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      混凝土攪拌站各崗位管理制度匯總[精選5篇]

      時(shí)間:2019-05-13 11:00:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:混凝土攪拌站各崗位管理制度匯總

      混凝土攪拌站各崗位管理制度匯總

      A、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單制度

      1、生產(chǎn)任務(wù)單是反映混凝土攪拌站實(shí)踐出產(chǎn)狀況的原始記錄。是安排指揮公司出產(chǎn)的指令書,是詳細(xì)實(shí)施出產(chǎn)效果的依據(jù),必須按程序嚴(yán)厲辦理。

      2、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單由熟識(shí)出產(chǎn)工藝流程,混凝土出產(chǎn)特色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同合作等專門知識(shí)和作業(yè)認(rèn)真擔(dān)任的專人辦理。

      3、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單式樣為四聯(lián)單,依據(jù)公司出產(chǎn)調(diào)度會(huì)議或公司暫時(shí)出產(chǎn)使命指令書,由公司出產(chǎn)調(diào)度擔(dān)任填寫。

      4、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單填寫時(shí),內(nèi)容要實(shí)在清晰,時(shí)刻要準(zhǔn)確無誤,文字要標(biāo)準(zhǔn)工整,存根要妥善保管備查。

      5、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單作為出產(chǎn)指令,下達(dá)后各科室,均應(yīng)自動(dòng)協(xié)同合作,嚴(yán)厲按使命單安排出產(chǎn)催促作業(yè)人員按時(shí)上崗,切實(shí)做好出產(chǎn)準(zhǔn)備。

      B、安全出產(chǎn)辦理準(zhǔn)則

      提高整體職工對(duì)安全出產(chǎn)的知道,嫻熟操作規(guī)程,抓好安全出產(chǎn)辦理,特制定本準(zhǔn)則。

      1、安全出產(chǎn)首要責(zé)任人:

      (1)對(duì)商品混凝土中間的出產(chǎn)擔(dān)任,履行國家和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全出產(chǎn)規(guī)定。

      (2)定時(shí)安排商混凝土中間的安全出產(chǎn)查看,狠抓不安全預(yù)兆,遵循以防止為主的方針,做好宣傳教育。

      (3)對(duì)職工履行安全教育和消防設(shè)備的運(yùn)用,首要崗位要持證上崗。

      2、安全出產(chǎn)直接責(zé)任人

      (1)擔(dān)任全商混凝土中間有關(guān)安全出產(chǎn)準(zhǔn)則和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況,查看發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉庫、單位的安全措施的執(zhí)行狀況。

      (2)催促出產(chǎn)人員做好防止作業(yè),及時(shí)阻止不安全行動(dòng),把不安全的要素消除在萌發(fā)狀況之中。

      3、部門的安全:

      (1)執(zhí)行安全準(zhǔn)則,操作規(guī)程。

      (2)對(duì)自個(gè)的統(tǒng)轄規(guī)模要盡職盡責(zé),抓好出產(chǎn),保證安全。

      (3)出產(chǎn)不忘安全,發(fā)現(xiàn)有違章行動(dòng),當(dāng)即阻止,可超級(jí)反映上報(bào)。

      C、原材料及混凝土試件取樣辦理制度

      根據(jù)國家規(guī)范,混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范規(guī)則:原材料及混凝土構(gòu)件有必要抽樣復(fù)檢,并出示實(shí)驗(yàn)報(bào)告,據(jù)此特訂立下列制度:

      1、水泥出場(chǎng)時(shí),應(yīng)對(duì)其種類、級(jí)別、散裝倉號(hào)及出廠日期進(jìn)行查看,并對(duì)其強(qiáng)度、安定性等物理功能進(jìn)行復(fù)檢。

      2、對(duì)水泥出廠超越三個(gè)月(快硬硅酸鹽水泥超越一個(gè)月)的水泥,應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢。

      3、鋼筋混凝土構(gòu)造中禁止運(yùn)用含氯化物的水泥。

      4、同一廠家、等級(jí)、批號(hào)接連進(jìn)廠的水泥,散裝不超越500噸為一批,每批抽樣不少于一次。

      5、細(xì)骨料規(guī)則,宜用中砂,經(jīng)過0﹒315mm篩孔的砂,不該少所以15℅,其最好級(jí)配應(yīng)契合規(guī)范中最好級(jí)配圖(JGJY10-95)。

      6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。

      7、泵送混凝土摻用外加劑,有必要有省、市質(zhì)檢站存案證號(hào)的合格商品,經(jīng)過復(fù)檢合格才干運(yùn)用,摻量經(jīng)過實(shí)驗(yàn)而定。

      8、泵送混凝土摻適當(dāng)粉煤灰可進(jìn)步混凝土保水性,但其細(xì)度、含水量、需水比、含堿量等項(xiàng)目有必要經(jīng)過復(fù)檢合格才干運(yùn)用。

      9、構(gòu)造混凝土強(qiáng)度等級(jí)有必要契合設(shè)計(jì)需求。用于查看構(gòu)造構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件,應(yīng)在混凝土澆筑地址隨機(jī)抽樣取樣與試件留置按如下規(guī)則:

      (1)每拌制不超越100m3合作比的混凝土,取樣不得少于一次。

      (2)每作業(yè)班同一合作比混凝土缺乏100盤,取樣不得少于一次。

      (3)每相同層,同一合作比的混凝土,取樣不得少于一次。

      (4)每次取樣最少留置一組規(guī)范維護(hù)試件,其他同條件維護(hù)。

      (5)對(duì)有抗?jié)B需求的混凝土構(gòu)造,其混凝土試件應(yīng)在澆筑地址隨機(jī)取樣。同一工程,同一合作比的混凝土,取樣不該少于一次。

      (6)實(shí)驗(yàn)人員嚴(yán)厲按上述規(guī)則檢查原材料復(fù)檢;混凝土構(gòu)件澆筑地址隨機(jī)抽樣,并留規(guī)范維護(hù)試塊。

      (7)試件制造:實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)在試模內(nèi)先用礦物涂改,然后將混凝土裝入,用振蕩臺(tái)機(jī)械搗實(shí),振蕩至混凝土外表出水泥漿,并且不再沉落停止。

      (8)核算每組(三塊)試塊的混凝土強(qiáng)度時(shí),其抗壓極限強(qiáng)度規(guī)則:取三個(gè)試塊實(shí)驗(yàn)成果的平均值,其精確度為0﹒1Mpa,三個(gè)試塊實(shí)驗(yàn)成果最小值與其他兩個(gè)中較小值差15℅以上時(shí),則取中間值為強(qiáng)度代表值。

      (9)混凝土試件尺度及強(qiáng)度換算系數(shù):骨料最大粒徑(mm)≤31﹒5,試件尺度(mm)100*100*100,抗壓強(qiáng)度折合規(guī)范試件強(qiáng)度是乘以來95℅換算系數(shù)。

      (10)試塊應(yīng)密實(shí),無鋒芒危害,無孔洞,麻窩,不篡角,外表平坦,試件誤差±1﹒5-2℅。

      D、庫房辦理制度

      1、料具進(jìn)倉時(shí),有必要仔細(xì)核對(duì)類型、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及其質(zhì)量狀況,并將料具分類堆積,仔細(xì)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

      2、了解所保管材料的功能,對(duì)易燃爆等風(fēng)險(xiǎn)物資,要采納阻隔辦法,不允許混放,避免事端發(fā)生。

      3、定時(shí)對(duì)庫存的料具進(jìn)行清查,保證其在質(zhì)量有用期內(nèi)運(yùn)用。

      4、對(duì)客戶供給的料具要獨(dú)自建帳,別離儲(chǔ)存專人辦理,保管備件要滿意商品的儲(chǔ)存需求,避免損壞。

      5、做好料具的變動(dòng)記錄,使帳、物、卡符。

      6、常常對(duì)庫容進(jìn)行收拾,使物資堆積有序,場(chǎng)所整潔,并做好防塵、防潮、防火、防盜作業(yè)。

      7、物品出庫要填寫<出庫單>,由物品申領(lǐng)人簽字后方可出庫。

      E、電工崗位職責(zé)

      1、禁止上班穿拖鞋,禁止帶電作業(yè),電焊作業(yè)時(shí)禁止掛線作業(yè)。

      2、暫時(shí)電設(shè)備有必要五相線按標(biāo)準(zhǔn)接線,查看地線電阻符合要求才干運(yùn)用。

      3、夜班出產(chǎn)電工有必要隨機(jī)值勤確保機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、確保商混凝土中間廠內(nèi)24小時(shí)水、電正常(大線停電破例)。

      5、平常查看外漏電線接頭是不是接好和防水辦法,避免雨天漏電,發(fā)作意外事端。

      6、做好電表度數(shù)的校正和電費(fèi)交納作業(yè)。

      7、確保廠區(qū)內(nèi)各個(gè)旮旯的燈火照明狀況和替換已壞照明設(shè)備。

      F、職工食堂管理制度

      1、嚴(yán)厲遵守公司的全部規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,據(jù)守作業(yè)崗位,服從組織組織,有事要請(qǐng)假,未經(jīng)贊同不得私行脫離作業(yè)崗位。

      2、樹立一心一意為職工效勞的思想,考究職業(yè)道德。文明效勞,態(tài)度和藹,自動(dòng)熱情,禮貌待人,酷愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香,味美可口,飯菜定量,食物足稱,平等待人。

      3、堅(jiān)持什物實(shí)收制度,搞好成本核算,做日清月結(jié)帳物相符,每日盤點(diǎn)一次,每項(xiàng)月盈虧狀況定時(shí)發(fā)布帳目,承受職工的監(jiān)督。

      4、愛護(hù)公物食堂的全部設(shè)備,餐具有掛號(hào),有帳目,不貪小便宜,對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件,不得隨意拿作它用,對(duì)無故損壞各類設(shè)備、餐具者,要照價(jià)賠償。

      5、做好膳食員的個(gè)人衛(wèi)生,做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗作業(yè)服,作業(yè)時(shí)要穿戴作業(yè)衣帽,膳食人員每年進(jìn)行一次健康查體,無健康合格證,禁絕在食堂作業(yè)。

      6、嚴(yán)厲定時(shí)做好炊具、餐具消毒,計(jì)劃收購,禁止收購腐朽,變質(zhì)食物,避免食物中毒。

      7、職工就餐要有序,準(zhǔn)時(shí)開飯,每天制定一次食譜,早、午、晚餐種類要多元化,進(jìn)步烹調(diào)技能,改進(jìn)職工膳食,對(duì)因作業(yè)需要不能準(zhǔn)時(shí)就餐和暫時(shí)客餐,可事前給予告訴。

      8、做好安全作業(yè),運(yùn)用膳食械具或用具要嚴(yán)厲遵守操作規(guī)程,避免事端發(fā)作,禁止隨帶無關(guān)人員進(jìn)行廚房和保管室內(nèi),易燃易爆物品要嚴(yán)厲按規(guī)則放置,根絕意外事端發(fā)作,食堂作業(yè)人員下班前要關(guān)好門窗,查看各類電源最初,設(shè)備等。

      9、加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)厲執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,圓滿完成各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)。

      G、職工宿舍管理準(zhǔn)則

      為使公司職工有一個(gè)清洗、安靜、安全、文明、規(guī)整的環(huán)境和公共次序,使職工充沛取得歇息,以提高工作效率,特?cái)M定文明守則如下:

      1、堅(jiān)持宿舍日子環(huán)境清潔,不隨地吐痰,亂丟果皮,紙屑、煙頭號(hào)雜物,宿舍內(nèi)阻止燒飯、烹飪,房間要清洗清潔,不得在床上及宿舍內(nèi)吸煙和吃不良食物。

      2、講文明禮貌,不亂丟雜物,廢物和污水,禁絕弄臟和劃墻面,禁絕在墻面和木櫥上隨意粘貼和釘物品,養(yǎng)成杰出的清潔習(xí)慣,廢物、雜物要倒在廢物池或桶內(nèi)。

      3、注意安全用電,禁絕私自裝置電器和拉扯電流線,禁絕運(yùn)用明火爐具及超負(fù)荷用電,對(duì)水、電要勤儉節(jié)約,堅(jiān)決阻止糟蹋行動(dòng)。

      4、自覺保護(hù)宿舍區(qū)的安靜,在中午、晚上歇息時(shí)刻禁絕運(yùn)用高音器件,大聲喧嚷,禁絕有噪聲活動(dòng),避免影響別人歇息。

      5、宿舍內(nèi)物品棉被要排放規(guī)整,換洗衣裳禁絕堆積室內(nèi),其他衣物,鞋有必要擺放規(guī)整,室內(nèi)清潔要輪番值日。

      6、宿舍內(nèi)禁絕過夜外人或親朋,如有外人或親朋訪問。應(yīng)掛號(hào)姓名、聯(lián)系及進(jìn)出時(shí)刻。禁絕在宿舍區(qū)骨聚餐、喝酒、賭博等其它不良行動(dòng)。

      7、美化環(huán)境,保護(hù)花草樹木和全部公共設(shè)施,清潔要常常清掃,堅(jiān)持整齊,遵紀(jì)

      守法,嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)則,自覺保護(hù)好宿舍的次序。以上規(guī)則期望廣大職工自覺遵守和履行,如有違者按公司的有關(guān)準(zhǔn)則處置。

      H、交代班查看準(zhǔn)則

      1、每班提早15分鐘到位,開端巡檢整機(jī)設(shè)備。

      2、巡檢整機(jī)設(shè)備內(nèi)容:

      (1)原材料狀況:砂子、石子及外加劑是不是充足,水泥侖內(nèi)水泥是不是充足。

      (2)協(xié)同部分人員是不是到位:試驗(yàn)室、司機(jī)、修理、鏟車。

      (3)油泵內(nèi)是不是有油、水管內(nèi)是不是有水、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

      (4)操控樓外觀查有無異常,門窗有無損壞。

      (5)操作面板各按鈕有無損壞,電氣柜內(nèi)各項(xiàng)開關(guān)是不是靈敏。微機(jī)操作系統(tǒng)是不是正常。

      3、上一班打出出產(chǎn)記載,下一班承認(rèn)無疑問后簽字交代,并在上面注明巡檢狀況。每天上班前1小時(shí)把當(dāng)時(shí)疑問向上反映。

      4、注意事項(xiàng):

      (1)正在出產(chǎn)使命中不能進(jìn)行交代班,有必要完結(jié)使命方可接班。

      (2)交代前有必要清掃好清潔。

      (3)上一班有疑問沒有解決的,下一班有必要記載明白,下一班接班后再發(fā)作疑問,由當(dāng)班擔(dān)任。

      (4)當(dāng)班使命完結(jié)下班后,務(wù)必要銷好門窗。

      (5)非出產(chǎn)人員如需要到操控室,有必要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后,二人以上方準(zhǔn)入

      內(nèi)。

      I、技能檔案辦理制度

      1、遵循實(shí)行《檔案法》和上級(jí)有關(guān)檔案辦理的規(guī)則,加強(qiáng)公司檔案辦理和建造,更好的表現(xiàn)公司檔案的重要作用,為出產(chǎn)經(jīng)營、基本建造、科技進(jìn)步等各項(xiàng)作業(yè)服務(wù)。

      2、凡在公司各項(xiàng)活動(dòng)中構(gòu)成的處理結(jié)束并具有覆按、保留、價(jià)值的各類重要技能資料(含圖體及其它各種構(gòu)成的載體)。

      3、各科、室擔(dān)任對(duì)本部分構(gòu)成的重要文書、技能資料、原始記錄等資料進(jìn)行搜集、積累、收拾、歸檔。

      1、實(shí)驗(yàn)室、攪拌中間的儀器攪拌資料、計(jì)量檢定證書、查驗(yàn)資料、技能資料、原始記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告及工具書、技能規(guī)范、規(guī)范、雜志等均應(yīng)組織專人擔(dān)任搜集、收拾辦理。

      2、供、銷部分簽定的合同,在合同實(shí)行進(jìn)程中,由各部分擔(dān)任辦理。合同實(shí)行結(jié)束,交公司歸檔辦理。

      3、配電、水泵、攪拌機(jī)、攪拌運(yùn)送車的有關(guān)技能說明書,商品合格證、查驗(yàn)判定資料以及設(shè)備的操作運(yùn)轉(zhuǎn),維修養(yǎng)護(hù)等原始記錄均由部分擔(dān)任建檔辦理。

      4、歸檔的技能資料有必要分類造冊(cè)掛號(hào),由專人擔(dān)任,定期查看清點(diǎn),借閱檔案資料仔細(xì)掛號(hào)、用后及時(shí)回收歸檔,保證檔案資料完全完好。

      J、供需合同辦理制度

      1、嚴(yán)厲遵循《合同法》和上級(jí)有關(guān)合同辦理的規(guī)則,加強(qiáng)對(duì)供需合同的辦理和審查作業(yè),保證對(duì)簽定的合同,合法有用,完成合同的經(jīng)濟(jì)意圖膠葛發(fā)作,保護(hù)商混凝土中間的合法權(quán)益。

      2、簽定合同中前需經(jīng)公司同意,并仔細(xì)考察對(duì)方當(dāng)事人的主體資格,資信和實(shí)行才能以及工程立項(xiàng),報(bào)建,計(jì)劃等手續(xù)是不是完全齊備。

      3、簽定合同,其內(nèi)容、方式、程序要契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)則,當(dāng)事人意思表明要實(shí)在可靠,條款詳細(xì)、齊備,文字表述規(guī)范、精確,有關(guān)手續(xù)齊備完全;經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后方可簽字蓋章。

      4、按照法令和上級(jí)有關(guān)規(guī)則,合同文本有必要運(yùn)用建管局、工商局一致印制的文本,以保證合同內(nèi)容、條款、方式、程序、契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)則。

      5、為保證混凝土供需合同的訂貨的原資料和混凝土商品質(zhì)量操控契合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)則,供需合同簽定后,有必要持合同文本及有關(guān)資料到修建工程質(zhì)量監(jiān)督部分核驗(yàn)承認(rèn)。

      6、工商部分是國家合同辦理的功能機(jī)關(guān),依據(jù)規(guī)則供需合同簽定后有必要持合同文本和有關(guān)資料到工商辦理部分進(jìn)行簽證承認(rèn),以保證合同規(guī)范有用,準(zhǔn)確實(shí)行。

      K、質(zhì)量辦理制度

      1、遵循和上級(jí)有關(guān)商品質(zhì)量方面的政策、政策和規(guī)則,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的政策,推廣全部質(zhì)量辦理。

      2、樹立公司質(zhì)量辦理構(gòu)和辦理網(wǎng)絡(luò),抓好商混凝土中間的全部質(zhì)量辦理擬定公司質(zhì)量辦理作業(yè)規(guī)范或規(guī)章制度,對(duì)質(zhì)量辦理作業(yè)進(jìn)行查看和考核。

      3、各部、室辦理員、催促、查看各科、室外嚴(yán)厲遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,搞好群眾性自檢,互檢,工序操控仔細(xì)做好原始記錄,保證商品質(zhì)量。

