第一篇：2015年度安技部年終工作總結(jié)

2015年度安技部工作總結(jié)

2015年在行業(yè)政策逐步嚴格和市場環(huán)境迅速變化下，公司面臨著生存發(fā)展和安全生產(chǎn)的雙重壓力。為此，安技部在各級各部門的大力配合下，在部門成員的共同努力下，以國家、行業(yè)標準規(guī)范和省、市、公司安全、質(zhì)量工作精神為指導，堅持提高自身素質(zhì)、改進工作作風、創(chuàng)新工作方式，在安全、質(zhì)量制度建設(shè)、安全、質(zhì)量教訓培訓、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署公司整體安全工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門安全工作。有效提高了安全管理水平，保障了今年安全、質(zhì)量目標順利實現(xiàn)。回顧一年來的主要工作如下： 工作中的不足和問題

分公司安全、質(zhì)量生產(chǎn)管理與公司標準有較大距離，管理水平有待上一個新臺階，需要較大提高，分公司的安全、質(zhì)量生產(chǎn)形勢依然比較嚴峻，事故率隱患率較高。管理人員和作業(yè)人員違章指揮、違章作業(yè)行為數(shù)量較大，生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)境等還存在較多不足直接影響安全生產(chǎn)，安全、質(zhì)量基礎(chǔ)工作整體還較弱。

1、安全質(zhì)量管理體系沒有真正有效運轉(zhuǎn)，安全質(zhì)量責任制貫徹執(zhí)行較差。表現(xiàn)在安全生產(chǎn)目標管理工作較弱，目標管理責任書流于形式，不能很好落實下去；部門安全管理弱化的現(xiàn)象、不落實的現(xiàn)象，缺乏有效的管理方法、手段；部門、班組安全管理措施執(zhí)行貫徹力度不夠，管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全管理能力、安全、質(zhì)量知識、安全、質(zhì)量技能整體有待提高，安全、質(zhì)量教育、培訓形式比較單一，沒有效果明顯的創(chuàng)新方式，培訓學習的時間不能很好保證，安全、質(zhì)量宣傳力度有待進一步加強。

2、作業(yè)現(xiàn)場重點工序、重點部位安全、質(zhì)量技術(shù)措施還不很完善，對新工藝控制過程中產(chǎn)生的新問題，由于作業(yè)條件簡陋，存在一定事故風險。

3、對部門管理工作的指導、服務(wù)、檢查和考核較弱，發(fā)現(xiàn)的問題整改落實不堅決，過多考慮生產(chǎn)實際困難。對安全、質(zhì)量管理制度的宣傳不夠，各部門的執(zhí)行力度較差，具體的管理和落實還需要做大量的工作。

4、安技部的安全管理的職能還沒有真正發(fā)揮出來，管理的力度、組織協(xié)調(diào)能力、各部門配合程度不高。

5、現(xiàn)場管理狀況時好時差，生產(chǎn)一忙現(xiàn)場就差的現(xiàn)象還沒有得到很好的解決，還需不斷改進方式方法。主要表現(xiàn)在現(xiàn)場定置差、管理責任不清、生產(chǎn)組織隨意性大等?，F(xiàn)場安全警示標志、管理標志部分陳舊，還有些場所警示標志還太少。

6、部分管理工作還不是很細，部門人員綜合素質(zhì)能力不足，無法面對新形勢下的安全管理和質(zhì)量控制工作。

一、2016年工作思路和重點工作(一)工作思路

1.明確目標（控制指標、安全標準化達標）、規(guī)范管理（必須用制度進行管理）、措施有效（方式方法必須創(chuàng)新）、重點仍然是抓好安全基礎(chǔ)工作。

2.更加注重責任落實，進一步加大考核問責力度。重點加強部門年度、月度目標考核工作。進一步推進落實安全生產(chǎn)責任制，制定詳細可行的管理目標考核細則，加大考核與問責力度，努力形成“從上到下、各司其職、各負其責、齊抓共管”的工作格局。3.采取靈活多樣的教育培訓方式，“請進來，走出去”。包括請有關(guān)專家舉辦講座，派出去學習等，各層次管理人員，保證至少培訓一遍。

4.控制重點：吊裝、電氣、高處作業(yè)、電動工具使用、防火、地下管線調(diào)查及安全防護措施。

5、提升自身素質(zhì)、打造學習型部門

安技部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門，部門現(xiàn)有人員5人，由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強，各級對安全、質(zhì)量工作越來越重視，要求越來越嚴格，相關(guān)法規(guī)、制度更新較快，為了適應(yīng)形勢發(fā)展要求，部門以打造 “學習型平臺”為目標，把提升員工業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建“學習型平臺”的核心理念，通過每周集中學習交流、部門領(lǐng)導現(xiàn)場指導等方式，增加了員工的安全意識和專業(yè)業(yè)務(wù)水平，增長了才干和能力，切實在分公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到了保駕護航的作業(yè)。

第二篇：安技部崗位職責匯總

運輸公司經(jīng)理（部長）崗位職責

一、全面負責部門日常事務(wù)和管理工作，二、按照公司運輸管理的要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。

三、負責部門行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負責組織部門人員業(yè)務(wù)學習和安全教育工作。

