第一篇：電力企業(yè)2010年工會總結(jié)

山西地方電力股份有限公司蒲縣分公司

二O一一年度工會工作總結(jié)

今年工會工作在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX公司工會的關(guān)懷支持下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局、緊緊圍繞保護工人合法權(quán)益、優(yōu)化管理機制、員工素質(zhì)提升，強化工會組織自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新的工作職責(zé)，組織引導(dǎo)職工投身于創(chuàng)建全省一流企業(yè)的活動中，在推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進電力經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力中發(fā)揮了積極的作用，推動了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展，探索出了一條在新形勢下地電企業(yè)搞好工會工作的新路子，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。

現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、切實把職工利益放在首位，使維護權(quán)益落到實處。

維護職工合法權(quán)益是工會的最基本職能和根本所在，為了維護職工利益我們把維權(quán)工作放在第一位，只有維護好職工的合法權(quán)益，工會才能顯示出它應(yīng)具有的社會地位。一是關(guān)心好退休職工。今年二月份，工會組織慰問了XX多名特困職工，把工會的溫暖送到了他們的手里，使退休職工感到了政府的關(guān)懷和組織的溫暖。二是在機構(gòu)改革中，工會發(fā)揮積極的作用，做好員工的思想工作，在既堅持政策的前提又兼顧職工的利益，既處理好當(dāng)前的矛盾，又做好長遠的穩(wěn)定，使大家理解政策、理解組織、形成共識，為機構(gòu)改革人事變動做好了強有力的思想保證。三是把工人的要求，作為第一信號盡量的達到滿足，諸如：員工福利、工資待遇、安全生產(chǎn)等等，工會都通過黨委會、經(jīng)理辦公會、黨政工聯(lián)席會反映上去，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，使工人得到實惠，享到福利。由于工會組織的努力工作，使廣大員工有話想對工會講，有事想找工會辦，使工會成了員工的大家庭。

二、加強工會基礎(chǔ)建設(shè)，順利進行換屆選舉。

工會的組織建設(shè)基礎(chǔ)是根本，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，工會的作用怎樣去發(fā)揮，首先是要有堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子。2010年按照XX公司、股份公司總工會意見，我們首先是進行了民主推薦，通過黨委推薦、經(jīng)理會推薦、全體員工等形式，對工會新的組成人員進行了民主推薦，大家一致推薦政治素質(zhì)好、綜合素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好、工作能力強的原經(jīng)理助理XX同志為工會主席候選人，使群眾滿意，組織同意，同時對工會領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，使工會班子年富力強、團結(jié)協(xié)作、職責(zé)清楚、分工明確，為搞好工會工作提供了堅強的組織保障。二是進行了制度建設(shè)。在原來的基礎(chǔ)上，充實完善了工會活動制度、工會經(jīng)費管理制度、工會救助制度、工會日常管理制度，通過制度的建設(shè)把工會工作，推上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。三是責(zé)任到人，崗責(zé)明晰。新一屆工會委員會按照工會工作的重點和要求，進行了班子分工，責(zé)任到人，崗責(zé)到事，尤其是提出了：“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局，保護 權(quán)益、構(gòu)建和諧的口號，使工會工作納入了全局轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的“大盤子”發(fā)揮了積極的作用。

三、圍繞工作重點，促進科學(xué)發(fā)展觀

一年來，我們工會圍繞電力工作重點，積極主動參與公司內(nèi)部事務(wù)管理，引導(dǎo)干部職工投身于“創(chuàng)建和諧社會”重要思想的實踐活動中去，把工會工作納入黨建和精神文明建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo)，有力地促進機關(guān)文明建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)同步發(fā)展的良好勢頭。

1、在廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，我們積極配合公司抓好崗位責(zé)任制等十三項規(guī)章制度的貫徹落實，有力地方便基層單位辦事，大大提高了我公司的辦事效率和透明度。廣泛宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》，做到機關(guān)環(huán)境整潔，職工儀表端莊，工作秩序整然。廣大干部職工樹立了公仆意識、服務(wù)意識，工作上講效率、講奉獻，職工遵紀(jì)守法，民主氣氛濃厚。

2、配合公司機關(guān)做好勞動模范，先進集體，先進個人的推薦、評選和宣傳工作。

3、配合黨支部開展學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七屆五中全會精神及省委書記袁純清7.29重要講話。學(xué)習(xí)中，引導(dǎo)全體干部職工堅持事實求是，理論聯(lián)系實際，提高學(xué)習(xí)效果，與時俱進，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。結(jié)合學(xué)習(xí)、宣傳十七屆五中全會精神，號召干部、職工自覺地以是否“做政治上的中堅、做正氣上的表率、做業(yè)務(wù)上的骨干、做技術(shù)上的能手”作為檢驗每一個干部職工的政治理論學(xué)習(xí)是否有效的標(biāo)準(zhǔn)。

4、針對電力工作特點，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合公司舉辦安全知識競賽活動，使干部職工的安全意識水平得到進一步提高。鼓勵、支持職工參加各類培訓(xùn)和學(xué)歷教育，以提高職工的文化水平和業(yè)務(wù)能力，目前公司全體干部職工擁有大專以上學(xué)歷的達30%以上。

四、增強民主意識，保障合法權(quán)益。

我們工會認真開展了《工會法》等法律培訓(xùn)，加強干部職工的主人翁意識，圍繞公司的中心工作，開展提合理化建議與獻計獻策等活動。

1、建立健全職工（代表）大會制度，定期不定期召開職工（代表）座談會，聽取職工意見和建議，拓寬職工民主參與渠道，做到凡涉及職工利益、事關(guān)大局的重要事項，都要由工會牽頭，廣泛征求職工意見，充分采納職工建議，使領(lǐng)導(dǎo)的決策更具民主化、科學(xué)化、合理化。

2、配合公司組織職工開展領(lǐng)導(dǎo)班子的民主評議，開辟公示欄、設(shè)立舉報箱，以主人翁精神實事求是地評價每一位班子成員，加強對班子成員的監(jiān)督。

3、注職工的身體健康，認真做好職工的衛(wèi)生保健工作。2010年9月份，我們組織了全體女職工進行體檢，并在工會委員會里通過了今后每年在職干部職工至少正常體檢一次、作為公司文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

4、文體活動豐富多彩。2010年度，我們利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)假日，參加有關(guān)部門組織的籃球、乒乓球、歌詠等文體比賽；

