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      信息中心2015年上半年工作亮點(范文模版)

      時間:2019-05-12 16:50:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《信息中心2015年上半年工作亮點(范文模版)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《信息中心2015年上半年工作亮點(范文模版)》。

      第一篇:信息中心2015年上半年工作亮點(范文模版)

      信息中心2015年上半年工作亮點

      一、認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)和信息日常管理和自查工作。

      確保網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全是基層信息中心的首要職責(zé)。工作中我們按照市局相關(guān)規(guī)定以及網(wǎng)絡(luò)與信息安全“四禁止”、“三不準(zhǔn)”、“三必須”的工作要求,主要做好以下方面工作。

      (一)做好網(wǎng)絡(luò)安全管理。4月份,對全局120臺計算機,49臺打印機以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等相關(guān)計算機和附屬設(shè)備使用情況進(jìn)行全面的檢查,包括委托代征商場的計算機設(shè)備,對系統(tǒng)自帶的游戲以及飛秋QQ等軟件進(jìn)行全面的清理,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患予以通報,再次敲響安全警鐘。

      (二)做好日常安全監(jiān)控管理。防病毒軟件和桌面防護(hù)系統(tǒng)安裝和升級面達(dá)到100%;對外網(wǎng)計算機每臺計算機均設(shè)置了標(biāo)牌,外網(wǎng)線重新打線標(biāo),明確了安全責(zé)任人,杜絕內(nèi)外網(wǎng)混連現(xiàn)象。

      (三)做好稅務(wù)信息系統(tǒng)安全檢查自查工作。5月份,對機房改造后的服務(wù)器、機房環(huán)境等方面逐項梳理并開展自查,重點對機房專用儀器設(shè)備、機柜線纜捆扎、服務(wù)器安全配置、網(wǎng)絡(luò)結(jié)點標(biāo)簽等存在的安全隱患進(jìn)行補差補漏。

      二、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

      (一)扎實做好數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作。每天查詢數(shù)據(jù)質(zhì)量系統(tǒng)和市局績效管理數(shù)據(jù)預(yù)警系統(tǒng)中的14項指標(biāo),及時將預(yù)警信息傳遞信息到各管理科(所)、分局的相關(guān)責(zé)任人員,共已傳遞10

      項預(yù)警指標(biāo),使得預(yù)警信息在有效時間內(nèi)得到及時處理和糾正。

      (二)加強稅收征管系統(tǒng)運維管理。我局CTAIS運維工作由事后運維向事前運維轉(zhuǎn)變,發(fā)現(xiàn)問題先請示省局、市局業(yè)務(wù)處室,得到最佳處理方法,能前臺解決的盡量前臺處理,上半年提交省局運維3單,比去年同期減少%。

      (三)加快做好技術(shù)保障工作。一是根據(jù)工作調(diào)整情況,及時調(diào)整崗位人員各類應(yīng)用系統(tǒng)操作權(quán)限。上半年累計對20多名人員所涉及綜合征管軟件等近10個應(yīng)用系統(tǒng)操作權(quán)限做好配套授權(quán)工作,保證各類業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)運行。二是培養(yǎng)各部門信息安全員。選擇一些年輕干部擔(dān)任本部門的信息安全員,明確崗位職責(zé),負(fù)責(zé)本部門的網(wǎng)絡(luò)與信息安全。根據(jù)工作中隨時遇到的問題,還經(jīng)常對他們進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

      三、做好部門配合工作

      配合辦公室做好稅法宣傳活動;近期配合法規(guī)科和辦稅服務(wù)廳在2個所和4個代征點安裝和調(diào)試升級系統(tǒng)。

      另外,我們有幾點建議,一并匯報如下:

      一、加強基層信息人員技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。近年來,基層信息部門工作人員培訓(xùn)工作始終落后于信息化發(fā)展的速度,始終落后于其他崗位類別,與現(xiàn)實的需要不相匹配。同時,對于國稅信息人員的培訓(xùn),不能只講技術(shù),不講業(yè)務(wù),必須要二者兼顧,才能更好地推動工作。

      二、發(fā)票升級版工作中,只強調(diào)本次升級回收的稅控裝置要

      錄入總局開發(fā)的“稅控技術(shù)與服務(wù)管理系統(tǒng)”。那么,以后企業(yè)注銷收回的稅控裝置要不要錄入系統(tǒng)來管理,有待及時明確。

