第一篇：信息中心2015年上半年工作亮點(diǎn)（范文模版）

信息中心2015年上半年工作亮點(diǎn)

一、認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)和信息日常管理和自查工作。

確保網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全是基層信息中心的首要職責(zé)。工作中我們按照市局相關(guān)規(guī)定以及網(wǎng)絡(luò)與信息安全“四禁止”、“三不準(zhǔn)”、“三必須”的工作要求，主要做好以下方面工作。

（一）做好網(wǎng)絡(luò)安全管理。4月份，對(duì)全局120臺(tái)計(jì)算機(jī)，49臺(tái)打印機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等相關(guān)計(jì)算機(jī)和附屬設(shè)備使用情況進(jìn)行全面的檢查，包括委托代征商場的計(jì)算機(jī)設(shè)備，對(duì)系統(tǒng)自帶的游戲以及飛秋QQ等軟件進(jìn)行全面的清理，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患予以通報(bào)，再次敲響安全警鐘。

（二）做好日常安全監(jiān)控管理。防病毒軟件和桌面防護(hù)系統(tǒng)安裝和升級(jí)面達(dá)到100%；對(duì)外網(wǎng)計(jì)算機(jī)每臺(tái)計(jì)算機(jī)均設(shè)置了標(biāo)牌，外網(wǎng)線重新打線標(biāo)，明確了安全責(zé)任人，杜絕內(nèi)外網(wǎng)混連現(xiàn)象。

（三）做好稅務(wù)信息系統(tǒng)安全檢查自查工作。5月份，對(duì)機(jī)房改造后的服務(wù)器、機(jī)房環(huán)境等方面逐項(xiàng)梳理并開展自查，重點(diǎn)對(duì)機(jī)房專用儀器設(shè)備、機(jī)柜線纜捆扎、服務(wù)器安全配置、網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)標(biāo)簽等存在的安全隱患進(jìn)行補(bǔ)差補(bǔ)漏。

二、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

（一）扎實(shí)做好數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作。每天查詢數(shù)據(jù)質(zhì)量系統(tǒng)和市局績效管理數(shù)據(jù)預(yù)警系統(tǒng)中的14項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)將預(yù)警信息傳遞信息到各管理科（所）、分局的相關(guān)責(zé)任人員，共已傳遞10

項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)，使得預(yù)警信息在有效時(shí)間內(nèi)得到及時(shí)處理和糾正。

（二）加強(qiáng)稅收征管系統(tǒng)運(yùn)維管理。我局CTAIS運(yùn)維工作由事后運(yùn)維向事前運(yùn)維轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)問題先請(qǐng)示省局、市局業(yè)務(wù)處室，得到最佳處理方法，能前臺(tái)解決的盡量前臺(tái)處理，上半年提交省局運(yùn)維3單，比去年同期減少%。

（三）加快做好技術(shù)保障工作。一是根據(jù)工作調(diào)整情況，及時(shí)調(diào)整崗位人員各類應(yīng)用系統(tǒng)操作權(quán)限。上半年累計(jì)對(duì)20多名人員所涉及綜合征管軟件等近10個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)操作權(quán)限做好配套授權(quán)工作,保證各類業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。二是培養(yǎng)各部門信息安全員。選擇一些年輕干部擔(dān)任本部門的信息安全員，明確崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門的網(wǎng)絡(luò)與信息安全。根據(jù)工作中隨時(shí)遇到的問題，還經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

三、做好部門配合工作

配合辦公室做好稅法宣傳活動(dòng)；近期配合法規(guī)科和辦稅服務(wù)廳在2個(gè)所和4個(gè)代征點(diǎn)安裝和調(diào)試升級(jí)系統(tǒng)。

另外，我們有幾點(diǎn)建議，一并匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基層信息人員技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。近年來，基層信息部門工作人員培訓(xùn)工作始終落后于信息化發(fā)展的速度，始終落后于其他崗位類別，與現(xiàn)實(shí)的需要不相匹配。同時(shí)，對(duì)于國稅信息人員的培訓(xùn)，不能只講技術(shù)，不講業(yè)務(wù)，必須要二者兼顧，才能更好地推動(dòng)工作。

二、發(fā)票升級(jí)版工作中，只強(qiáng)調(diào)本次升級(jí)回收的稅控裝置要

錄入總局開發(fā)的“稅控技術(shù)與服務(wù)管理系統(tǒng)”。那么，以后企業(yè)注銷收回的稅控裝置要不要錄入系統(tǒng)來管理，有待及時(shí)明確。

