第一篇：酒廠年終總結(jié)

酒廠年終總結(jié)范文3篇

科室是各科與各室。指管理機構(gòu)的直屬單位。本文是小編為大家整理的科室的年終總結(jié)范文，僅供參考。

科室年終總結(jié)范文篇一：

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成，回顧過去的一年。無論科室的管理，醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要取得的成績

1、順利完成科室分科和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長，今年上半年外科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對外科病員進行分流，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動放棄休息時間，加班加點，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

2、圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù)：骨傷科既對內(nèi)又對外，工作較繁 瑣。xx年度，科室接診門診病員500余人次，門診輸液、打針40余人次，新收入院病員 809多余人次，接受其他科室轉(zhuǎn)入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟收入任務(wù)約509.21余萬元。進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī)，積極參與“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法，懂法，守法，依法的保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。同時，全科人員能自覺遵守院內(nèi)各

項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，從不鬧無原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團結(jié)務(wù)實，克服人手少，任務(wù)雜，人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。

3、加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理：今年，我科積極響應(yīng)院方精神，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比，同時，為加強醫(yī)療安全，每周進行一次病區(qū)危險物品收查，定期組織科室人員參加會議，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量：強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認(rèn)識到的重要任務(wù)，強化責(zé)任感，真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育，不斷促進全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。

一、存在的問題

1、科室學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，缺乏技術(shù)創(chuàng)新及論文撰寫，此方面有待進一步加強。

2、科室個別同志仍存在不思進取。做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點。

3、科室各項登記不夠及時，認(rèn)真仔細(xì)。針對此情況，下一步將健全各項登記制度。

4、本年度目標(biāo)不夠明確，管理上存在一些疏漏，由于條件限制，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄，下一步，加強管理，拓展業(yè)務(wù)范圍。

總之，xx年工作中有得有失，今后的工作中需要繼續(xù)努力，骨傷科是個工作較瑣碎，壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性，我們長期面對危急重，合并許多多學(xué)科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實屬不易，加上骨傷科科經(jīng)濟收入低，和其他科室差距較大，造成同志們感覺不平衡，雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出，但看著病員及家屬滿意的笑臉，我們的精神上應(yīng)感到滿足。

科室年終總結(jié)范文篇二：

一年轉(zhuǎn)眼即逝，xx年就要過去了，二分院外科的工作也在穩(wěn)步的開展著?？剖胰藛T少任務(wù)重，外科現(xiàn)有護士8名，醫(yī)生8名，每位醫(yī)護人員都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，在人員少任務(wù)重的緊張工作中依然取得了驕人的成績，并開創(chuàng)歷史新紀(jì)元。當(dāng)然工作中仍然還有不足，有待提高。現(xiàn)在總結(jié)如下:

全年收入增長 藥品 處置費

患者量超歷史最高水平達40人

手術(shù)臺例數(shù)增長

床位使用率

門診量增長

提高我科凝聚力和醫(yī)療質(zhì)量、指導(dǎo)我科xx年的工作開展起到積極的推動作用，外科的工作也會隨著這次會議上一個新臺階。要求大家在新的一年里講團結(jié)、顧大局、創(chuàng)新進取，人人都要有事業(yè)心、責(zé)任心、公平心，共同為農(nóng)墾二分院的發(fā)展貢獻力量。

一、組織工作

1、抓好黨員組織性、紀(jì)律性教育，堅持把“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動進行到底，保持共產(chǎn)黨員先進性;

2、以黨員作為旗幟，通過進行門診滿意度調(diào)查，提高為病人服務(wù)的質(zhì)量，黨員發(fā)揮“三個代表”的作用;

3、抓好黨員發(fā)展工作，樹立黨在群眾中的形象，吸收積極優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員入黨，7月黨員轉(zhuǎn)正2名：孟紅波、李喆;發(fā)展預(yù)備黨員2名：孫靜、陳亮;發(fā)展積極分子2名：陳靜娟、趙一瓊;4、11月，組織部分群眾對黨員進行測評，優(yōu)秀率100%，召開支部大會，黨員對支部工作進行測評;

5、與外科分工會一道，做好工會換屆選舉工作;

6、按照支部、黨小組不同層面與新黨員新職工進行交流，了解他們的困難和思想，使他們自從工作開始就樹立正確的組織觀念。

7、積極組織外科支部獻血工作，共有10人次參加獻血，完成指標(biāo)。

二、思想理論學(xué)習(xí)

3、全科黨員中學(xué)習(xí)，黨員干部既接受深刻教育，又加強實踐鍛煉，進一步樹立“黨性強、品行好、作風(fēng)正”的良好形象;

4、結(jié)合醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，與醫(yī)院一道，克服重重困難，保證順利搬遷至外科大樓，無差錯事故;

5、開展警示教育活動，查找教育、制度、管理、監(jiān)督等方面尚存在的薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理開展反腐倡廉和“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育，保證黨員的自律先鋒作用。

三、日常工作

1、組織生活形式爭取多樣化，以黨員自學(xué)為主，達到既增強黨員意識，又事半功倍;

2、按時足額收繳黨費;

3、進一步完善組織生活臺帳制度，使組織生活臺帳制度，使組織生活更加有序化，正規(guī)化。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面。

三、打造良好團隊精神。

外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。科室被評為“"榮譽稱號。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。

2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。

工作上。按照年初的計劃：

1.大家認(rèn)真開展了”活動“，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，共同提高護理質(zhì)量;

2.組織護理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》，落實科室的護理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;

3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，切實提高護理質(zhì)量;

5.全員參與護理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽;

6.按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行”床旁交接“禮儀和”接待禮儀“;

7.全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本;

管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進行學(xué)習(xí)，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3.根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了”記事本"，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

學(xué)習(xí)上。

1.為了提高醫(yī)護人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。

2.醫(yī)生參加省內(nèi)國內(nèi)各種學(xué)術(shù)會議。護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，外科全體醫(yī)護在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的醫(yī)護人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價醫(yī)護人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。本著求真務(wù)實的精神，總結(jié)xx年工作的同時自找不足，集思廣益，為科室更好發(fā)展獻計獻策。總結(jié)康復(fù)科、癌晚臨終關(guān)懷、肛腸外科、骨科、腹外科，各專業(yè)組也對xx年的發(fā)展進行了規(guī)劃。

在過去一年里，我科在新技術(shù)開展、科研教學(xué)、康復(fù)保健以及臨床工作中都取得了一定成績。腹外科組開展了**技術(shù)、肛腸組微創(chuàng)新手術(shù)，成立了對常見多發(fā)的肛腸疾病實現(xiàn)了一體化診斷和治療，參加省內(nèi)學(xué)術(shù)會議。最后讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設(shè)好外科這個年輕的科室吧。

科室年終總結(jié)范文篇三：

xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，神經(jīng)科全體醫(yī)護人員協(xié)調(diào)配合，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院的中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項醫(yī)療及護理工作任務(wù)，保證了內(nèi)一科工作的穩(wěn)步進行。取得了滿意的成績，現(xiàn)將xx年護理工作做如下總結(jié)：

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

全科醫(yī)護人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，核心制度，能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、患者多工作任務(wù)繁重、保證正常工作的順利開展。

二、苦練基本功，提高整體的醫(yī)療護理水平

今年是我院二甲評審年，我院的各項指標(biāo)完全符合評審條件，為了二甲評審能取得更好的成績，全科醫(yī)護人員加班加點工作，苦練基本功，提高整體的醫(yī)療護理水平，讓各項工作趨于完美。同時加強醫(yī)患之間的溝通，讓廣大入院患者理解我們醫(yī)護工作，讓患者積極配合治療。使醫(yī)護人員形象整體得到提高。得到了評審團的認(rèn)可。

三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

我科是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的示范病房，一年中全體醫(yī)護人員堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，也多次獲得患者的表揚信。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療，護理。陪同護送患者拍片，做B超、心電圖，CT，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，幫助無家屬或年老的患者取藥、打開水等。提供便民服務(wù)箱，以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

四、嚴(yán)格遵守院內(nèi)感染管理制度

加強了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促。出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

第二篇：酒廠實習(xí)總結(jié)

山西格瑞特酒莊實習(xí)總結(jié)

一、格瑞特酒莊簡介

格瑞特酒莊位于“中國之源頭，華夏之搖籃，文明之先河，龍脈之根源”的夏縣。酒莊創(chuàng)建于上世紀(jì)八十年代，2007年改制重組后成立了現(xiàn)在的格瑞特酒莊。經(jīng)過20余年的發(fā)展壯大，格瑞特集團以自有葡萄基地和酒莊為核心，大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)旅游化，致力于打造集葡萄種植和葡萄酒釀造、葡萄酒營銷、葡萄酒主題旅游、葡萄酒期貨交易和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為一體的橫跨一、二、三產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。

