第一篇：一體化大環(huán)衛(wèi)工作

一體化大環(huán)衛(wèi)工作總結

XX公司（以下簡稱）自今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和區(qū)城管局及環(huán)衛(wèi)站的大力支持和幫助下，認真履行職能，強化目標管理，層層分解工作任務，加大檢查考核力度，進一步創(chuàng)新服務方式，轉變工作作風，狠抓落實，真抓實干，建立了環(huán)衛(wèi)市場一體化管理長效機制，各項工作取得了一定成效，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：

一、基本情況

XX單位主要負責XX所轄區(qū)域內主次干道、背街小巷、樓群院落總面積平方米的綜合清掃保潔服務。承擔每日垃圾量約 噸的生活垃圾收運轉運服務（含轉運站運營維護和設備更新），維護管理轉運站 座。截止目前，共有職工 余人，擁有環(huán)衛(wèi)專用車 輛，環(huán)衛(wèi)輔助生產(chǎn)用車 輛；運營維護管理 轉運站 座（暫時關閉7座）；垃圾收集設備果皮箱 個、移動垃圾桶 個、垃圾收集（斗）箱 個。今年以來，全面嚴格按照“首善要求、首都標準”的理念，一方面及時清除衛(wèi)生死角、清除積存垃圾；一方面加大機械化清掃力度，加強人工清掃和保潔。實現(xiàn)了“亮溝、亮坎、亮線”，“路面見本色、垃圾不過夜”的承諾。作業(yè)方式、作業(yè)標準和作業(yè)效果得到了各級政府和市民的稱贊和肯定。截止目前，我公司獲 各社區(qū)及各單位贈送 面榮譽錦旗。

二、取得的成效及亮點

（一）取得的成效

一是圓滿完成2017年元旦、春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)日活動的環(huán)境衛(wèi)生保障任務。為 在開展“文明在行動〃滿意在貴州”活動暨“整臟治亂”專項行動工作”做出了突出貢獻。二是在2017年 “兩會”、“黨代會”等各項接待、檢查工作中，我公司在 保潔服務范圍內，環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，獲得了人民群眾的一致好評。三是助力全面整治 水環(huán)境周邊環(huán)境衛(wèi)生。制定了《 關于 實施方案》，確保整治工作有序開展，切實改善沿線的人居環(huán)境質量，出動環(huán)衛(wèi)工人350名、上車工21名，出動3噸壓縮車9輛、鉤臂車21輛、雜物車12輛，共清運垃圾525余噸。四是助力開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。制定了《 治理工作方案》，有效清理沿岸的生活垃圾，3月1日至4月19日共出動環(huán)衛(wèi)工人506余名，出動3噸壓縮車2車次、雜物車37車次、鉤臂車326車次，清運金鐘河流域沿岸暴露垃圾共計約156.2余噸。五是全面推進精細化管理，鞏固深化綜合整治成果。進一步細化工作職責、工作范圍，切實做到責任到人、任務到崗、措施到位、時間到時。六是落實安全責任制，強化安全意識。自2017年起，我公司開始實行全員安全制度考核，全面推行安全管理制度，逐級至一線員工簽訂安全責任生產(chǎn)書，貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，2017年安全事故率較2016年下降50 %，無火災事故，無重大交通事故。七是探索建立 農(nóng)村垃圾收集長效機制。采取因時因地工作方針，開展 農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，我公司在涉及服務的14個村居配臵了垃圾桶1100余個，垃圾斗1000余個，果皮箱120余個，每日共出動約280人次進行清掃保潔，清洗垃圾斗及垃圾桶共1300余次，清除大小野廣告約6000余處；出動小鉤臂車清運垃圾約550余車次，雜物車清運廢棄物約20車次，轉運車約20余車次，清轉運垃圾累計約4萬余噸。

（二）工作亮點

一是進一步解決了管干不分離問題。環(huán)衛(wèi)作業(yè)實行市場化運作，實現(xiàn)了政府職能的轉變。推行管干分離、政企分開的作業(yè)模式，解決了政府部門從既當裁判員又當運動員的問題，政府部門從繁雜的環(huán)衛(wèi)工作具體事務中臵換出來，更好地發(fā)揮政府在環(huán)境衛(wèi)生管理和公共服務中的主體作用，切實履行指導、考核、督促職責，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)公共服務優(yōu)質化、高效化。

