第一篇：2018年第x季度工作匯報

xx村2018年第一季度工作匯報

xxx：

本季度，在xx縣委、政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，駐村工作隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，在精準(zhǔn)扶貧、生態(tài)鄉(xiāng)村、基層黨建、關(guān)愛等工作上都取得了一定的成績，現(xiàn)將本季度的工作情況匯報如下。

一、思想政治方面。

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極參加市、縣兩級黨委組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會的精神，扎實(shí)組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，切實(shí)開展黨員遠(yuǎn)程教育活動，積極參加市、縣兩級黨委組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和參觀考察，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理能力。

二、履行工作職責(zé)方面

（一）精準(zhǔn)幫扶工作

一是根據(jù)自治區(qū)黨委、人民政府的統(tǒng)一工作部署，組織幫扶干部認(rèn)真做好貧困戶“一戶一冊一卡”臺賬的查漏補(bǔ)缺和完善工作。二是參加xx市“先鋒引領(lǐng)．脫貧攻堅(jiān)”大行動啟動儀式暨產(chǎn)業(yè)扶貧專題培訓(xùn)會議，為貧困戶及村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展找龍頭企業(yè)做靠山。三是指導(dǎo)村干和幫扶干部注冊、登錄脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺，完善數(shù)據(jù)，為對貧困戶開展信息化管理打基礎(chǔ)。四是組織幫扶干部及時對貧困戶開展政策宣傳。五是及時安排幫扶干部開展易地扶貧搬遷政策的宣傳和調(diào)查、報名工作。六是認(rèn)真調(diào)研，根據(jù)村情，研究村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。

（二）生態(tài)鄉(xiāng)村工作

根據(jù)市、縣及鎮(zhèn)黨委的工作部署，強(qiáng)化保潔員隊(duì)伍的建設(shè)，嚴(yán)格保潔員工作職責(zé)的要求，村干通過加強(qiáng)保潔費(fèi)征收的同時，加強(qiáng)督查對保潔員進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，確保了村屯保潔工作的有效，不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村環(huán)境。

（三）基層黨建工作

根據(jù)縣委和鎮(zhèn)黨委的工作部署，協(xié)助村支書認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、“四議兩公開”“一組兩會”等制度，進(jìn)一步完善黨員遠(yuǎn)程教育的制度和方式，加強(qiáng)黨員遠(yuǎn)程教育的相關(guān)材料的收集，注重提高黨員遠(yuǎn)程教育的效果，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織建設(shè)。

（四）關(guān)愛工作

臨近春節(jié)，積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動，在縣委、縣政府的部署下，組織幫扶干部逐戶慰問了貧困戶，發(fā)放慰問金。同時，協(xié)助后盾單位領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問了村里的貧困村民10戶，并向貧困村民捐贈了米、食用油和慰問金。

三、下一步工作打算

1、引導(dǎo)貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

2、組織幫扶干部做好貧困戶幫扶的工作。

3、做好謀劃，找出村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路。

第二篇：2012季度工作匯報

年初，項(xiàng)目部以提升管理為載體，緊緊圍繞“質(zhì)量年”活動這一主線。積極優(yōu)化思路、創(chuàng)新方法，各項(xiàng)工作取得較大成效，整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部2011年上半年的具體工作情況匯報如下：

1、進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章管理制度。

針對項(xiàng)目部人員少、任務(wù)重、業(yè)務(wù)量大等情況，制定了科室工作制度和工作制度，按照各科室的職責(zé)及工作制度，明確工作責(zé)任制度，工作人員嚴(yán)格按照職責(zé)分工，做好各項(xiàng)工作。

2、進(jìn)一步提高項(xiàng)目部人員素質(zhì)和專業(yè)水平，重視人才的培養(yǎng)。

召集員工、隊(duì)長組織召開了“項(xiàng)目部質(zhì)量年活動動員大會”深入貫徹質(zhì)量活動精神，為提高廣大骨干員工對工作質(zhì)量重要性的認(rèn)識，制定了“學(xué)習(xí)提高工作質(zhì)量”教育方案，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)動員大會思想。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制。

加強(qiáng)工地現(xiàn)場管理，各基層隊(duì)伍作為重點(diǎn)監(jiān)控，做到預(yù)防為主，根據(jù)2012質(zhì)量年活動方案，貫徹質(zhì)量要求對施工隊(duì)伍定期不定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保工程質(zhì)量，對關(guān)鍵部位嚴(yán)格監(jiān)管。

第一，強(qiáng)化責(zé)任管理，提高科技發(fā)展和全員質(zhì)量意識。進(jìn)一步理順技術(shù)質(zhì)量管理體制，健全各級責(zé)任制，完善工程技術(shù)、質(zhì)量管理制度和激勵機(jī)制，嚴(yán)肅事故責(zé)任管理，加大對造成質(zhì)量事故的單位和責(zé)任人的處罰力度，實(shí)施質(zhì)量事故問責(zé)制。