格瑞特葡萄酒原料生產(chǎn)基地得天獨厚。該基地位于夏縣“鳴條崗”北緯35°，海拔450—560米，是國際公認(rèn)的葡萄酒原料生產(chǎn)地帶，加之，該基地黃土層深厚、晝夜溫差大、礦物質(zhì)含量高、光照時間長、無霜期長、有效積溫高、降雨適量，每年無霜期在205天以上，基本沒有發(fā)生過冰雹等災(zāi)害性天氣，非常適合于釀酒葡萄品質(zhì)的形成。1987年通過省級論證，被列為山西省優(yōu)質(zhì)葡萄生產(chǎn)基地。1997年邀請德、意、法等國有關(guān)專家專程考察后，法國專家D.Bonbals在國際葡萄酒與葡萄學(xué)術(shù)研討會上發(fā)表論文稱：“夏縣是山西最適宜發(fā)展葡萄的地區(qū)”。這是格瑞特葡萄酒品質(zhì)卓越的基礎(chǔ)。

該酒莊始終堅持人才興業(yè)戰(zhàn)略，自創(chuàng)建至今，西北農(nóng)林科技大學(xué)葡萄酒學(xué)院就把格瑞特酒莊作為葡萄栽培、葡萄酒釀制實習(xí)基地和課題研究基地。酒莊又聘請“全國葡萄酒大師”李華擔(dān)任企業(yè)的技術(shù)總顧問，長期駐點，幫助企業(yè)解決各種困難和問題，聘請國家級釀酒師、品酒師、評酒委員董新義擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)，酒莊新建了紅酒文化展廳和音樂儲酒窖，從美國、法國等國家購置了儲酒橡木桶，使格瑞特中、高檔系列葡萄酒品質(zhì)不斷提升。

酒莊總建筑面積20000余平方米，整體設(shè)計體現(xiàn)食品行業(yè)全透明式安全生產(chǎn)的理念，體現(xiàn)百年大計的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。建設(shè)成功后，格瑞特酒業(yè)將以“工業(yè)化理念、產(chǎn)業(yè)化思維，市場化手段”，形成種植、生產(chǎn)、窖儲、研發(fā)、產(chǎn)展、旅游為一體的綜合經(jīng)濟體，實現(xiàn)“土地變綠色工廠、農(nóng)民變產(chǎn)業(yè)工人”的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，代表了中國葡萄酒的發(fā)展方向，具有世界領(lǐng)先水平。公司依托5000畝自主經(jīng)營的葡萄科技示范園，通過與葡萄專業(yè)合作社合作，向農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷和栽培技術(shù)服務(wù)，輻射周邊村莊，形成優(yōu)質(zhì)葡萄基地1.5萬畝，帶動農(nóng)戶5000家，參與農(nóng)民2萬人，做到企業(yè)與農(nóng)業(yè)“雙贏”，使公司發(fā)展更具有持續(xù)性。

以上是官方發(fā)表，從地理生態(tài)條件到生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略都做了詳細(xì)的介紹。

二、實習(xí)內(nèi)容

以上是我們實習(xí)指導(dǎo)文件，具體操作內(nèi)容見實習(xí)日記，這里就不做重復(fù)說明了。

三、我對酒莊的認(rèn)識

1.工藝流程方面

因為酒莊規(guī)模較小，機械化程度沒那么高，好多都依靠人力，在采收期臨時雇傭周圍的農(nóng)戶。比如說進料，分選，二次壓榨皮渣的運輸?shù)鹊取?/p>

至于工藝流程，覺得和書上講的差不多，沒毛病，這些是這一個月學(xué)到的東西。2.酒莊管理方面

采收期人手不夠，平時太多無用人員，比如說前臺接待行政管理人員等，酒莊平時幾乎沒人來，但前臺工作的年輕姑娘們比車間的人還多。

聽酒廠的老員工說，董事長感覺閑人太多就裁一批人，人員流動太大，工資還低，員工對酒莊感情淡，這些都是潛在的問題，不能把人才留住。車間的小楊哥，酒莊設(shè)備都是他在管理，一個月2000多，他還是和董工一起一點一滴把新酒莊建好的人，而酒莊給的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還有車間主管來哥，也是2000多一個月，養(yǎng)家都是問題，他妻子去北京打工。

我不太懂酒莊為什么待自己的員工那么苛刻，升職難，加薪難。

3.葡萄酒銷售方面

在我來格瑞特酒莊之前，是沒有聽說過它的。它的銷售主要是運城周圍的縣和鎮(zhèn)的超市還酒店。別的好像沒有。主管和我們說，他們的酒賣不出去，最后把葡萄原酒賣給張裕，那邊直接貼標(biāo)當(dāng)做自己的酒賣。有點心痛。還有中糧等等。

四、感想及總結(jié)

感謝學(xué)院給我們這個走進真實葡萄酒廠的機會，在這里，我們將學(xué)過的知識與實踐結(jié)合起來，明白了理論指導(dǎo)實踐的意義，感受到了知識改變命運不是空話。

感謝格瑞特酒莊的每一位工作人員，有不善言辭但無私指導(dǎo)我們的董工，不管是生活還是工作，給我們極大的關(guān)懷和照顧；還有和格瑞特一起長大的美麗姐，她的經(jīng)歷和閱歷以及這么多年對酒莊的認(rèn)識，和她談話讓我獲益良多；車間主管來哥，這1個月我們朝夕相處，有啥事找來哥~~~還有車間的哥哥弟弟??

還有帶隊的孟老師，認(rèn)真負(fù)責(zé)，讓我感受到榜樣的力量。

這一個月的收獲滿滿，感動滿滿，我只后悔沒有早點來，真的建議學(xué)院把實習(xí)時間調(diào)整一下，大二或者大三都可以，多多益善，實踐出真知。

第三篇：酒廠崗位職責(zé)

酒業(yè)公司分類崗位職責(zé)大全

行政主管崗位說明書

編 號：0201 崗位名稱：行政主管

所在部門：本部

工作關(guān)系：

1、上級：總經(jīng)理/副總經(jīng)理（分管）

2、下級：本部后勤服務(wù)人員和相關(guān)行政管理人員

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團體和政府部門及租房單位

工作任務(wù)：

行政管理、安全管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部的行政后勤管理工作。

2、負(fù)責(zé)本部的辦公費用預(yù)算、控制和管理。

3、負(fù)責(zé)本部的固定資產(chǎn)管理。

4、負(fù)責(zé)公司安委辦的具體管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司車輛的總體管理。

6、負(fù)責(zé)本部的房屋租賃管理。

7、負(fù)責(zé)公司本部有關(guān)行政事務(wù)的接待及來訪工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、行政后勤保障能力及管理效果。

2、行政辦公費用的使用、控制情況。

3、安全指標(biāo)完成情況。

4、公司本部固定資產(chǎn)的購買、使用情況。

5、車輛維護情況和車輛調(diào)度、管理的有序性。

6、房屋租賃管理的規(guī)范性。

7、上級領(lǐng)導(dǎo)綜合評價。

聘用條件；

1、知識技能：具有行政后勤的管理知識，具有較強的溝通與協(xié)調(diào)能力，具有相關(guān)的法規(guī)知識，熟悉公司各方面的基本情況。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作五/七年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專。

總經(jīng)理助理崗位說明書

編 號：0202 崗位名稱：總經(jīng)理（事務(wù)）助理

所在部門：本部

工作關(guān)系：

1、上級：總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo)

2、下級：無

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團體和政府部門；集團、股份公司的股東單位、股東代表及董事、監(jiān)事；公司各外聘的顧問、專家。工作任務(wù)：

著重公司對外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和處理。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)與相關(guān)企業(yè)、團體和政府部門及公司各駐外機構(gòu)、公司各外聘顧問、專家的溝通、聯(lián)絡(luò)。

2、負(fù)責(zé)集團、股份公司股東、董事、監(jiān)事會會議的安排與準(zhǔn)備及會議所有文件、決議的歸檔管理。

3、協(xié)助總經(jīng)理對外相關(guān)事務(wù)的處理。

4、參與公司相關(guān)的工作及各類會議、活動的安排與準(zhǔn)備工作。

5、負(fù)責(zé)公司的工商登記等事務(wù)，并把好各分、子公司工商登記事宜的關(guān)。

6、負(fù)責(zé)公司商標(biāo)申報以及所有公司的證件、證書的使用管理。

7、負(fù)責(zé)公司商業(yè)活動的保密工作。

8、辦理公司本部黨、工、團組織的相關(guān)事宜。

9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、對外公關(guān)的廣度及效果。

2、會議安排和準(zhǔn)備工作情況。

3、重要決議文件及證書使用管理的安全性。

4、工作計劃完成率。

5、上級領(lǐng)導(dǎo)綜合評價。

聘用條件：

1、知識技能：具有一定的公關(guān)知識和相關(guān)的法規(guī)知識，具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，并具有文秘和信息管理的基本知識。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作二/三年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專。