二是進一步解決了推諉扯皮問題。環(huán)衛(wèi)市場化運行，實現(xiàn)“大環(huán)衛(wèi)”、“一體化”作業(yè)管理模式，將原來 由城管、社區(qū)等部門管理的主次干道、背街背巷等的保潔工作納入市場化的“大掃帚”，有效解決了路面保潔區(qū)域交叉，相互推諉扯皮、踢皮球的現(xiàn)象，從根本上理順管理體制。與此同時，我公司不定期組織開展全方位、大規(guī)模的所轄區(qū)域內存量垃圾集中整治活動，徹底清除衛(wèi)生死角，解決以往垃圾堆積與暴露的問題，實現(xiàn)了以專項整治帶動日常環(huán)衛(wèi)工作的目標，并通過垃圾收運過程嚴格密閉、壓縮、環(huán)保，確保垃圾日收集率達到90 %以上，實現(xiàn)了全區(qū)大范圍內“道路見本色、垃圾不過夜”。

三是解決了資金投入不足問題。環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積不斷擴大，光靠政府財政投入已不能更好推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的良好發(fā)展，環(huán)衛(wèi)市場化后，我公司的資金投入，提高了環(huán)衛(wèi)事業(yè)活力，解決了云巖環(huán)衛(wèi)資金投入不及時、環(huán)衛(wèi)設施設備短缺的問題。我公司根據(jù)自身作業(yè)需要及 相關部門要求，適時增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)設備，有效提高環(huán)衛(wèi)保潔水平和質量。今年以來，我公司總投入600余萬元，其中維修費180萬元，我公司共新購臵環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛55臺，移動垃圾箱體60余個，果皮箱200個，垃圾桶800個（240L）、200個（660L），環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)范圍遍及全區(qū)大街小巷，并通過合理安排機械化力量，實現(xiàn)區(qū)內主、次干道和車行道大范圍機械化作業(yè)大清掃，城市道路機械化清掃率達90 %以上。人行道的清掃實行機械為主、人員為輔的作業(yè)模式，確保路見本色，亮溝、亮坎、亮線，全面提升區(qū)內主、次干道保潔作業(yè)效能和質量。四是切實解決了作業(yè)技術問題。過去，環(huán)衛(wèi)作業(yè)基本靠人工清掃保潔，也無專業(yè)的技術培訓，環(huán)衛(wèi)保潔效果較差。推行環(huán)衛(wèi)市場化后，推行“ ”的作業(yè)標準，配備了完善的專業(yè)設備，建立起一支經(jīng)驗豐富的管理隊伍和專業(yè)素質較高的清掃保潔隊伍，使環(huán)衛(wèi)工作事半功倍，環(huán)衛(wèi)保潔質量大幅提高。

五是切實解決了環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。環(huán)衛(wèi)工人平穩(wěn)過渡，待遇提高。今年以來環(huán)衛(wèi)市場化不斷深入推進，原有3000余名環(huán)衛(wèi)工人全部劃轉到我公司，我公司提高了其工資待遇水平，人均增資500余元，環(huán)衛(wèi)工人得到了妥善安臵，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。在環(huán)衛(wèi)市場化過渡期間，未發(fā)生一起環(huán)衛(wèi)工人群體性上訪事件，有效保障了 環(huán)衛(wèi)市場化工作的順利推進。

三、存在的問題

（一）渣土運輸、占道洗車、占道經(jīng)營、夜市攤區(qū)造成路面污染嚴重

一是路面渣土污染。修建輕軌、1.5環(huán)、各地樓盤等的運輸車輛由于覆蓋不嚴、堆土過高造成沿路大量泥土沙石撒漏使得路面清洗困難，大大增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)額外工作量；二是夜間占道洗車。各社區(qū)路段均存在大量夜間占道洗車現(xiàn)象，造成路面污水橫流，嚴重影響該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生；三是道路占道經(jīng)營。部分區(qū)域人流密集地，早市、夜市占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，亂倒垃圾、污水情況屢禁不止，造成無法及時完成環(huán)衛(wèi) 作業(yè)；四是路面油污污染。作為夜生活繁華都市，絕大部分區(qū)域均存在大量夜市攤點，部分夜市攤區(qū)未采取有效防范措施，攤區(qū)大量油污遺留在人行道上，致使人行道清洗困難。

（二）舊城區(qū)存在灰洞及市政基礎設施薄弱留下安全隱患并直接影響環(huán)境衛(wèi)生

一是 舊城小區(qū)灰洞數(shù)量較多，需進行二次清運，造成二次污染，同時小區(qū)居民在丟棄垃圾時無法估測灰洞底部是否有人，致使存在安全隱患；二是市政基礎設施薄弱，部分雨、污管網(wǎng)不完善，路面、人行道破損嚴重，造成雨、污水排放不暢，導致道路清掃困難，部分路段污水橫流；另一方面，一部分背街小巷無果皮箱等環(huán)衛(wèi)設施，垃圾隨意堆放現(xiàn)象嚴重。

（三）市民環(huán)境衛(wèi)生保持意識較為薄弱，給環(huán)衛(wèi)工作帶來很大難度

一是裝修垃圾、建筑垃圾、大件廢舊家具隨意堆放形成衛(wèi)生死角，清運難度和清運成本無限增大。二是存在垃圾不入斗、隨意丟棄垃圾、破壞環(huán)衛(wèi)設施等現(xiàn)象，極易造成垃圾暴露、積存。