      4、加強(qiáng)質(zhì)量辦理和教學(xué)培訓(xùn),學(xué)習(xí)全部質(zhì)量辦理知識(shí),進(jìn)步質(zhì)量辦理人員的業(yè)務(wù)水平和整體職工的質(zhì)量辦理認(rèn)識(shí),展開群眾性質(zhì)量辦理活動(dòng)。

      5、按有關(guān)質(zhì)量查看規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)公司原資料進(jìn)廠、理化實(shí)驗(yàn),混凝土攪拌和車輛運(yùn)送的整個(gè)進(jìn)程質(zhì)量查驗(yàn)作業(yè),嚴(yán)厲查驗(yàn)紀(jì)律,不合格的原資料不進(jìn)廠,保證商品質(zhì)量。

      6、樹立有關(guān)商品質(zhì)量檔案,加強(qiáng)公司質(zhì)量信息,質(zhì)量操控,原始記錄的辦理,樹立各部分有關(guān)信息反饋系統(tǒng)。

      7、依據(jù)有關(guān)部分對(duì)于優(yōu)質(zhì)商品及保證商品質(zhì)量的需求,展開全部的質(zhì)量辦理,準(zhǔn)確處理好數(shù)量與質(zhì)量的聯(lián)系,保證商品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

      8、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查剖析,猜測(cè)和質(zhì)量住處的搜集作業(yè),把握和剖析質(zhì)量動(dòng)態(tài),為完成公司作業(yè)中規(guī)則的質(zhì)量、種類、技能水平創(chuàng)優(yōu)奠定根底。

      L、原資料收、發(fā)、存、辦理制度

      1、原資料進(jìn)廠有必要持有資料合格證或備案合格證。

      2、不合格的原資料,超期三個(gè)月水泥,無查驗(yàn)合格證外加劑等,資料員有權(quán)拒收。

      3、原資料進(jìn)廠前應(yīng)提早送實(shí)驗(yàn)室查驗(yàn),查驗(yàn)合格后才答應(yīng)進(jìn)廠。

      4、原資料水泥和外加劑應(yīng)儲(chǔ)存在關(guān)閉水泥圓倉內(nèi),倉外要明示廠家型號(hào)、日期。

      5、集料應(yīng)存放在能排水的混凝土地面上,并間隔開,不能混用。

      6、原資料進(jìn)廠應(yīng)樹立資料臺(tái)帳,資料耗費(fèi),應(yīng)依據(jù)微機(jī)中資料實(shí)用量,出帳,核算資料盈虧,做到帳實(shí)相符。

      7、原資料用量,每天由微機(jī)中打印出示,交公司出產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,便于操控資料計(jì)劃用量按排出產(chǎn),財(cái)務(wù)科建帳。

      8、財(cái)務(wù)科依據(jù)資料耗費(fèi)用量核算混凝土本錢。

      M、駕馭員辦理準(zhǔn)則

      公司司機(jī)有必要恪守《中華人民共和國路途交通辦理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全辦理的規(guī)章準(zhǔn)則,安全、文明駕車。并應(yīng)恪守本商混凝土中間其它有關(guān)的規(guī)章準(zhǔn)則。

      1、車隊(duì)司機(jī)由主管出產(chǎn)司理擔(dān)任調(diào)度,并對(duì)車輛進(jìn)行全部辦理。整體司機(jī)有必要服從作業(yè)組織,仔細(xì)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交給的每次出車使命和日程作業(yè),對(duì)單個(gè)司機(jī)不服從辦理和組織者,輕者罰款、罷工,重者開除。

      2、司機(jī)要愛惜、養(yǎng)護(hù)好車輛,常常查看車輛的首要機(jī)件,要把握好車輛的有關(guān)技能需求和各部件的功能需求。

      3、司機(jī)出車前要查看好所開車輛的有效證件,對(duì)車輛的油、水、備胎等與車有關(guān)的作業(yè),如在路途上行進(jìn)證件不全或油、水備胎等有防出產(chǎn)不利因素的罰款自理或扣減本月薪酬20℅(或有些薪酬)。

      4、未經(jīng)出產(chǎn)司理同意,不得把車輛交給其它人駕馭或非駕馭員或練車等。不得私自買配件或送修補(bǔ)廠(購買配件須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)),不得公車私用,禁絕路途載與作業(yè)無關(guān)的人或親屬,關(guān)于車輛修補(bǔ)費(fèi)、油料費(fèi)用每月評(píng)定一次,關(guān)于超出同類車型的修補(bǔ)費(fèi)用和油料費(fèi)用要進(jìn)一步查看對(duì)比對(duì)超出有些經(jīng)協(xié)商后給予當(dāng)月薪酬扣減。駕馭車輛時(shí)期禁止吸煙、嘮嗑、吃零食、接電話和有防駕馭車輛的其它行動(dòng)。

      5、駕馭車輛禁止飲灑和疲憊一車,禁止駕馭帶病車輛,禁止運(yùn)載易燃、易爆和有防車輛安全的物品。

      6、要服從分配,及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)使命。上班時(shí)間司機(jī)未派出時(shí),要在司機(jī)室待命應(yīng)隨時(shí)出車,禁絕亂竄其它單位,平常要加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解泵車的各個(gè)功能和結(jié)構(gòu)等各方面的車輛的技能參數(shù),使能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械毛病并做妥善處理,如不能及時(shí)處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)出產(chǎn)司理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),使其保證出產(chǎn)順暢。

      7、車隊(duì)司機(jī)要每月進(jìn)行車輛各方面的評(píng)選活動(dòng)(如安全、油料、使命、車輛修補(bǔ)率)對(duì)單個(gè)司機(jī)不服從組織,不對(duì)車輛進(jìn)行仔細(xì)養(yǎng)護(hù)和對(duì)車輛燃油率、修補(bǔ)費(fèi)過高的以及施工現(xiàn)場(chǎng)(指用料單位)人員提意見過多的應(yīng)中止所駕車輛,并進(jìn)行整改和教育,嚴(yán)峻者開除。

      8、駕馭車輛要仔細(xì)恪守交通規(guī)則,要建立“安全職責(zé)重于泰山”的思維,保護(hù)車輛,嚴(yán)格操作駕馭,保證安全行車,因違章駕馭而罰款的不予報(bào)銷,因駕馭車輛操作操作形成碰、撞、劃、砸等車輛危害,司機(jī)要承當(dāng)補(bǔ)償職責(zé)。因駕馭員粗枝大葉形成車輛事端,司機(jī)要根據(jù)商混凝土中間的有關(guān)規(guī)則承當(dāng)必定的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。

      9、堅(jiān)持車容、車貌整齊漂亮,對(duì)駕馭室、泵車的周圍進(jìn)行清潔、清潔,卸完料后對(duì)料和尾部應(yīng)當(dāng)即清潔潔凈,如車容和卸料口不潔凈禁絕上路行進(jìn),如形成環(huán)衛(wèi)有些罰款和扣車全部費(fèi)用駕馭員自行處理。

      N、車輛辦理準(zhǔn)則

      為把公司轎車辦理好,使用好,充分發(fā)揮現(xiàn)有的拌和運(yùn)送的才干,進(jìn)步運(yùn)送和效率,下降運(yùn)送成本,延伸轎車使用壽命,保證安全出產(chǎn),習(xí)慣我商混凝土中間的出產(chǎn)建設(shè)和效勞的需求,特制定以下準(zhǔn)則。

      1、對(duì)車輛要整齊清潔,裝備齊全,對(duì)車進(jìn)行仔細(xì)查看和保護(hù)養(yǎng)護(hù),發(fā)動(dòng)車輛要查看各部位的油、水、和輪胎氣壓狀況,發(fā)動(dòng)車后細(xì)聽發(fā)動(dòng)機(jī)聲響是不是正常,查看剎車、轉(zhuǎn)向是不是正常查看底盤總成銜接是不是結(jié)實(shí),無異響,和部位光滑油、鋼板繃簧無開裂和錯(cuò)位表象。查看電氣有些是不是正常,車輛技能狀況如不契合規(guī)則和有以上任何狀況禁絕出車,直至排除毛病危險(xiǎn),契合安全技能條件后方可出車禁止帶毛病危險(xiǎn)上路行進(jìn)。

      2、要定時(shí)養(yǎng)護(hù)車輛,每年要有2次方案的對(duì)全車進(jìn)行換季養(yǎng)護(hù)(冬夏油料)。要做到“三查看”,即做好:出車前行進(jìn)中,收車后的查看作業(yè)。保證“四潔”即堅(jiān)持:汽油、機(jī)油、空氣濾清器和電瓶的清潔,要勤查看發(fā)動(dòng)機(jī)的各個(gè)部位以及燈火、空壓機(jī)體系,做到油、水、氣、電不漏和輪胎氣壓正常。

      3、及時(shí)對(duì)車的光滑部位進(jìn)行加注光滑油,(轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、滾動(dòng)、水泵等)應(yīng)及時(shí)放盡儲(chǔ)氣筒的積灰和水,要勤查看隨車東西和附件品,以備車輛途中發(fā)作機(jī)械毛病能及時(shí)修補(bǔ)。

      4、車輛在裝混凝土前,有必要將車輛的罐體的內(nèi)壁濕潤后,將罐內(nèi)的清水全部卸清才干裝混凝土,在裝混凝土?xí)r要順次排隊(duì)。車輛在離開廠前有必要將殘留在罐體上的混凝土清潔潔凈,不得將水注入罐內(nèi),不得半途加水。

      5、關(guān)于私自駕車外出或駕車不按規(guī)則路途行進(jìn)的駕馭員如查實(shí)本相,當(dāng)即停職。形成嚴(yán)峻后果的給予開除(如路途修補(bǔ)、交通管制在外)。

      6、關(guān)于車輛的交接班要做好整車查看,對(duì)有毛病車輛接班時(shí)要交待明白,待處理完畢后方可交接班,關(guān)于車輛各部件的總成和首要零部件,嚴(yán)峻損壞無修正價(jià)值,需求換新件,經(jīng)判定后方可使用,每月對(duì)車輛的查看狀況做好紀(jì)錄,年終進(jìn)行一次總和核評(píng),優(yōu)者獎(jiǎng)、后者罰。

      7、駕馭車輛要按操作規(guī)程駕馭,不得開快車。凡違規(guī)技能辦理準(zhǔn)則,操作規(guī)程以及導(dǎo)致車輛和機(jī)件的損壞而形成事端的,要仔細(xì)組織剖析,判定事端職責(zé),要寫一份事端陳述緣由交出產(chǎn)司理,如查實(shí)本相費(fèi)用自負(fù)。

      8、駕馭員要政治思維端正作業(yè)作風(fēng)仔細(xì)結(jié)壯,結(jié)實(shí)建立“安全質(zhì)量第一”的思維,到達(dá)安全出產(chǎn)技能嫻熟,恪守法規(guī),保護(hù)車輛,優(yōu)質(zhì)效勞,高產(chǎn)低耗,對(duì)待車輛要起步先看,等級(jí)低起步,平穩(wěn)行進(jìn),爬坡自若,中速行進(jìn),合理節(jié)油,安全禮讓,妥善停放,恪守操作關(guān)鍵,人人爭(zhēng)做愛車節(jié)能的榜樣。

      O、車輛修補(bǔ)養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)則

      1、當(dāng)車輛呈現(xiàn)毛病時(shí),有必要立刻向出產(chǎn)司理陳述,由出產(chǎn)司理組織修補(bǔ)人員搶修,避免影響出產(chǎn)。

      2、當(dāng)車輛在外面呈現(xiàn)毛病時(shí),有必要先自行查看是何緣由,當(dāng)自個(gè)不能修補(bǔ)時(shí),有必要告訴出產(chǎn)司理,修補(bǔ)人員到現(xiàn)場(chǎng)后司機(jī)要活躍搶修。

      3、當(dāng)車輛回廠報(bào)修后,有必要時(shí)間盯梢修補(bǔ)進(jìn)度,車輛修補(bǔ)后要在修補(bǔ)表上照實(shí)簽證(每車一臺(tái)帳)。

      4、下列狀況由司機(jī)自行處理:(有必要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)查看、核實(shí)、同意)。

      (1)換燈泡、倒車鏡、換輪胎及洗車。

      (2)加燃油、換機(jī)油、注光滑油、水箱加水、加電補(bǔ)充液等。

      5、沒有運(yùn)送使命時(shí),有必要做好車輛的查看養(yǎng)護(hù)合作修補(bǔ)人員做好所駕車輛的定時(shí)養(yǎng)護(hù)合作修補(bǔ)人員做好所駕車的定時(shí)養(yǎng)護(hù)狀況。

      6、各滾動(dòng)和傳動(dòng)有些,每個(gè)月要加注意到2-3次光滑油。

      7、各總成內(nèi),每個(gè)月加注2次光滑油。

      P、裝載機(jī)崗位職責(zé)

      1、擔(dān)任當(dāng)班混凝土出產(chǎn)的上料、卸料作業(yè),保證混凝土的出產(chǎn)順暢進(jìn)行。

      2、及時(shí)整理當(dāng)班渣土,幫忙整理拌和機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的漏料及渣的外運(yùn)裝車。

      3、資料進(jìn)廠卸料后及時(shí)堆料使現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。

      4、保護(hù)機(jī)械設(shè)備,恪守操作規(guī)程,定時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù),呈現(xiàn)機(jī)械毛病及時(shí)上報(bào),以保證出產(chǎn)順暢進(jìn)行。

      5、文明操作,安全出產(chǎn),服從分配,及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)使命。

      Q、泵車司機(jī)崗位職責(zé)

      1、恪守調(diào)度員的指揮,及時(shí)精確地到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

      2、文明施工,恪守施工現(xiàn)場(chǎng)人員的辦理,禁絕提出無理需求和索要小費(fèi)或物品。

      3、保護(hù)和機(jī)械設(shè)備,恪守操作規(guī)程,定時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù),呈現(xiàn)毛病及時(shí)反應(yīng),保證出產(chǎn)順利進(jìn)行。

      4、應(yīng)持證上崗,不得隨意將泵車交予別人操作。

      5、熟悉泵車的功能,構(gòu)造和參數(shù),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械毛病并做妥善處置。

      6、恪守分配,及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它使命。

      R、罐車司機(jī)崗位職責(zé)

      1、恪守調(diào)度員的指揮,按混凝土小票的地址運(yùn)送混凝土,并隨時(shí)把握罐內(nèi)混凝土的坍落度狀況。

      2、仔細(xì)恪守交通規(guī)則,禁止超速行駛,酒后駕車,非司機(jī)駕車。

      3、將混凝土小票交現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽字,禁絕丟失,回廠后及時(shí)將小票交給發(fā)貨人。

      4、恪守現(xiàn)場(chǎng)施工人員的辦理,禁絕提出無理需求和索要小費(fèi)或物品。

      5、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)混凝土呈現(xiàn)的異常狀況,應(yīng)及時(shí)找現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢予以處置。

      6、保護(hù)機(jī)械設(shè)備,恪守操作規(guī)程,定時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù),呈現(xiàn)毛病及時(shí)反應(yīng),保證出產(chǎn)順利進(jìn)行。

      7、常常整理罐體,堅(jiān)持良好的車容、車貌。

      8、恪守分配,及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它使命。

      S、公司電話使用規(guī)則

      1、接打電話須文明用語,說普通話,口齒靈利,字字要明白。

      2、施工方來電要記好筆錄、類型、數(shù)量具體方位。

      3、上班時(shí)間性不得公話私用,用電話聊天、閑談及與作業(yè)無關(guān)的作業(yè)。

      4、如私家有事需打電話須向經(jīng)理或科室擔(dān)任人請(qǐng)示,答應(yīng)后方可打電話,但不許長期占用,在出產(chǎn)過程中不答應(yīng)接聽電話避免影響出產(chǎn)過程中某個(gè)方位的中止或中止。

      5、上班時(shí)間或下班后更不答應(yīng)打信息臺(tái)或其它服務(wù)臺(tái),如發(fā)現(xiàn)此作業(yè)扣減10個(gè)作業(yè)日,嚴(yán)重者開除。

      T、員作業(yè)業(yè)牌辦理辦法

      1、為建交企業(yè)形象,進(jìn)步員工榮譽(yù)感,并顯現(xiàn)公司同仁身份,致此,整體員工應(yīng)配掛作業(yè)牌。

      2、作業(yè)牌一概掛在上衣上三個(gè)紐扣間,不得掛于腰際或以其外衣隱瞞,違者以未配作業(yè)牌處置。

      3、上班時(shí)間,員工應(yīng)于作業(yè)場(chǎng)所配掛作業(yè)牌。

      4、新進(jìn)人員于試用期之間仍應(yīng)掛作業(yè)牌,期滿后由辦理制定。離任時(shí)應(yīng)繳回。

      5、作業(yè)牌有丟失或損壞,應(yīng)告訴辦理部補(bǔ)發(fā)。

      6、各科室主管催促所屬員工掛作業(yè)牌,并由辦理部擔(dān)任追尋查核作業(yè),未掛配者給予必定罰款(不決)。

      U、員工著裝辦理

      1、為建立和堅(jiān)持公司的良好形象,進(jìn)一步規(guī)范化辦理,本商混凝土中間員工應(yīng)按本規(guī)則的需求著裝。

      2、員工在上班時(shí)間內(nèi),要留意儀容外表,整體需求是:得當(dāng)、大方、整齊。

      3、員工上班有必要佩戴廠徽,廠徽應(yīng)佩戴在左胸前恰當(dāng)方位上。

      4、員工上班應(yīng)留意將頭發(fā)整理整齊妥當(dāng)。

      5、各科室、部門擔(dān)任人應(yīng)仔細(xì)合作,催促員工恪守本規(guī)則,如有違反本規(guī)則,除通報(bào)批評(píng)外,扣發(fā)當(dāng)月有些薪酬(另議)。

      V、公司廠區(qū)清洗處理原則及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

      1、公司為維護(hù)職工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境清洗,特制定本原則。

      2、各工作區(qū)安排一名班組長為清洗責(zé)任人,各工作區(qū)內(nèi),均堅(jiān)持清洗,不得堆積和足以發(fā)霉蛻變或有防礙清洗之廢物、污垢或碎屑。如發(fā)現(xiàn)有上述表象,初次口頭警告,再次發(fā)現(xiàn)扣減責(zé)任人薪酬30元,第2次扣減50元,第三次扣減100元。

      3、公司廠區(qū)內(nèi)場(chǎng)所、路途由清洗工包片打掃,需要不能有明顯的砂石、塵土、污水及果皮、碎紙、樹葉、煙盒煙頭號(hào)雜物;概括部每日查看,選用5分制打分辦法,如發(fā)現(xiàn)有上述表象,初次口頭警告保潔區(qū)清洗工,第2次扣減保潔區(qū)清洗工1分,第三次扣減2分,第三次扣減3分,以此類推。(打分標(biāo)準(zhǔn)附后)在打掃的時(shí)分,須選用恰當(dāng)辦法盡量減少塵土飛揚(yáng)。