總經(jīng)理秘書崗位說明書

編號：0203 崗位名稱：總經(jīng)理秘書

所在部門：本部

工作關(guān)系：

1、上級：總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo)

2、下級：無

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團體和政府部門及公司各駐外機構(gòu)

及時、準(zhǔn)確地進行橫向、縱向和內(nèi)、外部之間的信息傳達及本部日 常事務(wù)的安排。工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司一周主要工作安排。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上下、內(nèi)外溝通。

3、負(fù)責(zé)公司的、季度、月度以及每周、日工作的銜接與協(xié)調(diào)。

4、負(fù)責(zé)公司本部文件資料的收發(fā)、登記、送審、傳閱及文書檔案的歸檔管理。

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理主持或參加的會議和活動的日程安排及準(zhǔn)備工作。

6、負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信的使用和管理及通訊錄的編制。

7、負(fù)責(zé)公司本部高管層人員的費用借支與報銷。

8、協(xié)助做好公司規(guī)章制度的匯總工作。

9、協(xié)助做好公司本部相關(guān)會議的會務(wù)工作。

10、負(fù)責(zé)公司本總部辦公器械（包括攝像機、照相機、投影儀、手提筆記本、復(fù)印機、傳真機等）的使用管理。

11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、信息傳達的及時性和準(zhǔn)確性。

2、文書檔案管理的有序性和安全性。

3、會議的安排和準(zhǔn)備工作的完成情況。

4、保密工作情況。

5、上級領(lǐng)導(dǎo)綜合評價。

聘用條件：

1、知識技能：具有文秘工作的基本知識和相關(guān)的法規(guī)知識，具有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，具有使用現(xiàn)代化辦公儀器的熟練技術(shù)，具有對新鮮事物的敏感性。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作二/三年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專以上。

系統(tǒng)管理員崗位說明書

編 號：0204 崗位名稱：mis系統(tǒng)管理員

所在部門：公司本部

工作關(guān)系：

1、上級：副總經(jīng)理

2、下屬：無

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門

4、外部聯(lián)系：系統(tǒng)集成商、軟件開發(fā)商、硬件供應(yīng)商、internet服務(wù)供應(yīng)商、5省信息廳、行業(yè)管理部門、其他相關(guān)公司

工作任務(wù)：

根據(jù)公司信息化建設(shè)的需要，整合內(nèi)外部資源，系統(tǒng)規(guī)劃及建設(shè)mis系統(tǒng)，為公司今后應(yīng)用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)奠定良好基礎(chǔ)。

1、負(fù)責(zé)深入調(diào)查與分析公司管理系統(tǒng)需求，熟悉公司信息流程，在此基礎(chǔ)上進行mis系統(tǒng)的整體規(guī)劃，并組織進行mis系統(tǒng)的軟件設(shè)計及程序開發(fā)；

2、負(fù)責(zé)收集mis系統(tǒng)運行中的反饋信息，對系統(tǒng)進行持續(xù)改進和優(yōu)化；

3、負(fù)責(zé)管理及維護mis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，保證mis系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行；

4、負(fù)責(zé)制定公司信息化管理的相關(guān)制度及工作計劃，并組織實施，同時對公司的信息流程優(yōu)化提供建議；

5、根據(jù)信息化管理需要，組織相關(guān)人員進行信息化技能的培訓(xùn)；

6、進行公司內(nèi)、外部網(wǎng)站總體設(shè)計，組織網(wǎng)站建設(shè)及更新；

7、負(fù)責(zé)mis系統(tǒng)的保密工作；

8、負(fù)責(zé)公司各分、子公司信息管理資源的協(xié)調(diào)。

考核內(nèi)容（初定）：

1、mis系統(tǒng)的合理性、適用性。

2、mis系統(tǒng)使用的安全性。

3、網(wǎng)站更新及時率。

4、信息系統(tǒng)更新及時率。

5、工作計劃完成率。

6、上級領(lǐng)導(dǎo)綜合評價。

聘用條件： 1.知識技能：熟悉企業(yè)信息流程及信息管理手段，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，具備較強的規(guī)劃及協(xié)調(diào)能力，熟悉企業(yè)各方面業(yè)務(wù)流程。2.工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作三年以上。3.所需學(xué)歷：本科以上。

駕駛主管崗位說明書

編 號：0205 崗位名稱：駕駛主管

所在部門：本部

工作關(guān)系：

1、上級：行政主管

2、下級：駕駛員

3、內(nèi)部聯(lián)系：辦公室、營銷接待經(jīng)理、總經(jīng)理（事務(wù)）助理

4、外部聯(lián)系：車輛維修、交通管理、保險等單位 工作任務(wù)：

公司車輛的管理和本部車輛的使用調(diào)度。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司車輛的整體管理（包括車輛的使用、調(diào)度、保養(yǎng)維修、費用控制、安全教育、安全行駛及檢查考核等）。

2、負(fù)責(zé)本部車輛的使用調(diào)度。

3、兼顧車輛駕駛和部分對外的后勤工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、車輛維修保養(yǎng)情況。

2、車輛調(diào)度的及時性、合理性。

3、駕駛員安全教育情況及交通事故率。

4、費用的計劃和控制情況。

5、上級領(lǐng)導(dǎo)綜合評價。

聘用條件：

1、知識技能：具有車輛管理的專業(yè)知識和相關(guān)的交通等法規(guī)知識，具有良好的車輛駕駛技術(shù)。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作三年以上。

3、所需學(xué)歷：中專以上。

客戶關(guān)系主辦崗位說明書

編 號：0602 崗位名稱：客戶關(guān)系主辦

所在部門：駐外辦事處

工作關(guān)系：

1.上級：駐外辦事處主任 2.下級：無

3.內(nèi)部聯(lián)系：營銷總部、辦公室、財務(wù)部、上海鋰電 4.外部聯(lián)系：中央各部委辦、相關(guān)團體、各行業(yè)市場、全國性大型企業(yè)集團等

工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)信息收集反饋及客戶檔案管理工作，參與行業(yè)市場的拓展及公關(guān)工作，協(xié)助駐外辦事處主任做好對內(nèi)管理及對外公關(guān)工作。

工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)駐外辦事處日常事務(wù)管理； 2.負(fù)責(zé)每月信息匯編及發(fā)放； 3.負(fù)責(zé)每季更新客戶檔案并進行管理； 4.協(xié)助做好行業(yè)市場拓展及公關(guān)工作； 5.協(xié)助做好國家級項目的申報以及其他需在中央各部委辦理的申報、審批工作； 6.協(xié)助駐外辦事處主任做好公關(guān)、接待工作； 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1.日常事務(wù)管理的有序性。2.信息匯編的可參考性和及時性。3.客戶檔案管理有效性和更新及時性。4.行業(yè)市場拓展情況和公關(guān)活動效果。5.項目申報、審批工作的進展情況。6.上級領(lǐng)導(dǎo)的綜合評價。篇二：崗位分析--梁祝酒業(yè)公司崗位職責(zé)(doc 19頁)梁祝銷售公司組織架構(gòu)

各部門崗位職責(zé)描述

總經(jīng)理

直接上級：董事長 職責(zé)描述： 1.執(zhí)行董事會決定，全面主持、領(lǐng)導(dǎo)銷售公司各項經(jīng)營目標(biāo)的足額實現(xiàn)。2.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的計劃和財務(wù)預(yù)算，負(fù)責(zé)公司資金控制及管理，審批各類財務(wù)報表，及時掌握公司財務(wù)狀況。3.全面負(fù)責(zé)公司各種資源的有效配置。4.決定利潤分配及員工薪酬獎金方案。5.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。6.全面負(fù)責(zé)銷售公司行政、人事等日常管理工作事務(wù)。7.決定公司組織體制、人事編制、人事任免。8.對董事長負(fù)責(zé)，向董事會匯報。

人力資源總監(jiān)

直接上級:總經(jīng)理 職責(zé)描述: 1.領(lǐng)導(dǎo)人力資源和行政工作,負(fù)責(zé)人事,行政等后勤業(yè)務(wù)管理。2.組織制定公司人力資源管理和行政管理方面的各項規(guī)章制度。3.編制,執(zhí)行公司人力資源計劃,建立人才儲備庫,做好各類人才選拔,培訓(xùn)及后備工作。4.制定招聘程序,組織招聘面試和綜合測評。5.制訂績效考評政策,福利政策,及激勵政策;執(zhí)行公司人事考核政策,做好各部門各崗位人員的績效考核工作。6.擬定公司對內(nèi)對外的各層階各類型的培訓(xùn)體系。7.負(fù)責(zé)落實安排公司日常事物工作,督促檢查公司領(lǐng)導(dǎo)的各項決定和各部門執(zhí)行情況,并及時向上級做出工作匯報。8.按照有關(guān)政策,結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際審核本公司工資,獎金,勞保福利政策并提請修訂報告。