（四）部分小區(qū)物管不作為，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作癱瘓，導致環(huán)境臟亂差

由于種種原因，作業(yè)區(qū)域內部分有物管小區(qū)名存實亡，長期無人進行環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作，垃圾滯留暴露現(xiàn)象嚴重，小區(qū)環(huán)境“臟亂差”極大影響市容環(huán)境。

（五）車輛違停、交通擁堵及道路狹窄造成作業(yè)困難 一是由于沿街違章停放車輛現(xiàn)象無法得到有效控制，車輛停留處存在衛(wèi)生死角，造成道路清掃、清洗無法很好的做到全覆蓋；二是由于垃圾產(chǎn)生高峰期與市民上班高峰期為同一時段，部分城區(qū)交通擁堵及限制環(huán)衛(wèi)清運車輛進入，導致作業(yè)車輛無法及時有效完成垃圾收轉運工作；三是我市背街小巷普遍狹窄，機械化清掃作業(yè)無法實現(xiàn)，更多只能依靠人工清掃保潔，作業(yè)質量得不到保障。部分區(qū)域垃圾清運更是依靠人力實現(xiàn)，極大提高了用工成本。

（六）環(huán)衛(wèi)一體化責任區(qū)域不明確，造成區(qū)域作業(yè)盲區(qū)

一是在實施大環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)過程中，環(huán)衛(wèi)一體化服務合同中存在：部分區(qū)域未在招標服務范圍內及在招標服務范圍內的漏測，未計算服務費用的區(qū)域，致使 大環(huán)衛(wèi)一體化服務工作施行艱難；在農(nóng)貿(mào)市場周邊、大量道路偏坡地帶等不在招標范圍區(qū)域出現(xiàn)垃圾暴露、衛(wèi)生死角等情況，亟待解決；二是在部分服務區(qū)域內除我司以外還存在其他公司共同完成環(huán)境衛(wèi)生服務工作，出現(xiàn)部分區(qū)域綠化帶垃圾清理、護欄清洗、垃圾清運責任不明、界限不清區(qū)域，及不在我公司清掃保潔范圍內的學校、物業(yè)內部屬地等區(qū)域，造成清掃保潔無法徹底到位，作業(yè)質量無法得到有效提 高，另外社區(qū)與村（居）責任不明、權責不清、推諉扯皮，“臟亂差”責任追究無法明確；三是部分區(qū)域在初次簽訂“環(huán)衛(wèi)一體化服務”合同時由于種種考慮，存在部分背街小巷、樓群院落未納入招標范圍，致使環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作存在斷檔。

（七）政府有關部門聯(lián)動性較弱，造成環(huán)境衛(wèi)生工作困難重重

環(huán)境衛(wèi)生工作是一個社會系統(tǒng)復雜工程，需要政府各部門積極支持才能完成。由于政府各相關部門聯(lián)動性不完善，“門前三包”、綜合執(zhí)法、交管督查等相關工作對接上存在斷檔，造成占道經(jīng)營、占道洗車、隨意丟棄大件舊家具、肆意傾倒裝修建筑垃圾、道路違停、亂丟垃圾等現(xiàn)象較為頻繁，致使環(huán)境衛(wèi)生質量無法得到長效保持。

