理利用，每車獎(jiǎng)勵(lì)50元/M3（10）開路單、錯(cuò)填小票，票證統(tǒng)計(jì)不符不準(zhǔn)，每票證罰款50元。（11）其它崗位人員，因違反操作造成損失，按性質(zhì)和發(fā)生情況酌情罰款50—100元。為增產(chǎn)增效提出合理化建議被采用并生產(chǎn)實(shí)效的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元。
      3、外來人員和服務(wù)單位到我公司工作，必須遵守我公司有關(guān)規(guī)章制度和要求，對(duì)違反合同、不服從管理和違規(guī)操作，對(duì)我公司造成損失，依據(jù)合同、及其它相關(guān)條款進(jìn)行處理。
      4、設(shè)立生產(chǎn)浪費(fèi)損失處罰領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)砼生產(chǎn)銷售工作中，造成砼退回，誤送、誤用、倒掉等質(zhì)量問題的經(jīng)濟(jì)損失和對(duì)增產(chǎn)、增效做出貢獻(xiàn)的人進(jìn)行調(diào)查取證，研究方案、實(shí)施獎(jiǎng)罰。
      5、獎(jiǎng)罰處理，一般應(yīng)由責(zé)任部門書面報(bào)告事由情況和處理意見，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。罰款在200元以內(nèi)和行政換崗人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，由領(lǐng)導(dǎo)小組決定。罰款在200元以上和解除崗位及牽扯外來人與單位的處罰需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
      6、在砼生產(chǎn)和銷售中，產(chǎn)生的問題，如隱情不報(bào)、誤報(bào)或少報(bào)，要加以處罰。
      第八章、其它規(guī)定
      為加強(qiáng)管理，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)法，堅(jiān)持多勞多得，按勞取酬的原則，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。全公司人員自覺維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度，使公司的系統(tǒng)化管理更加完善。
      一、全公司人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)。共同協(xié)作頑強(qiáng)拼搏，完成公司 下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
      二、樹立企業(yè)主人翁的思想，要有以公司興為榮的觀念，具備連續(xù)工作的 作風(fēng)。
      三、全公司人員在不同崗位上盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)掌握熟悉本職業(yè)務(wù)工作，刻苦鉆研學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，講究職業(yè)道德，樹立良好的 工作作風(fēng)。
      四、服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮，工作時(shí)要做到有令必行，有禁必止，有章必依，違章必究，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)懲分明。
      五、在工作期間有下列行為及情況之一的給予５０—１００元或停職停崗的處罰。
      １、擅離職守，脫崗、遲到。
      ２、不服從領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的分配和指揮。３、上班時(shí)間喝酒的。
      ４、不職業(yè)道德，向用戶收取小費(fèi)。
      六、在工作期間有下列行為之一的給１００－５００元或開除的處罰。
      １、無故曠工１天以上。２、違章駕駛扣留駕駛證副證。３、打架斗毆在工作中造成影響。４、在運(yùn)輸過程中出遺撒。
      ５、不服從領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的分配和指揮，情節(jié)嚴(yán)重的。
      七、調(diào)出調(diào)入人員的規(guī)定
      １、應(yīng)公司工作需要調(diào)入或調(diào)出的人員須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)集體研究同意后方可辦理調(diào)入或調(diào)出手續(xù)。
      ２、調(diào)入人員二個(gè)月之內(nèi)工作無起色，不能勝任者，公司將重新安排。
      ３、調(diào)入人員在當(dāng)月工作不滿２１天的，不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金，工作滿一個(gè)月享受獎(jiǎng)金的８０％，從第二個(gè)月可享受獎(jiǎng)金的１００％。
      ４、調(diào)出人員的考勤不滿２０天的不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金，２０天以上可享受月獎(jiǎng)金的８０％。
      第二篇：混凝土攪拌站企業(yè)實(shí)驗(yàn)室各類管理制度
      混凝土出廠檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
      1、熟練掌握混凝土拌和物性能試驗(yàn)方法。
      2、負(fù)責(zé)混凝土出廠質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)混凝土和易性出現(xiàn)波動(dòng)及時(shí)報(bào)告值班控制員進(jìn)行調(diào)整。
      3、負(fù)責(zé)檢查每車送貨單的正確性主要是強(qiáng)度等級(jí)和坍落度。
      4、負(fù)責(zé)通知試驗(yàn)工對(duì)混凝土進(jìn)行取樣、坍落度測(cè)試、容重測(cè)試和成型。對(duì)大體積混凝土或有特殊要求的工程混凝土還要進(jìn)行溫度測(cè)試。
      5、密切配合好本班相關(guān)工作人員，作好交接班記錄，交接班不清或接班人未到不允許下班。
      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
      交貨檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
      1、了解混凝土相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
      2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)信息反饋，主動(dòng)與工地相關(guān)技術(shù)人員溝通。
      3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)混凝土測(cè)溫、坍落度測(cè)試，并及時(shí)將混凝土質(zhì)量情況向值班控制人員反饋。
      4、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土進(jìn)行坍落度調(diào)整，并做好相關(guān)溝通工作。
      5、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶進(jìn)行混凝土試件成型以及施工注意事項(xiàng)的溝通。
      6、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)路況、供貨速度等生產(chǎn)運(yùn)輸情況反饋給生產(chǎn)部調(diào)度。
      7、負(fù)責(zé)作好現(xiàn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量情況記錄以及施工方對(duì)混凝土意見的信息記錄。
      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
      資料員崗位職責(zé)
      1、根據(jù)現(xiàn)有試驗(yàn)資料，按“生產(chǎn)任務(wù)通知單”要求，及時(shí)打印技術(shù)資料，并提供給需方。
      2、向需方補(bǔ)報(bào)的28d齡期試驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)在試驗(yàn)結(jié)束后十天內(nèi)提出 并移交經(jīng)營(yíng)部，由經(jīng)營(yíng)部送到需方。
      3、負(fù)責(zé)及時(shí)收集并保存原材料的出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。
      4、認(rèn)真復(fù)核打印的每一份試驗(yàn)報(bào)告，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)、結(jié)論與原始記錄相一致。
      5、負(fù)責(zé)各種文件和資料以及質(zhì)量記錄的整理、歸檔和保存，不得隨意辦理借閱、復(fù)制手續(xù)。
      6、需銷毀過期文件和資料及質(zhì)量記錄時(shí)，應(yīng)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)試驗(yàn)室主任批準(zhǔn)后，方可處置。
      7、負(fù)責(zé)按月進(jìn)行混凝土抗壓強(qiáng)度的統(tǒng)計(jì)評(píng)定工作，并報(bào)送主任和質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
      8、拒絕無關(guān)人員隨意進(jìn)入資料室。抽樣人員崗位職責(zé)
      1、嚴(yán)恪按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真抽取試樣，按時(shí)完成受檢產(chǎn)品的抽樣任務(wù)。
      2、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄必須填寫準(zhǔn)確、工整。
      3、負(fù)責(zé)樣品的包裝、運(yùn)輸和樣品的入庫、4、對(duì)所有樣品的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
      5、承辦試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。交接工作.樣品管理員崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)抽(送)樣樣品的登記、編號(hào)、留樣、發(fā)放和處理工作。
      2、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定期限保存樣品，做好登記和處理工作。
      3、對(duì)保存樣品的失真、丟失和保管不善負(fù)責(zé)。