第二，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，提升公司工程質(zhì)量管理水平。健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化對分包隊(duì)伍的質(zhì)量控制，規(guī)范施工行為，進(jìn)一步加大對在建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

第三，強(qiáng)化施工管理，完善施工管理制度，提高工程項(xiàng)目管理水平。完善各類工程管理臺帳，編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，建立重點(diǎn)工程巡查制度。深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場。

第四，強(qiáng)化人才建設(shè)，全面提高技術(shù)和質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做好對質(zhì)量管理人員技能的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、交流，提高工程質(zhì)量管理水平。

一、提升服務(wù)水平。

二、提高安全意識。

三、提高工程質(zhì)量。

四、提高管理能力。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

六、員工福利待遇方面等，六個方面進(jìn)行“建言獻(xiàn)策”。

在今后的工作中也積極響應(yīng)質(zhì)量年活動，強(qiáng)化質(zhì)量管控，規(guī)范施工操作，明確管理責(zé)任，規(guī)范質(zhì)檢流程，加強(qiáng)技術(shù)管控, 切實(shí)提高施工質(zhì)量。

第三篇：季度工作匯報

進(jìn)入公司半年多來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、全體同事的幫助下，我迅速適應(yīng)工作崗位，全身心的投入到工作中，恪盡職守。現(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報：

一、工作內(nèi)容：

1.負(fù)責(zé)三位老總辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理； 2.接聽、轉(zhuǎn)接電話和接待來訪人員； 3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的電子文件收發(fā)； 4.負(fù)責(zé)傳真文件的收發(fā)；

5.負(fù)責(zé)公司公文、信件的分送；

6.負(fù)責(zé)圖書室圖書的收集、歸檔、整理工作； 7.做好會議紀(jì)要；

8.負(fù)責(zé)公司生活用品的采購工作；

9.管理各種辦公用品，合理使用并提高使用效率，提倡節(jié)儉； 10.統(tǒng)計(jì)每月考勤并做工資表；

11.統(tǒng)計(jì)每日用餐人數(shù)并做進(jìn)餐統(tǒng)計(jì)表； 12.其他工作等。

二、工作匯報

行政部是公司的綜合管理部門，文員工作的特點(diǎn)是事無大小、瑣碎繁雜。1.工作上，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本質(zhì)工作； 2.思想上，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，做事不計(jì)得失、不挑輕重；

3.態(tài)度上，平時刻注意自己的言談舉止，前臺是公司的窗口，絕不因自己的過失而影響到公司的形象；

4.生活上，我堅(jiān)持謙虛、樸實(shí)的作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、以誠待人，正確處理好與同事的關(guān)系。

三、存在問題

通過半年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是由于身體原因，影響了工作熱情，做事情不夠積極，希望在今后的日子里改進(jìn)提高，爭取把工作做得更好。

兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;

(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換;(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

在行政部從事前臺三個多月以來，工作主要可以歸納總結(jié)如下： 認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂水工作;做好每月的考勤工作;做好倉庫的管理工作;做好公司的檔案管理工作;做好公司網(wǎng)站上傳文件的工作;協(xié)助做好招聘工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)臨時任務(wù)。

總的來看，這三個月我是盡職的，但也有不少的遺憾;工作的確不夠飽和，時有不知該干什么的感覺。

今后的日子里我要努力提高服務(wù)質(zhì)量, 做事麻利, 有效率, 不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好, 接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn), 要給客人留下良好印象。接電話時, 也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí);加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題, 準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知道某個部門沒人, 會提醒來電方, 并簡要說明可能什么時間有人, 或者在力所能及的范圍內(nèi), 簡要回答客戶的問題, 同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳。努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象, 不僅要注意自身的形象, 還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生, 讓客戶有種賞心悅目的感覺。

在今后的日子里我希望做得更好!

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間已至2009年下年半，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時間，回首09年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。前兩天，接到領(lǐng)導(dǎo)通知，要求我寫一份行政工作總結(jié)，下面，我將2009年上半年個人工作總結(jié)如下：

一、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)：

A、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等），做好行政后勤工作計(jì)劃；

B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；

C、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；

D、能夠主動承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、業(yè)績排行版沒有極時更新等）；

E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；

2、工作收獲：

A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果；

B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；

C、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出，被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。

二、工作中存在的不足：

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺；

2、在處理業(yè)務(wù)部成交客戶工作流程時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

三、接下來的個人工作計(jì)劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說2009年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著下半年年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好09年下半年工作計(jì)劃，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！

前臺的主要工作是接待客人，轉(zhuǎn)接電話，收發(fā)傳真、復(fù)印做好登記。人員出入也要做個大概了解。以下有一篇前臺工作總結(jié)范文，希望大家能從中找到工作總結(jié)寫作技巧。

要做好前臺這個崗位的話，就要對前臺工作有重要性的認(rèn)識。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象；還是外來客戶對公司的第一形象。所以，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。我覺得，不管哪一個崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。有了對其重要性的認(rèn)識，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。以下是我2009年上半年工作總結(jié)：