四、措施及建議

一是強化聯(lián)動機制。為進一步做好 環(huán)境衛(wèi)生工作，有效提高環(huán)境衛(wèi)生質量，建議各級政府協(xié)調交管、綜合執(zhí)法、市政、燃氣、社區(qū)服務中心、電力、水力、相關村（居）等相關部門建立聯(lián)動機制，各司其責、相互協(xié)作做好 環(huán)境衛(wèi)生工作。二是加大綜合執(zhí)法、住建、交管、市場監(jiān)管等部門查處力度。為杜絕違章停車、違法占道經(jīng)營、亂丟垃圾、隨意丟棄廢舊家具、肆意傾倒建筑垃圾、渣土撒漏、工地車輛出場帶污上路等現(xiàn)象，建議區(qū)綜合執(zhí)法、交管部門、住建、市場監(jiān)管等部門加大對以上問題的查處力度，確保 環(huán)境衛(wèi)生質量得以保障，并將“門前三包”落到實處。三是加大宣傳力度、樹立環(huán)衛(wèi)意識。環(huán)境衛(wèi)生靠大家，市民素質在其中起著至關重要的作用，加大對市民的宣傳教育力度，提高市民環(huán)衛(wèi)意識，需要各級新聞媒體、學校、企事業(yè)單位加強宣傳和教育，建議政府相關部門能否考慮采取一定的獎懲措施，對隨意亂扔、亂倒、亂潑、亂破壞環(huán)衛(wèi)設施現(xiàn)象進行曝光和處罰，對模范遵守市容環(huán)境管理相關規(guī)定的進行表揚和表彰，樹立“環(huán)衛(wèi)為大家，環(huán)衛(wèi)靠大家”的環(huán)衛(wèi)意識。四是各部門做好協(xié)調，為環(huán)衛(wèi)作業(yè)提供支持。第一，為進一步完善“大環(huán)衛(wèi)一體化”，做到區(qū)域無盲區(qū)、無斷檔，我公司建議就未納入招標范圍內的背街小巷、樓群院落采取補充協(xié)議模式將其納入“環(huán)衛(wèi)一體化服務”范圍；第二，環(huán)衛(wèi)工人是城市的美容師，他們頂著烈日、冒著嚴寒為我們的城市衛(wèi)生辛勤工作，為此，我司擬建議結合各區(qū)域實際情況，增設部分環(huán)衛(wèi)工人休息室及環(huán)衛(wèi)工人飲水點；第三，鑒于環(huán)衛(wèi)車輛作業(yè)特殊性，建議協(xié)調交管部門，針對環(huán)衛(wèi)車輛無法避免的壓線、占道等交通違規(guī)行為，采取備案方式不做違章處理。五是加大市政設施的投入，確保環(huán)境衛(wèi)生質量。政府相關部門積極與轄區(qū)各社區(qū)服務中心對接，加大財政資金投入力度，對群眾“出行難”“排水不暢”“設施缺乏”的背街小巷盡快進行整治，早日解決市政設施薄弱這一問題，確 保今后背街小巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量得到進一步提升，真正做到精細化、常態(tài)化管理。

2017年4月

第二篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法

※※※街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作

考核辦法

為進一步建立健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作機制，提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作水平，確保城鄉(xiāng)環(huán)境質量，打造整潔優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，結合我辦事處實際，特制定本考核辦法。

一、考核對象及原則

考核對象：環(huán)衛(wèi)保潔公司

考核原則：堅持公開、公平、公正的原則，圍繞環(huán)境衛(wèi)生的工作重點，統(tǒng)一考核標準和工作辦法，采取周檢查、月匯總相結合的檢查制度，使考核常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。

二、考核項目和內容

（一）環(huán)境衛(wèi)生保潔質量標準（400分）

1.保潔人員在崗情況（40分）。保潔人員按照規(guī)定要求配備，工作時間內所有保潔員須在崗，每脫崗一人扣20分，保潔人員上崗時須著工作服，勞動工具齊全，未著裝的每人次扣10分，在崗聚堆、聊天玩耍每人次扣10分。

2.保潔范圍內按要求實現(xiàn)每天普掃和巡回保潔（100分）。保潔人員要及時清掃路面，及時清除臨時垃圾和保潔區(qū)域墻面、電線桿、垃圾桶等亂貼的廣告，及時清除雜草、及時規(guī)勸村民不在保潔區(qū)域存放雜物（不聽規(guī)勸的要及時上報）。（每項不達標扣10分）。3.普掃達到的標準是“五凈七無”（200分）?！拔鍍簟奔绰访鎯?，邊溝凈，空閑宅基凈，路邊至墻凈，水面凈；“七無”即無垃圾袋、堆，無污泥臟水，無人畜糞便，無雜草雜物，無連片紙屑，無垃圾袋掛樹，無衛(wèi)生死角（每項不達標扣20分）。

4.秋冬季節(jié)樹木落葉，當天清理完畢，不得出現(xiàn)成堆落葉，冬季降雪要及時清除主路面積雪，避免造成路面結冰。（30分，每項不達標扣5分）

5.清掃收集的垃圾及時倒入垃圾桶，嚴禁焚燒。（30分，每項不達標扣10分）

（二）生活垃圾收集與運輸（300分）

1.垃圾桶布局合理，村民投放垃圾方便，垃圾桶排放整齊，垃圾桶不得外溢垃圾；（60分；垃圾桶布局不合理扣20分；垃圾桶擺放不整齊、不按規(guī)定擺放，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；垃圾桶有垃圾外溢扣5分）

2.垃圾桶周邊無垃圾、污水；（30分，每發(fā)現(xiàn)一項扣5分）

3.垃圾桶因保潔員管理不善或使用不當造成損壞；清運過程中因操作不規(guī)范，造成垃圾桶損壞；（40分，每發(fā)現(xiàn)一個扣20分，并給予賠償）

4.垃圾清運及時、不漲桶，垃圾做到日產(chǎn)日清，清運后垃圾桶歸位，做到車走地凈，蓋好垃圾桶并擺放整齊；（60分；每發(fā)現(xiàn)垃圾清運不及時，漲桶率在10%以上扣5分，漲桶率在20%以上且周邊產(chǎn)生垃圾的扣10分，地面不干凈、垃圾桶未清洗每處扣5分）