四、負責組織部門人員會議，傳達公司總部的有關(guān)文件及規(guī)定，并組織實施。

五、負責部門人員的調(diào)配、考勤、考核和請銷假工作。

六、負責部門行政工作計劃的制定和工作總結(jié)。

七、負責審核部門經(jīng)費的支出和差費報銷工作。

八、負責組織車輛及駕駛員的審驗工作。

九、負責安排掛靠車輛的購置稅、車輛保險、落戶等工作。

十、負責組織、監(jiān)督車輛安全檢查。

十一、負責組織、監(jiān)督公司的資料、檔案管理工作

十二、負責落實貸款車輛的繳費工作，提前告知車主的打款時間，采用電話與短信相結(jié)合的方式告知車主。

十三、負責掛靠車輛的GPS監(jiān)控管理工作，對運行不良的車輛進行分析，并書面報告。

十四、與銷售公司、修理公司配合搞好相關(guān)工作

十五、協(xié)助公司總部完成有關(guān)工作。

車管崗位

1、負責每月到期車輛的年審工作

2、負責車輛證件補辦工作

3、負責車輛的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù)辦理工作

4、負責車輛二級維護工作辦理工作

5、負責車輛違章查詢，協(xié)助車主處理違章工作

6、負責新車入戶相關(guān)工作及資料收集工作

7、協(xié)助內(nèi)勤催繳欠款工作

8、負責掛靠車輛的結(jié)算、完整交車工作。

保險代理 理賠崗位

1、負責投保車輛保險出單工作

2、負責投保車輛保費統(tǒng)計匯總工作

3、負責事故車輛材料的整理、理賠、跟蹤工作

4、負責事故車輛統(tǒng)計、理賠統(tǒng)計、賠款統(tǒng)計工作

5、負責與保險公司業(yè)務(wù)對接工作

內(nèi)勤崗位

1、負責所有車輛檔案收集管理工作

2、負責安全資料整理收集管理工作

3、負責部門考勤工作

4、負責所有次月到期車輛的保險、二級維護、證件審驗統(tǒng)計工作

5、負責察看GPS使用監(jiān)控情況，并匯總。

6、欠款車輛的催繳工作

7、負責辦公區(qū)域衛(wèi)生工作

市場開發(fā)崗位

1、負責拓展新客戶

2、負責拓展非公司車輛及人員及公眾等等保險代買業(yè)務(wù)的開發(fā)

3、協(xié)助內(nèi)勤催繳欠款工作

第三篇：安技處工作總結(jié)

安技處xx年工作總結(jié)

一、xx年工作總結(jié)

在集團公司正確領(lǐng)導，在各職能處室大力配合下，xx年生產(chǎn)安全管理工作穩(wěn)步提高，形勢總體較好。未發(fā)生重傷及以上安全事故，未發(fā)生火災(zāi)、設(shè)備、輻射等重大事故，未發(fā)生重大責任事故，較好的完成了年初與市國資公司、市高新區(qū)等上級部門簽訂的安全生產(chǎn)控制指標和工作指標。全集團公司大大小小的輕傷事故（包括各類險情）20余起，事故起數(shù)與往年基本持平。

根據(jù)年初制定的工作目標，xx年為安全管理基層基礎(chǔ)年，主要抓基層、夯實管理基礎(chǔ)，主要做了以下工作： 一、安全方面主要工作

1、集團各分公司在上級及集團公司要求下，逐步建立健全了組織機構(gòu)，都按標準配備了安全兼職管理人員，并且全部持證上崗。安全負責人、安全管理人員持證上崗率達到100%；特種作業(yè)人員上崗率及全員安全教育培訓率達100%。

2、制定并完善了相關(guān)安全管理制度，為安全生產(chǎn)管理提供有力的制度保證。修訂完善了《安全隱患排查治理制度》、《吊裝用具管理制度》、《安全投入保障制度》等有關(guān)制度。同時制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合預(yù)案》及相關(guān)專項預(yù)案，并且于12月份完成備案工作。加強了基礎(chǔ)資料管理，整理健全了各類臺帳，形成了較完備的安全管理體系文件。

3、安全教育培訓和宣傳方面，組織全員安全培訓一次。由于現(xiàn)在新入廠人員流動性大，人員技術(shù)不齊，存在較大的安全隱患，及時更新課件圖文結(jié)合，增強實用性。利用多媒體教學，努力加強新入場員工的培訓質(zhì)量，共進行新員工培訓6批120余人次；組織特種作業(yè)人員復(fù)審、取證培訓及管理人員培訓取證60余人次；焊接氣割作業(yè)人員培訓200余人次，有力的提高了員工的安全技術(shù)素質(zhì)。組織制定部分宣傳標牌，安全操作警示牌，張貼懸掛于車間、操作現(xiàn)場、重點設(shè)備上。隨時每月更新黑板報宣傳內(nèi)容，充分利用集團報、宣傳欄普及安全知識，宣傳典型工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識。

4、安全檢查工作，堅持每日巡查，每周綜合檢查，每月專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章及時下發(fā)整改通知單，每周通報檢查考核情況，督促落實整改驗收。保持安全管理的高壓態(tài)勢，不放松、嚴管理，約束員工遵章作業(yè)。共下發(fā)整改通知單110余份，檢查整改通報30余份，及時糾正各類違章行為和不安全狀態(tài)。

4、安全技術(shù)措施：

1）提出的通風除塵改造項目，通過論證并且進入準備實施階段。集中供氣項目正在加緊施工中，計劃2011年3月份全部竣工并通過驗收，全部投入使用。同時做好各類職業(yè)健康檢查工作，現(xiàn)場環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測工作。新建項目“安全設(shè)施三同時”工作完成備案工作。

2）制定大型吊裝方案4個（80噸蓄熱器、兩臺行車同時吊裝、翻轉(zhuǎn)大型異性部件等）；改進吊裝工藝2個；危險作業(yè)、容器內(nèi)作業(yè)、高處作業(yè)、現(xiàn)場探傷等審核審批50余項，堅持對大型吊裝作業(yè)等危險進行現(xiàn)場指揮、調(diào)度，確保危險作業(yè)安全有序。

3）機械設(shè)備及作業(yè)現(xiàn)場安全防護裝置改進項目：增加部分設(shè)備防護裝置（削管機、精整機、收口機、探傷機、脹管機、車間大門改造、高處作業(yè)防護、容器內(nèi)作業(yè)防護、運輸車輛防護、交通安全措施等）。

4）積極建議改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。準備投資重新建造紅爐鍛打生產(chǎn)現(xiàn)場，已經(jīng)設(shè)計完畢，進入評審階段，新建的生產(chǎn)現(xiàn)場全部按標準設(shè)計。