一、上下班時要整理好前臺的物品，察看一切電器是否完好，是否關(guān)閉好電源。當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方。每天報紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時要及時叫羅先生送水。前臺所需物品不夠時，都要及時申請購買如：紙巾、復(fù)印紙等。擺在會客廳、前臺大廳里的宣傳冊不夠時也要及時添加。傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)沒有墨時，要電話通知趙先生加墨。如果前臺的物品壞了如：窗簾壞了就要叫維修工維修；如果電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想辦法解決。

二、接收傳真，要注意對方傳給誰，問清傳真內(nèi)容，以免接收到垃圾信息，接受到傳真要及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員，要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真，可以不接收。發(fā)傳真后要注意對方有無收到，是否完整清晰。復(fù)印時要注意復(fù)印的資料完整否，避免復(fù)印資料缺漏。收發(fā)傳真、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關(guān)人員。

三、前臺接待客人，做好這項(xiàng)工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率?？吹接衼碓L客人，要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓，找誰有什么事，了解來訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室，還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎，耐心細(xì)致，親切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，請稍等。會客室夏天時開空調(diào)，冬天開窗，同時要讓會客室無異味，空氣流暢。

四、轉(zhuǎn)接電話，要注意禮貌用語，使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語：您好！佛山邦普公司！之后問有什么可以幫到您的，問清楚對方找哪位，貴姓有什么事情，了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無關(guān)的來電就要拒絕。如果有人找李總，要注意對方是不是真的有關(guān)公司的事情找李總；如果無法判斷可轉(zhuǎn)給?，?。找李助理、余經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的電話也要問清楚；領(lǐng)導(dǎo)們的電話號碼也要記清楚，看到領(lǐng)導(dǎo)來電也可親切問候。

做前臺工作也有四個月多了，工作范圍較??；工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方，工作時集中力不夠，會犯迷糊；我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作，勤力做事。為公司做的多些。

在09年下半年里要不斷提高自身形象，做好09年下半年工作計(jì)劃，提高工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心。

（1）努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，要給客人留下良好印象。接電話時，也要不斷提高用語技巧；巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

（2）加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)。如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課，講的知識都是很實(shí)用的，上了課后會讓人更自信，令一個人有氣質(zhì)。

（3加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人，會提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題，同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳。

（4）努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。

該信息出自應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)YJBYS.COM：http://004km.cn

一、對前臺工作重要性的認(rèn)識。盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接，但公司既然設(shè)了這個崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對前臺工作，應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷蛻魜碚f，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。

二、努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺的主要工作是迎客，為客戶答疑（包括你說的轉(zhuǎn)接電話、收發(fā)快件）。因此，做好此項(xiàng)工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。------接著可以講自己如何注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，如笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等等。提高效率方面，講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯等等。參照首問責(zé)任制的要求，盡量讓每一個客戶滿意。

三、加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)。要做好服務(wù)工作，光有良好的意識還不夠，還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，避免好心辦壞事。如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。

四、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人，會提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題，同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。

五、努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。

六、下一步工作。

工作總結(jié)

二、時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司工作的三個月，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我認(rèn)真的履行了自己的工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、工作內(nèi)容

負(fù)責(zé)前臺電話的接通和轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。

負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引薦，嚴(yán)格執(zhí)行公司接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮貌禮節(jié)。

負(fù)責(zé)公司前臺大廳和辦公室、貴賓室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持清潔干凈 送文件至各級領(lǐng)導(dǎo)，簽收郵件。

打印、復(fù)印辦公文件，收發(fā)傳真，執(zhí)著辦公表格等。

下班時檢查前臺燈光、貴賓室以及庫房門鎖，確定空調(diào)、電腦的電源關(guān)閉。每天早上提前半個小時來公司開門，打掃衛(wèi)生。領(lǐng)導(dǎo)安排交付的其他工作。

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、努力適應(yīng)學(xué)習(xí)，剛加入公司對公司的一些事情都不了解，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)學(xué)到了很多的知識，二、存在的問題

做事情不夠細(xì)心，考慮問題不全面，有時候會丟三落

四、目前公司人員流動較大，進(jìn)出門人員多且頻繁，出現(xiàn)了一些疏漏。

對自己的建議

1、作為總辦員工，除了腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做事外，還應(yīng)該注意與各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備能及時準(zhǔn)確地回答來訪者的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接來電者的電話。

2、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法，態(tài)度堅(jiān)定、講話委婉，努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。

3、做事要考慮周全、細(xì)心。有時因?yàn)橐恍┬栴}鑄成大錯，所以凡是都要先想到后果。

5、加強(qiáng)禮儀知識的學(xué)習(xí)。光工作中學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在業(yè)余時間還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對前臺工作，應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷蛻魜碚f，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。有了對其重要性的認(rèn)識，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作！