三、視頻會(huì)議運(yùn)行正常，但是燈光暗一直是問題，如何來布置燈解決光線問題，請(qǐng)市局信息中心來幫忙盡快解決。

四、硬件設(shè)備老化問題。全局計(jì)算機(jī)設(shè)備7年以上（2006年購置）的有30臺(tái)，占25%，速度可想而知，而且經(jīng)常發(fā)生設(shè)備故障，維修也花掉了一定的經(jīng)費(fèi)。

信息中心 2015-7-13

第二篇：年基層黨建工作亮點(diǎn)材料

以基層黨建工作“四個(gè)清單”為抓手，細(xì)化問題、責(zé)任、任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)黨建任務(wù)全面落實(shí)，有力推進(jìn)基層黨建“四化”建設(shè)，全面提升基層“兩力兩率”。下面是為大家整理的，供大家參考。

基層黨建工作亮點(diǎn)材料一

xx 街道圍繞全力建設(shè)“xx”工作目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持強(qiáng)基固本、深化拓展、亮牌登高，不斷提升基層黨建工作新的水平。

一、強(qiáng)基固本，打造規(guī)范黨建。

堅(jiān)持從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度抓起，扎實(shí)建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬的基層黨組織。

一是壓實(shí)基層黨建責(zé)任。著力構(gòu)建全方位、立體式的責(zé)任體系，完善基層黨組織書記抓基層黨建責(zé)任制清單，簽訂責(zé)任書，層層傳導(dǎo)壓力，把從嚴(yán)治黨要求向社區(qū)、管委會(huì)、兩新黨組織延伸，全面提升黨建工作水平。

二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”、支部主題黨日活動(dòng)、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等黨內(nèi)組織生活制度。領(lǐng)導(dǎo)干部自覺參加所在支部的組織生活。按照《發(fā)展黨員細(xì)則》，從嚴(yán)從實(shí)做好發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳等工作。

三是扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)覆蓋”。對(duì)“兩新”黨組織進(jìn)行規(guī)范化管理，采取“保留一批、撤銷一批、遷轉(zhuǎn)一批、新建一批”的方式理順非公組織。以街道社區(qū)黨群服務(wù)中心為引擎，發(fā)揮“兩新”黨組織紐帶鏈接作用，健全兩新黨建工作責(zé)任制，落實(shí)季度督查講評(píng)及百分制考核制度。四是抓實(shí)支部規(guī)范建設(shè)。制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新“支部+”模式，統(tǒng)籌推進(jìn)街道、社區(qū)、商務(wù)樓宇、企業(yè)、社會(huì)組織等領(lǐng)域黨建，開展“先鋒支部”建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。統(tǒng)一制定街道、社區(qū)、“兩新”組織黨群服務(wù)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持外觀標(biāo)識(shí)、管理方式、服務(wù)流程“三統(tǒng)一”。圍繞微空間、微幫手、微服務(wù)、微群體、微娛樂等系列，打造黨性教育基地、社會(huì)組織服務(wù)基地、志愿服務(wù)基地、文體娛樂基地等功能陣地。

二、深化拓展，打造活力黨建。

始終把政治建設(shè)放在基層黨建的首位，引導(dǎo)黨員自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，樹立“四個(gè)自信”，保持定力，激發(fā)活力。

一是開展“學(xué)習(xí)十九大、共享幸福夢(mèng)”系列主題學(xué)教活動(dòng)。緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想這條主線，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，切實(shí)推動(dòng)黨的十九大精神進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)樓棟，向廣大干部群眾講清楚黨的十九大的鮮明主題、豐富內(nèi)涵、總體布局、重大意義和深遠(yuǎn)影響。

二是認(rèn)真開展“新使命、我擔(dān)當(dāng)”實(shí)踐系列活動(dòng)。以“棚戶區(qū)改造”、“城中村改造”為

契機(jī)，把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、潛力大的年輕黨員干部放到征拆一線鍛煉成長，開展“老帶新、一幫一”活動(dòng)，提升干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力、解決復(fù)雜問題能力和破解征拆難題的能力，強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任意識(shí)，不忘初心、牢記使命。