5、落實《女職工勞動保護規(guī)定》，協(xié)助婦委會做好女職工的勞動保護和婦科病定期防治工作，在每年的“三八婦女節(jié)”組織女職工外出開展活動，維護婦女的合法權(quán)益。通過這些活動的開展，激發(fā)了工會活力，促進了企業(yè)發(fā)展，使工會工作邁入了一個全新的發(fā)展階段。

2011年工作思路

按照公司黨委和上級工會的工作部署，2011年我們的指導(dǎo)思想是：以十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和公司創(chuàng)一流配電企業(yè)開展工會活動，認真履行工會的社會職能，切實維護公司職工的合法權(quán)益，充分調(diào)動全體職工參與改革和建設(shè)的積極性，促進公司各項任務(wù)的順利完成。其工作重點是：

(一)、以十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，不斷提高全體職工群眾貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針政策的自覺性，努力提高職工業(yè)務(wù)工作水平，努力打造政治合格、技能優(yōu)良的員工隊伍。

(二)、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工群眾的思想、工作和生活，了解職工的疾苦，反映職工的合理要求，幫助職工解決實際問題，努力為職工群眾說話辦事。同時，引導(dǎo)職工群眾正確處理個人利益與集體利益、局部利益與全局利益、眼前利益與長遠利益的關(guān)系，顧大局、識大體，為改革開放做貢獻。

(三)、組織職工群眾對公司內(nèi)部事務(wù)實行民主參與和民主監(jiān)督，從公司實際出發(fā)，確定適合于公司特點的職工民主參與和民主監(jiān)督機關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理的形式，積極參與公司干部年度考核中的民主評議、民主測評工作；在廣泛民主的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好勞動模范和先進個人的推薦、宣傳、評選工作。

(四)、大力開展精神文明創(chuàng)建和文化強企活動，組織職工開展豐富多彩、健康活潑的文化體育活動，滿足職工的精神文化需要，增進職工的身心健康，使廣大員工以健康的體魄、飽滿的熱情和充沛的精力完成工作任務(wù)。

(五)、深入開展建設(shè)“星級職工之家”活動，爭創(chuàng)先進模范“星級職工之家”，要借東風(fēng)上臺階，通過公司三星級提升到四星級活動的開展，使工會的“職工活動之家”辦得有特色、有新意，通過職工之家使廣大員工切實感受到工會的作用和溫暖。

二〇一一年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，更是地電企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們一定會搶抓機遇、奮勇爭先、使工會工作為創(chuàng)建一流星級企業(yè)作出新的更大的貢獻。

二〇一一年一月十四日

第二篇：電力企業(yè)工會工作總結(jié)

篇一：電力公司工會工作總結(jié) 電力公司工會工作總結(jié)-總結(jié)

[]今年認真貫徹黨的xx大和xx屆三中全會，高舉特色主義偉大旗幟，以人為本的理念，為我工會各項工作的開展指明了方向。同時，一年來，工會在公司黨委的直接下，在上級工會的指導(dǎo)下，經(jīng)過各分工會全員的積極努力下，較好的完成了下列各項工作任務(wù)。

一、全面加強員工，提高員工素質(zhì)

同時，為了加強學(xué)習(xí)，我們還到黑山電業(yè)局進行學(xué)習(xí)參觀，取長補短，互通有無，加強精神建設(shè)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài)，工會按時訂閱刊物，如：錦州日報，電力報，中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。二、加強工會自身建設(shè)，不斷提高工作平

建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證，認真做好新會員的接收工作，不斷擴大會員隊伍，加強工會的管理，收好，管好，用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：員工培訓(xùn)，組織，參觀學(xué)習(xí)，文化活動，員工福利，工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務(wù)，為廣大會員服務(wù)，絕不亂一分錢。

三、以人為本，關(guān)心職工，收集職工意見，真正做到人民的工會為人民

1）協(xié)助行政部辦好員工福利，定時發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染，員工非常滿意。

2）為維護員工利益和股東權(quán)益為重點，落實各項福利待遇，公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。

3）出資100萬元購買兩臺通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面，都得到了極大的改善，達到了前所未有的水平。

四、存在的問題

今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個方面： 1）要加強分工會干部政治，學(xué)習(xí)，盡快提高工作能力。2）要加強工會的職能，積極開展各項勞動競賽。3）要及時收集員工意見，以確保員工的合法權(quán)益。

上訴問題在xx年要努力克服，積極工作全面完成各項工作任務(wù)。**供電有限公司工會

〔電力公司工會工作總結(jié)〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】篇二：供電公司工會2014年工作總結(jié) **縣供電公司工會2014工作總結(jié)

今年以來，**縣供電公司工會在**供電公司工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以黨的十八屆三中、四中全會和工會十六大為指引，深化“三個融入”，加強“兩個建設(shè)”，推進專業(yè)體系建設(shè)，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織作用，努力提升企業(yè)的凝聚能力、和諧能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，全面完成公司的各項工作目標(biāo)奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)和提供了有效的精神動力，為加快公司前進步伐做出了貢獻?，F(xiàn)將**縣供電公司工會2014年工作開展情況總結(jié)如下：

一、暢通渠道，深化企業(yè)民主管理

1.堅持和完善了職工代表大會制度，有效地保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保護了職工當(dāng)家作主的權(quán)利。今年1月份，組織召開了五屆三次職工代表大會，共有62名職工代表出席了大會，46名職工列席大會，大會認真聽取和審議了經(jīng)理工作報告、財務(wù)工作報告和內(nèi)部審計工作報告等6個工作報告，簽訂了2014年《績效合約》和工資集體協(xié)商協(xié)議書。征集職工代表提案3件，提案小組召開了專門評審會，經(jīng)過提案小組初審并且討論分類整理后交行政落實處理。通過對征集的3件提案進行認真審議，對涉及職工切身利益的職工工資、福利等等重大事項，提交職代會審議討論，充分聽取職工代表的訴求，分類落實處理征集的提案，企業(yè)與職工都比較滿意。2.堅持貼近職工生活，不斷拓寬溝通渠道，第一時間了解、反應(yīng)、解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。始終把職工當(dāng)家作主作為出發(fā)點和落腳點，切實保障職工的民主權(quán)利，維護和保障職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對公司一些重大決策，特別是關(guān)系到職工群眾切身利益的大事和熱點問題，通過職代會聯(lián)席會議后在公司辦公自動化、廠務(wù)公開欄進行公開，接受職工監(jiān)督。今年公司工會在做好廠務(wù)公開日常工作的同時，重點圍繞專業(yè)體系建設(shè)工作，針對政策宣貫、落實執(zhí)行過程中涉及職工切身利益和企業(yè)發(fā)展的重大事項均及時進行了公開，2014年制作有關(guān)職代會、中層干部民主評議、職工療休養(yǎng)、績效考核等內(nèi)容公示共10期，公開內(nèi)容及時、全面、真實。同時，暢通溝通渠道，組織開展了全員、全方位提合理化建議活動，對經(jīng)過評審小組審核通過后付諸實施的，根據(jù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益給予獎勵。今年共征集合理化建議100余條，目前正在評審過程之中。