      4、工作區(qū)走道、樓梯、工作室內(nèi)墻面、地板、窗臺(tái)、桌面、沙發(fā)、櫥柜、電器等表面,不能有塵土、蜘蛛網(wǎng)等。物品擺放規(guī)整。工作區(qū)域內(nèi),制止隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等。

      5、洗手間、廁所、更衣室宿舍及其他清洗設(shè)備有必要分外堅(jiān)持清洗。排水溝應(yīng)常常根除污穢,堅(jiān)持清洗疏通。各工作場(chǎng)所的窗面及照明用具的透光有些,均須堅(jiān)持清洗。

      6、廢物、污物、廢物等的根除,有必要放到工作區(qū)西側(cè)的廢物車內(nèi),不得任意亂倒、堆積和擺放。

      7、每天概括部巡視各有些清洗狀況,發(fā)現(xiàn)問題指出后,有些擔(dān)任人、班組長等應(yīng)及時(shí)安排人員整改。

      8、每月展開一次清洗評(píng)比,對(duì)清洗排行終究的有些和保潔區(qū)自個(gè)提出批評(píng)。

      9、五分制打分表標(biāo)準(zhǔn):

      1分:廠區(qū)內(nèi)路途、地上沒有明顯的廢物、雜物、塵土、污水等,潔凈規(guī)整,為5分。

      2分:有少數(shù)煙頭、煙盒、樹葉、碎紙、果皮等雜物,為4分。

      3分:有明顯廢物、雜物、塵土、污水等,為3分。

      4分:有很多廢物、雜物、塵土、污水等,為2分。

      5分:每月核算一次,按照每天5分核算,清洗工到達(dá)145分--155分之間的標(biāo)準(zhǔn),下月發(fā)薪時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)自個(gè)50元;120分--145分之間收取正常薪酬;90分--120分之間扣減保潔區(qū)清洗工20元薪酬;低于90分,扣減保潔區(qū)清洗工50元薪酬。

      W、公司職工守則

      1、熱愛集體、勤勉節(jié)省、愛護(hù)公物、積極參與公司處理。

      2、安身本職工作、據(jù)守工作崗位,注重產(chǎn)品質(zhì)量,講究經(jīng)濟(jì)效益,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。

      3、努力學(xué)習(xí),前進(jìn)業(yè)務(wù)水平、文化水平專業(yè)技術(shù)水平。

      4、遵紀(jì)守法、奉公守法、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章原則,服從安排,聽從指揮。

      5、團(tuán)結(jié)互助、講禮貌、講清洗、講道德。

      6、堅(jiān)持真理、扶正氣、反抗惡習(xí)習(xí)尚。

      7、前進(jìn)警惕,留心生產(chǎn)安全,防火用電安全。

      X、職工著裝處理

      1、為建立和堅(jiān)持公司的良好形象,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化處理,本商混凝土中心職工應(yīng)按本規(guī)矩的需要著裝。

      2、職工在上班時(shí)間內(nèi),要留心儀容表面,全體需要是:妥當(dāng)、大方、規(guī)整。

      3、職工上班有必要佩戴廠徽,廠徽應(yīng)佩戴在左胸前恰當(dāng)方位上。

      4、職工上班應(yīng)留心將頭發(fā)梳理規(guī)整妥當(dāng)。

      5、各科室、有些擔(dān)任人應(yīng)仔細(xì)合作,敦促職工遵守本規(guī)矩,如有違反本規(guī)矩,除通報(bào)批評(píng)外,扣發(fā)當(dāng)月有些薪酬(另議)。

      Y、財(cái)政處理準(zhǔn)則

      第一章:總則

      第一條:在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下:為了標(biāo)準(zhǔn)商混凝土中新的財(cái)政行動(dòng),加強(qiáng)財(cái)政處理和經(jīng)濟(jì)核算,增收節(jié)支,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,特制定本準(zhǔn)則。

      第二條:財(cái)政處理的根本任務(wù)和辦法是:做好各項(xiàng)財(cái)政收支的計(jì)劃、操控、核算、剖析和考核作業(yè),依法合理籌集資金,有用運(yùn)用本公司的各項(xiàng)資產(chǎn),努力進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

      第三條:做好財(cái)政處理的根底作業(yè)。在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備運(yùn)用、存貨耗費(fèi)、收發(fā)、領(lǐng)用、搬運(yùn)以及各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)物資的進(jìn)出、耗費(fèi)、都應(yīng)做到手續(xù)完全、計(jì)量精確。完善原材料動(dòng)力等物資的耗費(fèi)定額和工時(shí)定額,定時(shí)或不定時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)清查。

      第二章:財(cái)政計(jì)劃處理

      第四條:根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),生產(chǎn)經(jīng)營狀況,公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),判定的產(chǎn)品出售合同,編制財(cái)政計(jì)劃。

      第五條:財(cái)政計(jì)劃首要包含:資金籌集和運(yùn)用計(jì)劃,贏利計(jì)劃和本錢費(fèi)用計(jì)劃。

      第六條:財(cái)政計(jì)劃的編制辦法,編報(bào)時(shí)刻,詳細(xì)表格由商混凝土中間財(cái)政科根據(jù)詳細(xì)狀況規(guī)則。

      第三章:固定資產(chǎn)的處理

      第七條;固定資產(chǎn)是指派用期限超越一年的房子及建筑物,機(jī)械運(yùn)輸東西及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、用具、東西等,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營首要設(shè)備的物品,單位價(jià)格在2000元以上,并且運(yùn)用期限超越兩年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。

      第八條:對(duì)本公司現(xiàn)場(chǎng)的固定資產(chǎn)期進(jìn)行修理,養(yǎng)護(hù),定時(shí)進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)因養(yǎng)護(hù)、修理不善或掠取運(yùn)用表象按《固定資產(chǎn)處理細(xì)則》處置。

      第四章:材料處理

      第九條:收購材料要經(jīng)濟(jì)合理,不得以次充好,材料出場(chǎng)有必要有嚴(yán)厲計(jì)量和檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、金額不符要清查緣由,應(yīng)由過錯(cuò)人承當(dāng)經(jīng)濟(jì)丟掉。

      第十條;對(duì)所收購出場(chǎng)的材料要妥善保管好,來防風(fēng)刮流失,雨水沖刷流失和因天氣化形成不應(yīng)有的材料蛻變和糟蹋,形成經(jīng)濟(jì)丟掉,一旦呈現(xiàn)以上狀況由責(zé)任人擔(dān)負(fù)所形成的經(jīng)濟(jì)丟掉。

      第五章:低易耗品的處理

      第十一條:凡不構(gòu)成固定資產(chǎn),運(yùn)用年限一年以上,能屢次運(yùn)用而根本堅(jiān)持原有什物形狀的物品為低值易耗品。

      第十二條:低值易耗品的攤銷50℅,一年內(nèi)攤銷50℅。

      第十三條;在用的低值易耗品需注冊(cè)掛號(hào),到位到人,認(rèn)運(yùn)用認(rèn)處理。

      第十四條:公司對(duì)在用的低值易耗品需定時(shí)進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)有下列狀況之一的,照價(jià)賠償。

      1、無故丟掉的。

      2、無故危害的。

      第六章:現(xiàn)金和銀行的處理

      第十五條:庫存現(xiàn)金不得超越規(guī)則的限額,出納人員不得以白條抵充庫存現(xiàn)金。因事務(wù)告貸(含帶著空白支票),事務(wù)結(jié)清后即結(jié)清,最遲不超越五天,月底有必要當(dāng)日交清。

      第十七條:嚴(yán)厲履行報(bào)銷批閱手續(xù),對(duì)報(bào)銷的原始憑據(jù)要由經(jīng)辦人簽章,領(lǐng)導(dǎo)同意并簽證。

      第十八條:從銀行獲取現(xiàn)金,有必要出領(lǐng)導(dǎo)同意后處理,制止以轉(zhuǎn)帳支票在異地套取現(xiàn)金,一旦發(fā)現(xiàn),處以套取現(xiàn)金,一旦發(fā)現(xiàn),處以套取現(xiàn)金額一倍的罰款。

      第十九條:制止在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中鉆空子,撈好處,一旦發(fā)現(xiàn),按其數(shù)額的三倍罰款。

      第二十條:銀行帳戶,財(cái)政公章,禁絕租借,禁絕出借,丟掉票形成的丟掉由丟掉自個(gè)擔(dān)任。

      第二十一章:銀行轉(zhuǎn)帳支票,現(xiàn)金支票、發(fā)票有必要出銀行出納員一人處理,支票即簽妥善保管,禁絕寄存蓋有印章的支票。

      第七章:本錢及費(fèi)用處理

      第二十二章:加強(qiáng)本錢處理,建立建全經(jīng)濟(jì)核稱準(zhǔn)則,準(zhǔn)確核算本錢,下降各種耗費(fèi),進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

      第二十三條:收料員所受材料應(yīng)入庫單及時(shí)送交財(cái)政,最遲不得超越三天時(shí)刻,財(cái)政以便掛號(hào)入賬。

      第二十四條:發(fā)貨員應(yīng)將每日的發(fā)貨數(shù)量(發(fā)貨單)及時(shí)交財(cái)政,財(cái)政以便掛號(hào)入帳。核稱出售狀況。

      第二十五條:事務(wù)員應(yīng)及時(shí)將與客戶的出售合同及時(shí)交財(cái)政,以便財(cái)政科隨時(shí)進(jìn)行本錢核稱和操控資金。

      第二十六條:嚴(yán)厲履行國家處理準(zhǔn)則,不得隨意擴(kuò)大或減小本錢規(guī)模。

      第八章:財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德

      第二十七條:財(cái)政人員貫徹履行《管帳法》,享用《管帳人員職權(quán)法令》規(guī)則的職權(quán)的履行《管帳人員作業(yè)規(guī)則》的責(zé)任。

      第二十八條:履行和保護(hù)公司及站的悉數(shù)決議和規(guī)章準(zhǔn)則。

      第二十九條:毋忝厥職,大公無私,勇于同悉數(shù)違法亂紀(jì)和行動(dòng)做斗爭(zhēng)。

      第三十條:建立杰出的作業(yè)作風(fēng),思維規(guī)矩,平等待人,服務(wù)周到。

      第三十一條:認(rèn)真擔(dān)任,不講情面,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止報(bào)告。

      第三十二條:建立杰出的職業(yè)道德,禁絕運(yùn)用職權(quán)為自個(gè)親朋行方便。

      十五、財(cái)政崗位責(zé)任準(zhǔn)則

      1、財(cái)政科長(主管管帳)崗位責(zé)任制

      (1)組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)政處理、本錢處理、管帳核算和管帳監(jiān)督。

      (2)編制財(cái)政收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬定資金籌集和運(yùn)用計(jì)劃,開辟財(cái)路,有用地

      運(yùn)用資金,促進(jìn)生產(chǎn)的向前開展。

      (3)定時(shí)舉行財(cái)政人員會(huì)議,組織管帳人員學(xué)習(xí)政治理論和事務(wù)技能;擔(dān)任管帳人員的考核鑒定。

      (4)擔(dān)任計(jì)帳憑據(jù)的終核和帳薄、管帳報(bào)表的查看。

      (5)幫忙本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營及根本建設(shè)進(jìn)行決議計(jì)劃。

      2、記帳管帳崗位責(zé)任制

      (1)擔(dān)任記帳憑據(jù)的初核作業(yè)。

      (2)依照管帳主管簽字蓋章的記帳憑據(jù)掛號(hào)賬、明細(xì)分類賬、助帳和各棟號(hào)的對(duì)帳單,做到隨時(shí)記賬、筆跡整齊、帳面清洗、一望而知。

      (3)每月6號(hào)前,結(jié)束上月帳薄,向有關(guān)部門抄送管帳報(bào)表。

      (4)了解每個(gè)客戶用混凝土結(jié)算狀況,收款狀況,欠款數(shù)額,幫忙搞好清欠作業(yè)。

      (5)擔(dān)任管帳憑據(jù)、帳簿、報(bào)表悉數(shù)財(cái)政管帳檔案的歸類,保護(hù)和安全保管作業(yè)。

      (6)擔(dān)任發(fā)票、收據(jù)的采購、收發(fā)、運(yùn)用掛號(hào)和向稅務(wù)機(jī)關(guān)交回作業(yè)。

      3、銀行、現(xiàn)金出納管帳崗位責(zé)任制

      (1)處理銀行、現(xiàn)金收付的結(jié)算事務(wù)。

      (2)掛號(hào)銀行現(xiàn)金日記帳,隨時(shí)結(jié)出銀行存款和現(xiàn)金余額,做到帳款相符。

      (3)及時(shí)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的錢銀、什物、轉(zhuǎn)帳結(jié)算手續(xù)及將現(xiàn)金收入、開銷事務(wù)編制管帳憑據(jù),簽字蓋章后交管帳主管審閱。

      (4)及時(shí)與銀行和記帳管帳對(duì)帳,月底編制“銀行余額調(diào)理表”,使帳款相符,帳帳相符,保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,確保安全和完整。

      (5)保管好有關(guān)印章、空白支票和平常用的發(fā)票、收據(jù)。

      4、電算管帳崗位責(zé)任制

      (1)用核算機(jī)進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳和有些管帳信息的剖析判斷。

      (2)依照管帳主管、稽查人員簽章的記帳憑據(jù)輸入核算機(jī),有誤的記帳憑據(jù)交有人員查看修正后再進(jìn)行輸入,操作員不能私行改動(dòng)。

      (3)已輸入數(shù)據(jù)有誤,運(yùn)用財(cái)政軟件供給功用修正,不能用其它方法修正。

      (4)管帳軟件所用核算機(jī)專人專用,禁絕操作與管帳無關(guān)的內(nèi)容,非財(cái)政人員不得運(yùn)用、禁絕查看管帳軟件中的內(nèi)容。

      (5)出納、硬件保護(hù)人員不得獨(dú)自進(jìn)行操作,非系統(tǒng)處理員不得運(yùn)用東西軟件對(duì)管帳軟件及數(shù)據(jù)進(jìn)行操作。

      (6)對(duì)硬盤數(shù)據(jù)要定時(shí)查看,無用的文件及時(shí)刪除,寄存在管帳數(shù)據(jù)目錄下的程序和數(shù)據(jù)文件,禁絕有任何改動(dòng)。

      (7)管帳材料隨時(shí)備份,備份的管帳材料標(biāo)簽上注明有關(guān)內(nèi)容。

      (8)對(duì)核算機(jī)生成的各種帳簿、報(bào)表不得以不合法方法修正。

      (9)軟盤由管帳檔案處理人員保管,禁絕外借,禁絕修改、修正,禁絕供給本單位非財(cái)政人員查看。寄存從前材料的軟盤每年復(fù)制一次。上報(bào)的軟盤,要經(jīng)財(cái)政主管同意,如有上報(bào)的內(nèi)容,并留有備份。

      (10)定時(shí)查看,防止明白核算機(jī)病毒侵入,制止外來軟盤在核算機(jī)上運(yùn)用。

      第二篇:混凝土攪拌站試驗(yàn)室管理制度

      好搭檔混凝土制造有限公司

      試驗(yàn)室管理制度

      一、凡進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作、學(xué)習(xí)的人員,必須遵守實(shí)驗(yàn)室有關(guān)規(guī)章制度,不得擅自動(dòng)用實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備和安全設(shè)施,不準(zhǔn)在實(shí)驗(yàn)室吸煙,就食,不準(zhǔn)隨地吐痰。

      二、實(shí)驗(yàn)室工作人員及參加實(shí)驗(yàn)的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全條例和安全技術(shù)操作規(guī)程。

      三、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)安全設(shè)施、標(biāo)志必須齊全有效。

      四、實(shí)驗(yàn)室供電線路的安裝必須符合實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要和安全用電的有關(guān)規(guī)定,定期檢查,及時(shí)維修。

      五、實(shí)驗(yàn)室要做好防火、防觸電等工作,要配備滅火機(jī)等消防器材。

      六、實(shí)驗(yàn)室要采取防盜措施,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,非實(shí)驗(yàn)室工作人員不得進(jìn)入儀器保管室內(nèi)。

      七、每日最后離室人員要負(fù)責(zé)檢查水、電、門窗等有關(guān)設(shè)施的關(guān)閉情況,確認(rèn)安全無誤,方可離室。節(jié)假日前各室人員應(yīng)進(jìn)行安全檢查,并作好記錄。

      八、對(duì)實(shí)驗(yàn)室存在的不安全因素,要及時(shí)向有關(guān)部門反映,整改,若發(fā)生安全事故,應(yīng)在采取補(bǔ)救措施的同時(shí)如實(shí)報(bào)有關(guān)部門,對(duì)造成安全事故者,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。

      九、實(shí)驗(yàn)室工作人員作為實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)的當(dāng)然責(zé)任者,應(yīng)隨時(shí)隨地按照本制度進(jìn)行檢查,做好安全防護(hù)工作,院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常督促檢查。

      十、實(shí)驗(yàn)中如發(fā)生事故,應(yīng)有急救措施,同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告有關(guān)部門。

      第三篇:混凝土攪拌站企業(yè)管理制度

      混凝土攪拌站管理制度

      總 則

      根據(jù)承德商品混凝土的市場(chǎng)情況,結(jié)合我攪拌公司的實(shí)際狀況,為確實(shí)貫徹落實(shí)公司以經(jīng)營為龍頭,抓質(zhì)量、抓成本、抓效益的方針,更好地開拓商品混凝土市場(chǎng),及時(shí)回收貨款,使攪拌公司管理制度化、系統(tǒng)化,順利完成各項(xiàng)指標(biāo),特制定本管理制度。第一章 機(jī)構(gòu)編制圖 第二章 經(jīng)理層崗位職責(zé)

      一、總經(jīng)理

      1、全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)全公司員工順利完成本的綜合指標(biāo)。

      2、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作,積極承攬業(yè)務(wù),緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié),及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。

      3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),精心組織生產(chǎn),在保證質(zhì)量的前提下抓住各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理,努力節(jié)能降耗,把混凝土成本降到最低點(diǎn)。

      4、在董事長授予的權(quán)限下,負(fù)責(zé)資金的計(jì)劃使用。

      5、以身作則,關(guān)心職工生活,注意工作方式、方法,教育全體職工愛崗敬業(yè),搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。

      二、副總經(jīng)理

      1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作,完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),積極主動(dòng)解決生產(chǎn)中存在的問題,定期組織召開生產(chǎn)分析會(huì)。

      2、認(rèn)真聽取施工單位的意見,及時(shí)采納合理化的建議。

      3、掌握原材料的供應(yīng)情況,妥善協(xié)調(diào)供、需的關(guān)系。

      4、負(fù)責(zé)全公司安全工作,定期召開生產(chǎn)安全教育會(huì),把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。

      5、制訂和采取有效措施保證攪拌設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),確?;炷辽a(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。