      三、視頻會議運行正常,但是燈光暗一直是問題,如何來布置燈解決光線問題,請市局信息中心來幫忙盡快解決。

      四、硬件設(shè)備老化問題。全局計算機設(shè)備7年以上(2006年購置)的有30臺,占25%,速度可想而知,而且經(jīng)常發(fā)生設(shè)備故障,維修也花掉了一定的經(jīng)費。

      信息中心 2015-7-13

      第二篇:年基層黨建工作亮點材料

      以基層黨建工作“四個清單”為抓手,細(xì)化問題、責(zé)任、任務(wù),扎實推進(jìn)各項黨建任務(wù)全面落實,有力推進(jìn)基層黨建“四化”建設(shè),全面提升基層“兩力兩率”。下面是為大家整理的,供大家參考。

      基層黨建工作亮點材料一

      xx 街道圍繞全力建設(shè)“xx”工作目標(biāo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,堅持強基固本、深化拓展、亮牌登高,不斷提升基層黨建工作新的水平。

      一、強基固本,打造規(guī)范黨建。

      堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起,扎實建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬的基層黨組織。

      一是壓實基層黨建責(zé)任。著力構(gòu)建全方位、立體式的責(zé)任體系,完善基層黨組織書記抓基層黨建責(zé)任制清單,簽訂責(zé)任書,層層傳導(dǎo)壓力,把從嚴(yán)治黨要求向社區(qū)、管委會、兩新黨組織延伸,全面提升黨建工作水平。

      二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”、支部主題黨日活動、民主生活會、組織生活會等黨內(nèi)組織生活制度。領(lǐng)導(dǎo)干部自覺參加所在支部的組織生活。按照《發(fā)展黨員細(xì)則》,從嚴(yán)從實做好發(fā)展黨員、黨費收繳等工作。

      三是扎實推進(jìn)“兩個覆蓋”。對“兩新”黨組織進(jìn)行規(guī)范化管理,采取“保留一批、撤銷一批、遷轉(zhuǎn)一批、新建一批”的方式理順非公組織。以街道社區(qū)黨群服務(wù)中心為引擎,發(fā)揮“兩新”黨組織紐帶鏈接作用,健全兩新黨建工作責(zé)任制,落實季度督查講評及百分制考核制度。四是抓實支部規(guī)范建設(shè)。制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新“支部+”模式,統(tǒng)籌推進(jìn)街道、社區(qū)、商務(wù)樓宇、企業(yè)、社會組織等領(lǐng)域黨建,開展“先鋒支部”建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。統(tǒng)一制定街道、社區(qū)、“兩新”組織黨群服務(wù)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),堅持外觀標(biāo)識、管理方式、服務(wù)流程“三統(tǒng)一”。圍繞微空間、微幫手、微服務(wù)、微群體、微娛樂等系列,打造黨性教育基地、社會組織服務(wù)基地、志愿服務(wù)基地、文體娛樂基地等功能陣地。

      二、深化拓展,打造活力黨建。

      始終把政治建設(shè)放在基層黨建的首位,引導(dǎo)黨員自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,增強“四個意識”,樹立“四個自信”,保持定力,激發(fā)活力。

      一是開展“學(xué)習(xí)十九大、共享幸福夢”系列主題學(xué)教活動。緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這條主線,在學(xué)懂弄通做實上下功夫,切實推動黨的十九大精神進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)樓棟,向廣大干部群眾講清楚黨的十九大的鮮明主題、豐富內(nèi)涵、總體布局、重大意義和深遠(yuǎn)影響。

      二是認(rèn)真開展“新使命、我擔(dān)當(dāng)”實踐系列活動。以“棚戶區(qū)改造”、“城中村改造”為

      契機,把能力強、素質(zhì)好、潛力大的年輕黨員干部放到征拆一線鍛煉成長,開展“老帶新、一幫一”活動,提升干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力、解決復(fù)雜問題能力和破解征拆難題的能力,強化黨員干部的責(zé)任意識,不忘初心、牢記使命。