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作！

第四篇：季度工作匯報材料

**鎮(zhèn)匯報材料

今年來，**鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以村級換屆工作和“解放思想 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動為重要抓手，堅(jiān)定信心保增長，搶抓機(jī)遇建項(xiàng)目，群策群力抓穩(wěn)定，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總體保持平穩(wěn)較快發(fā)展。主要表現(xiàn)為：

一、第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

今年一季度，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16157萬元，完成計(jì)劃的 23.4%，同比增長4.33 %，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 5099萬元，完成計(jì)劃的 16.9%，同比增長 3.3 %；完成工業(yè)性投資300萬元，完成計(jì)劃的6.7 %；其中裝備投入實(shí)現(xiàn) 150 萬元,完成計(jì)劃6.82%；實(shí)現(xiàn)自營出口375萬美元，完成計(jì)劃的75%，同比增長70%；完成國稅 474 萬元，完成計(jì)劃的 31.18%，同比增長 38.19%；地稅203萬元，完成計(jì)劃的 24.8 %。

二、第一季度主要工作

一是建好農(nóng)業(yè)基地，做大特色農(nóng)業(yè)。根據(jù)**的實(shí)際情況，重點(diǎn)培育藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)，目前已在陣車、寶上岙各試種500畝。并修復(fù)了**山上的高山蔬菜基地、高山蜜露桃基地、筍竹兩用林基地等農(nóng)產(chǎn)品基地的水利灌溉基礎(chǔ)設(shè)施。

二是做好企業(yè)服務(wù)，助推工業(yè)發(fā)展。在幫助企業(yè)辦理房產(chǎn)證、土地證，以及通過各種渠道幫助資金周轉(zhuǎn)困難企業(yè)融 資。同時爭取用地指標(biāo)，解決擁軍機(jī)械廠30畝和勤達(dá)旅游有限公司10畝用地需求，目前正在開展政策處理等前期工作。

三是加強(qiáng)旅游宣傳，打響休閑旅游品牌。一期工程投資500萬元，占地6畝的**山進(jìn)山第一觀隱玄宮項(xiàng)目建設(shè)順利開工。3月中旬由臺州市旅游局牽頭，舉辦了“臺州市旅游月月旺活動啟動儀式暨**山第三屆桃花觀賞節(jié)”，吸引游客近10萬。規(guī)劃調(diào)整農(nóng)家樂發(fā)展思路，充分整合**的農(nóng)家樂資源，著重推出張米線高山農(nóng)家樂、方溪水畔農(nóng)家樂、田園農(nóng)家樂等三條農(nóng)家樂精品線路建設(shè)。

四是加大基礎(chǔ)投入，提升集鎮(zhèn)功能。實(shí)施小海門入口改造工程。拓寬原有道路至30米，現(xiàn)已完成一期填土工程。深化清潔家園工作的基礎(chǔ)上，加大綠化和治污力度，目前已在下泛、井頭兩個村開展平原綠化活動，計(jì)劃做到以點(diǎn)帶面，加快推進(jìn)**新農(nóng)村建設(shè)。

五是圍繞“點(diǎn)題式”，開展大討論活動。根據(jù)市委的工作安排，**鎮(zhèn)在2月28日召開“解放思想 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動動員會。重點(diǎn)要求機(jī)關(guān)干部圍繞“**三思”開展大討論，即：思考如何轉(zhuǎn)變部分機(jī)關(guān)干部存在平庸、散漫、不思進(jìn)取等作風(fēng)現(xiàn)狀，思考如何破解群眾要求我們解決的難題，思考如何搞好**的小集鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展休閑旅游。在實(shí)際工作中以“點(diǎn)題式”活動（所謂“點(diǎn)題式”即由黨委政府確定難題、由班子確定課題、由群眾確定問題，逐一破解這些考題。包括 “點(diǎn)題式調(diào)研”、“點(diǎn)題式承諾”、“點(diǎn)題式服務(wù)” 2 等三項(xiàng)活動）為載體，實(shí)施“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新破難題”和“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)”兩大行動，以達(dá)到了集鎮(zhèn)建設(shè)大變樣、村容村貌大變樣、機(jī)關(guān)干部面貌大變樣三大目標(biāo)。