      4、保持樣品的清潔衛(wèi)生，做好防潮、防火、防盜工作。
      5、銷毀過期樣品時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備操作規(guī)程
      一、使用儀器設(shè)備時(shí)，要認(rèn)真閱讀技術(shù)說明書，熟悉技術(shù)指標(biāo)、工作性能、使用方法、注意事項(xiàng)，嚴(yán)格遵照儀器使用說明書的規(guī)定步驟進(jìn)行操作。
      二、初次使用儀器設(shè)備人員，必須在熟練人員指導(dǎo)下進(jìn)行操作，熟練掌握后方可進(jìn)行獨(dú)立操作。
      三、實(shí)驗(yàn)時(shí)使用的儀器設(shè)備及器材，要布局合理，擺放整齊，便于操作，觀察及記錄等。
      四、電子儀器設(shè)備通電前，確保供電電壓符合儀器設(shè)備規(guī)定輸入電壓值，配有三線電源插頭的儀器設(shè)備，必須插入帶有保護(hù)接地供電插座中，保證安全。
      五、使用儀器設(shè)備時(shí)，其輸入信號(hào)或外接負(fù)載應(yīng)限制在規(guī)定范圍之內(nèi)，禁止超載運(yùn)行。
      六、有些儀器設(shè)備不宜在磁場(chǎng)或電場(chǎng)中操作使用，必須采取屏蔽措施，防止儀器設(shè)備損壞或降低測(cè)量精度。
      七、機(jī)械類儀器設(shè)備，使用前必須進(jìn)行空載運(yùn)轉(zhuǎn)確保無故障后方可加載使用。用前潤(rùn)滑，用后擦試干凈，注意日常維護(hù)、保養(yǎng)。
      八、儀器設(shè)備不準(zhǔn)隨意拆改或解體使用，確因需要開發(fā)新功能或改造更新等，需按分級(jí)管理權(quán)限，履行審批手續(xù)后再實(shí)施。
      九、經(jīng)常進(jìn)行儀器設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，并存放在干燥通風(fēng)之處，待用時(shí)間過長(zhǎng)儀器設(shè)備，應(yīng)定期通電開機(jī)，防止潮霉損壞儀器設(shè)備其零部件。原材料進(jìn)場(chǎng)管理制度
      1、原材料進(jìn)廠后，材料科須書面通知試驗(yàn)室并協(xié)助取樣，通知中要填寫材料名稱，產(chǎn)地、數(shù)量、規(guī)格、通知編號(hào)等，由試驗(yàn)室根據(jù)通知內(nèi)容作相應(yīng)試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告單及時(shí)發(fā)至材料科、質(zhì)檢科。對(duì)不合格的原材料，必須由主管試驗(yàn)室的總工程師提出處理意見。
      2、水泥進(jìn)廠時(shí)必須有出廠合格證。材料科根據(jù)水泥品種、標(biāo)號(hào)、數(shù)量書面通知試驗(yàn)室并協(xié)助取樣。
      3、集料進(jìn)廠必須逐車驗(yàn)收、目測(cè)不合格的集料應(yīng)予以拒收。材料科應(yīng)根據(jù)集料品種、產(chǎn)地和數(shù)量書面通知試驗(yàn)室并協(xié)助取樣。
      4、粉煤灰進(jìn)廠時(shí)必須有出廠合格證，材料科應(yīng)根據(jù)粉煤灰產(chǎn)地和數(shù)量書面通知試驗(yàn)室并協(xié)助取樣。
      5、砼外加劑生產(chǎn)廠家必須具備北京市政府的“三證一書”。進(jìn)廠時(shí)必須有出廠合格證。
      6、選用外加劑必須符合：《GB8076-1997》中有關(guān)規(guī)定。
      7、外加劑摻量及水泥適應(yīng)性應(yīng)按《DBJ01-10-93》中規(guī)定通過試驗(yàn)確定。
      8、外加劑進(jìn)廠后應(yīng)按其包裝核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證，驗(yàn)證其生產(chǎn)廠家、品種、包裝、重量、出廠日期、色澤、狀態(tài)等，其必試項(xiàng)目包括：減水率、凝結(jié)時(shí)間、鋼筋銹蝕、抗壓強(qiáng)度比，必要時(shí)做抗?jié)B、凍融循環(huán)、含堿試驗(yàn)等，或按外加劑性能檢查其相應(yīng)項(xiàng)目。
      9、選用外加劑必須嚴(yán)格進(jìn)行試配，未經(jīng)試配不得使用。使用前還應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，以防變質(zhì)和錯(cuò)用。
      10、原材料進(jìn)廠后，均應(yīng)加強(qiáng)保管，防止材料混雜、變質(zhì)。
      混凝土生產(chǎn)管理制度
      1、沒有混凝土攪拌站站長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的生產(chǎn)指令不得開機(jī)。
      2、沒有取得項(xiàng)目部的許可不得擅自停止生產(chǎn)或停產(chǎn)維修。
      3、準(zhǔn)確輸入配合比；認(rèn)真復(fù)驗(yàn)錄入所有數(shù)據(jù)，經(jīng)試驗(yàn)人員、操作員經(jīng)確認(rèn)無誤后簽字備案，方可生產(chǎn)。
      4、嚴(yán)格按配合比生產(chǎn)，沒有試驗(yàn)室試驗(yàn)人員書面指令，任何人不準(zhǔn)隨意增減原材料、外加劑及用水量。攪拌時(shí)間視混凝土狀態(tài)，未經(jīng)試驗(yàn)人員同意不得隨意增減。
      5、生產(chǎn)中，應(yīng)密切觀察計(jì)量是否準(zhǔn)確，超過規(guī)定誤差應(yīng)及時(shí)調(diào)整落差。所有計(jì)量在空載時(shí)，應(yīng)處于極小值的范圍內(nèi)。計(jì)量系統(tǒng)出現(xiàn)其它異常情況必須及時(shí)匯報(bào)處理。
      6、水泥、外加劑、水誤差不能超過1%，發(fā)現(xiàn)水泥、外加劑質(zhì)量不夠時(shí)，應(yīng)及時(shí)查找絞龍是否堵塞，并及時(shí)排除，集料誤差不能超2%，當(dāng)誤差超標(biāo)時(shí)應(yīng)及時(shí)查找原因并手動(dòng)補(bǔ)償和記錄。
      7、卸料時(shí)，出料口與罐車進(jìn)料口應(yīng)對(duì)齊，杜絕卸料遺漏。
      8、作業(yè)結(jié)束，關(guān)閉以下開關(guān)：
      ①水泵電源開關(guān)；②主機(jī)電源開關(guān)；③總控開關(guān)；④添加劑泵開關(guān)； ⑤空壓機(jī)開關(guān)；
      9、作業(yè)完成后在兩小時(shí)內(nèi)，將主機(jī)所有接觸混凝土部位清洗干凈，不準(zhǔn)出現(xiàn)累積一段時(shí)間突擊清理現(xiàn)象。
      10、混凝土生產(chǎn)中出現(xiàn)停電，立即手動(dòng)卸料，并清洗相關(guān)部位。
      11、每次正式生產(chǎn)啟動(dòng)設(shè)備前必須與維修人員協(xié)調(diào)配合，第一次打鈴時(shí)長(zhǎng)不少于10秒，經(jīng)維修人員確認(rèn)各機(jī)械工作部位無人并不存在事故障礙時(shí)，通話告知而后打第二次鈴，應(yīng)不少于6秒鐘。間停6秒鐘后設(shè)備方可運(yùn)轉(zhuǎn)。
      12、按設(shè)備說明書、規(guī)范規(guī)定要求定期對(duì)攪拌站的各種電子稱量設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定效驗(yàn)（先用標(biāo)準(zhǔn)砝碼標(biāo)定，最后再實(shí)物稱量），看看計(jì)量誤差是否符合要求規(guī)定并做好記錄，標(biāo)定時(shí)應(yīng)通知試驗(yàn)人員同時(shí)標(biāo)定。
      生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
      1、每次工作完畢后，應(yīng)清理保養(yǎng)項(xiàng)目：
      ①清理攪拌罐壁內(nèi)外積灰，卸料口處，攪拌軸及卸料門上的混凝土殘物，用水將這些地方?jīng)_洗干凈，必要時(shí)可放入少量的石子和水?dāng)嚢钄?shù)分鐘后放出。用水清洗車、附加劑箱及其他系統(tǒng)。
      ②冰凍季節(jié)，工作結(jié)束應(yīng)放盡水泵、附加劑泵、水箱、附加劑箱，水、附加劑管路中的殘留水、附加劑，以防損壞泵及其管路，并啟動(dòng)水泵及附加劑泵運(yùn)轉(zhuǎn)1-2分鐘。
      2、每周檢查保養(yǎng)項(xiàng)目：
      ①手動(dòng)油泵是否需要加注潤(rùn)滑脂；
      ②各潤(rùn)滑點(diǎn)必須進(jìn)行潤(rùn)滑工作；
      ③檢查葉片、刮板、攪拌臂等的磨損情況必要時(shí)調(diào)整間隙或更換；
      ④檢查振動(dòng)器聯(lián)接螺栓有無松動(dòng)現(xiàn)象；
      ⑤檢查空壓機(jī)曲軸箱內(nèi)潤(rùn)滑油質(zhì)量，必要時(shí)進(jìn)行更換；
      ⑥檢查電器中的接觸器，中間繼電器靜動(dòng)觸頭是否損壞和燒壞；
      3、定期檢查保養(yǎng)項(xiàng)目檢查卸料門的密封間隙，當(dāng)間隙太大時(shí)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，密封間隙一般在2mm左右。
      ①葉片一般在尚可調(diào)節(jié)（包括轉(zhuǎn)180℃后重新調(diào)整）的情況下繼續(xù)使用。當(dāng)襯板固定沉頭螺釘露出襯板表面時(shí)應(yīng)進(jìn)行更換襯板；
      ②檢查減速器潤(rùn)滑是否變質(zhì)，或少于規(guī)定要求，必要時(shí)加注或更換；
      ③檢查大齒輪磨； ④壞損情況；
      ⑤對(duì)供水、附加劑系統(tǒng)作檢查不得有泄漏現(xiàn)象；
      ⑥配套部件，如電動(dòng)機(jī)、齒輪減速機(jī)、氣缸、振動(dòng)器、空氣過濾器等按常規(guī)和參照廠家的使用說明書要求進(jìn)行保養(yǎng)維修；
      ⑦攪拌站，半年應(yīng)保養(yǎng)一次，檢查所有螺栓連接部分的可靠性，大修期一般在工作4000小時(shí)左右應(yīng)大修一次。
      4、上料皮帶機(jī)的維修與保養(yǎng)：
      ①減速電機(jī)的內(nèi)部加裝150號(hào)合成極壓工業(yè)齒輪油，注油量一定要嚴(yán)格按照銘牌中的數(shù)值。油量過多或過少都會(huì)影響電動(dòng)滾筒的效率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電動(dòng)滾筒在工作200-300小時(shí)之后更換滾筒，以后每隔500小時(shí)換油一次，換油時(shí)應(yīng)將兩個(gè)油塞旋開，并且旋轉(zhuǎn)滾筒，使之處于最低位置，直至減速電機(jī)內(nèi)部油全部放完為止。
      ②尾部張緊滾筒的軸承室內(nèi)注入ZG-5鈣級(jí)潤(rùn)滑脂，并在絲杠上涂以潤(rùn)滑脂。每個(gè)臺(tái)班以后，應(yīng)及時(shí)清理膠帶底面、托輥及滾筒表面的殘留物。注意：膠帶機(jī)必須在空載狀態(tài)下啟動(dòng)，否則有損壞激素電機(jī)的危險(xiǎn)!
