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      it部年終工作總結(jié)優(yōu)秀范本

      時間:2019-05-12 16:29:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《it部年終工作總結(jié)優(yōu)秀范本》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《it部年終工作總結(jié)優(yōu)秀范本》。

      第一篇:it部年終工作總結(jié)優(yōu)秀范本

      it部年終工作總結(jié)優(yōu)秀范本

      【導語】年終總結(jié)是對一年內(nèi)所有工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作的一種書面文體。它所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認識。以下是理的相關(guān)資料,希望幫助到您。

      緊張而有序的一年過去了,在公司領(lǐng)導及各部門各同事的幫助下,我部門順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、就本年度的工作總結(jié)如下:

      一:在夏天高溫的天氣里,由于公司弱電井散熱的問題,交換機頻繁死機,導致網(wǎng)絡(luò)不通。影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作,針對此問題,我部門先后申請更換了3臺有故障的交換機,并且配合工程部門對弱電井做了散熱改造,基本緩解了此問題。

      二:在公司實施FOXMAIL軟件辦公制度,目的是節(jié)約紙張,節(jié)省公司資源,強化公司員工的工作效率和執(zhí)行力。

      三:每日的收銀系統(tǒng)維護和各個銀臺的障礙排除,保證公司的正常運營和收銀系統(tǒng)安全:

      a.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。對故障現(xiàn)象進行記錄,對故障現(xiàn)像進行分析,在找到故障原因后,對故障進行處理。

      b.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。對故障提出處理方法和見意,寫出維修報告和配件更換,處理故障完成后,分析故障原因,避免下次出現(xiàn)同種情況。

      四:每日對K3維護,定時對K3數(shù)據(jù)庫進行備份,以及將其刻錄成為光盤保存,確保公司金融安全。

      五:按公司要求,開發(fā)公司的形象網(wǎng)站。對外宣傳公司形象,與客戶可以在網(wǎng)絡(luò)上互動,增加公司知名度,方便公司對人才的招聘,為公司以后的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打基礎(chǔ)。

      六:每天早上晨會前,去監(jiān)控室檢查所有監(jiān)控頭是否正常運轉(zhuǎn),檢查所有樓層網(wǎng)絡(luò)是否通暢,如果有任何問題,一定在商場營業(yè)前排除,堅決不讓商場在營業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角,確保公司的安全。

      七:辦公區(qū)電話線路和網(wǎng)絡(luò)線路的維護與安裝,確保公司所有電話和網(wǎng)絡(luò)線路的暢通。

      八:條碼會員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會員卡,以后會員積分就可以在收銀臺上完成,超市的會員系統(tǒng)也并入商場的會員總系統(tǒng)中。建立了完善的會員卡數(shù)據(jù)庫,確保公司的會員制度的公平和完善。

      九:公司內(nèi)部人員在圣蒙系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限變更,確保公司系統(tǒng)內(nèi)部的各項職權(quán)分配,建立完善的系統(tǒng)辦公權(quán)限模塊。

      十:樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立,合同簽訂。商品

      編碼和商戶編碼的創(chuàng)建,為商戶的正常運營帶來了方便,也為公司對這方面的管理創(chuàng)造了便利。

      十一:配合圣蒙系統(tǒng)軟件開發(fā)商對我公司的圣蒙系統(tǒng)升級,保證系統(tǒng)的正常使用,添加了多項功能,方便了日常工作。

      辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對部門不足之處,對明年工作也提出了初步設(shè)想:

      一:公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊,明年公司對此項目將要進行大改的時候,我部門將配合相關(guān)工程人員,將每一根數(shù)據(jù)線都標記清楚,做到能發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      二:監(jiān)控系統(tǒng)施工時,我部門要合理規(guī)劃弱電井,不要使其線路雜亂無章,出現(xiàn)問題查找根源很麻煩。同時也要保證解決弱電井的散熱問題,要從根源上徹底完結(jié),保證公司收銀系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。

      三:配合相關(guān)部門合理開發(fā)我們自己的網(wǎng)站,做好網(wǎng)絡(luò)上的對外宣傳和人才儲備以及招聘。

      四:繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,為公司的再度拓展提供一個好的安全的網(wǎng)絡(luò)平臺。

      我部門是一個樞紐級部門,每個部門有關(guān)電腦的工作都離不開我們,所以我們寄托著公司發(fā)展的重要責任,我們要發(fā)揚不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中,大大加強業(yè)務(wù)學習,提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù),努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,力求把工作做得更好。

      第二篇:行政部工作總結(jié)

      行政部2014年終工作總結(jié)及2015年工作計劃

      過去的一年,行政部在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作都有一定的進展。行政部是公司直接領(lǐng)導下的一個管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,主管人力資源科、后勤科、保衛(wèi)科、辦公室、外聯(lián)科。工作有對外聯(lián)系溝通、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、宿舍管理、飯?zhí)霉芾?、保衛(wèi)管理、行政車隊管理等。工作雖然繁雜瑣碎,但各科室人員各司其職,工作井然有序,人員雖然很少,卻在工作上相互幫助、相互學習,共同進步。為了總結(jié)經(jīng)驗,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將2014年工作總結(jié)匯報如下:

      一、行政部辦公室管理工作:

      1、認真做好辦公室文件管理工作、協(xié)助公司領(lǐng)導完善公司制度

      2014年按照公司發(fā)展需要擬定綜合性的紅頭文件49份,通知文件30多份;整理下發(fā)會議紀要31份;整理對外發(fā)文60多份;編寫公司內(nèi)部信息8期;管理合同600多份,并做好相關(guān)外來文件的收、發(fā)、登記、傳閱和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。參與QMS/EMS/QHSMS管理體系認證復審,帶領(lǐng)辦公室人員加班加點進行資料整理,配合認證老師的提問,使認證順利通過。

      根據(jù)公司運行工作實際,完善《公司規(guī)章制度管理辦法》、《公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》、《公司獎懲管理制度》、《鎳鐵生產(chǎn)崗位作業(yè)標準》、《公司員工請休假管理制度》、《公司費用支出報銷管理規(guī)定》等管理制度24項,使企業(yè)管理工作有章可循,有規(guī)可依;

      2、籌備組織安排各項團體活動。辦公室組織安排了各種形式的活動,得到公司的支持。在9月建立公司籃球隊,豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活,展現(xiàn)了翌川朝氣蓬勃的精神風貌,同時也增進了各部門員工間的友誼及凝聚力。