5.清運車輛車況良好，外觀整潔，標志統(tǒng)一、清晰；垃圾清運車輛每天進行清洗，保持車容整潔，購買車輛保險；（30分，每項未到達扣10分）

6.生活垃圾實現(xiàn)密閉運輸，安全運輸，文明作業(yè)，運至規(guī)定的地點進行處理，嚴禁亂倒、亂卸、亂拋垃圾；（50分，亂倒、亂卸、亂拋垃圾每項扣20分）

7.垃圾裝運量應以車輛的額定荷載和有效容積為限，嚴禁超重、超高運輸和拋、撒、滴、漏現(xiàn)象。（30分，每項扣10分）

（三）垃圾清運量的考核（100分）

1.垃圾清運量由壓縮式垃圾中轉站提供，完成清運基數(shù)總量（按每人每天產(chǎn)生0.5公斤垃圾測算）的百分之八十以上的得100分；

2.垃圾清運量每低于清運基數(shù)總量一個百分點扣10分； 3.垃圾清運量低于清運基數(shù)總量的百分之六十的，本項不得分。

（四）應急工作的考核（100分）

應急工作包括突發(fā)事件、重大活動、重要檢查及各級業(yè)務主管部門安排的臨時性工作；保潔公司主要負責人要保持通訊暢通、聽從安排，確保應急工作的順利完成。各項應急工作結束后，由辦事處環(huán)衛(wèi)一體化辦公室根據(jù)工作完成情況進行考核。

（五）各級通報、媒體曝光與投訴(100分)1.縣以上通報、明查暗訪；（50分）2.新聞媒體曝光；（30分）

3.群眾來信、來電、來訪投訴。（20分）

以上每項分值為單次檢查最高扣分標準，100分扣完為止。

三、考核方式與計分方法

辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室負責對轄區(qū)內的所有村居進行檢查、考核和督導，對發(fā)現(xiàn)的問題采取電話通知、現(xiàn)場整改、派發(fā)督辦單等形式，通知行政村、保潔公司對檢查、巡查發(fā)現(xiàn)的問題給予整改和落實；村居每天都要有檢查、考核記錄，并及時報送辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室；辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室每周將保潔公司的考核成績、存在問題及努力方向以通報的形式向保潔公司反饋。每月累計考核平均成績?yōu)楸嵐镜脑驴己顺煽儭?/p>

四、環(huán)衛(wèi)經(jīng)費撥付

根據(jù)考核情況，每月考核成績作為撥付當月環(huán)衛(wèi)保潔費用的依據(jù)。

1.分數(shù)在900分以上（含），核撥當月全部經(jīng)費； 2.分數(shù)在700—900（不含），每降低1分扣除當月經(jīng)費75元；

3.分數(shù)在700分（不含）以下，不予撥付經(jīng)費。并由合同甲方責令期限整改，整改仍未達標時，可根據(jù)托管協(xié)議付清相應托管費后終止托管合同；

5.承包合同中約定的所有保潔項目按照相應的作業(yè)規(guī)范進行作業(yè)，對未正常開展相應作業(yè)項目的，從月度保潔經(jīng)費中予以扣除。

本考核辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室負責解釋。

第三篇：ⅹⅹ鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況匯報

xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況匯報

（2011年12月8日）

近幾年來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府工作部署，扎實開展“農(nóng)村家園清潔行動”和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，按照“點、線、面”結合的方式全面整治環(huán)境衛(wèi)生，建立了“村收集、鎮(zhèn)轉運、縣處理”的環(huán)衛(wèi)一體化運作模式，全鎮(zhèn)垃圾收集中轉規(guī)范有序，主干道路面保潔良好，環(huán)境衛(wèi)生管理比較規(guī)范。現(xiàn)將情況匯報如下：

一、主要做法和成效

一是加強領導，精心組織。我鎮(zhèn)高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，成立了以鎮(zhèn)主要領導為組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，鎮(zhèn)主要領導親自抓，分管領導具體抓。同時成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治督導小組，聘請鎮(zhèn)、村老協(xié)會會長為成員，加強日常督導和檢查。在常態(tài)化管理中引入競賽機制，將環(huán)境衛(wèi)生整治列為鎮(zhèn)每季度中心任務競賽常設的一個內容，督導組每月對全鎮(zhèn)各村主干道環(huán)境衛(wèi)生至少檢查評比一次，巡查一次，每月將檢查評比結果和存在問題在全鎮(zhèn)范圍內通報。每季度檢查評比綜合成績與鎮(zhèn)村干部績效掛鉤，與保潔人員工資津貼掛鉤，每年評比結果納入各村年終考核成績，與村委會、村干部評先評優(yōu)掛鉤，充分調動了鎮(zhèn)村干部、保潔人員的工作積極性。