二、圍繞中心，推進素質(zhì)提升工程

職工是企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)，不斷加大職工培訓(xùn)教育力度，積極引導(dǎo)職工樹立國網(wǎng)公司核心價值觀和文化理念，全面提升職工隊伍的整體素質(zhì)。

1.抓好職工培訓(xùn)工作，提升職工綜合素質(zhì)。培訓(xùn)是職工最大的福利，今年以來，公司工會不斷加大對全體職工的教育培訓(xùn)力度，著力提升整體隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。一是通過加強企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提升職工的整體素質(zhì)。今年，我們正式啟動工程現(xiàn)場培訓(xùn)活動，對在各基層供電所的青年職工進行現(xiàn)場實操技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)，力求提高他們工程現(xiàn)場的動手能力，培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，從而有效緩解技能人才斷層難題。同時，也加強了其它層面和崗位的人員培訓(xùn)工作。如，舉辦了營銷系統(tǒng)培訓(xùn)；舉辦了通訊員及攝影培訓(xùn)班。在辦好各項內(nèi)部培訓(xùn)教育活動的工作中，公司工會注重保質(zhì)保量地落實培訓(xùn)計劃，力求內(nèi)訓(xùn)有實效，做到課前實行考勤簽到制，課中實行技能過關(guān)考核，課后進行培訓(xùn)效果評估，力求每一位學(xué)員學(xué)有所獲，學(xué)以致用。

二是公司工會大力支持一線員工參加省、市公司舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)。今年組織參加了一般管理人員培訓(xùn)、輸配電培訓(xùn)、公文寫作、通訊員培訓(xùn)等多項專業(yè)培訓(xùn)，截止11月底，送培人數(shù)全年共計167人次。

三是不斷加強供電所及營業(yè)窗口軟件建設(shè)，鼓勵員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高職工綜合素質(zhì)。為了豐富邊遠站所職工的文化生活，公司工會為供電所建成“職工書屋”，并精心挑選和購置一批專業(yè)理論、科技、健康等方面的書籍，為職工提供豐富的精神食糧，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。由于工作成績顯著，2.創(chuàng)新技術(shù)比武方式，企業(yè)職工獲雙贏。今年以來，公司工會鼓勵各基層單位結(jié)合自身實際，廣泛開展多種形式的崗位練兵、技能競賽活動，引導(dǎo)和激勵廣大職工立足崗位，開拓進取、奮發(fā)有為，進一步提升了職工崗位技能水平。

三、創(chuàng)新載體，不斷豐富職工文化生活

公司工會結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際和職工思想特征，創(chuàng)造性的開展工作。2014年來公司工會結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和公司中心工作先后舉辦了慶祝三八節(jié)“三月伊人天，濃濃關(guān)愛情”為主題的婦女健康知識講座，舉辦了“踐行群眾路線·傳遞國網(wǎng)正能量”主題新聞通訊員培訓(xùn)班。開展了營銷專業(yè)、配電專業(yè)技術(shù)比武及駕駛員技能大賽。通過這樣一個個充滿激情的舞臺，讓公司的職工們在展現(xiàn)自我才華的同時，收獲了一份成長、體會了一份開心、培育了一種能力、鍛煉了一種思維，積極營造了鉆研業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)的良好氛圍，為公司塑造一支敬業(yè)奉獻、以身作則、克己奉公、熱心服務(wù)、心系客戶的員工隊伍起到了良好的促進作用。

四、以人文本，創(chuàng)建美好和諧大家庭

今年，公司工會在之前工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展走訪送慰問工作，給困難職工、離退休老同志送去了組織的溫暖，有力的促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

一是繼續(xù)實施送溫暖工程，加大送溫暖力度，春節(jié)期間公司共走訪了離、退休老同志、困難黨員、職工家屬等70余人，并看望了堅守在線路搶修現(xiàn)場、站所營業(yè)廳等一線員工。今年7月，為保障工程進度和夏季職工高溫作業(yè)安全，公司工會積極行動，購買了瓜果、清涼油、毛巾、水、藿香正氣水等防暑降溫物品，開展為一線員工送清涼活動。通過走訪慰問，讓廣大員工真切地感受到了公司大家庭的溫暖，增強了公司全體干部職工的凝聚力和向心力，極大地鼓舞了大家的工作熱情和干勁。

二是積極組織廣大職工開展“送溫暖、獻愛心”扶貧幫困活動。公司工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，有重點地開展工作。公司工會始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。今年以來，工會堅持對疾病住院、離退休職工進行慰問，對職工婚喪嫁娶等紅白事都提供一定的幫助。

五、存在的不足

今年公司工會雖然做了一些工作，但距離上級工會的要求還存在一定的差距，主要有以下幾個方面：

1.組織活動新鮮感不夠。公司工會組織活動一般以娛樂為主，還有每年定期開展的固定性活動較多，活動內(nèi)容相對單一，循環(huán)往復(fù)，使工會活動缺乏新意，吸引力不足；

2.職工技術(shù)比武激勵機制不足。公司工會每年都能結(jié)合企業(yè)中心工作開展技術(shù)比武，但對獲得優(yōu)勝的隊伍和個人獎勵僅僅停留在發(fā)獎狀進行表彰獎勵，這對一線員工，特別是青年員工吸引力不大，而且技術(shù)比武受場地和資金的限制，比武內(nèi)容覆蓋面較小，無法達到全員參與、整體提高的目的。

六、工作亮點篇三：2010年電力工會工作總結(jié) 2010年電力工會工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、員工同志們：

2009年，是全面貫徹黨的十七屆三中全會精神、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要一年，也是××公司實現(xiàn)百萬千瓦級發(fā)電企業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好全年的工作，對于公司穩(wěn)步發(fā)展和全面實現(xiàn)“十一五”的發(fā)展目標(biāo)有著極為重要的意義。一年來，公司工會在集團公司工委、國電××發(fā)電企業(yè)工會和××公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，行政的關(guān)心和支持下，堅持全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)，團結(jié)動員全體干部員工、凝聚智慧、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建和諧××、和諧國電做出了應(yīng)有的貢獻。