5）今年新建的?；反鎯旆浚礃藴尸F(xiàn)澆建造，電氣防爆、消防設(shè)施、現(xiàn)場管理制度、警示標志全部達標。同時嚴格按?；饭芾硪?guī)定使用及管理。

5、嚴肅認真的進行安全生產(chǎn)獎懲考核。今年的安全生產(chǎn)狀況，依然是生產(chǎn)任務(wù)重，違章作業(yè)多，部分部門安全管理弱化現(xiàn)象，針對這種現(xiàn)狀加大管理考核的力度。全年共考核處罰各類違章違紀行為250余人次；現(xiàn)場管理、安全管理與班組計件工資掛鉤考核6次，共計考核處罰1萬余元。通過“安全文明生產(chǎn)競賽”獎勵優(yōu)勝班組61余次，五小創(chuàng)新10余次，獎勵獎品、獎金合計2萬余元。通過一獎一罰，重獎重罰，激發(fā)員工想安全抓安全的積極性，處罰違章冒進的各種不安全行為，維護嚴肅的安全文明生產(chǎn)秩序，促進員工遵章受紀。

6、認真進行事故調(diào)查處理。對今年發(fā)生的每起事故，未遂事故、險情，都進行了認真分析，查找原因，采取預(yù)防控制措施，按“四不放過”原則進行處理。對薄弱環(huán)節(jié)加強了監(jiān)督檢查，制訂了防范措施。通過中層干部、各職能處室人員跟班作業(yè)，高頻率不間斷安全檢查，緊緊抓住隱患整改工作，嚴格進行安全考核、危險作業(yè)現(xiàn)場組織調(diào)度等措施，使整體安全形勢有較大轉(zhuǎn)變。

7、抓典型、樹標桿，堅持開展“安全文明生產(chǎn)勞動競賽”活動，激勵班組和員工抓好安全生產(chǎn)。xx年繼續(xù)通過評選先進班組、五小創(chuàng)新獎等典型，調(diào)動員工參與安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理的積極性，在活動中認真組織、評選和申報，以點帶面，多樹典型，有獎有罰，得到了員工的普遍認同。春季、夏季兩次組織安全生產(chǎn)知識全員答題活動，6月份又組織安全知識競賽活動，為了美好生活有獎?wù)魑幕顒?。活動覆蓋全公司全體員工，得到公司的大力支持，對安全管理工作起到了良好的促進工作。

8、堅持在公司領(lǐng)導下開展各公司安全監(jiān)管工作。（1）嚴格按照《安全生產(chǎn)責任制》規(guī)定進行督促檢查，檢查各公司主體責任落實情況。（2）堅持集團督促檢查考核為主，各分公司自成管理體系，自主管理的管理模式。集團對分公司的監(jiān)督檢查工作堅持抓緊抓細，每季度至少全部檢查一次，總結(jié)一次。特別是進入生產(chǎn)旺季，加大檢查頻次，及時督促分公司做好安全管理工作。（3）建立健全各分公司主要負責人、管理人員、特種作業(yè)人員檔案。嚴格要求季度、安全管理工作總結(jié)上報，隱患排查治理上報，以及各類安全事故上報。（4）每年、每季度安全管理任務(wù)盡量量化，特別是各級會議精神、最新的法律法規(guī)文件及時以“安委會文件”的形式傳達到位，并追蹤檢查執(zhí)行情況。

（二）現(xiàn)場管理方面主要工作：

1、積極整頓作業(yè)現(xiàn)場，改善作業(yè)環(huán)境。積極爭取公司拿出部分資金，對產(chǎn)生粉塵較大的砌體混合摻拌料工序全部搬出車間，建立專門區(qū)域，降低車間內(nèi)粉塵污染；新建露天噴漆場地，將各個油漆工序整合，集中噴涂，減少了對車間環(huán)境的污染；委托職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督所對作業(yè)場所進行全面職業(yè)危害監(jiān)測，掌握了公司職業(yè)危害狀況，掌握了下一步職業(yè)危害控制的工作重點。

2、堅持抓勞動紀律和勞動防護用品穿戴，提高企業(yè)員工形象，有效防止事故傷害和職業(yè)病的發(fā)生。結(jié)合安全管理要求，積極爭取公司提高員工勞動防護用品質(zhì)量和數(shù)量，在工作中著力查處不文明行為。對酒后上崗、流動吸煙、不戴安全帽、防護用品不正確使用的現(xiàn)象堅決予以處罰，催進員工形成良好行為習慣，提升員工形象，對內(nèi)對外都起到了較好的效果。

3、集中整治生產(chǎn)現(xiàn)場。10-月12月集中整治生產(chǎn)現(xiàn)場，效果明顯。充分利用新建倉庫及露天貨場，清理車間長期不用、積壓產(chǎn)品，集中處理。二車間集箱班、爐體班、電鉆班騰出生產(chǎn)空間，提高生產(chǎn)應(yīng)變能力。一車間、三車間、四車間、五車間同時集中清理，重新定置，有效緩解了生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠的壓力。廠區(qū)現(xiàn)場清理、整理工作正在進行中。

（三）工作中的不足和問題

公司安全生產(chǎn)管理與先進企業(yè)和國家標準有較大距離，管理水平有待上一個新臺階，需要較大提高，鍋爐公司及集團的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴峻，事故率較高。管理人員和作業(yè)人員違章指揮、違章作業(yè)行為數(shù)量較大，生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)境等還存在較多不足直接影響安全生產(chǎn)，安全基礎(chǔ)工作整體還較弱。

1、安全管理體系沒有真正有效運轉(zhuǎn)，安全責任制貫徹執(zhí)行較差。表現(xiàn)在安全生產(chǎn)目標管理工作較弱，目標管理責任書流于形式，不能很好落實下去；部門安全管理弱化的現(xiàn)象、不落實的現(xiàn)象，缺乏有效的管理方法、手段；部門、班組安全管理措施執(zhí)行貫徹力度不夠，管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全管理能力、安全知識、安全技能整體有待提高，安全教育、培訓形式比較單一，沒有效果明顯的創(chuàng)新方式，培訓學習的時間不能很好保證，安全宣傳力度有待進一步加強。