三是開展“一心六型”創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞“一心”打造機(jī)關(guān)黨建陣地，通過貫徹落實(shí)黨的十九大精神，發(fā)布黨建項(xiàng)目任務(wù)，傳播黨建文化，指導(dǎo)黨建工作，落實(shí)黨建責(zé)任，引領(lǐng)全街基層黨建工作。圍繞“六型”在六個(gè)社區(qū)、一個(gè)管委會(huì)開展“智慧型安全社區(qū)”、“書香型人文社區(qū)”、“共融型共建社區(qū)”、“服務(wù)型和諧社區(qū)”、“友善型互助社區(qū)”、“先鋒型紅旗社區(qū)”創(chuàng)建，執(zhí)黨建之“手”，繡好城市管理之“花”。四是抓好黨員隊(duì)伍教育管理。依托革命老區(qū)豐富的紅色教育資源，分批次選派黨員干部實(shí)地學(xué)習(xí)和重溫黨的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史，堅(jiān)定理想信念，改進(jìn)工作作風(fēng)。推行黨員“積分管理”、開展“學(xué)習(xí)領(lǐng)跑”，將“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)載體緊密結(jié)合，利用“E 刻服務(wù)”微信網(wǎng)絡(luò)陣地開辟培訓(xùn)新領(lǐng)域，利用微信群、公眾號(hào)、微博構(gòu)建黨員教育“云課堂”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，學(xué)習(xí)宣傳十九大精神，分享工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)教育的吸引力和感染力。

三、亮牌登高，打造創(chuàng)新黨建。

堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”。一是培育“網(wǎng)格化”共建品牌。扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化”黨建工作措施，在網(wǎng)格上建強(qiáng)基層黨組織。全面運(yùn)行“街道黨工委——社區(qū)黨組織——網(wǎng)格黨支部——樓棟黨小組”四級(jí)組織架構(gòu)。發(fā)揮街道社區(qū)兼職委員作用，完善社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，鼓勵(lì)各類黨組織積極參與、支持社區(qū)建設(shè)。

二是打造“赤嶺有約”服務(wù)品牌。組織開展“陽光議站”民情會(huì)、“民情熱線”、“一米陽光”微心愿等一批社區(qū)黨建服務(wù)議事活動(dòng)，通過現(xiàn)場議事、熱線電話征集、微信留言等方式，篩選合理可行的居民“微心愿”。建立社區(qū)居民點(diǎn)單、社區(qū)黨組織下單、駐社區(qū)單位和在職黨員干部接單、街道黨工委評(píng)價(jià)反饋服務(wù)流程，依托黨員志愿服務(wù)方式和社會(huì)化微利服務(wù)方式，全力打造相約一起，服務(wù)惠民，實(shí)現(xiàn)黨建、工作、感情三融合。

三是創(chuàng)建“黨員愛心驛站”便民品牌。引導(dǎo)黨員業(yè)主依托經(jīng)營店鋪建立“黨員愛心驛站”，為高溫天氣下的環(huán)衛(wèi)工人等戶外勞動(dòng)者以及來往群眾提供休息、飲水、讀報(bào)、手機(jī)充電場所，為有需求的群眾提供咨詢問路、求助等方面的服務(wù)，黨員業(yè)主公開承諾文明經(jīng)營、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己、樹立形象，機(jī)關(guān)黨員和兩新組織黨員定期到驛站報(bào)到，開展志愿服務(wù)。四是提升“一季一主題”暖心品牌。認(rèn)真落實(shí)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制。開展“一季一主題”系列暖心活動(dòng)，針對(duì)黨員干部思想困惑和工作生活壓力等問題，開展談心談話，加強(qiáng)關(guān)懷幫扶。開展“包居聯(lián)戶”大走訪，征集社區(qū)居民服務(wù)需求，進(jìn)一步加強(qiáng)困難黨員、群眾、職工幫扶力度，拓展服務(wù)渠道。

基層黨建工作亮點(diǎn)材料二

一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)新機(jī)制。

機(jī)關(guān)支部和駐鎮(zhèn)各支部將每周二下午定為“學(xué)習(xí)日”，村級(jí)支部將周六晚 8 點(diǎn)-9 點(diǎn)作為學(xué)習(xí)時(shí)段，通過遠(yuǎn)教、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信、qq 等平臺(tái)學(xué)習(xí)。根據(jù)地域設(shè)立流動(dòng)黨員組 12 個(gè)，讓黨員有處學(xué)、隨處學(xué)。向鎮(zhèn) 25 個(gè)支部印發(fā)“應(yīng)知必會(huì)”學(xué)習(xí)手冊(cè)，分期分題對(duì)各支部進(jìn)行

理論知識(shí)測試，提高黨員的黨性意識(shí)和個(gè)人素養(yǎng)。

二、提升學(xué)用轉(zhuǎn)化能力。

每月組織開展支部書記工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，以先進(jìn)帶后進(jìn)，促進(jìn)軟弱渙散黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力提升。發(fā)揮支部帶頭作用，利用遠(yuǎn)教平臺(tái)資源優(yōu)勢，組織貧困戶、種植大戶、群眾代表赴周至、眉縣、禮泉參觀學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)西農(nóng)大專家教授現(xiàn)場指導(dǎo)，以身說法，采用“支部+兩新組織+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，涉及兩新組織 12 個(gè)，輻射帶動(dòng)群眾 258 戶走脫貧致富的路子。截至目前焦胡、北照等村發(fā)展黃桃 825 畝，上焦村、寨陽等村栽植獼猴桃 235 畝，田段、焦趙等村家禽存欄 23850 只。