下面，我代表公司三屆工會委員會向大會作報告，報告共分 2009年工會工作回顧和2010年工作思路兩個部分。

第一部分 2009年工會工作回顧

一、圍繞和諧創(chuàng)建，履行維護職能 工會工作從“突出重點促進維權(quán)落實，服務(wù)中心、促進參與教育，牢記使命、促進履行職責(zé)，發(fā)揮作用、促進構(gòu)建和諧”4個方面與時俱進，做好工作。

做到源頭參與，努力維護職工的合法權(quán)益，配合行政共同做好公司的改革發(fā)展穩(wěn)定工作。把維護好職工群眾的利于作為各項工作的出發(fā)點，在尊重和維護公司發(fā)展的整體利益的基礎(chǔ)上，傾聽民聲、尊重民意、集中民智、切實解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最需要的問題，特別是解決好涉及職工切身利益的改革方案，重要規(guī)章制度，經(jīng)職代會審議通過執(zhí)行，最大限度地把廣大職工組織識到工會中來，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性地創(chuàng)新工作。工會代表職工與企業(yè)簽訂《集體勞動合同》，指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂《勞動合同》，這樣，在企業(yè)內(nèi)部逐步建立起和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系，簽訂雙方的法律意識明顯得到了增強，進一步規(guī)范了主體雙方的行為，做到每年對《集體勞動合同》的執(zhí)行檢查兩次，雙方備有書面總結(jié)材料，并向職代會報告。2009年簽約雙方履行《集體勞動合同》情況較好，履約率達100%，職工群眾滿意度測評，測評滿意度為96.45%，這樣為公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定夯實了勞動關(guān)系基礎(chǔ)。依法維護女職工的合法權(quán)益，當(dāng)年進行婦科檢查、體檢率達90%以上;職工如遇特殊困難能得到及時有效的救助。認真開展“送溫暖”活動，切實為廣大職工、離退休員工辦實事、做好事、解難事，對涉及行政的及時與行政溝通交流，盡力按規(guī)定給予解決。做到制度健全、責(zé)任落實、底數(shù)清楚、措施有效;對特困、困難及需要救助的職工檔案健全;工會主席認真履行救助困難員工“第一責(zé)任人”的職責(zé)。

1、全年共到醫(yī)院、住宅、生產(chǎn)檢修車間等看望慰問650 人次，共使用資金24700多元。

2、積極參與××省總工會組織實施的職工醫(yī)療互助活動，已有163人次在第四期互助活動中報領(lǐng)取補助金85000 元，有效地為住院職工減輕了經(jīng)濟負擔(dān)。

3、積極組織職工開展扶貧濟困活動，向普洱災(zāi)區(qū)捐款獻愛心，834名職工捐款22596元，公司發(fā)電部牽頭，全公司參與為石正海同志大病捐款40000余元。

二、完善制度建設(shè)、深化民主管理

公司已建立職工代表大會制度，堅持落實職代會各項職權(quán)，每年召開一次職工代表大會，聽取并審議通過了行政工作報告，工會工作報告，職代會提案整改說明和收到提案情況匯報，及財務(wù)、審計、福利費、招待費、監(jiān)審、工會財務(wù)等報告。職代會各專委會組織健全，認真履行職代會閉會期間的職能，工作到位。提案落實率100%。組織機構(gòu)、會議記錄、決議資料完整。

堅持職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，職工代表在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職測評會上，認真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)的述職后，本著客觀公正、實事求是、對公司負責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的態(tài)度，認真行使民主權(quán)利，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了測評，2009工作測評統(tǒng)計結(jié)果：優(yōu)秀稱職率83 %。認真履行職代會閉會期間的民主管理工作，建立健全職代會團(組)長聯(lián)席會、民主懇談會、廠情通報會、職工代表巡視檢查等制度。一年來，開展了職代會團(組)長聯(lián)席會議審議通過了，民主懇談會1次，廠情通報會4次，職工代表參加中層管理崗位績效考評2次;組織職工代表團(組)對勞動衛(wèi)生、職工食堂、生產(chǎn)一線巡視檢查1次;積極開展職工代表培訓(xùn)工作。公司廠務(wù)公開組織機構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)組織到位，辦公室設(shè)在公司工會，負責(zé)廠務(wù)公開日常事務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作。一年來，廠務(wù)公開工作職責(zé)明確，制度完備，程序規(guī)范，做到建立三級網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立廠務(wù)公開欄等多種公開形式。2009年，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、廠務(wù)公開欄等多種手段，共公開公司《民主管理、廠務(wù)公開管理辦法》內(nèi)容1500多項。整個公開工作能做到及時，廣泛。職工代表對廠務(wù)公開工作的滿意率達到92.35%。按《公司法》規(guī)定，2009年，職工董事、監(jiān)事經(jīng)職工代表大會等民主形式選舉產(chǎn)生，職工代表1名進入董事會，2名進入監(jiān)事會，并積極發(fā)揮應(yīng)有作用。

三、圍繞生產(chǎn)建設(shè)，開展群眾活動

工會圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、三期建設(shè)等中心工作，廣泛地組織開展了“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”、十佳“品牌”班組和十佳“明星”員工、爭當(dāng)“云嶺優(yōu)秀職工”、先進、勞模，“當(dāng)好主力軍·建功十一五·和諧奔小康”、“迎雙投、學(xué)技術(shù)、比奉獻”、“國電杯”、“安康杯”勞動競賽及節(jié)約“一度電、一克煤、一滴油、一滴水”節(jié)能降耗、節(jié)約增效等勞動競賽和崗位練兵、技術(shù)比武，在不同的生產(chǎn)崗位上起到了積極的作用。

工會按照公司勞動競賽方案積極組織各基層工會開展豐富多彩的勞動競賽，檢修部開展了1號、2號機大修技能競賽;發(fā)電部開展了集控人員技能競賽、現(xiàn)場實際操作技能競賽等系列活動;燃料、脫硫部結(jié)合安全生產(chǎn)月舉辦了多種形式的安全活動。組織動員職工開展“十個一”活動作用明顯。一年來，共提出和采用合理化建議28條。

公司勞動保護監(jiān)督檢查三級組織健全。各基層工會主席積極參與安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時向公司安監(jiān)部和部門行政反映，及時把隱患消除。有效地增強了工會組織對安全生產(chǎn)保護的監(jiān)督力度。