辦公室主任

直接上級：人力資源總監(jiān)

1.負(fù)責(zé)組織制定公司的各項規(guī)章制度，并督導(dǎo)實施。2.負(fù)責(zé)辦公室工作計劃和工作安排，做好管理、檢查、監(jiān)督和內(nèi)部協(xié)調(diào)。3.負(fù)責(zé)報刊、雜志的訂閱、管理，圖書資料的管理及辦公用品的管理。4.負(fù)責(zé)做好對外接待工作。

5.本著合理、節(jié)約的原則負(fù)責(zé)審核后勤、行政費用，搞好行政后勤費用預(yù)算。6.負(fù)責(zé)做好各部門的業(yè)務(wù)溝通和協(xié)調(diào)工作。7.協(xié)助人事專員完成人力資源管理的日常事務(wù)性工作。8.負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行和督導(dǎo)工作。9.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化的塑造。10.負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)形象和對外宣傳。11.積極完成上級主管交辦的其它任務(wù)。12.協(xié)助做好企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的調(diào)研、分析。13.參與公司經(jīng)營活動分析，找出管理隱患，提出整改意見。14.根據(jù)公司實際，協(xié)助搞好組織設(shè)計和組織建設(shè)的意見方案，對不同發(fā)展階段的組織結(jié)構(gòu)進行分析，提出改進建議。

行政專員

直接上級：辦公室主任

職責(zé)描述：

1.負(fù)責(zé)電話的接聽、轉(zhuǎn)接及信函的收發(fā)工作。2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境管理，保證公司環(huán)境清潔凈化，物品擺放整齊。3.負(fù)責(zé)公司員工及客人訂餐訂水工作，外來客的接待及外事活動的安排。4.負(fù)責(zé)公司的考勤工作，負(fù)責(zé)每天及每月考勤表格的匯總，負(fù)責(zé)各部門人員出勤、請假、公差等手續(xù)的辦理。

5.負(fù)責(zé)各部門文件、合同、協(xié)議書及報表的打印、校對，進行簡單的文書處理。6.負(fù)責(zé)公司所有固定資產(chǎn)及貴重物品的登記造冊、維修保養(yǎng)等工作。7.負(fù)責(zé)公司辦公用品及其它物品的購買、保管、發(fā)放工作。8.做好公司的房屋租賃、空調(diào)、打印機、復(fù)印機、傳真機、電話等維修與管理工作。9.負(fù)責(zé)公司出差人員的車、船、機等的訂票工作。10.負(fù)責(zé)會議內(nèi)容的記錄和存檔管理。

11.完成經(jīng)理和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。

人事專員

直接上級：總經(jīng)辦主任 職責(zé)描述： 1.定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表，及時填寫勞動力利用、勞動報酬統(tǒng)計及分析報告。2.負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、推薦等勞動人事系列化管理工作。3.負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計、勞動紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬訂、修改、補充、實施和考核評比工作。4.負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動力計劃和工資計劃。抓好勞動力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格實行崗位調(diào)令制度，抓好勞動力的合理流動和

安排。

5.負(fù)責(zé)員工福利待遇，生日祝賀，喜喪慰問、思想工作等事宜。6.負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)述職、評優(yōu)、考核等工作。7.負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂，社會保險的購買，負(fù)責(zé)公司勞動力管理，協(xié)調(diào)處理各類勞務(wù)糾紛，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究討論決定。8.辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

培訓(xùn)經(jīng)理

直接上級:人力資源總監(jiān) 1.負(fù)責(zé)制定全年員工各級培訓(xùn)計劃和體系。2.負(fù)責(zé)與各個部門的溝通,監(jiān)督培訓(xùn)計劃的落實。3.負(fù)責(zé)外聯(lián)培訓(xùn)外包機構(gòu)和咨詢公司。4.定期組織員工培訓(xùn)需求調(diào)研。5.培訓(xùn)師并實施有效的管理工作。

培訓(xùn)專員

直接上級：培訓(xùn)經(jīng)理 職責(zé)描述 1.完成各區(qū)域市場開展對內(nèi)對外的培訓(xùn)。2.協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理做培訓(xùn)前的調(diào)研,制定培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)方案,跟蹤培訓(xùn)反饋進行培訓(xùn)效果評估。3.積極支持品牌的公關(guān)推廣活動。4.配合公司完成其它工作。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)描述

直接上級:總經(jīng)理 職責(zé)描述: 1.全面負(fù)責(zé)市場推廣、品牌宣傳與業(yè)務(wù)運營；篇三：酒業(yè)公司崗位職責(zé)

酒業(yè)公司分類崗位職責(zé)大全

行政主管崗位說明書

編 號：0201 崗位名稱：行政主管

所在部門：本部

工作關(guān)系：

1、上級：總經(jīng)理/副總經(jīng)理（分管）

2、下級：本部后勤服務(wù)人員和相關(guān)行政管理人員

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團體和政府部門及租房單位

工作任務(wù)：

行政管理、安全管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部的行政后勤管理工作。

2、負(fù)責(zé)本部的辦公費用預(yù)算、控制和管理。

3、負(fù)責(zé)本部的固定資產(chǎn)管理。

4、負(fù)責(zé)公司安委辦的具體管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司車輛的總體管理。

6、負(fù)責(zé)本部的房屋租賃管理。

7、負(fù)責(zé)公司本部有關(guān)行政事務(wù)的接待及來訪工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、行政后勤保障能力及管理效果。

2、行政辦公費用的使用、控制情況。

3、安全指標(biāo)完成情況。

4、公司本部固定資產(chǎn)的購買、使用情況。

5、車輛維護情況和車輛調(diào)度、管理的有序性。

6、房屋租賃管理的規(guī)范性。

7、上級領(lǐng)導(dǎo)綜合評價。

聘用條件；

1、知識技能：具有行政后勤的管理知識，具有較強的溝通與協(xié)調(diào)能力，具有相關(guān)的法規(guī)知識，熟悉公司各方面的基本情況。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作五/七年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專。

總經(jīng)理助理崗位說明書 編 號：0202 崗位名稱：總經(jīng)理（事務(wù)）助理

所在部門：本部

工作關(guān)系：

1、上級：總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo)

2、下級：無

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團體和政府部門；集團、股份公司的股東單位、股東代表及董事、監(jiān)事；公司各外聘的顧問、專家。

工作任務(wù)：

著重公司對外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和處理。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)與相關(guān)企業(yè)、團體和政府部門及公司各駐外機構(gòu)、公司各外聘顧問、專家的溝通、聯(lián)絡(luò)。

2、負(fù)責(zé)集團、股份公司股東、董事、監(jiān)事會會議的安排與準(zhǔn)備及會議所有文件、決議的歸檔管理。

3、協(xié)助總經(jīng)理對外相關(guān)事務(wù)的處理。

4、參與公司相關(guān)的工作及各類會議、活動的安排與準(zhǔn)備工作。

5、負(fù)責(zé)公司的工商登記等事務(wù)，并把好各分、子公司工商登記事宜的關(guān)。

6、負(fù)責(zé)公司商標(biāo)申報以及所有公司的證件、證書的使用管理。

7、負(fù)責(zé)公司商業(yè)活動的保密工作。

8、辦理公司本部黨、工、團組織的相關(guān)事宜。

9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、對外公關(guān)的廣度及效果。

2、會議安排和準(zhǔn)備工作情況。

3、重要決議文件及證書使用管理的安全性。

4、工作計劃完成率。

5、上級領(lǐng)導(dǎo)綜合評價。

聘用條件：

1、知識技能：具有一定的公關(guān)知識和相關(guān)的法規(guī)知識，具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，并具有文秘和信息管理的基本知識。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作二/三年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專。

總經(jīng)理秘書崗位說明書

編號：0203 崗位名稱：總經(jīng)理秘書

所在部門：本部

工作關(guān)系：

1、上級：總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo)

2、下級：無

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團體和政府部門及公司各駐外機構(gòu)

及時、準(zhǔn)確地進行橫向、縱向和內(nèi)、外部之間的信息傳達及本部日 常事務(wù)的安排。工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司一周主要工作安排。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上下、內(nèi)外溝通。

3、負(fù)責(zé)公司的、季度、月度以及每周、日工作的銜接與協(xié)調(diào)。

4、負(fù)責(zé)公司本部文件資料的收發(fā)、登記、送審、傳閱及文書檔案的歸檔管理。

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理主持或參加的會議和活動的日程安排及準(zhǔn)備工作。

