第一篇：商品混凝土攪拌站的管理制度

預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的管理制度

管理制度對組織內(nèi)的一切起約束作用，使組織走向法制。一個企業(yè)日常管理工作是否有序進行，管理制度是否健全，制度能否堅持貫徹執(zhí)行，反映了一個企業(yè)的管理水平。管理制度是保證企業(yè)各項工作正常進行的基本前提。

一、員工守則

為了維護日常工作秩序，加強內(nèi)部管理，提高員工工作效率，嚴明組織紀律，確保公司各項工作高效運行，特制定本守則。

1、認真遵守國家的法律、法規(guī)、公民道德行為規(guī)范及公司各項規(guī)章制度。

2、嚴格履行保密制度，保守組織商業(yè)秘密。

3、忠于職守，服從領導，聽從指揮，團結同志，不允許個人主義，搞小團體主義，說長道短，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。

4、嚴格遵守考勤制度、請銷假制度。按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退、曠工。上下班應簽到，簽到時不得托人代簽或代人簽。

5、落實崗位責任制度，堅守工作崗位，不得無故串崗，不得聊天、打鬧、嬉戲、喧嘩，不得看小說、雜志、電視、影碟及做與工作無關的事情。

6、嚴格遵守衛(wèi)生管理制度，注意保持工作地點及公共環(huán)境的衛(wèi)生整潔。

7、上班時間不得與公司無關的人員閑聊，如確因重要事情必須會客時，應經(jīng)部門負責人或辦公室批準，未經(jīng)批準不得擅離職守。

8、做到文明禮貌，互敬互愛，對外交往做到文明大方，有禮有節(jié)。

9、不得兼任其他單位的職務。

10、對于所辦事項不得收受任何形式的饋贈。

11、不得私用公物、公款。

12、不得任意翻閱不屬于自己負責的文件、賬簿表冊或函件。

13、各級員工每日事每日清，如不能于辦公時間內(nèi)辦妥應加班趕辦。如有臨時發(fā)生緊要事件，需在非辦公時間辦理時，不得借故推諉。

14、嚴格車輛管理制度，部門用車市內(nèi)經(jīng)辦公室批準，長途請總經(jīng)理審批。特殊情況下個人用車經(jīng)總經(jīng)理批準。

15、嚴格著裝規(guī)定，按公司要求穿戴工裝。

16、下班之前整理好個人衛(wèi)生，關好機器和設備，鎖好門窗。

二、員工聘用規(guī)定

組織聘用各級員工以思想、學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格等適合于所任職務或工作為原則。新進員工的任聘，依據(jù)業(yè)務需要，由部門領導呈報企業(yè)辦公室審核，總經(jīng)理批準后聘用。

一般員工的試用期限為一個月，管理人員試用期限為三個月，期滿經(jīng)考核合格后，方可正式聘用；但工作成果突出者可縮短試用期。

凡有下列事情之一者，不予任用：

1、曾犯刑事有案者。

2、通緝有案者。

3、貪污公款有案者。

4、吸食鴉片或其他毒品者。

5、身體衰弱不堪從事工作或有傳染性疾病者。

6、患有精神病或者傳染病者。

7、年齡不滿18歲者。

8、法律規(guī)定不得錄用的其他情況。

三、勞動紀律規(guī)定

為了規(guī)范本公司員工勞動管理制度，制定本規(guī)定。

1、請假

員工請假需提前一天按下列規(guī)定辦理相關手續(xù)，否則視為曠工。但因突發(fā)事件不能先行請假的，應迅速向所屬主管領導報告，并由主管領導代為請假手續(xù)。

