第一篇：推廣部工作總結(jié)

2011年是公司大發(fā)展、大跨越的一年，也是品牌推廣部組建成立，團(tuán)結(jié)奮斗的一年。部門員工在公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一步一印，開拓創(chuàng)新，將公司品牌推向全國(guó)，取得不不俗的成績(jī)。

回顧2011，部門嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度和年初與公司簽署的“品牌推廣部目標(biāo)管理合同書”，圍繞“一切以效益為目的，以營(yíng)銷為中心”的指導(dǎo)思想開展工作，為公司品牌發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)怡清源品牌走出湖南，走向全國(guó)；同時(shí)品牌效應(yīng)促進(jìn)公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大，在公司同仁的共同努力下，實(shí)現(xiàn)銷售快速增長(zhǎng)，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊，具體情況總結(jié)如下：

2大活動(dòng)一條主線

關(guān)鍵詞：“祥和中國(guó)節(jié)”、“社區(qū)文化節(jié)”。

4檔促銷真情回饋

關(guān)鍵詞：“春節(jié)促銷”、“新茶上市”、“淡季旺做”、“中秋送禮”。

活動(dòng)名稱

活動(dòng)主題

活動(dòng)形式

調(diào)貨

費(fèi)用（出廠價(jià)計(jì)算）

春節(jié)促銷

中國(guó)年送禮怡清源

買贈(zèng)

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新茶上市

故園香春茶搶先上市

買贈(zèng)

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淡季旺做

99元將“體內(nèi)的清道夫”和“杯中的美容院”帶回家

驚爆價(jià)

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中秋送禮

中秋送茶怡清源

買贈(zèng)

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5個(gè)大獎(jiǎng)載譽(yù)歸來

關(guān)鍵詞：原葉茯茶、荷香茯茶、黑玫瑰、“文成公主黑玫瑰”茶藝、茶文化藝術(shù)團(tuán)。

1、“原葉茯茶” 榮獲“2011中國(guó)（北京）國(guó)際茶業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)”；

2、“荷香茯茶”榮獲“2011湖南茶業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)”；

3、“黑玫瑰”榮獲“第三屆中國(guó)（深圳）國(guó)際茶業(yè)茶文化博覽會(huì)金獎(jiǎng)”；

4、“文成公主黑玫瑰”茶藝榮獲“深圳茶博會(huì)茶藝賽冠軍”；

5、怡清源茶文化藝術(shù)團(tuán)獲得廣州茶博會(huì)“最佳民俗表演隊(duì)”稱號(hào)。

20場(chǎng)展會(huì)場(chǎng)場(chǎng)驚艷

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關(guān)鍵詞：上海食博會(huì)、深圳文博會(huì)、山東茶博會(huì)、香港茶展、長(zhǎng)沙旅博會(huì)、北京茶博會(huì)、廣州茶博會(huì)（春季、秋季）、鄭州茶博會(huì)、武漢農(nóng)博會(huì)、廈門茶博會(huì)、湖南茶博會(huì)、中山茶博會(huì)、深圳茶博會(huì)等。

今年品牌推廣部策劃組織了二十多場(chǎng)展會(huì)，在全國(guó)各地進(jìn)行推廣，特別是下半年的鄭州、廈門、中山、深圳、廣州等展會(huì)，因前期策劃周密，我方執(zhí)行到位，取得了較好的宣傳效果，在開拓市場(chǎng)、深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面發(fā)揮了舉足輕重的作用。

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58次演出艷壓群芳

關(guān)鍵詞：廣州茶博會(huì)（春季、秋季）、中山茶博會(huì)、深圳茶博會(huì)、“文成公主黑玫瑰”茶藝、“深圳茶博會(huì)茶藝賽冠軍”、怡清源黑玫瑰茶藝等。

“祥和中國(guó)節(jié)申遺”活動(dòng)中參與多個(gè)節(jié)目的創(chuàng)新和編排，在康總的指導(dǎo)下，文成公主黑玫瑰茶藝打破傳統(tǒng)的表演的形式，為使舞臺(tái)效果更好，更新穎，自創(chuàng)了高難度出湯動(dòng)作，刻苦勤練，給節(jié)目增添了不少色彩，此茶藝在2011年第三屆深圳茶博會(huì)茶藝大賽中榮獲團(tuán)隊(duì)比賽冠軍，贏得了現(xiàn)場(chǎng)的一致好評(píng)。

今年在演出任務(wù)重演員不斷流出的情況下，茶文化主管從員工中挑選出數(shù)名條件較好的，采取集中培訓(xùn)和分散培養(yǎng)的方式訓(xùn)練她們的茶藝表演，培養(yǎng)茶文化新隊(duì)員5名，同時(shí)培訓(xùn)老隊(duì)員的一專多能，使她們能表演多個(gè)節(jié)目，這樣，在有演員不能到場(chǎng)的情況下，保證了每次演出的順利進(jìn)行。

千次報(bào)道篇篇好評(píng)

關(guān)鍵詞：怡清源、黑茶、安化黑茶、湖南黑茶、祥和中國(guó)節(jié)、我們的節(jié)日、鄭州茶博會(huì)、廈門茶博會(huì)、中山茶博會(huì)、深圳茶博會(huì)、廣州茶博會(huì)等。

2011年公司與參考消息、南方日?qǐng)?bào)、女性頻道、三湘都市報(bào)、湖南廣播電視臺(tái)、第一茶葉網(wǎng)、紅網(wǎng)等平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，并策劃實(shí)施了一系列的推廣計(jì)劃，取得了較好的宣傳效果。廣告資金投入***萬，新聞投入近**萬，產(chǎn)品投入近***萬；人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、北京青年網(wǎng)、新民網(wǎng)、網(wǎng)易、紅網(wǎng)、第一茶葉網(wǎng)、西湖龍井資訊平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣500多篇，參考消息、南方日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、大公報(bào)、湖南電視臺(tái)、湖南日?qǐng)?bào)、瀟湘晨報(bào)、長(zhǎng)沙晚報(bào)等傳統(tǒng)媒體300多次，總計(jì)新聞報(bào)道近千次。