二是大力宣傳，營造氛圍。利用廣播、標語、通報等形式，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的重要意義，盡量做到家喻戶曉，人人皆知。各村利用廣播、標語進行宣傳，鎮(zhèn)政府將督導組檢查評比存在問題進行書面通報，并利用村主干參加鎮(zhèn)大會的時機，通報各村評比名次和存在問題，從而督促各村進行整改，對沒有整改的加倍扣分，從而在全鎮(zhèn)上下營造了人人都抓環(huán)境衛(wèi)生整治的濃厚氛圍。

三是加大投入，強力保障。資金投入是環(huán)境衛(wèi)生整治的重要保障，垃圾處理費的收取是關鍵問題。近幾年來，我鎮(zhèn)先后撥出近300萬元，添置了3部環(huán)衛(wèi)車、30個垃圾箱，建立30個垃圾箱圍，建設2個垃圾中轉站，并提高環(huán)境整治和“農(nóng)村家園清潔行動”達標村評比獎勵經(jīng)費。各村也相應投入資金，添置環(huán)衛(wèi)設施。鎮(zhèn)政府召開專題會議、下發(fā)文件，布置農(nóng)村“一事一議”垃圾處理收費問題，全鎮(zhèn)已有21個行政村通過“一事一議”收取垃圾處理費，為環(huán)境衛(wèi)生整治和“農(nóng)村家園清潔”奠定了堅實的基礎。目前，有24個行政村建立環(huán)境衛(wèi)生日常保潔隊伍，做到環(huán)境衛(wèi)生保潔常態(tài)化。

四是點、線、面結合，典型引路。為了切實抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，我鎮(zhèn)按照“點、線、面”三個層面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，做到以“點”帶“線”擴“面”?！包c”即新農(nóng)村建設示范點，按新農(nóng)村建設示范村要求進行整治?！熬€”即國道、縣道列入常態(tài)化管理，引入競賽機制，每年撥出20萬元經(jīng)費作為檢查評比的獎勵經(jīng)費。“面”即“家園清潔”達標村，每年撥出10萬元經(jīng)費，按照“四個有”（有收費、有制度、有保潔隊伍、有成效）進行申報評比，每半年由25個行政村進行申報，然后組織人員進行檢查、復核，達到相應等次則認定達標并撥付50%的經(jīng)費，余下50%在半年后經(jīng)復查仍保持達標再撥付。目前已有xx、xx兩個村達到一類村標準。通過“點、線、面”結合，典型引路，有力的推動了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治上一個新的臺階。

五是建章立制，有序中轉。長效機制是環(huán)境衛(wèi)生整治活動 取得實效的重要保障，近幾年先后制定了《xx鎮(zhèn)國道、縣道兩側衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)主干道衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村家園清潔行動達標評比的通知》和《垃圾中轉站管理制度》等，既規(guī)范了管理，又建立了長效機制。今年5月份，我鎮(zhèn)xx垃圾中轉站開始試運行，除了中轉處理國道、縣道沿途各村垃圾外，還集中處理我鎮(zhèn)南片區(qū)各村的垃圾。國道、縣道沿途垃圾由鎮(zhèn)政府集中收集轉運，其他村由各村環(huán)衛(wèi)隊運至中轉站處理，目前中轉工作有序運行。

二、存在問題和今后工作思路

我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治雖然取得一定的成效，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距，存在不少的問題：如工農(nóng)中轉站附屬建設尚未完成，設備尚無法安裝，我鎮(zhèn)北片區(qū)的垃圾中轉尚無法進入正常運轉軌道，下一步我鎮(zhèn)將加大建設力度，爭取11月底竣工投入使用；如垃圾處理費的收取尚沒有全面展開，尚有4個村沒有收取，收費的村有的收費比率也不高，有的僅有個別村組收費，今后我鎮(zhèn)將全面鋪開此項工作，為環(huán)境衛(wèi)生的整治奠定更為堅定的基礎；如還有1個村尚沒有成立環(huán)衛(wèi)日常保潔隊伍，我鎮(zhèn)將加大力度，督促該村盡快成立隊伍，做好日常保潔工作；如各村日常保潔隊伍管理有待加強，有的人員沒有到位，造成環(huán)境衛(wèi)生存在時好時壞的現(xiàn)象，下階段我鎮(zhèn)將加大力度，督促各村加強管理，保證人員到位，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治；如垃圾中轉站的管理尚不夠完善，今后我鎮(zhèn)將加大力度，完善各項制度，規(guī)范管理。

第四篇：街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作自查報告

南城街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作自查報告

為了認真做好我街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，根據(jù)黃建電[2006]11號文件精神，對本街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下；