6、負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信的使用和管理及通訊錄的編制。

7、負(fù)責(zé)公司本部高管層人員的費用借支與報銷。

8、協(xié)助做好公司規(guī)章制度的匯總工作。

9、協(xié)助做好公司本部相關(guān)會議的會務(wù)工作。

10、負(fù)責(zé)公司本總部辦公器械（包括攝像機、照相機、投影儀、手提筆記本、復(fù)印機、傳真機等）的使用管理。

11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、信息傳達的及時性和準(zhǔn)確性。

2、文書檔案管理的有序性和安全性。

3、會議的安排和準(zhǔn)備工作的完成情況。

4、保密工作情況。

5、上級領(lǐng)導(dǎo)綜合評價。

聘用條件：

1、知識技能：具有文秘工作的基本知識和相關(guān)的法規(guī)知識，具有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，具有使用現(xiàn)代化辦公儀器的熟練技術(shù)，具有對新鮮事物的敏感性。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作二/三年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專以上。系統(tǒng)管理員崗位說明書

編 號：0204 崗位名稱：mis系統(tǒng)管理員

所在部門：公司本部

工作關(guān)系：

1、上級：副總經(jīng)理

2、下屬：無

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門

4、外部聯(lián)系：系統(tǒng)集成商、軟件開發(fā)商、硬件供應(yīng)商、internet服務(wù)供應(yīng)商、5省信息廳、行業(yè)管理部門、其他相關(guān)公司

工作任務(wù)：

根據(jù)公司信息化建設(shè)的需要，整合內(nèi)外部資源，系統(tǒng)規(guī)劃及建設(shè)mis系統(tǒng)，為公司今后應(yīng)用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)奠定良好基礎(chǔ)。

1、負(fù)責(zé)深入調(diào)查與分析公司管理系統(tǒng)需求，熟悉公司信息流程，在此基礎(chǔ)上進行mis系統(tǒng)的整體規(guī)劃，并組織進行mis系統(tǒng)的軟件設(shè)計及程序開發(fā)；

2、負(fù)責(zé)收集mis系統(tǒng)運行中的反饋信息，對系統(tǒng)進行持續(xù)改進和優(yōu)化；

3、負(fù)責(zé)管理及維護mis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，保證mis系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行；

4、負(fù)責(zé)制定公司信息化管理的相關(guān)制度及工作計劃，并組織實施，同時對公司的信息流程優(yōu)化提供建議；

5、根據(jù)信息化管理需要，組織相關(guān)人員進行信息化技能的培訓(xùn)；

6、進行公司內(nèi)、外部網(wǎng)站總體設(shè)計，組織網(wǎng)站建設(shè)及更新；

7、負(fù)責(zé)mis系統(tǒng)的保密工作；

8、負(fù)責(zé)公司各分、子公司信息管理資源的協(xié)調(diào)。

考核內(nèi)容（初定）：

1、mis系統(tǒng)的合理性、適用性。

2、mis系統(tǒng)使用的安全性。

3、網(wǎng)站更新及時率。

4、信息系統(tǒng)更新及時率。

5、工作計劃完成率。

6、上級領(lǐng)導(dǎo)綜合評價。

聘用條件： 1.知識技能：熟悉企業(yè)信息流程及信息管理手段，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，具備較強的規(guī)劃及協(xié)調(diào)能力，熟悉企業(yè)各方面業(yè)務(wù)流程。2.工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作三年以上。3.所需學(xué)歷：本科以上。

駕駛主管崗位說明書

編 號：0205 崗位名稱：駕駛主管

所在部門：本部

工作關(guān)系：

1、上級：行政主管

2、下級：駕駛員

3、內(nèi)部聯(lián)系：辦公室、營銷接待經(jīng)理、總經(jīng)理（事務(wù)）助理

4、外部聯(lián)系：車輛維修、交通管理、保險等單位

工作任務(wù)：

公司車輛的管理和本部車輛的使用調(diào)度。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司車輛的整體管理（包括車輛的使用、調(diào)度、保養(yǎng)維修、費用控制、安全教育、安全行駛及檢查考核等）。

2、負(fù)責(zé)本部車輛的使用調(diào)度。

3、兼顧車輛駕駛和部分對外的后勤工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、車輛維修保養(yǎng)情況。

2、車輛調(diào)度的及時性、合理性。

3、駕駛員安全教育情況及交通事故率。

4、費用的計劃和控制情況。

5、上級領(lǐng)導(dǎo)綜合評價。

聘用條件：

1、知識技能：具有車輛管理的專業(yè)知識和相關(guān)的交通等法規(guī)知識，具有良好的車輛駕駛技術(shù)。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作三年以上。

3、所需學(xué)歷：中專以上。

客戶關(guān)系主辦崗位說明書 編 號：0602 崗位名稱：客戶關(guān)系主辦

所在部門：駐外辦事處

工作關(guān)系：

1.上級：駐外辦事處主任 2.下級：無

3.內(nèi)部聯(lián)系：營銷總部、辦公室、財務(wù)部、上海鋰電 4.外部聯(lián)系：中央各部委辦、相關(guān)團體、各行業(yè)市場、全國性大型企業(yè)集團等

工作任務(wù)：

負(fù)責(zé)信息收集反饋及客戶檔案管理工作，參與行業(yè)市場的拓展及公關(guān)工作，協(xié)助駐外辦事處主任做好對內(nèi)管理及對外公關(guān)工作。

工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)駐外辦事處日常事務(wù)管理； 2.負(fù)責(zé)每月信息匯編及發(fā)放； 3.負(fù)責(zé)每季更新客戶檔案并進行管理； 4.協(xié)助做好行業(yè)市場拓展及公關(guān)工作； 5.協(xié)助做好國家級項目的申報以及其他需在中央各部委辦理的申報、審批工作； 6.協(xié)助駐外辦事處主任做好公關(guān)、接待工作； 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1.日常事務(wù)管理的有序性。2.信息匯編的可參考性和及時性。3.客戶檔案管理有效性和更新及時性。4.行業(yè)市場拓展情況和公關(guān)活動效果。5.項目申報、審批工作的進展情況。6.上級領(lǐng)導(dǎo)的綜合評價。篇四：酒廠制度

酒廠制度

第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制

單位安全生產(chǎn)職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

二、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)投入保證制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程。

三、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

四、主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須具備一定的安全生產(chǎn)知識和管理能力。按要求參加安全培訓(xùn)，取得安全監(jiān)管部門核發(fā)的資格證書。

五、按規(guī)定組織員工開展安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，要對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)使之了解、掌握其安全技術(shù)特性。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

六、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。按照國家有關(guān)規(guī)定需要進行安全條件論證和安全評價的，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)實施論證或

評價。項目投產(chǎn)前，依照規(guī)定對安全設(shè)施進行驗收；驗收合格后，投入生產(chǎn)和使用。

七、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

八、保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并按制度規(guī)定進行維護、保養(yǎng)。按規(guī)定進行定期檢測、檢驗的，如期進行檢測檢驗。檢測、檢驗、維護、保養(yǎng)要好記錄，并由有關(guān)人員簽字。

九、企業(yè)內(nèi)具有重大危險源時，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進行定期檢測、評價、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。并按照國家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。

十、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

十一、安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題立即處理，不能處理的，及時報告本單位主管安全的負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況要記錄在案。

十二、按照國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，保證合理使用。

十三、依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費。

十四、建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，保證正常運轉(zhuǎn)。

十五、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組

織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定立即（1小時內(nèi)）如實報告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合事故調(diào)查組工作。

一、崗位安全職責(zé)(一)、廠長安全職責(zé)

（1）廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任：貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定、頒發(fā)本公司統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“三同時”原則；確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。

（3）主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向董事會報告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

（4）審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，及時解決重大隱患。

（5）在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其他重要的經(jīng)濟技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂保證職工安全、健康的措施。

（6）組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。(二)、生產(chǎn)副廠長安全職責(zé)

（1）協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開展工作。

（2）組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

（3）協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項，負(fù)責(zé)組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。

（4）主持編制、審查安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。

（5）組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人

員研究解決，或向廠長提出報告；在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。（6）發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

（7）具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。

(三)、技術(shù)設(shè)備科長安全職責(zé)（1）對全廠的設(shè)備、建（構(gòu)）筑物的良好和勞動保護設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因設(shè)備、建（構(gòu)）筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)組織編制和審批全廠設(shè)備大、中修計劃，對其中安全措施不完善的不予審批。

（3）保證防塵防毒等設(shè)備和設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同等對待，加強管理與維修。（4）負(fù)責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。

（5）參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。

（6）負(fù)責(zé)組織制定本廠安全技術(shù)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（7）定期主持召開有關(guān)部門會議，研究解決安全技術(shù)問題。

（8）在采用新技術(shù)、新工藝時，同時研究和采取防護措施；設(shè)計、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護措施；新、改、擴建工程項目，認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

（9）重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的使用、儲存和運輸，督促有關(guān)部門加強安全管理。