萬篇文章百萬人流

關(guān)鍵詞：怡清源、黑玫瑰、野尖安化黑茶、世博會(huì)、廣東茶博會(huì)、湖南茶博會(huì)等。

2011年是公司的營(yíng)銷年、電子商務(wù)年，公司穩(wěn)狠抓博客營(yíng)銷這一網(wǎng)絡(luò)推廣方式，產(chǎn)生了一定的效果和效益。公司員工也從博客中感受到了快樂，提高寫作能力。各博客小組積極開展工作，基本按質(zhì)按量完成博客要求，管理部門組織實(shí)施了二次博客pk賽，品牌推廣部第一次pk賽囊括三項(xiàng)大獎(jiǎng)；后因下半年公司大型活動(dòng)較多、加之建設(shè)網(wǎng)站需要等原因，博客管理停滯，但多數(shù)員工堅(jiān)持下來，養(yǎng)成良好的寫作習(xí)慣。數(shù)萬篇的博客文章，逾百萬的人通過博客，了解怡清源，了解我們產(chǎn)品，為公司推廣發(fā)揮了重要作用。

2大網(wǎng)站威震四方

關(guān)鍵詞：“怡清源官方網(wǎng)站”、“怡清源營(yíng)銷網(wǎng)”。

一統(tǒng)形象一方天地

關(guān)鍵詞：vi調(diào)整、專賣店裝修、展會(huì)設(shè)計(jì)、促銷設(shè)計(jì)、網(wǎng)站改版。

為配合公司宣傳推廣和發(fā)展需要，部門設(shè)計(jì)工作任務(wù)重大，主要工作包括企業(yè)形象（含公司專賣店、電子商務(wù)形象等公司vi）、宣傳品設(shè)計(jì)制作及管理、產(chǎn)品描述及產(chǎn)品宣傳設(shè)計(jì)，具體工作：網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、獎(jiǎng)牌制作、工號(hào)牌制作、橫幅、活動(dòng)pop、戶外廣告、各類展會(huì)設(shè)計(jì)制作與實(shí)施等；為公司品牌形象的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。<1><2><3>

一支團(tuán)隊(duì)一群能人

關(guān)鍵詞：閉關(guān)、加班、不信邪、出差、敢為人先、超越

一、兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)：

半年閉關(guān)，逾千小時(shí)加班，智力+體力，敢創(chuàng)新、敢爭(zhēng)先

從部門成立以來，大家都能夠全力配合，以求高質(zhì)量完成每項(xiàng)工作任務(wù)。很多時(shí)候，部門同仁經(jīng)常加班忘記了時(shí)間，常常工作到凌晨，有時(shí)甚至通宵。從整理網(wǎng)站開始，部門人員任務(wù)分工，為了提高工作效率經(jīng)常采取“閉關(guān)制”，盡管是新部門，但是我們對(duì)自己的工作有一份責(zé)任感，不怕吃苦敢于創(chuàng)新，從網(wǎng)站的整理初期到搜索引擎到實(shí)現(xiàn)銷售，成績(jī)顯著。

二、團(tuán)隊(duì)意識(shí)濃厚，有較強(qiáng)的凝聚力和集體榮譽(yù)感：

守時(shí)守紀(jì)，職責(zé)分明，同心協(xié)力，勇?lián)?zé)任，共創(chuàng)佳績(jī)

部門凝聚力和集體榮譽(yù)感強(qiáng)，積極參與公司組織的每場(chǎng)活動(dòng)、培訓(xùn)和會(huì)議，且從勿缺席或遲到。作戰(zhàn)能力強(qiáng)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，每場(chǎng)活動(dòng)從方案的策劃、實(shí)施到圓滿結(jié)束以及后期跟進(jìn)，使得活動(dòng)效果顯著，在申遺活動(dòng)“祥和中國(guó)節(jié)”中，部門同仁線上線下全力配合，總是提前到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)采點(diǎn)，第一時(shí)間宣傳，提前邀約媒體以及后期媒體跟進(jìn)，做好每一場(chǎng)的活動(dòng)的推廣，將線上活動(dòng)宣傳推廣落實(shí)到線下產(chǎn)品營(yíng)銷上，帶動(dòng)銷售，提高了銷量。

在過去的一年里，品牌推廣部走出湖南，將品牌推向北京、上海、香港、河南、武漢、福建、廣東等地，2011年部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績(jī)！

第二篇：推廣部工作總結(jié)

工作總結(jié)

一、工作內(nèi)容

1.每日用站長(zhǎng)工具檢查自己所負(fù)責(zé)網(wǎng)站的百度快照、權(quán)重、PR值、收錄、反鏈、友情鏈接、關(guān)鍵詞密度及排名是否出現(xiàn)異常及網(wǎng)站頁面能否正常打開，然后記錄好各網(wǎng)站的數(shù)據(jù)。因?yàn)榫W(wǎng)站的收錄，外鏈，快照的增加與減少、當(dāng)日更新和停止更新，友情鏈接的變化等等每一個(gè)對(duì)于網(wǎng)站都是有影響的，從一個(gè)長(zhǎng)期的表格，這些數(shù)據(jù)的趨勢(shì)上可以明顯看出網(wǎng)站在優(yōu)化上所需要的，收錄連續(xù)減少時(shí)需要增加高質(zhì)量?jī)?nèi)容，外鏈持續(xù)丟失時(shí)，需要查看是否有發(fā)布外鏈的賬號(hào)被封以及哪個(gè)平臺(tái)的外鏈大幅度減少，網(wǎng)站被K時(shí)可以看到近期的百度蜘蛛爬取情況等等，從而進(jìn)行總結(jié)。從這周表格統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看，我所負(fù)責(zé)網(wǎng)站的快照正常更新，整體收錄和反鏈比較穩(wěn)定，有增長(zhǎng)跡象，個(gè)別站的反鏈情況有比較好的增長(zhǎng)，整體數(shù)據(jù)暫未有下滑跡象。

2.在記錄好網(wǎng)站數(shù)據(jù)后，查看網(wǎng)站近一周被百度收錄的外鏈及內(nèi)容。根據(jù)內(nèi)容分析出近期哪些外鏈?zhǔn)潜容^容易被百度收錄的，哪些外鏈?zhǔn)前俣炔皇珍浀?。也可根?jù)關(guān)鍵詞排名在第一頁的網(wǎng)站進(jìn)行外鏈的跟進(jìn)，得出更多的數(shù)據(jù)來判斷出近期百度收錄的外鏈標(biāo)準(zhǔn)是什么，然后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)自己負(fù)責(zé)的網(wǎng)站進(jìn)行外鏈的發(fā)布，這樣可提高外鏈的效率及質(zhì)量。本周根據(jù)分析得出我所負(fù)責(zé)的網(wǎng)站，論壇、商鋪、分類信息類的外鏈?zhǔn)珍洷容^好，且論壇中帶錨文本的外鏈?zhǔn)珍洷容^好。對(duì)此，我加強(qiáng)了這類外鏈的發(fā)布，讓網(wǎng)站持續(xù)保持此類外鏈的更進(jìn)。