一、加強領導，健全組織

3月27日臺州市委市政府召開“多城同創(chuàng)”動員會后，街道黨政領導對此高度重視，把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作當成一項“民心工程”來抓，并采取切實有效的措施加強對環(huán)衛(wèi)一體化工作的領導和組織協(xié)調，成立了由街道辦事處主任為組長，分管城建領導任副組長的一體化領導小組，成員由城建辦人員組成。具體負責城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的策劃部署和組織協(xié)調，堅持經(jīng)常性的下村檢查指導，從組織上有效地保證了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作在我街道的深入展開。

二、全民動員，上下發(fā)動

5月22日，街道召開了由全體機關干部、各村書記、主任參加的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作專題會議詳細部署了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，并明確了工作職責和分工，確定了以行政村為單位進行屬地管理，分級負責，各村垃圾統(tǒng)一集中運送到街道中轉站再轉運區(qū)垃圾場處理。同時加強教育力度，堅持以人為本，把村民的素質提高放在重要位置來抓，通用過大力宣傳環(huán)衛(wèi)一體化工作的重要意義，提高了群眾對此項工作的認識，增強了群眾參與的自覺性。廣發(fā)動，通過運用大型永久性宣傳活云動，在轄區(qū)內形成濃厚的氛圍。二是抓同創(chuàng)，促效應。我們開展了形式多樣的“多城同創(chuàng)”活動，組織機關干部、黨員、團員和群眾參與義務清掃活動，并在各村開展專項衛(wèi)生清理大行動和全民衛(wèi)生大掃除。

三、規(guī)范操作，狠抓落實

環(huán)衛(wèi)一體化是一項社會系統(tǒng)工程，它既包含物質文明建設的內容、又包含大量的精神的內容、涉及到城市的愛國衛(wèi)生工作、社會事業(yè)發(fā)展、群眾性精神文明創(chuàng)建等各方面。在工作中，街道根據(jù)區(qū)里考核指標體系和管理辦法，做到規(guī)范操作，狠抓落實，著重做了以下幾項工作：建成立街道、村兩級環(huán)衛(wèi)管理機構；組建街道、村兩級清掃保潔隊伍，現(xiàn)街道有專職保潔人員9名、各村有專職的保潔人員31人，17個行政村有清掃保潔隊伍全部落實到位；投入專項資金100余萬元、完成了15個村100個垃圾收集點的建設，收集點的布局比較合理、另外2個村未建收集點的是山前和民建兩村，山前已實施了垃圾袋裝化、民建因涉及村莊改造尚未開工。完成了吉岙村的示范村建設，完成了該村的綠化美化，建了一座公共廁所，消滅了衛(wèi)生死角，推行垃圾袋裝化，做到垃圾日產(chǎn)日清，村民反映良好，衛(wèi)生習慣也自然而生。

四、查漏補缺，總結提高

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作是新農(nóng)村建設的一項長期任務，只有不斷地通過檢查、督促、完善的方法，才能步得到鞏固和提高。雖然我街道現(xiàn)已取得了一些成效，但離上級的要求還有一定的距離，另外民建村在村莊改造中按規(guī)劃要求建好垃圾收集點。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，并在長效管理上下功夫，促使街道環(huán)衛(wèi)工作真正落到實處，切實提高人居環(huán)境質量，以迎接上級有關部門的考核驗收。

第五篇：環(huán)衛(wèi)一體化匯報

凝心聚力 強勢推進

**鎮(zhèn)2011年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況匯報

（2012年1月）

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為落實環(huán)保規(guī)劃、推進生態(tài)創(chuàng)建的有效載體，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持經(jīng)濟建設與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展，緊緊圍繞“建設生態(tài)文明、提升發(fā)展檔次”的目標，凝心聚力，強勢推進，不斷完善鎮(zhèn)域生態(tài)環(huán)境，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得階段性成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、主要做法

（一）加強組織建設，全面動員部署。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)政府有關單位主要負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組。領導小組下設城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作辦公室，同時配備專職環(huán)境保護工作人員，建立嚴格的工作制度。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開動員會和調度會，就各項工作任務目標、推進措施和工作要求做了全面部署。

制定《**鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》，相繼召開各種動員會議，進行層層宣傳發(fā)動，形成“政府牽頭組織、部門協(xié)調管理、全民熱情參與”的工作格局，做到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的有組織、有計劃、有方案。

（二）加強宣傳教育，提高思想認識。圍繞城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，大力組織開展各種宣傳活動，將各項工作目標、主要任務、基本要求及相關知識作為重點，進行全方位、多角度、深層次地宣傳報道。通過電視宣傳、網(wǎng)絡報道、印發(fā)宣傳資料、張貼標語、懸掛宣傳口號等形式，使城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作深入人心，有效地提高干部群眾的環(huán)保意識，大大加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的工作進程。