      6、負(fù)責(zé)管理車隊(duì)的日常工作及司機(jī)的安全教育,定期檢查機(jī)械設(shè)備及車輛的技術(shù)情況,組織好公司所屬設(shè)備的單車核算。

      7、督促檢查公司制定的各項(xiàng)管理制度的實(shí)施。

      8、負(fù)責(zé)處理同行業(yè)間的相關(guān)事宜,對(duì)本單位設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)能力負(fù)責(zé)。

      9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維修的關(guān)系,最大程度地防止設(shè)備事故發(fā)生。

      10、領(lǐng)導(dǎo)本單位的設(shè)備檢查、評(píng)比。

      11、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。

      12、負(fù)責(zé)公司計(jì)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。

      13、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度的落實(shí)和違反者的處理。

      三、經(jīng)營部經(jīng)理

      1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的籌劃與管理,承擔(dān)公司下達(dá)的銷售指標(biāo),在第四季度末之前落實(shí)第二50%的銷售合同簽訂;跨合同量不低于第二任務(wù)量的30%。

      2、規(guī)范合同管理,對(duì)銷售合同的全過程進(jìn)行管理,承擔(dān)因合同簽訂失誤給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任,對(duì)其它合同管理承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      3、協(xié)調(diào)處理好與各部門的關(guān)系。

      4、每月負(fù)責(zé)組織公司各個(gè)層次的經(jīng)營活動(dòng)分析,不斷找出影響企業(yè)效益的主要因素,提出解決意見,持續(xù)改進(jìn)。

      5、組織建立健全管理范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn),并采取有效措施落實(shí)。

      6、完成好公司運(yùn)營與發(fā)展的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

      四、總會(huì)計(jì)師:

      1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面日常工作。

      2、按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法領(lǐng)導(dǎo)本單位財(cái)務(wù)工作。

      3、對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作做到帳實(shí)相符、帳賬相符。

      4、負(fù)責(zé)分析、分解本單位的財(cái)務(wù)指標(biāo),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

      5、監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況,組織開展成本控制,提供建議和措施。

      6、做好公司資金預(yù)算及管理工作,保證資金安全。

      7、正確計(jì)算資金占用成本。

      8、審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

      9、按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序?qū)徍撕桶l(fā)展業(yè)務(wù)提成,遵守公司的工資及福利管理辦法。

      10、做好本單位會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)性工作。

      11、做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門及上下級(jí)的協(xié)調(diào)工作。

      五、總工程師

      1、熟悉掌握混凝土國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)用于實(shí)際工作中。

      2、負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽,掌握工程的技術(shù)要求,辦好技術(shù)洽商,制定技術(shù)方案,做好技術(shù)交底,確?;炷临|(zhì)量。

      3、負(fù)責(zé)參加合同評(píng)審,滿足施工單位技術(shù)需求。

      4、協(xié)助材料合同的簽訂,監(jiān)督原材料的質(zhì)量。

      5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,提出處理措施。

      6、督促材料員、試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)。

      7、負(fù)責(zé)簽發(fā)混凝土施工配合比,組織砼開盤鑒定。

      8、督促質(zhì)檢員按要求進(jìn)行砼的過程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。

      9、督促資料員對(duì)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。

      10、協(xié)助經(jīng)營部門進(jìn)行砼成本核算。

      11、負(fù)責(zé)參加質(zhì)量回訪。

      12、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。

      13、負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會(huì),匯總各部門意見,制定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施。

      第四章 基層管理職責(zé)

      一、辦公室

      A、辦公室主任:兼勞資人事、行政管理、治安保衛(wèi)工作

      1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,做好本職工作。

      2、圍繞攪拌站的計(jì)劃和任務(wù)全面主持辦公室日常工作,細(xì)劃工作計(jì)劃,確保服務(wù)到位,做好后勤工作。

      3、負(fù)責(zé)公司的公文撰寫與宣傳報(bào)道工作,要求信息準(zhǔn)確,發(fā)布及時(shí),確保上情下達(dá),下情上報(bào)。

      4、協(xié)調(diào)、安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。

      6、掌握公司的整體工作情況,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,確保部門之間信息的暢通。

      7、每月負(fù)責(zé)公司值班人員的排定與執(zhí)行。

      8、做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)與審核購買,與維修人員保持聯(lián)絡(luò),對(duì)損壞的物品做到及時(shí)修復(fù),保證工作正?;?。每月督促下屬對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),并編制統(tǒng)計(jì)表。

      9、對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和宿舍、食堂等。

      10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。B、助理:兼檔案管理

      1、熟悉公司基本情況,及時(shí)掌握和匯總公司經(jīng)營管理動(dòng)態(tài)和進(jìn)度,準(zhǔn)確答復(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)詢,主動(dòng)反饋信息,提出工作建議。

      2、負(fù)責(zé)公司重要文稿,包括月度、季度、半年、工作計(jì)劃的總結(jié)報(bào)告的具體起草工作和各部門上報(bào)材料匯總整合工作。

      3、負(fù)責(zé)安排例會(huì),協(xié)助處理各部門工作關(guān)系,授領(lǐng)導(dǎo)批示,探詢各部門計(jì)劃執(zhí)行情況并及時(shí)匯報(bào)。

      4、做好公司或各部門以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件的審核、修改和發(fā)送工作,并做好底稿、正本、領(lǐng)導(dǎo)簽字儀式件的保管歸檔工作,負(fù)責(zé)公文的及時(shí)處理。對(duì)各類來文和呈送的請(qǐng)示、報(bào)告等文件,及時(shí)造冊(cè)登記、呈遞、傳閱、回收;將領(lǐng)導(dǎo)批示交付責(zé)任人,及時(shí)催辦了解執(zhí)行情況。

      5、未經(jīng)許可,不得將單位資料擅自刪除、修改、復(fù)制,未經(jīng)授權(quán)不得越界查閱文件資料。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,對(duì)所掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的任何資料信息不準(zhǔn)傳播。

      7、負(fù)責(zé)建立文書檔案管理制度。做好文書檔案以及文件資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。

      8、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各種材料、文件的打印工作,做到打字文本規(guī)范、美觀,及時(shí)和文件責(zé)任人校對(duì)。

      9、負(fù)責(zé)所用計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。

      10、負(fù)責(zé)各部門辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)取工作。

      11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。C、小車司機(jī)

      1、嚴(yán)格遵守交通法規(guī),服從交通民警的指揮,隨時(shí)攜帶駕駛證件和其它證件,嚴(yán)禁涂改,偽造或轉(zhuǎn)讓他人。

      2、嚴(yán)禁跑私車,嚴(yán)禁將車交給不相關(guān)的人駕駛。

      3、具體工作受公司領(lǐng)導(dǎo)的直接安排。

      4、熟練掌握車輛的性能和操作要領(lǐng)注意節(jié)約油料和其它開支,保持車輛清潔和車況良好,行車時(shí),文明駕駛,安全禮讓、不酒后駕駛、不開斗氣車、確保車輛和乘車人的安全。

      5、妥善保管修理工具,丟失照價(jià)賠償。

      6、因違章駕駛造成的一切后果自負(fù)。

      7、每天記錄行車日記。

      8、做好公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。C、炊事員

      1、熱愛本職工作,搞好伙食調(diào)劑,做到飯菜可口、色香味美,嚴(yán)禁浪費(fèi)。

      2、建立食堂庫房管理制度,如有弄虛作假等欺詐行為發(fā)生,公司將解除與之簽訂的勞務(wù)合同。

      3、對(duì)職工一視同仁,不準(zhǔn)私拿私分任何食品,不吃特殊飯菜,搞好團(tuán)結(jié),做到分工不分家。

      4、熱情為職工服務(wù),保證公司人員按時(shí)吃上熱菜、熱飯。

      5、工作時(shí)必須穿著工作服,不準(zhǔn)在操作間吸煙,勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā),炊具、餐具勤洗刷、勤消毒。

      6、食堂炊具做到生熟分開,妥善保管以防變質(zhì)和食物中毒。食堂班長及責(zé)任人對(duì)發(fā)生食物中毒有不可推卸的責(zé)任。

      7、保持食堂清潔。妥善保管炊事用具,丟失照價(jià)賠償。

      8、定期進(jìn)行健康檢查,合格后方可上崗。

      9、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。D、門衛(wèi)

      1、堅(jiān)守崗位,不得隨意脫崗,值勤期間不做與工作無關(guān)的事情。

      2、負(fù)責(zé)每天的取報(bào)、送報(bào)。

      3、負(fù)責(zé)指定衛(wèi)生區(qū)的清潔衛(wèi)生。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行出入門登記制度,不得讓無關(guān)人員進(jìn)入公司,做好安全防范工作。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。E、保潔工

      1、負(fù)責(zé)公司路面環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,每天清掃不少于兩次,保持公司內(nèi)環(huán)境整潔。

      2、妥善保管勞動(dòng)工具,丟失照價(jià)賠償。

      3、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

      二、財(cái)務(wù)部 A、主管會(huì)計(jì)

      1、按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法的規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作。對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作的完成情況負(fù)責(zé),做到帳實(shí)相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。

      2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本與利潤分析、核算。按合同做出成本核算,嚴(yán)格控制資金的支出與成本攤銷,積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

      3、負(fù)責(zé)分析、分解本單位的財(cái)務(wù)指標(biāo),協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

      4、按規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容完成各項(xiàng)報(bào)表及分析報(bào)告,信息全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,傳遞及時(shí)。

      5、正確核算公司各項(xiàng)稅金,及時(shí)申報(bào)繳納。

      6、監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,并將預(yù)算與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比,分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況,組織開展成本控制,提供建議和措施,以便于提高公司的經(jīng)營效益。

      7、做好公司獎(jiǎng)金預(yù)算及管理工作,不斷提高資金使用效率,及時(shí)準(zhǔn)確核算。

      8、對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序及手續(xù),支出標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān);負(fù)責(zé)初步審核記賬憑證,審核及業(yè)務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確。

      9、審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

      10、做好公司會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)工作管理。B、出納員

      1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法,嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

      2、確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,做好現(xiàn)金及銀行存款的收付、結(jié)算業(yè)務(wù)。(1)及時(shí)將收到的貨款存入銀行,不得坐支現(xiàn)金。(2)按規(guī)定及時(shí)登記收款臺(tái)帳并歸檔。

      (3)各項(xiàng)支出應(yīng)做到手續(xù)完善、程序符合規(guī)定,單據(jù)、登記簿簽字齊全有效。

      (4)負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間完成各項(xiàng)支出的報(bào)銷手續(xù),票據(jù)的初步審核基本正確。(5)手續(xù)齊全的原始單據(jù)應(yīng)及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)人員,以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核記錄。

      (6)在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下,出納人員不得簽發(fā)空白支票及遠(yuǎn)期支票。(7)不得出現(xiàn)銀行透支。

      3、按會(huì)計(jì)制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬,做到日清月結(jié),及時(shí)完整。及時(shí)領(lǐng)取銀行對(duì)賬單,及時(shí)核對(duì)。

      4、每日清點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到帳實(shí)相符,按規(guī)定時(shí)間由主管會(huì)計(jì)監(jiān)盤進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)。

      5、辦理稅金銀行繳納工作。

      6、按規(guī)定完成資金收支狀況表,做到及時(shí)、準(zhǔn)確并歸檔。

      7、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)工資方面的法規(guī)政策,熟知公司勞動(dòng)合同制度及配套文件精神。嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞資管理規(guī)定及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

      8、根據(jù)公司施工生產(chǎn)需要,編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃。

      9、負(fù)責(zé)公司職工工資及有關(guān)補(bǔ)貼的發(fā)放,并上報(bào)上級(jí)審核。

      10、負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)紀(jì)委管理,嚴(yán)格考勤和請(qǐng)、銷假制度。

      11、建立健全公司有關(guān)勞動(dòng)工資方面的各項(xiàng)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)表填寫、報(bào)送、存檔。

      12、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。C、成本會(huì)計(jì)

      1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日砼發(fā)貨單、泵單、路單,及時(shí)登記生產(chǎn)臺(tái)帳,并分單位整理。

      2、根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)方量,核算材料消耗,并統(tǒng)計(jì)出每日進(jìn)出。

      3、每月底匯總各種數(shù)據(jù),進(jìn)行砼材料成本分析,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,以供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取有效措施。

      4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。D、銷售會(huì)計(jì)

      1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法,嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

      2、銷售合同的管理:按規(guī)定對(duì)每份合同的原件進(jìn)行審核掌握合同基本內(nèi)容,建立銷售合同臺(tái)帳。

      3、及時(shí)準(zhǔn)確核算印花稅,及時(shí)貼花。

      4、審核生產(chǎn)小票臺(tái)帳,審核無誤后簽字確認(rèn)。審核經(jīng)營報(bào)表。

      三、技術(shù)部 A、質(zhì)檢員

      1、熟悉砼國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和站有關(guān)規(guī)定,應(yīng)用于實(shí)際工作中。

      2、監(jiān)督并掌握砼原材的質(zhì)量情況,控制不合格原材料進(jìn)場(chǎng)和使用,并要求材料部門進(jìn)行標(biāo)識(shí)和堆放整齊。

      3、加砼開盤鑒定,監(jiān)督原料計(jì)量和配合比的一致性。

      4、負(fù)責(zé)將工地所需技術(shù)資料及時(shí)送達(dá)。

      5、砼生產(chǎn)過程中,檢查砼拌和物出機(jī)和入模的質(zhì)量。

      6、及時(shí)反饋砼質(zhì)量信息,保證砼的質(zhì)量。

      7、負(fù)責(zé)砼計(jì)量設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢定,保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。

      8、填寫試驗(yàn)工作的質(zhì)量記錄。

      9、監(jiān)督不合格品的處置。

      10、發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題,應(yīng)立即停止生產(chǎn),通知總工程師,以便妥善處理。

      11、冬季期間,按(冬施技術(shù)管理規(guī)定)執(zhí)行。

      12、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。B、資料員

      1、具備砼技術(shù)和技術(shù)資料相關(guān)知識(shí),明確技術(shù)資料存?zhèn)洳榈闹匾?,認(rèn)真管理好全部技術(shù)資料。

      2、收集、裝訂全部各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺(tái)帳及試驗(yàn)報(bào)告存根等,并妥善保管。

      3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)資料所用格式和內(nèi)容的有效性,國家規(guī)范和規(guī)定的有效性。

      4、掌握砼配合比所用原材料的批量使用。

      5、每月底按砼強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì),并把“強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差”描 繪在圖表上。

      6、收集保管上級(jí)部門及公司所發(fā)文件及各種國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。

      7、負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編目和歸檔。

      8、開盤前,及時(shí)將工地所需資料備好,以備質(zhì)檢員索取。

      9、砼合格證的發(fā)放須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意,方可發(fā)放。

      10、負(fù)責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施。

      11、做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。C、試驗(yàn)室主任

      1、在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家、部委和行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      2、制定本部門的工作制度和人員崗位職責(zé)。

      3、負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽,掌握工程的技術(shù)要求,辦好技術(shù)洽商,制技術(shù)方案,做好技術(shù)交底,確保砼質(zhì)量。

      4、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)原材料和試塊進(jìn)行測(cè)試,出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告和各種資料,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容齊全。

      5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)、行政管理工作,由于試驗(yàn)室的失誤造成的砼質(zhì)量事故,要承擔(dān)直接責(zé)任。

      6、對(duì)于出具的配合比必須細(xì)致、全面考慮公司砼生產(chǎn)、運(yùn)輸和泵送的實(shí)際情況。

      7、參與新產(chǎn)品的研制和開發(fā),推廣新技術(shù),應(yīng)用新工藝,降低生產(chǎn)成本。

      8、協(xié)助原材料合同的簽訂,監(jiān)督原材料的質(zhì)量。

      9、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,提出處理措施。

      10、監(jiān)督材料員,試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場(chǎng)檢查和過程檢驗(yàn)。

      11、協(xié)助經(jīng)營部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行砼成本核算。

      12、負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會(huì),匯總各部門意見,制定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施。

      13、負(fù)責(zé)檢、試設(shè)備、儀器的政黨使用和日常保養(yǎng),提高利用率和完好率。

      14、鼓勵(lì)技術(shù)人員參加技術(shù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),利用新技術(shù),提高經(jīng)濟(jì)效益。

      D、試驗(yàn)室技術(shù)員

      1、在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下積極的帶領(lǐng)試驗(yàn)員開展日常試驗(yàn)工作。

      2、熟悉有關(guān)試驗(yàn)的規(guī)范、規(guī)程,熟悉儀器設(shè)備操作規(guī)程。指導(dǎo)、協(xié)助試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn),審核試驗(yàn)員開具試驗(yàn)報(bào)告。

      3、帶領(lǐng)試驗(yàn)員進(jìn)行混凝土試配工作,并設(shè)計(jì)理論配合比。

      4、經(jīng)常深入混凝土攪拌臺(tái),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。疑難問題立即向試驗(yàn)室主任匯報(bào)。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)工作。E、試驗(yàn)員

      1、熟悉砼國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定,應(yīng)用于實(shí)際工作中。

      2、根據(jù)砼原材料的質(zhì)量情況和工地技術(shù)要求,及時(shí)申請(qǐng)理論配合比,保證砼的生產(chǎn)。

      3、熟悉砼常用材料的技術(shù)性能,在接受委托前要稞委托單與試樣是否相符,登記相應(yīng)的品種、規(guī)格、批量等,掌握原材料的試驗(yàn)批量,做好材料取樣復(fù)試工作。

      4、認(rèn)真測(cè)定砂石含水率,據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和理論配合比開展施工配合比,及 時(shí)傳送至攪拌臺(tái)和外加劑添加人員。

      5、開盤后,檢測(cè)砼坍落度和外觀質(zhì)量,保證砼工作性能。

      6、及時(shí)掌握砼的施工情況,在規(guī)范允許的情況下,調(diào)整配合比,滿足施工要求。

      7、根據(jù)砼生產(chǎn)實(shí)際情況,按規(guī)范要求制作試塊和填寫質(zhì)量記錄。

      8、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

      9、如發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題,應(yīng)立即停止生產(chǎn),通知總工程師,以便妥善處理。

      10、嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的溫濕度,確保試塊的養(yǎng)護(hù)條件和齡期。冬施期間,按(冬施技術(shù)管理規(guī)定)執(zhí)行。

      12、做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。F、資料員

      1、具備砼技術(shù)和技術(shù)資料的相關(guān)知識(shí),明確試驗(yàn)資料存檔,備查的重要意義,認(rèn)真管理好全部試驗(yàn)資料。

      2、收集、裝訂各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺(tái)帳及試驗(yàn)報(bào)告存根等,并妥善保管。

      3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和試驗(yàn)資料所用的格式和內(nèi)容的有效性,國家規(guī)范和規(guī)定的有效性。

      4、負(fù)責(zé)砼原材料和試塊外部委托試驗(yàn),并及時(shí)取回試驗(yàn)資料。掌握砼配合比所用原材料的使用。

      6、每月底按砼強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì),并把“強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差”描繪在圖表上。