3.每天都會(huì)尋找一些跟我們網(wǎng)站相關(guān)度較高的文章、案例來進(jìn)行內(nèi)容的編輯及編排，通過標(biāo)題修改，內(nèi)容整合后可用作外鏈發(fā)布的內(nèi)容。在本周工作中，每天對(duì)我負(fù)責(zé)的每個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行七到八條的外鏈發(fā)布。對(duì)于新分配的站，會(huì)通過上訴途徑進(jìn)行外鏈資源的建設(shè)或是根據(jù)我已有外鏈進(jìn)行建設(shè)，在建設(shè)的過程中盡量不影響新站外鏈的發(fā)布。一般對(duì)于發(fā)布的軟文我也會(huì)再編輯進(jìn)行外鏈的發(fā)布，但前提是負(fù)責(zé)網(wǎng)站及媒體網(wǎng)站發(fā)布的都已經(jīng)被百度所收錄，最后記錄好外鏈的地址及網(wǎng)站更新地址，以便日后工作查看。4.每個(gè)星期會(huì)查看一次負(fù)責(zé)網(wǎng)站的百度統(tǒng)計(jì)，對(duì)其流量、來源、搜索詞、地域進(jìn)行查看記錄。這可清楚網(wǎng)站每周有多少人來，通過什么方式，搜索了什么詞語，是那個(gè)地區(qū)占多。特別是搜索詞，可統(tǒng)計(jì)好一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的詞語，挑選頻率高的詞語進(jìn)行外鏈發(fā)布。根據(jù)負(fù)責(zé)網(wǎng)站友情鏈接的情況進(jìn)行新鏈接的尋找及交換，對(duì)不合格的友情鏈接進(jìn)行刪除。本周未對(duì)友情鏈接進(jìn)行刪減、增加。

5.軟文代寫+發(fā)布這塊在這個(gè)星期中的推進(jìn)力度比較大，周二上午的培訓(xùn)加強(qiáng)了我們對(duì)軟文代寫及發(fā)布方面的專業(yè)知識(shí)，在標(biāo)題及內(nèi)容上的編輯技巧能更好的提高軟文的效益，這可讓我們更好的跟寫手進(jìn)行溝通，從而寫出高質(zhì)量的軟文，節(jié)省這方面的時(shí)間。本周我與寫手協(xié)商好了10篇軟文350元的價(jià)格，并且是在軟文滿意后才支付其稿費(fèi)，寫手代寫的效率也不錯(cuò)，第二天就能發(fā)稿，通過本人及編輯的審核后認(rèn)為稿子的質(zhì)量不錯(cuò)，所做修改的地方不多。在收到稿子后，本人先瀏覽了一遍，然后再發(fā)給編輯審核，編輯通過后我就對(duì)稿子進(jìn)行簡(jiǎn)單編輯，再加上法律條文、聯(lián)系方式、網(wǎng)址及關(guān)鍵詞鏈接，最后再檢查一遍軟文，確定可以發(fā)布后就先在自己負(fù)責(zé)的網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布，發(fā)布后就在淘金鏈提供的網(wǎng)站中進(jìn)行篩選，挑選出適合軟文發(fā)布的網(wǎng)站，在確認(rèn)負(fù)責(zé)網(wǎng)站所發(fā)布的軟文被百度收錄后再把軟文提交給淘金鏈進(jìn)行發(fā)布，被收錄后就把此次軟文的所有信息記錄好。本周的十篇軟文已經(jīng)成功提交給淘金鏈八篇，有兩篇軟文在我負(fù)責(zé)網(wǎng)站發(fā)布后第二天仍未被百度收錄，在查看情況后，我把兩篇軟文的標(biāo)題進(jìn)行了修改并讓編輯確認(rèn)，然后重新發(fā)布，若還未收錄就會(huì)采取換網(wǎng)站發(fā)布的措施。

二、工作總結(jié)

在軟文發(fā)布這塊我認(rèn)為可加強(qiáng)一點(diǎn)，這可以節(jié)省我們發(fā)布的時(shí)間。就是在淘金鏈提供的媒體資源列表中，我覺得網(wǎng)站還是比較多的，當(dāng)我們編輯好寫手提供給我們的軟文后要進(jìn)行發(fā)布網(wǎng)站的篩選，我們會(huì)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行站長(zhǎng)工具分析，主要對(duì)其百度權(quán)重、pr值、百度快照、收錄數(shù)量、日均pv、日均IP、流量排名等數(shù)據(jù)進(jìn)行查看，是否能讓淘金鏈在媒體資源列表上加以標(biāo)注網(wǎng)站的大概情況，雖然網(wǎng)站數(shù)據(jù)不斷在變化，但有個(gè)大概的數(shù)據(jù)的話，我們?cè)诤Y選起來就可以更加直觀的進(jìn)行篩選了，可標(biāo)注比較重要的百度權(quán)重、pr值等，這是比較穩(wěn)定的數(shù)據(jù)。雖然我們還是會(huì)對(duì)比較直觀的網(wǎng)站進(jìn)行查看，但至少我們查看的都是比較好的網(wǎng)站，而不是查完后才發(fā)現(xiàn)不適合發(fā)布。這個(gè)我會(huì)跟淘金鏈溝通看看，是否能做一份更好的媒體資源列表供我們使用。