班組安全互保工作取得明顯成效。班組安全互保工作通一年的整治、進一步完善了公司班組成員互?；顒訉嵤┘殑t、互保協(xié)議書、互?；顒釉聢蟊淼纫幌盗泄ぷ鳎壒芾砉ぷ鞯玫竭M一步加強，各生產(chǎn)部室干部和職工的參與力得到明顯提高，共有生產(chǎn)部門的54個班組、617人結(jié)成了302對安全互保對子，使安全互保活動真正做到：有章可行，目標(biāo)明確，責(zé)任落實。全年共評出先進互保對子30對，先進班組6 個。

工會積極組織開展先進、勞模評比推薦活動，成功推薦公司職工王云東參評中國國電勞模，并被評為“中國國電勞動模范”到北京接受表彰;推薦公司燃料部參評××省“工人先鋒號”，并被省總工會授予××省“工人先鋒號”榮譽稱號;推薦公司總經(jīng)理劉偉民，參評中國國電集團公司基建工程投產(chǎn)先進個人，并被中國國電集團公司授予基建工程投產(chǎn)先進個人，榮獲國電一級獎?wù)?多個集體、個人榮獲中國國電集團公司及省總工會表彰。公司做到省、部級勞模檔案健全，勞模待遇按國家政策得到較好的落實。先進典型示范作用明顯。

四、深化宣傳教育，提高隊伍素質(zhì)

圍繞中心、服務(wù)大局，廣泛開展《公民道德建設(shè)實施綱要》和企業(yè)理念的宣傳和教育。除每月安排好職工政治學(xué)習(xí)外，積極組織開展了《公民道德建設(shè)實施綱要》、《新時期共產(chǎn)黨員道德建設(shè)讀本》、《企業(yè)職工道德修養(yǎng)讀本》、《公民道德規(guī)范讀本》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》、《中華人民共和國勞動合同法》、《勞動合同法釋義與實務(wù)操作》和黨的十七大文獻等文的宣傳、學(xué)習(xí);外請專家學(xué)者到公司講授稅法、內(nèi)部通訊員、檔案管理、十七大精神、女工教育等講座活動。大張旗鼓地開展了學(xué)習(xí)勞模精神活動。

工會廣泛開展貼近企業(yè)、貼近群眾、貼近生活的群眾性文藝活動和全民健身活，全年共組織開展各項活動16項次。

1、萬名職工、離退休職工、家屬參加了2009年具有××公司傳統(tǒng)特色的賀新春游園系列活動：套圈、轉(zhuǎn)盤、飛標(biāo)、猜謎、釣魚、娛樂健身等活動，整個活動洋溢著吉祥、喜慶、和諧的濃郁的節(jié)日氣氛。

2、舉辦了慶祝職代會召開的迎新春文藝演出。

3、組織開展了慶“三·八”女職工趣味活動，為女工們帶來一份節(jié)日的歡樂。

4、舉辦“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”系列活動，884名員工參加了全總組織的億萬職工迎奧運知識競賽;6個基層工會組織的11個隊參賽隊，參加了公司職工迎奧運游泳運動會的50米自由泳、50米蛙泳、100米自由泳、100米蛙泳、400米蛙泳、4×50米接力等6大項的比賽。

5、組織開展了、××千名職工“唱響國電之歌·迎雙投·慶國慶”歌詠比賽，廣大干部職工熱情高漲，情緒激昂，用國電人的歌聲，歌頌我們偉大祖國在經(jīng)濟建設(shè)、改革發(fā)展中取得的豐碩成果，謳歌在國電集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下××公司三個文明建設(shè)、發(fā)電生產(chǎn)、三期建設(shè)及企業(yè)將跨入百萬千瓦級的新成就，向祖**親獻上節(jié)日的禮物和祝福。

6、各部門自行組織了靈活、多樣的職工文體活動：發(fā)電部舉辦了雙扣、足球比賽，脫硫除塵部舉辦了雙扣及女職工趣味活動，燃料部舉辦了氣排球比賽、女職工聯(lián)誼活動，檢修部舉辦了氣排球比賽、雙扣比賽，恒陽公司進行了開心愉快的春游，公司本部職工進行了氣排球運動、足球運動。

7、組隊參加在滇南舉行的國電××分公司第一屆職工羽毛球運動會，充分展示了××公司員工的精神風(fēng)貌和體育競技水平，增進了各單位職工之間的交流。

五、抓好自身建設(shè)，提升建家水平

工會在認真履行好四項基本職責(zé)的同時，努力抓好自身建設(shè)，不斷提升建家水平。年內(nèi)修訂完善了：《公司職工代表大會實施細則》《公司職工代表巡視制度》、《公司建家活動實施序則》、、《公司基層工會建設(shè)職工之家考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《公司工會文體活動獎勵辦法》、《工會工作目標(biāo)責(zé)任書》等規(guī)定。工會堅持每年向黨委專題工作匯報。2009年末職工代表對工會工作滿意率測評結(jié)果達90 %。

工會積極組織開展《職工之家》建設(shè)，做到實施計劃、實施細則、考核標(biāo)準(zhǔn)完備，創(chuàng)建工作扎實有效，100%基層工會小家建成合格職工小家。

積極做好職工政治學(xué)習(xí)的安排工作，不定期地到部門班組檢查職工政治學(xué)習(xí)情況，查看學(xué)習(xí)記錄，基礎(chǔ)臺帳，抓好基礎(chǔ)工作做到與廣大職工進行直接交流、了解員工思想聽取員工意見和建議，為員工解決工作、生活中遇到的實際困難和問題。認真做好新會員入會工作，職工入會率達到100%。

認真抓好工會干部的培訓(xùn)工作，做到有計劃、有措施。根據(jù)上級工委要求，參加國電集團公司及省總工會的培訓(xùn)，一年來，工會主席、副主席、辦公室主任、女工主任及部分基層工會干部參加了國電集團工委等上級工會組織的相關(guān)培訓(xùn)。工會干部培訓(xùn)率達95%以上。

及時向上級工會組織上解工會經(jīng)費，經(jīng)費收繳率達100%，工會經(jīng)審會每年對工會經(jīng)費進行審查，財務(wù)管理無違法違紀(jì)事件，經(jīng)審會按時向會員代表大會報告工作。

做好工運理論研究，收到職工撰寫論文10篇，進行評比并向××省總工會、國電××發(fā)電企業(yè)工會報送工運理論文章。積極進行工會活動宣傳報道，全年向集團公司網(wǎng)站、工委網(wǎng)頁、國電××發(fā)電企業(yè)工會、××電力報、電力工運研究等報送信息300余篇(幅)。按檔案管理要求，管理好文檔，文書檔案及會計檔案按規(guī)定存入檔案室。按時向集團公司工委、國電××發(fā)電企業(yè)工會，上報基層工會半年、全年工作總結(jié)、工作計劃、統(tǒng)計報表等工作。