      實(shí)驗(yàn)工作質(zhì)量管理制度 1.試驗(yàn)人員必須經(jīng)國(guó)家(地方)主管部門考試合，經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方能持證上崗。承擔(dān)相應(yīng)的管理、試驗(yàn)工作。
      2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方辦法的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件等。
      3.所有試驗(yàn)人員部要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格依照試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)，認(rèn)真分析、計(jì)算、復(fù)核，保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。4.實(shí)驗(yàn)報(bào)告必須做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，結(jié)論符合規(guī)定要求，資料齊全，字跡清晰，實(shí)驗(yàn)報(bào)告必須執(zhí)行三級(jí)審核制并加蓋試驗(yàn)室檢驗(yàn)公章方能生效。
      5.嚴(yán)格控制各項(xiàng)操作間的溫、濕度，并做好記錄。
      原始記錄管理制度
      1.原始記錄的內(nèi)容包括：檢測(cè)樣品的名稱，樣品的編號(hào)，收樣日期、檢測(cè)日期和檢測(cè)完成日期，檢測(cè)項(xiàng)目和方法，檢測(cè)儀器名稱、型號(hào)，儀器檢測(cè)條件，必須的檢測(cè)環(huán)境條件，檢測(cè)過程中所出現(xiàn)的現(xiàn)象的觀察記錄，檢測(cè)原始記錄的計(jì)算及數(shù)據(jù)處理結(jié)果，檢測(cè)人員和校驗(yàn)人員簽名等內(nèi)容。
      2.原始記錄必須用鋼筆或中性筆填寫，原始記錄中對(duì)每次實(shí)驗(yàn)中的可變因素，要求手工填寫，不允許打印。
      3.中心統(tǒng)一印制檢測(cè)原始記錄表，檢測(cè)人員在檢測(cè)過程中必須按上述內(nèi)容書寫，字跡清晰，易于辨認(rèn)。
      4.檢測(cè)記錄如有錯(cuò)誤，應(yīng)在錯(cuò)誤處劃兩條橫線，在其右上方寫下正確數(shù)據(jù)并加蓋檢測(cè)員名章確認(rèn)，不允許隨意涂改和刪減原始記錄，也不允許在其它紙張上記錄后在重新抄寫。
      5.實(shí)驗(yàn)過程中儀器所做樣品的圖表，儀器實(shí)驗(yàn)條件，標(biāo)準(zhǔn)曲線，曲線方程等原始數(shù)據(jù)應(yīng)作為原始數(shù)據(jù)保存。
      6.原始記錄必須經(jīng)校驗(yàn)人審查無誤后，簽字確認(rèn)。
      7.原始記錄必須經(jīng)同室的檢測(cè)人員、檢測(cè)室技術(shù)負(fù)責(zé)人校核簽字后，送交中心業(yè)務(wù)辦公室，由中心授權(quán)簽字人簽字并由業(yè)務(wù)辦公室存檔保存。
      8.原始記錄在業(yè)務(wù)辦公室存檔保存三年。
      實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備使用管理制度
      1、儀器設(shè)備的購置計(jì)劃由室主任提出，向公司領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)批準(zhǔn)后，選擇國(guó)家和建設(shè)部指定的試驗(yàn)設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行采購。
      2、對(duì)新購進(jìn)的儀器設(shè)備，至少有兩人進(jìn)行開箱驗(yàn)收，并填寫開箱記錄，若存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)廠家聯(lián)系包修或退貨。應(yīng)盡快建立設(shè)備檔案、臺(tái)帳、卡片。
      3、儀器設(shè)備必須按周期進(jìn)行送檢或自校，經(jīng)檢定、校驗(yàn)合格后方準(zhǔn)繼續(xù)使用，并分別貼上綠色合格證或黃色準(zhǔn)用證，停用設(shè)備貼紅色停用證。檢定證書應(yīng)及時(shí)裝入設(shè)備檔案。
      4、儀器設(shè)備保管人會(huì)同有關(guān)使用人根據(jù)說明書的要求制定操作規(guī)程，并嚴(yán)格按操作規(guī)程使用。
      5、使用精密貴重、大型儀器設(shè)備均須通過有關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)，考核合格后方準(zhǔn)使用。
      6、使用儀器設(shè)備前后，使用人員必須檢查儀器是否完好正常，使用后應(yīng)斷電清掃干凈，并填寫使用記錄。
      7、儀器設(shè)備在使用時(shí)發(fā)生故障或有異常情況，應(yīng)立即停止使用，及時(shí)通知維修人員維修，維修完畢正常，或經(jīng)計(jì)量檢定合格后方準(zhǔn)恢復(fù)使用，并填寫維修記錄。
      8、檢測(cè)儀器不得挪作他用，不得將其從事與檢測(cè)無關(guān)的其他工作。試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告審核簽發(fā)制度
      l、試驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際檢測(cè)情況填寫試驗(yàn)原始記錄，采用監(jiān)理工程師或業(yè)主統(tǒng)一規(guī)定的格式，原始記錄應(yīng)包含足夠信息，以保證其可溯性，主檢人員在原始記錄上簽字。
      2、試驗(yàn)檢測(cè)記錄、報(bào)告必須用黑水筆填寫，字跡清晰，其中數(shù)字保留要與試驗(yàn)規(guī)程一致。檢測(cè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)原始記錄進(jìn)行復(fù)合，符合內(nèi)容包括引用標(biāo)準(zhǔn)的正確性、試驗(yàn)工作的規(guī)范性、檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性和數(shù)據(jù)運(yùn)算的準(zhǔn)確性、復(fù)合完畢后應(yīng)簽字確認(rèn)。
      3、所有試驗(yàn)檢測(cè)記錄不能有空白，沒用內(nèi)容地填“/”。
      4、試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)規(guī)則，報(bào)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審批后，按規(guī)則為每份試驗(yàn)報(bào)告賦予唯一編號(hào)，編號(hào)應(yīng)保持連續(xù)，應(yīng)按表格設(shè)計(jì)要求填寫，簽字齊全。
      5、試驗(yàn)檢測(cè)記錄更改時(shí)，更改人必須在表中備注處或更改內(nèi)容附近簽字或加蓋更改人章。
      6、檢測(cè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)報(bào)告的審核。試驗(yàn)室主任簽發(fā)，試驗(yàn)室保留一份，發(fā)出一份，發(fā)出的報(bào)告份數(shù)不夠經(jīng)批準(zhǔn)后可以復(fù)印。
      7、試驗(yàn)報(bào)告及其復(fù)印件加蓋試驗(yàn)室章后生效。
      8、資料員應(yīng)及時(shí)對(duì)簽發(fā)完成的實(shí)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行歸襠整理。
      標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度
      1、試驗(yàn)室每天應(yīng)有專人負(fù)責(zé)標(biāo)養(yǎng)室溫濕度的記錄，保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的條件符合：溫度20±2℃，相對(duì)濕度大于95%。
      2、標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)安放自來水管，高溫季節(jié)采用噴水霧方法降溫，冬季養(yǎng)護(hù)室除有暖氣外，還應(yīng)采用噴熱水的方法保證符合要求。
      3、一般情況下，測(cè)溫濕度時(shí)間為8：30，16：00，在天氣反常情況下，增加觀測(cè)次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)采取有效措施。
      4、試塊送養(yǎng)和試壓時(shí)，要輕拿輕放，不得碰損試塊棱角。
      5、標(biāo)養(yǎng)間試塊應(yīng)有規(guī)律地?cái)[放。編號(hào)向外，以方便辨認(rèn)。試塊之間必須有1-2cm距離。
      6、保證養(yǎng)護(hù)室的衛(wèi)生條件，隨時(shí)清理殘?jiān)?/p>
      7、要求水泥養(yǎng)護(hù)池水溫20±1℃，試件之間間隔或試體上表面的水深不得小于5mm。水泥養(yǎng)護(hù)池測(cè)溫時(shí)間同砼標(biāo)養(yǎng)間的測(cè)溫時(shí)間。
      樣品保管制度
      1、樣品上有明顯的標(biāo)識(shí)，分門別類存放，確保不錯(cuò)樣、不混樣、不丟失、不變質(zhì)、不改變其性能。
      2、樣品保管應(yīng)做到帳、物相符。
      3、樣品檢驗(yàn)后處理：(1)破壞性樣品不保存。
      (2)有特殊要求的樣品按有關(guān)規(guī)定處理。
      對(duì)比檢驗(yàn)制度
      為確保我廠檢驗(yàn)?zāi)芰八脚c國(guó)家建筑工程質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)中心的檢驗(yàn)?zāi)芰八较嗤蛳嘟?，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格，做如下規(guī)定：
      一、每年一次，由質(zhì)檢部的檢驗(yàn)員按產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣，取樣時(shí)要取兩份樣品。二、一份樣品現(xiàn)場(chǎng)包裝后，郵寄或直接送到國(guó)家建筑工程產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心或其他國(guó)家法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行委托檢驗(yàn)。三、一份樣品由質(zhì)檢部門進(jìn)行出廠檢驗(yàn)的物理性能檢驗(yàn)，并把檢驗(yàn)結(jié)果填寫在《成品對(duì)比檢驗(yàn)記錄》表中。
      四、把委托檢驗(yàn)和我廠自檢的結(jié)果對(duì)比《成品對(duì)比檢驗(yàn)記錄》，并填寫以確保我廠的自檢能力和水平是否和國(guó)家的檢驗(yàn)水平相同或相近。并對(duì)每一單項(xiàng)的實(shí)測(cè)值進(jìn)行誤差分析，必要時(shí)對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，確保檢驗(yàn)?zāi)芰??；炷僚浜媳仍O(shè)計(jì)管理制度
      1、混凝土配合比應(yīng)根據(jù)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55-2011的規(guī)定以及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)。
      2、混凝土的配合比應(yīng)根據(jù)原材料性能及混凝土的技術(shù)要求進(jìn)行計(jì)算，并以試配結(jié)果調(diào)整后確定。
      3、根據(jù)本單位常用的材料，設(shè)計(jì)出常用的混凝土配合比備用；在使用過程中，應(yīng)根據(jù)原材料情況及混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)的結(jié)果予以調(diào)整、但遇到下列情況之一時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)：
      （1）對(duì)混凝土性能指標(biāo)有特殊要求時(shí)；
      （2）水泥、外加劑或礦物摻合料品種、質(zhì)量有顯著變化時(shí)；（3）該配合比的混凝土生產(chǎn)間斷半年以上時(shí)。
      4、為保證配合比的適應(yīng)性和可靠性，常用的混凝土配合比每月至少驗(yàn)證三次。
      5、混凝土配合比在使用過程中，應(yīng)根據(jù)混凝土出廠檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。
      6、有關(guān)混凝土配合比設(shè)計(jì)的計(jì)算書、試配調(diào)整及相關(guān)的實(shí)驗(yàn)記錄、原材料實(shí)驗(yàn)記錄、常用配合比的驗(yàn)證記錄等，必須完整齊全，及時(shí)歸檔備查。
      委托試驗(yàn)管理制度
      1、項(xiàng)目試驗(yàn)室的委托試驗(yàn)包括兩個(gè)方面:一是本實(shí)驗(yàn)室因人員、設(shè)備等原因無法進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，需委托外單位進(jìn)行檢測(cè)實(shí)驗(yàn)（簡(jiǎn)稱外委），一般包括水泥物理和化學(xué)實(shí)驗(yàn)、粉煤灰化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)，沙石料檢驗(yàn)，外加劑檢驗(yàn)等；二是兄弟單位無力進(jìn)行，而本實(shí)驗(yàn)室又能做的實(shí)驗(yàn)，應(yīng)接受委托實(shí)驗(yàn)。
      2、委托試驗(yàn)應(yīng)填寫“委托試驗(yàn)單”一式兩份，并建立委托實(shí)驗(yàn)臺(tái)賬。
      3、外委應(yīng)選擇有資質(zhì)能力的單位，并征得監(jiān)理工程師認(rèn)可，或監(jiān)理工程師指定的單位。
      4、委托試驗(yàn)需經(jīng)項(xiàng)目總工程師的批準(zhǔn)。
      5、領(lǐng)取外委試驗(yàn)結(jié)果時(shí)，需驗(yàn)明結(jié)果是否符合委托要求，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)是否齊全。
      6、接收外單位委托實(shí)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)檢查樣品和委托單位是否相符，對(duì)不符合有關(guān)要求的樣品（如數(shù)量不足，試件不規(guī)則等）不予接收。