在這一周的工作中，我還是比較注重軟文代寫+發(fā)布這塊的工作，所以校對(duì)稿子時(shí)都會(huì)比較認(rèn)真，盡量都會(huì)做到培訓(xùn)時(shí)所講到的要求。當(dāng)然，軟文的工作不是每一天都會(huì)做，所以更多的時(shí)間還是留給了外鏈資源的建設(shè)及發(fā)布上，之前通過查看網(wǎng)站的外鏈，我在這一周比較側(cè)重于論壇及商鋪進(jìn)行外鏈資源建設(shè)和發(fā)布，通過統(tǒng)計(jì)得出這周負(fù)責(zé)網(wǎng)站的收錄及反鏈有增長(zhǎng)的跡象，個(gè)別站增長(zhǎng)會(huì)比較多，網(wǎng)站整體的情況還是比較穩(wěn)定，關(guān)鍵詞排名也有所提升，個(gè)別之前排在四、五頁的站也進(jìn)入了前三頁。所以網(wǎng)站的內(nèi)容還是比較重要的部分，堅(jiān)持原創(chuàng)是提升網(wǎng)站權(quán)重、收錄的前提，對(duì)于外鏈則是盡量多選擇權(quán)重高、收錄快的資源進(jìn)行發(fā)布并且每日保持每個(gè)網(wǎng)站所發(fā)布外鏈的數(shù)量，在整個(gè)工作中還是以“內(nèi)容為王，外鏈為皇”的方針進(jìn)行。而在接下來的工作中我會(huì)多注重友情鏈接的建設(shè)，畢竟友情鏈接在外鏈中的質(zhì)量還是比較高的。在做好本職工作的前提下進(jìn)行seo的學(xué)習(xí)，希望通過自身的努力以及部門的幫助，能在網(wǎng)絡(luò)推廣、營(yíng)銷上做到獨(dú)立決策，能根據(jù)網(wǎng)站情況作出相應(yīng)的推廣方案或是解決方案，對(duì)信息敏感，能預(yù)測(cè)相關(guān)事件結(jié)果，會(huì)提練信息、分析數(shù)據(jù)，這些都是我今后要努力的方向及目標(biāo)。

第三篇：推廣部年終工作總結(jié)

過去的九個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會(huì)的工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現(xiàn)將2013推廣部工作總結(jié)如下：

推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn)：會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后。會(huì)前的工作是策劃準(zhǔn)備工作;會(huì)中的工作是幫助銷售工作;會(huì)后的工作是總結(jié)當(dāng)天會(huì)議的得失利弊，摸索經(jīng)驗(yàn)，避免下次會(huì)議出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。2004年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細(xì)節(jié)，時(shí)間久了就變得機(jī)械化了，不足的地方總結(jié)有以下幾大點(diǎn)：

一、主題不鮮明：主題是一場(chǎng)活動(dòng)的中心靈魂，而這個(gè)主題必須是能夠推動(dòng)銷售的，同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時(shí)候主題只是開場(chǎng)白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機(jī)專場(chǎng)與睡眠專場(chǎng)也不明確，水機(jī)專場(chǎng)也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場(chǎng)也講水機(jī)。

二、因循守舊缺少創(chuàng)新：每次活動(dòng)的程序都差不多，不外乎就是講座、實(shí)驗(yàn)、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時(shí)間、地點(diǎn)，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場(chǎng)活動(dòng)就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動(dòng)作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么!就連抽獎(jiǎng)券也要花一個(gè)下午的時(shí)間來準(zhǔn)備，不懂得去尋求方法解決。

三、缺乏與顧客溝通：我們面對(duì)的客戶人群大部份是中老年人，會(huì)場(chǎng)上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準(zhǔn)備，也可請(qǐng)一些專業(yè)演員現(xiàn)場(chǎng)表演，提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動(dòng)人的往事搬到舞臺(tái)上重映;老年人追求的就是健康長(zhǎng)壽，我們可在會(huì)場(chǎng)上教唱歌、跳舞，動(dòng)作要簡(jiǎn)單，引導(dǎo)健康理念?？傊?，讓顧客來到會(huì)場(chǎng)上，全身心放松，沒壓力，盡情投入!

四、模板講解吸引力不大：大大小小的每場(chǎng)活動(dòng)幾乎都有模板講解，形式內(nèi)容也不變，時(shí)間也控制得不好，太長(zhǎng)。模板內(nèi)容沒有及時(shí)更新，講解時(shí)沒分重點(diǎn)，時(shí)間一長(zhǎng)，顧客就不愿意原下去，不但沒有達(dá)到效果，反而使顧客覺得會(huì)場(chǎng)氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們，在今后的活動(dòng)中，模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間，控制在10分鐘以內(nèi)，講解人的話語要通俗易懂、生動(dòng)。今后也可用生活中真實(shí)的短片、圖片代替模板講解：

①、到老顧客家時(shí)，采訪他們使用產(chǎn)品的效果;

②、公司員工處理顧客投訴的過程;

③、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動(dòng)人畫面;

④、對(duì)新顧客進(jìn)行追蹤報(bào)導(dǎo)

五、工作不注重細(xì)節(jié)：推廣部的工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會(huì)有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺(tái)詞的準(zhǔn)備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細(xì)節(jié)的地方，很有可能就會(huì)影響到整場(chǎng)活動(dòng)的效果，百分之一的服務(wù)“缺陷”，就會(huì)導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。

20xx年的工作計(jì)劃重點(diǎn)如下：

一、會(huì)前準(zhǔn)備工作一定要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動(dòng)的細(xì)節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。

二、按事先安排好的程序進(jìn)行，順序一定不能顛倒。但每場(chǎng)活動(dòng)的順序不能都一樣，以免使老顧客厭煩。會(huì)場(chǎng)的節(jié)目、游戲要設(shè)法烘托氣氛，招數(shù)要常變常新。

三、主持人的臺(tái)詞一定要告訴大家我們是為大家服務(wù)的，公司提供的是健康和服務(wù)，而不僅僅是產(chǎn)品。會(huì)中內(nèi)容要精練，圍繞主題有目的展開工作，節(jié)目安排短小精悍、點(diǎn)到為止，讓顧客感覺意猶未盡。

四、策劃時(shí)要因時(shí)、因地、因人結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌娘L(fēng)土人情做策劃，主題要鮮明，內(nèi)容要以情動(dòng)人。

五、會(huì)中多與顧客溝通交流，會(huì)后總結(jié)。具體做法是最少一個(gè)月進(jìn)行一次調(diào)查，在會(huì)場(chǎng)上派發(fā)調(diào)查表。

六、會(huì)中多與顧客互動(dòng)，把生活中最真實(shí)的東西搬上舞臺(tái)。

我深知2014年的工作將會(huì)更加的艱巨，但只要我們心中永存信念，——努力做好推廣部工作、營(yíng)造好的工作氛圍、促進(jìn)銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，勇往直前!