第三篇：電力企業(yè)工會創(chuàng)新管理

電力企業(yè)工會創(chuàng)新管理

摘 要：伴隨著我國的經(jīng)濟體系不斷深化改革，還有市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，電力行業(yè)面臨的公司化程度也就越來越高，各種制度改革的腳步也越來越快。例如：發(fā)電企業(yè)與大用戶直接易電和競價上網(wǎng)等等的試點工作。要適應(yīng)新環(huán)境和新形式，工會組織就會面臨到很多新問題、新情況。工會就是工人階級自愿結(jié)合起來的群眾組織，要堅持以人為本，將企業(yè)員工的利益作為一切工作的落腳點與出發(fā)點，放眼未來，與時俱進，開拓創(chuàng)新，工會工作對企業(yè)的管理有著舉足輕重的作用。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新管理；電力企業(yè)；工會；職工權(quán)益

一、做好企業(yè)創(chuàng)新，實現(xiàn)共建共享

共建共享就是職工權(quán)益與企業(yè)利益的有效結(jié)合，這是工會工作追求的最高境界。在最近幾年中，我國的工會工作堅持以人為本，進行了一系列的創(chuàng)新，給企業(yè)的快速發(fā)展帶來了積極的影響，我們做法就是：

（一）提升職工的思想政治觀

在最近幾年，伴隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，職工的文化和物質(zhì)需求就越來越高，對工會工作的希望值就會越來越高。因此，我們要緊緊圍繞著職工的素質(zhì)工程，增強理念創(chuàng)新，抓好工作的落實；與此同時，還要圍繞企業(yè)的開速發(fā)展這個主題，完全發(fā)揮工會的紐帶和橋梁作用。

（二）增強工會的工作重心

我們要牢牢抓住工會工作的五個切入點：第一是找準(zhǔn)給黨和國家大局服務(wù)的位置；第二是協(xié)調(diào)好勞務(wù)關(guān)系，積極推進職工的素質(zhì)工程建設(shè)；第三是給困難的職工進行有效的幫助；第四是調(diào)動、發(fā)揮和保護廣大職工的積極性；第五是充分發(fā)揮好工會作為黨聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁作用，維護職工的根本權(quán)益，堅持好以人為本。

（三）引進特色的創(chuàng)新思維模式

工會的工作一定要開創(chuàng)新局面，一定要用新觀念、新思想，對新實踐進行指導(dǎo)；綜合企業(yè)自身的特點，努力追尋新的載體、新的視角以及新的辦法，在最大程度上的發(fā)揮好自己的優(yōu)勢，在最大程度上挖掘出潛力，集眾家之長為一身，創(chuàng)新出一個具有特色的工會工作，形成一個“品牌”。

（四）提升服務(wù)理念

伴隨著企業(yè)多元化的發(fā)展，工會一定要突出維護職責(zé)，增強維護的力度，提升服務(wù)職工的意識，增大服務(wù)的范圍。首先是，要代表職工參與決策、參與管理、鼓勵和動員職工為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展作出貢獻，維護好全體職工的權(quán)益，包含有文化權(quán)益以及政治權(quán)益。其次是要協(xié)助好職工維護勞動合同的嚴(yán)肅性，維護好職工的勞動收益以及勞動權(quán)益。

總而言之，要在新時期將電力企業(yè)的工會工作做好，就一定要繼承優(yōu)良的傳統(tǒng)，與成功經(jīng)驗相結(jié)合的同時，還要著眼新的實踐，開拓創(chuàng)新、與時俱進，不斷在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開拓市場、崗位練兵以及安全生產(chǎn)等任務(wù)上下手，將工會組織的號召能力發(fā)揮出來，將職工團結(jié)起來，在企業(yè)的中心任務(wù)上努力，使電力企業(yè)“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”。

二、將“三集五大”作為中心，盡力做好各個工作

“三集五大”指：人力資源、財務(wù)、物資集約化管理；大規(guī)劃、大建設(shè)、大運行、大檢修、大營銷體系。最貼近職工生活的就是工會，也是最能反映職工們需要的部門。所以，在企業(yè)文化和企業(yè)體制改革當(dāng)中，工會應(yīng)該充分支持企業(yè)的工作，給企業(yè)的各種要求服務(wù)，對企業(yè)的各項決策支持和擁護，團結(jié)廣大的職工，加強企業(yè)的凝聚力，將職工的主觀能動性發(fā)揮出來，爭取每位職工都可以感受到企業(yè)的強大精神力量以及文化氛圍。

將“三集五大”作為中心，給企業(yè)的發(fā)展大局服務(wù)。企業(yè)的本質(zhì)與核心是發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理要和工會的各種工作結(jié)合在一起，由企業(yè)的發(fā)展全局來考慮企業(yè)的文化，保障企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)進行。

要將開拓創(chuàng)新的道路一直走下去。在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，要堅持好與時俱進的思想觀念，不斷的豐富企業(yè)的內(nèi)涵，與此同時還要保障企業(yè)形象和企業(yè)文化等方面和企業(yè)共同發(fā)展，與當(dāng)代企業(yè)發(fā)展要求相結(jié)合。

要堅持不懈、穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)的改革和發(fā)展并且不一朝一夕就可以完成的，這其中涉及到了財力、物力與企業(yè)職工等多方面的內(nèi)容，所以，企業(yè)當(dāng)中各級工會應(yīng)該對改革進行統(tǒng)一規(guī)劃，并且找出在實施過程中的重點環(huán)節(jié)，將各個部分各個階段的內(nèi)容進行明確規(guī)定，逐步推進改革的步伐，并且保障改革的順利進行。

三、強化自身的建設(shè)，推進“三集五大”的體系結(jié)構(gòu)

構(gòu)建“三集五大”體系應(yīng)該各個部門進行相互配合，并且涉及到企業(yè)的崗位調(diào)動、業(yè)務(wù)調(diào)整以及流程變化，并且涉及到人員思想的轉(zhuǎn)變、工作方式的調(diào)整等等方面的問題，擁有復(fù)雜性和長期性。所以，工會要在“三集五大”體系的開始階段，對職工進行思想教育，調(diào)動員工參與其中的積極性。不僅僅要將民主管理體系進行完善，還應(yīng)該行使其監(jiān)督權(quán)力，還要對牽扯到員工自身利益的有關(guān)內(nèi)容進行評議，保障各種規(guī)章制度選舉的過程有效合法。與此同時，還應(yīng)該加強員工對企業(yè)民主的管理，將職工的監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來。還有就是，還要堅持執(zhí)行廠務(wù)的公開制度，維護職工對企業(yè)的知情權(quán)。最后，要建立和完善工會的各個組織機構(gòu)，保障工會在“三集五大”的形勢下，還能夠發(fā)揮模范帶頭作用。