三、強(qiáng)化基層管理體制。

建立村干部長效管理機(jī)制，每周定期查崗 2 次，不定期查崗 1 次，建立了“周總結(jié)、月獎(jiǎng)評(píng)”制度，對(duì)不在崗干部進(jìn)行全鎮(zhèn)通報(bào)，并扣發(fā)相應(yīng)補(bǔ)貼，上半年對(duì) 3 村的 4 名干部進(jìn)行了提醒談話，對(duì) 2 各村的 5 名干部進(jìn)行了干部約談;鎮(zhèn)黨委每月深入各支部檢查組織黨建開展情況兩次，通過學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)與結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，下發(fā)督查整改通知單，明確整改任務(wù)和時(shí)限要求。

基層黨建工作亮點(diǎn)材料三

為認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，促進(jìn)農(nóng)村基層黨建任務(wù)全面落實(shí)。20xx 年，鎮(zhèn)黨委以基層黨建工作“四個(gè)清單”為抓手，細(xì)化問題、責(zé)任、任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)黨建任務(wù)全面落實(shí)，有力推進(jìn)基層黨建“四化”建設(shè)，全面提升基層“兩力兩率”。

一、建“領(lǐng)導(dǎo)清單”強(qiáng)組織

一是成立黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)黨建責(zé)任不實(shí)、制度執(zhí)行不嚴(yán)、黨建標(biāo)準(zhǔn)不高、調(diào)研指導(dǎo)不夠等問題，列出黨建“問題清單”，理清黨建工作思路，推行鎮(zhèn)村“四張清單”管理制度。

二是領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)參與基層黨建謀劃、推動(dòng)、督查等工作，建立“清單+督查+約談+問責(zé)”制度鏈條，堅(jiān)持“一月一清單、一月一督查，一季一排名”，采取提醒教育、書面檢查、誡勉談話等方式，層層傳導(dǎo)壓力。將“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、“問題墻+回音壁”、黨員承諾等制度列入問題內(nèi)，全面規(guī)范了支部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)和村干部值班、代辦、走訪記錄的填寫。

三是按照示范達(dá)標(biāo)、爭星奪旗活動(dòng)方案，嚴(yán)格執(zhí)行《村級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)操作指南》，將“四支隊(duì)伍”的整合、協(xié)作列入管理考核，并以黨委為單位，制定培訓(xùn)計(jì)劃，分別對(duì)支部書記、第一書記、農(nóng)村黨員全面進(jìn)行一輪培訓(xùn)，提高履職能力和服務(wù)水平。

二、建“問題清單”促落實(shí)

一是組建鎮(zhèn)黨建督導(dǎo)隊(duì)伍。按照定期督導(dǎo)與評(píng)議相結(jié)合的原則，每月一督導(dǎo)要求，按月深入全鎮(zhèn) 15 個(gè)基層黨支部開展督導(dǎo)工作，全面掌握工作推進(jìn)進(jìn)度，下發(fā)督查通報(bào)和提出整改

提示單。

二是制定督導(dǎo)清單。按照平時(shí)為主、通報(bào)糾錯(cuò)、群眾參與原則，形成每月督導(dǎo)清單，通過聽匯報(bào)、閱資料、提要求等方式，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律開展督查，確保各項(xiàng)工作部署到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位。

三是抓好結(jié)果運(yùn)用。建立月督導(dǎo)情況匯總清單，詳實(shí)登記各黨支部任務(wù)清單完成情況，將督導(dǎo)考核結(jié)果作為各黨支部、支部書記考核的重要依據(jù)，作為單位和黨員干部個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用參考指標(biāo)。

三、建“責(zé)任清單”明職責(zé)

為切實(shí)強(qiáng)化作用發(fā)揮，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照農(nóng)村黨建工作考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分解任務(wù)，明確具體責(zé)任人。

一是加強(qiáng)“第一書記”和村干部隊(duì)伍建設(shè)。在落實(shí)好坐班服務(wù)的基礎(chǔ)上，開展“進(jìn)百家門，訪百家情，解百家憂”活動(dòng)，深化“全程代理零距離”便民服務(wù)機(jī)制，持續(xù)轉(zhuǎn)變基層干部作風(fēng)。