（三）加強整治力度，落實工作措施。一是將鎮(zhèn)區(qū)和98個行政村全部納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理范圍，共配備垃圾箱980個，垃圾清運車12輛，保潔人員135名，垃圾清運人員26名。二是垃圾中轉站建成并已投入運營，初步形成了“集中收集、統(tǒng)一清運、無害化處理”的村鎮(zhèn)生活垃圾處理體系。三是今年3月份開工建設污水處理廠一座，鋪設管道*****余米，工程占地****余平方米，設計日處理生活污水***立方米，城鎮(zhèn)生活污水處理率超過50%，并于*月份正式投入運轉。四是開展“農(nóng)村環(huán)境綜合整治”行動，組織由61人組成的專業(yè)隊，動用6臺大型機械進行為期10天的集中整治，對違規(guī)違章建筑進行拆除，對進村路、房前屋后等可視范圍內的垃圾進行清理，農(nóng)村環(huán)境實現(xiàn)了整潔有序。五是深入開展農(nóng)村“三改”工作，衛(wèi)生廁所普及率達到85%，村鎮(zhèn)飲水合格率達到100%，建有農(nóng)村戶用沼氣池農(nóng)戶占適宜農(nóng)戶比例達到30%。

（四）明確分工責任，完善管理制度。一是制定了《村莊衛(wèi)生管理制度》和《環(huán)衛(wèi)工人管理制度》等，與環(huán)衛(wèi)人員簽訂了責任書，對保潔范圍、時間等作出明確規(guī)定，建立完善環(huán)衛(wèi)工作考核機制。二是嚴格考核，鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組對環(huán)衛(wèi)一體化工作進行全程監(jiān)督，定期或不定期的對各村工作開展、整治進度情況進行檢查，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核結果納入年終績效考核。三是強化激勵，對在環(huán)境整治中涌現(xiàn)出的好的典型經(jīng)驗做法及時總結，示范推廣；對行動慢、力度小、效果差、重視不夠的村予以通報批評，限期整改，逐步把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生納入規(guī)范化、專業(yè)化、常態(tài)化的發(fā)展軌道，徹底改善城鄉(xiāng)居民的工作、生活環(huán)境。

二、存在的問題和不足

雖然我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得了明顯的階段性成效，但作為一項長期性、常規(guī)化的任務，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作還存在不少問題。主要表現(xiàn)在：

（一）環(huán)境建設的薄弱環(huán)節(jié)還比較多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施單一，設計日處理能力不足以滿足鎮(zhèn)區(qū)全部生活污水處理需要，且存在“重建設輕管理”的現(xiàn)象。由于污水處理設施的配套管網(wǎng)建設投入資金量較大，管網(wǎng)建設相應滯后，同時，又因缺乏專業(yè)的技術管理人員，污水處理廠達不到運行負荷，污水收集率和處理率較低；大氣環(huán)境質量方面，道路等的揚塵污染防治工作抓得還不夠；高新技術產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟鳳毛麟角，有待進一步扶持和發(fā)展；村莊人居混雜的噪聲環(huán)境污染狀況尚未得到明顯改觀。

（二）環(huán)境衛(wèi)生整治成果的鞏固工作還需進一步加強。部分地區(qū)對環(huán)衛(wèi)一體化的認識程度還沒有完全到位，雖然已經(jīng)建立了農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長效管理機制，但實際的運作情況還沒有發(fā)揮到最大效應，部分行政村臟、亂、差的“回潮”現(xiàn)象比較嚴重，尤其是個別村管理工作不到位的現(xiàn)象較為突出，創(chuàng)建成果的長效管護任務十分艱巨。

（三）工作機制還不夠健全。比如，生態(tài)環(huán)境建設的管理機制、工作責任機制等，尚未完全建立。

三、下一步工作打算和措施

2012年是我鎮(zhèn)進一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體成果、全力做好生態(tài)創(chuàng)建工作的關鍵之年，任務重，要求高。下一步，我們將進一步把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的有效抓手，立足優(yōu)勢，突出重點，務實制定計劃，狠抓工作落實，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作得到長效落實。

（一）強勢推進環(huán)境基礎設施建設。進一步擴大污水處理廠規(guī)模。從“重建設”向“運行監(jiān)督管理”轉變，重點解決污水處理設施運行規(guī)模小、運行維護經(jīng)費不足的瓶頸問題，加快配套污水管網(wǎng)建設，確保污水處理廠正常、穩(wěn)定、達標運行。

（二）著力加強農(nóng)村環(huán)境綜合治理。繼續(xù)深入開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動，加強對長效管護隊伍的考核，進一步提升農(nóng)村環(huán)境質量。明年，我們將繼續(xù)常態(tài)化組織環(huán)衛(wèi)工人績效考核評比活動，現(xiàn)場測評打分并公布結果，落實獎懲制度和辭退制度，重點對全鎮(zhèn)***個行政村的路面整潔、墻體干凈、污水處理、垃圾收集處理運轉情況進行考評推進，相互學習借鑒，促進共同提高。