四、結(jié)束語

“三集五大”不單單是對企業(yè)進行簡單的結(jié)構(gòu)調(diào)整，而是由企業(yè)的大局出發(fā)，對企業(yè)進行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整。所以，在“三集五大”的體系下，工會組織就應(yīng)該相對的進行發(fā)展和改革，不斷完善人員配置和自身的結(jié)構(gòu)，用管理類型和工作方法的調(diào)整進行輔助，保障在新局勢下可以更好地發(fā)揮工會作用。

參考文獻：

[1]徐慧玲.中國特色社會主義工會發(fā)展道路的經(jīng)驗和探究[J].中國勞務(wù)關(guān)系學(xué)院學(xué)報，2010（03）233-235.[2]劉輝.目前系電力企業(yè)基礎(chǔ)工會工作面臨的問題以及對策[J].工會博覽（理論研究），2011（10）431-433.[3]曲艷芝.中國特色社會主義工會發(fā)展道路的經(jīng)驗與探究[J].中國勞務(wù)關(guān)系學(xué)院學(xué)報，2010（02）399-401.

第四篇：電力企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)

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電力企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)范文

別去無憂無慮的大學(xué)生涯，開始踏入嶄新的環(huán)境，未知的未來讓人迷惑而又充滿著激情。2008年七月，我從一名大學(xué)生正式轉(zhuǎn)換為一位企業(yè)人員，成為福泉供電局牛場所的員工，這是我另一個新生活的開始，從這一刻起，我已經(jīng)正式踏入社會。

或許我們還不懂，朦朧的年華、迷茫的旅途，站在人生新起點上的我們不會像以前那樣無憂無慮了，必須為將來奔忙，為了輝煌我們的人生，我們不能一味沉迷于往昔的好日子，感嘆曾經(jīng)滄海難為水，因為我們需要未來更美好，不希望向隅而泣，不希望自己一事無成，有為的生命才是永恒的，這種對實現(xiàn)自我價值的孜孜追求，將是我們在今后工作、學(xué)習(xí)中不斷前進的驅(qū)動力。

無論是入職培訓(xùn)、入局培訓(xùn)還是在所里的實習(xí)都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠，在都勻為期一個月入職培訓(xùn)，確實收獲不少，培訓(xùn)教師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況，各專業(yè)理論知識的教授彌補了許多在學(xué)校里沒有的東西。此外，對于新員工來說工作首要注意的安全問題，還講解與觀看錄像相結(jié)合，讓我們認真學(xué)習(xí)?？梢姡诸I(lǐng)導(dǎo)對我們無微不至的關(guān)心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個溫暖的大家庭。

在福泉局短暫的培訓(xùn)中，局領(lǐng)導(dǎo)認真仔細地向我們介紹了局現(xiàn)狀，未來情況，讓我深感福泉局現(xiàn)已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個500千伏變電站，售電量也名列前茅，在不久的將來，我們將共同努力取得第一，并以優(yōu)質(zhì)化服分享

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務(wù)為經(jīng)營理念，更多為客戶。領(lǐng)導(dǎo)們對我們新員工所提出的要求和建議，我感觸到這個優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營、優(yōu)于理念的學(xué)習(xí)型企業(yè)中，必須加強自身的學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新將是我終生奮斗的目標(biāo)。

實踐讓人做得更實，工作后面臨最大的問題就是要把理論和現(xiàn)實工作接軌，要把理論知識運用到實際工作中去，我們在這一方面還有很大的欠缺，這需要我們在摸索和學(xué)習(xí)中逐漸掌握并熟悉。到牛場所實習(xí)了幾天，也讓我慢慢在工作中享受著樂趣，先是整理簡單的客戶檔案，一大堆的檔案看起來頭昏腦脹，但只要動動腦筋，將它們按日期和編號分好類，再整理起來就很容易了，而第一次學(xué)收電費，打電費表，和用戶的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措，但是一平常心對待，多看兩次，自己多打兩次就能夠大致學(xué)會簡單電費表怎樣打出來，在學(xué)會微笑面對客戶，為他們打出電費表，看著每位客戶帶著滿意的笑容離去時，心里油然而生的那種滿足感，那種樂趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅持。在工作中不斷地挑戰(zhàn)自我、超越自我，所有的工作都一樣，在實踐中學(xué)習(xí)會學(xué)到更多的東西，進步得更快。

好的開始是成功的一半，前面一年的實習(xí)只是一個開始，我要開好這個頭，我想只要肯學(xué)，踏實工作，就會為自己的電力生涯鋪墊好路！每時每刻的我都準(zhǔn)備好作一張白紙，可以被賦予任何新的內(nèi)涵。（宣燕）

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第五篇：電力企業(yè)工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)

工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)

————xxx

一、本人簡介

本人，xxx，系xxx系統(tǒng)維護班班長，2004～2007年在xxx從事繼電保護及變電站自動化工作，08年調(diào)入xxxx，從事遠動自動化、通信工作。

二、本主要從事的工作

1、生產(chǎn)性工作

08年自己在xxx系統(tǒng)籌建、規(guī)劃、施工和驗收等各項系統(tǒng)建設(shè)工作中做出了一定的貢獻。從最初集控自動化系統(tǒng)廠家的設(shè)備建造、現(xiàn)場安裝調(diào)試時的網(wǎng)絡(luò)線、電源線鋪設(shè)、及設(shè)備屏柜合理布局，到今年10月份網(wǎng)調(diào)和中調(diào)完成對集控自動化系統(tǒng)的驗收，均起了不少的作用。在xxx領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后，我?guī)ьI(lǐng)全班（共3人），把握工作重點，理順相關(guān)工作關(guān)系，按時完成了對xx變、xx變及xx變遠動系統(tǒng)接入集控自動化系統(tǒng)，尤其xx變接入集控系統(tǒng)期間，系統(tǒng)班克服了人員嚴(yán)重匱乏等種種困難，順利完成了主站與xxx變遠動聯(lián)調(diào)，確保了xxx變準(zhǔn)時送電。