      9月份向陽江高新區(qū)總工會遞交申請成立陽江翌川金屬科技有限公司工會委員會,并成立籌備工作領(lǐng)導小組的請示,經(jīng)過上級領(lǐng)導多次指導,根據(jù)《中國工會章程》和《基層工會選舉暫行條例》要求,結(jié)合我司實際,共推選了第一次工會代表暨第一屆職工代表大會代表60名,并對代表候選人名單進行了公示。11月24日行政部辦公室籌備召開了中共陽江翌川金屬科技有限公司支部委員會

      成立會議并進行了選舉。12月25日翌川黨支部組織黨員志愿者下鄉(xiāng)開展“冬日送溫暖”活動;并于12月26日組織黨員干部去陽西、海陵等先進單位進行參觀學習。在春運開始前就為解決員工回家難的問題,成立了代購火車票工作小組,雖然這次成績不是很理想,但是通過此次工作我們總結(jié)經(jīng)驗教訓,在往后的工作中我們會加強與售票單位建立長期業(yè)務(wù)關(guān)系,以便更好的為員工服務(wù)。

      為了更好的迎接新年的到來,辦公室下發(fā)了關(guān)于開展2015年迎新春文藝晚會活動通知,并組織人員進行節(jié)目演練,并為演員們準備練習場地,把科研樓三樓的一個辦公室裝修成舞蹈室,安裝了墻鏡,配備了音響等設(shè)施。

      3、關(guān)心職工生活。在得知電氣科員工劉明軍和設(shè)備科皇紅明員工兩人家庭生活困難后,馬上向陽江高新區(qū)總工公匯報他們的情況,為他們申請困難生活補助,讓員工體現(xiàn)到黨和政府、公司的關(guān)愛之情,減輕他們的經(jīng)濟負擔與精神壓力。

      4、建設(shè)公司企業(yè)文化。收集整理公司內(nèi)發(fā)生的大事小情,編輯成冊,發(fā)到各部門、車間,使員工及時了解公司動態(tài)與發(fā)展進程。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的戰(zhàn)略目標,還能凝聚企業(yè)員工的歸屬感,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性,引導員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力。

      5、積極開展防蚊防蟻的防治工作。與陽江市疾病預防控制中心建立長期業(yè)務(wù)關(guān)系,每月安排他們對我司所有辦公室、廠區(qū)、宿舍等地方進行噴灑消毒工作,有效防止蟲蟻等孳生繁殖,凈化廠區(qū)環(huán)境。

      二、行政部人力資源管理工作

      人力資源的工作涉及到人事管理、教育培訓、勞資保險等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務(wù)性、服務(wù)性工作,對公司優(yōu)秀人才的引入,培訓,任職,對人力資源管理的信息化、制度建設(shè),對勞資保險政策的把握均起著重大作用。

      1、人事管理。2014年共招聘604人,其中離職170人,年齡段在16-18周歲6人,18-25周歲162人,26-35周歲145人,36-45周歲147人,45歲以上43人,其中女員工109人。加強員工入職登記,解除勞動關(guān)系工作認定、合同簽定、員工離職等信息管理,規(guī)范花名冊建立全面的人員管理檔案模式,方便員工情況分析。

      2、教育培訓。2014招聘機械冶金專業(yè)大學生41人,與廣青科技、世

      紀青山同期開展培訓工作,完成了安全教育,規(guī)章制度解讀、環(huán)境與職業(yè)健康知識、質(zhì)量檢測與化驗分析、6S管理知識等培訓內(nèi)容,期間并開展了茶話會,宿舍評比、交流培訓心得、籃球賽等活動,截止2014年底,在公司穩(wěn)定工作的大學生有20余人,為公司儲備高素質(zhì)專業(yè)人才提供了有力保障。著重做好新進人員的思想工作,體察新進人員在適應企業(yè)文化磨合期遇到的各種困難,并主動關(guān)心他們,與他們進行交心談心,幫助他們用最短的時候適應公司工作生活環(huán)境。

      3、考勤管理。每位員工入職及時錄入指紋,并制定出詳細的考勤管理細則,把考勤管理規(guī)范化,并做好請休假管理,每月詳細記錄員工考勤情況。

      4、社保管理。社會和組織保障是員工福利的一部分,是工次報酬的補充和延續(xù),根據(jù)國家、地方的有關(guān)政策規(guī)定,按時完成了公司、個人社會保險保費的扣繳和上報各項資料,截止12月止,公司繳納社保費達816173.32元(其中:公司繳納583695.80元,個人繳納232477.52元)參保2052人次,完成2014年員工保險登記和審核。積極做好因病和工傷住院醫(yī)療費的賠付工作。全年全公司職工因公治療23人次,工傷住院8人次。

      三、行政部后勤管理工作

      后勤工作涉及對各部門辦公用品設(shè)備的維護保養(yǎng)、公司各區(qū)域保潔衛(wèi)生管理、宿舍管理和食堂菜品質(zhì)量衛(wèi)生管理等工作,是進行其他工作的保障力量,對公司各項工作的有序進行有著重要作用。

      1、辦公用品、后勤設(shè)備設(shè)施管理。安排人員對公司各部門、宿舍等區(qū)域的辦公用品設(shè)備設(shè)施進行定期檢查,對公司各宿舍配備的設(shè)備進行登記。做好對辦公用品和各設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng),減少公司易耗物品的財產(chǎn)損失。

      2、宿舍管理。實行了宿舍衛(wèi)生評比制度,改善了公司員工住宿環(huán)境亂扔垃圾等一些不良現(xiàn)象,合理安排落實員工宿舍、高管宿舍、夫妻宿舍樓的分配,為每個宿舍配置空調(diào)、電視等設(shè)施。

      3、食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生的管理。針對飯?zhí)玫囊恍芭K、亂、差”現(xiàn)象,制度了相關(guān)的管理細則,并就員工口味推出多種樣式的早餐,菜式,食堂相比上半年有了明顯改觀。

      4、保潔衛(wèi)生管理。專門落實人員每天對辦公樓、宿舍樓、廠區(qū)各道路進行打掃,并定時對生產(chǎn)車間的公共廁所衛(wèi)生進行清掃,并專門配一輛灑水車每天把

      廠區(qū)道路進行灑水驅(qū)塵。

      四、行政部保衛(wèi)管理工作

      保衛(wèi)工作涉及公司消防、生產(chǎn)安全、公司財務(wù)和員工個人生命、財產(chǎn)安全等工作,強化保安隊伍建設(shè),對確保廠區(qū)治安穩(wěn)定,確保公司安全生產(chǎn),員工安定生產(chǎn)及公司日常工作秩序的穩(wěn)定起著非常重要的作用。

      1、加強保安思想教育,強化隊伍,提高保衛(wèi)人員工作水平。充分利用每周周一和周五下午16:-17:00組織隊員學習公司傳達的重要信息、下發(fā)的文件、以及相關(guān)的規(guī)章制度,并不時組織人員進行體能訓練。在工作中嚴格按照公司規(guī)定去執(zhí)行,規(guī)范服務(wù)流程,不斷提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)。