第四篇：推廣部工作總結(jié)

品牌推廣部工作總結(jié)

工作描述：

目前部門工作在同事和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下較2011年有長(zhǎng)足的進(jìn)展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設(shè)計(jì)能力上基本滿足終端的平面設(shè)計(jì)需求，三個(gè)季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢(shì)，活動(dòng)和會(huì)議能較好的策劃和執(zhí)行實(shí)施。

盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點(diǎn)零散，人員配置不能部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。

在人員管理方面，兩位設(shè)計(jì)師得到了技能和心態(tài)上的指導(dǎo)和培訓(xùn)，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。2012年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進(jìn)一步培養(yǎng)。

遇到的問題： a、管理方面：

1、項(xiàng)目多，任務(wù)不明確。

在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時(shí)項(xiàng)目較多，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導(dǎo)

致整體工作效能下降，有些項(xiàng)目則不是部門能完成的工作，勉強(qiáng)接下任務(wù)，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達(dá)不到要求，嚴(yán)重耗費(fèi)部門的時(shí)間和精力。

2、工作量大。

單廣告設(shè)計(jì)平均每月有200多份，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)有二十份以上，還有臨時(shí)分配的項(xiàng)目，會(huì)議的策劃和執(zhí)行，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前期三個(gè)人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)催促不斷，而三個(gè)人的工作精力也消耗殆盡，近三四個(gè)月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。

3、一人多用。

一人能同時(shí)擔(dān)當(dāng)幾個(gè)角色的任務(wù)的確是部門之福，這需要這個(gè)人具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力才能

完成多項(xiàng)不同的任務(wù)。反之，不僅不能完成任務(wù)，反而會(huì)讓任務(wù)失敗，團(tuán)隊(duì)信心倍受打擊，成員沒有上進(jìn)心。b、業(yè)務(wù)方面：

1、品牌管理原則性強(qiáng)。

代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進(jìn)行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。

2、櫥窗推進(jìn)困難。

終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個(gè)成本區(qū)間對(duì)我們的櫥窗設(shè)計(jì)來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運(yùn)用有巨大的關(guān)系。

3、廣告設(shè)計(jì)時(shí)間達(dá)不到終端的時(shí)間要求。

代理商要求的設(shè)計(jì)時(shí)間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導(dǎo)

致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。

建議解決方案：

1、根據(jù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃合理配置崗位，用人所長(zhǎng)，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工

作積壓的問題。

2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢(mèng)想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工

作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。

3、制定和實(shí)施有效的品牌管理制度，部分廣告設(shè)計(jì)有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)

和部門工作量的同時(shí)，更有效的進(jìn)行遠(yuǎn)程品牌管理和監(jiān)督。

4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門

溝通情緒滋生。

5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實(shí)際行動(dòng)幫忙代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營(yíng)。

6、線上充分利用b2c平臺(tái)，建立品牌商城，進(jìn)行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場(chǎng)的

品牌終端，進(jìn)行品牌美譽(yù)度的傳播。篇二：推廣部工作總結(jié)范文

工作總結(jié)

斗轉(zhuǎn)星移，歷史的車輪剛輾過2011，時(shí)間的腳步已邁進(jìn)2012，數(shù)數(shù)手指頭，我已在推廣部工作了十個(gè)月。過去的十個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下，較好地完成每次推廣的工作，為了在2012年里，把工作做得更好，現(xiàn)將2011推廣工作總結(jié)如下：

推廣的工作大致分為：站內(nèi)推廣和站外推廣！站內(nèi)包括比較店鋪的裝修，廣告的設(shè)計(jì)、圖片的處理優(yōu)化修改寶貝標(biāo)題，配合市場(chǎng)部做一些活動(dòng)，淘寶工具直通車、淘寶客站外包括到論壇發(fā)帖，建立導(dǎo)購網(wǎng)站，雖然在百度排名還沒有，但至少知道了有這么一種途徑為以后的工作找到方向都是在摸索中進(jìn)步。2011年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細(xì)節(jié)，時(shí)間久了就變得機(jī)械化了，時(shí)間有限總結(jié)一個(gè)方面：

發(fā)帖：剛開始都是沒有目標(biāo)的用軟件批量發(fā)，基本上都石沉大海！還是一個(gè)人回了一封郵件才一語驚醒夢(mèng)中人，知道這樣漫無目的發(fā)是木有效果的！做任何事都是有方法和技巧的，不然中國(guó)人這么多，做淘寶的人這么多，沒有自己獨(dú)特的方法是很難成功的！總結(jié)一下我的發(fā)帖經(jīng)驗(yàn)，比如購物分享論壇先混臉熟就是級(jí)別了，級(jí)別高了通常帖子都不會(huì)被刪！我發(fā)帖是以一個(gè)買家的身份去發(fā)，分享自己買到的東西。然后別人看到就會(huì)去點(diǎn)還有就是在實(shí)時(shí)熱點(diǎn)轉(zhuǎn)播的時(shí)候留下網(wǎng)址（這個(gè)網(wǎng)址要加工用短網(wǎng)址把網(wǎng)址縮短減少廣告嫌疑）。方法有很多就是

等著我們?nèi)グl(fā)覺了 2012年工作計(jì)劃：

一、完善淘客vip獎(jiǎng)勵(lì)制度，招募更多的淘客，集中力量去推廣

二、做活動(dòng)之前一定要吧準(zhǔn)備工作策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動(dòng)的細(xì)節(jié)要盡善盡美，給顧客帶留深刻購物體驗(yàn)印象。

三、多與部門同事溝通，分享自己的方法和經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)習(xí)其他人的方法經(jīng)驗(yàn)取其精華去其糟粕

我深知2012年的工作很艱巨，只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營(yíng)造好的氛圍、促進(jìn)銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經(jīng)驗(yàn)。2011.12.15 推廣部：xxx 淘寶女裝特賣網(wǎng)提供篇三：市場(chǎng)推廣部年終總結(jié)范文

市場(chǎng)推廣部年終總結(jié)范文

年終快到了，作為營(yíng)銷人，一份像樣的總結(jié)報(bào)告必不可少。有的朋友對(duì)寫報(bào)告頭痛不已，拼拼湊湊寫不好;有的朋友則對(duì)此不當(dāng)回事，敷衍了事完成任務(wù)。殊不知一份年終總結(jié)是對(duì)自己一年工作的盤點(diǎn)和匯報(bào)，對(duì)個(gè)人發(fā)展意義不小。下面來看看市場(chǎng)推廣部年終總結(jié)怎么寫? 斗轉(zhuǎn)星移。歷史貨輪即將駛?cè)?014年?；啬孔哌^的一年，部門承載了許多，有過大喜過望，有過懸而未決，但總歸都是值得載入史冊(cè)的。在繼承我院的優(yōu)良的口碑營(yíng)銷推廣的基礎(chǔ)上，又開拓了以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為主的嶄新的推廣方式?，F(xiàn)將一年的市場(chǎng)推廣工作總結(jié)下： 第一