2、管理性工作

完成了系統(tǒng)維護班管理制度匯編，該匯編涵蓋了班組管理制度（勞動紀(jì)律、效率考核、生產(chǎn)管理考核、安全管理考核及綜合管理考核等多個方面制定了較為詳細管理辦法）、自動化專業(yè)管理制度（主站值班、主站交班、設(shè)備巡視、數(shù)據(jù)備份、主站遠動信息點表、缺陷管理、自動化專業(yè)新設(shè)備投運、移交運行管理制度、自動化系統(tǒng)投運、退役管理等專業(yè)管理制度、自動化系統(tǒng)檢驗管理和自動化系統(tǒng)檢修管理）、通信專業(yè)管理制度（通信專業(yè)檢修管理制度、通信專業(yè)巡視檢查制度、通信專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度、通信專業(yè)缺陷管理制度、通信專業(yè)機房管理制度及通信專業(yè)備品備件管理制度）。

目前已制訂出新接廠站流程卡、數(shù)據(jù)庫修改記錄、自動化系統(tǒng)（主站）巡視流程卡、xx變自動化、通信巡視卡、遠動信息變更通知單等8個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程卡，這些流程卡的實施，大大規(guī)避了作業(yè)過程中可能出現(xiàn)種種安全隱患。此外，還制定了子站接入集控自動化系統(tǒng)技術(shù)要求、子站綜合自動化現(xiàn)場驗收大綱等規(guī)范。

在此同時，對集控自動化系統(tǒng)，從專業(yè)技術(shù)上制定了專業(yè)技術(shù)要求如下：子站接入集控自動化系統(tǒng)技術(shù)要求、OPEN3000集控系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化配置、子站綜合自動化現(xiàn)場驗收大綱及子站通信系統(tǒng)現(xiàn)場驗收大綱等。通過這些技術(shù)要求的制定，提前防范一些安全隱患，提高集控自動化系統(tǒng)的可靠性。

三、本現(xiàn)場工作中遇到的技術(shù)難題、隱患及危險點

1、技術(shù)難題

? 子站與主站IEC104規(guī)約通訊不夠穩(wěn)定，在大量遠動并發(fā)數(shù)據(jù)上傳時，會出

現(xiàn)通訊中斷；

? 發(fā)現(xiàn)OPEN3000系統(tǒng)圖形后臺進程GraphApp，在雙屏工作站打開圖像過多時，有時會出現(xiàn)該進程CPU占用率過高現(xiàn)象（超高95%），造成整機圖像進程死機現(xiàn)象，必須注銷工作站（或重啟系統(tǒng)）方可恢復(fù)正常；

? 子站遠動管理機通訊出現(xiàn)異常時，需現(xiàn)場模擬大量并發(fā)數(shù)據(jù)上傳測試時，缺

乏必要的模擬軟件，遠動管理機定期檢驗缺有效測試軟件；

? 發(fā)現(xiàn)集控自動化系統(tǒng)功能缺陷，且向南瑞科技電網(wǎng)公司，提出了功能修改意

見或功能缺陷共計45條。

2、隱患及危險點

? OPEN3000 系統(tǒng)IEC104缺省遙控啟始地址，不是IEC104標(biāo)準(zhǔn)啟始地址，這

樣容易出現(xiàn)子站IEC104啟始地址不一致，造成遙控不成功；

? OPEN3000 系統(tǒng)語音播放進程（UNIX自帶播音程序，send_sound）資源不能

正常釋放，在系統(tǒng)有大量語音告警后，出現(xiàn)send_sound進程的CPU占用率達95%以上，造成不能正常播放告警語音現(xiàn)象。

四、對局生產(chǎn)技術(shù)管理工作的建議

1、專業(yè)技術(shù)管理

（1）鑒于未來2年內(nèi)，我局接管變電站步伐加快，老站通信、自動化技改任務(wù)繁重，到時多點同時工作情形必會存在。當(dāng)前我局自動化、通信專業(yè)技術(shù)人才，雖有所緩解，但仍然相對比較缺乏，尤其缺乏獨擋一面的人才，因此建議適當(dāng)補充綜合自動化技能水平高的骨干分子，以解燃眉之急。

（2）加大對自動化、通信專業(yè)外出廠家培訓(xùn)的力度、深度。由于已運行站綜合自動化系統(tǒng)均系當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局維護，我局從未接觸這些系統(tǒng)，所以對我們?nèi)蘸笫煜?、維護非常不便，為此我們非常有必要去相關(guān)廠家，針對這些設(shè)備進行系統(tǒng)管理員級別的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，避免日后維護過程中出現(xiàn)各種異常。

2、生產(chǎn)管理

（1）轄區(qū)變電站內(nèi)遠動自動化專業(yè)與其他專業(yè)整體協(xié)作關(guān)系，有待進一步改善。當(dāng)前，500kV變電站間隔改造（大修）工程，涉及到遠動自動化專業(yè)須進行的信號核對或修改工作時，自動化專業(yè)得到生產(chǎn)通知比較滯后，往往在即將送電前才收到，給青園集控主站自動化工作預(yù)留有效工作時間太短，容易造成工作延期或驗收不全面等現(xiàn)象。因此，建議在涉及到自動化工作時，宜由相關(guān)部門（或班組）提前通知運行分局，讓系統(tǒng)維護班提前做好相關(guān)工作計劃，尤其提前獲取相關(guān)遠動點表，并提早進行審核。

（2）鑒于09年有部分老站預(yù)接入500kV集控自動化系統(tǒng),建議凡涉及到通信、自動化方面的技改工程，通知運行分局派人參加工程查勘，具體施工期間，是否

由項目負責(zé)人協(xié)調(diào)包括自動化在內(nèi)各專業(yè)之間的配合性工作及時間安排，提前通知運行分局具體送電時間，及其相關(guān)廠家到站時間，以便于集控主站提前做好配相關(guān)配合工作（如遠動信號審核、光子牌、間隔分圖、主接線圖的修改）；

（3）對于我局涉及到通信、自動化方面的技改、新安裝工程，建議由相關(guān)部門提前將通信、自動化方面的設(shè)計圖紙交付運行分局，便于其提早審查圖紙正確性和實用性。

五、對現(xiàn)場工作危險點預(yù)控方面的建議

（1）在接到工作任務(wù)時，應(yīng)立即指派工作負責(zé)人，必要時組織去現(xiàn)場進行實地查勘，且讓其提前對相關(guān)工作任務(wù)進行危險點分析、風(fēng)險辨識；

（2）平時應(yīng)該加強基本功鍛煉、提升，讓工作負責(zé)人從專業(yè)上真正弄懂此項工作真正的危險點及其預(yù)防措施；

（3）嚴(yán)格執(zhí)行安措票制，工作過程加強真正意義的監(jiān)護。