      2、加大技防投入,保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定。為了保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全,為了給員工一個有保障的工作生活環(huán)境,在廠區(qū)安裝了監(jiān)控設(shè)備,監(jiān)控室派保安員24小時值班。對進出公司的車輛、人員進行登記檢查,例:放行條、訪客單、貨車登記薄、車輛免檢證和通行證等一系列的管理辦法。為崗亭執(zhí)勤人員配備對講機、手電筒、防爆棍,并在廠區(qū)內(nèi)安排保安人員24小時巡邏。

      3、加強學習培訓,提升保衛(wèi)人員自身素質(zhì)。不定時組織人員進行消防技能培訓,在2014年共組織消防培訓24次,100多次制度學習和隊列體能培訓,4次全廠范圍的隱患排查,每天派人員護送鐵水車安全到達轉(zhuǎn)運地點,多次很好地完成政府領(lǐng)導來公司檢查和指導工作的安保工作,多次查獲盜竊公司財物案件,多次發(fā)現(xiàn)員工之間的矛盾糾紛并及時制止,防止事態(tài)嚴重擴大,為維護公司內(nèi)部的穩(wěn)定發(fā)揮了重要的作用。

      五、行政部車隊管理工作

      行政部車隊的工作包括公司車輛的日常管理,公司員工、公務(wù)用車的車輛調(diào)度,對車隊人員的系統(tǒng)管理和用車制度的規(guī)范。

      1、車輛的日常管理。定期對車輛進行清洗保養(yǎng),定期對車輛的油卡、粵通卡進行充值記錄。

      2、車輛調(diào)度管理。員工、公務(wù)用車實行提前申請制度,經(jīng)領(lǐng)導批準后填寫相關(guān)行車信息,車隊安排人員將外出辦事人員安全送達目的地。

      3、規(guī)范用車制度。根據(jù)公司的實際情況制定了《公司公務(wù)車輛管理制度》,有效的約束司機行為,規(guī)范公司用車制度。

      4、強化車隊人員管理。根據(jù)制定的車輛管理制度,強化車隊人員管理,尤其加強行車安全方面的管理。在嚴格約束的同時,關(guān)心車隊人員,出現(xiàn)情緒問題時,及時對他們進行開導談心。

      六、行政部外聯(lián)管理工作

      外聯(lián)工作是處理公司一些對外事項,與外聯(lián)系溝通的工作,對公司在外形象的宣傳、提升起到至關(guān)重要的作用。經(jīng)過這一年的辛苦努力,不負公司各位領(lǐng)導的厚望,外聯(lián)工作成績顯著。

      七、下一工作計劃

      1、做好行政統(tǒng)籌工作和內(nèi)部管理工作。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工安排好,并對辦公室保潔,資料的存檔整理等工作以及后勤管理等工作建立有效的監(jiān)督機制,進行有力監(jiān)督。組織落實公司辦公用品等商品的采購和實物管理工作。

      2、做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。為此,我部門將在下一年盡快落實后勤、辦公方面的細節(jié)管理,保證協(xié)調(diào)工作穩(wěn)定有序進行。

      3、認真做好公司文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議內(nèi)容的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關(guān)決議的實施監(jiān)督。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。及時傳達公司有關(guān)會議、文件、指示的精神;并對公司外來文件資料收、發(fā)、傳閱等進行整理歸檔工作。

      4、制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,包括行政類、財務(wù)類、安全類、技術(shù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

      5、企業(yè)文化建設(shè)。加強企業(yè)文化建設(shè),關(guān)心員工,形成團隊凝聚力和歸屬感,并不斷加強執(zhí)行力及團隊協(xié)作能力的建設(shè),使大家為公司同一的價值觀努力工作,為公司增創(chuàng)效益而拼搏奮斗!

      6、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

      7、加強員工教育培訓體系創(chuàng)新。根據(jù)企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,做好培訓計劃和實施工作。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。

      8、緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)和企業(yè)發(fā)展目標,做好后勤各項服務(wù)工作。加強對職工飯?zhí)?、高管飯?zhí)玫娜粘9芾砉ぷ鳎M可能的讓職工吃到放心、可口的飯菜,做好一線職工的后勤保障工作。加大力度的把生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生繼續(xù)做好,改正原來不足的方面,讓職工有一個干凈、優(yōu)美的生活環(huán)境。

      9、加強保衛(wèi)人員素質(zhì)建設(shè),全面提高保衛(wèi)工作水平,搞好內(nèi)部治安管理,確保公司內(nèi)部穩(wěn)定。轉(zhuǎn)變舊的工作作風,把我公司的安全保衛(wèi)工作做實,把公司的各項規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實到實際工作中去。搞好消防培訓工作,為公司的防火安全打下堅實的基礎(chǔ),為公司的正常生產(chǎn)、工作和生活創(chuàng)造一個良好、安全的冶安環(huán)境。

      10、緊抓外聯(lián)工作,提升企業(yè)形象。抓緊完善公司對外的各項文件,盡快落實省環(huán)評等重大事項;督促跟進各項工程補貼款的到賬情況,及時與政府部門進行溝通協(xié)調(diào)。為公司對外形象的提升添磚加瓦,為公司效益的創(chuàng)造奮斗努力!

      總之,面對激烈的市場競爭,我們必須緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針展開工作,緊跟公司的各項工作部署,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右協(xié)調(diào)各方方中心樞紐作用,在新的一年里,加強管理,克服缺點,改進方法,大膽探索行政工作的新思路、新方法,全面做好公司的行政工作,充分發(fā)揮各崗位員工的主觀能動性,為翌川公司的健康快速發(fā)展而努力,為創(chuàng)建平安翌川,和諧翌川,富強翌川做出更大的貢獻!