（10）主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關(guān)部門實施。

（11）參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。(四)、經(jīng)營副廠長安全職責(zé)

（1）按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。

（2）組織制訂、修改和審批計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度，要體現(xiàn)“安全第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

第四篇：酒廠制度

酒廠制度

第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制

單位安全生產(chǎn)職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

二、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)投入保證制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程。

三、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

四、主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須具備一定的安全生產(chǎn)知識和管理能力。按要求參加安全培訓(xùn)，取得安全監(jiān)管部門核發(fā)的資格證書。

五、按規(guī)定組織員工開展安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，要對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)使之了解、掌握其安全技術(shù)特性。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

六、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。按照國家有關(guān)規(guī)定需要進行安全條件論證和安全評價的，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)實施論證或評價。項目投產(chǎn)前，依照規(guī)定對安全設(shè)施進行驗收；驗收合格后，投入生產(chǎn)和使用。

七、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

八、保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并按制度規(guī)定進行維護、保養(yǎng)。按規(guī)定進行定期檢測、檢驗的，如期進行檢測檢驗。檢測、檢驗、維護、保養(yǎng)要好記錄，并由有關(guān)人員簽字。

九、企業(yè)內(nèi)具有重大危險源時，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進行定期檢測、評價、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。并按照國家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。

十、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

十一、安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題立即處理，不能處理的，及時報告本單位主管安全的負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況要記錄在案。

十二、按照國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，保證合理使用。

十三、依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費。

十四、建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，保證正常運轉(zhuǎn)。

十五、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定立即（1小時內(nèi)）如實報告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合事故調(diào)查組工作。

一、崗位安全職責(zé)(一)、廠長安全職責(zé)

（1）廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任：貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定、頒發(fā)本公司統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（2）牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“三同時”原則；確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。

（3）主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向董事會報告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

（4）審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，及時解決重大隱患。

（5）在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其他重要的經(jīng)濟技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂保證職工安全、健康的措施。

（6）組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

(二)、生產(chǎn)副廠長安全職責(zé)

（1）協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開展工作。

（2）組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

（3）協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項，負(fù)責(zé)組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。

（4）主持編制、審查安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。

（5）組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長提出報告；在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

（6）發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

（7）具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。

(三)、技術(shù)設(shè)備科長安全職責(zé)

（1）對全廠的設(shè)備、建（構(gòu)）筑物的良好和勞動保護設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因設(shè)備、建（構(gòu)）筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)組織編制和審批全廠設(shè)備大、中修計劃，對其中安全措施不完善的不予審批。（3）保證防塵防毒等設(shè)備和設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同等對待，加強管理與維修。（4）負(fù)責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。

（5）參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。（6）負(fù)責(zé)組織制定本廠安全技術(shù)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（7）定期主持召開有關(guān)部門會議，研究解決安全技術(shù)問題。

（8）在采用新技術(shù)、新工藝時，同時研究和采取防護措施；設(shè)計、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護措施；新、改、擴建工程項目，認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。（9）重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的使用、儲存和運輸，督促有關(guān)部門加強安全管理。（10）主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關(guān)部門實施。（11）參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。

(四)、經(jīng)營副廠長安全職責(zé)

（1）按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。

（2）組織制訂、修改和審批計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度，要體現(xiàn)“安全第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

（3）貫徹“五同時”原則，保證勞動保護、安全技術(shù)措施和隱患整改項目經(jīng)費到位，并監(jiān)督?？顚Ｓ?。

（4）負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育，提高職工的整體安全素質(zhì)。

（5）定期召開計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會議，分析經(jīng)營動態(tài)，及時解決存在的問題。（6）把安全管理納入經(jīng)營管理中，承包各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標(biāo)。（7）負(fù)責(zé)分管范圍以外的安全生產(chǎn)工作，提出合理化建議。

(五)、財務(wù)科長安全職責(zé)

（1）保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實并監(jiān)督其合理使用。

（2）審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費支出及合理使用情況。（3）按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目，落實勞動保護設(shè)施，不留隱患。（4）審查廠內(nèi)安全獎懲款項各項的出處，認(rèn)真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。（5）負(fù)責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。

（6）參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。

(六)、辦公室主任安全職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)組織職工勞動安全競賽活動，搞好職工的勞動保護。

（2）按照國家有關(guān)規(guī)定，定期組織職工進行身體檢查，健全職工健康檔案。（3）參與監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。（4）參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督檢查各部門落實預(yù)防措施的實施情況，協(xié)同廠領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。（5）監(jiān)督檢查本廠女工的勞動保護工作。

(七)、車間主任安全職責(zé)

對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

（1）保證國家和本廠安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。（計、布、檢、定、評）

（2）組織制定部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

（3）組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織車間班組安全日活動，及時采納工人提出的正確意見。

（4）組織全車間員工定期進行安全檢查，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。

（5）組織各項安全生產(chǎn)活動?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強防護器材的管理，教育員工妥善保管，正確使用。

（7）堅持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(八)、庫管員安全職責(zé)

（1）對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全物資安全保障制度。（2）貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細(xì)則》。

（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好防火、滅火等消防的工作。（4）負(fù)責(zé)對崗位員工進行防火宣傳教育，普及消防知識，負(fù)責(zé)指導(dǎo)義務(wù)消防隊的訓(xùn)練工作。（5）儲存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。（6）負(fù)責(zé)本崗位的隱患處理和匯報工作。

（7）及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患，并向技術(shù)設(shè)備部門提出改進意見，督促及時解決。

(九)、供銷科長安全職責(zé)

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神，嚴(yán)格把握采購產(chǎn)品符合企業(yè)的安全衛(wèi)生的要求。

（2）對購入設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，質(zhì)量必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

（3）認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。（4）負(fù)責(zé)本部門的安全工作，組織安全檢查、安全教育和隱患治理。（5）負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。

(十)、質(zhì)檢科長崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)境保護的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),把維護健康、保證食品生產(chǎn)安全放在第一位，為生產(chǎn)提供良好的保障。

（2）及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患，及時提出整改意見。

（3）會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護工作，不斷改善職工的勞動條件。

(十一)、會計安全職責(zé)

（1）認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到專款專用，并監(jiān)督執(zhí)行，切實保證對安全生產(chǎn)的投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。

（2）執(zhí)行國家關(guān)于安全技術(shù)措施費用使用管理方面的規(guī)定，保證安全技術(shù)措施費用和事故隱患整改費用到位。

（3）審查單位經(jīng)營計劃時，要同時審查安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。

（4）把安全管理納入經(jīng)濟責(zé)任制，分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益，支持開展安全生產(chǎn)競賽活動，審核各類事故費用支出。

(十二)、班組長安全職責(zé)

（1）組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

（2）組織參加安全日活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

（3）負(fù)責(zé)組織日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

（4）搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用各種防護器材。

（5）搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用防護器材。

（6）搞好“安全月”、“消防日”活動和班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，推廣經(jīng)驗。（7）發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

(十三)、安全員安全職責(zé)

（1）安全員負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（2）參加廠制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。（3）負(fù)責(zé)編制廠安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。（4）搞好本廠職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負(fù)責(zé)新入廠人員的車間安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。

（5）排好本廠的日常安全活動，組織事故預(yù)案演練。

（6）參加廠擴建、改建工程設(shè)計審查、竣工和設(shè)備改造、工藝變動方案的審查。（7）檢查落實各級動火措施，確保動火安全。

（8）每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

（9）負(fù)責(zé)廠安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理。（10）參加廠各類事故的調(diào)查和處理，做好統(tǒng)計分析和上報工作。

(十四)、班組安全員的安全職責(zé)

（1）班組安全員一般由副班組長兼任，協(xié)助班組長做好本班組安全工作，受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助班組長做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。

（2）組織開展本班組各種安全活動，認(rèn)真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。

（3）對新工人進行崗位安全教育。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。（5）檢查督促班組人員合理使用各種防護用品、消防器材。

（6）發(fā)生事故要及時了解情況，組織撲救，維護好現(xiàn)場，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

(十五)、工人的安全職責(zé)

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。

（2）精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

（3）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴(yán)格保護現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

（4）作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。（5）加強設(shè)備維護保養(yǎng)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。

（6）上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、維護、正確使用各種防護用品和消防器材。（7）積極參加各種安全活動。（8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

二、部門安全職責(zé)

（一）辦公室安全職責(zé)

（1）協(xié)助廠長貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好本單位安全會議記錄，對安全部門的有關(guān)材料，及時組織匯審、打印、下發(fā)。（2）組織檢查落實干部值班制度。

（3）負(fù)責(zé)對臨時來廠參觀學(xué)習(xí)、辦事人員檢查登記，進行進廠安全教育。（4）搞好所管轄單位的安全工作，制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。（5）在安排、總結(jié)工作時，同時安排、總結(jié)安全工作。