二是各黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”。黨員承諾制、民主評(píng)議黨員等制度，抓好黨費(fèi)收繳、流動(dòng)黨員管理、村干部坐班服務(wù)、黨務(wù)政務(wù)公開等基礎(chǔ)工作。認(rèn)真抓好黨建促脫貧攻堅(jiān)工作，下大力氣抓好軟弱渙散黨組織整頓，加強(qiáng)黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，加大“村霸”“蠅貪”整治力度。

三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新特色亮點(diǎn)，提升工作水平，打造各具特色的黨建典型，著力形成“一黨委一品牌、一支部一特色”。推行“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式，搭建智慧黨建平臺(tái)。充分運(yùn)用 QQ 群、微信、微博等各種新媒介，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育、管理和服務(wù)工作，更好發(fā)揮“大數(shù)據(jù)”服務(wù)黨建、服務(wù)追趕超越的功能和作用。

四、建“任務(wù)清單”定目標(biāo)

一是按月“下單”明確任務(wù)。按照區(qū)農(nóng)村黨建工作標(biāo)準(zhǔn)和“示范達(dá)標(biāo)，爭星奪旗”活動(dòng)要求，按月梳理各黨支部任務(wù)清單。同時(shí)，建立鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自統(tǒng)籌，鎮(zhèn)黨建辦抓督導(dǎo)，各支部抓推進(jìn)、抓落實(shí)的齊抓共管模式。

二是按單“銷號(hào)”推進(jìn)落實(shí)。把支部、黨員的任務(wù)清單內(nèi)容細(xì)化為分類小項(xiàng)，制定推進(jìn)“時(shí)間表”“路線圖”，瞄準(zhǔn)分類小項(xiàng)任務(wù)一個(gè)一個(gè)地推進(jìn)，打好“殲滅戰(zhàn)”，并建立銷號(hào)臺(tái)賬。

三是按月召開全鎮(zhèn)基層黨支部評(píng)比會(huì)。采取大家提、組織點(diǎn)、橫向比等形式，曬出月度任務(wù)完成情況和工作推進(jìn)過程中存在的問題，評(píng)比出 5 個(gè)任務(wù)達(dá)標(biāo)先進(jìn)支部和 2 個(gè)黃牌支部，營造講擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)、學(xué)先進(jìn)的濃厚氛圍。

第三篇：XX2013年黨建工作亮點(diǎn)

XX公司2013年黨建工作亮點(diǎn)

一、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和團(tuán)青工作建設(shè)

黨組織建設(shè)方面，公司于2009年成立黨委。截止2013年5月31日，共設(shè)基層黨支部4個(gè)，共有黨員84人，其中在職黨員61人，離退休黨員23人。2012年9月進(jìn)行支部優(yōu)化設(shè)置調(diào)整，開展實(shí)施公推直選XXX支部書記。上半年繼續(xù)落實(shí)電網(wǎng)公司加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)管理工作部署，落實(shí)黨建工作“五個(gè)一”體系相關(guān)制度，加強(qiáng)黨支部工作的指導(dǎo)和管理，規(guī)范基層黨支部的基礎(chǔ)工作，推廣運(yùn)用《XXX局黨支部工作指導(dǎo)手冊(cè)》，加強(qiáng)黨建信息系統(tǒng)的維護(hù)與管理。嚴(yán)格執(zhí)行三會(huì)一課，確保組織生活的正?；F(tuán)組織建設(shè)方面，設(shè)立團(tuán)總支，團(tuán)員40人。2013年5月13日，共青團(tuán)XX公司總支部第X次團(tuán)員大會(huì)成功落幕，選舉產(chǎn)生了共青團(tuán)XX公司總支部第X屆委員會(huì)委員和書記人選，為XX公司團(tuán)組織增添了力量和注入了新的活力。

二、繼續(xù)深化“支部聯(lián)建”工作

2013年上半年，公司黨委第X、第X和第X黨支部分別到XX鎮(zhèn)XX村、XX鄉(xiāng)XX村、XX鎮(zhèn)XX村委會(huì)黨支部開展支部聯(lián)建慰問活動(dòng)，同時(shí)簽訂支部聯(lián)建協(xié)議書。各黨支部領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)建村委會(huì)干部以及老黨員進(jìn)行了座談，支部領(lǐng)導(dǎo)代表黨支部對(duì)村委會(huì)干部以及困難老黨員和困難戶表示親切的慰問，并詳細(xì)了解他們的生產(chǎn)、生活、黨員、黨建等情況，并表示今后在公司黨委的支持下，黨支部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)聯(lián)建村黨支部的支部聯(lián)建、黨員互幫活動(dòng)，同時(shí)希望XX、XX、各黨支部分別向9名困難老黨員和困難戶送上慰問品和慰問金。