2、作業(yè)現(xiàn)場重點工序、重點部位安全技術(shù)措施還不很完善，對新工藝、新產(chǎn)品制作過程中產(chǎn)生的新問題，由于作業(yè)條件簡陋，存在一定事故風險。

3、xx年側(cè)重與對班組安全文明檢查考核，對部門管理工作的指導、服務(wù)、檢查和考核較弱，發(fā)現(xiàn)的問題整改落實不堅決，過多考慮生產(chǎn)實際困難。對安全管理制度的宣傳不夠，各部門的執(zhí)行力度較差，具體的管理和落實還需要做大量的工作。

4、安技處的安全管理的職能還沒有真正發(fā)揮出來，管理的力度、組織協(xié)調(diào)能力、各部門配合程度不高。

5、現(xiàn)場管理狀況時好時差，生產(chǎn)一忙現(xiàn)場就差的現(xiàn)象還沒有得到很好的解決，還需不斷改進方式方法。主要表現(xiàn)在現(xiàn)場定置差、管理責任不清、物流混亂，生產(chǎn)組織隨意性大等?，F(xiàn)場安全警示標志、管理標志部分陳舊，還有些場所警示標志還太少。

6、部分管理工作還不是很細，現(xiàn)在對特種作業(yè)人員的離崗體檢工作還沒有完全展開。

二、2011年工作思路和重點工作(一)工作思路

1.明確目標（控制指標、安全標準化達標）、規(guī)范管理（必須用制度進行管理）、措施有效（方式方法必須創(chuàng)新）、重點仍然是抓好安全基礎(chǔ)、基層工作（雙基工作）。

2.更加注重責任落實，進一步加大考核問責力度。重點加強部門、月度目標考核工作。進一步推進落實安全生產(chǎn)責任制，制定詳細可行的管理目標考核細則，加大考核與問責力度，努力形成“從上到下、各司其職、各負其責、齊抓共管”的工作格局。

3.采取靈活多樣的教育培訓方式，“請進來，走出去”。包括請有關(guān)專家舉辦講座，派出去學習等，各層次管理人員，保證至少培訓一遍。

4.增加安技措施，重點公關(guān)幾個技術(shù)難題。繼續(xù)努力改善作業(yè)環(huán)境，重點加強安全防護用品使用檢查工作。爭取xx年特種作業(yè)人員離崗體檢率達標。5.控制重點：容器內(nèi)作業(yè)、吊裝、電氣、高處作業(yè)、電動工具使用、防火、氣瓶及特種設(shè)備安全。

（二）工作重點

1.xx年上半年努力完成安全標準化達標工作，達到國家二級標準。使公司安全管理上一個新臺階，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。同時帶動各分公司提高安全管理的質(zhì)量。完成xx年上級下達的安全生產(chǎn)目標。

2.繼續(xù)制定完善規(guī)章、標準、規(guī)范等安全管理制度和工作標準。理順安全管理體系，凡是納入體系的人員，實行風險抵押金制度。根據(jù)分層管理、分線負責的原則，使管理體系順暢、有效運行，提高整體管理力度和水平。

3.加大部門、月度目標考核工作，安全管理目標責任落實。從部門、班組到個人，實行聯(lián)保、連帶問責制度。增強目標考核的科學性、針對性、可操作性，發(fā)揮好目標考核的作用，用目標考核機制推動實現(xiàn)各項工作的順利開展。4.加強班組安全建設(shè)。安全管理工作的實現(xiàn)最終靠班組，只有班組安全管理工作提高了，才能真正保障各項管理工作落到實處。

5.增強新員工培訓的針對性。努力提高培訓質(zhì)量，實行“現(xiàn)場進課堂，課堂進現(xiàn)場”教學方法。“未接觸生產(chǎn)現(xiàn)場的將現(xiàn)場搬進教室，接觸過現(xiàn)場的將教室搬進現(xiàn)場?！辈扇§`活多樣的教育方式，凡是新入場員工必須先熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)工序。安技出

6.努力建議改進名師帶徒活動的受眾面。享受一等級別工資的技術(shù)骨干對新員工實行包干，一對一帶徒活動。必須保證新入場員工崗前教育百分百，教育效果百分百，提高崗前24小時教育的效果。杜絕培訓效果不達標上崗現(xiàn)象，出現(xiàn)一次考核一次。

7.研究制定落實部分高危工序的安全技術(shù)措施，修訂完善現(xiàn)行安全技術(shù)措施，減少安全隱患的數(shù)量。重點解決高處作業(yè)的安全、防護技術(shù)難題。

8.抓好安全月的籌劃，加大宣傳力度，使員工逐步由“要我安全”，向“我要安全”“我會安全”觀念轉(zhuǎn)變。人人關(guān)注安全，主動參與管理，創(chuàng)造良好的安全氛圍。進一步加強教育培訓工作，推進崗位練兵，提高各級各部門、員工的安全生產(chǎn)責任感，管理水平，安全技術(shù)知識。

9.安全管理和現(xiàn)場管理，涉及部門、人員最多，工作最雜，必須堅持計劃性，執(zhí)行力，嚴肅性。同時積極開展一些活動，通過活動以點帶面、宣傳典型，嚴格貫徹獎罰分明的原則，調(diào)動各方面的積極性。

10.整改措施落實到人，實行 “誰簽字、誰負責”。形成事事有人管、件件有人抓的安全格局。積極發(fā)動員工參與，重視員工提供的信息，及時解決安全隱患問題。推行“首查不罰”的人性化管理制度。對能及時糾正、沒有造成危害后果的輕微違紀行為實行“首查不罰”的監(jiān)管方式，實行人性化管理，為員工創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。