1）請假2天（含2天）以內(nèi)的，報請所屬主管領導批準。

2）請假3天（含3天）以內(nèi)的，報請所屬主管核準，公司領導批準。

3）請假逾期的，除得到整理的解釋并經(jīng)公司領導批準外，其余均視為曠工。

4）請假期間，停發(fā)有關工資、獎金。

5）職工因公出差，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，否則不予報銷一切費用。

6）請假理由不充分或有妨礙工作者，可酌情不給假、縮短假期、令延期請假。

2、考勤

員工如有遲到、早退情況，按下列規(guī)定處理：

1）工作時間開始后超過10分鐘到達工作崗位的視為遲到。

2）下班時間未到，提前10分鐘以上離開工作崗位的視為早退。

3）遲到、早退者每次扣發(fā)20元，一月內(nèi)累計遲到、早退達5次者，給予警告1次的處分。

4）提前下班超過30分鐘或超過上班時間30分鐘后上班者，扣罰一天工薪。

3、曠工

1）未經(jīng)請假批準或假期已滿、未經(jīng)續(xù)假批準而擅自不到崗位的以曠工處理，曠工1天扣發(fā)2天工薪及獎金。

2）無故連續(xù)曠工達到3天或全月累計曠工達5天或一年內(nèi)累計曠工達10天者，扣發(fā)三倍的工薪及獎金，并給予解雇。

3）上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。

四、員工辭退與辭職管理規(guī)定

1、辭退

1）員工一年內(nèi)記過3次者予以辭退。

2）因身體原因不能勝任所從事的工作者。

3）因公司業(yè)務緊縮須減少一部分員工時。

辭退員工時，由其直屬主管向公司人力資源主管部門（辦公室）提交《員工辭退通知書》，辦公室審核后上報總經(jīng)理批準，并由辦公室通知本人。

2、辭職

1）員工辭職者，首先應向其直屬主管領導提交《辭職申請書》，經(jīng)主管領導簽字后報辦公室審核。

2）員工自請辭職者，應于請辭職日前提出申請，普通員工需提前15天，管理人員需提前30天，在未核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

員工辭退與辭職必須及時辦理交接手續(xù)，經(jīng)接交人簽收后才能離職，對未按規(guī)定程序辦理的，將視情節(jié)按有關規(guī)定作適當處理。

五、員工獎懲制度

為了調(diào)動全體員工的積極性，提高工作效率和責任心，以“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”為原則，嚴格勞動紀律，特制定本獎懲制度。

第二篇：商品混凝土攪拌站獎罰管理制度

公司獎罰制度

根據(jù)公司管理的盈虧狀況和員工對公司創(chuàng)造的剩余價值的多少制定本制度。沒有標注獎勵金額的由公司根據(jù)具體事件單獨制定獎勵金額。

一，獎勵制度（可以獲單項獎勵也可以獲多項獎勵）

1，個人貢獻獎——為公司市場營銷做出貢獻的。每一個人都可以銷售混凝土，按照公司銷售管理制度給予獎勵。

2，生產(chǎn)成本節(jié)約獎——公司在年末總結時所有原材料的實際出庫統(tǒng)計數(shù)量多于入庫統(tǒng)計數(shù)量時公司將獎勵全體員工。獎勵由公司董事會根據(jù)各部門人員職位級別不同獎勵不同，級別高獎勵多。

3，合理化建議獎——為公司提出合理化建議，得到公司采用的，公司將根據(jù)使用其合理化建議所創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎勵。

4，計劃完成獎——公司在年初時會公布生產(chǎn)計劃，到年末超額完成生產(chǎn)計劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎勵。具體的獎勵辦法：

A.超出計劃等于五萬方為一個獎勵單位，不到五萬方不獎勵。獎勵金額計算公式為：管理人員獎金=全體管理人員工資÷計劃方量×獎勵單位÷管理人數(shù)。

B.超出計劃等于十萬方為第二個獎勵單位，獎金是第一個獎勵單位的雙倍。

C.超出計劃等于十五萬方，獎金是第一個獎勵單位的三倍。D.超出計劃等于二十萬方，獎金是第一個獎勵單位的四倍。

5，舉報不良行為獎——公司每個員工都是公司主人，每個員工都有監(jiān)督權、檢舉權。對于檢舉監(jiān)督違反公司各項規(guī)章制度的不良行為，公司將給予物質獎勵和好員工獎。