      7、收集保管上級(jí)部門及公司所發(fā)文件及各種國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。

      8、負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編制和歸檔。

      9、開盤前,及時(shí)將工地所需資料備好,以備質(zhì)檢員索取。

      10、砼合格證的發(fā)放須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,方可發(fā)放。

      11、責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。

      四、材料部 A、材料部長

      1、根據(jù)砼生產(chǎn)情況及時(shí)組織采購砼原材料及輔料,滿足生產(chǎn)需要。

      2、審核物資申請(qǐng)計(jì)劃和物資采購計(jì)劃。

      3、負(fù)責(zé)所購材料的計(jì)劃性和實(shí)用性。

      4、負(fù)責(zé)所購材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),使砼原材料采購成本處于較低水平。

      5、負(fù)責(zé)原材料采購合同的簽訂與實(shí)施,及時(shí)索取質(zhì)量證明資料。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),收集分析市場(chǎng)信息建立協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系,解決供應(yīng)中出現(xiàn)的問題。

      7、完善倉庫管理制度,檢查和考核各項(xiàng)指標(biāo)。

      8、做好在庫物資的自查和盤點(diǎn),保證帳物相符,正確處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

      9、組織編制各項(xiàng)相關(guān)記錄及報(bào)表,保證上報(bào)及時(shí),數(shù)量準(zhǔn)確。

      10、妥善保管相關(guān)文件、資料、證件、賬卡和相關(guān)記錄。

      11、組織每月底對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)。

      12、掌握材料欠款和付款情況,向公司反饋供料單位情況。

      13、組織材料驗(yàn)收工作,出現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      14、組織材料人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,厲行節(jié)約。

      15、負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購。

      16、負(fù)責(zé)本單位的檢查評(píng)比。

      17、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。B、物資采購員

      1、協(xié)助材料部長做好材料采購計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)采購原材料及輔料,滿足生產(chǎn)需要。

      2、負(fù)責(zé)所購材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),使砼原材料成本處于較低水平。及時(shí)索取原材料質(zhì)量證明資料。

      3、參加每月進(jìn)行的材料盤點(diǎn)。

      4、掌握材料欠款及付款情況。

      5、協(xié)助部長做好材料結(jié)算工作。

      6、掌握市場(chǎng)信息,建立業(yè)務(wù)關(guān)系,選擇最佳供貨方式,比質(zhì)比價(jià)訂貨。

      7、合同簽訂規(guī)范、細(xì)致,符合合同管理要求。

      8、遵守物資、財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。

      9、掌握合同執(zhí)行情況,保證均衡供應(yīng)生產(chǎn)。

      10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。C、材料會(huì)計(jì)

      1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法,嚴(yán)格按照相關(guān)程序手續(xù)辦理。

      2、采購合同的管理:按規(guī)定對(duì)每份合同的原件進(jìn)行審核,并掌握合同基本內(nèi)容,建立采購合同臺(tái)帳,計(jì)算印花稅并貼花。

      3、核對(duì)物資的收料小票并簽字確認(rèn)。

      4、審核材料結(jié)算單,做好采購結(jié)算臺(tái)帳。

      5、審核材料報(bào)表,計(jì)算分類采購成本、材料消耗,分配計(jì)入材料費(fèi)、修理、燃料及動(dòng)力費(fèi)等。

      6、根據(jù)結(jié)算情況,每季度對(duì)材料成本和應(yīng)付帳款進(jìn)行調(diào)整。

      7、及時(shí)準(zhǔn)確提供應(yīng)付款發(fā)生額、已付款、尚欠款額;對(duì)款項(xiàng)支付進(jìn)行審核,完善手續(xù),保證款項(xiàng)支付準(zhǔn)確。

      8、計(jì)算采購結(jié)算率、付款率。

      9、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

      10、參與技術(shù)培訓(xùn),辦理操作證申報(bào)工作。

      11、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定,鍋爐壓力容器年審。

      12、制止違章作業(yè),參與或組織事故調(diào)查,填報(bào)事故報(bào)告。D、材料保管員

      1、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收、保管和發(fā)放,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、正確處理。2、負(fù)責(zé)主料的質(zhì)量驗(yàn)收,不合格材料必須拒收。3、負(fù)責(zé)主料的批量取樣,及時(shí)通知試驗(yàn)人員。

      4、不同廠家、品種、規(guī)格的材料要進(jìn)行標(biāo)識(shí),堆放整齊,不得混放。換料時(shí)必須提前清倉,避免混料使用。

      5、建立輔料臺(tái)帳,認(rèn)真查點(diǎn)庫內(nèi)物資,及時(shí)登銷賬,做到帳物相符,帳目清楚、正確;每月底前將發(fā)料單報(bào)材料會(huì)計(jì)。

      6、負(fù)責(zé)庫房的日常管理,注意防火、防盜。對(duì)自己所管物資,對(duì)外有保密的責(zé)任。領(lǐng)料人員和其它一般人員不得隨意讓其入庫,如確需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運(yùn)物資,必須在庫內(nèi)點(diǎn)交清楚,不得在搬運(yùn)中交換,以防出現(xiàn)差錯(cuò) 和丟失。7、保管員外出辦事,不準(zhǔn)把倉庫鑰匙帶走,工作時(shí)間不準(zhǔn)將鑰匙亂放亂扔,離庫時(shí)應(yīng)立即鎖門,不得擅離職守。

      8、物資出入庫手續(xù)齊全。保管員在發(fā)料后,必須要在發(fā)料憑證上簽字。

      9、任何私人東西不得隨意存入庫內(nèi),保管員對(duì)公司材料也不得以任何理由存放在倉庫以外的任何地方。

      10、及時(shí)反饋庫存信息,保持合理儲(chǔ)備。11、及時(shí)、準(zhǔn)確編制、上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。12、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。E、司磅員

      1、堅(jiān)守崗位,時(shí)刻保證材料的過磅,合格料不得擅自拒收,搞好與送料單位的關(guān)系,有事須提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

      2、嚴(yán)格計(jì)量操作程序,使設(shè)備處于完好狀態(tài),對(duì)進(jìn)廠材料做到計(jì)量準(zhǔn)確。

      3、當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)送料司機(jī)提出以下要求,并加以核實(shí)監(jiān)督。

      a、車輛上磅限速5KM,輕剎車慢啟動(dòng),上磅稱量要等待2分鐘;皮重須次次檢驗(yàn),回皮及時(shí),嚴(yán)禁熏車駛?cè)肓蠄?chǎng)。

      b、準(zhǔn)確提供車號(hào)、材料種類、廠家名稱、運(yùn)輸單位等相關(guān)內(nèi)容。c、按指定位置卸放進(jìn)廠材料,特別注意粉料及其它外加劑,堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象。

      4、認(rèn)真填寫原始記錄和交接班記錄;單據(jù)填寫字跡清晰,內(nèi)容齊全,堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象發(fā)生。

      5、驗(yàn)收及時(shí)、質(zhì)量符合要求,按要求取樣送試驗(yàn)室,及時(shí)抽查,嚴(yán)把質(zhì)量 把關(guān),發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問題及時(shí)通知質(zhì)檢和試驗(yàn)人員鑒定,合理處置。

      6、嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

      7、認(rèn)真履行收發(fā)料制度,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用料,月底做好庫存盤點(diǎn)工作,掌握所管材料的虧盈情況。

      8、掌握水泥、粉煤灰、外加劑的儲(chǔ)備情況,隨時(shí)向材料部長匯報(bào),以便于及早聯(lián)系進(jìn)料。

      9、熟悉計(jì)量設(shè)備的性能、基本結(jié)構(gòu),能進(jìn)行正常的保養(yǎng)。

      10、根據(jù)各類材料消耗情況,建議性提出采購計(jì)劃,搞好雙增雙節(jié)活動(dòng);拒收三無產(chǎn)品并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)。

      五、經(jīng)營部 A、經(jīng)營部長

      1、在公司主管領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作,積極開拓市場(chǎng),承攬業(yè)務(wù),努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

      2、督促合同管理員的工作,全面掌握各個(gè)合同的履行情況。

      3、負(fù)責(zé)審核銷售合同。參與砼供應(yīng)合同的簽訂過程,確保合同合法、內(nèi)容完整有效,保證公司利益,積極擴(kuò)大砼市場(chǎng)。

      4、負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員及時(shí)、足量地辦理砼結(jié)算手續(xù)并收回砼貨款。對(duì)在施合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,結(jié)算和收款不能按合同約定履行的,要及時(shí)查明原因,采取措施,或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出解決方案。

      6、定時(shí)回訪,積極與用戶溝通,了解用戶需求,不斷提高服務(wù)水平。

      7、組織公司評(píng)審,對(duì)重要合同及特殊要求合同要協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)材料部門制定施工方案。

      8、負(fù)責(zé)組織重大工程的投標(biāo)工作。

      9、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。B、業(yè)務(wù)員

      1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      2、遵紀(jì)守法,廉潔奉公。提高業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立良好的工作形象,在業(yè)務(wù)活動(dòng)中不得損害公司形象和信譽(yù)。

      3、熟悉掌握公司的生產(chǎn)能力,技術(shù)力量,不斷分析砼市場(chǎng)情況,積極承攬生產(chǎn)任務(wù),為公司生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      4、負(fù)責(zé)相關(guān)工地的業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系單。

      5、合同簽訂必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核,合同條款填寫齊全明確,禁止使用模糊語言。

      6、對(duì)所承攬的業(yè)務(wù)應(yīng)全面了解涉及砼結(jié)算及砼生產(chǎn)、供應(yīng)全過程。

      7、每月及時(shí)辦理所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù)的砼結(jié)算工作,努力做到足量不虧方。如果出現(xiàn)虧方現(xiàn)象,要充分了解情況后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并盡快解決。

      8、對(duì)所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù),每月按合同規(guī)定及時(shí)、足額的收回貨款,對(duì)不能履行合同的單位要及時(shí)匯報(bào),采取措施。

      9、提高服務(wù)意識(shí),做好售后服務(wù)工作。

      10、因工作需要調(diào)離時(shí),必須完成所有簽訂合同的結(jié)算工作。

      11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)。

      六、生產(chǎn)部 A、生產(chǎn)部長

      1、負(fù)責(zé)調(diào)度的管理安排,掌握公司和工地的實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)提供準(zhǔn) 確信息。

      2、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理指揮生產(chǎn),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      3、管理公司設(shè)備,采取措施保證設(shè)備完好率,完善設(shè)備資料卡片,搞好單車核算。

      4、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況,提前安排保養(yǎng)或修理,保障設(shè)備出勤率,滿足公司生產(chǎn)需求。

      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理安排,檢查其工作質(zhì)量,做到人盡其才,最大化發(fā)揮人員效率。

      6、負(fù)責(zé)與在施工地的及時(shí)聯(lián)絡(luò)和溝通,掌握供砼進(jìn)度及時(shí)間,提前做出安排。

      7、想用戶所想,急用戶所急,熱情為用戶服務(wù),搞好外部關(guān)系。

      8、及時(shí)處理生產(chǎn)中各種問題。

      9、收集與經(jīng)營有關(guān)信息,及時(shí)反饋給經(jīng)營部。

      10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。B、調(diào)度

      1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,努力做好本職工作。

      2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織安排生產(chǎn),及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,做好每日車輛及設(shè)備記錄,向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      3、提高服務(wù)意識(shí),熱情為用戶服務(wù),處理好與客戶的關(guān)系。

      4、堅(jiān)守崗位,隨時(shí)掌握工地進(jìn)度和砼用量,精心安排,杜絕人為浪費(fèi)。

      5、認(rèn)真填寫發(fā)貨小票、路單和生產(chǎn)日志,堅(jiān)持交接班制度,下班前將票證統(tǒng)計(jì)后送交統(tǒng)計(jì)員,辦理交接手續(xù)。

      6、經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,對(duì)生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù),合理安排生產(chǎn)。

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各工種人員的管理協(xié)調(diào)工作,對(duì)不聽從指揮的人員,有權(quán)給以處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以處理。

      8、掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況,督促材料人員搞好材料供應(yīng),以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      9、負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)問題砼的處理,重大問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),避免混凝土的浪費(fèi)或造成質(zhì)量問題。

      10、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。C、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員

      1、工地開盤后,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度必須跟隨第一車砼到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),并與工地人員聯(lián)系,將罐車帶到指定地點(diǎn)。

      2、負(fù)責(zé)核實(shí)砼小票的正確性,監(jiān)督小票的簽認(rèn),砼小票必須由施工負(fù)責(zé)人簽認(rèn),保證其有效性。

      3、負(fù)責(zé)跟蹤檢查砼質(zhì)量,對(duì)砼和易性、坍落度等性能進(jìn)行檢查,如有異?;蚺c工地要求不符的情況,要及時(shí)將信息反饋至現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員,以便技術(shù)人員對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整,工地不得無故退灰,如有退灰,必須記錄原因。

      4、每天必須做施工日記,記錄工地的施工情況:砼施工起始時(shí)間、砼供應(yīng)情況、砼質(zhì)量情況、砼施工部位、方量及其與生產(chǎn)業(yè)務(wù)單的相符性、砼浪費(fèi)情況等。對(duì)工地加水或不按砼技術(shù)要求、不按生產(chǎn)業(yè)務(wù)單的部位施工,必須予以糾正或制止,并且留下證據(jù)。對(duì)工地的異常情況,如跑模,設(shè)備故障等也要進(jìn)行記錄。

      5、積極與施工方進(jìn)行溝通,了解工地的具體情況,服務(wù)態(tài)度良好,及時(shí)解 決施工現(xiàn)場(chǎng)的困難,合理安排現(xiàn)場(chǎng)車輛,保證工地不斷車、不壓車。

      6、積極向公司反映工地情況,遇到重大事情必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,不得私自隱瞞。

      7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,砼施工完畢方可撤離現(xiàn)場(chǎng),中途不得擅自離崗;有事必須請(qǐng)假,無故離開施工現(xiàn)場(chǎng),一次予以警告外加扣發(fā)一定獎(jiǎng)金的處罰,兩次公司將直接解除勞務(wù)合同。

      8、講話注意場(chǎng)合,不得將公司的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營等情況透露給施工方,自覺保護(hù)公司權(quán)益。

      9、維護(hù)公司形象,對(duì)任何損害公司形象現(xiàn)象,公司將予以嚴(yán)肅處理,影響惡劣者公司將予以辭退。

      10、協(xié)助業(yè)務(wù)員做好砼結(jié)算工作,保證砼不虧方。對(duì)自己所負(fù)責(zé)工地的砼施工部位、標(biāo)號(hào)、方量清楚、明白。

      11、在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)不得無故關(guān)閉手機(jī),隨時(shí)與公司保持聯(lián)系。

      12、行獎(jiǎng)罰制度。各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì),反之則予以處罰。D、攪拌司機(jī)

      1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,努力做好本職工作。

      2、開機(jī)前,加注潤滑油并檢查攪拌機(jī)零部件和操作系統(tǒng)的有效性。

      3、無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入操作室,離開操作室必須鎖門。

      4、攪拌機(jī)和大小皮帶維修時(shí)必須拉閘斷電,嚴(yán)禁帶電操作,嚴(yán)禁各類機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)修理。

      5、嚴(yán)格按國家規(guī)范和公司技術(shù)規(guī)定操作,聽從試驗(yàn)和質(zhì)檢人員的指揮,不得隨意更改配合比,保證砼出廠質(zhì)量。

      6、發(fā)生機(jī)械或砼質(zhì)量異常情況,及時(shí)通知調(diào)度,以便妥善處理。

      7、熟悉計(jì)量系統(tǒng)的性能和裝置,發(fā)現(xiàn)計(jì)量有誤及時(shí)匯報(bào),確保每盤砼計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

      8、負(fù)責(zé)開盤后砼質(zhì)量性能的一致性。

      9、注意進(jìn)、出攪拌車的情況,不得浪費(fèi)砼。

      10、嚴(yán)禁在操作室做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

      11、認(rèn)真填寫攪拌記錄和值班記錄,做好交接班。

      12、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。E、鏟車司機(jī)

      1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)所需砂石料的供應(yīng),聽從調(diào)度或試驗(yàn)員的指揮。

      2、及時(shí)清理當(dāng)班渣土,協(xié)助清理攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)漏料。

      3、進(jìn)砂石料后,聽從材料人員的指揮,及時(shí)攢料。

      4、夏季每天早晚各灑水一次,保持公司內(nèi)路面濕潤不起塵土。

      5、愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,不違章作業(yè),定期維護(hù)保養(yǎng),出現(xiàn)機(jī)械故障及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      6、下班前清潔機(jī)械衛(wèi)生,工作有特殊要求時(shí)轉(zhuǎn)交接班司機(jī)。

      7、妥善保管修理工具,丟失照價(jià)賠償。

      8、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。F、電工

      1、負(fù)責(zé)全公司電器設(shè)備的日常管理和電器安全。

      2、電工作業(yè)必須穿絕緣鞋,戴絕緣手套等保護(hù)用品。

      3、上班時(shí)必須攜帶工具、電筒、絕緣鞋做好工作前的防護(hù)措施。

      4、負(fù)責(zé)電器配件的保管工作和現(xiàn)場(chǎng)電路維護(hù)。

      5、檢修電器設(shè)備時(shí),應(yīng)該拉閘斷電,并掛警告牌。

      6、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。G、修理工

      1、負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)、維修。

      2、每日必須對(duì)攪拌機(jī)各部件情況進(jìn)行檢查,以免發(fā)生事故。修理工維修攪拌設(shè)備必須提前通知操作人員。

      3、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)各部件的潤滑和緊固。

      4、與攪拌機(jī)司機(jī)配合搞好公司的機(jī)械安全。

      5、負(fù)責(zé)電氣焊、壓力容器的日常管理。

      6、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。H、后臺(tái)小工

      1、負(fù)責(zé)當(dāng)班砼生產(chǎn)上料,確保生產(chǎn)正常。

      2、嚴(yán)格按照技術(shù)要求添加外加劑。

      3、生產(chǎn)過程中的漏料及剩余砼必須清理干凈。漏料返回原料場(chǎng),嚴(yán)禁倒入沉淀池,剩余砼處理至垃圾場(chǎng)。

      4、下班前必須和攪拌司機(jī)共同清理攪拌機(jī)內(nèi)外的衛(wèi)生。

      5、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定,不違規(guī)作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng),確保安全生產(chǎn)。