11.將各部門的力量整合起來，推行聯(lián)合辦公，調(diào)動各級資源。爭取公司投入資金、人力，逐步改善作業(yè)條件，從根本上實現(xiàn)定置管理、優(yōu)化物流、增加大量的工位器具，擴充有效生產(chǎn)面積，提高現(xiàn)場管理應(yīng)變能力。努力實現(xiàn)本質(zhì)安全的最終目標。

總之，集團必須以“注重安全、尊重生命”為安全管理工作方向，始終以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，努力為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴增長創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，爭取明年安全管理各項工作有一個大的改觀。

第四篇：安技環(huán)保工作總結(jié)(DOC)

2015年年安技環(huán)保工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導的正確指導下，制造部全體干部員工統(tǒng)一思想、堅定目標、統(tǒng)籌安排，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系、ISO14000環(huán)境保護體系、安全生產(chǎn)標準化（二級）體系、清潔生產(chǎn)管理體系；成立了橡塑件公司安委會，完善了三級安全網(wǎng)絡(luò)圖、全面落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)指標任務(wù)層層分解,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，保證在各項工作中做到安全責任到人，措施到位。不斷提高自身職業(yè)健康安全及環(huán)境保護管理水平。近年來未發(fā)生安全生產(chǎn)重傷亡事故及環(huán)保事故。

一、層層簽訂責任書，落實責任，明確全年工作目標。2015年，制造部全面落實安全生產(chǎn)、環(huán)保責任制，組織橡塑件公司與各部門簽訂安全環(huán)保責任書，部門與科室簽訂、科室與班組長等層層簽訂責任書，保證在各項工作中做到安全責任到人，措施到位。調(diào)整了2015年安委會組織，完善了三級安全網(wǎng)絡(luò)圖、中重橡塑制造字〔2015〕2號關(guān)于下發(fā)《2015年橡塑件公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作實施意見》的通知，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，增強做好安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作的責任感、使命感和緊迫感，做到警鐘長鳴、常抓不懈，堅持“先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)”。積極優(yōu)化安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的資源配置，切實把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作從組織、責任、措施、投入保障等各方面落到實處。2015年上半年，橡塑件公司未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故。

二、突出重點，扎實開展安全隱患檢查工作，推進安全生產(chǎn)有序開展。

今年來，制造部把安全生產(chǎn)管理工作重點放在安全檢查、隱患治理上。結(jié)合安全生產(chǎn)標準化和ISO14000及OHSAS18000體系管理要求，嚴格要求各車間進行自查自糾，2015年年累計自查800余項，并督促各車間進行隱患自查自改，現(xiàn)全部整改完畢，效果顯著。同時，制造部組織相關(guān)人員進行9次公司及專項檢查，累計檢查26余項，對叉車和行車違規(guī)使用下達專項整改通知單，并進行了經(jīng)濟考核，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。同時，橡塑件公司安全管理人員每天到現(xiàn)場檢查，重點對工廠車間的電源線路、起重機械等相關(guān)特種設(shè)備、員工操作、作業(yè)現(xiàn)場，外來施工現(xiàn)場等方面進行檢查，累計檢查45次，發(fā)現(xiàn)225余項安全隱患。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式通過《生產(chǎn)環(huán)境及安全信息管理系統(tǒng)》平臺進行發(fā)布或在每周生產(chǎn)例會上進行公布，并讓相關(guān)單位立即進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，監(jiān)督各車間對所查隱患及時整改。制造部組織安技室人員對加工部三級安全教育進行了多次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行指正，并協(xié)助完善三級安全教育檔案資料。同時加強外來施工單位安全管理，制造部多次到施工現(xiàn)場進行安全檢查，對不符合安全生產(chǎn)的項目下達整改通知單，責令限期整改。

三、加強職業(yè)健康安全、環(huán)保培訓教育，提高員工職業(yè)衛(wèi)生安全和環(huán)保意識

2015年全年，共培訓從事職業(yè)危害作業(yè)人員240人次、安全管理培訓100余人次；電焊工、廠內(nèi)叉車工、電工等特殊工種累計培訓96人次。

四、認真開展安全生產(chǎn)月活動

2015年6月份，在橡塑件有限公司內(nèi)開展以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動。

制造部認真進行了部署動員、學習宣傳、隱患排查、治理整改，自始至終堅持從嚴、從細、從實、高標準、嚴要求，并始終把安全生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好。通過安全月黑板報評比、安全知識競賽、觀看警示教育片、組織安全生產(chǎn)大檢查、懸掛安全警示條幅等一系列的活動，橡塑件公司全體職工安全生產(chǎn)的法規(guī)意識大大增強，橡塑件公司所屬各現(xiàn)場分部做到了天天講安全、事事講安全、人人講安全，確保了安全無事故，為橡塑件公司圓滿的按期保質(zhì)保量完成安全生產(chǎn)月任務(wù)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、開展黑板報評比活動

為廣泛宣傳安全知識，提高全員安全技能水平，按照橡塑件公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，6月25日，橡塑件公司組織了一次主題為“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的專題黑板報評比活動。

公司各現(xiàn)場分部參加了比賽，十二份參賽精美黑板報作品首次“亮相”。拉開了本次“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。

活動當天，共展出12塊以“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的黑板報，向職工群眾宣傳安全生產(chǎn)知識、消防知識以及與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的安全常識，吸引了不少職工駐足觀看。本次評比由張樹林常務(wù)副總、甄樹明副書記帶隊組成評委團，按照黑板報的版面設(shè)計、內(nèi)容、書寫效果、插圖、色彩搭配等五個方面對安全生產(chǎn)月專題黑板報進行綜合評比打分。經(jīng)過不記名投票打分，座椅油箱加工部沖壓現(xiàn)場分部獲得一等獎，橡塑產(chǎn)品加工部硫化現(xiàn)場分部、線束飾件加工部車架線束現(xiàn)場分部獲得二等獎；暖風機、塑料、混煉、油箱、消聲器、座椅、車身線束、內(nèi)飾現(xiàn)場分部及設(shè)備動能部獲得三等獎。