      7、對(duì)外單位委托試驗(yàn)的樣品，一般應(yīng)保留一份，以備有爭(zhēng)議時(shí)復(fù)檢。
      8、發(fā)送委托實(shí)驗(yàn)結(jié)果時(shí)，應(yīng)進(jìn)行登記簽收。商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督檢查制度1、2、為加強(qiáng)對(duì)本公司所生產(chǎn)的混凝土的質(zhì)量控制，滿足用戶要求，保證工作質(zhì)量，特制定本監(jiān)督、檢查制度。
      本公司的質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作，由質(zhì)量檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)。質(zhì)檢科受總工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查試驗(yàn)室是否進(jìn)行了應(yīng)該進(jìn)行的各項(xiàng)試驗(yàn)工作；監(jiān)督、檢查攪拌機(jī)操作人員的工作質(zhì)量。此外，質(zhì)檢科應(yīng)監(jiān)督混凝土運(yùn)送過程中，可能出現(xiàn)的有損質(zhì)量的各種行為。
      3、質(zhì)檢科人員的配備，應(yīng)能滿足工作的需要，只要攪拌機(jī)在進(jìn)行生產(chǎn)（包括夜班生產(chǎn)），質(zhì)檢科就要配備檢查員隨班檢查。檢驗(yàn)人員應(yīng)具有“以防為主”的指導(dǎo)思想，杜絕可能發(fā)生的一切質(zhì)量事故。
      4、在攪拌機(jī)開始攪拌混凝土前，質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)先巡視砂、石堆放場(chǎng)地一次，檢查當(dāng)班生產(chǎn)所用砂石是否有不符合要求的異?，F(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)砂、石有質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)通知主管生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)科，采取措施予以解決后，方許攪拌機(jī)開始攪拌。攪拌機(jī)在連續(xù)生產(chǎn)期間，質(zhì)檢員每隔一小時(shí)，應(yīng)巡視砂、石料場(chǎng)一次，以發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，并通知有關(guān)人員予以解決。“異?，F(xiàn)象”包括：石子中石粉含量偏大，針、片狀顆粒偏多，砂石中含泥量和泥塊含量偏大，砂石中有影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的磚頭、大石塊、鋼筋、鐵塊、塑料袋、編織袋、水泥袋等雜物。此外，如發(fā)現(xiàn)有附近村里的小孩爬上料堆，質(zhì)檢員應(yīng)代行安全員的職責(zé)，予以禁止，防止發(fā)生人身事故。
      5、在攪拌機(jī)開始攪拌混凝土前，質(zhì)檢員應(yīng)檢查各水泥筒倉所標(biāo)明的水泥標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)廠家、水泥品種是否與操作室執(zhí)行配合比通知單中所規(guī)定的材料相符，防止攪拌機(jī)操作人員用錯(cuò)水泥。在攪拌機(jī)卸出第一罐砼以前，質(zhì)檢員應(yīng)檢查罐車內(nèi)的水是否已經(jīng)全部排出。
      6、質(zhì)檢人員應(yīng)組織混凝土的開盤檢查。攪拌每一項(xiàng)任務(wù)的第一罐混凝土?xí)r，質(zhì)檢人員必須檢查攪拌機(jī)計(jì)量的各種材料量是否與配合比單的規(guī)定量相符。試驗(yàn)室應(yīng)參加開盤鑒定。攪拌第一罐砼后，由質(zhì)檢人員測(cè)定其坍落度，如果坍落度實(shí)測(cè)值不理想，在試驗(yàn)人員當(dāng)場(chǎng)調(diào)整配合比以后，攪拌機(jī)操作人員重新設(shè)定各種材料用量，再攪拌第二罐砼。第二罐混凝土出料后，重新由質(zhì)檢員進(jìn)行測(cè)定，直到坍落度實(shí)測(cè)值合適為止。質(zhì)檢員應(yīng)做好開盤鑒定記錄。
      7、每半個(gè)臺(tái)班內(nèi)，質(zhì)檢科應(yīng)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)的各種等級(jí)的混凝土拌合物最少測(cè)定一次坍落度，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)通知試驗(yàn)室處理。每半個(gè)臺(tái)班內(nèi)，質(zhì)檢員至少去操作室兩次，檢查其計(jì)量情況。對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)的每個(gè)等級(jí)砼的計(jì)量情況均需檢查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知攪拌機(jī)操作人員糾正。每月對(duì)罐車所裝砼應(yīng)至少地用地秤檢測(cè)一次，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)計(jì)量誤差較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)向廠技術(shù)部門反映。對(duì)于外加劑，每半個(gè)臺(tái)班檢查一次，發(fā)現(xiàn)濃度不勻時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知攪拌機(jī)帶頭人，以便盡快解決。
      8、9、質(zhì)檢科應(yīng)監(jiān)督運(yùn)送混凝土過程中可能出現(xiàn)的任意加水、為了辦私事隨意延長(zhǎng)運(yùn)輸時(shí)間、涮罐后不把余水倒凈就準(zhǔn)備裝砼入罐車的違規(guī)行為。
      質(zhì)檢員在第二罐砼運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)前到達(dá)澆筑地點(diǎn)，應(yīng)針對(duì)混凝土質(zhì)量問題與顧客方代表辦好交接手續(xù)（必要時(shí)進(jìn)行坍落度試驗(yàn)）。在現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)施工單位違章施工，且有可能使本公司卷入質(zhì)量糾紛時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ教岢觯苑乐箤砜赡芤蛸|(zhì)量問題而出現(xiàn)與本公司扯皮的現(xiàn)象，回站后及時(shí)向本公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。此外，質(zhì)檢員應(yīng)檢查顧客方試驗(yàn)人員制作、管理砼試塊的情況，促使其所制作的試塊具有代表性，且標(biāo)養(yǎng)情況符合要求。
      10、質(zhì)檢員應(yīng)向工地施工技術(shù)人員提出：砼澆灌作業(yè)完成后，應(yīng)在其外露表面加覆蓋物，以防止表面開裂。
      11、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)向用戶提供商品砼出廠合格證。
      12、質(zhì)檢科應(yīng)根據(jù)北京市《商品混凝土質(zhì)量管理規(guī)程》的規(guī)定，完善并管理好與混凝土質(zhì)量有關(guān)的資料和報(bào)表。事故分析報(bào)告制度
      1、實(shí)驗(yàn)過程中發(fā)生下列情況之一者，按事故處理。（1）式樣丟失或損壞。
      （2）實(shí)驗(yàn)報(bào)告丟失，原始記錄丟失或失密。
      （3）由于人員、實(shí)驗(yàn)儀器和設(shè)備、實(shí)驗(yàn)條件不符合試驗(yàn)工作要求；檢驗(yàn)方法錯(cuò)誤；采用錯(cuò)誤判斷標(biāo)準(zhǔn)等，造成的試驗(yàn)結(jié)論錯(cuò)誤。（4）試驗(yàn)過程發(fā)生人身傷亡。
      2、凡違反本細(xì)則的規(guī)定而造成的事故均為責(zé)任事故，事故等級(jí)按有關(guān)文件分類。
      3、一般重大事故發(fā)生后，應(yīng)立即采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告項(xiàng)目部。
      4、事故發(fā)生兩日內(nèi)，由發(fā)生事故填寫事故報(bào)告單，逐級(jí)上報(bào)。
      工程技術(shù)資料管理
      1、應(yīng)長(zhǎng)期保存的資料有:（1）國(guó)家、地區(qū)部門有關(guān)試驗(yàn)，檢測(cè)工作的政策，法規(guī)文件國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)ISO標(biāo)準(zhǔn)等；
      （2）混凝土任務(wù)單、報(bào)告，各項(xiàng)原材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告；（3）試驗(yàn)、檢測(cè)規(guī)程、規(guī)范、細(xì)則、儀器設(shè)備的操作規(guī)程和方法；
      （4）儀器設(shè)備的說明書、檢定合格證及其它的技術(shù)檔案；（5）儀器設(shè)備的明細(xì)資料；
      2、檢測(cè)人員須借閱資料，要辦理借閱手續(xù)，未經(jīng)試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意復(fù)制試驗(yàn)，檢測(cè)報(bào)告，原始記錄。
      3、資料員應(yīng)嚴(yán)格遵守技術(shù)保密制度，未經(jīng)同意，不得向與試驗(yàn)檢測(cè)無關(guān)的人員借出技術(shù)資料。
      4、超過保存期的資料須填寫“技術(shù)資料銷毀登記表”，經(jīng)批準(zhǔn)后才能銷毀。混凝土車輛運(yùn)輸管理制度
      一、司機(jī)要經(jīng)常對(duì)車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，使車輛保持良好的技術(shù)狀況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題協(xié)助本項(xiàng)目部汽車修理工一同認(rèn)真處理，嚴(yán)禁隱瞞車輛故障而進(jìn)行裝料。裝料前必須對(duì)車輛進(jìn)行一些常規(guī)檢查，如油料是否足夠、輪胎是否完好、拌筒里的清洗水是否倒干凈等，如因司機(jī)原因造成混凝土的質(zhì)量問題，應(yīng)由司機(jī)負(fù)全部責(zé)任。
      二、司機(jī)要經(jīng)培訓(xùn)熟識(shí)混凝土性能，運(yùn)輸途中不得私自載客和載貨，行使路線須以工作目的地為準(zhǔn)，盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間。
      三、混凝土澆筑前后，不得隨意加水。在運(yùn)輸過程中，應(yīng)確?；炷吝\(yùn)至澆筑地點(diǎn)后，不離析、不分層、組成成分不發(fā)生變化，并能保證施工所必需的坍落度。如混凝土拌合物出現(xiàn)離析或分層現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)拌合物進(jìn)行二次攪拌；
      四、混凝土運(yùn)到澆筑地點(diǎn)后，應(yīng)檢測(cè)其坍落度，所測(cè)坍落度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且其允許偏差符合有關(guān)規(guī)定；
      五、混凝土從攪拌時(shí)間起至卸料結(jié)束，一般要求在1.5h內(nèi)完成，運(yùn)輸時(shí)間不宜超過2h；
      六、攪拌運(yùn)輸車的工作轉(zhuǎn)速須在以下范圍: 進(jìn)料: 6--10r.p.m ；混合攪拌:6--10r.p.m； 攪動(dòng):0.7--3r.p.m 攪動(dòng)行使:0.7--3r.p.m。
      第三篇：混凝土攪拌站企業(yè)管理制度和程序文件
      霸州市誠(chéng)信攪拌站
      企業(yè)管理制度和程序文件
      ★ 定義：
      1．本管理制度及程序文件是根據(jù)本行業(yè)運(yùn)行實(shí)際、企業(yè)特點(diǎn)及GB/19002-1994idtISO9000：1994體系制定的。
      2． 本管理制度及程序文件是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量方針、目標(biāo)等體系正常運(yùn)行，確保公司有效管理、質(zhì)量保證、經(jīng)濟(jì)效益的基本法規(guī)，是本公司全體員工開展各項(xiàng)工作和活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。
      3．本管理制度及程序文件由公司制定并經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)實(shí)行。4．本管理制度及程序文件的修改由公司負(fù)責(zé)，并經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)實(shí)行。
      5．本管理制度及程序文件由公司綜合部解釋。
      6．本管理制度及程序文件發(fā)放至部門主管及生產(chǎn)層主管?！?管理職責(zé)： 1．總經(jīng)理：
      ①全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、并建立有效的管理，對(duì)董事會(huì)負(fù)全責(zé)，完成各項(xiàng)指標(biāo)。
      ②組織實(shí)施公司的各項(xiàng)工作和活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司的資源配置、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、管理評(píng)審、合同評(píng)審。2．副總經(jīng)理：
      ①負(fù)責(zé)分管公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并在其中提出公司及董事會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，完成分管指標(biāo)。
      ②落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織實(shí)施監(jiān)督產(chǎn)品的銷售、評(píng)審、生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、安全。3．總工程師：