      三是開展“一心六型”創(chuàng)建活動。圍繞“一心”打造機關(guān)黨建陣地,通過貫徹落實黨的十九大精神,發(fā)布黨建項目任務(wù),傳播黨建文化,指導(dǎo)黨建工作,落實黨建責(zé)任,引領(lǐng)全街基層黨建工作。圍繞“六型”在六個社區(qū)、一個管委會開展“智慧型安全社區(qū)”、“書香型人文社區(qū)”、“共融型共建社區(qū)”、“服務(wù)型和諧社區(qū)”、“友善型互助社區(qū)”、“先鋒型紅旗社區(qū)”創(chuàng)建,執(zhí)黨建之“手”,繡好城市管理之“花”。四是抓好黨員隊伍教育管理。依托革命老區(qū)豐富的紅色教育資源,分批次選派黨員干部實地學(xué)習(xí)和重溫黨的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史,堅定理想信念,改進(jìn)工作作風(fēng)。推行黨員“積分管理”、開展“學(xué)習(xí)領(lǐng)跑”,將“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)載體緊密結(jié)合,利用“E 刻服務(wù)”微信網(wǎng)絡(luò)陣地開辟培訓(xùn)新領(lǐng)域,利用微信群、公眾號、微博構(gòu)建黨員教育“云課堂”網(wǎng)絡(luò)平臺,學(xué)習(xí)宣傳十九大精神,分享工作經(jīng)驗,增強教育的吸引力和感染力。

      三、亮牌登高,打造創(chuàng)新黨建。

      堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”。一是培育“網(wǎng)格化”共建品牌。扎實推進(jìn)“網(wǎng)格化”黨建工作措施,在網(wǎng)格上建強基層黨組織。全面運行“街道黨工委——社區(qū)黨組織——網(wǎng)格黨支部——樓棟黨小組”四級組織架構(gòu)。發(fā)揮街道社區(qū)兼職委員作用,完善社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度,鼓勵各類黨組織積極參與、支持社區(qū)建設(shè)。

      二是打造“赤嶺有約”服務(wù)品牌。組織開展“陽光議站”民情會、“民情熱線”、“一米陽光”微心愿等一批社區(qū)黨建服務(wù)議事活動,通過現(xiàn)場議事、熱線電話征集、微信留言等方式,篩選合理可行的居民“微心愿”。建立社區(qū)居民點單、社區(qū)黨組織下單、駐社區(qū)單位和在職黨員干部接單、街道黨工委評價反饋服務(wù)流程,依托黨員志愿服務(wù)方式和社會化微利服務(wù)方式,全力打造相約一起,服務(wù)惠民,實現(xiàn)黨建、工作、感情三融合。

      三是創(chuàng)建“黨員愛心驛站”便民品牌。引導(dǎo)黨員業(yè)主依托經(jīng)營店鋪建立“黨員愛心驛站”,為高溫天氣下的環(huán)衛(wèi)工人等戶外勞動者以及來往群眾提供休息、飲水、讀報、手機充電場所,為有需求的群眾提供咨詢問路、求助等方面的服務(wù),黨員業(yè)主公開承諾文明經(jīng)營、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己、樹立形象,機關(guān)黨員和兩新組織黨員定期到驛站報到,開展志愿服務(wù)。四是提升“一季一主題”暖心品牌。認(rèn)真落實激勵關(guān)懷幫扶機制。開展“一季一主題”系列暖心活動,針對黨員干部思想困惑和工作生活壓力等問題,開展談心談話,加強關(guān)懷幫扶。開展“包居聯(lián)戶”大走訪,征集社區(qū)居民服務(wù)需求,進(jìn)一步加強困難黨員、群眾、職工幫扶力度,拓展服務(wù)渠道。

      基層黨建工作亮點材料二

      一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)新機制。

      機關(guān)支部和駐鎮(zhèn)各支部將每周二下午定為“學(xué)習(xí)日”,村級支部將周六晚 8 點-9 點作為學(xué)習(xí)時段,通過遠(yuǎn)教、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信、qq 等平臺學(xué)習(xí)。根據(jù)地域設(shè)立流動黨員組 12 個,讓黨員有處學(xué)、隨處學(xué)。向鎮(zhèn) 25 個支部印發(fā)“應(yīng)知必會”學(xué)習(xí)手冊,分期分題對各支部進(jìn)行

      理論知識測試,提高黨員的黨性意識和個人素養(yǎng)。

      二、提升學(xué)用轉(zhuǎn)化能力。

      每月組織開展支部書記工作經(jīng)驗交流會,以先進(jìn)帶后進(jìn),促進(jìn)軟弱渙散黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力提升。發(fā)揮支部帶頭作用,利用遠(yuǎn)教平臺資源優(yōu)勢,組織貧困戶、種植大戶、群眾代表赴周至、眉縣、禮泉參觀學(xué)習(xí),聘請西農(nóng)大專家教授現(xiàn)場指導(dǎo),以身說法,采用“支部+兩新組織+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,涉及兩新組織 12 個,輻射帶動群眾 258 戶走脫貧致富的路子。截至目前焦胡、北照等村發(fā)展黃桃 825 畝,上焦村、寨陽等村栽植獼猴桃 235 畝,田段、焦趙等村家禽存欄 23850 只。