通過此次評比活動，增強了全體員工安全防范意識，向廣大員工宣傳了平時工作中的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能及崗位安全職責，營造了全公司積極向上的安全生產(chǎn)氛圍。

安全月活動系列--黑板報評比獲獎?wù)故?/p>

2、開展安全生產(chǎn)知識競賽助推安全月活動

為積極響應(yīng)全國安全生產(chǎn)月活動主題（加強安全法治、保障安全生產(chǎn)），提升橡塑件公司安全生產(chǎn)氛圍，增強員工參與安全知識學習。6月24日，橡塑件公司制造部在教培室組織開展了安全知識競賽活動。

來自橡塑產(chǎn)品加工部、座椅油箱加工部、線束飾件加工部、制造部、設(shè)備動能部、質(zhì)量部、技術(shù)部、綜合管理部、采購及外協(xié)部、黨群工作部的71名職工參加了此次競賽活動，其中橡塑產(chǎn)品加工部暖風機現(xiàn)場分部的丁曼以96分的好成績獲得一等獎，質(zhì)量部的朱曉祥、油箱現(xiàn)場分部的張強分別獲得二等獎；車身線束現(xiàn)場分部的王松松、暖風機現(xiàn)場分部的馬麗慧、塑料現(xiàn)場分部的崔娜分別榮獲三等獎。

據(jù)悉，本次安全知識競賽的內(nèi)容分為《新安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、橡塑件公司ISO14000及OHSAS18000管理體系《手冊》和《程序文件》等法律法規(guī)和公司的管理制度知識為考點。競賽采用閉卷考試的形式進行，試卷分為A、B卷。通過安全知識競賽活動開展，使安全知識在橡塑件公司范圍內(nèi)起到安全宣傳的推廣作用，促進了全員提高安全意識、掌握安全知識。

此次安全知識競賽活動是橡塑件公司安全生產(chǎn)月系列活動的重要組成部分，得到了廣大職工的廣泛參與和積極響應(yīng)。通過這次知識競賽既檢驗了職工對安全知識的掌握程度，又讓職工輕輕松松地學到了新的知識，為橡塑件公司安全生產(chǎn)月系列活動交上了一份滿意的答卷，更為六月安全月活動的扎實深入開展營造了良好的宣傳氛圍。

安全月活動系列職業(yè)健康安全、環(huán)保知識競賽現(xiàn)場

3、組織干部職工觀看警示教育片，強化安全法制意識 為進一步警示教育職工安全意識，6月23日，由橡塑件公司制造部、黨群工作部聯(lián)合組織干部職工觀看警示教育片《學習貫徹新<安全生產(chǎn)法>落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任》、《生命不能重來》、《隱患直擊》等教育片。積極宣傳新《安全生產(chǎn)法》，號召廣大職工牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理理念。

本次警示教育對慘痛的事故教訓進行了深刻的講說，對生命進行了動情的詮釋。旨在警醒世人、事故猛于虎、安全大于天。任何麻痹大意和違法違規(guī)，都可能給自己、家人、企業(yè)和社會帶來無法修復(fù)的傷害。一個個事故觸目驚心，“違章、違法、麻痹、不負責任”充分詮釋了每一起事故發(fā)生的原因。安全教育是一個永恒的話題。思想是行動的指南，只有堅持不懈地對員工進行安全教育，灌輸“安全為天”的理念，員工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理，繃緊安全生產(chǎn)弦。

鮮活的案例，悲慘的場面，給我們上了一堂真實生動的安全警示教育課。血和淚的教訓，再一次警示我們，安全生產(chǎn)不僅與經(jīng)濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定息息相關(guān)，而且與我們每位職工的切身利益緊密相連。在本次安全警示教育活動中，張樹林常務(wù)副總進行了講話，要求大家，要把別人的事故當成自己的事故來對待，把過去的事故當成今天事故來對待，把小事故當成大事故來對待，把隱患當成事故來對待，我們一定要牢記事故教訓，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，為確保公司又好又快發(fā)展提供堅實的安全保障。

五、開展環(huán)保專項檢查

配合環(huán)保局，完成了長清工業(yè)園噪聲、COD、氨氮總量環(huán)境檢測，及信息對外公布工作。時刻關(guān)注污水排放在線檢測系統(tǒng)，確保污水排放零污染。按照環(huán)保局要求，1-6月累計處理污泥、漆渣等100余噸。確保危險廢棄物按照環(huán)保要求轉(zhuǎn)移處理。同時，針對檢查過程中存在的危險廢棄物倉儲面積過小、混放問題，積極申請，協(xié)調(diào)黨群工作部新建危險廢礦物油存儲倉庫、廢漆渣倉庫、污泥倉庫等危險廢棄物存儲倉庫，累計新建面積近200平方，達到危險廢棄物分類存放的要求，并配備滅火器等消防設(shè)施。同時完善污水排放口，使之符合排污口規(guī)范化管理，實現(xiàn)了污水排放無障礙接受社會監(jiān)督改造，此項工作得到長清區(qū)環(huán)保局的肯定，并獲得長清區(qū)環(huán)保局1萬元專項獎勵。

六、確保環(huán)保達標，關(guān)心員工健康，組織接觸有毒有害職工健康查體

受公司所屬的行業(yè)所限，車間在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的煙塵，環(huán)保設(shè)備的正常使用就顯得至關(guān)重要。為確保環(huán)保設(shè)備的正常使用，保障員工的身體健康，監(jiān)督相關(guān)部門對環(huán)保設(shè)備編制了設(shè)備臺帳，明確各設(shè)備責任人，并安排專人每天對環(huán)保設(shè)備進行檢查。針對油箱現(xiàn)場分部端蓋擦拭工序有機氣體濃度超標現(xiàn)象，建議公司對此工序進行改進，目前，此項工作已經(jīng)整改完畢。