6，好司機模范獎——對于運輸司機具有： 1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應，○3沒有違反公司各項規(guī)章制度及要求，○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, ○5全年無大修，○6維修費低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務。○7，具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎——司機具有好司機模范獎五項就是好員工獎，非司機人員具有：

1.全年本職工作無錯誤，○2達到本職工作要求，○3積極配合領導積極的完成領導安排的任務，○4全年無曠工《○注即沒有向領導請假私自礦工》和工作需要休○息日不休息。

8,合理正常剩料獎——不屬于投機取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實，每次獎勵50元。

9，司機節(jié)約燃油獎——每月對司機燃油統(tǒng)計一次，按照小于每月單車燃油合計平均值乘以百分之二十乘以采油當月單價。計算公式：（所有車輛燃油合計平均值―單車燃油合計值）x20%x當月柴油單價=節(jié)約獎勵金額。

10，司機出車滿勤獎 ——司機每人每月兩天假期，假期不休息加200元，國家規(guī)定假期不休息，每天加100元，家中紅白喜事請假休息補助交通費200元。

11，工作年限升級獎——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎勵1000元。

12，集體榮譽獎——全年無安全事故，無質量事故。完成全年計劃。年終總結獎勵全體員工，按職位高低，職位高獎勵多。

員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟處罰（扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退《○注：是因為工作能力達不到要求，和日常工作當中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資》、開除）。

二，處罰制度（處罰連帶責任制——處罰連帶責任制是受到公司處罰的，被處罰人的直接領導及部門負責人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。）

1，著裝不整，穿拖鞋，大褲衩等違反公司制度及要求發(fā)現(xiàn)第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。

2，酒后上崗或工作時間喝酒自動解除聘用合同。發(fā)生事故由喝酒者自己承擔后果。公司概不負者。

3，在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個月工資。造成傷害，構成犯罪由公安司法機關處理，公司不為其做任何擔保。

4，偷盜財物交司法機關處理，扣其全部工資，造成損失其全部工資不夠，應包賠造成損失的費用。

5，凡是被解除聘用合同《○注即被公司開除》扣一個月工資作為公司聘用臨時人員頂替其職位的費用。

6, 施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實 第一次，扣當月工資500元。第二次，扣當月工作2000元。第三次，屢教不改，解除聘用合同。

7，非規(guī)定假期請假條沒有公司法人簽字，屬于私自曠工（即曠工），扣曠工時間工資，非紅白喜事曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。

8，沒有按照公司規(guī)定及設備說明操作設備，出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小，給予相對性處分，發(fā)生事故造成嚴重損失的由保險公司承擔，扣其維修設備時間的全部工資，沒有保險公司承擔損失的，和公司共同承擔損失與公司協(xié)商包賠損失金額。

9，每臺車必須要有備用輪胎做好標記存放在輪胎維修部各用各的輪胎。

a,輪胎側面被劃破不能用,扣伍佰元工資。b,輪胎胎脊被劃破不處罰。《○注:胎脊就是輪胎與道路接觸面》

10，車輛肇事處理規(guī)定

a.非機動車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔。

b.超載被交通部門處罰由公司負責。

c.交通事故按交通部門處罰決定,負百分之七以上責任的由保險公司承擔費用。對公司造成損失的,按停車時間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時間工資。

d.承擔百分三十到百分之七十以下責任公司不處罰,停發(fā)停車時間工資。

e.承擔百分之三十以下責任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達到趟數(shù)均等。11，每臺車燃油超過獎勵制度第9條中規(guī)定的燃油平均值20%以上，扣其超出的燃油損失費。

12，輔助人員（即力工）工作時間沒有及時檢查清理除塵設備，發(fā)現(xiàn)一次扣工資50元，兩次以上每次100元，造成排氣孔堵塞解除聘用合同，造成事故按處罰制度第8條處理。