2013年6月，公司黨委第X、X支部和團(tuán)總支部共30多名黨、團(tuán)員和入黨積極份，到XX鎮(zhèn)XX村開展“美麗上林·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)日，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)了XX市、縣政府開展這一清潔衛(wèi)生活動(dòng)，把“美麗XX·清潔鄉(xiāng)村”清潔衛(wèi)生活動(dòng)推向了深入。

三、以 “安全活動(dòng)進(jìn)校園”“用電安全教育短片”為載體開展新聞宣

傳

在六月的安全宣傳活動(dòng)中，根據(jù)公司2013年工作會(huì)議精神，結(jié)合各領(lǐng)域重點(diǎn)工作，制訂每月宣傳計(jì)劃，公司到XX鎮(zhèn)XX村小學(xué)開展安全用電、節(jié)約用電知識(shí)宣傳活動(dòng)。以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，“普及安全用電、節(jié)約用電”為內(nèi)容。分別上日常用電安全知識(shí)、如何節(jié)約用電和電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí)等三個(gè)部分課。同時(shí)將安全用電宣傳手冊(cè)、筆記本發(fā)放到各學(xué)生手中，旨在向小學(xué)生宣傳和普及日常用電安全知識(shí)，減少或避免發(fā)生用電意外傷害，增強(qiáng)自我保護(hù)能力?；顒?dòng)還進(jìn)行了用電知識(shí)競答。以真切的語言、豐富的圖文及生活中的例子來向同學(xué)們講解安全用電、節(jié)約用電等相關(guān)知識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生們的安全意識(shí)和對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí)。

為了進(jìn)一步的傳播電力安全知識(shí)傳播，我公司主動(dòng)和縣電視臺(tái)加強(qiáng)溝通交流，在縣電視臺(tái)不同時(shí)段循環(huán)播出用電安全知識(shí)教育短片，以幽默的動(dòng)畫，簡單易懂的言語，更進(jìn)一步增加全縣人民對(duì)安全意識(shí)和對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí)。緊密結(jié)合形勢、任務(wù)和改革發(fā)展的重點(diǎn)問題，圍繞實(shí)際工作，著力加強(qiáng)XXXX公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作，進(jìn)一步擴(kuò)大XXXX公司知名度，樹立良好形象。

第四篇：xx年信息中心工作總結(jié)

xx年信息中心工作總結(jié)

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xx年信息中心工作總結(jié)

工作總結(jié)范文

xx年，信息中心在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞人力資源社會(huì)保障中心工作，認(rèn)真開展全省人力資源社會(huì)保障統(tǒng)計(jì)和信息化建設(shè)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。本次信息中心半年工作總結(jié)中主要包括一下內(nèi)容：

1.推進(jìn)軟件性能優(yōu)化

xx年來，針對(duì)以往系統(tǒng)運(yùn)行慢、處理批量數(shù)據(jù)經(jīng)常死鎖的情況，針對(duì)原先結(jié)算中心一兩個(gè)票據(jù)管理人員難以管理幾百萬份醫(yī)保門診票據(jù)的情況，改變?yōu)橛蒆IS系統(tǒng)開發(fā)管理模塊，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理票據(jù)，結(jié)算中心從制度上進(jìn)行完善的模式，從而完全為中心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和員工減壓。優(yōu)化核心模塊內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，達(dá)到完成性能調(diào)優(yōu)效果，改變物化視圖更新模式由原來每條業(yè)務(wù)信息變動(dòng)均更新一次為24小時(shí)數(shù)據(jù)同步時(shí)一次性完成，通過上述優(yōu)化有效改變了系統(tǒng)運(yùn)行性能，優(yōu)化后原來每周多次系統(tǒng)死鎖現(xiàn)象不再發(fā)生;改變農(nóng)保繳費(fèi)審核處理寫表時(shí)間;改變?cè)鲋Ц吨猩鐣?huì)化發(fā)放數(shù)據(jù)支付標(biāo)識(shí)寫表時(shí)間。

2.系統(tǒng)與團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

建立健全信息安全保障體系，落實(shí)信息安全等級(jí)保護(hù)制度，逐步建立省級(jí)信息安全監(jiān)控中心，啟動(dòng)電子認(rèn)證系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)省級(jí)重要信息系統(tǒng)的災(zāi)難備份系統(tǒng)建設(shè)。