橡塑件公司每年組織接觸有毒有害崗位員工進行職業(yè)健康查體，在2015年5月份，制造部組織對接觸有毒有害的作業(yè)人員近200人進行了健康體檢，及時掌握職工身心健康狀況。同時，完成了職業(yè)健康從業(yè)人員240人次培訓工作，并對60人進行培訓確證工作。

七、以安全月活動為契機，做好夏季四防工作 在今年夏季，夏季“四防”工作得到各部門的大力協(xié)作，為此項工作順利完成打下了基礎(chǔ)。

1、對我橡塑件公司所屬范圍內(nèi)的避雷設(shè)施點進行了檢測、維修，使可靠性大大提高，消除了雷擊隱患；

2、對所有重點部位及廠房的漏雨問題進行了拉網(wǎng)式檢查，消除了漏雨可能造成的危害；

3、對各現(xiàn)場分部范圍內(nèi)全部通風、降溫設(shè)施進行了維修，保證了人員的適當降溫，再加上領(lǐng)導的重視，保障了職工無一人中暑；

4、防汛工作更是做到了未雨綢繆，足夠的沙袋及其它物資早已準備好，并且成立了防汛工作領(lǐng)導及搶險小組，確保了我橡塑件公司重點危險部位安然度夏。

八、狠抓有害氣體及重點危險部位環(huán)境及安全 公司制定的重點危險部位生產(chǎn)工序存在著安全隱患也存在塵、毒的有害氣體，通過安全生產(chǎn)標準化二級達標，我們按照標準要求，以及今年正在實施的清潔生產(chǎn)活動要求，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境狀況，合理設(shè)計車間工藝布局，如新增混煉車間噴砂機除塵改造系統(tǒng)，調(diào)整了磷化液生產(chǎn)工藝，按照現(xiàn)場管理規(guī)定對特殊作業(yè)環(huán)境配備了必要通風除塵設(shè)備，保持工作環(huán)境的空氣清新暢通,達到了安全作業(yè)環(huán)境要求。

在塵毒作業(yè)點，制定職業(yè)危害告知牌30余處，2015年10月份進行塵毒檢測，以下為2015檢測結(jié)果： 本次對橡塑件公司工作場所有害因素噪聲、粉塵、錳及其無機化合物、一氧化氮、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫、苯、甲苯、二甲苯、臭氧、紫外輻射進行了檢測。檢測噪聲作業(yè)點39個，合格36個，檢測合格率92.3%；檢測噪聲個體51個，合格48個，檢測合格率94.1%，檢測粉塵作業(yè)點43個、濃度均符合國家職業(yè)接觸限值，檢測錳及其無機化合物作業(yè)點23個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測一氧化氮、二氧化氮作業(yè)點9個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測臭氧作業(yè)點9個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測二氧化硫作業(yè)點3個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測硫化氫作業(yè)點3個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測、苯、甲苯、二甲苯作業(yè)點15個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測紫外線作業(yè)點9個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；橡塑件公司有毒有害崗位達標率為90%以上，符合集團公司下達的80%目標。針對超標崗位，建議加強輪崗，同時加強個體防護，達到環(huán)境安全、人員安全。

九、“廢氣、廢水、廢漆渣”三廢處理嚴格執(zhí)行排放標準

經(jīng)驗收監(jiān)測，廢氣、廢水各項指標均達到規(guī)定的排放標準，污染物排放總量能夠滿足總量指標的要求。廢漆渣、廢污泥集中存放，定期有有資質(zhì)的處理單位集中處理。針對SCR涂覆線產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣召開了專題會議，并制定了相關(guān)整改措施。

在不斷的完善和整改安全生產(chǎn)過程中,公司一年來未發(fā)生傷亡事故，重點危險部位及重點設(shè)備都制定了相應(yīng)的責任人負責制度,實行負責人在生產(chǎn)過程中隨時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時上報，建立了應(yīng)急預(yù)案，制定了工作環(huán)境控制檢查計劃，并且層層落實檢查，杜絕傷亡事故和減少輕工傷事故。

通過全年工作和各項以安全環(huán)保為中心活動的開展，提高了廣大職工的安全意識，增強了職工的安全責任心，促進了職業(yè)健康和安全各項工作的順利實施，取得預(yù)期效果。我們將以此為契機，加強安全工作力度，在今后的工作中堅持抓鐵有痕、踏石留印的工作作風，切實貫徹安全生產(chǎn)方針，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。

2015年工作不足：

1、職業(yè)健康管理有待于持續(xù)提高。

2、安全教育工作仍有不足，部分員工安全意識不到位 2016年重點工作打算

1、塵毒作業(yè)點，加強現(xiàn)場人員安全意識培訓，配齊配全職業(yè)健康防護措施。

2、進一步加強員工安全教育，3、強化現(xiàn)場安全檢查和限期整改力度，保證對查到的隱患及時有效地整改。

2016年1月22日

第五篇：安技部人員轉(zhuǎn)正考試

隆昌華潤燃氣有限公司

安技部人員轉(zhuǎn)正考試

崗位：姓名：成績：

一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1、任何單位和個人發(fā)現(xiàn)有可能危及燃氣設(shè)施和安全警示標志的行為，有權(quán)予以勸阻、制止；

經(jīng)勸阻、制止無效的，應(yīng)當立即告知燃氣經(jīng)營者或者向燃氣管理部門、（）和（）報告。

A.規(guī)劃部門 城管部門B.環(huán)保部門 規(guī)劃部門

C.技術(shù)監(jiān)督部門 城管部門D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 公安機關(guān)

2、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，單位和個人在生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理中的義務(wù)是不得（）

對事故的依法調(diào)查處理。

A.阻撓和抵制B.干擾和阻止C.阻撓和干涉D.干擾和阻止

3、職業(yè)病是指傭人單位的勞動者在（），因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物

質(zhì)等因素而引起的疾病。

A.生產(chǎn)工作中B.職業(yè)活動中C.勞動過程中D.職業(yè)崗位上

4、任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時都應(yīng)當立即（），嚴禁（）。

A.報警 謊報火警B.撲救 誤報火警

C.撲救 緩報火警D.自行撲救 謊報火警

5、生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或減輕其對從業(yè)人員因安全生產(chǎn)事故傷亡依法