      ① 全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)行過程中的質(zhì)量控制，解決生產(chǎn)運(yùn)行過程中的有關(guān)技術(shù)問題，負(fù)責(zé)材料的選用、鑒定及進(jìn)出庫管理。
      ② 主持質(zhì)量技術(shù)分析評(píng)審，提出糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)新材料、新技術(shù)的研發(fā)和運(yùn)用。4.綜合部: ①負(fù)責(zé)各類文件的編寫、建檔、傳遞及相關(guān)保密；對(duì)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)解釋、修訂，組織招集會(huì)議并記錄。
      ②協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理非經(jīng)營(yíng)類的糾紛、來訪、來函，并提出處理意見。③負(fù)責(zé)人事、勞資、后勤、生活、環(huán)境、保衛(wèi)。5.銷售部：
      ① 負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的承接及投標(biāo)，并編公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃（業(yè)務(wù)量、資金回款、資源配置）。
      ② 協(xié)調(diào)與客戶及經(jīng)營(yíng)方面的關(guān)系，解決履行合同過程中發(fā)生的各類問題。
      ③ 組織合同的評(píng)審及重大項(xiàng)目的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過程中生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)的信息收集并及時(shí)反饋給各相關(guān)部門。
      ④ 編制月度資金回款計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)，負(fù)責(zé)客戶違約、資金催討等相關(guān)事務(wù)的辦理及法律訴訟證據(jù)提供。6．結(jié)算部：
      ① 負(fù)責(zé)每日、每月、每個(gè)合同項(xiàng)下的生產(chǎn)量結(jié)算及業(yè)務(wù)員、預(yù)算員已完成結(jié)、決算的審核報(bào)批（部主管-副總經(jīng)理-總經(jīng)理），同時(shí)對(duì)按業(yè)務(wù)提成的崗位進(jìn)行核算。
      ② 負(fù)責(zé)已完成的決算項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸納列出明細(xì)并下發(fā)催款通知。③ 負(fù)責(zé)公司所有已簽約合同的管理，及時(shí)整理履約、延期、違約、還款協(xié)議。
      ④ 對(duì)非合同項(xiàng)目的業(yè)務(wù)（現(xiàn)金方式）進(jìn)行審核并簽署（報(bào)主管并批準(zhǔn)后）生產(chǎn)指令。7．質(zhì)量部：
      ① 負(fù)責(zé)公司原材料、產(chǎn)成品、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制及檢驗(yàn)（放行、退貨），并對(duì)可能產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行鑒定。② 負(fù)責(zé)砼原材料的選用、進(jìn)料、建賬、盤庫存。③ 負(fù)責(zé)各項(xiàng)新技術(shù)、新材料的使用，提出優(yōu)化配合比。
      ④ 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)成品質(zhì)量的評(píng)價(jià)、跟蹤檢查、糾紛處理、審核驗(yàn)證，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析和處理。
      8.財(cái)務(wù)部按國(guó)家有關(guān)法規(guī)及公司董事會(huì)要求。9.調(diào)度室: ① 接受銷售部(業(yè)務(wù)員)的銷售經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)合同項(xiàng)目的砼供應(yīng)安排,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的生產(chǎn)銜接(開盤時(shí)間、泵車類型、車數(shù)、完成時(shí)間等)。
      ② 負(fù)責(zé)車輛、設(shè)備的維修計(jì)劃的編制及落實(shí)，負(fù)責(zé)車輛的配置。③ 負(fù)責(zé)每日編報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表及生產(chǎn)記錄,列出獎(jiǎng)、罰清單。
      ④ 負(fù)責(zé)合同項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的勘查，確定行車路線，實(shí)施安全教育。10.實(shí)驗(yàn)室：
      ① 負(fù)責(zé)各合同項(xiàng)目砼標(biāo)號(hào)的配合比設(shè)計(jì)并出具配合比，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)項(xiàng)目的砼抽樣擴(kuò)塊制作及各種數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)和報(bào)告的出具。② 負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)收。
      ③ 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊的抽樣及配合施工方的試塊制作，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量糾紛的取樣及數(shù)據(jù)分析。
      ④ 負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具的檢驗(yàn)及計(jì)量標(biāo)定。11．材料室：
      ① 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃，編制原材料及輔料的采購計(jì)劃并實(shí)施。② 負(fù)責(zé)材料的入庫及庫存管理（稱重、碼放、盤存、建賬）。12.攪拌站：
      ① 負(fù)責(zé)接收生產(chǎn)指令并按當(dāng)前批次砼配合比進(jìn)行投料生產(chǎn)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日產(chǎn)量及原材料消耗。
      ② 負(fù)責(zé)攪拌站的日常維修、保養(yǎng)并填報(bào)修理計(jì)劃和實(shí)施，在生產(chǎn)過程中，對(duì)應(yīng)急故障有相應(yīng)的補(bǔ)救措施。13．車隊(duì)：
      ① 負(fù)責(zé)駕駛員的日常管理，考核出勤及消耗。② 負(fù)責(zé)車輛交通安全及相關(guān)維修。
      ★ 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及合同評(píng)審：
      1．目的：開拓經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，正確理解合同條款確保合同項(xiàng)的執(zhí)行。
      2． ①分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的展開、合同條款的確認(rèn)及合同評(píng)審；②銷售部負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、合同條款的草擬、合同內(nèi)容的解釋、合同項(xiàng)下的計(jì)劃編制及下發(fā)（生產(chǎn)項(xiàng)目指令）；③結(jié)算部負(fù)責(zé)合同項(xiàng)下的完成預(yù)、結(jié)算、產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)、違欠款的通知④質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量控制水平、檢驗(yàn)程序⑤財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)合同的收欠款財(cái)務(wù)明細(xì)及墊資能力的評(píng)估；⑥調(diào)度室負(fù)責(zé)合同項(xiàng)目的執(zhí)行及協(xié)調(diào)、評(píng)述生產(chǎn)能力的可行性；⑦實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)合同項(xiàng)下的原材料檢驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)、砼抽樣檢驗(yàn)、試塊制作⑧材料室負(fù)責(zé)計(jì)劃下的原材料的采購⑨車隊(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸、泵送及現(xiàn)場(chǎng)安排。
      3． 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)除價(jià)格外,必須注意到以下①項(xiàng)目的始終時(shí)間、砼的標(biāo)號(hào)、項(xiàng)目的地點(diǎn)；②生產(chǎn)服務(wù)、技術(shù)的要求（泵車及攪拌車的安排、間斷時(shí)間、初凝時(shí)間）；③結(jié)算方式，按實(shí)、按圖、給與不給損耗（損耗的比例）、結(jié)算時(shí)間；④首次付款時(shí)間、周期付款、最終付款、延期付清；⑤合同項(xiàng)目的變更、費(fèi)用的變更；⑥違約責(zé)任、違約賠款；⑥合同簽字的有效性（法人委托）；⑦法律條款的可行性。4．合同價(jià)格、付款、墊付方式，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)確定。5．生產(chǎn)能力的評(píng)估和實(shí)現(xiàn)。6．質(zhì)量水平和檢驗(yàn)?zāi)芰Φ捏w現(xiàn)。
      7．合同交底必須包括：數(shù)量及時(shí)間（最少時(shí)間完成）標(biāo)號(hào)、坍落度、初凝時(shí)間、泵送距離、付款時(shí)間等）。8.合同評(píng)審的記錄及實(shí)施由銷售部負(fù)責(zé)。9.合同修改的評(píng)審
      (1)顧客指令： 顧客對(duì)當(dāng)前合同提出變更應(yīng)由銷售部列出明細(xì)并由相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行評(píng)審（按上述要求）。
      (2)客觀因素：應(yīng)由銷售部提出初步評(píng)審意見并征得客戶的同意再進(jìn)行評(píng)審。
      ★ 文件和資料的管理
      1.目的：為了保證所有與經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)的場(chǎng)所均使用相應(yīng)文件和資料的有效版本，防止使用作廢的文件和資料，嚴(yán)禁公司的相關(guān)文件和資料向外流失，確保公司的文件和資料的傳遞及時(shí)有效，確保公司的各項(xiàng)活動(dòng)和制度要求能夠得到充分體現(xiàn)。
      2． ①總經(jīng)理負(fù)責(zé)各項(xiàng)文件的審批和發(fā)放并確定文件的修改及發(fā)放范圍。
      ②公司辦公室（綜合部）負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的編制、發(fā)放并監(jiān)督執(zhí)行。③公司各部門負(fù)責(zé)制訂本部門的業(yè)務(wù)工作程序并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并執(zhí)行。
      ④各項(xiàng)管理制度分發(fā)至各部門主管，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作程序分發(fā)至各部門相對(duì)應(yīng)的崗位，員工手冊(cè)發(fā)至每位員工，公司的各類資料由各部門分類管理。
      3.文件、資料的編審、管理、歸檔
      文件由主管部門組織編制，由分管領(lǐng)導(dǎo)按上表規(guī)定的范圍履行審核手續(xù)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，公司層級(jí)的管理制度應(yīng)由董事會(huì)批準(zhǔn)?、僬募赊k公室管理、歸檔，并按要求下發(fā)至相關(guān)部門。②行業(yè)文件由各專業(yè)部門管理、歸檔。③客戶行文由對(duì)口部門管理，歸檔。④
      各類文件按上述排列編號(hào)歸檔、并簽署收發(fā)件人。
      4.業(yè)務(wù)文件、資料由上表所列部門進(jìn)行歸口管理，并進(jìn)行編號(hào)、并簽署收發(fā)件人。5.文件的修改及更換
      所有管理制度的修改必須按文件的審批程序執(zhí)行。業(yè)務(wù)文件的修改必需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及合同條款。6.財(cái)務(wù)部的文件、資料管理按專業(yè)要求執(zhí)行?！?物資采購管理
      1.目的:對(duì)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中的生產(chǎn)物資實(shí)行有效的控制和管理以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合合同要求，成本達(dá)到公司要求。
      2.適用范圍：公司生產(chǎn)用原輔材料、機(jī)械設(shè)備、辦公用品、配件等物資的采購（涉及固定資產(chǎn)投資的，按董事會(huì)決議執(zhí)行）。3.職責(zé)：
      ① 質(zhì)管部材料室負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資的采購工作，生產(chǎn)需求由銷售部提出，建立合格分供方目錄，并按階段進(jìn)行評(píng)審。② 調(diào)度室及車隊(duì)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的采購。③ 辦公室負(fù)責(zé)非生產(chǎn)物資的采購。④ 生產(chǎn)物資的檢驗(yàn)由質(zhì)管部全權(quán)負(fù)責(zé)。⑤ 成本核算由核算部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。4.工作程序：