全面開展應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和推廣應(yīng)用工作。做好企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)省級(jí)集中的技術(shù)保障工作，加快推進(jìn)大醫(yī)保系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)，抓好全省人事人才信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)和推廣工作，支持職業(yè)技能鑒定、勞動(dòng)監(jiān)察、爭議仲裁、信訪接待、人事考試、基金監(jiān)管等工作領(lǐng)域的信息化工作，開展公共就業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施。

加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)與技術(shù)服務(wù)商的合作和規(guī)范管理，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社會(huì)力量在全省人力資源社會(huì)保障信息化建設(shè)中的作用。加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)人才、管理人員的培訓(xùn)，提高信息化建設(shè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員，特別是基層業(yè)務(wù)人員的信息化培訓(xùn)，提高信息系統(tǒng)應(yīng)用能力。

3.正確認(rèn)識(shí)困難

當(dāng)前我省人力資源社會(huì)保障信息化工作還存在一些突出的問題需要予以解決：業(yè)務(wù)之間信息化水平不平衡，限制了信息化整體效力的發(fā)揮;地區(qū)之間信息化發(fā)展不均衡，對(duì)省內(nèi)的互聯(lián)互通形成制約;全國統(tǒng)一的社會(huì)保障卡的發(fā)行工作剛剛起步，與“一卡通”的要求還有不小差距;公共就業(yè)信息系統(tǒng)省級(jí)建設(shè)項(xiàng)目尚未啟動(dòng)，與就業(yè)信息全國聯(lián)網(wǎng)要求差距較大?？傮w上看，當(dāng)前我省信息化發(fā)展水平與人力資源社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的新要求相比，還有一定差距，需要加快推進(jìn)的需求十分迫切。

工作總結(jié)范文

經(jīng)過臨床半年的實(shí)習(xí)工作中，感觸頗深，不僅僅是理論與實(shí)踐的結(jié)合，更重要的是一個(gè)醫(yī)生的醫(yī)德，這一年我成長了許多，現(xiàn)做一份醫(yī)生半年工作總結(jié)。良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)疾病負(fù)責(zé)，是我們醫(yī)生義不容辭的責(zé)任。

這半年中，一切的出發(fā)點(diǎn)都是為了病人的康復(fù)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，所有操作都嚴(yán)格遵循無菌原則。在骨科、內(nèi)科、外科、婦科、兒科等各個(gè)科室里，我都是認(rèn)真細(xì)心的做好各項(xiàng)工作，執(zhí)行查對(duì)制度，培養(yǎng)著良好的工作方式，遵守?zé)o菌原則，這是我的一項(xiàng)工作條理性上的收獲。

醫(yī)患關(guān)系很重要，只有相互理解，相互配合，才能有利于疾病的轉(zhuǎn)歸，彼此應(yīng)當(dāng)“換位思考”，站在對(duì)方的角度體驗(yàn)，疾病的難度，患者的焦急，醫(yī)生的盡力，都需要很好的交流與溝通。在內(nèi)科的臨床過程中,我遇見過的一些臨床常見疾病總結(jié)有:腦出血,腦栓塞,急性脊髓炎,麻醉意外性腦癱,蛛網(wǎng)膜下腔出血,小腦出血,頭痛,周圍性面癱,急性心肌梗死,高血壓病,冠心病心絞痛,慢性腎炎,腎病綜合征,系膜增生性腎小球腎炎,尿毒癥,腎盂腎炎,慢性支氣管炎等各種癥狀。我們?cè)谂R床學(xué)習(xí)中要學(xué)會(huì)做聰明的醫(yī)生，有自我保護(hù)意識(shí)，避免醫(yī)療糾紛，膽大心要細(xì)，耐心地為病人家屬講解病情的危重程度，這樣一來也能改善醫(yī)患關(guān)系，能更好地促進(jìn)醫(yī)生與病人及其家屬之間的交流。我們醫(yī)生應(yīng)當(dāng)把病人與疾病放在第一位，以治好疾病為目的，以減輕病人痛苦為原則，認(rèn)真耐心地對(duì)待每一個(gè)病人及每一個(gè)疾病。

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第五篇：xx年信息中心年終工作總結(jié)

xx年信息中心年終工作總結(jié)

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xx年信息中心年終工作總結(jié)

一、緊密結(jié)合省局中心工作，充分利用業(yè)務(wù)專網(wǎng)平臺(tái)，有效推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行信息系統(tǒng)、廣告監(jiān)測系統(tǒng)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

堅(jiān)持貫徹信息化建設(shè)“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應(yīng)用主導(dǎo)、安全可靠、務(wù)求實(shí)效”的發(fā)展方針，緊緊圍繞省局中心工作，以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展，加快推進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同應(yīng)用。