應(yīng)承擔的責任，該協(xié)議無效；對聲場經(jīng)營單位的主要負責人、個人經(jīng)營的資人處（）的罰款。

A.2萬元以上10萬元以下B.2萬元以上5萬元以下

C.5萬元D.10萬元

6、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人在應(yīng)急救援中的職責是（）。

A.迅速采取有效措施組織救援

B．統(tǒng)計損失，處罰有關(guān)違章操作人員

C.安排清理打掃事故現(xiàn)場工作

D.事故處理完成后報告國家有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

7、任何單位和個人發(fā)現(xiàn)燃氣安全事故或者燃氣安全事故隱患等情況，應(yīng)當立即告知（），或者向燃氣管理部門、（）等有關(guān)部門和單位報告。

A.單位領(lǐng)導 規(guī)劃部門B.周圍鄰居城管部門

C．燃氣經(jīng)營者 公安機關(guān)消防機構(gòu)D.同事 安全監(jiān)督

8、燃氣經(jīng)營者應(yīng)當建立健全燃氣（）體系，發(fā)現(xiàn)燃氣安全事故隱患的，應(yīng)當及時采取措施

消除隱患。

A.安全管理B.風險管理C.安全評估和風險管理D.隱患排查治理

9、以下說法正確的是：（）

A.消防工作貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持專門機構(gòu)與群眾想結(jié)合的原則，實行防

火安全責任制。

B．對于礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施，必須和主體工程同時策劃、同時施工、同時投入使用。

C.生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種

作業(yè)操作資格證書，方可上崗。

D．以上都不對。

10、新員工培訓的時間不少于（）小時，復(fù)訓時間不少于（）小時。

A.7220B.3612

B.4824C.7212

二、多項選擇題（每題4分，共40分）

1、燃氣用戶應(yīng)當遵守安全用氣規(guī)則，使用合格的燃氣燃燒器具和氣瓶，及時更換（）等，并按照約定期限支付燃氣費用。

A國家明令淘汰燃氣燃燒器具

B．使用年限已屆滿的燃氣燃燒器具、連接管

C.非燃氣經(jīng)營者提供的燃氣燃燒器具

D.已使用超過一年的氣燃燒器具

2、造成燃氣中毒的主要原因是：（）

A．自身抵抗能力差

B．燃氣本身含有有毒氣體成分

C．燃燒過程中產(chǎn)生有毒氣體成分

D.燃燒消耗室內(nèi)大量氧氣，造成室內(nèi)缺氧

3、關(guān)于家用燃氣器具，以下說法錯誤的是（）

A.燃氣器具只要沒壞，就可以一直用下去

B.直排式熱水器已經(jīng)明令淘汰

C.強排式熱水器可以安裝在浴室內(nèi)

D．熱水器煙道必須通到室外

4、燃氣用戶的煤氣表嚴禁安裝在下列場所（）

A.臥室、衛(wèi)生間以及更衣室內(nèi)

B.有電源、電器開關(guān)及其他電器設(shè)備的管道井內(nèi)，或有可能滯留泄漏燃氣的隱蔽場所

C．經(jīng)常潮濕的地方

D．熱水器煙道必須通到室外

5、下列不屬于勞動者應(yīng)盡的義務(wù)的有：

A.提高職業(yè)技能B.獲得動安全衛(wèi)生保護

C.接受職業(yè)技能培訓D.享受社會保險和福利

E.提請勞動爭議處理

6、安全生產(chǎn)法制不健全的突出表現(xiàn)（）

A.法律意識淡薄

B.出現(xiàn)新情況、新問題、亟待依法規(guī)范

C.沒有依法監(jiān)管長效機制

D.綜合性的安全立法滯后

E.領(lǐng)導重視不夠

7、如果懷疑或察覺室內(nèi)燃氣泄漏，一下正確的做法是（）

A．到室外撥打燃氣經(jīng)營單位的電話B.開啟門窗通風

C.關(guān)閉室內(nèi)燃氣閥門D.開啟油煙機，增強通風

8、屬于《職業(yè)病防治法》第十九條規(guī)傭人單位應(yīng)當采取的職業(yè)病防治措施的：

A.建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程

B.建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動健康監(jiān)護檔案

C.建立、健全工作場所職業(yè)危害因素監(jiān)測及評價制度

D.建立、健全職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案

E.建立、健全職業(yè)工工作環(huán)境評價機構(gòu)

9、下列屬于影響燃氣設(shè)施安全隱患；（）

A.在燃氣設(shè)施安全保護范圍內(nèi)擅自施工作業(yè)

B.在燃氣泄漏環(huán)境里使用明火

C.在燃氣管道上方搭建建筑物

D.將燃氣設(shè)施封閉遮擋

10、制定《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》的目的是（）

A.為了加強城鎮(zhèn)燃氣管理B.保障供應(yīng)和安全

C．保障燃氣經(jīng)營者和燃氣用戶的合法權(quán)益D.促進城鎮(zhèn)燃氣事業(yè)健康發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10分）

1、國家規(guī)定天然氣灶具、熱水器使用壽命8年，到期要及時更換。（）

2、天然氣泄漏容易發(fā)現(xiàn)，可以在臥室、地下室、半地下室以及通風不良的房間內(nèi)安裝使用燃氣。（）

3、用戶購買的燃氣器具，必須由具有燃具安裝維修資質(zhì)的企業(yè)和持有燃具安裝維修職業(yè)資格證書的技工進行安裝方可供氣，切勿自行安裝維修。（）

4、可燃混合物的爆炸極限范圍越寬，其爆炸危險越大。（）

5、住戶在樓梯間堆放雜物、?？寇囕v屬于違法行為。（）

四、簡要回答部門安全管理的重點在哪里？（20分）

五、請你查找你所屬崗位的安全風險點（必須切合工作崗位實際）（10分）.