      三、強化基層管理體制。

      建立村干部長效管理機制,每周定期查崗 2 次,不定期查崗 1 次,建立了“周總結(jié)、月獎評”制度,對不在崗干部進(jìn)行全鎮(zhèn)通報,并扣發(fā)相應(yīng)補貼,上半年對 3 村的 4 名干部進(jìn)行了提醒談話,對 2 各村的 5 名干部進(jìn)行了干部約談;鎮(zhèn)黨委每月深入各支部檢查組織黨建開展情況兩次,通過學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗與結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,下發(fā)督查整改通知單,明確整改任務(wù)和時限要求。

      基層黨建工作亮點材料三

      為認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,促進(jìn)農(nóng)村基層黨建任務(wù)全面落實。20xx 年,鎮(zhèn)黨委以基層黨建工作“四個清單”為抓手,細(xì)化問題、責(zé)任、任務(wù),扎實推進(jìn)各項黨建任務(wù)全面落實,有力推進(jìn)基層黨建“四化”建設(shè),全面提升基層“兩力兩率”。

      一、建“領(lǐng)導(dǎo)清單”強組織

      一是成立黨建領(lǐng)導(dǎo)小組,針對黨建責(zé)任不實、制度執(zhí)行不嚴(yán)、黨建標(biāo)準(zhǔn)不高、調(diào)研指導(dǎo)不夠等問題,列出黨建“問題清單”,理清黨建工作思路,推行鎮(zhèn)村“四張清單”管理制度。

      二是領(lǐng)導(dǎo)小組主動參與基層黨建謀劃、推動、督查等工作,建立“清單+督查+約談+問責(zé)”制度鏈條,堅持“一月一清單、一月一督查,一季一排名”,采取提醒教育、書面檢查、誡勉談話等方式,層層傳導(dǎo)壓力。將“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、“問題墻+回音壁”、黨員承諾等制度列入問題內(nèi),全面規(guī)范了支部標(biāo)準(zhǔn)化手冊和村干部值班、代辦、走訪記錄的填寫。

      三是按照示范達(dá)標(biāo)、爭星奪旗活動方案,嚴(yán)格執(zhí)行《村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)操作指南》,將“四支隊伍”的整合、協(xié)作列入管理考核,并以黨委為單位,制定培訓(xùn)計劃,分別對支部書記、第一書記、農(nóng)村黨員全面進(jìn)行一輪培訓(xùn),提高履職能力和服務(wù)水平。

      二、建“問題清單”促落實

      一是組建鎮(zhèn)黨建督導(dǎo)隊伍。按照定期督導(dǎo)與評議相結(jié)合的原則,每月一督導(dǎo)要求,按月深入全鎮(zhèn) 15 個基層黨支部開展督導(dǎo)工作,全面掌握工作推進(jìn)進(jìn)度,下發(fā)督查通報和提出整改

      提示單。

      二是制定督導(dǎo)清單。按照平時為主、通報糾錯、群眾參與原則,形成每月督導(dǎo)清單,通過聽匯報、閱資料、提要求等方式,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律開展督查,確保各項工作部署到位、責(zé)任到位、落實到位。

      三是抓好結(jié)果運用。建立月督導(dǎo)情況匯總清單,詳實登記各黨支部任務(wù)清單完成情況,將督導(dǎo)考核結(jié)果作為各黨支部、支部書記考核的重要依據(jù),作為單位和黨員干部個人評優(yōu)評先、提拔任用參考指標(biāo)。

      三、建“責(zé)任清單”明職責(zé)

      為切實強化作用發(fā)揮,鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照農(nóng)村黨建工作考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化分解任務(wù),明確具體責(zé)任人。

      一是加強“第一書記”和村干部隊伍建設(shè)。在落實好坐班服務(wù)的基礎(chǔ)上,開展“進(jìn)百家門,訪百家情,解百家憂”活動,深化“全程代理零距離”便民服務(wù)機制,持續(xù)轉(zhuǎn)變基層干部作風(fēng)。