      6、妥善保管勞動(dòng)工具,丟失照價(jià)賠償。

      7、負(fù)責(zé)清理料場(chǎng)和料倉中的泥塊、凍塊或其它雜質(zhì)。

      8、聽從調(diào)度和試驗(yàn)人員的指揮。

      9、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。

      八、運(yùn)輸部 A、運(yùn)輸部部長

      1、負(fù)責(zé)車輛安全行車管理,教育司機(jī)遵章守紀(jì)。

      2、組織車輛的使用、調(diào)度、管理工作,保證滿足生產(chǎn)需要。

      3、監(jiān)督單車核算工作的開展。

      4、堅(jiān)持車輛每周檢查及評(píng)比。

      5、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、修理工作及少量易損備件的儲(chǔ)備。

      6、建立健全車隊(duì)崗位職責(zé)及各項(xiàng)管理制度。

      7、協(xié)助勞資部門招聘、考核司機(jī)及砼泵工。

      8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與參加對(duì)車輛的管理工作

      9、負(fù)責(zé)處理交通事故,搞好與交管部門的關(guān)系。

      10、負(fù)責(zé)停車場(chǎng)管理。B、罐車司機(jī)

      1、服從調(diào)度的指揮,按發(fā)貨小票指定地點(diǎn)運(yùn)送砼。

      2、認(rèn)真遵守交通規(guī)則,服從交通民警的指揮,嚴(yán)禁超速行駛、酒后開車、非司機(jī)開車等現(xiàn)象發(fā)生。

      3、做好砼小票的簽字保管工作,不得遺失,不得弄虛作假,下班后及時(shí)將小票交回調(diào)度。

      4、服從工地生產(chǎn)人員的指揮,不得提出無理要求和索要小費(fèi)。

      5、運(yùn)輸砼前,清除罐車中的積水或殘?jiān)?/p>

      6、正常運(yùn)至工地后,放清罐中的砼,不得無故剩余砼。若由于砼質(zhì)量或工 地原因?;仨艜r(shí),應(yīng)請(qǐng)示調(diào)度處理。

      7、定期清理罐車中的剩余砼渣,保證罐的容量。出站前要檢查砼的方量,沖洗放料口,嚴(yán)禁遺灑。

      8、如發(fā)現(xiàn)罐車司機(jī)有倒賣砼產(chǎn)品和其它材料現(xiàn)象,公司將立即予以辭退,情況嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。

      9、按規(guī)定保養(yǎng)車輛。

      10、罐車司機(jī)應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋工地的混凝土澆筑情況及質(zhì)量情況。第五章 規(guī)章制度

      一、合同管理制度

      1、砼供應(yīng)前須簽訂銷售合同,特殊情況可在經(jīng)理同意的前提下由合同評(píng)審暫代替合同。

      2、合同形式統(tǒng)一采用北京市工商局監(jiān)制的合同樣板,內(nèi)容須含:砼等級(jí)、價(jià)格、結(jié)算方式和期限、付款方式和期限、驗(yàn)收的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其它特殊規(guī)定,合同應(yīng)注明或附有技術(shù)交底等說明材料。

      3、合同在執(zhí)行過程中,若有變更,須重新簽訂合同或?qū)υ贤a(bǔ)充相應(yīng)條款。合同或補(bǔ)充條款須蓋公章后方可生效。

      4、合同簽訂前,由經(jīng)營部門及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審,根據(jù)合同內(nèi)容制定實(shí)施措施。評(píng)審要有記錄,履行簽字手續(xù),并傳達(dá)到相關(guān)部門和人員。

      5、經(jīng)營部門要建立合同臺(tái)帳,并對(duì)合同履行情況進(jìn)行記錄,同時(shí)要保留合同變更資料。

      6、按合同要求下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單,內(nèi)容要填寫完整無誤,并發(fā)放至相關(guān)部門,安排砼生產(chǎn)。

      7、合同是砼生產(chǎn)、結(jié)算及收款的首要依據(jù)。在合同結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi),必須按工程項(xiàng)目整理齊全,交資料員存檔,并辦理移交手續(xù)。

      二、物資管理制度

      1、從事物資采購管理人員要提高政治思想及業(yè)務(wù)技術(shù)水平,遵守國家法律法規(guī)和物資管理紀(jì)律,廉潔奉公,做好物資供應(yīng)管理工作,為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      2、采購物資要及時(shí)了解掌握市場(chǎng)行情,堅(jiān)持“三比一算”的原則,正確選擇進(jìn)貨渠道。

      3、臨時(shí)性或應(yīng)急物資采購要報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。

      4、水泥、砂、石、外加劑、摻加料要附有產(chǎn)品的廠家資質(zhì)證明書。材料員要及時(shí)按品種、數(shù)量索要合格證。

      5、嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員會(huì)同技術(shù)人員共同進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可接收。材料計(jì)量要準(zhǔn)確,合理扣除損耗及水分。

      6、建立健全材料發(fā)放制度,做到材料發(fā)放件件有人管,件件有去向。

      7、材料帳目必須按月結(jié)帳,分類設(shè)置三級(jí)明細(xì)帳,做到賬物相符,帳面整潔,按時(shí)報(bào)表,裝訂成冊(cè),妥善保管。

      8、庫房管理要布局合理,按種類、規(guī)格碼放,標(biāo)識(shí)清楚,便于發(fā)放、盤點(diǎn)。庫房要經(jīng)常清掃,保持庫容整潔。原材料要堆放整齊,不得混放。庫存材料要定期盤點(diǎn),做到賬物相符,隨時(shí)做好防火防盜工作。

      9、做好可再利用物資(外加劑包裝袋、螺絲、螺母等)的回收工作,能用的清理維修后加以利用,不能用的外銷收回錢值,交財(cái)務(wù)列帳。

      10、配合試驗(yàn)員進(jìn)行材料的取樣,參加不合格物資的評(píng)審及處理工作。

      三、技術(shù)質(zhì)量管理制度

      1、掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行砼國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。

      2、嚴(yán)格控制砼原材料的生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)索要合格證書,嚴(yán)禁不合格原材料進(jìn)場(chǎng)。

      3、材料進(jìn)場(chǎng)后,按規(guī)定取樣復(fù)試,復(fù)試合格后方可使用。

      4、根據(jù)原材料的不同,及時(shí)進(jìn)行試配,制定經(jīng)濟(jì)合理的配合比。

      5、新的配合比開始實(shí)施時(shí),須制作3天、7天、14天試塊,按要求試壓,若強(qiáng)度達(dá)不到要求(3天70%、7天90%、14天100%),要分析原因,及時(shí)調(diào)整配合比,防止大面積出現(xiàn)質(zhì)量問題。

      6、按要求做好試驗(yàn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)工作。

      7、根據(jù)原材料情況及砂、石含水情況,試驗(yàn)員與質(zhì)檢員共同開盤,在出公司前逐車對(duì)砼的和易性、坍落度、出機(jī)溫度等進(jìn)行檢驗(yàn),并按砼數(shù)量制作試塊,檢查合格后方可出公司。

      8、按時(shí)將技術(shù)資料送至工地,保留收發(fā)記錄。及時(shí)做好質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。

      9、對(duì)砼生產(chǎn)和工地施工過程進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)掌握砼質(zhì)量信息。根據(jù)施工實(shí)際情況對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的做法進(jìn)行制止、糾正,并留下證據(jù);發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)異常,及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便采取措施。

      10、做好砼強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)工作,定期上報(bào)質(zhì)量狀況;定期進(jìn)行質(zhì)量回訪工作,虛心接受用戶意見和建議;每月召開砼質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)制定預(yù)防和糾正措施,讓用戶滿意。

      四、安全生產(chǎn)管理制度

      1、各工種要根據(jù)本工種的技術(shù)要求,制訂管理制度,做到有章可循、有法可依。

      2、各工種要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,熟悉本工種的技術(shù)特點(diǎn),正確使用工具、量具、機(jī)械設(shè)備,不允許任何違反操作規(guī)程現(xiàn)象發(fā)生,防止設(shè)備損壞。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)總局的勞動(dòng)保護(hù)政策,進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。

      4、特殊崗位上崗職工,要進(jìn)行崗位安全教育。對(duì)新上崗的各工種人員,要進(jìn)行上崗前技術(shù)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

      5、對(duì)特殊工種的員工(如電工、電焊工等),一定要通過正規(guī)培訓(xùn),領(lǐng)取證書后方可上崗,堅(jiān)決杜絕無證操作。

      6、若發(fā)生安全事故,要及時(shí)報(bào)告,并采取果斷措施,最大限度的減少損失。事后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施。

      7、安全生產(chǎn),文明施工,表彰先進(jìn),處罰違章。

      五、安全保衛(wèi)防火制度

      1、消防員每日上下班前,要檢查庫房、庫區(qū)場(chǎng)區(qū)周圍是否有不安全因素存在,門窗鎖是否完好,如有情況應(yīng)及時(shí)向保衛(wèi)部門反映。

      2、在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫房應(yīng)嚴(yán)禁明火及吸煙,對(duì)危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)禁止攜入火種,保管員對(duì)入庫人員有進(jìn)行宣傳教育的義務(wù)。

      3、危險(xiǎn)品物資專人負(fù)責(zé),易燃易爆物資要采取隔離措施,不得同一般物資混放在一起,杜絕不安全因素,防止事故發(fā)生。

      4、消防員負(fù)責(zé)維護(hù)本庫區(qū)的消防設(shè)備、用具的完整清潔,任何人不得隨意挪用,對(duì)他人在庫區(qū)內(nèi)衽不安全扔作業(yè),消防員有權(quán)制止和監(jiān)督。

      六、車輛維修保養(yǎng)制度

      1、為確保車輛安全和技術(shù)狀況良好,必須加強(qiáng)對(duì)車輛有計(jì)劃的維修保養(yǎng)。每月保證兩天維修時(shí)間,車隊(duì)根據(jù)車輛狀況和任務(wù)情況合理安排。

      2、維修保養(yǎng)分一保、二保、三保和大修。車隊(duì)根據(jù)各車的行駛公里,技術(shù)狀況等合理及時(shí)地安排車輛進(jìn)行日常維修保養(yǎng),堅(jiān)決做到隨壞隨修無故障出車。

      3、根據(jù)不同季節(jié),車輛要求,搞好換季保養(yǎng),保養(yǎng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

      4、已達(dá)到大修里程或車況太差的車輛,要及時(shí)送修理廠修理。

      5、凡維修保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行完畢的車輛,經(jīng)檢查技術(shù)鑒定合格后方可運(yùn)行。不合格車輛要返工,直到合格為止。

      6、司機(jī)所駕駛的車輛,進(jìn)化論出現(xiàn)任何故障,必須立即報(bào)告檢查,出現(xiàn)故障不報(bào)告者,發(fā)生問題要追究當(dāng)事人責(zé)任。

      7、維修保養(yǎng)后,運(yùn)行期間發(fā)生問題要追究當(dāng)事人責(zé)任。

      七、停車場(chǎng)管理制度

      1、進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛,必須慢速行駛。

      2、進(jìn)場(chǎng)停放車輛,必須按規(guī)定順序停放,鎖好車門、車窗、隨車工具箱、油箱等重要部位,以防被盜。

      3、非工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn),車輛不得出場(chǎng)。

      4、車場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

      5、愛護(hù)車場(chǎng)設(shè)備及消防器材,使用車場(chǎng)設(shè)備要遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,消防器材不得挪用。

      6、在車場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)車輛,工作完畢后,必須將現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈,不得遺留油污和其它雜物。

      7、未經(jīng)允許不得在車場(chǎng)亂拆車輛。

      8、外部車輛不經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入停車場(chǎng)。

      9、車場(chǎng)內(nèi)禁止小孩與車輛無關(guān)人員進(jìn)入,如不聽勸陰者,所發(fā)生的一切后果自負(fù)。

      八、交通安全制度

      1、遵守交通法規(guī),服從民警指揮,不超速行駛、強(qiáng)行超車,不疲勞駕駛。

      2、車容整潔,車況良好,不開機(jī)件失靈車上路。

      3、禮貌行車,安全禮讓,不空插外賓車隊(duì),不急道搶行,不開斗氣車,不無故拖延,確保道路暢通。

      4、文明駕駛,講究公德。不擠靠行人,不濺污行人衣物,不向車外吐痰。

      5、關(guān)心兒童,照顧老弱,行至學(xué)校門前和行人橫道,主動(dòng)減速讓行。

      6、發(fā)生交通事故或遇到交通事故,主動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷者,不得隱瞞或逃逸。違反者,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

      7、進(jìn)出公司或施工工地,檢查車輛,嚴(yán)禁遺撒或帶泥上路。

      8、嚴(yán)格按罐車通行證的規(guī)定在市區(qū)行駛。

      九、油庫管理制度

      1、油庫設(shè)專人管理,嚴(yán)禁他人進(jìn)入。

      2、到油庫加油的車輛只準(zhǔn)司機(jī)一人駛車進(jìn)入,并嚴(yán)守油庫規(guī)則。

      3、進(jìn)入油庫,嚴(yán)禁將任何火種帶入庫車,嚴(yán)禁吸煙。

      4、車輛駛?cè)胗蛶靸?nèi),待發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅后方可加油。

      5、車輛加油時(shí),若發(fā)現(xiàn)司機(jī)抽煙或有他人隨車進(jìn)入油庫,應(yīng)立即停止加油。

      6、油庫存周邊設(shè)置符合消防規(guī)定的設(shè)施,嚴(yán)禁挪用。夜間照明一律使用防爆電筒。

      7、建立單車油耗卡,按月考核,定期通報(bào)。

      8、隨時(shí)隨地對(duì)油庫周圍進(jìn)行檢查,有無對(duì)油庫不安全的苗頭,發(fā)現(xiàn)不安全的苗頭要及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并積極妥善處理。

      9、油庫內(nèi)外經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,及時(shí)清除贓物雜草,消除隱患。

      十、標(biāo)養(yǎng)室管理制度

      1、砼標(biāo)養(yǎng)室溫度20±30C,濕度90%以上。

      2、標(biāo)養(yǎng)室設(shè)專人管理,每天2次測(cè)定其內(nèi)部溫度、濕度并記錄。

      3、如果發(fā)現(xiàn)溫度或濕度超出要求,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使之恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件。

      4、經(jīng)常檢查標(biāo)養(yǎng)的儀表,溫度、濕度控制裝置、淋管、水泵等設(shè)備以及電源、電路等,確保安全正常使用。

      5、標(biāo)養(yǎng)成試塊碼放整齊,有序,試塊間距10~20mm,不得重疊碼放。

      6、標(biāo)養(yǎng)室不得堆放其它物品。

      7、進(jìn)標(biāo)養(yǎng)室前,必須關(guān)閉電源,以防漏電傷人。

      十一、財(cái)務(wù)管理制度

      1、銷售款的回收

      (1)原則上要嚴(yán)格履行砼銷售合同。避免長期拖欠和掛賬,造成呆帳和壞帳,影響企業(yè)資金流動(dòng)。(2)經(jīng)營部將收回的砼款及時(shí)交到財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部給對(duì)方開出砼銷售發(fā)票。財(cái)務(wù)人員將收回的砼款及時(shí)存入銀行。

      (3)對(duì)砼合同執(zhí)行過程中或完畢時(shí),經(jīng)營部要及時(shí)辦理結(jié)算,形成結(jié)算單,原則上雙方簽字蓋章。雙方簽訂的合同單一份交到財(cái)務(wù)部存檔備查。(4)結(jié)算過程中,如用戶反映有砼虧方時(shí),須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)分析原因簽字后方可結(jié)帳。

      2、資金的使用和管理

      (1)對(duì)現(xiàn)金的使用:外購材料,配件在結(jié)算起點(diǎn)(100元)以下和部分零星支出可使用現(xiàn)金外,其它一切使用轉(zhuǎn)賬支票進(jìn)行結(jié)算。生產(chǎn)或業(yè)務(wù)急需時(shí),須總經(jīng)理簽批。

      (2)嚴(yán)禁公款私存和手續(xù)不全的“白條”頂替現(xiàn)金。

      (3)出納員要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽字、會(huì)計(jì)審核無誤的費(fèi)用報(bào)銷單和原始憑證才能支付現(xiàn)金。同時(shí)要逐筆項(xiàng)及時(shí)登記明細(xì)帳,每月25日結(jié)止當(dāng)月報(bào)銷。(4)財(cái)務(wù)部現(xiàn)金持有量不多于5000元。

      十二、勞動(dòng)力的管理制度

      為加強(qiáng)勞動(dòng)力管理,進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置,確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成,特制定以下勞動(dòng)力管理制度:

      1、根據(jù)施工生產(chǎn)需要,合理配置管理人員和生產(chǎn)一線工人。

      2、上崗人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)化組合。

      3、招用外地勞動(dòng)力時(shí)應(yīng)符合北京市及公司有關(guān)規(guī)定。

      4、根據(jù)崗位要求進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),合格后持證上崗。

      5、上崗前必須進(jìn)行安全常識(shí)教育。

      6、每月或每季度由公司評(píng)議小組對(duì)各崗位人員進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議不合格的予以調(diào)崗、降薪或辭退。

      十三、考勤管理制度

      為了加強(qiáng)企業(yè)管理,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,提高出勤、保證我站任務(wù)的完 成,特制定本考勤制度。

      1、考勤工作是一件政策性的工作,應(yīng)嚴(yán)格遵守公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,考勤員要如實(shí)填寫考勤表,每月24日下午將考勤表交辦公室。

      2、每個(gè)職工要遵守考勤制度,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,服從分配,按規(guī)定時(shí)間上下班,不遲到,不早退,嚴(yán)格交接班,積極勞動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好本職工作。

      3、對(duì)于曠工或工作時(shí)間消極怠工,不服從指揮,無理取鬧、打架斗毆或經(jīng)常遲到早退或出工不出力的職工,一律開除。

      4、職工請(qǐng)事、婚、喪、探親假時(shí),應(yīng)事先申述理由,辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并將工作妥善安排后方可離開工作崗位。遇有特殊情況,應(yīng)委托他人及時(shí)帶為請(qǐng)假或事后補(bǔ)假。請(qǐng)假期滿后,應(yīng)及時(shí)辦理銷假手續(xù),愈期不歸者按曠工處理。

      5、對(duì)于嚴(yán)重失職,違章作業(yè),在工作中造成物資、機(jī)械或設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)情節(jié)輕重,酌情給予處罰。

      十四、運(yùn)輸部車輛管理制度

      為進(jìn)一步把車隊(duì)工作搞好,保證生產(chǎn),特制定以下制度:

      1、司機(jī)嚴(yán)格將混凝土按指定路線或小票說明送至指定地點(diǎn)和部位。在公司內(nèi)或施工現(xiàn)場(chǎng)要聽從相關(guān)人員的指揮,維護(hù)攪拌站形象。

      2、混凝土送至施工地點(diǎn)后,首先找簽票人員簽收?;炷翍?yīng)卸干凈,不準(zhǔn)無故剩回混凝土。若剩回混凝土,聽從調(diào)度安排。

      3、出公司出工地前,應(yīng)檢查罐裝砼容量,罐體正反轉(zhuǎn)和車的衛(wèi)生情況。行駛過程中,注意橋的高度或上坡的坡度,防止撞橋或遺灑。

      4、司機(jī)應(yīng)遵守交通法規(guī),若違章,罰款一律自己承擔(dān)。特殊情況,車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度安排出車,若扣駕駛本(不準(zhǔn)交行駛本),由車隊(duì)負(fù)責(zé)。如果私自 出車,一切后果自負(fù);在公司內(nèi)、路上或工地發(fā)生刮、碰等小的事故,自己負(fù)責(zé)修車并扣除安全獎(jiǎng)。