      行政部

      2015年1月7日

      第三篇:秘書部年終工作總結(jié)

      英語協(xié)會秘書部2010-2011學年工作總結(jié)

      回顧協(xié)會創(chuàng)辦近一年以來,在我部成員的共同努力下,秘書部協(xié)助其他部門開展了多項活動,在豐富同學們生活的同時,也提高了大家的英語水平。

      一、精彩活動的呈現(xiàn)

      2010年11月初,協(xié)會剛剛起步,進行了納新活動,新會員的加入為秘書部注入了新血液,也為后來的工作順利進行提供了前提條件。

      11月末,我部成員召開第一次見面會,所有成員都積極參加,并分成幾個小組,選定了各組組長,有利于我部內(nèi)部管理。

      2011年3月,協(xié)會組織英語朗誦比賽,我部協(xié)助各部門組織比賽,我部成員也積極參加了比賽,并取得優(yōu)異的成績。

      同年4月,我部為慶祝愚人節(jié),展開主題活動,各會員積極參與其中,活動現(xiàn)場氣氛活躍,熱鬧無比。此次活動讓大家在娛樂的同時,既增加了對英語的興趣,又提高了英語水平。

      從協(xié)會創(chuàng)辦至今,我部一直在為四級考試而準備,協(xié)會組織的四級模擬大家認真對待,不僅協(xié)會內(nèi)部會員積極參與,還有大量的非會員參與到其中,這不僅有利于協(xié)會的宣傳,也增加了全校10級同學學英語的熱情。協(xié)會內(nèi)部還定期發(fā)放一些資料供大家閱讀,對大家的英語水平的提高有很大的幫助。

      一、不足之處

      1、例會的出勤率較低,經(jīng)常有成員缺席

      2、部內(nèi)成員參加活動的積極性不高,戶外活動相對較少。

      3、部內(nèi)成員平時的交流較少,彼此感情不夠深厚,導致部門的凝聚力不強。

      不過我相信,在新的一學年里,我部會吸取去年好的經(jīng)驗,再接再厲,努力彌補去年的不足,相信經(jīng)過我部成員的共同努力下,部員之間的感情會得到增進,部門的團結(jié)程度會大有改善,成為一個副有凝聚力的大家庭。

      第四篇:紀檢部工作總結(jié)優(yōu)秀

      工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!

      紀檢部工作總結(jié)篇一

      一、活動主題

      遵紀守禮 督促學習

      二、活動范圍

      針對經(jīng)貿(mào)系大一和大二的所有課程

      三、活動特色

      不定期突擊檢查到課率

      四、活動宗旨

      公平公開 公正

      五、活動條件

      1、從各輔導員那里拿到各班本學期課表,并加以總和

      2、希望學生會各部門干事積極配合我們部門的查課活動,必要時協(xié)助我們部門的查課人員一起去查課

      3、預備打印好查課表,并找輔導員加蓋系章

      六、活動步驟

      1、先將本部干事根據(jù)實際情況分為若干個小組,每個小組2到3人左右

      2、每次查課一般分配4個人,其中需要一名其他部門的干事陪同查課,以起到監(jiān)督和助查的作用

      3、查課人員分配齊全后,根據(jù)課表到相應的教室的查課,每個班每個月至少查2到3次

      4、到達教室門口后首先敲門,并說明來意(老師您好,我們是經(jīng)貿(mào)系學生會查課的)經(jīng)老師同意后方可進入教室

      5、其中一名主查上講臺將查課表交與老師,讓老師對該班級平時的到課情況和學習氛圍打分(詳情見查課表)態(tài)度一 定要謙和。

      6、另外3名助查分別數(shù)3個小組,至少數(shù)2遍,一定要確保數(shù)的人數(shù)準確無誤

      7、主查人員做好講臺工作后,將班長叫到教室門外,然后統(tǒng)計3個小組加起來的總?cè)藬?shù),并根據(jù)該班的應到人數(shù)來確定未到人員,無論是請假或者曠課都比較要班長寫在名單上,請假的必須當場出示請假條,否則記作曠課,有特殊情況者可向輔導員反映再作處理

      8、詢問班長是否認可查課的最終人數(shù),若班長不同意該人數(shù)則可讓班長重新去班里核算,直至人數(shù)完全弄清后就讓班長在查課表上簽字

      9、上交的名單必須要有未到人員的學號,以及班長簽名、時間。一旦班長簽了字而課后又交不出名單,那么就將該班長的名字一起記下,并交給該班輔導員處理

      10、每個月25號之前將查課總表做成電子稿,并打印2份紙質(zhì)的文件,一份交給輔導員審核,待審核通過后就貼在5502輔導員辦公室門外的黑板上,另一份就交給宣傳部做成展板,然后將做好的展板公布在2號女生宿舍樓轉(zhuǎn)角處

      六、活動目的通過突擊查課的方式來嚴明紀律的重要性,以提高同學們平時上課的到勤率,從而在客觀上幫助了同學們好好學習,達到不浪費大學光陰的目的紀檢部工作總結(jié)篇二

      不知不覺中,時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間一個學期過去了,新學年新學期即將到來。在總結(jié)過本學期的工作之后,我們得到了很多經(jīng)驗與教訓。希望在新的一個學期,我們政治與行政學院學紀部能夠吸取過去的經(jīng)驗、克服各種困難,繼續(xù)把學校和學院安排的工作做好,配合各班各部門的工作,繼續(xù)服務(wù)好__的學生。

      在__-__學年第一學期的工作計劃如下。

      一、協(xié)助__團委學生會的工作

      1.迎新工作。在新的學年里,我們即將迎來__屆的新生。他們是我們政治與行政學院最新鮮最充滿活力的群體。因此,在下學期初,我們部門將會在學院團委學生會的帶領(lǐng)之下,參與迎接新生的工作,并且協(xié)助其舉辦新生見面會。

      2.協(xié)助學院第五屆“華圖杯”模擬公務(wù)員大賽。

      3.學生會招新工作。在新學年里,我們將會招攬一批新的同學加入到團委學生會這個大家庭中來。除此之外,還有我院辯論隊的招新工作。

      二、做好各項常規(guī)性工作

      1.在開學初,我們會完成__-__第二學期的操行分與績點統(tǒng)計,進行學年的綜合測評工作。

      2.每周按時收集各班課堂考勤表,統(tǒng)計、整理考勤情況,及時公布考勤情況和通知缺勤的同學補上假條;與各班學委做好溝通工作,監(jiān)督課堂考勤情況。

      3.繼續(xù)進行每天的院檢工作,在過程中仍然會逐漸完善制度上的不足,并且克服各方面的阻力。加強監(jiān)督工作,認真、公正的進行早檢工作。

      4.根據(jù)校方安排,做好草坪勞動等工作。認真組織好我院的同學參加草坪勞動。在過程中,希望可以提高同學們的環(huán)保意識,并爭取在評比中獲得好的成績。除此之外,我們也會根據(jù)實際情況,組織進行至少一次義務(wù)草坪勞動。

      5.部門仍會負責本學期院學生會每一次例會的考勤,在工作中做到實事求是,認真負責。

      三、繼續(xù)開展各項學術(shù)活動,豐富同學的校園生活

      1.在十月初計劃舉行“新生杯”班際辯論賽。在迎新活動與學生會第一輪面試之后,我們會著手準備新一屆“新生杯”班際辯論賽。一方面有利于班級之間的認識與交流,另一方面也為辯論隊招新打下基礎(chǔ)。