      ①上一年底由辦公室牽頭,銷售部、財(cái)務(wù)部、總工、副總、總經(jīng)理會(huì)商提出下一的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。其中，應(yīng)列明生產(chǎn)成本、固定資產(chǎn)投資的指標(biāo)。
      ②銷售部在每月底編制下月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，必須根據(jù)當(dāng)月合同列明原輔材的消耗量。
      ③質(zhì)管部根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)列明技術(shù)質(zhì)量要求，并對(duì)其下屬材料室提出供應(yīng)要求，材料室編制材料采購計(jì)劃及資金使用計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部列明資金，并由材料室實(shí)施。④實(shí)驗(yàn)室對(duì)當(dāng)前進(jìn)廠批次的原輔材必須按規(guī)范要求進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。⑤采購的原輔材必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)具備產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、服務(wù)信譽(yù)的供貨商編入“合格分供方”名冊(cè)。⑥價(jià)格、質(zhì)量、運(yùn)力、保供、付款是必須遵循的采購原則。驗(yàn)收方式、計(jì)量方式、規(guī)格、數(shù)量必須在合同中注明。
      ⑦采購合同由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，材料室建檔，財(cái)務(wù)部備案。4.材料的驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)
      ①材料進(jìn)廠后必須由供應(yīng)商或生產(chǎn)商提供質(zhì)保書，并由實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)檢。
      ②對(duì)銷售合同中業(yè)主或監(jiān)理對(duì)原輔材有驗(yàn)證要求的，實(shí)驗(yàn)室、材料室應(yīng)積極配合。
      ③實(shí)驗(yàn)室必須對(duì)進(jìn)廠材料進(jìn)行檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)出具檢驗(yàn)報(bào)告，材料室根據(jù)實(shí)驗(yàn)室出具的檢驗(yàn)報(bào)告對(duì)材料的堆放、入庫進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)并建立臺(tái)帳。
      ④由業(yè)主提供的材料按上述程序進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，產(chǎn)及時(shí)將有關(guān)數(shù)據(jù)通報(bào)給業(yè)主。
      ⑤對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)為不合格品的原輔材質(zhì)管部有權(quán)要求退貨，任何人不得阻攔、說情。
      ★ 生產(chǎn)過程控制管理
      1.目的：確保公司的產(chǎn)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送過程中始終處于受控狀態(tài)，使客戶對(duì)本公司的價(jià)格、服務(wù)、質(zhì)量都保持充分的信任和滿意。2.職責(zé)：
      ①銷售部負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和下達(dá)，在過程中進(jìn)行適度調(diào)整及合同變更。同時(shí)對(duì)調(diào)度室的工作程序進(jìn)行監(jiān)控。
      ②調(diào)度室負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、控制生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)調(diào)生產(chǎn)單元。③質(zhì)管部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的原輔材、公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制，優(yōu)化配合比設(shè)計(jì)，成本降低率、工程質(zhì)量糾紛。實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)原輔材、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收、出具檢驗(yàn)報(bào)告和配合比單（出廠產(chǎn)品合格證明書或質(zhì)保書）。材料室負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原輔材供應(yīng)。
      ④攪拌站、車隊(duì)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和運(yùn)輸、泵送過程中的運(yùn)行使用條件（機(jī)械設(shè)備車輛的完好、操作、維護(hù)、安全）。3.生產(chǎn)前
      ①合同簽署后，經(jīng)財(cái)務(wù)部、辦公室、核算部備案，列入月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。執(zhí)行前，由銷售部牽頭帶質(zhì)管部、調(diào)度室、車隊(duì)相關(guān)人員勘察施工現(xiàn)場(chǎng)確定澆筑方案。執(zhí)行中，每批次需由銷售部之調(diào)度室填寫生產(chǎn)任務(wù)書（提前24小時(shí)）下發(fā)至上述部門。
      ②生產(chǎn)任務(wù)書（指令單）必須注明：工程名稱、施工方、建設(shè)方、地點(diǎn)、澆筑部位、澆筑數(shù)量、標(biāo)號(hào)、坍落度及誤差、澆筑時(shí)間、砼泵類
      型、禁行路徑、結(jié)算方式、聯(lián)系人及方式等。
      ③質(zhì)管部接收指令單后即行確認(rèn)原輔材。其中，實(shí)驗(yàn)室出具檢驗(yàn)報(bào)告和配合比單，并在澆筑前6-8小時(shí)前送達(dá)施工方或監(jiān)理方報(bào)批后方可按計(jì)劃生產(chǎn)；材料室根據(jù)庫存情況合理安排進(jìn)料，并及時(shí)將備料狀態(tài)包括業(yè)主提供料通知調(diào)度室。
      ④攪拌站對(duì)所轄設(shè)備應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行例行維護(hù)、定期修理（在需要停機(jī)修理時(shí)必須提前三天上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確認(rèn)后按計(jì)劃實(shí)行），在接收指令單后按計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)動(dòng)力、供水等外部生產(chǎn)運(yùn)行條件給予確認(rèn)。
      ⑤車隊(duì)對(duì)所轄車輛、泵及附屬設(shè)備進(jìn)行例行維護(hù)、定期修理（在需要停機(jī)修理時(shí)必須提前二天上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確認(rèn)后按計(jì)劃實(shí)行）。在接收指令單后按計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)。同時(shí)，車輛及泵不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)必須提前4小時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，確定租賃車輛或砼泵。
      ⑥施工現(xiàn)場(chǎng)：調(diào)度室應(yīng)與施工方確認(rèn)泵的停放位置、管線布置、占道停車、夜間施工等。
      ⑦澆筑時(shí)間無法確定時(shí)，銷售部要在第一時(shí)間內(nèi)與客戶聯(lián)系在取得同意后放可變更時(shí)間。
      ⑧實(shí)驗(yàn)室在得到調(diào)度室的生產(chǎn)指令后，距生產(chǎn)前1小時(shí)內(nèi)開具生產(chǎn)配合比給攪拌站、材料室，在第一車砼出廠前取樣、測(cè)試坍落度、留制試塊，并適時(shí)調(diào)整；其后按規(guī)范留制試塊。現(xiàn)場(chǎng)試塊制作由施工方負(fù)責(zé)，本公司實(shí)驗(yàn)員可以配合。
      ⑨在組織大體積砼澆筑（2000M3以上）、特殊砼（高抗?jié)B防裂、抗輻射、防腐等）銷售部在之前即應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行技術(shù)交底。4.生產(chǎn)過程
      ①調(diào)度室按一車一單填寫“交貨驗(yàn)收單”由攪拌車駕駛員隨車交施工方簽收；交貨驗(yàn)收單必須包括：工程名稱、施工單位、部位、數(shù)量、坍落度、發(fā)車時(shí)間、到達(dá)時(shí)間、放完時(shí)間、車號(hào)、駕駛員姓名、簽收人、泵送方式等。在交回上一車單據(jù)后該車方能繼續(xù)裝運(yùn)下一車。②實(shí)驗(yàn)室按規(guī)范留制試塊，及時(shí)觀測(cè)砼工作狀態(tài)、坍落度，并從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度或泵工處了解坍損情況?，F(xiàn)場(chǎng)試塊制作由施工方負(fù)責(zé)，本公司實(shí)驗(yàn)員可以配合。
      ③施工現(xiàn)場(chǎng)公司原則上不安排調(diào)度，由砼泵操作駕駛員（非泵送砼澆筑時(shí)由攪拌車駕駛員）直接負(fù)責(zé)砼澆筑過程中的協(xié)調(diào)。大體積砼（特殊砼）澆筑時(shí)可由調(diào)度室直接指派值班度至施工現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤服務(wù)，同時(shí)實(shí)驗(yàn)室亦應(yīng)派出實(shí)驗(yàn)員至現(xiàn)場(chǎng)以控制砼的質(zhì)量水平。
      ④澆筑過程中車隊(duì)負(fù)責(zé)行駛過程、砼泵的安全生產(chǎn)，攪拌站負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全。５.生產(chǎn)結(jié)束
      ① 調(diào)度室在按計(jì)劃發(fā)出應(yīng)發(fā)（按施工圖結(jié)算）的 砼最后至少一車前（９Ｍ３）即應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)最后方數(shù)的準(zhǔn)確量。② 現(xiàn)場(chǎng)駕駛員或調(diào)度員應(yīng)在（按施工圖結(jié)算）至少最后三車前（２７Ｍ３）即應(yīng)和施工方取得最方量的估算數(shù)并通知調(diào)度室。③ 調(diào)度室在接到通知后除繼續(xù)完成本項(xiàng)目外，即應(yīng)著手后續(xù)項(xiàng)目開
      工的準(zhǔn)備。砼泵轉(zhuǎn)場(chǎng)原則上應(yīng)回廠（或在工地上）清洗后再轉(zhuǎn)場(chǎng)，考慮到節(jié)約成本，縮短空隙時(shí)間，在不堵泵的前提下，夏季不回廠洗泵直接轉(zhuǎn)場(chǎng)最長(zhǎng)時(shí)間為４０分鐘，冬季不回廠洗泵直接轉(zhuǎn)場(chǎng)最長(zhǎng)時(shí)間為９０分鐘，砼泵在調(diào)離前一工地的同時(shí)，應(yīng)直按發(fā)一車砼跟進(jìn)至下一工地。
      ６．生產(chǎn)記錄及控制
      ①銷售部合同編號(hào)及澆筑日期為當(dāng)前批次的批號(hào)，所有當(dāng)前批次的生產(chǎn)任務(wù)單（指令單）交貨驗(yàn)收單（簽署）、電話記錄、生產(chǎn)記錄（攪拌站電腦記錄）、材料消耗記錄、員工出勤記錄、配合比調(diào)整記錄等均應(yīng)建檔并分類歸口各有關(guān)部門。
      ②所有記錄均應(yīng)以文字形式，并由當(dāng)值人員簽署形成銷售結(jié)算依據(jù)、采購結(jié)算依據(jù)、質(zhì)量追溯依據(jù)。
      ③生產(chǎn)、澆筑過程中，調(diào)度室必須隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)包括：數(shù)量變化、坍落度變化、車輛變化、砼泵性能的變化，與當(dāng)前項(xiàng)目的業(yè)務(wù)員、實(shí)驗(yàn)員保持聯(lián)系，及時(shí)與施工方溝通，做好文字記錄。
      ④調(diào)度室要根據(jù)攪拌站的生產(chǎn)速度、現(xiàn)場(chǎng)的泵送速度（壓車、缺車）及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)頻率、運(yùn)力和泵送設(shè)備，做到少壓車、不斷檔。⑤由于客戶的設(shè)計(jì)與施工進(jìn)度的變更、外部環(huán)境條件的變更、公司的技術(shù)條件變更、生產(chǎn)能力的變更進(jìn)而影響項(xiàng)目的工和進(jìn)度，銷售部必須事前與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)取得一致意見后方可延續(xù)本合同項(xiàng)目。⑥.核算部在對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)量應(yīng)與項(xiàng)目合同條款進(jìn)行合對(duì),如發(fā)現(xiàn)違約應(yīng)下達(dá)暫停令,只由銷售部直至公司分管領(lǐng)導(dǎo)以書面形式的方式通知
      恢復(fù)生產(chǎn),通知內(nèi)容必須包括恢復(fù)生產(chǎn)的期限、違經(jīng)的原因（結(jié)算、付款、材料價(jià)格變化、施工條件的變化等）。
      ★ 檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理
      1．目的：為確保產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)貨物資、生產(chǎn)過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
      2． 職責(zé)：質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作的管理。
      3． 材料室之材料員、實(shí)驗(yàn)室之實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)具體的操作。4． 工作程序