      5、大罐內(nèi)部螺旋、爆板、罐底、進(jìn)出料口、底盤大梁和后周邊部位都要清理干凈。衛(wèi)生情況隨時(shí)檢查,如果發(fā)現(xiàn)各部門不干凈,車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)扣衛(wèi)生費(fèi)。

      6、車輛出車前檢查機(jī)油、水、燈光和機(jī)械情況等。每一星期清理一次空氣濾芯,根據(jù)實(shí)際情況打黃油,保證車輛潤滑良好。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。要請(qǐng)假按車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間歸隊(duì)。

      十五、辦公用車管理制度

      1、加強(qiáng)辦公用車的管理,宗旨在于有效地服務(wù)于公司,節(jié)省費(fèi)用開支,使公司成為一個(gè)有機(jī)的整體。

      2、各部門在使用車輛之前,必須到辦公室辦理登記手續(xù),準(zhǔn)確說明用車的目的地、時(shí)間、聯(lián)系人、電話號(hào)碼、何事。

      3、使用人必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),由此造成的一切財(cái)產(chǎn)損失的,由車輛使用人自己承擔(dān)。

      4、出車前必須對(duì)車輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)辦公室,由辦公室進(jìn)行處理。使用人必須愛護(hù)車輛,保持車輛清潔,不準(zhǔn)私自加油或進(jìn)行其它維修。

      5、使用人在使用車輛時(shí),發(fā)生交通事故或其它事故應(yīng)立即通知辦公室,不得擅自解決。

      6、使用人每天18時(shí)之前必須將車開回公司,如遇特殊情況必須與辦公室聯(lián)系,批準(zhǔn)后方可留置。但是,次日8:00時(shí)之前必須回公司。

      7、上述內(nèi)容車輛使用人必須遵守,如有違反,扣獎(jiǎng)金200元;情節(jié)嚴(yán)重者予以除名或移交司法行政機(jī)關(guān)處理。

      十六、食堂管理制度

      1、服從辦公室的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按作息制度開飯:早餐7:20-----7:50;中餐11:30-----12:30;晚餐18:00-----18:30;同時(shí)還應(yīng)保證外出辦事人員的用餐;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度,建立食堂衛(wèi)生監(jiān)督體制,生熟器具必須有明顯標(biāo)識(shí)、不準(zhǔn)混雜使用,確保食堂的良好衛(wèi)生狀況;

      3、定期對(duì)食堂所存放的食品進(jìn)行檢查,對(duì)過期、變質(zhì)的食品堅(jiān)決不準(zhǔn)使用;

      4、食堂工作人員要定期進(jìn)行體檢,發(fā)現(xiàn)攜有傳染病或者其它不利于職工身體健康的疾病立即將其調(diào)離崗位進(jìn)行治療,以保證職工的飲食衛(wèi)生;

      5、辦公室將定期或不定期對(duì)廚房進(jìn)行衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方,將對(duì)食堂工作人員進(jìn)行處罰、扣發(fā)獎(jiǎng)金100-----200元(獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除)。

      6、每天要對(duì)餐具和炊具進(jìn)行消毒,妥善保管好餐飲用具,愛護(hù)公共財(cái)物,不得隨意破壞;

      7、搞好個(gè)人衛(wèi)生,做到“四勤”:勤剪指甲、勤洗手、勤換洗工作服、勤洗澡、理發(fā)、保持良好的職業(yè)形象;

      8、食堂操作間在任何情況下不允許其他人員入內(nèi);工作人員必須著工裝上崗(帽、白大褂子、套袖、圍裙),未按規(guī)定著裝上崗者扣發(fā)獎(jiǎng)金50-----100元(獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除)。累計(jì)違反規(guī)定三次者將予以除名;

      9、工作人員在任何情況下未經(jīng)辦公室批準(zhǔn),不準(zhǔn)為任何人提供特殊伙食服 務(wù)或?qū)⒐矩?cái)物私自送與他人,違者扣發(fā)獎(jiǎng)金200元(獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除),累計(jì)違反規(guī)定兩次者予以除名;

      10、食堂工作人員依據(jù)辦公室簽發(fā)的安排客飯通知單,按通知單內(nèi)容安排客飯;通知單應(yīng)在當(dāng)日下班之前交回辦公室備案,不得遺失損毀。

      11、正確使用電器、煤氣等危險(xiǎn)器具,確保人員、財(cái)產(chǎn)安全。

      十八、門衛(wèi)管理制度

      1、學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國憲法》、《治安管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)法制觀念,做到知法、守法。搞好“四防”,確保職工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全;

      2、堅(jiān)守崗位,恪盡職守,如遇特殊情況,在應(yīng)急處理的同時(shí)要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),情況嚴(yán)重時(shí)立即報(bào)警;

      3、接人待物要講文明、懂禮貌,著裝整齊,儀表端莊。外來人員進(jìn)入公司 要問明情況,并按要求登記,用電話通知約見部門,經(jīng)同意后放行;

      4、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,任何攜帶公物(原材料及設(shè)備等)出門,必須由辦公室簽發(fā)的《物品出門證》方可放行;

      5、上班時(shí)間不得離開工作崗位,有事必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。違反此規(guī)定,扣發(fā)獎(jiǎng)金100元/次。

      6、搞好衛(wèi)生清掃工作,每天至少清掃2次。確保門前三包、院內(nèi)責(zé)任衛(wèi)生區(qū)(大門口至經(jīng)營部西墻)干凈整潔。

      7、按照辦公室的要求做好交辦的各項(xiàng)任務(wù),配合做好治安工作。

      十九、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度

      為了最大限度發(fā)揮公司職工工作的積極性,鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高職工主人翁的責(zé)任感,為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,特制定獎(jiǎng)勵(lì)制度如下:

      1、公司內(nèi)部實(shí)行充分的民主制,廣開言路,公司的每一名員工都有責(zé)任和義務(wù)給公司提出合理化的建議,公司領(lǐng)導(dǎo)要積極聽取。合理化建議經(jīng)辦公 室上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采納的建議,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì);未經(jīng)采納的建議公司也將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、補(bǔ)漏查疏,公司每一名職工都要豎立起主人翁的責(zé)任感,發(fā)現(xiàn)任何破壞或者危害公司利益的現(xiàn)象都應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)辦公室審核,如果報(bào)告屬實(shí)、證據(jù)確鑿,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,能及時(shí)保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的員工;在工作中做出突出貢獻(xiàn),給其他職工樹立良好榜樣作用的;公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)

      4、因個(gè)人在工作中或其它方面中的優(yōu)秀表現(xiàn)給公司帶來額外經(jīng)濟(jì)利益或榮譽(yù)的人,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      5、為更好地體現(xiàn)“勞即所得”,提高職工工作熱情,每個(gè)部門每月都要評(píng)選出“先進(jìn)個(gè)人”,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。凡連續(xù)4次或累計(jì)達(dá)到8次以上獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)?!跋冗M(jìn)個(gè)人”的評(píng)選由各部門領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行,每月24日下午將評(píng)選結(jié)果送交辦公室。

      6、凡避免重大事故發(fā)生,阻止大額公司財(cái)產(chǎn)流失或在重大事故中做出突出貢獻(xiàn)者公司將給予重獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金額度在500至5000元之間。第六章 安全操作規(guī)程

      一、攪拌站安全操作規(guī)程

      1、料斗和料倉的安全防護(hù)裝置必須保持靈敏有效。

      2、機(jī)械開動(dòng)前必須先鳴鈴示警,按操作程序進(jìn)行操作。

      3、工作過程中,各層崗位人員應(yīng)保持互相聯(lián)系,保持信號(hào)暢通。

      4、攪拌站控制室內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi),禁止在電腦上玩游戲。

      二、攪拌機(jī)安全操作規(guī)程

      1、攪拌機(jī)啟動(dòng)前必須加注潤滑油,螺旋輸送機(jī)每天開機(jī)前必須加注潤滑油。

      2、攪拌機(jī)嚴(yán)禁帶負(fù)載啟動(dòng),以防啟動(dòng)電流過大損壞電機(jī)。

      3、機(jī)械在運(yùn)動(dòng)中嚴(yán)禁將鐵鍬,棍棒等物件伸入攪拌機(jī)內(nèi)。

      4、在攪拌機(jī)體內(nèi)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí),必須斷電和掛警示標(biāo)識(shí)牌,必要時(shí)鎖控制箱,必須兩人配合作業(yè),一人維護(hù)保養(yǎng),一人監(jiān)護(hù)。

      5、沖洗攪拌機(jī)時(shí),應(yīng)保護(hù)機(jī)械傳動(dòng)部分和電氣(器)部分不得濺水,操作者不得站在料斗上洗車。

      6、工作完畢,應(yīng)將控制器調(diào)至停止位置,鎖好控制箱(柜)。

      三、電焊機(jī)安全操作規(guī)程

      1、電焊工應(yīng)身體健康,取得特殊作業(yè)操作證,懂得電氣知識(shí),了解焊機(jī)的性能和結(jié)構(gòu)熟悉工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,掌握觸電急救和消防知識(shí)。

      2、焊接工作前,應(yīng)先檢查焊機(jī)和工具是否安全可靠焊機(jī)、焊鉗各接線點(diǎn)接觸是否良好,焊機(jī)外殼是否有良好的接地裝置,電纜有無破損。

      3、焊工在更換焊條時(shí),應(yīng)在空載中進(jìn)行,焊工應(yīng)戴絕緣手套(電焊工專用手套),手套應(yīng)保持完好干燥。

      4、金融器內(nèi)焊接時(shí),必須采用12V電源照明,兩名焊工輪換作業(yè),在特殊環(huán)境下操作要設(shè)專人監(jiān)護(hù),隨時(shí)注意安全情況,遇有險(xiǎn)情立即切斷電源。

      5、接儲(chǔ)存易燃易爆物時(shí),應(yīng)對(duì)儲(chǔ)存介質(zhì)進(jìn)行清洗處理,打開所有孔洞,經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后方可操作。

      6、需要移動(dòng)電焊機(jī)或發(fā)生故障需要檢修,下班或暫停工作時(shí)必須切斷電源。

      四、安全操作規(guī)程

      1、鏟車應(yīng)有專人操作,操作人員必須取得操作證,嚴(yán)禁非司機(jī)開車。

      2、工作前檢查機(jī)械各部分有無異常,再啟動(dòng)柴油機(jī),確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無異常聲音后方可低擋起步,無誤后再試液壓裝置。

      3、工作中司機(jī)必須精力集中,不得打鬧說筆,不許高速行駛,鏟斗鏟料應(yīng)適量,不得超載作業(yè)。

      4、鏟車只限于廠內(nèi)使用,不得出廠上路,鏟斗內(nèi)不得有人乘坐。

      5、冬季施工按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。

      五、電器安全操作規(guī)程

      1、嚴(yán)格執(zhí)行電器安全作業(yè)規(guī)程及各種制度。

      2、檢修電器設(shè)備時(shí),必須切斷電源,禁止帶電修電氣設(shè)備,并在電閘上掛上“禁止合閘”的警告牌。

      3、各種電器設(shè)備的金屬外殼,必須有良好的接零保護(hù)裝置。

      4、定期檢查電器設(shè)備的絕緣電阻是否合格。

      5、各種電器設(shè)備的電閘箱內(nèi),必須保持清潔,不得存在任何東西。

      6、操作閘刀開關(guān)時(shí),要先把膠蓋蓋好,防止短路電弧、熔器熔斷飛濺傷人。

      7、手提式電動(dòng)工具必須有漏電保護(hù)器。

      8、電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備,在運(yùn)動(dòng)中移動(dòng)時(shí),應(yīng)穿戴絕緣手套和絕緣鞋,防上電纜擦傷。如無專人負(fù)責(zé)電纜,應(yīng)有操作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

      六、空氣壓縮機(jī)安全操作規(guī)程

      1、空氣壓縮機(jī)必須設(shè)專人管理,必須按清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐的十字作業(yè)法對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

      2、電動(dòng)空壓機(jī)應(yīng)安裝在空氣流動(dòng)的室內(nèi)或室外,工作場(chǎng)所應(yīng)清潔、陰涼、防雨、防塵。

      3、工作前必須檢查電源線和控制器是否正確,絕緣是否良好,機(jī)身是否有可靠的接零或接地保護(hù)。

      4、開機(jī)前應(yīng)檢查各部連接固定是否良好,防護(hù)裝置是完好穩(wěn)固,各管道是否暢通,潤滑油是否在視油器指示的范圍內(nèi),確認(rèn)周圍無礙后方可開機(jī)工作。

      5、清理料口時(shí)必須統(tǒng)一安排,專人負(fù)責(zé),清理時(shí)必須有安全交底,任何人不得單獨(dú)擅自進(jìn)入料場(chǎng)(口)作業(yè)。

      6、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入料倉或在皮帶廊,料口處停留。

      八、泵車安全操作規(guī)則

      1、加強(qiáng)交通法規(guī)學(xué)習(xí),自覺遵守交通規(guī)則,增強(qiáng)安全意識(shí),杜絕事故發(fā)生。

      2、泵車司機(jī)上班前應(yīng)檢查罐內(nèi)是否儲(chǔ)備充足的水和各種油料,要隨時(shí)隨地檢查車輛的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,下班前應(yīng)將車輛各部位及放料周邊砼清洗干凈。

      3、做好交接工作,聽從調(diào)度安排,嚴(yán)禁私自出車。嚴(yán)格按照調(diào)節(jié)度指定的路線行駛。到達(dá)工地后聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮,要服務(wù)周到。

      4、混凝土發(fā)貨單到達(dá)工地后,要認(rèn)真填寫泵送部位(包括進(jìn)場(chǎng)打砼時(shí)間和車號(hào)),并要求司機(jī)簽字,如發(fā)現(xiàn)無簽字,將對(duì)泵車司機(jī)和泵工處以罰款。

      5、工地供砼結(jié)束后,應(yīng)立即將所輸送的方量聯(lián)系單交當(dāng)日值班調(diào)度簽字,并轉(zhuǎn)交經(jīng)營部。泵送資料不得涂改,自留一份備查。第四章 安全生產(chǎn)治安保衛(wèi)小組

      1、治安保衛(wèi)、消防安全小組

      2、生產(chǎn)質(zhì)量小組

      3、交通生產(chǎn)安全小組

      4、食堂小組

      5、衛(wèi)生檢查小組

      八、衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法

      1、搞好個(gè)人和生活環(huán)境衛(wèi)生,確保全體人員的身心健康,特制定衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法。

      2、為確保生活環(huán)境的整潔,成立衛(wèi)生檢查評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組,以對(duì)生產(chǎn)、生活環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查。衛(wèi)生檢查小組:

      3、全體工作人員要保持各工作場(chǎng)所清潔、整齊。煙頭、雜物不準(zhǔn)隨地亂扔,一有發(fā)現(xiàn)扣發(fā)獎(jiǎng)金50元/次。衛(wèi)生檢查小組要定期檢查,月總結(jié)即時(shí)公布評(píng)比結(jié)果。

      4、衛(wèi)生檢查范圍:除生產(chǎn)地區(qū)和安排有專人負(fù)責(zé)的清潔衛(wèi)生區(qū)域外,應(yīng)對(duì)各辦公地點(diǎn)、宿舍生活區(qū)域內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

      5、檢查評(píng)比采取分項(xiàng)記分(見附表),對(duì)衛(wèi)生狀況好的辦公室或宿舍要給予獎(jiǎng)勵(lì),差的要進(jìn)行一定的處罰,獎(jiǎng)勵(lì)、處罰額從50元~100元。

      九、砼生產(chǎn)浪費(fèi)損失處罰規(guī)定

      加強(qiáng)管理,增強(qiáng)責(zé)任心,增產(chǎn)增效,杜絕浪費(fèi),減少損失。凡在砼生產(chǎn)和銷售中,出現(xiàn)責(zé)任失誤和質(zhì)量問題,造成砼退回、溢灑倒掉的損失浪費(fèi),應(yīng)依情節(jié)輕處以50元至2000元罰款或進(jìn)行行政免職及調(diào)崗處理。

      1、各有關(guān)部門依據(jù)職責(zé)范圍、崗位責(zé)任加強(qiáng)部門的管理,認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做好本職工作。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真,違章違制,違反操作,工作玩忽職守,造成浪費(fèi)損失,按規(guī)定加以處罰。

      2、崗位人員應(yīng)嚴(yán)計(jì)崗位,遵章守法,認(rèn)真工作,對(duì)操作失誤,責(zé)任心不強(qiáng)造成生產(chǎn)質(zhì)量不好,坍落度過大過小,質(zhì)量符合要求、遺灑浪費(fèi),對(duì)產(chǎn)品退回倒掉等損失進(jìn)行如下處罰:(1)業(yè)務(wù)人員因填錯(cuò)業(yè)務(wù)單,下達(dá)任務(wù)錯(cuò)誤,罰款100元。

      (2)技術(shù)員、試驗(yàn)員錯(cuò)開、錯(cuò)寫、錯(cuò)用、錯(cuò)調(diào)砼配合比,按其職責(zé)處罰200元。

      (3)未組織開盤鑒定或鑒定不準(zhǔn)不細(xì),有問題未及時(shí)處理,砼質(zhì)量不符合要求,造成損失,扣當(dāng)班試驗(yàn)員、檢驗(yàn)員各100元。

      (4)砼生產(chǎn)中原材料計(jì)量不準(zhǔn)、砼質(zhì)量不均勻,自行改變砼配合比,造成的問題,檢查員有檢查不到的責(zé)任,分別扣質(zhì)檢員50元/M3,扣攪拌司機(jī)50元/M3。

      (5)不認(rèn)真測(cè)量砂石含水、未及時(shí)調(diào)整砼施工配合比、砼坍落度忽大忽小,超出誤差范圍,扣試驗(yàn)員100元/車,不能進(jìn)行技術(shù)處理倒掉的罰300元/車。(6)未檢查不了解砼車內(nèi)裝運(yùn)砼情況,造成砼溢灑、混灰等,每次扣罰質(zhì)檢員50元。如事先發(fā)現(xiàn)了解砼車內(nèi)存有剩余砼并能夠及時(shí)合理利用。每車砼獎(jiǎng)100元。

      (7)由攪拌司機(jī)操作失誤,攪拌機(jī)下無車接灰造成漏撒浪費(fèi),罰款100元/次。攪拌司機(jī)在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)原材料、外加劑、砼配合比等存在問題及時(shí)糾正,避免了生產(chǎn)損失,每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。