      2.辯論隊招新工作。在舉辦過11屆班際辯論賽之后,辯論隊的招新工作就會進行。有了之前班際辯論賽的活動準備,相信辯論隊可以選出優(yōu)秀的辯手,為辯論隊注入新鮮的元素。

      3.舉行我院中文演講比賽。這次演講比賽,一方面是為了給我院學生一個展現(xiàn)才能,提高自身演講才能的機會,另一方面是為了選出優(yōu)秀的選手代表我院參加校級中文演講比賽。

      4.在十二月,會根據(jù)實際情況,在條件允許的情況下,為即將參加cet-4考試的同學舉辦一場模擬四級考試。為他們提供一個模擬考試的環(huán)境。

      四、協(xié)助各兄弟部門工作,服務(wù)__同學

      1.積極地協(xié)助各兄弟部門的工作,加強與其他部門之間的聯(lián)系和溝通。共同為我院團委學生會的發(fā)展努力,同時也會做好與其他學院的溝通交流工作。

      2.在新的學期,我們會謹記為同學服務(wù)的宗旨,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)合作分工的精神,努力完成學校學院安排的工作,為團委學生會、學生的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

      紀檢部工作總結(jié)篇三

      光陰似箭,時光如梭,轉(zhuǎn)眼間一個學期馬上就要結(jié)束了?;厥走@一個學期,身為一個部門的副部長,相對于大一時還是干事的我又有了一些成長,多了一些工作經(jīng)驗,更多的是有了更重的一份責任。

      紀律監(jiān)察部對于整個系來說,有著非常重要的意義。紀律是什么?紀律是一種類似于法律的帶有強制性的行為準則。往大里說,紀律所表達的是一個單位、一個集體統(tǒng)一的意志是用來維護大多數(shù)人的利益的。它的產(chǎn)生,是經(jīng)過多年經(jīng)驗教訓的總結(jié)。往小里說,紀律用明確的語言告訴我們每一個人,提倡什么,反對什么,哪些事可以做,而且應該去做。哪些事情不能做,哪些事情不應該做。

      在開展工作的過程中,我們部門每周都開一次例會,相互討論,共同發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并積極改進,并把下一周的考勤計劃安排好。因為考勤是我們部門最重要的工作,容不得半點差錯,而考勤班級、課程、時間、地點等又非常繁雜,所以在做考勤計劃時要特別細心,如若不然則會造成工作失誤,只是那一周的考勤記錄缺失。在考勤中也會遇到一些問題,比如替答到現(xiàn)象,這是普遍存在的,特別是高年級的學生。這也算是我們工作中遇到的最大的問題吧,遇到這樣的問題時,最初我們也沒有什么有效的辦法,但是我們會在考勤工作中和日常生活中多認識一些人,盡量能夠?qū)⑺忻峙c人對上號。根據(jù)這一問題,我們還制定了非常嚴厲的懲罰措施,一旦發(fā)現(xiàn)替答道者,則替答道者與被替者將同時按曠課處理。還有一個問題就是有時工作中會遇到一些態(tài)度惡劣的學生,我們不與其爭吵,沉默是我們最有力的反擊,必要時我們會動之以情、曉之以理。

      從本學期開始,本部門又增加了一項工作,即對學生會中除主席、副主席以外的所有成員進行監(jiān)督,具體工作大概分為兩項:一是學生會例會到會情況,而是辦公室值班到崗情況。因為這一工作是韓銘利副部長主管,在此就不詳述。

      本學期即將結(jié)束,而我們的本學期的工作也即將收尾,我們在為學院為學生服務(wù)的同時,也使我們自己得到鍛煉,提高了我們很多方面的能力。在接下來的日子里我們會更加努力,總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,把我們紀律監(jiān)察部部搞的更好,爭取將工作做到最好!

      紀檢部工作總結(jié)篇四

      時光荏苒,光陰似箭,不知不覺間歲月的河流已經(jīng)帶我們來到了新的學年。新學年、新氣象,新班組、新動向,新起點、新希望。新一屆紀檢部在新的學期里也已經(jīng)揚帆起航,本學期紀檢部為了更好的服務(wù)于同學,也為了使我部在本學期的工作能夠更加井然有序、更加高效的展開和進行,從而更好的為藝術(shù)學院團委學生會這個大家庭貢獻自己力量,本部門特制定如下工作計劃:

      一前期部門宣傳

      本學期本部門的又一項重點工作是部門的前期宣傳和后期的干事培養(yǎng)。在前期宣傳中我部會積極主動地及時了解新生情況,掌握新生信息,同時在同學心中打下堅實基礎(chǔ)樹立良好的部門形象,以便日后的干事發(fā)展工作能夠順利展開。同時在宣傳中我部將突出紀檢部工作對同學們大局觀、判斷能力、以及預見性方面的鍛煉和提升,另一方面我們會強調(diào)紀檢部工作的計劃性、統(tǒng)籌性和嚴謹性。讓同學們了解紀檢部在藝術(shù)學院的作用是不可替代的。

      二干事培養(yǎng)計劃

      在后期的干事培養(yǎng)上,我們會將團隊意識和敬業(yè)精神以及持之以恒的工作態(tài)度作為部門的精神追求,并滲透到日后的工作中去。在此基礎(chǔ)上,我們會一同學習部門材料和部門工作細則,特別是新近制定的《藝術(shù)學院課堂考勤評比細則》,讓每一名干事都能夠清楚課堂考勤與例會查到等基礎(chǔ)工作流程,同時我們還會鼓勵和培養(yǎng)干事積極工作、獨立思考的能力,促進干事與各班班長和團支書之間的交流,爭取讓每名干事對于我們藝術(shù)學院學生會這個大家庭能有一個透徹而正確的認識,為日后使其成長為學生會骨干成員打下基礎(chǔ)。

      三結(jié)合量化考核制度做好考勤統(tǒng)計工作

      紀檢部另一項基本工作即對本院課堂考勤制度的維持。每周我部會對簽到情況進行統(tǒng)計,并在美術(shù)樓公布考勤情況,此外對院以內(nèi)的團委學生會組織的各項活動中也將進行考勤工作,此項活動直接關(guān)系到應到會同學的期末綜合成績。所以在本學期中我部將呼吁各班的每位同學對查到報以足夠的重視。在學期末進行總的統(tǒng)計,對各部班各位同學此項工作的完成進行評價。對于表現(xiàn)良好的班級進行表揚。

      四聽取多方意見做好本職工作

      為學院的大型活動保駕護航是紀檢部的另一項基本工作,在本學期中我部還有一項重要工作就是做好各種會議的現(xiàn)場秩序的維持,我們會聽從主席團以及學院各級領(lǐng)導的指示和建議,勤動腦,團結(jié)好干事做好手頭工作,保證工作質(zhì)量,確保各項工作順利進行。屆時我們會借鑒之前的工作經(jīng)驗,以保證工作井然有序的進行。