傳統(tǒng)的口碑營(yíng)銷方式在我部門的普遍的應(yīng)用。因?yàn)槲覈?guó)是關(guān)系社會(huì)，一件產(chǎn)品信息往往通過親戚朋友間的交流迅速傳播開來。學(xué)員到我部門報(bào)到的當(dāng)天我們都會(huì)詢問他是哪個(gè)渠道知道我院的小語種培訓(xùn)。相當(dāng)一部分人是通過父母，或朋友的推薦。在我們和學(xué)員的交流溝通時(shí)，也會(huì)選擇代表性的人進(jìn)行適當(dāng)?shù)目诒疇I(yíng)銷，比如俄語初級(jí)班大多數(shù)的學(xué)員的父母都是在雅寶路工作，所以我們會(huì)盡量選擇這樣的學(xué)員進(jìn)行口碑的營(yíng)銷。

第二

正確的市場(chǎng)的定位，讓我們市場(chǎng)推廣以及宣傳方面少走彎路，做到有限資源的最大利用率。首先要確立目標(biāo)人群，在我們部門學(xué)習(xí)都是那個(gè)年齡段，學(xué)習(xí)目的是什么。經(jīng)過調(diào)研的確認(rèn)俄語基礎(chǔ)班的學(xué)員有許多90后的學(xué)員，日語脫產(chǎn)班的學(xué)員學(xué)習(xí)都是以出國(guó)為目的。

3、貼吧 百度貼吧是最大的中文社區(qū)，但廣告貼基本上是禁止的 所以要是這對(duì)于 市場(chǎng)推廣來說是個(gè)妨礙，只能跟帖在日語論壇 韓語論壇等小語種論壇中。堅(jiān)持每天上午查看論壇中新的動(dòng)向以及有沒有回帖，耐心細(xì)致回答他們的問題。

再有就是在本院的論壇當(dāng)中發(fā)帖，以居士和誰主沉浮的名字發(fā)帖，主要是以小語種知識(shí)的普及為主的帖子，讓瀏覽帖子的人產(chǎn)生興趣，對(duì)學(xué)習(xí)有所幫助。

4、另外，在立足于日新月異的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)的市場(chǎng)推廣的方式我們也是不離不棄，大力的推廣 首先 就是發(fā)傳單，發(fā)傳單地主要是有目的性和目標(biāo)人群，比如在寒假和暑假即將臨近之時(shí)我們就把傳單派發(fā)到各所高校尤其是地緣接近的院校，比如 青年政治學(xué)院 北京理工等 多選擇貼在食堂 宿舍出入人群頻繁且集中地方。日語能力考試傳單，我們就放在能力考試當(dāng)天，在學(xué)員們考前和考試結(jié)束后的一段時(shí)間。

5、最后是關(guān)于公關(guān)營(yíng)銷，通常我部門是采取的是講座的方式，我們的講座都是采取公開的多媒體的教學(xué)方式，從聽眾的興趣以及當(dāng)下的熱點(diǎn)問題出發(fā)，令聽眾在一次講座中讓老師授予的更多，聽眾獲取信息最大化。比如日語的宋剛老師日本的人際關(guān)系與間文化和李書成老師的釣魚島事件及中日關(guān)系都是聽眾們關(guān)心關(guān)注的話題。篇四：推廣部工作總結(jié)

工作總結(jié)