1、認(rèn)真研究省政府關(guān)于行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)建設(shè)要求，結(jié)合本部門實(shí)際，完成全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)建設(shè)方案規(guī)劃、資金立項(xiàng)和軟件系統(tǒng)開發(fā)、監(jiān)理招投標(biāo)工作

根據(jù)省政府關(guān)于行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行信息系統(tǒng)建設(shè)要求，積極研究、部署省局相關(guān)工作，派員參加了全省行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行信息系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)班，廣泛調(diào)研，精心謀劃，按照省有關(guān)部門的建設(shè)規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間進(jìn)度要求，研究制定全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案和技術(shù)框架方案，聯(lián)合監(jiān)察室、政策法規(guī)處落實(shí)分解任務(wù)，共同推動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)。xx年，配合省政府采購中心完成了軟件開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)工作;在辦公室的大力支持下，中標(biāo)單位江蘇國盾科技有限公司開發(fā)人員已進(jìn)駐現(xiàn)場，抓緊開展系統(tǒng)開發(fā)相關(guān)工作。為有效控制項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，根據(jù)國家電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定，報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，在該項(xiàng)目建設(shè)過程中推行第三方監(jiān)理制度，已完成監(jiān)理招標(biāo)方案制定和監(jiān)理招標(biāo)工作。

2、全力配合市場處，做好國家局指定項(xiàng)目“廣告監(jiān)播系統(tǒng)”建設(shè)調(diào)研，招標(biāo)方案制定和招標(biāo)、實(shí)施等工作

根據(jù)國家局要求，配合市場處認(rèn)真開展“廣告監(jiān)播系統(tǒng)”建設(shè)方案調(diào)研，結(jié)合我省廣告監(jiān)測工作管理需要，以監(jiān)測資源共享為目標(biāo)，以全省業(yè)務(wù)專網(wǎng)平臺(tái)為載體，細(xì)化、優(yōu)化“廣告監(jiān)播系統(tǒng)”建設(shè)方案，精心組織招標(biāo)工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)。通過與市場處的共同努力，在省政府采購中心已完成項(xiàng)目招標(biāo)并落實(shí)了供應(yīng)商，南京、南通、蘇州、無錫等8個(gè)市已完成監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備安裝集成和軟件聯(lián)調(diào);在南京對(duì)全省13個(gè)市局市場處使用人員和系統(tǒng)維護(hù)人員50多人開展了專題培訓(xùn)，為更好地開展藥品違法廣告監(jiān)測工作，尤其是規(guī)范藥品市場秩序、保護(hù)人民群眾的用藥安全有效奠定了良好基礎(chǔ)。

3、做好醫(yī)療器械生產(chǎn)許可審批系統(tǒng)試用和完善工作

繼續(xù)協(xié)調(diào)國盾公司做好醫(yī)療器械生產(chǎn)許可審批系統(tǒng)試用和完善工作，組織器械處、受理中心、認(rèn)證中心開展了一次培訓(xùn)工作。

4、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)處室認(rèn)真做好全省藥品電子監(jiān)管專項(xiàng)檢查匯總工作，并及時(shí)報(bào)送國家局。

根據(jù)國家局《關(guān)于開展藥品電子監(jiān)管工作專項(xiàng)檢查的通知》精神，我們統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照國家局要求協(xié)助市場處、安監(jiān)處對(duì)全省血液制品、疫苗、中藥注射劑及第二類精神藥品電子監(jiān)管實(shí)施專項(xiàng)檢查。督促各市局及時(shí)與相關(guān)企業(yè)溝通，加大了對(duì)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的入網(wǎng)、賦碼、核注、核銷等工作的督促檢查力度。同時(shí)對(duì)未按要求操作的企業(yè)，及時(shí)給予必要的指導(dǎo)和幫助，督促其按要求做好實(shí)施電子監(jiān)管的相關(guān)工作。

5、協(xié)助省局各處室積極推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)，提升監(jiān)管效率。

積極配合辦公室完成食堂pos系統(tǒng)上線后的試用維護(hù)、修改完善工作。配合辦公室繼續(xù)推進(jìn)oa系統(tǒng)省局與直屬單位、市局聯(lián)網(wǎng)協(xié)同應(yīng)用，促進(jìn)公文無紙化傳輸。開展機(jī)關(guān)辦公物品領(lǐng)用系統(tǒng)的試用和修改完善工作。繼續(xù)做好稽查系統(tǒng)的維護(hù)工作。協(xié)調(diào)國盾公司做好信息中心網(wǎng)站建設(shè)前期主頁面設(shè)計(jì)工作。

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