      二是各黨支部嚴(yán)格落實“三會一課”。黨員承諾制、民主評議黨員等制度,抓好黨費收繳、流動黨員管理、村干部坐班服務(wù)、黨務(wù)政務(wù)公開等基礎(chǔ)工作。認(rèn)真抓好黨建促脫貧攻堅工作,下大力氣抓好軟弱渙散黨組織整頓,加強黨組織帶頭人隊伍建設(shè),加大“村霸”“蠅貪”整治力度。

      三是堅持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新特色亮點,提升工作水平,打造各具特色的黨建典型,著力形成“一黨委一品牌、一支部一特色”。推行“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式,搭建智慧黨建平臺。充分運用 QQ 群、微信、微博等各種新媒介,加強和改進(jìn)黨員教育、管理和服務(wù)工作,更好發(fā)揮“大數(shù)據(jù)”服務(wù)黨建、服務(wù)追趕超越的功能和作用。

      四、建“任務(wù)清單”定目標(biāo)

      一是按月“下單”明確任務(wù)。按照區(qū)農(nóng)村黨建工作標(biāo)準(zhǔn)和“示范達(dá)標(biāo),爭星奪旗”活動要求,按月梳理各黨支部任務(wù)清單。同時,建立鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自統(tǒng)籌,鎮(zhèn)黨建辦抓督導(dǎo),各支部抓推進(jìn)、抓落實的齊抓共管模式。

      二是按單“銷號”推進(jìn)落實。把支部、黨員的任務(wù)清單內(nèi)容細(xì)化為分類小項,制定推進(jìn)“時間表”“路線圖”,瞄準(zhǔn)分類小項任務(wù)一個一個地推進(jìn),打好“殲滅戰(zhàn)”,并建立銷號臺賬。

      三是按月召開全鎮(zhèn)基層黨支部評比會。采取大家提、組織點、橫向比等形式,曬出月度任務(wù)完成情況和工作推進(jìn)過程中存在的問題,評比出 5 個任務(wù)達(dá)標(biāo)先進(jìn)支部和 2 個黃牌支部,營造講擔(dān)當(dāng)、抓落實、學(xué)先進(jìn)的濃厚氛圍。

      第三篇:XX2013年黨建工作亮點

      XX公司2013年黨建工作亮點

      一、加強基層黨組織建設(shè)和團(tuán)青工作建設(shè)

      黨組織建設(shè)方面,公司于2009年成立黨委。截止2013年5月31日,共設(shè)基層黨支部4個,共有黨員84人,其中在職黨員61人,離退休黨員23人。2012年9月進(jìn)行支部優(yōu)化設(shè)置調(diào)整,開展實施公推直選XXX支部書記。上半年繼續(xù)落實電網(wǎng)公司加強黨建基礎(chǔ)管理工作部署,落實黨建工作“五個一”體系相關(guān)制度,加強黨支部工作的指導(dǎo)和管理,規(guī)范基層黨支部的基礎(chǔ)工作,推廣運用《XXX局黨支部工作指導(dǎo)手冊》,加強黨建信息系統(tǒng)的維護(hù)與管理。嚴(yán)格執(zhí)行三會一課,確保組織生活的正?;?。團(tuán)組織建設(shè)方面,設(shè)立團(tuán)總支,團(tuán)員40人。2013年5月13日,共青團(tuán)XX公司總支部第X次團(tuán)員大會成功落幕,選舉產(chǎn)生了共青團(tuán)XX公司總支部第X屆委員會委員和書記人選,為XX公司團(tuán)組織增添了力量和注入了新的活力。

      二、繼續(xù)深化“支部聯(lián)建”工作

      2013年上半年,公司黨委第X、第X和第X黨支部分別到XX鎮(zhèn)XX村、XX鄉(xiāng)XX村、XX鎮(zhèn)XX村委會黨支部開展支部聯(lián)建慰問活動,同時簽訂支部聯(lián)建協(xié)議書。各黨支部領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)建村委會干部以及老黨員進(jìn)行了座談,支部領(lǐng)導(dǎo)代表黨支部對村委會干部以及困難老黨員和困難戶表示親切的慰問,并詳細(xì)了解他們的生產(chǎn)、生活、黨員、黨建等情況,并表示今后在公司黨委的支持下,黨支部將進(jìn)一步加強對聯(lián)建村黨支部的支部聯(lián)建、黨員互幫活動,同時希望XX、XX、各黨支部分別向9名困難老黨員和困難戶送上慰問品和慰問金。