13，配送貨物、材料驗收、及部門負責人員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要客戶、同事錢財物品，收受賄賂如主動承認，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯誤，停薪留職查看一個月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資。

14，負責記賬人員馬虎記錯帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟損失由直接責任人承擔全部損失。主管領導及部門負責人按照連帶責任處罰制處罰。

15，車輛、攪拌設備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對直接責任人，第一次責令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。

16，挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽或影響本站安定團結的。公司予以辭退。

第三篇：商品混凝土攪拌站安全管理制度

商品混凝土攪拌站安全管理制度

一、安全生產(chǎn)責任制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實施安全管理目標的有效載體。安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”的原則，明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責，有了安全生產(chǎn)責任制不僅制度上固定下來，而且增強了各級管理人員的安全責任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，做到責任明確，協(xié)調(diào)配合，共同履歷，真正把安全生產(chǎn)工作落實到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責任制度如下：

1、成立企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的領導，制定和落實安全生產(chǎn)的責任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責任制，實施和推進安保體系的貫標；

第四篇：商品混凝土攪拌站獎罰管理制度

混凝土公司獎罰制度

為確?；炷临|量，加強檢測工作管理力度，提高員工積極性和工作責任心，制定本制度。根據(jù)混凝土公司的盈虧狀況和員工對公司創(chuàng)造的剩余價值的多少制定本制度。沒有標注獎勵金額的由公司根據(jù)具體事件單獨制定獎勵金額。

一、獎勵制度（可以獲單項獎勵也可以獲多項獎勵）

1、個人貢獻獎：為公司做出重大貢獻，節(jié)約成本顯著或銷售混凝土，給予獎勵。

2、生產(chǎn)成本節(jié)約獎——公司在年末總結時所有原材料的實際出庫統(tǒng)計數(shù)量多于入庫統(tǒng)計數(shù)量時公司將獎勵全體員工。獎勵由公司領導根據(jù)各部門人員給予不同的獎勵。

3、實驗室科技進步獎——實驗室研究的成果應用到實際生產(chǎn)中，產(chǎn)生較大經(jīng)濟效益的并有論文，公司將根據(jù)創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎勵，并評出一、二、三等論文獎（題目：砂、石人工級配指導混凝土生產(chǎn)的試驗研究）。

4、計劃完成獎——公司在年初時會公布生產(chǎn)計劃，到年末超額完成生產(chǎn)計劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎勵。具體的獎勵辦法：

超出計劃等于五萬方為一個獎勵單位，不到五萬方不獎勵。獎勵金額計算公式為：管理人員獎金=全體管理人員工資÷計劃方量×獎勵單位÷管理人數(shù)。

超出計劃等于十萬方為第二個獎勵單位，獎金是第一個獎勵單位的雙倍。

超出計劃等于十五萬方，獎金是第一個獎勵單位的三倍。

超出計劃等于二十萬方，獎金是第一個獎勵單位的四倍。

5、負責任員工獎——凡檢驗出不合格原材料，并得到廠家或供應商簽字認可且接受退貨，獎試驗員、發(fā)現(xiàn)原材料使用不對、生產(chǎn)計量裝置失準，獎發(fā)現(xiàn)員工、交貨檢驗員發(fā)現(xiàn)施工單位混凝土強度等級澆錯部位（可通過現(xiàn)場了解證實），并及時制止者，獎檢驗員、凡發(fā)現(xiàn)混凝土在運輸過程中未轉罐（除帶砂漿車），及時匯報，獎員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴重質量問題者（經(jīng)驗證實），獎相關人員30元/次。

6、好司機模范獎——對于運輸司機具有：

○1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應，○3沒有違反公司各項規(guī)章制度及要求，○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格,○5全年無大修，○6維修費低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務。

7、具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎——司機具有好司機模范獎五項就是好員工獎，非司機人員具有：