      ①材料進(jìn)廠時(shí)，材料員根據(jù)進(jìn)貨通知及采購合同與貨物進(jìn)行核對(duì)，初步驗(yàn)收材料品種、數(shù)量、規(guī)格、標(biāo)識(shí)、日期及外觀，同時(shí)，通知實(shí)驗(yàn)員及取樣，送實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢，并取回報(bào)告存檔。不合格品由實(shí)驗(yàn)室開具拒收通知書。
      ②實(shí)驗(yàn)室根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指令單,對(duì)砼生產(chǎn)過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),做好質(zhì)量記錄；出廠前的坍落度的測(cè)試；計(jì)量（稱重）檢驗(yàn)；砼試塊的留制保養(yǎng)；強(qiáng)度試驗(yàn)；其它規(guī)范要求的試驗(yàn)。
      ③對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量器具建立臺(tái)帳并進(jìn)行標(biāo)識(shí)（CMC或CMA、日期、編號(hào)、合格證等），按規(guī)范要求定期進(jìn)行檢定校驗(yàn)。
      ④攪拌站的配料計(jì)量系統(tǒng)定期自檢（二個(gè)月或六萬M3/次），若誤差偏大則需由有資質(zhì)的計(jì)量檢定所（站）檢定。
      ⑤檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量器具的使用和日常維護(hù)由各使用部門負(fù)責(zé)。5.不合格品的控制
      ①材料及產(chǎn)品的合格判斷由質(zhì)管部負(fù)責(zé)，在判斷最終不合格品的權(quán)力由總工程師確定。
      ②產(chǎn)品的不合格分為：一般不合格品，經(jīng)過處理不影響使用的產(chǎn)品；嚴(yán)重不合格品，無法處理必須報(bào)廢。
      ③出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品事件，必須由當(dāng)值人員寫出事故報(bào)告確認(rèn)原因、經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額、責(zé)任人、處理意見、備案；出現(xiàn)一般不合格品事件由當(dāng)值人員即行處理，事后寫出處理意見并備案?！?記錄控制管理
      1． 目的：提供公司生產(chǎn)運(yùn)行的全過程有效的、可追溯性的文字記錄證據(jù)。2． 職責(zé)
      ① 銷售部：市場(chǎng)信息記錄、材料價(jià)格信息記錄、合同評(píng)審記錄、合同記錄、結(jié)算記錄、變更記錄、回款記錄。
      ② 核算部：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)記錄、結(jié)算記錄、應(yīng)收款記錄、材料消耗記錄、合同記錄、變更記錄
      ③ 質(zhì)管部：原材料進(jìn)貨記錄、材料消耗記錄、變更記錄、材料及產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄、配合比記錄、質(zhì)量事故記錄、材供方記錄、采購合同記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量?jī)x器記錄。
      ④ 辦公室：文件記錄、員工基本狀況記錄、員工考核收入獎(jiǎng)罰記錄、各類會(huì)議記錄、行政文秘后勤記錄。⑤ 財(cái)務(wù)部：按財(cái)務(wù)要求的各項(xiàng)記錄。
      ⑥ 調(diào)度室：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃記錄、生產(chǎn)任務(wù)指令記錄、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)記錄、客
      戶聯(lián)系記錄、生產(chǎn)過程記錄、變更記錄、廠區(qū)設(shè)備維修記錄、供電供水記錄。
      ⑦ 材料室：原材料進(jìn)貨記錄、材料消耗記錄、變更記錄、、材供方記錄、采購合同記錄。
      ⑧ 實(shí)驗(yàn)室：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃記錄、生產(chǎn)任務(wù)指令記錄、變更記錄、材料及產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄、配合比記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量?jī)x器記錄。⑨ 攪拌站：生產(chǎn)任務(wù)指令記錄、變更記錄、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)記錄、設(shè)備維修記錄、配合比記錄、安全生產(chǎn)記錄
      ⑩ 車隊(duì)：：生產(chǎn)任務(wù)指令記錄、變更記錄、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)記錄、車輛維修記錄、駕駛員單機(jī)考核記錄、安全行車記錄。3.記錄分類及內(nèi)容
      ①質(zhì)量類包括檢驗(yàn)、試驗(yàn)、評(píng)定、維修、配合比。
      ②經(jīng)營(yíng)類包括評(píng)審、合同、變更、結(jié)算、生產(chǎn)量、消耗量、計(jì)劃、指令、財(cái)務(wù)。
      ③管理類包括文件、制度、考核、安全。
      ④記錄表格的名稱：表明記錄的類別、性質(zhì)和作用。⑤記錄的日期：表明實(shí)際發(fā)生的時(shí)間。
      ⑥記錄的內(nèi)容：表明具體的活動(dòng)和符合程度的信息。
      ⑦填寫的人和部門：表明活動(dòng)的范圍及責(zé)任人和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。4.記錄的要求
      ①實(shí)際發(fā)生的活動(dòng)和記錄應(yīng)一致，在無法取得第一手資料的時(shí)候 記錄應(yīng)有旁證。
      ②各部門的記錄分類、歸檔、裝訂，便于查找。③文字書寫清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、表述明朗、簽字蓋章齊全。④各項(xiàng)記錄都應(yīng)滿足可追溯要求?！?服務(wù)工作程序
      1． 目的：對(duì)所承接的銷售合同在供應(yīng)過程中和已完成交付的產(chǎn)品，進(jìn)行過程跟蹤和回訪服使客戶達(dá)到滿意。2． 職責(zé)：
      ①銷售部負(fù)責(zé)全過程的服務(wù)。②質(zhì)管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的服務(wù)。③調(diào)度室和車隊(duì)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的服務(wù)。3． 工作程序：
      ①銷售部在前期和過程、結(jié)束階段應(yīng)主動(dòng)與客戶保持聯(lián)系，取得其對(duì)本公司在合同執(zhí)行中的意見，組織各有關(guān)部門進(jìn)行回訪。
      ②質(zhì)管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付后的質(zhì)量檢驗(yàn)特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢數(shù)據(jù)的評(píng)定。
      ③調(diào)度室、車隊(duì)在產(chǎn)品銷售過程中泵送、運(yùn)輸、時(shí)間等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)解決。特別是現(xiàn)場(chǎng)工作人員（調(diào)度、泵工、駕駛員、實(shí)驗(yàn)員）要主動(dòng)地去解答、解決難題，及時(shí)排除設(shè)備故障，合理調(diào)配車輛，適時(shí)調(diào)整砼的工作狀態(tài)。
      ④各部門人員在接待來訪、來電的時(shí)候，文明用語、熱情招待、詳細(xì)記錄、及時(shí)解決?！?培訓(xùn)工作程序
      1．培養(yǎng)員工的敬業(yè)意識(shí)、加強(qiáng)管理水平、提高應(yīng)用能力，使之具備實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
      2． 職責(zé)：由公司辦公室全面負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和考核，各部門在專業(yè)培訓(xùn)方面應(yīng)配合辦公室做好有關(guān)工作。3．工作程序：
      ①編制培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案，全體員工必須經(jīng)過崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和公司管理制度的教育培訓(xùn)。
      ②凡需要持證上崗的崗位，員工必須經(jīng)過政府有關(guān)部門培訓(xùn)并獲得證書，方能上崗。
      ③凡由公司組織外培的員工崗位證書，員工在崗期間，證書由公司保管，離崗前完成各項(xiàng)手續(xù)交接后，歸還本人。
      ④凡在崗人員未能完成崗位規(guī)范所規(guī)定的工作，則由部門主管調(diào)離本崗位（降級(jí)使用）直至除名。
      ⑤違反公司管理制度的公司員工，按公司的考核制度執(zhí)行。⑥公司員工在職期間為公司創(chuàng)造較大效益的，按公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。★ 環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)管理
      1．目的：確保公司在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中做無污染、零排放、低噪聲，使公司的面貌始終保持整潔、有序。2．職責(zé)：
      ①辦公室負(fù)責(zé)廠區(qū)的整體環(huán)境布局、清潔衛(wèi)生、員工的勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及使用。
      ②攪拌站負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生、污染物排放、噪聲降低。
      ③車隊(duì)負(fù)責(zé)車輛外觀的清潔、砼料的滴漏。
      3． 廠區(qū)環(huán)境應(yīng)整潔、有序，無衛(wèi)生死角，辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、堆料區(qū)劃分明晰。
      4．員工統(tǒng)一著裝，特殊工種的防護(hù)服及用品及時(shí)發(fā)放并防護(hù)有效。5．廢棄物及廢水集中回收再用，嚴(yán)禁自然排放。粉狀物儲(chǔ)倉加裝粉塵回收裝置。料場(chǎng)加裝隔音墻、防塵罩。
      6.攪拌車隨裝隨清、隨卸隨洗，嚴(yán)禁漫料、積料。7.公司辦公樓、攪拌站、車輛標(biāo)識(shí)及廣告牌清晰無殘缺。8．職工休息、飲食、娛樂、健康等生活方面，做到有序安排。
      第四篇：混凝土攪拌站試驗(yàn)室管理制度
      好搭檔混凝土制造有限公司
      試驗(yàn)室管理制度
      一、凡進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作、學(xué)習(xí)的人員，必須遵守實(shí)驗(yàn)室有關(guān)規(guī)章制度，不得擅自動(dòng)用實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備和安全設(shè)施，不準(zhǔn)在實(shí)驗(yàn)室吸煙，就食，不準(zhǔn)隨地吐痰。
      二、實(shí)驗(yàn)室工作人員及參加實(shí)驗(yàn)的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全條例和安全技術(shù)操作規(guī)程。
      三、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)安全設(shè)施、標(biāo)志必須齊全有效。
      四、實(shí)驗(yàn)室供電線路的安裝必須符合實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要和安全用電的有關(guān)規(guī)定，定期檢查，及時(shí)維修。
      五、實(shí)驗(yàn)室要做好防火、防觸電等工作，要配備滅火機(jī)等消防器材。
      六、實(shí)驗(yàn)室要采取防盜措施，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，非實(shí)驗(yàn)室工作人員不得進(jìn)入儀器保管室內(nèi)。
      七、每日最后離室人員要負(fù)責(zé)檢查水、電、門窗等有關(guān)設(shè)施的關(guān)閉情況，確認(rèn)安全無誤，方可離室。節(jié)假日前各室人員應(yīng)進(jìn)行安全檢查，并作好記錄。
      八、對(duì)實(shí)驗(yàn)室存在的不安全因素，要及時(shí)向有關(guān)部門反映,整改，若發(fā)生安全事故，應(yīng)在采取補(bǔ)救措施的同時(shí)如實(shí)報(bào)有關(guān)部門，對(duì)造成安全事故者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。
      九、實(shí)驗(yàn)室工作人員作為實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)的當(dāng)然責(zé)任者，應(yīng)隨時(shí)隨地按照本制度進(jìn)行檢查，做好安全防護(hù)工作，院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常督促檢查。
      十、實(shí)驗(yàn)中如發(fā)生事故，應(yīng)有急救措施，同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告有關(guān)部門。
      第五篇：混凝土攪拌站環(huán)保管理制度
      環(huán)境管理機(jī)構(gòu)制度
      為規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，提升企業(yè)自主環(huán)境管理水平，特訂立本制度。
      一、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)
      （一）《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》
      （二）《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科技發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》