      (8)外加劑使用,不稱不量,計(jì)量不準(zhǔn)或錯(cuò)加錯(cuò)用造成的損失罰款150元。

      (9)值班調(diào)度不掌握進(jìn)度和車輛運(yùn)送情況,導(dǎo)致砼車輛停等時(shí)間過長。不 掌握工地用量情況未及時(shí)卡盤,造成多產(chǎn)多運(yùn),罰款50元/M3。對(duì)從工地運(yùn)回的剩余砼能及時(shí)合理利用,每車獎(jiǎng)勵(lì)50元/M3(10)開路單、錯(cuò)填小票,票證統(tǒng)計(jì)不符不準(zhǔn),每票證罰款50元。(11)其它崗位人員,因違反操作造成損失,按性質(zhì)和發(fā)生情況酌情罰款50—100元。為增產(chǎn)增效提出合理化建議被采用并生產(chǎn)實(shí)效的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元。

      3、外來人員和服務(wù)單位到我公司工作,必須遵守我公司有關(guān)規(guī)章制度和要求,對(duì)違反合同、不服從管理和違規(guī)操作,對(duì)我公司造成損失,依據(jù)合同、及其它相關(guān)條款進(jìn)行處理。

      4、設(shè)立生產(chǎn)浪費(fèi)損失處罰領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)砼生產(chǎn)銷售工作中,造成砼退回,誤送、誤用、倒掉等質(zhì)量問題的經(jīng)濟(jì)損失和對(duì)增產(chǎn)、增效做出貢獻(xiàn)的人進(jìn)行調(diào)查取證,研究方案、實(shí)施獎(jiǎng)罰。

      5、獎(jiǎng)罰處理,一般應(yīng)由責(zé)任部門書面報(bào)告事由情況和處理意見,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。罰款在200元以內(nèi)和行政換崗人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,由領(lǐng)導(dǎo)小組決定。罰款在200元以上和解除崗位及牽扯外來人與單位的處罰需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

      6、在砼生產(chǎn)和銷售中,產(chǎn)生的問題,如隱情不報(bào)、誤報(bào)或少報(bào),要加以處罰。

      第八章、其它規(guī)定

      為加強(qiáng)管理,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行國家的勞動(dòng)法,堅(jiān)持多勞多得,按勞取酬的原則,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。全公司人員自覺維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度,使公司的系統(tǒng)化管理更加完善。

      一、全公司人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)。共同協(xié)作頑強(qiáng)拼搏,完成公司 下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      二、樹立企業(yè)主人翁的思想,要有以公司興為榮的觀念,具備連續(xù)工作的 作風(fēng)。

      三、全公司人員在不同崗位上盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí)掌握熟悉本職業(yè)務(wù)工作,刻苦鉆研學(xué)習(xí)技術(shù),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),講究職業(yè)道德,樹立良好的 工作作風(fēng)。

      四、服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮,工作時(shí)要做到有令必行,有禁必止,有章必依,違章必究,有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)懲分明。

      五、在工作期間有下列行為及情況之一的給予50—100元或停職停崗的處罰。

      1、擅離職守,脫崗、遲到。

      2、不服從領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的分配和指揮。3、上班時(shí)間喝酒的。

      4、不職業(yè)道德,向用戶收取小費(fèi)。

      六、在工作期間有下列行為之一的給100-500元或開除的處罰。

      1、無故曠工1天以上。2、違章駕駛扣留駕駛證副證。3、打架斗毆在工作中造成影響。4、在運(yùn)輸過程中出遺撒。

      5、不服從領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的分配和指揮,情節(jié)嚴(yán)重的。

      七、調(diào)出調(diào)入人員的規(guī)定

      1、應(yīng)公司工作需要調(diào)入或調(diào)出的人員須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)集體研究同意后方可辦理調(diào)入或調(diào)出手續(xù)。

      2、調(diào)入人員二個(gè)月之內(nèi)工作無起色,不能勝任者,公司將重新安排。

      3、調(diào)入人員在當(dāng)月工作不滿21天的,不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金,工作滿一個(gè)月享受獎(jiǎng)金的80%,從第二個(gè)月可享受獎(jiǎng)金的100%。

      4、調(diào)出人員的考勤不滿20天的不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金,20天以上可享受月獎(jiǎng)金的80%。

      第四篇:混凝土攪拌站環(huán)保管理制度

      環(huán)境管理機(jī)構(gòu)制度

      為規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理機(jī)構(gòu)和制度建設(shè),提升企業(yè)自主環(huán)境管理水平,特訂立本制度。

      一、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

      (一)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》

      (二)《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科技發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》

      (三)《排放污染物申報(bào)登記管理規(guī)定》等有關(guān)設(shè)立環(huán)境管理機(jī)構(gòu)、配備負(fù)責(zé)環(huán)境管理的人員、健全企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理規(guī)章制度的要求。

      二、制度框架

      (一)建立企業(yè)環(huán)境管理組織架構(gòu)

      本公司設(shè)立環(huán)境監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境管理部門和環(huán)保員組成的企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系,定期不定期召開企業(yè)環(huán)保情況報(bào)告會(huì)和專題會(huì)議,專題研究解決企業(yè)的環(huán)境問題,共同做好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。

      有關(guān)職責(zé)如下:

      1、環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人

      (1)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的環(huán)境管理工作;

      (2)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員的工作,審核企業(yè)環(huán)境報(bào)告和環(huán)境信息等;

      (3)負(fù)責(zé)組織制定并組織實(shí)施企業(yè)污染減排計(jì)劃,落實(shí)削減目標(biāo);

      (4)負(fù)責(zé)組織制定并組織實(shí)施企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度;

      (5)負(fù)責(zé)建立并組織實(shí)施企業(yè)環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急制度。

      2、環(huán)境監(jiān)督員

      (1)負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實(shí)施企業(yè)的環(huán)保工作計(jì)劃和規(guī)章制度;

      (2)負(fù)責(zé)企業(yè)污染減排計(jì)劃實(shí)施和工作技術(shù)支持,協(xié)助污染減排核查工作;

      (3)協(xié)助組織編制企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告及“三同時(shí)”計(jì)劃,并予以督促實(shí)施;

      (4)負(fù)責(zé)檢查企業(yè)產(chǎn)生污染的生產(chǎn)設(shè)施、污染防治設(shè)施及存在環(huán)境安全隱患設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督各環(huán)保操作崗位的工作;

      (5)負(fù)責(zé)檢查并掌握企業(yè)污染物的排放情況;

      (6)負(fù)責(zé)向環(huán)保部門報(bào)告污染物排放情況,污染防治設(shè)施運(yùn)行情況,報(bào)告每季度不少于一次。接受環(huán)保部門的指導(dǎo)和監(jiān)督,并配合環(huán)保部門監(jiān)督檢查;

      (7)協(xié)助開展清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水等工作;

      (8)組織編寫企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,對(duì)企業(yè)突發(fā)性環(huán)境污染事件及時(shí)向環(huán)保部門匯報(bào),并進(jìn)行處理;

      (9)負(fù)責(zé)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作;

      (10)負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)職工的環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。

      3、環(huán)境監(jiān)督員應(yīng)承擔(dān)的技術(shù)性事項(xiàng)

      對(duì)于廢水的管理與監(jiān)督包括:

      (1)檢查使用的原材料;

      (2)檢測(cè)污水排放設(shè)施;

      (3)操作、檢測(cè)并維護(hù)處理污水排放設(shè)施排放的污水或廢液設(shè)施及其附屬設(shè)備;

      (4)測(cè)定污水排放或特定地下水滲透水的污染狀況并記錄其結(jié)果;

      (5)檢測(cè)并維護(hù)檢測(cè)儀器;

      (6)當(dāng)發(fā)生污水污染事件時(shí),采取措施減少污水排放量以及采取其他必要應(yīng)急措施。

      4、企業(yè)環(huán)境管理部門

      (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法律法規(guī),主動(dòng)了解熟悉國家和省、市及行業(yè)環(huán)保法律法規(guī)與政策標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)督和監(jiān)測(cè)任務(wù);

      (2)負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)環(huán)保規(guī)劃、污染減排規(guī)劃、應(yīng)急方案,編制環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告;

      (3)監(jiān)督檢查企業(yè)“三廢”治理設(shè)施運(yùn)行情況,參加新建、擴(kuò)建和改造項(xiàng)目方案的研究和審查工作,參加項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收,提出環(huán)保意見和要求;

      (4)組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測(cè),掌握原始記錄,建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳,做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)向環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)告情況;

      (5)組織企業(yè)員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)考核,提高員工的環(huán)保意識(shí)。

      (二)提高企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員素質(zhì)

      對(duì)企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員具備知識(shí)的要求分為掌握、熟悉、了解三個(gè)層次。掌握即要求能在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用,熟悉即要求能夠理解并簡(jiǎn)單應(yīng)用,了解即要求具有企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)的廣泛知識(shí)。

      1、企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人要求具備知識(shí):

      (1)了解國家環(huán)境保護(hù)方針政策及法律、法規(guī);

      (2)了解環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí);

      (3)了解一般環(huán)境污染防治及生態(tài)保護(hù)技術(shù);

      (4)了解環(huán)境污染事故應(yīng)急處理技術(shù)和相關(guān)知識(shí)。

      2、企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員要求具備知識(shí):

      (1)掌握國家環(huán)境保護(hù)方針政策及法律、法規(guī);

      (2)掌握環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí);

      (3)掌握污染防治理論和技術(shù);

      (4)熟悉污染物測(cè)定和分析技術(shù);

      (5)掌握環(huán)境污染事故應(yīng)急處理技術(shù)和相關(guān)知識(shí)等;

      (6)掌握本企業(yè)的生產(chǎn)工藝和污染防治設(shè)施的基本情況。

      (三)建立健全企業(yè)環(huán)境管理資料

      1、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件,包括環(huán)境影響報(bào)告書(表)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)批文;

      2、企業(yè)環(huán)境保護(hù)職責(zé)和管理制度;

      3、各類污染物處理裝置設(shè)計(jì)、施工資料、竣工驗(yàn)收資料;

      4、企業(yè)環(huán)?!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收資料;

      5、企業(yè)污染物排放總量控制指標(biāo)和排污申報(bào)登記表;

      6、廢水和廢氣污染物處理裝置日常運(yùn)行狀況和監(jiān)測(cè)記錄、報(bào)表,包括現(xiàn)狀處理量、處理效率、運(yùn)行時(shí)間、處理前和處理后排放情況、日常運(yùn)行存在問題及解決措施落實(shí)情況;

      7、廢水排放管網(wǎng)和在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀器日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;

      8、設(shè)備日常維護(hù)和計(jì)量記錄;

      9、防范環(huán)境應(yīng)急事故措施和環(huán)境應(yīng)急事故應(yīng)急預(yù)案;事故應(yīng)急演練組織實(shí)施方案、記錄;

      10、安全防護(hù)和消防設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;

      11、企業(yè)環(huán)境管理工作人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)登記情況;

      12、適用于本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)政策性文件;

      資料臺(tái)帳完善整齊,裝訂規(guī)范,排污許可證齊全,指標(biāo)符合環(huán)境管理要求,能反映企業(yè)在環(huán)境方面的全面情況。

      (四)建立和完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度

      建立健全內(nèi)部環(huán)境管理制度,完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理機(jī)制。重點(diǎn)包括:

      1、環(huán)境規(guī)劃與計(jì)劃;

      2、污染減排計(jì)劃;

      3、環(huán)境綜合管理制度,包括企業(yè)各部門環(huán)境職責(zé)分工、環(huán)境報(bào)告制度、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度、環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)制度等;

      4、企業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度,包括企業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度等;

      5、企業(yè)環(huán)境監(jiān)督管理制度,包括環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡查制度等;

      6、企業(yè)環(huán)境應(yīng)急管理制度,包括環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境應(yīng)急報(bào)告、綜合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)專項(xiàng)預(yù)案等;

      7、企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員管理制度,包括企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員工作職責(zé)、工作規(guī)范等。

      以上制度作為企業(yè)基本環(huán)境管理制度,納入環(huán)境保護(hù)管理檔案;在企業(yè)內(nèi)公示、張貼;在日常生產(chǎn)中貫徹落實(shí)到位。

      (五)規(guī)范管理企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員

      企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員實(shí)行報(bào)告制度,加強(qiáng)與環(huán)保部門溝通。

      (六)其他事項(xiàng)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),做到知法、懂法、守法。做到企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)熟記本企業(yè)應(yīng)執(zhí)行的環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)名稱、污染減排目標(biāo)任務(wù);和各部門熟記環(huán)境保護(hù)目標(biāo)任務(wù);操作人員熟記崗位職責(zé)和操作規(guī)范。

      2、在工廠內(nèi)部進(jìn)行環(huán)境保護(hù)宣傳工作,各生產(chǎn)線應(yīng)有標(biāo)示牌圖示生產(chǎn)工藝過程、產(chǎn)污環(huán)節(jié)、主要污染物名稱及單位產(chǎn)品產(chǎn)污量、污染物處理方法和污染物排放去向。

      第五篇:商品混凝土攪拌站獎(jiǎng)罰管理制度

      公司獎(jiǎng)罰制度

      根據(jù)公司管理的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。沒有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

      一,獎(jiǎng)勵(lì)制度(可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì))

      1,個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——為公司市場(chǎng)營銷做出貢獻(xiàn)的。每一個(gè)人都可以銷售混凝土,按照公司銷售管理制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      2,生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)——公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會(huì)根據(jù)各部門人員職位級(jí)別不同獎(jiǎng)勵(lì)不同,級(jí)別高獎(jiǎng)勵(lì)多。

      3,合理化建議獎(jiǎng)——為公司提出合理化建議,得到公司采用的,公司將根據(jù)使用其合理化建議所創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      4,計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會(huì)公布生產(chǎn)計(jì)劃,到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃,公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

      A.超出計(jì)劃等于五萬方為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位,不到五萬方不獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為:管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資÷計(jì)劃方量×獎(jiǎng)勵(lì)單位÷管理人數(shù)。

      B.超出計(jì)劃等于十萬方為第二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位,獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的雙倍。

      C.超出計(jì)劃等于十五萬方,獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。D.超出計(jì)劃等于二十萬方,獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。

      5,舉報(bào)不良行為獎(jiǎng)——公司每個(gè)員工都是公司主人,每個(gè)員工都有監(jiān)督權(quán)、檢舉權(quán)。對(duì)于檢舉監(jiān)督違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的不良行為,公司將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和好員工獎(jiǎng)。

      6,好司機(jī)模范獎(jiǎng)——對(duì)于運(yùn)輸司機(jī)具有: 1全年行車無事故,○2施工單位無不良反應(yīng),○3沒有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求,○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, ○5全年無大修,○6維修費(fèi)低于1000元人民幣,○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)?!?,具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng),非司機(jī)人員具有:

      1.全年本職工作無錯(cuò)誤,○2達(dá)到本職工作要求,○3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),○4全年無曠工《○注即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假私自礦工》和工作需要休○息日不休息。

      8,合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料,拉回公司過磅屬實(shí),每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

      9,司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對(duì)司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次,按照小于每月單車燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。計(jì)算公式:(所有車輛燃油合計(jì)平均值―單車燃油合計(jì)值)x20%x當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。

      10,司機(jī)出車滿勤獎(jiǎng) ——司機(jī)每人每月兩天假期,假期不休息加200元,國家規(guī)定假期不休息,每天加100元,家中紅白喜事請(qǐng)假休息補(bǔ)助交通費(fèi)200元。

      11,工作年限升級(jí)獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用,每增加一年就p平均每月增加100元,連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

      12,集體榮譽(yù)獎(jiǎng)——全年無安全事故,無質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工,按職位高低,職位高獎(jiǎng)勵(lì)多。

      員工有下列行為之一,視情節(jié)輕重,分別給予經(jīng)濟(jì)處罰(扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、其它罰款)和行政處分(警告、記過、降級(jí)、辭退《○注:是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求,和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資》、開除)。

      二,處罰制度(處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的,被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照級(jí)別高是級(jí)別低的一半罰款處罰。)

      1,著裝不整,穿拖鞋,大褲衩等違反公司制度及要求發(fā)現(xiàn)第一次扣100元,依次累推每增加一次增加100元。

      2,酒后上崗或工作時(shí)間喝酒自動(dòng)解除聘用合同。發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果。公司概不負(fù)者。

      3,在公司內(nèi)打架,聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分,再次發(fā)生,每次扣其一個(gè)月工資。造成傷害,構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理,公司不為其做任何擔(dān)保。

      4,偷盜財(cái)物交司法機(jī)關(guān)處理,扣其全部工資,造成損失其全部工資不夠,應(yīng)包賠造成損失的費(fèi)用。

      5,凡是被解除聘用合同《○注即被公司開除》扣一個(gè)月工資作為公司聘用臨時(shí)人員頂替其職位的費(fèi)用。

      6, 施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí) 第一次,扣當(dāng)月工資500元。第二次,扣當(dāng)月工作2000元。第三次,屢教不改,解除聘用合同。

      7,非規(guī)定假期請(qǐng)假條沒有公司法人簽字,屬于私自曠工(即曠工),扣曠工時(shí)間工資,非紅白喜事曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。

      8,沒有按照公司規(guī)定及設(shè)備說明操作設(shè)備,出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小,給予相對(duì)性處分,發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險(xiǎn)公司承擔(dān),扣其維修設(shè)備時(shí)間的全部工資,沒有保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失的,和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。

      9,每臺(tái)車必須要有備用輪胎做好標(biāo)記存放在輪胎維修部各用各的輪胎。

      a,輪胎側(cè)面被劃破不能用,扣伍佰元工資。b,輪胎胎脊被劃破不處罰。《○注:胎脊就是輪胎與道路接觸面》

      10,車輛肇事處理規(guī)定

      a.非機(jī)動(dòng)車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。

      b.超載被交通部門處罰由公司負(fù)責(zé)。

      c.交通事故按交通部門處罰決定,負(fù)百分之七以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。對(duì)公司造成損失的,按停車時(shí)間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時(shí)間工資。

      d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車時(shí)間工資。

      e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。11,每臺(tái)車燃油超過獎(jiǎng)勵(lì)制度第9條中規(guī)定的燃油平均值20%以上,扣其超出的燃油損失費(fèi)。

      12,輔助人員(即力工)工作時(shí)間沒有及時(shí)檢查清理除塵設(shè)備,發(fā)現(xiàn)一次扣工資50元,兩次以上每次100元,造成排氣孔堵塞解除聘用合同,造成事故按處罰制度第8條處理。

      13,配送貨物、材料驗(yàn)收、及部門負(fù)責(zé)人員,營私舞弊利用工作之便,卡拿要客戶、同事錢財(cái)物品,收受賄賂如主動(dòng)承認(rèn),上交非法所得,積極悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤,停薪留職查看一個(gè)月,并交保證金兩萬元,保證期限一年。如反之,解除聘用合同扣其所有工資。

      14,負(fù)責(zé)記賬人員馬虎記錯(cuò)帳,沒有給公司或客戶造成損失,第一次警告處分,兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。

      15,車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對(duì)直接責(zé)任人,第一次責(zé)令清理衛(wèi)生,第二次警告處分,三次以上每次每人扣100元。

      16,挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的,散布謠言,損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。

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