（6）負(fù)責(zé)抓好勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的計劃采購、管理、發(fā)放和使用的檢查工作。

（7）會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。

(二)、技術(shù)設(shè)備科安全職責(zé)

（1）編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。

（2）在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制單位技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時，應(yīng)確保安全和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由削減安全技術(shù)設(shè)備項目和挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費。（3）負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題。

（4）負(fù)責(zé)本系統(tǒng)在新建、改建、擴建和技術(shù)改造時，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”制度，積極采用先進技術(shù)和安全裝備。

（5）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)工業(yè)動火技術(shù)措施的制定。

(三)、財務(wù)部的安全職責(zé)

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神，嚴(yán)格履行健康、安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的職責(zé)及規(guī)定，把健康、安全與環(huán)境保護納入計劃工作的頭等大事來抓。

（2）按規(guī)定負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費，并對上級撥給本單位的安全生產(chǎn)資金，保證用在安全生產(chǎn)當(dāng)中，不得挪用。

（3）在審定和編制本單位基本建設(shè)和工程項目計劃費用時，應(yīng)留足相應(yīng)計劃的安全技術(shù)措施費用。確保資金到位，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查該項計劃的安全措施費用的專款開支狀況。（4）保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購置、事故隱患治理、安全教育費用，確保資金到位。（5）負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入本單位經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。（6）保證全體員工勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。

(四)、生產(chǎn)科安全職責(zé)

（1）會同有關(guān)部門，對職工進行安全知識教育和培訓(xùn)，組織新入廠工人的三級安全教育，配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動。

（2）會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全聞聲、健康和勞動保護工作，參與事故的調(diào)查分析和處理。

（3）貫徹執(zhí)行員工勞動紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對員工勞動紀(jì)律的教育檢查和考核。

（4）貫徹勞動法，按工作需要合理配備崗位工作職數(shù)，嚴(yán)格控制安排加班和加點，注意勞動強度和保護員工身心健康。

（5）參與重大事故的調(diào)查和處理，辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù)，參與工傷鑒定處理工作。（6）參與新建、改建、擴建工程的“三同時”審查和監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。

(五)、庫管部的安全職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細(xì)則》，結(jié)合本單位實際，制定相應(yīng)的實施細(xì)則。

（2）認(rèn)真工作，庫內(nèi)的各類貨物要按位存放，堆放整齊。出庫要填寫出庫單，并開具出門證，及時清理積壓貨物，對超期、變質(zhì)的物品其部門的負(fù)責(zé)人要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并妥善處理。因工作失職造成公司財產(chǎn)損失的，追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予當(dāng)事人經(jīng)濟處罰。

（3）保障庫內(nèi)的物品帳物相符，不得粗心大意，弄虛作假，以權(quán)謀私，否則出現(xiàn)問題追究部門科長責(zé)任。

（4）做好防火防盜的工作，確保庫房安全。

(六)、供銷科安全職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)本廠所有的安全防護產(chǎn)品采購計劃實施，并對所采購的安全防護產(chǎn)品的有效性、可靠性、實用性給予監(jiān)督和檢查。

（2）貫徹和實施廠制定的各項安全管理制度，對本部門的員工定期進行安全防護用品的使用培訓(xùn)。

（3）參與廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定，保證采購產(chǎn)品符合生產(chǎn)需要。（4）向質(zhì)檢科提供有關(guān)的質(zhì)量證明材料，并接受質(zhì)檢科的質(zhì)量監(jiān)督。

(七)、質(zhì)檢科安全職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)對本廠的所有與生產(chǎn)有關(guān)的原材料和輔助產(chǎn)品質(zhì)量工作的歸口管理，進行監(jiān)督。（2）負(fù)責(zé)對產(chǎn)成品的檢驗和化驗，并提交檢驗、化驗結(jié)果報告，對產(chǎn)品隨時進行監(jiān)控。（3）定期對本廠的安全防護產(chǎn)品檢查，對已經(jīng)失效、破損嚴(yán)重威脅人身安全、企業(yè)財產(chǎn)安全的，給予維修、報廢、更換。

法人代表承諾職責(zé)

一、作為法人代表必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)；

二、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

三、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度 和操作規(guī)程；

四、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

五、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

六、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，做好搶險救援和事故善后工作；

八、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度及上級對本企業(yè)的指示、決定。

九、承擔(dān)法律賦予的有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

第二部分 安全生產(chǎn)管理制度

建設(shè)項目安全管理制度

為加強管理，保障新建、擴建、改建項目實現(xiàn)本質(zhì)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、規(guī)定要求，制定本制度。

一、凡廠內(nèi)新建、擴建、改建的建設(shè)項目必須依照本規(guī)定執(zhí)行。

二、新建、擴建、改建的建設(shè)項目由公司技術(shù)部門提出建議，編制項目建議書和安全設(shè)施初步設(shè)計，報公司主管經(jīng)理、總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理提交董事會確定項目建設(shè)。

三、建設(shè)項目屬于國家規(guī)定行政許可的，必須按照國家及地方人民政府有關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)申請手續(xù)，得到許可后方可進入設(shè)計階段。

四、項目設(shè)計，按照國家規(guī)定的應(yīng)由專業(yè)部門設(shè)計的必須委托專業(yè)部門設(shè)計。

五、項目施工，按照國家規(guī)定需要有資質(zhì)的施工單位進行施工的，必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進行施工。項目施工過程中，必須將安全設(shè)施按照工藝設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計要求進行安裝與施工。

六、安管部門要按照工程進度，及時對安全設(shè)施的安裝、施工情況進行監(jiān)督。

七、項目竣工后，由項目負(fù)責(zé)單位及時報請相關(guān)政府部門組織安全評價、評估和驗收。驗收不合格的不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。

八、項目試生產(chǎn)前，技術(shù)部門會同生產(chǎn)車間必須編制好切實可行的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮饕?guī)程。

九、人事部門會同車間必須對進入新建項目的作業(yè)人員進行安全教育與培訓(xùn)，需要外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，由人事部門做出計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。對于新工藝必須進行考核，經(jīng)考核合格的方可上崗。

安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修維護制度

為加強安全生產(chǎn)管理，確保安全設(shè)施、設(shè)備完好運行，達到靈敏可靠確保生產(chǎn)安全的目的，制定本制度。

一、安全設(shè)施、設(shè)備管理。安全設(shè)施、設(shè)備管理采用雙層管理、三級模式，既設(shè)備部門、安全部門雙重登記本廠臺帳，車間（部門）登記本單位臺帳。登記記錄要體現(xiàn)每個安全部件所處的位置，安裝日期、檢驗周期、維護保養(yǎng)責(zé)任單位、責(zé)任人。

二、安全設(shè)施、設(shè)備檢測檢驗。按照國家有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，需要定期檢測檢驗的安全裝置，設(shè)備部門應(yīng)列入檢修計劃，所在單位應(yīng)提前1個月向設(shè)備管理部門提出申請，設(shè)備部門提請主管科長同意后，委托具有相應(yīng)資格的檢測檢驗單位實施檢測檢驗。

三、檢修。各使用安全裝置的單位必須對所屬安全裝置按照設(shè)備部門下達的檢修計劃，按時進行檢修，同時將檢修情況做好記錄。電氣、特種設(shè)備安全裝置交由電工或?qū)I(yè)維修人員進行檢修。

四、維護保養(yǎng)。各使用安全裝置的單位必須做好日常運行記錄、測試記錄、檢查記錄，需要停機維護的必須停機維護，防止維護過程中發(fā)生事故。

五、特殊情況處理。安全裝置遇到緊急情況發(fā)揮作用后，使用安全裝置的單位必須進行再檢查、維護，需要更新的應(yīng)更換，檢修完畢后，必須進行測試實驗。

具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度

為加強管理，防止重特大事故發(fā)生，避免造成人員傷亡、職業(yè)危害和重大經(jīng)濟損失，制定本規(guī)定。

一、名詞解釋。

1、危害：是指可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。

2、危險：是指特定危險事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合?？偟恼f，危險危害因素是指能造成人員傷亡或影響人體健康、導(dǎo)致疾病和對物造成突發(fā)性或慢性損壞的因素。

3、較大危險危害因素：是指可能造成較多人員傷亡、健康危害和較大財產(chǎn)損失的危險危害因素。

二、較大危險危害因素場所的確定。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》（GB/T13861—1992）確定本公司具有較大危險危害因素場所為：變配電室、生產(chǎn)儲存使用酒精的崗位（部位）機械旋轉(zhuǎn)裸露部位、臨時電氣維修時的電路控制配電箱、酒庫等（按企業(yè)實際確定）。

三、安全規(guī)定

1、屬于具有較大危險危害因素的場所，安全管理部門和所在車間（部門）必須進行登記建立檔案，具有較大危險危害因素的設(shè)備必須由具有相應(yīng)安全技術(shù)資格的專人進行操作。