六是積極介入，順利完成村級換屆選舉。村級換屆工作是今年的重中之重工作?，F(xiàn)在我們已經(jīng)平穩(wěn)地完成任務(wù)了47個行政村的村黨支部、村委會換屆工作，社管會和村監(jiān)會的換屆工作已完成任務(wù)了44個村。本次換屆體現(xiàn)出“一穩(wěn)二少三多”的新特點(diǎn)：一是換屆形勢總體平穩(wěn)有序。相比往屆，今年整個換屆過程平穩(wěn)有序，有計(jì)劃、有步驟穩(wěn)步推進(jìn)，競爭激烈而不亂，沒有發(fā)生因選舉問題導(dǎo)致的重大群體性事件。二是選舉上訪事件少、無出現(xiàn)阻礙和破壞選舉的情況。在整個換屆選舉中，鎮(zhèn)有關(guān)部門共受理群眾來信、來電和來訪12件次，比上屆減少37%。三是新當(dāng)選的干部多、婦女多、年青人多。其是更換村黨支部書記12名，村委會主任29名。具體工作中我們著重在三個環(huán)節(jié)上的下功夫：即在選前抓協(xié)調(diào)、在選中抓規(guī)范、在選后抓磨合。也就是在選前對名村選情進(jìn)行充分排摸，對于重點(diǎn)村、復(fù)雜村，由鎮(zhèn)班子成員或者主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行介入，對村內(nèi)的各方力量進(jìn)行協(xié)調(diào)，如小海門、旺人燈和張家渡等幾個大村。從而使一些大村、復(fù)雜村的選舉工作能達(dá)到“又穩(wěn)又好”的目的。在選中積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)會12次，并在每村的投票前都召開該村選情分析會，要求鎮(zhèn)村工作人員在投票操作時做到規(guī)范、公正，從而使選舉時能夠平穩(wěn)。在選后，鎮(zhèn)黨委、政府 以工作為推手，結(jié)合大討論活動，要求各村明確今年的工作目標(biāo)，磨合其因選舉而造成的裂隙，確立村干部“有為才有位”理念。

在總結(jié)工作的同時，也存在不少問題：一是經(jīng)濟(jì)總量偏小，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新還有待大力推進(jìn)；二是招商引資、特別是旅游產(chǎn)業(yè)的招商引資工作沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；三是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)還比較單薄，缺少品牌與規(guī)模效應(yīng)；四是財政短缺，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。

下階段工作重點(diǎn)

下一階段，我們將緊緊圍繞打造**休閑宜居名鎮(zhèn)的目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，創(chuàng)特色抓落實(shí)。主要措施為：

（一）以特色農(nóng)業(yè)為核心，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè) 一是積極打造四大高山農(nóng)產(chǎn)品基地。即千畝高山藍(lán)莓基地、千畝高山蜜露桃基地、千畝高山蔬菜基地和千畝高山茶園基地。通過打造四大高山農(nóng)產(chǎn)品特色基地，打響特色品牌，逐步形成富有**特色的高山生態(tài)農(nóng)業(yè)。二是抓好大白桃品種改良工作。加強(qiáng)與林特部門聯(lián)系，逐步實(shí)施大白桃品種改良工作，既保持萬畝桃園的觀賞性，又著力改良品種，提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。三是加大農(nóng)田水利建設(shè)。進(jìn)一步加大對水利設(shè)施建設(shè)投入，完善各類水利設(shè)施，積極做好低上緩坡改造。

（二）以招商引資為契機(jī)，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 一是加快工業(yè)區(qū)塊的規(guī)劃和建設(shè)。計(jì)劃啟動1000畝工業(yè)園區(qū)部分道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引進(jìn)低碳、無污染的 綠色企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū)。二是創(chuàng)新招商引資方式。以商引商、以情招商，大力實(shí)施“回歸工程”，千方百計(jì)吸引在外民間資本回鄉(xiāng)辦企業(yè)。三是加大對企業(yè)的扶持力度，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展解決問題，逐步形成工藝品、休閑用品、機(jī)械制造等為主的支柱產(chǎn)業(yè)。

（三）以節(jié)慶活動為支撐，加大旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā) 一是明確發(fā)展思路。立足**現(xiàn)有的旅游資源，明確以“三區(qū)、兩園、一帶”（九臺溝景區(qū)、**山景區(qū)和張家渡景區(qū)，萬畝大白桃觀光園、萬畝竹筍觀光園，馬橫溪上游一帶景區(qū)）為重點(diǎn)的發(fā)展思路，做好旅游發(fā)展規(guī)劃。二是加大旅游招商力度。加強(qiáng)**旅游的包裝與宣傳，積極參與旅游招商項(xiàng)目推介活動，努力吸引外資進(jìn)入。三是繼續(xù)做好特色節(jié)慶活動。在桃花節(jié)成功舉辦的基礎(chǔ)上，繼續(xù)利用萬畝桃園、浙東第一高峰——米篩浪等**獨(dú)特的自然資源，舉辦登山節(jié)、大型山地車比賽等特色旅游節(jié)慶活動，不斷提高**旅游的知名度與美譽(yù)度。