      2013年6月,公司黨委第X、X支部和團(tuán)總支部共30多名黨、團(tuán)員和入黨積極份,到XX鎮(zhèn)XX村開展“美麗上林·清潔鄉(xiāng)村”活動日,以實際行動響應(yīng)了XX市、縣政府開展這一清潔衛(wèi)生活動,把“美麗XX·清潔鄉(xiāng)村”清潔衛(wèi)生活動推向了深入。

      三、以 “安全活動進(jìn)校園”“用電安全教育短片”為載體開展新聞宣

      在六月的安全宣傳活動中,根據(jù)公司2013年工作會議精神,結(jié)合各領(lǐng)域重點工作,制訂每月宣傳計劃,公司到XX鎮(zhèn)XX村小學(xué)開展安全用電、節(jié)約用電知識宣傳活動。以“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題,“普及安全用電、節(jié)約用電”為內(nèi)容。分別上日常用電安全知識、如何節(jié)約用電和電力設(shè)施的保護(hù)意識等三個部分課。同時將安全用電宣傳手冊、筆記本發(fā)放到各學(xué)生手中,旨在向小學(xué)生宣傳和普及日常用電安全知識,減少或避免發(fā)生用電意外傷害,增強自我保護(hù)能力?;顒舆€進(jìn)行了用電知識競答。以真切的語言、豐富的圖文及生活中的例子來向同學(xué)們講解安全用電、節(jié)約用電等相關(guān)知識。進(jìn)一步增強學(xué)生們的安全意識和對電力設(shè)施的保護(hù)意識。

      為了進(jìn)一步的傳播電力安全知識傳播,我公司主動和縣電視臺加強溝通交流,在縣電視臺不同時段循環(huán)播出用電安全知識教育短片,以幽默的動畫,簡單易懂的言語,更進(jìn)一步增加全縣人民對安全意識和對電力設(shè)施的保護(hù)意識。緊密結(jié)合形勢、任務(wù)和改革發(fā)展的重點問題,圍繞實際工作,著力加強XXXX公司對內(nèi)對外宣傳工作,進(jìn)一步擴大XXXX公司知名度,樹立良好形象。

      第四篇:xx年信息中心工作總結(jié)

      xx年信息中心工作總結(jié)

      撰寫人:___________

      期:___________

      xx年信息中心工作總結(jié)

      工作總結(jié)范文

      xx年,信息中心在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞人力資源社會保障中心工作,認(rèn)真開展全省人力資源社會保障統(tǒng)計和信息化建設(shè),較好地完成了全年各項工作任務(wù)。本次信息中心半年工作總結(jié)中主要包括一下內(nèi)容:

      1.推進(jìn)軟件性能優(yōu)化

      xx年來,針對以往系統(tǒng)運行慢、處理批量數(shù)據(jù)經(jīng)常死鎖的情況,針對原先結(jié)算中心一兩個票據(jù)管理人員難以管理幾百萬份醫(yī)保門診票據(jù)的情況,改變?yōu)橛蒆IS系統(tǒng)開發(fā)管理模塊,定點醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理票據(jù),結(jié)算中心從制度上進(jìn)行完善的模式,從而完全為中心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和員工減壓。優(yōu)化核心模塊內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,達(dá)到完成性能調(diào)優(yōu)效果,改變物化視圖更新模式由原來每條業(yè)務(wù)信息變動均更新一次為24小時數(shù)據(jù)同步時一次性完成,通過上述優(yōu)化有效改變了系統(tǒng)運行性能,優(yōu)化后原來每周多次系統(tǒng)死鎖現(xiàn)象不再發(fā)生;改變農(nóng)保繳費審核處理寫表時間;改變原待遇支付中社會化發(fā)放數(shù)據(jù)支付標(biāo)識寫表時間。

      2.系統(tǒng)與團(tuán)隊的建設(shè)

      建立健全信息安全保障體系,落實信息安全等級保護(hù)制度,逐步建立省級信息安全監(jiān)控中心,啟動電子認(rèn)證系統(tǒng)建設(shè),加強省級重要信息系統(tǒng)的災(zāi)難備份系統(tǒng)建設(shè)。

      全面開展應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和推廣應(yīng)用工作。做好企業(yè)養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)省級集中的技術(shù)保障工作,加快推進(jìn)大醫(yī)保系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險信息系統(tǒng),抓好全省人事人才信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)和推廣工作,支持職業(yè)技能鑒定、勞動監(jiān)察、爭議仲裁、信訪接待、人事考試、基金監(jiān)管等工作領(lǐng)域的信息化工作,開展公共就業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)項目的立項和實施。