○1全年本職工作無錯誤；

○2達到本職工作要求；

○3積極配合領導積極的完成領導安排的任務；

○4全年無曠工（即沒有向領導請假私自礦工）和工作需要休息日不休息。

8、合理正常剩料獎——不屬于投機取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實，每次獎勵50元。

9、司機節(jié)約燃油獎——每月對司機燃油統(tǒng)計一次，按照小于每月單車燃油合計平均值乘以百分之二十乘以采油當月單價。計算公式：（所有車輛燃油合計平均值―單車燃油合計值）×20%×當月柴油單價=節(jié)約獎勵金額。

10、工作年限升級獎——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎勵1000元。

11、集體榮譽獎——全年無安全事故，無質量事故。完成全年計劃。年終總結獎勵全體員工。

員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟處罰（扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退（是因為工作能力達不到要求，和日常工作當中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資）、開除）。

二、處罰制度（處罰連帶責任制——處罰連帶責任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領導及部門負責人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。）

1、酒后上崗或工作時間喝酒扣當月工資200元；發(fā)生事故由喝酒者自己承擔后果，公司概不負者。

2、在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個月工資。造成傷害，構成犯罪由公安司法機關處理，公司不為其做任何擔保。

3、施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實

第一次，扣當月工資50元。

第二次，扣當月工作200元。

第三次，屢教不改，解除聘用合同。

4、私自曠工（即曠工），扣曠工時間工資，曠工連續(xù)超過五天解

除聘用合同。

5、不按照公司規(guī)定及設備說明操作設備，出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小，給予相對性處分，發(fā)生事故造成嚴重損失的由保險公司承擔，扣其維修設備時間的全部工資，沒有保險公司承擔損失的，和公司共同承擔損失與公司協(xié)商包賠損失金額。

6、車輛肇事處理規(guī)定

a.非機動車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔。

b.超載被交通部門處罰由公司負責。

c.交通事故按交通部門處罰決定,負百分之七十以上責任的由保險公司承擔費用。對公司造成損失的,按停車時間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時間工資。

d.承擔百分三十到百分之七十以下責任公司不處罰,停發(fā)停車時間工資。

e.承擔百分之三十以下責任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達到趟數(shù)均等。

7、部門負責人及材料員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要職工、客戶的錢財物品，收受賄賂如主動承認，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯誤，停薪留職查看一個月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資和保證金。

8、統(tǒng)計員馬虎記錯帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟損失由直接責任人承擔全部損失。主管領導及部門負責人按照連帶責任處罰制處罰。

9、車輛、攪拌設備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對直接責任人，第一次責令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。

10、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽或影響本站安定團結的。公司予以辭退。

第五篇：商品混凝土攪拌站考察報告

商品混凝土攪拌站考察報告

TCL家電（合肥）產(chǎn)業(yè)園一期工程，基礎結構為獨立基礎，主體結構為鋼結構，部分為框架結構。因此結構混凝土強度等級要滿足結構設計要求。百年大計，質量第一，鑒于此，商品混凝土生產(chǎn)廠家的技術力量及產(chǎn)品質量，在工程建設中對工程質量和結構安全起著舉足輕重的作用。為此安徽國漢建設監(jiān)理咨詢有限公司TCL監(jiān)理部總監(jiān)理工程師鄭樟苗召集駐地監(jiān)理員肖厚銀，以及機械工業(yè)第一設計研究院TCL項目管理部土建工程師楊雁超、中鐵四局集團建筑工程有限公司TCL項目經(jīng)理部總工朱金鋼等于2013年12月15日對TCL家電（合肥）產(chǎn)業(yè)園一期工程中擬使用的混凝土供應單位——合肥中龍混凝土工程有限公司、合肥紫蓬混凝土有限公司、合肥市新慶申新型建材有限公司的攪拌站進行了實地考察。