      五加強部門聯(lián)系、重視匯報工作

      由于紀檢部工作需要,我們會在日后的工作中加強和其他各部門的聯(lián)系,在溝通的過程中,我們能夠了解本部門在工作中的存在的不足,還能讓干事更加了解學生會,了解自己部門的職能,以便日后及時發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整日后的工作方向。

      同時,為了讓學生會各部門了解我部工作進度,以及工作當中遇到的困難和取得的成績,我們會更加重視本部門的匯報宣傳工作。我們會攜手共進一同為樹立良好的部門形象和部門威信而努力,進而逐步提升紀檢部在學生會當中的影響力。

      六期計劃總結(jié)

      本屆紀檢部會將團結(jié)、凝聚作為第一要務(wù),在此基礎(chǔ)上我們會及時召開部門會議,及時總結(jié)在各項活動中的部門表現(xiàn),并提前制定新的計劃,要讓每一名成員清楚自己的任務(wù),同時我們要努力使部門內(nèi)部產(chǎn)生和諧積極地討論氛圍,讓大家積極思考進而提出新想法,揚長避短,以求不斷提高。

      七配合學院其他部門做好學生工作

      此外紀檢部會本著全心全意謀服務(wù)的工作宗旨,積極參與配合我校校級組織如校紀檢部的活動,配合院上其他部門順利完成各項工作。并把紀檢部的各項工作做一個透徹和明細的分析,以便在以后的活動中逐步完善,同時與各部門共同努力,為藝術(shù)學院做好宣傳,為院添彩。

      以上便是紀檢部在本學期制定的初步工作計劃,日后如有更好的意見和想法,我部會及時調(diào)整,并在日后工作中努力踐行。日后紀檢部將接受同學和老師們的共同監(jiān)督,努力在各個兄弟部門的真誠幫助下、在老師領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,將紀檢部工作推向一個更高的臺階,再此本部門預祝藝術(shù)學院團委學生會學生工作能夠在新學年再創(chuàng)新高!

      紀檢部工作總結(jié)篇五

      紀檢部是以督促學生文明守紀為準則,服務(wù)機電系各類活動為職責的一個重要部門,其工作主要有:文明執(zhí)勤,維持會場秩序,協(xié)調(diào)各兄弟部門順利開展各類活動,對801的巡查以及查寢,因此針對部門的工作性質(zhì)特制定本學期工作計劃如下。

      本學期的工作計劃包括基礎(chǔ)建設(shè)、部門內(nèi)工作和部門創(chuàng)新三個部分。

      一、基礎(chǔ)建設(shè)部分:

      1、部門招新

      我部預計需要新成員13名,主要面向12級有責任心,有上進心,有毅力,能認真完成各項工作的同學。

      2、部員的培養(yǎng)

      對于干事的培養(yǎng)將主要從日常的工作和例會中開展,從工作態(tài)度,組織能力,交際口才等方面著手進行。在例會部分會繼續(xù)保持部門內(nèi)干事主持的傳統(tǒng),努力做到高效型例會。

      3、部門間增強交流

      下學期提議紀檢部與其他部門搞一次聯(lián)誼,使我們的隊伍更團結(jié)更有凝聚力。

      4、配合兄弟部門的工作

      學生會工作是一個大的整體,紀檢部在做好分內(nèi)的工作的同時,還會在各個大型活動中加強和其他部門的合作。

      二、部門內(nèi)工作部分:

      1、宿舍檢查,為了給同學們營造一個良好的學習和生活環(huán)境,定期查寢是紀檢部的一項重要的工作內(nèi)容。針對大功率電器和夜不歸宿的情況,部門會對各種違紀情況做好記錄并及時公示確保公平公正。

      2、會議紀律維持及保持大型活動的秩序,這部分責任相對較大。因此加強組織管理,落實責任分工非常重要。針對以往工作的經(jīng)驗,本學期會場執(zhí)勤將會細化干事的分工,不同的區(qū)域由干事包干分管,確?;顒拥恼_M行。

      3、801值班情況巡查,部門內(nèi)會細化干事分工確保對801的及時巡查。

      三、部門創(chuàng)新部分:

      基于我們紀檢工作的特性,我們的主要工作是基礎(chǔ)工作,因此我們的工作在很大程度上都是對內(nèi)工作,對外工作基本沒有,為了改變這一現(xiàn)狀,我建議部門很有必要在工作上做出創(chuàng)新,因此,我想下學期應打破我們紀檢部只做基礎(chǔ)工作這一現(xiàn)狀,實現(xiàn)對外活動零的突破。此活動打算與其他部門共同完成,主題是關(guān)于“校園安全文化建設(shè)”,這樣即與我們的基礎(chǔ)工作相掛鉤,又能對外進行宣傳,擴大影響力。

      以上是對這學期的工作計劃,總之,新的學期,新的開始,紀檢部將在新時期盡職盡責,努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!

      紀檢部工作總結(jié)優(yōu)秀范文

      第五篇:行政部工作總結(jié)優(yōu)秀集錦

      每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結(jié),在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)驗教訓。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!

      行政部工作總結(jié)篇一

      加入貴公司已經(jīng)兩個月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。

      兩個月的時間很快過去了,在這兩個月里,我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

      這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項:

      1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

      公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

      在這兩個月中,我本著“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:

      (1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;

      (2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

      (3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;

      (4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

      (5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

      (6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布,每月準時上繳員工考勤情況;

      (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;

      (8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對黑板報的更換;

      (9)認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

      需要學習并實踐的工作,總結(jié)如下:

      (1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;

      (2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

      (3)加強文字功底;

      (4)加強其他公司所要求的能力要求等。

      2、工作態(tài)度。

      認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

      4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。

      在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中吸取經(jīng)驗,使工作水平不斷的進步,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

      總結(jié)兩個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

      行政部工作總結(jié)篇二

      一、上半年工作總結(jié);

      1繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度,進一步提高公司規(guī)范化運作水平;

      在公司原有制度的基礎(chǔ)上,完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等,涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。

      1.1自今年起,物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理,實現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放,加強了內(nèi)部文件傳閱,及時傳遞信息的效率。二、人事管理

      2.1人員編制:

      隨二期的驗收接管及又一城的介入,根據(jù)實際需要,人員編制進行了如下調(diào)整:

      2.2人員招聘;

      物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道,基本完成招聘任務(wù)。上半年人員異動情況如下:

      備注:六月份因未結(jié)束,未納入統(tǒng)計范圍。

      2.3人事費用

      1-5月人事實發(fā)工資總表

      在增加二期安防崗位,不增加崗位編制的情況下,實施了《保安員12小時工作制》,對保安員的薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來,保安員基本能接受該項調(diào)整,部門人員流動率未出現(xiàn)異常?;窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗情況,并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。

      2.32有償服務(wù)提成制

      隨二期入住率的提高,對有償服務(wù)的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上,試行安排休息的員工提供有償服務(wù),并在有償服務(wù)收費中按....元/小時的標準,作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本,同時提高員工工作的積極性。

      2.4員工培訓

      2.5推行績效考核

      在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》,制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核,調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性,提供了晉級、調(diào)薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。(1)(2)

      三、行政管理

      3.1員工餐廳

      3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳,經(jīng)過多次的意見調(diào)查,確定大部分員工的口味,在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上,均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進行了調(diào)整。目前,員工滿意度基本達到95以上。

      3.12在五月份員工餐廳收支報告中,已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用,在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。

      3.2倉庫管理

      3.21通過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等,首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質(zhì),增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié),減少不合格品的發(fā)生。其次,加大倉庫對物料的管理職責,在采購物料的價格、品質(zhì)上,與歷史價格、原用物料品質(zhì)進行對比,嚴格把關(guān),不合格的一律予以退貨處理。

      3.22為配合財務(wù)部做好費用劃撥的工作,工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處,費用所屬。

      3.24增加了樣板房物品的管理,聯(lián)合材料部進行了徹底的核對,對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中,倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作,彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務(wù)部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中,行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。

      3.3車隊管理

      3.31根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題,制訂了《司機獎懲條例》,以季度的形式進行考核,并推出安全駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機,給予懲罰,并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉,提高司機對服務(wù)規(guī)范的重視。

      3.32上半年,逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求,有租車及租司機兩種。為規(guī)范操作,制訂了有償服務(wù)標準,在不影響正常運行的情況下,均滿足業(yè)主的需求,服務(wù)創(chuàng)收。

      3.4采購管理

      在上半年的采購工作中,提高采購的計劃性,基本完成各部門的采購工作,及時核價。虛心向業(yè)務(wù)部門學習商品知識,在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中,聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標準。完成了上半年工程物料供應商評估,并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦,采用了新的物料供應商,在價格上有所降低。

      3.5樣板房管理

      自一月份起,人事行政部正式接管樣板房,在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上,重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標準,對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓,將樣板房物品的保管責任落實到個人。接管半年以來,僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通,征詢樣板房需要改進的問題,及時調(diào)整,積極配合。

      行政部工作總結(jié)篇三

      20_年上半年轉(zhuǎn)眼已過去,回顧這半年來,在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和各部門的支持與配合下,行政部順利完成上半的各項工作。

      行政安全、后勤保障工作較為復雜和瑣碎,一直以來,本部堅持以“分工不分家”的原則來做好各個部門的后勤服務(wù)保障工作,各自在行政工作各方面都有所提升,但也有不足之處,需不斷學習,不斷積累工作經(jīng)驗,努力完善行政全面工作,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:

      一、安全生產(chǎn)工作

      安全生產(chǎn)工作是行政后勤工作的永恒主題,我們一直堅持“以人為本”的管理概念,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于救災,安全重于泰山“的安全意識,完善和落實各項安全管理責任制,強化對特種作業(yè)人員的安全培訓,加強安全生產(chǎn)管理,較好地完成安全生產(chǎn)工作任務(wù),促進各車間(班組)各項安全工作的開展。20_年上半深圳全公司整體工傷事故共發(fā)生5起,同比20_同期下降30%,重大、特大事故為零,因操作失誤,發(fā)生火災事故1起,未造成重大經(jīng)濟損失,(公司已按消防相關(guān)法律法規(guī)作出處理)。黃江工業(yè)園上半發(fā)生工傷1起(深圳藉員工),同比20_同期下降90%,無重、特大事故發(fā)生。

      深圳、黃江行政部按月對公司安全員進行安全管理培訓,技能培訓,從車間自查著手(查出隱患及時處理),加強監(jiān)督管理,強化制度落實,把安全責任層層落實到每一位。

      根據(jù)政府發(fā)文精神,黃江工業(yè)園全力推進“四個能力”建設(shè),現(xiàn)已經(jīng)入攻堅階段,“四個能力”的建設(shè)使黃江工業(yè)園在安全生產(chǎn)工作業(yè)績上取得實質(zhì)性的突破。

      二、行政后勤保障工作

      公司后勤工作,如行軍戰(zhàn)場同出一撤。為保障員工身心健康,創(chuàng)造良好休息住所,由行政部牽頭,更換新床,并對整體宿舍進行殺蟲,以避免蟲叮蚊咬,傳播疾病。

      員工就餐是行政部后勤職工生活保障工作中的重點,為達到眾人就餐需求及在與飲食公司的配合下不斷改善就餐質(zhì)量和服務(wù),以收集廣大職員工的建議為依據(jù),對飲食公司行政部建立實時有效的監(jiān)督、跟蹤機制。

      行政對外工作是全公司對應政府相關(guān)部門唯一途徑,是外界傳達于公司信息的唯一渠道,社保的辦理、工傷的處理及理賠、職業(yè)病體檢及排查等諸多系列工作。

      作為行政部的附屬部門保安隊,在這半年的工作中,在處理救火、異常等突發(fā)事件時能夠沉著、冷靜;在日常工作、巡邏中,發(fā)現(xiàn)不安全因素能夠及時處理(排除)。上半年共計排除隱患4起,為公司挽回了系列損失,糾正嚴重違反廠紀廠規(guī)的員工30余起。

      為了同一標準、提升保安隊伍的整體素質(zhì),在政府相關(guān)部門的組織下,全員經(jīng)過培訓、考取上崗證,全面提高了保安員的服務(wù)意識及服務(wù)技巧。

      車務(wù)科是公司交通運輸管理科室、半年以來,在交通運輸安全方面作出巨大努力與貢獻,事故率為零。因司機為特殊工種,上班時間非固定,是按各部需求出車,任勞任怨。三、制度建設(shè)

      加強制度建設(shè),提高行政管理能力。建立健全具有全

      局性、穩(wěn)定性和長期性的各項規(guī)章制度,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步完善、優(yōu)化和健全部門職責、崗位職責、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學性、規(guī)范性和長效性的后勤服務(wù)保障工作制度,明確職責,合理分工。新增管理性制度文件2份,制度的功能在于規(guī)范和約束行為,為此加強制度建設(shè)將有利于規(guī)范和約束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。