一、工作內(nèi)容 1.每日用站長(zhǎng)工具檢查自己所負(fù)責(zé)網(wǎng)站的百度快照、權(quán)重、pr值、收錄、反鏈、友情鏈接、關(guān)鍵詞密度及排名是否出現(xiàn)異常及網(wǎng)站頁面能否正常打開，然后記錄好各網(wǎng)站的數(shù)據(jù)。因?yàn)榫W(wǎng)站的收錄，外鏈，快照的增加與減少、當(dāng)日更新和停止更新，友情鏈接的變化等等每一個(gè)對(duì)于網(wǎng)站都是有影響的，從一個(gè)長(zhǎng)期的表格，這些數(shù)據(jù)的趨勢(shì)上可以明顯看出網(wǎng)站在優(yōu)化上所需要的，收錄連續(xù)減少時(shí)需要增加高質(zhì)量?jī)?nèi)容，外鏈持續(xù)丟失時(shí)，需要查看是否有發(fā)布外鏈的賬號(hào)被封以及哪個(gè)平臺(tái)的外鏈大幅度減少，網(wǎng)站被k時(shí)可以看到近期的百度蜘蛛爬取情況等等，從而進(jìn)行總結(jié)。從這周表格統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看，我所負(fù)責(zé)網(wǎng)站的快照正常更新，整體收錄和反鏈比較穩(wěn)定，有增長(zhǎng)跡象，個(gè)別站的反鏈情況有比較好的增長(zhǎng)，整體數(shù)據(jù)暫未有下滑跡象。2.在記錄好網(wǎng)站數(shù)據(jù)后，查看網(wǎng)站近一周被百度收錄的外鏈及內(nèi)容。根據(jù)內(nèi)容分析出近期哪些外鏈?zhǔn)潜容^容易被百度收錄的，哪些外鏈?zhǔn)前俣炔皇珍浀摹Ｒ部筛鶕?jù)關(guān)鍵詞排名在第一頁的網(wǎng)站進(jìn)行外鏈的跟進(jìn)，得出更多的數(shù)據(jù)來判斷出近期百度收錄的外鏈標(biāo)準(zhǔn)是什么，然后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)自己負(fù)責(zé)的網(wǎng)站進(jìn)行外鏈的發(fā)布，這樣可提高外鏈的效率及質(zhì)量。本周根據(jù)分析得出我所負(fù)責(zé)的網(wǎng)站，論壇、商鋪、分類信息類的外鏈?zhǔn)珍洷容^好，且論壇中帶錨文本的外鏈?zhǔn)珍洷容^好。對(duì)此，我加強(qiáng)了這類外鏈的發(fā)布，讓網(wǎng)站持續(xù)保持此類外鏈的更進(jìn)。3.每天都會(huì)尋找一些跟我們網(wǎng)站相關(guān)度較高的文章、案例來進(jìn)行內(nèi)容的編輯及編排，通過標(biāo)題修改，內(nèi)容整合后可用作外鏈發(fā)布的內(nèi)容。在本周工作中，每天對(duì)我負(fù)責(zé)的每個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行七到八條的外鏈發(fā)布。對(duì)于新分配的站，會(huì)通過上訴途徑進(jìn)行外鏈資源的建設(shè)或是根據(jù)我已有外鏈進(jìn)行建設(shè)，在建設(shè)的過程中盡量不影響新站外鏈的發(fā)布。一般對(duì)于發(fā)布的軟文我也會(huì)再編輯進(jìn)行外鏈的發(fā)布，但前提是負(fù)責(zé)網(wǎng)站及媒體網(wǎng)站發(fā)布的都已經(jīng)被百度所收錄，最后記錄好外鏈的地址及網(wǎng)站更新地址，以便日后工作查看。4.每個(gè)星期會(huì)查看一次負(fù)責(zé)網(wǎng)站的百度統(tǒng)計(jì)，對(duì)其流量、來源、搜索詞、地域進(jìn)行查看記錄。這可清楚網(wǎng)站每周有多少人來，通過什么方式，搜索了什么詞語，是那個(gè)地區(qū)占多。特別是搜索詞，可統(tǒng)計(jì)好一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的詞語，挑選頻率高的詞語進(jìn)行外鏈發(fā)布。根據(jù)負(fù)責(zé)網(wǎng)站友情鏈接的情況進(jìn)行新鏈接的尋找及交換，對(duì)不合格的友情鏈接進(jìn)行刪除。本周未對(duì)友情鏈接進(jìn)行刪減、增加。5.軟文代寫+發(fā)布這塊在這個(gè)星期中的推進(jìn)力度比較大，周二上午的培訓(xùn)加強(qiáng)了我們對(duì)軟文代寫及發(fā)布方面的專業(yè)知識(shí)，在標(biāo)題及內(nèi)容上的編輯技巧能更好的提高軟文的效益，這可讓我們更好的跟寫手進(jìn)行溝通，從而寫出高質(zhì)量的軟文，節(jié)省這方面的時(shí)間。本周我與寫手協(xié)商好了10篇軟文350元的價(jià)格，并且是在軟文滿意后才支付其稿費(fèi)，寫手代寫的效率也不錯(cuò)，第二天就能發(fā)稿，通過本人及編輯的審核后認(rèn)為稿子的質(zhì)量不錯(cuò)，所做修

改的地方不多。在收到稿子后，本人先瀏覽了一遍，然后再發(fā)給編輯審核，編輯通過后我就對(duì)稿子進(jìn)行簡(jiǎn)單編輯，再加上法律條文、聯(lián)系方式、網(wǎng)址

及關(guān)鍵詞鏈接，最后再檢查一遍軟文，確定可以發(fā)布后就先在自己負(fù)責(zé)的網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布，發(fā)布后就在淘金鏈提供的網(wǎng)站中進(jìn)行篩選，挑選出適合軟

文發(fā)布的網(wǎng)站，在確認(rèn)負(fù)責(zé)網(wǎng)站所發(fā)布的軟文被百度收錄后再把軟文提交

給淘金鏈進(jìn)行發(fā)布，被收錄后就把此次軟文的所有信息記錄好。本周的十

篇軟文已經(jīng)成功提交給淘金鏈八篇，有兩篇軟文在我負(fù)責(zé)網(wǎng)站發(fā)布后第二

天仍未被百度收錄，在查看情況后，我把兩篇軟文的標(biāo)題進(jìn)行了修改并讓

編輯確認(rèn)，然后重新發(fā)布，若還未收錄就會(huì)采取換網(wǎng)站發(fā)布的措施。

二、工作總結(jié) 在軟文發(fā)布這塊我認(rèn)為可加強(qiáng)一點(diǎn)，這可以節(jié)省我們發(fā)布的時(shí)間。就是在淘金鏈提供的媒體資源列表中，我覺得網(wǎng)站還是比較多的，當(dāng)我們編輯好寫手提供給我們的軟文后要進(jìn)行發(fā)布網(wǎng)站的篩選，我們會(huì)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行站長(zhǎng)工具分析，主要對(duì)其百度權(quán)重、pr值、百度快照、收錄數(shù)量、日均pv、日均ip、流量排名等數(shù)據(jù)進(jìn)行查看，是否能讓淘金鏈在媒體資源列表上加以標(biāo)注網(wǎng)站的大概情況，雖然網(wǎng)站數(shù)據(jù)不斷在變化，但有個(gè)大概的數(shù)據(jù)的話，我們?cè)诤Y選起來就可以更加直觀的進(jìn)行篩選了，可標(biāo)注比較重要的百度權(quán)重、pr值等，這是比較穩(wěn)定的數(shù)據(jù)。雖然我們還是會(huì)對(duì)比較直觀的網(wǎng)站進(jìn)行查看，但至少我們查看的都是比較好的網(wǎng)站，而不是查完后才發(fā)現(xiàn)不適合發(fā)布。這個(gè)我會(huì)跟淘金鏈溝通看看，是否能做一份更好的媒體資源列表供我們使用。在這一周的工作中，我還是比較注重軟文代寫+發(fā)布這塊的工作，所以校對(duì)稿子時(shí)都會(huì)比較認(rèn)真，盡量都會(huì)做到培訓(xùn)時(shí)所講到的要求。當(dāng)然，軟文的工作不是每一天都會(huì)做，所以更多的時(shí)間還是留給了外鏈資源的建設(shè)及發(fā)布上，之前通過查看網(wǎng)站的外鏈，我在這一周比較側(cè)重于論壇及商鋪進(jìn)行外鏈資源建設(shè)和發(fā)布，通過統(tǒng)計(jì)得出這周負(fù)責(zé)網(wǎng)站的收錄及反鏈有增長(zhǎng)的跡象，個(gè)別站增長(zhǎng)會(huì)比較多，網(wǎng)站整體的情況還是比較穩(wěn)定，關(guān)鍵詞排名也有所提升，個(gè)別之前排在四、五頁的站也進(jìn)入了前三頁。所以網(wǎng)站的內(nèi)容還是比較重要的部分，堅(jiān)持原創(chuàng)是提升網(wǎng)站權(quán)重、收錄的前提，對(duì)于外鏈則是盡量多選擇權(quán)重高、收錄快的資源進(jìn)行發(fā)布并且每日保持每個(gè)網(wǎng)站所發(fā)布外鏈的數(shù)量，在整個(gè)工作中還是以“內(nèi)容為王，外鏈為皇”的方針進(jìn)行。而在接下來的工作中我會(huì)多注重友情鏈接的建設(shè)，畢竟友情鏈接在外鏈中的質(zhì)量還是比較高的。在做好本職工作的前提下進(jìn)行seo的學(xué)習(xí)，希望通過自身的努力以及部門的幫助，能在網(wǎng)絡(luò)推廣、營(yíng)銷上做到獨(dú)立決策，能根據(jù)網(wǎng)站情況作出相應(yīng)的推廣方案或是解決方案，對(duì)信息敏感，能預(yù)測(cè)相關(guān)事件結(jié)果，會(huì)提練信息、分析數(shù)據(jù)，這些都是我今后要努力的方向及目標(biāo)。篇五：推廣部2月工作總結(jié)報(bào)告 ****02月工作總結(jié)