      （三）《排放污染物申報(bào)登記管理規(guī)定》等有關(guān)設(shè)立環(huán)境管理機(jī)構(gòu)、配備負(fù)責(zé)環(huán)境管理的人員、健全企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理規(guī)章制度的要求。
      二、制度框架
      （一）建立企業(yè)環(huán)境管理組織架構(gòu)
      本公司設(shè)立環(huán)境監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境管理部門和環(huán)保員組成的企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系，定期不定期召開企業(yè)環(huán)保情況報(bào)告會(huì)和專題會(huì)議，專題研究解決企業(yè)的環(huán)境問題，共同做好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。
      有關(guān)職責(zé)如下：
      1、環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人
      （1）全面負(fù)責(zé)企業(yè)的環(huán)境管理工作；
      （2）負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員的工作，審核企業(yè)環(huán)境報(bào)告和環(huán)境信息等；
      （3）負(fù)責(zé)組織制定并組織實(shí)施企業(yè)污染減排計(jì)劃，落實(shí)削減目標(biāo)；
      （4）負(fù)責(zé)組織制定并組織實(shí)施企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度；
      （5）負(fù)責(zé)建立并組織實(shí)施企業(yè)環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急制度。
      2、環(huán)境監(jiān)督員
      （1）負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實(shí)施企業(yè)的環(huán)保工作計(jì)劃和規(guī)章制度；
      （2）負(fù)責(zé)企業(yè)污染減排計(jì)劃實(shí)施和工作技術(shù)支持，協(xié)助污染減排核查工作；
      （3）協(xié)助組織編制企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告及“三同時(shí)”計(jì)劃，并予以督促實(shí)施；
      （4）負(fù)責(zé)檢查企業(yè)產(chǎn)生污染的生產(chǎn)設(shè)施、污染防治設(shè)施及存在環(huán)境安全隱患設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督各環(huán)保操作崗位的工作；
      （5）負(fù)責(zé)檢查并掌握企業(yè)污染物的排放情況；
      （6）負(fù)責(zé)向環(huán)保部門報(bào)告污染物排放情況，污染防治設(shè)施運(yùn)行情況，報(bào)告每季度不少于一次。接受環(huán)保部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，并配合環(huán)保部門監(jiān)督檢查；
      （7）協(xié)助開展清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水等工作；
      （8）組織編寫企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對(duì)企業(yè)突發(fā)性環(huán)境污染事件及時(shí)向環(huán)保部門匯報(bào)，并進(jìn)行處理；
      （9）負(fù)責(zé)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作；
      （10）負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)職工的環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。
      3、環(huán)境監(jiān)督員應(yīng)承擔(dān)的技術(shù)性事項(xiàng)
      對(duì)于廢水的管理與監(jiān)督包括：
      （1）檢查使用的原材料；
      （2）檢測(cè)污水排放設(shè)施；
      （3）操作、檢測(cè)并維護(hù)處理污水排放設(shè)施排放的污水或廢液設(shè)施及其附屬設(shè)備；
      （4）測(cè)定污水排放或特定地下水滲透水的污染狀況并記錄其結(jié)果；
      （5）檢測(cè)并維護(hù)檢測(cè)儀器；
      （6）當(dāng)發(fā)生污水污染事件時(shí)，采取措施減少污水排放量以及采取其他必要應(yīng)急措施。
      4、企業(yè)環(huán)境管理部門
      （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法律法規(guī)，主動(dòng)了解熟悉國(guó)家和省、市及行業(yè)環(huán)保法律法規(guī)與政策標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)督和監(jiān)測(cè)任務(wù)；
      （2）負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)環(huán)保規(guī)劃、污染減排規(guī)劃、應(yīng)急方案，編制環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告；
      （3）監(jiān)督檢查企業(yè)“三廢”治理設(shè)施運(yùn)行情況，參加新建、擴(kuò)建和改造項(xiàng)目方案的研究和審查工作，參加項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收，提出環(huán)保意見和要求；
      （4）組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測(cè)，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)向環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)告情況；
      （5）組織企業(yè)員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)考核，提高員工的環(huán)保意識(shí)。
      （二）提高企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員素質(zhì)
      對(duì)企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員具備知識(shí)的要求分為掌握、熟悉、了解三個(gè)層次。掌握即要求能在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用，熟悉即要求能夠理解并簡(jiǎn)單應(yīng)用，了解即要求具有企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)的廣泛知識(shí)。
      1、企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人要求具備知識(shí)：
      （1）了解國(guó)家環(huán)境保護(hù)方針政策及法律、法規(guī)；
      （2）了解環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)；
      （3）了解一般環(huán)境污染防治及生態(tài)保護(hù)技術(shù)；
      （4）了解環(huán)境污染事故應(yīng)急處理技術(shù)和相關(guān)知識(shí)。
      2、企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員要求具備知識(shí)：
      （1）掌握國(guó)家環(huán)境保護(hù)方針政策及法律、法規(guī)；
      （2）掌握環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)；
      （3）掌握污染防治理論和技術(shù)；
      （4）熟悉污染物測(cè)定和分析技術(shù)；
      （5）掌握環(huán)境污染事故應(yīng)急處理技術(shù)和相關(guān)知識(shí)等；
      （6）掌握本企業(yè)的生產(chǎn)工藝和污染防治設(shè)施的基本情況。
      （三）建立健全企業(yè)環(huán)境管理資料
      1、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，包括環(huán)境影響報(bào)告書（表）、環(huán)境影響評(píng)價(jià)批文；
      2、企業(yè)環(huán)境保護(hù)職責(zé)和管理制度；
      3、各類污染物處理裝置設(shè)計(jì)、施工資料、竣工驗(yàn)收資料；
      4、企業(yè)環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收資料；
      5、企業(yè)污染物排放總量控制指標(biāo)和排污申報(bào)登記表；
      6、廢水和廢氣污染物處理裝置日常運(yùn)行狀況和監(jiān)測(cè)記錄、報(bào)表，包括現(xiàn)狀處理量、處理效率、運(yùn)行時(shí)間、處理前和處理后排放情況、日常運(yùn)行存在問題及解決措施落實(shí)情況；
      7、廢水排放管網(wǎng)和在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀器日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；
      8、設(shè)備日常維護(hù)和計(jì)量記錄；
      9、防范環(huán)境應(yīng)急事故措施和環(huán)境應(yīng)急事故應(yīng)急預(yù)案；事故應(yīng)急演練組織實(shí)施方案、記錄；
      10、安全防護(hù)和消防設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；
      11、企業(yè)環(huán)境管理工作人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)登記情況；
      12、適用于本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)政策性文件；
      資料臺(tái)帳完善整齊，裝訂規(guī)范，排污許可證齊全，指標(biāo)符合環(huán)境管理要求，能反映企業(yè)在環(huán)境方面的全面情況。
      （四）建立和完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度
      建立健全內(nèi)部環(huán)境管理制度，完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理機(jī)制。重點(diǎn)包括：
      1、環(huán)境規(guī)劃與計(jì)劃；
      2、污染減排計(jì)劃；
      3、環(huán)境綜合管理制度，包括企業(yè)各部門環(huán)境職責(zé)分工、環(huán)境報(bào)告制度、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度、環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)制度等；
      4、企業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，包括企業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度等；
      5、企業(yè)環(huán)境監(jiān)督管理制度，包括環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡查制度等；
      6、企業(yè)環(huán)境應(yīng)急管理制度，包括環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境應(yīng)急報(bào)告、綜合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)專項(xiàng)預(yù)案等；
      7、企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員管理制度，包括企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員工作職責(zé)、工作規(guī)范等。
      以上制度作為企業(yè)基本環(huán)境管理制度，納入環(huán)境保護(hù)管理檔案；在企業(yè)內(nèi)公示、張貼；在日常生產(chǎn)中貫徹落實(shí)到位。
      （五）規(guī)范管理企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員
      企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員實(shí)行報(bào)告制度，加強(qiáng)與環(huán)保部門溝通。
      （六）其他事項(xiàng)
      1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，做到知法、懂法、守法。做到企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)熟記本企業(yè)應(yīng)執(zhí)行的環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)名稱、污染減排目標(biāo)任務(wù)；和各部門熟記環(huán)境保護(hù)目標(biāo)任務(wù)；操作人員熟記崗位職責(zé)和操作規(guī)范。
      2、在工廠內(nèi)部進(jìn)行環(huán)境保護(hù)宣傳工作，各生產(chǎn)線應(yīng)有標(biāo)示牌圖示生產(chǎn)工藝過程、產(chǎn)污環(huán)節(jié)、主要污染物名稱及單位產(chǎn)品產(chǎn)污量、污染物處理方法和污染物排放去向。
       
      
    
      

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