（四）以擴(kuò)容提質(zhì)為先導(dǎo)，加快推進(jìn)小集鎮(zhèn)建設(shè) 一是啟動高檔居住小區(qū)建設(shè)，開創(chuàng)**商住小區(qū)開發(fā)先河。爭取市里用地指標(biāo)支持，加大商住小區(qū)的招商力度，開發(fā)建設(shè)井頭移民小區(qū)，做好占地約80畝的塍園小區(qū)的規(guī)劃調(diào)整和用地手續(xù)報批工作，爭取招商成功。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升集鎮(zhèn)綜合功能。實(shí)施門前至車口溪約6公里道路硬化工程；完成小海門入口改造一期工程；做好環(huán)鎮(zhèn)西路、環(huán)鎮(zhèn)南路的前期工作，計(jì)劃在兩年內(nèi)實(shí)施完成；爭取上級支 5 持，投資600多萬元實(shí)施江濱景觀建設(shè)，對馬橫溪進(jìn)行整治改造，建設(shè)休閑長廊。三是著力環(huán)境整治，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。進(jìn)一步鞏固環(huán)境衛(wèi)生綜合整治成果，繼續(xù)推廣實(shí)施下洋顧村模式和舟嶺模式，堅(jiān)定不移地走符合**實(shí)際的衛(wèi)生保潔新路子。

（五）以跟蹤落實(shí)為主導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)大討論下階段活動 一是破解難題兌現(xiàn)承諾，巧抓實(shí)干。對前一階段梳理的57個熱點(diǎn)難點(diǎn)問題能夠解決的立即解決，容易解決的盡快解決，一時解決有困難的，就要認(rèn)真研究整改措施。二是不斷創(chuàng)新活動載體，精心設(shè)計(jì)。繼續(xù)利用內(nèi)刊、網(wǎng)站、宣傳標(biāo)語、公告欄等形式開展廣泛宣傳，引導(dǎo)全體機(jī)關(guān)干部積極思考。三是緊密結(jié)合工作實(shí)際，再出成效。把大討論活動與當(dāng)前我鎮(zhèn)的重點(diǎn)工作結(jié)合起來，以打造休閑宜居名鎮(zhèn)為目標(biāo)，開展建設(shè)藍(lán)莓、蜜露桃、蔬菜、茶園四大千畝高山特色基地，完善九臺溝和桃花源2條旅游精品線路，舉辦登山節(jié)、蟠桃節(jié)等特色節(jié)慶活動等重點(diǎn)工作，爭取思想解放、觀念更新、再出實(shí)招、再創(chuàng)業(yè)績。

（六）以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，開展村級換屆選舉后續(xù)工作 一是扎實(shí)做好村級組織換屆選舉的后續(xù)工作。認(rèn)真做好村級組織新老班子交接工作，尤其是做好落選村干部的思想政治工作；妥善處理好因換屆選舉而產(chǎn)生或加深的宗族、派性勢力斗爭，以及由此引發(fā)的農(nóng)村矛盾糾紛。二是加強(qiáng)新任村兩委干部教育培訓(xùn)。通過舉辦村干部崗前培訓(xùn)班和組織外 出考察學(xué)習(xí)等方式，對新任村干部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、領(lǐng)導(dǎo)能力、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，提高村干部整體素質(zhì)，使他們盡快進(jìn)入工作角色。三是建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍建設(shè)。以“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論為契機(jī)，提升村級干部自身素質(zhì)和服務(wù)意識，抓好村干部規(guī)范化管理。

第五篇：2018-建筑工程第1季度工作匯報-工程部

2018年第一季度工作匯報——工程部

公司自3月5日收假以來，各項(xiàng)目已安全生產(chǎn)運(yùn)營37天，我們工程部秉承著去年公司的經(jīng)營理念和發(fā)展方向，在制度改革和完善上不斷努力著，日常工作中也盡量將工作做實(shí)做細(xì)做好。

首先我向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下工程部日常工作情況，主要工作包括已完工程售后保修和在建工程進(jìn)度生產(chǎn)。

目前正在保修工程有華禹嘉苑、通盛世紀(jì)城四期。通盛世紀(jì)城在4月4日與通盛王總協(xié)商，除防水工程外的其余工程均已完成保修；華禹嘉苑小區(qū)正在處理31家住戶墻面裂縫問題，目前該小區(qū)除防水工程外的其余工程也均已完成保修責(zé)任和義務(wù)。

公司在建項(xiàng)目有騰龍?zhí)沾啥谂涮坠こ?、通盛未來城工程、芝川棚戶區(qū)1#、3#住宅樓工程、芝川史記城工程、基督教堂餐廳工程，下面匯報進(jìn)度生產(chǎn)情況。

一、騰龍?zhí)沾啥谂涮坠こ獭k公樓及餐廳：

餐廳已完工。辦公樓正在安裝燈具；電梯已到場，由于變更后過梁4月8日剛剛澆筑，預(yù)計(jì)23日開始安裝，月底完成；裝飾公司負(fù)責(zé)的空調(diào)主機(jī)因貨款原因（約50萬）尚未進(jìn)場，因此原計(jì)劃4月底完成竣工驗(yàn)收，預(yù)計(jì)推遲10天以上。