      四、增產(chǎn)、節(jié)約

      為了更好控制成本、實施做好增產(chǎn)節(jié)約制度,行政部在一切對外制作設(shè)施、設(shè)置等進行了嚴格把關(guān)和管控。對于公司及宿舍水電使用,將節(jié)約水電向全體員工進行教育和宣傳,并隨時調(diào)配房間住宿人員,對宿舍管理及時維修損壞的輸水、電源等設(shè)施,避免及杜絕浪費。

      五、行政工作中的不足點

      半年以來,行政工作基本完成原定計劃及總經(jīng)辦下達的任務(wù)。但也存在諸多不足,在生產(chǎn)安全管理方面缺乏連續(xù)性的跟蹤,有時未能按時有效完成隱患整改,在食宿管理方面未達到精益求精。后勤保障方面需進一步提升。

      六、下半年的工作計劃

      必須強化行政業(yè)務(wù)學習意識,因此,我們既要學習行政工作業(yè)務(wù)知識,同時增長實際工作的本領(lǐng)。在安全生產(chǎn)工作方面,加強安全生產(chǎn)教育,對責任人進行追責的同時落實管理人員的“一崗雙責”工作。

      加強進取意識,提高創(chuàng)新能力。有效履行和不斷強化行政管理的職能,提高服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)隨著公司經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)型升級,如今行政工作的內(nèi)容和要求都發(fā)生了很大變化,從原來的單一后勤服務(wù)工作發(fā)展到如今后勤政策制定等事務(wù)工作。為適應這個發(fā)展趨勢,做好新形勢下的行政工作,就需要不斷的總結(jié)、創(chuàng)新和提升。

      行政部工作總結(jié)篇四

      光陰似箭,歲月如梭!_x_份已經(jīng)劃上了句號,在過去的一個月里,在公司領(lǐng)導、各部門同事的配合和協(xié)助下,也已經(jīng)完成了主要的基本工作同時還有很多不足之處。我們將在下個月,根據(jù)五月份計劃的工作要求與目標,逐一去努力完成。,以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結(jié)如下:

      一、人力資源管理方面:

      1.人事招聘方面。

      (1)完善招聘、面試、入職培訓和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應部門尋找合適人才,跟蹤入職后試用期管理,強化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓教育,推動新員工帶教工作,滿足公司不斷變化的人員需求。

      (2)合同管理:所有新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同。

      (3)人事表格、辦公用品基本配齊。

      二、行政事務(wù)工作方面

      1.月初做好iso認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,往后行政部需加強各部門iso管理體系的管理和學習.三、公司規(guī)章制度

      1.各部門對公司的規(guī)章制度重視不夠,力度不足,公司管理的制度約束不強,因此存在著各部門在請假,調(diào)休上隨意安排,未按照行政部流程嚴格執(zhí)行的情況,特別針對營銷部,這個月底四個員工請假,都沒有寫請假條,并沒有告知行政部,在這方面,整個營銷部都沒有這個意識,導致了有組織,沒紀律的現(xiàn)象。

      四、宿舍管理方面:

      1.針對宿舍管理要以衛(wèi)生為根本,每個星期定期進行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格第一時間通知各部門主管和直接人,只有好的居住環(huán)境才有好的心情,有了好的心情才能有好的心態(tài)工作,不過總體來說,現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。

      五、與裝修李老板對數(shù)事宜:

      前期都已經(jīng)把數(shù)量基本上對好了,后期還有一小部分由于李老板業(yè)務(wù)繁忙,沒有時間,耽誤了一段時間,盡管將剩余的一部分數(shù)量全部確認好。

      六、工作中的收獲:

      懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導交代的工作,做到了“上傳下達”.與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗.七、工作中出現(xiàn)的一些問題:

      自身問題:

      1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

      2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象.4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實加以解決.工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

      5、對于公司的授權(quán)還未很好的利用,對于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴格對待。

      6、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性,做事比較被動,情緒不夠高漲。如店面招牌后期維護之事,在聯(lián)系不上李先生之前,就不應該拖著,而要事先請示楊小姐,如何解決,由于個人的疏忽,從而影響了公司的形象。

      7、對于每日工作的安排尚欠合理,沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用于工作中。

      8、工作中處理問題的能力還不夠,獨立性急需培養(yǎng)出來。

      9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠,缺乏交流。

      其他問題:

      1、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。就如格力空調(diào)維修的情況,維修工人把整臺空調(diào)拿走的時候沒有讓他們留下收據(jù),因工作的不細心,導致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù),這樣浪費了大量的時間。

      2、個人崗位職責不夠清晰,注意力時而不能夠集中,工作重心偶爾偏移。

      3、工作計劃常被突如其來的事情所打斷,以至于一些工作被延誤。

      回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與公司領(lǐng)導的支持和同事們的協(xié)助是分不開的。以上是我對四月份工作的總結(jié),對于做得不夠或不好的地方,我將在以后的工作中不斷改進和完善,使自己的工作做得更好,讓公司放心!

      行政部工作總結(jié)篇五

      在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下,在公司領(lǐng)導班子的正確指導下,應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項目標任務(wù)作出了進取貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情景匯報如下:

      一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

      為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

      如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

      二、加強服務(wù),樹立良好風氣

      行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

      1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求研究在前、服務(wù)在前。異常是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了進取主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了進取熱情不越位。

      2、在工作計劃中,每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。

      3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風,提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

      三、加強學習,構(gòu)成良好的學習氛圍

      行政?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣弒負芮康墓ぷ鞅臼潞圖岢中姓扛咝г俗捅匭胛惺德男瀉米隕碇霸鵂笆薄俺淶紜?,_交局扼蒲А⒈局耙滴裰渡鈦?、修身知识侵JА⒓斃柚斷妊?,矚g喜鉤涓韉確矯嫻鬧逗蛻釗胱暄行姓懇滴裰?。一年来,我部从紤n孔隕硌叭朧鄭險嫜傲斯疽滴窳鞒獺⒓胖貧鵲紉滴褡柿?,切蕦n苛死礪?、业务学习的总S跣?,广^閃肆己玫難胺瘴А?/p>

      四、認真履行職責

      1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

      2、培訓工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部進取配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

      3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫忙他解決思想上的難題,經(jīng)過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

      五、存在的不足

      過去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表此刻以下幾個方面:

      一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,但由于本事有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

      二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情景不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

      三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。

      四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

      五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

      六、行政部20__年工作綱要

      20__年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改善服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

      下頭根據(jù)本工作情景與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20__的工作:

      1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學習、業(yè)務(wù)學習,強化服務(wù)與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作進取性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

      2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核供給科學依據(jù);

      3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

      4、充分研究員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

      嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

      行政部工作總結(jié)優(yōu)秀集錦

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