? 工作時(shí)間： 2012年02月16日-03月01日 ? 工作人員： **** ? 報(bào)告主題： 工作總結(jié) ? page頁數(shù)： 共2頁 ? time時(shí)間： 2012-03-05 ? 工作總結(jié)： 月工作總結(jié)

工作成績(jī)

1）幫派中每天發(fā)原創(chuàng)帖，增加幫派的活躍度和收錄 3)了解淘寶商城整體運(yùn)作模式； 4）掌柜說的管理和維護(hù) 5）百度詞條的創(chuàng)建和完善

6）所有可能的快捷回復(fù)短語的制作 7）積分制度的建立和完善 8)下月會(huì)員日活動(dòng)的準(zhǔn)備工作 9）參考其他男包品牌，找準(zhǔn)公司的品牌定位和價(jià)格定位。10）依據(jù)公司的目標(biāo)制定自己的目標(biāo)

工作不足

1）做事不夠認(rèn)真，2）對(duì)于自己的工作預(yù)測(cè)不是很準(zhǔn)，計(jì)劃趕不上變化 3）對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不足，需要同事和領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn) 4）對(duì)積分軟件的了解不夠深入 5）對(duì)數(shù)據(jù)的分析沒有充分的利用 6）目標(biāo)分解不夠詳細(xì) 這些不足之處，或許還沒有造成大的失誤，但千里之體潰于蟻穴，因此我以后一定會(huì)認(rèn)

真的地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)

合作精神。一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成是如此重要，并最

終決定一個(gè)的人成敗。因此我一定要改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。正是這種理念讓我對(duì)自己的人生

有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破自我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自

己以后的人生道路越走越精彩。

工作建議

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)

管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別

成功是一種觀念，致富是一種義務(wù)，快樂是一種權(quán)力

是管理層要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮每個(gè)人的作用，為公司帶來最大的效益。

工作體會(huì) 根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)管理掌柜說（2）負(fù)責(zé)帖子的制作和維護(hù)；（3）負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃及細(xì)節(jié)問題。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職文案應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我并不是直接負(fù)責(zé)，很多細(xì)節(jié)方面還注意不到，具體實(shí)施起來才明白什么是眼高手低。加油！

結(jié)束語

雖然到來了近半個(gè)月，對(duì)淘寶商城的運(yùn)作模式還不能完全吃透，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第五篇：推廣部工作總結(jié)

工作總結(jié)

斗轉(zhuǎn)星移，歷史的車輪剛輾過2011，時(shí)間的腳步已邁進(jìn)2012，數(shù)數(shù)手指頭，我已在推廣部工作了十個(gè)月。過去的十個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下，較好地完成每次推廣的工作，為了在2012年里，把工作做得更好，現(xiàn)將2011推廣工作總結(jié)如下：

推廣的工作大致分為：站內(nèi)推廣和站外推廣！站內(nèi)包括比較店鋪的裝修，廣告的設(shè)計(jì)、圖片的處理優(yōu)化修改寶貝標(biāo)題，配合市場(chǎng)部做一些活動(dòng)，淘寶工具直通車、淘寶客站外包括到論壇發(fā)帖，建立導(dǎo)購網(wǎng)站，雖然在百度排名還沒有，但至少知道了有這么一種途徑為以后的工作找到方向都是在摸索中進(jìn)步。2011年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細(xì)節(jié)，時(shí)間久了就變得機(jī)械化了，時(shí)間有限總結(jié)一個(gè)方面：

發(fā)帖：剛開始都是沒有目標(biāo)的用軟件批量發(fā)，基本上都石沉大海！還是一個(gè)人回了一封郵件才一語驚醒夢(mèng)中人，知道這樣漫無目的發(fā)是木有效果的！做任何事都是有方法和技巧的，不然中國(guó)人這么多，做淘寶的人這么多，沒有自己獨(dú)特的方法是很難成功的！總結(jié)一下我的發(fā)帖經(jīng)驗(yàn)，比如購物分享論壇先混臉熟就是級(jí)別了，級(jí)別高了通常帖子都不會(huì)被刪！我發(fā)帖是以一個(gè)買家的身份去發(fā)，分享自己買到的東西。然后別人看到就會(huì)去點(diǎn)還有就是在實(shí)時(shí)熱點(diǎn)轉(zhuǎn)播的時(shí)候留下網(wǎng)址（這個(gè)網(wǎng)址要加工用短網(wǎng)址把網(wǎng)址縮短減少廣告嫌疑）。方法有很多就是

等著我們?nèi)グl(fā)覺了

2012年工作計(jì)劃：

一、完善淘客vip獎(jiǎng)勵(lì)制度，招募更多的淘客，集中力量去推廣

二、做活動(dòng)之前一定要吧準(zhǔn)備工作策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動(dòng)的細(xì)節(jié)要盡善盡美，給顧客帶留深刻購物體驗(yàn)印象。

三、多與部門同事溝通，分享自己的方法和經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)習(xí)其他人的方法經(jīng)驗(yàn)取其精華去其糟粕

我深知2012年的工作很艱巨，只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營(yíng)造好的氛圍、促進(jìn)銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經(jīng)驗(yàn)。

2011.12.15

推廣部：XXX

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