二、騰龍?zhí)沾啥谂涮坠こ獭彝夤こ蹋?/p>

正在施工項(xiàng)目有8臺區(qū)堆料倉18個（共71個）、8臺區(qū)排水管、6臺區(qū)砼地面、3臺區(qū)3號開閉所、2臺區(qū)1號衛(wèi)生間；以上已開工程計(jì)劃7月底完工。未施工項(xiàng)目有8臺區(qū)堆料倉53個、7臺區(qū)7500m3蓄水池2個、6臺區(qū)及3臺區(qū)衛(wèi)生間2個、瀝青混凝土道路約1.7萬平方米、砼地面約9萬平方米、陶磚地面約7500平方米；其中6臺區(qū)衛(wèi)生間由于現(xiàn)場木方占用場地未施工，1臺到3臺北邊瀝青路面由于施工隊(duì)伍未定暫未施工，其他工程由于甲方場地交付原因，具體施工時間不定。

三、通盛未來城工程：

6#住宅樓（33層）：

1、室內(nèi)磚墻及門窗洞口粉刷大活已完，正在修補(bǔ)；

2、室內(nèi)砼剪力墻刮膩?zhàn)訓(xùn)|西單元14層以下已完，正向上走；

3、內(nèi)墻公共部位貼瓷已完；

4、樓梯踏步西單粉刷已完，東單18層以上兩坡已完，其中一坡正向下走；

5、地下室砌磚東單元已完，西單元預(yù)計(jì)20號之前完；

6、外粉大活已完，剩余施工電梯口及塔吊附著件位置暫不能粉刷；

7、外墻瓷磚東單元東山墻與北立面正在施工，其余立面已完；

8、屋面西單元準(zhǔn)備施工（爐渣、砂漿、保溫板、保護(hù)層、防水），東單暫不具備施工條件；

9、樓梯墻面刮白、公共部位地板磚、地下室地板、一樓門廳花架梁暫未施工；

10、甲方施工項(xiàng)目：水暖及消防正在施工，真石漆、門窗暫未施工。

5#住宅樓（33層）：

1、室內(nèi)磚墻及門窗洞口粉刷大活已完，正在修補(bǔ)；

2、室內(nèi)砼剪力墻刮膩?zhàn)訓(xùn)|西單元6-15層兩單元已完，正向上走；

3、內(nèi)墻公共部位貼瓷2-19層已完，20層以上因地暖施工暫未施工；

4、樓梯踏步粉刷兩個單元一坡完，東單元另一坡15層以上完，正向下走，西單元2層以上已完；

5、地下室砌磚已砌一半，磚跟不上；

6、外粉大活已完，剩余施工電梯口及塔吊附著件位置暫不能粉刷；

7、外墻瓷磚西單元南北立面正在施工，其余立面已完；

8、屋面爐渣已鋪（爐渣、砂漿、保溫板、保護(hù)層、防水），其余暫不具備施工條件；

9、樓梯墻面刮白、公共部位地板磚、地下室地板、一樓門廳花架梁暫未施工；

10、甲方施工項(xiàng)目：水暖及消防正在施工，真石漆、門窗暫未施工。

5#、6#樓按甲方要求6月底交工，實(shí)際進(jìn)度5月中旬可以完工；四段車庫主體已完未驗(yàn)收；綜一#樓節(jié)能由于保溫板檢驗(yàn)報告厚度與圖紙厚度不符未驗(yàn)收，計(jì)劃4月底完成竣工驗(yàn)收；綜二#樓正在安裝二層梁底模板，鋼筋未到場，進(jìn)度計(jì)劃暫未上報。

三、芝川項(xiàng)目部 1、1#樓外墻施工及修補(bǔ)工作進(jìn)入尾聲，其余工程已全部完工；3#樓外墻涂料正在施工，其余工程已全部完成，1、3#樓計(jì)劃4月底完工。3、2#、4#已完工，由于節(jié)能工程節(jié)能計(jì)算書與藍(lán)圖不符，不能驗(yàn)收，也暫不能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

4、芝西路東段已通過竣工驗(yàn)收，未備案；西段已完工，未驗(yàn)收。

5、華池路已通過竣工驗(yàn)收，未備案。

四、史記城工程 1、12個單體工程已完工，未竣工驗(yàn)收（8、11、12、43、6、17、23、38、40、42、44、47#）； 2、3段城墻大活已完，剩余尾活臺階石材正在施工（53北、20東、1#西）；

3、戲樓一層主體正在施工，計(jì)劃5月底完工；

4、連廊（45、46、47）正在進(jìn)行砌磚，計(jì)劃4月底完工。

五、基督教堂—餐廳

正在挖土，總進(jìn)度計(jì)劃7月底完工

六、項(xiàng)目建設(shè)中存在問題及建議

1、施工組織方面

有些項(xiàng)目施工安排無次序，現(xiàn)場布置混亂，員工責(zé)任目標(biāo)不清，遇見問題互相推諉，這些都體現(xiàn)出了一個項(xiàng)目的組織問題。而施工組織設(shè)計(jì)是貫穿指導(dǎo)整個施工過程的重要文件，但在實(shí)際運(yùn)用中，施工組織設(shè)計(jì)基本成了形式，施工組織設(shè)計(jì)的編制照抄網(wǎng)上，照搬規(guī)范章節(jié)，在項(xiàng)目上已成普遍顯現(xiàn)，施工組織設(shè)計(jì)不能切實(shí)有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理工作，失去了應(yīng)有的作用，可能有的項(xiàng)目經(jīng)理靠經(jīng)驗(yàn)?zāi)茌^好的安排現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工，但項(xiàng)目再大一點(diǎn)，再復(fù)雜一點(diǎn)里？