      加強信息化人才隊伍建設(shè)。加強與技術(shù)服務(wù)商的合作和規(guī)范管理,進(jìn)一步調(diào)動和發(fā)揮社會力量在全省人力資源社會保障信息化建設(shè)中的作用。加強對信息技術(shù)人才、管理人員的培訓(xùn),提高信息化建設(shè)隊伍的整體素質(zhì)。同時,加強對業(yè)務(wù)人員,特別是基層業(yè)務(wù)人員的信息化培訓(xùn),提高信息系統(tǒng)應(yīng)用能力。

      3.正確認(rèn)識困難

      當(dāng)前我省人力資源社會保障信息化工作還存在一些突出的問題需要予以解決:業(yè)務(wù)之間信息化水平不平衡,限制了信息化整體效力的發(fā)揮;地區(qū)之間信息化發(fā)展不均衡,對省內(nèi)的互聯(lián)互通形成制約;全國統(tǒng)一的社會保障卡的發(fā)行工作剛剛起步,與“一卡通”的要求還有不小差距;公共就業(yè)信息系統(tǒng)省級建設(shè)項目尚未啟動,與就業(yè)信息全國聯(lián)網(wǎng)要求差距較大。總體上看,當(dāng)前我省信息化發(fā)展水平與人力資源社會保障事業(yè)發(fā)展的新要求相比,還有一定差距,需要加快推進(jìn)的需求十分迫切。

      工作總結(jié)范文

      經(jīng)過臨床半年的實習(xí)工作中,感觸頗深,不僅僅是理論與實踐的結(jié)合,更重要的是一個醫(yī)生的醫(yī)德,這一年我成長了許多,現(xiàn)做一份醫(yī)生半年工作總結(jié)。良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),對病人負(fù)責(zé),對疾病負(fù)責(zé),是我們醫(yī)生義不容辭的責(zé)任。

      這半年中,一切的出發(fā)點都是為了病人的康復(fù),嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,所有操作都嚴(yán)格遵循無菌原則。在骨科、內(nèi)科、外科、婦科、兒科等各個科室里,我都是認(rèn)真細(xì)心的做好各項工作,執(zhí)行查對制度,培養(yǎng)著良好的工作方式,遵守?zé)o菌原則,這是我的一項工作條理性上的收獲。

      醫(yī)患關(guān)系很重要,只有相互理解,相互配合,才能有利于疾病的轉(zhuǎn)歸,彼此應(yīng)當(dāng)“換位思考”,站在對方的角度體驗,疾病的難度,患者的焦急,醫(yī)生的盡力,都需要很好的交流與溝通。在內(nèi)科的臨床過程中,我遇見過的一些臨床常見疾病總結(jié)有:腦出血,腦栓塞,急性脊髓炎,麻醉意外性腦癱,蛛網(wǎng)膜下腔出血,小腦出血,頭痛,周圍性面癱,急性心肌梗死,高血壓病,冠心病心絞痛,慢性腎炎,腎病綜合征,系膜增生性腎小球腎炎,尿毒癥,腎盂腎炎,慢性支氣管炎等各種癥狀。我們在臨床學(xué)習(xí)中要學(xué)會做聰明的醫(yī)生,有自我保護(hù)意識,避免醫(yī)療糾紛,膽大心要細(xì),耐心地為病人家屬講解病情的危重程度,這樣一來也能改善醫(yī)患關(guān)系,能更好地促進(jìn)醫(yī)生與病人及其家屬之間的交流。我們醫(yī)生應(yīng)當(dāng)把病人與疾病放在第一位,以治好疾病為目的,以減輕病人痛苦為原則,認(rèn)真耐心地對待每一個病人及每一個疾病。

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      第五篇:xx年信息中心年終工作總結(jié)

      xx年信息中心年終工作總結(jié)

      撰寫人:___________

      期:___________

      xx年信息中心年終工作總結(jié)

      一、緊密結(jié)合省局中心工作,充分利用業(yè)務(wù)專網(wǎng)平臺,有效推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行信息系統(tǒng)、廣告監(jiān)測系統(tǒng)等重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

      堅持貫徹信息化建設(shè)“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應(yīng)用主導(dǎo)、安全可靠、務(wù)求實效”的發(fā)展方針,緊緊圍繞省局中心工作,以需求為導(dǎo)向,以應(yīng)用促發(fā)展,加快推進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同應(yīng)用。