本次考察工作重點對商品混凝土生產(chǎn)廠家的供應能力、原材料及成品混凝土質量管理控制、混凝土的檢測、標養(yǎng)室等幾個方面進行?？偟脕碇v三家企業(yè)資質都符合要求，有為土建工程施工供應混凝土的經(jīng)歷，尤其是其距離施工現(xiàn)場不是很遠，交通狀況良好，對冬季混凝土的溫度控制較為有利。下面說下廠家情況：

1、中龍混凝土工程有限公司距TCL施工現(xiàn)場有15公里左右，現(xiàn)有1條生產(chǎn)線，還有一條在建，預計明年初投產(chǎn)。攪拌機小時理論攪拌能力120立方米。計量精度控制情況粉料0.1%，骨料0.3%。泵送車6臺，混凝土運輸車輛數(shù)量20臺，原材料最大儲存量（砂、石、水泥、外加劑、摻合料）16000m3左右。砂、石骨料來源分別來自舒城。現(xiàn)場檢查攪拌站內(nèi)水洗設備齊全。冬季站內(nèi)原材料的加熱措施有蒸汽鍋爐、全封閉倉庫等較為齊全，作為預拌混凝土三級企業(yè)還是有一定的生產(chǎn)、運輸混凝土過程中溫度控制措施。原材料進站時質量檢測設備齊全，原材料進站控制體系、混凝土攪拌過程中質量控制體系、混凝土出廠前質量檢測體系運轉正常。原材料供應廠家供應量滿足要求，質量較為穩(wěn)定。實驗室內(nèi)各種檢測設備齊全。標養(yǎng)室的溫度、濕度都符合要求。

2、紫蓬混凝土有限公司距TCL施工現(xiàn)場有10公里左右，有2條生產(chǎn)線。每臺攪拌機小時理論攪拌能力120立方米。泵送車12臺，混凝土運輸車輛數(shù)量42臺，原材料最大儲存量（砂、石、水泥、外加劑、摻合料）16000m3左右。現(xiàn)場檢查攪拌站內(nèi)水洗設備齊全。作為有5-6年的預拌混凝土三級企業(yè)還是有比較強的生產(chǎn)、運輸混凝土過程中溫度控制措施。原材料進站時質量檢測設備齊全，原材料進站控制體系、混凝土攪拌過程中質量控制體系、混凝土出廠前質量檢測體系運轉正常。原材料供應廠家供應量滿足要求，質量較為穩(wěn)定。實驗室內(nèi)各種檢測設備齊全。標養(yǎng)室的溫度、濕度都符合要求。

3、新慶申新型建材有限公司距TCL施工現(xiàn)場有25公里以上，有2條生產(chǎn)線。每臺攪拌機小時理論攪拌能力120立方米。泵送車14臺，混凝土運輸車輛數(shù)量45臺，原材料最大儲存量（砂、石、水泥、外加劑、摻合料）17000m3左右?，F(xiàn)場檢查攪拌站內(nèi)水洗設備、混凝土運輸車修理設備齊全。作為建廠有4年多的預拌混凝土三級企業(yè)還是有比較強的生產(chǎn)、運輸混凝土過程中溫度控制措施。原材料進站時質量檢測設備齊全，原材料進站控制體系、混凝土攪拌過程中質量控制體系、混凝土出廠前質量檢測體系運轉正常。原材料供應廠家供應量滿足要求，質量較為穩(wěn)定。實驗室內(nèi)各種檢測設備齊全。標養(yǎng)室的溫度、濕度都符合要求。

綜上所述，根據(jù)TCL家電（合肥）產(chǎn)業(yè)園一期工程現(xiàn)場需求以及混凝土公司的供應量情況，三家單位都符合要求。但是考慮混凝土公司到TCL施工現(xiàn)場的距離長遠會影響施工進度，中龍混凝土工程有限公司和紫蓬混凝土有限公司更能滿足現(xiàn)場的施工要求。

安徽國漢建設監(jiān)理咨詢有限公司TCL監(jiān)理部

2013-12-15