咱們工地上常說“好眼不如爛線”，這句話同樣可以用來比喻施工組織設(shè)計(jì)的重要性，合理的現(xiàn)場布置圖，清晰明確的進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)高效的的人員分工，準(zhǔn)確的材料設(shè)備投入計(jì)劃，這些都是干好一個項(xiàng)目的基礎(chǔ)，是貫徹指導(dǎo)整個項(xiàng)目建設(shè)過程的關(guān)鍵性文件。

希望各項(xiàng)目部在施工組織設(shè)計(jì)的編制上項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、專業(yè)施工員多溝通，現(xiàn)場的布置、各項(xiàng)工作的安排、材料設(shè)備的投資計(jì)劃都要切實(shí)符合本工程性質(zhì)及特色，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用，改善項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

2、保證質(zhì)量的技術(shù)措施，技術(shù)交底方面

技術(shù)交底是各級管理人員及施工人員熟知施工內(nèi)容、工藝、要求，保障施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的最重要措施。技術(shù)交底結(jié)合質(zhì)量三檢制是項(xiàng)目施工中避免重大失誤，保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)保障。但是，項(xiàng)目上普遍存在交底不全面，甚至從不交底的現(xiàn)狀，更嚴(yán)重的是項(xiàng)目部有的施工管理人員自己都不知道這活怎么干，材料配合比是多少，合格標(biāo)準(zhǔn)是多少；所以，各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，特別是關(guān)鍵部位施工及新工藝的應(yīng)用，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全盲點(diǎn)，埋下質(zhì)量安全隱患。

3、成本管理方面

質(zhì)量、安全、進(jìn)度都是影響一個項(xiàng)目利潤的重要指標(biāo)，這里主要強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目的工程簽證、索賠方面存在的問題。各項(xiàng)目部都存在簽證工作滯后，有索賠而不索賠的問題。

在日常辦理簽證過程中，由于各種原因甲方、監(jiān)理不予及時辦理簽證或者索賠，但是項(xiàng)目部要把資料做細(xì)做全，影像資料、聯(lián)系單、會議紀(jì)要、停工復(fù)工報告、施工日記，這些都是以后辦理簽證和索賠的重要依據(jù)，只要和這個簽證關(guān)聯(lián)的資料都應(yīng)在簽證工作內(nèi)，特別是政府工程審計(jì)時，審計(jì)單位會依據(jù)你這個簽證索賠單去復(fù)核你的其他資料，任何一項(xiàng)資料的缺失都可能使這張簽證索賠單成為廢紙。所以，為了大家的勞動成果，公司的利益，各項(xiàng)目部應(yīng)該重視簽證索賠工作，必須建立簽證臺賬，做好成本管理工作。

4、材料管理方面

材料管理制執(zhí)行過程中遇到很多問題，主要突出在以下幾點(diǎn)：①、工程開工前無材料使用計(jì)劃。②、有些材料申報倉促，時間緊。③、材料使用過程中發(fā)現(xiàn)材料沒有報夠，倉促申報。④、某些材料進(jìn)場后擱置時間較長，變相增加資金壓力。

希望材料部組織各材料員根據(jù)現(xiàn)場具體問題，制定一個合理詳細(xì)的材料管理制度，做到責(zé)任到人，有獎有罰。

5、原材料報驗(yàn)、送檢，砼試件留置、送檢。這些資料各項(xiàng)目部都存在缺失、送檢不及時的問題，而這些資料又不能后補(bǔ)，希望各項(xiàng)目部能重視。

6、績效考核方面

績效考核是我們的短板，項(xiàng)目上與公司沒有一個完整的績效考核制度，導(dǎo)致員工在工作上的積極性越來越低，思想上逃避工作，逃避責(zé)任，員工個人能力無法體現(xiàn)、漲薪困難，轉(zhuǎn)又導(dǎo)致項(xiàng)目利益受損。

上面這些問題的產(chǎn)生不是一朝一夕的，解決問題也不是一蹴而就。首先應(yīng)幫助有關(guān)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識。針對不同的職責(zé)組織進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)、技術(shù)技能培訓(xùn)，使他們充分認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性。其次，當(dāng)今企業(yè)的競爭就是人才的競爭，沒有人才就沒有可持續(xù)發(fā)展的后勁和動力。因此，我們應(yīng)該重視人才的招聘和培養(yǎng)，做到強(qiáng)大自身，方能干好工作。

各項(xiàng)目部將2017年施工日記上交工程部。