      1、認(rèn)真研究省政府關(guān)于行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)建設(shè)要求,結(jié)合本部門實際,完成全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)建設(shè)方案規(guī)劃、資金立項和軟件系統(tǒng)開發(fā)、監(jiān)理招投標(biāo)工作

      根據(jù)省政府關(guān)于行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行信息系統(tǒng)建設(shè)要求,積極研究、部署省局相關(guān)工作,派員參加了全省行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行信息系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)班,廣泛調(diào)研,精心謀劃,按照省有關(guān)部門的建設(shè)規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和時間進(jìn)度要求,研究制定全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)行政權(quán)力網(wǎng)上運行系統(tǒng)建設(shè)實施方案和技術(shù)框架方案,聯(lián)合監(jiān)察室、政策法規(guī)處落實分解任務(wù),共同推動系統(tǒng)建設(shè)。xx年,配合省政府采購中心完成了軟件開發(fā)項目招標(biāo)工作;在辦公室的大力支持下,中標(biāo)單位江蘇國盾科技有限公司開發(fā)人員已進(jìn)駐現(xiàn)場,抓緊開展系統(tǒng)開發(fā)相關(guān)工作。為有效控制項目質(zhì)量和進(jìn)度,根據(jù)國家電子政務(wù)建設(shè)項目管理規(guī)定,報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,在該項目建設(shè)過程中推行第三方監(jiān)理制度,已完成監(jiān)理招標(biāo)方案制定和監(jiān)理招標(biāo)工作。

      2、全力配合市場處,做好國家局指定項目“廣告監(jiān)播系統(tǒng)”建設(shè)調(diào)研,招標(biāo)方案制定和招標(biāo)、實施等工作

      根據(jù)國家局要求,配合市場處認(rèn)真開展“廣告監(jiān)播系統(tǒng)”建設(shè)方案調(diào)研,結(jié)合我省廣告監(jiān)測工作管理需要,以監(jiān)測資源共享為目標(biāo),以全省業(yè)務(wù)專網(wǎng)平臺為載體,細(xì)化、優(yōu)化“廣告監(jiān)播系統(tǒng)”建設(shè)方案,精心組織招標(biāo)工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)。通過與市場處的共同努力,在省政府采購中心已完成項目招標(biāo)并落實了供應(yīng)商,南京、南通、蘇州、無錫等8個市已完成監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備安裝集成和軟件聯(lián)調(diào);在南京對全省13個市局市場處使用人員和系統(tǒng)維護(hù)人員50多人開展了專題培訓(xùn),為更好地開展藥品違法廣告監(jiān)測工作,尤其是規(guī)范藥品市場秩序、保護(hù)人民群眾的用藥安全有效奠定了良好基礎(chǔ)。

      3、做好醫(yī)療器械生產(chǎn)許可審批系統(tǒng)試用和完善工作

      繼續(xù)協(xié)調(diào)國盾公司做好醫(yī)療器械生產(chǎn)許可審批系統(tǒng)試用和完善工作,組織器械處、受理中心、認(rèn)證中心開展了一次培訓(xùn)工作。

      4、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)處室認(rèn)真做好全省藥品電子監(jiān)管專項檢查匯總工作,并及時報送國家局。

      根據(jù)國家局《關(guān)于開展藥品電子監(jiān)管工作專項檢查的通知》精神,我們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,嚴(yán)格按照國家局要求協(xié)助市場處、安監(jiān)處對全省血液制品、疫苗、中藥注射劑及第二類精神藥品電子監(jiān)管實施專項檢查。督促各市局及時與相關(guān)企業(yè)溝通,加大了對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的入網(wǎng)、賦碼、核注、核銷等工作的督促檢查力度。同時對未按要求操作的企業(yè),及時給予必要的指導(dǎo)和幫助,督促其按要求做好實施電子監(jiān)管的相關(guān)工作。

      5、協(xié)助省局各處室積極推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù),提升監(jiān)管效率。

      積極配合辦公室完成食堂pos系統(tǒng)上線后的試用維護(hù)、修改完善工作。配合辦公室繼續(xù)推進(jìn)oa系統(tǒng)省局與直屬單位、市局聯(lián)網(wǎng)協(xié)同應(yīng)用,促進(jìn)公文無紙化傳輸。開展機關(guān)辦公物品領(lǐng)用系統(tǒng)的試用和修改完善工作。繼續(xù)做好稽查系統(tǒng)的維護(hù)工作。協(xié)調(diào)國盾公司做好信息中心網(wǎng)站建設(shè)前期主頁面設(shè)計工作。

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