2、具有較大危險危害因素的設(shè)備必須按照有關(guān)安全技術(shù)要求進行定期檢測、檢驗。

3、長期處在具有較大危險危害因素場所工作的職工，必須按照職業(yè)安全衛(wèi)生要求進行定期健康檢查，對不在適合該場所從事作業(yè)的人員，由人事（勞資）部門調(diào)離原崗位，安排適宜工作。職工健康體檢由人事部門牽頭組織，各車間（部門）全力配合。

4、臨時出現(xiàn)的危險性場所，必須設(shè)置監(jiān)護人，監(jiān)護人必須具有相應(yīng)的應(yīng)急處置能力，且必須堅守崗位，待工作結(jié)束后方可離崗。

5、酒精儲存使用場所，必須按照《危險化學(xué)品安全管理條例》規(guī)定，按時委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)進行安全評價。安全評價由安全管理部門牽頭組織各車間（部門）全力配合。

職工守則

一、全體干部員工，必須自覺遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和本單位的的安全生產(chǎn)制度，積極參加本單位組織的各類安全生產(chǎn)活動，掌握安全生產(chǎn)技能和防范知識，提高安全生產(chǎn)意識，落實自身安全生職責(zé)。

二、上下班途中必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，自行車、機動車必須行駛在規(guī)定的路線內(nèi)，橫穿公路時，避讓來往車輛。

三、上班時間，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，集中精力做好本職工作。

四、設(shè)備運行當(dāng)中，出現(xiàn)故障屬于維護范圍的，要及時維護，屬于維修范圍的 有專職維修工實施。

五、凡配備消防器材的部門，一定要加強維護管理，不準(zhǔn)隨意移動，非救火時不準(zhǔn)使用，需要維修檢測的，及時報告安全管理部門，按時維修檢測。

六、每名員工發(fā)現(xiàn)隱患時，必須上報，緊急情況有權(quán)停止作業(yè)，果斷采取措施，防止發(fā)生事故。

七、發(fā)生事故時，第一發(fā)現(xiàn)人必須立即報告本部門領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)越級上報。

八、本單位人員必須服從配合縣安監(jiān)消防部門和管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全檢查督導(dǎo)，對檢查出的安全隱患須無條件按期進行整改。

九、員工必須正確佩戴和使用勞動防護用品。

十、每個員工必須遵循：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

安全生產(chǎn)檢查及安全隱患整改制度

一、為及時發(fā)現(xiàn)和消除本廠生產(chǎn)過程中的不安全因素及事故隱患，糾正違章行為，避免和減少事故發(fā)生，特制定本制度

二、安全生產(chǎn)檢查與隱患整改應(yīng)依據(jù)國家安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及本廠安全管理規(guī)章制度及崗位操作規(guī)程，應(yīng)編制安全生產(chǎn)檢查表。

三、安全生產(chǎn)檢查 ㈠安全生產(chǎn)檢查的范圍

本廠安全生產(chǎn)檢查包括全廠各個部門，包括安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)等。㈡安全生產(chǎn)檢查的時間安排、組織形式、負(fù)責(zé)人及檢查內(nèi)容：

1、綜合性檢查： ⑴每季度進行一次； ⑵檢查由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織各部門負(fù)責(zé)人進行檢查； ⑶檢查內(nèi)容： ①檢查對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識、重視程度，安全與生產(chǎn)、效益關(guān)系的處理，是否堅持執(zhí)行國家的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全監(jiān)督管理部門的要求，是否有長期安全規(guī)劃和計劃，安技措施經(jīng)費有無保證，是否堅持按“三同時”、“五同時”、“四不放過”原則辦事； ②檢查廠部及各部門的各項制度、操作規(guī)程是否建立健全，教育培訓(xùn)工作是否進行，能否嚴(yán)格落實； ③檢查廠及各部門安全生產(chǎn)管理狀況； ④檢查生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的管理上的漏洞，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)； ⑤根據(jù)季節(jié)特點和對安全工作的影響，進行檢查。

2、節(jié)日前檢查 ⑴每節(jié)日前進行； ⑵由廠部負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門參加； ⑶檢查內(nèi)容：安全、保衛(wèi)檢查，對節(jié)日安排、安保、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作進行檢查落實。

3、車間檢查 ⑴車間每周進行一次； ⑵車間檢查由車間主任組織，車間安全、技術(shù)人員、班組長參加； ⑶檢查內(nèi)容：本車間安全生產(chǎn)狀況、安全管理制度的執(zhí)行情況（由各車間根據(jù)車間特點制定），檢查出來的不安全因素或事故隱患整改情況。

4、班組檢查 ⑴每天一次； ⑵由班長組織并負(fù)責(zé)； ⑶檢查內(nèi)容：本班組作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)狀況，制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程執(zhí)行情況，有無人不安全因素、物不安全狀態(tài)。

5、崗位檢查 ⑴每班前、班中、班后隨時檢查； ⑵由操作人員進行； ⑶檢查內(nèi)容：本人作業(yè)過程中的不安全因素。

6、不定期安全檢查 ⑴不定期安全檢查由廠部根據(jù)情況安排； ⑵檢查內(nèi)容：對一些易發(fā)生事故的生產(chǎn)階段進行安全檢查。如檢修全過程及新建、改建、擴建施工等。

㈢各類檢查必須進行詳細(xì)記錄、妥善保存。

安全生產(chǎn)獎懲管理制度

為確保國家法律法規(guī)和廠安全管理制度的有效實施，獎勵安全生產(chǎn)有功人員、懲處違規(guī)、違章人員。第一條

獎勵

凡具有下列情況之一者，按其功績大小分別給與表揚和獎勵。

1、及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安人員。

2、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并采取有效措施防止事故發(fā)生或及時上報使事故隱患得到有效處理的人員。

3、對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行良好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的單位、班組和個人。

4、積極參與搶險救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及由其它顯著成績的單位和人員。

5、積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查且實施后效果顯著的單位和人員。

6、對改善勞動條件，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護貢獻較大的單位和人員。

7、在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵?、保護公司財產(chǎn)和他人的人身安全、避免事故擴大、措施得力、成績突出的單位和人員； 第二條

處罰

違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的單位和個人，公司嚴(yán)格追究違章違紀(jì)和造成事故的責(zé)任。

（一）對各違章違紀(jì)的處罰：

1、違反勞動保護用品管理制度，不按規(guī)定著裝者扣罰當(dāng)月30%的安全獎

2、凡不按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，視情節(jié)嚴(yán)重處罰作業(yè)單位或個人當(dāng)月50-100%的安全獎；

3、發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，扣發(fā)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、安全員當(dāng)月100%安全獎；

4、未按《隱患整改通知書》按期整改事故隱患且無正當(dāng)理由的部門，扣罰部門負(fù)責(zé)人、安全員當(dāng)月50%安全獎，若由此引發(fā)事故加倍處罰。

5、損壞各種安全防護設(shè)施、防火器材、滅火器材、安全標(biāo)志的，賠償直接經(jīng)濟損失并扣除當(dāng)月100%的安全獎，若由此延誤事故救援的加倍處理；

（二）各類事故責(zé)任者的處罰

第三條

凡有下列情況之一者，須嚴(yán)肅處理。

1、工作不負(fù)責(zé)任、違反勞動紀(jì)律、不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失者。

2、違章作業(yè)、冒險作業(yè)，不聽勸阻而造成事故者。

3、限期整改的安全隱患，不按期整改而造成事故者。

4、設(shè)備長期失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故者。

5、事故發(fā)生后，破壞現(xiàn)場、隱瞞不報或謊報者。

6、對事故發(fā)生后不汲取教訓(xùn)、不采取措施導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生者。

安全生產(chǎn)教育制度

一、按照國家有關(guān)規(guī)定，為搞好本廠全體員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證全體員工具備必要的安全生產(chǎn)知識、掌握安全操作技能，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，減少和控制人的不安全行為，有效防范事故發(fā)生，避免人身傷害和財產(chǎn)損失，逐步提高廠安全管理水平，制定本制度。

二、安全生產(chǎn)教育貫徹全員、全面、全過程的原則，堅持政策性、群眾性、知識性、持久性。

三、安全生產(chǎn)教育內(nèi)容 ㈠職業(yè)道德教育、安全思想教育和安全生產(chǎn)方針政策教育；

㈡法制教育和紀(jì)律教育，樹立法制觀念，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，杜絕三違； ㈢安全技術(shù)知識和安全技能教育；

四、安全生產(chǎn)教育形式及組織實施

㈠主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員加強廠安全教育外，必須按國家規(guī)定，參加安監(jiān)部門組織的培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)資格證書，持證上崗。㈡廠內(nèi)部安全生產(chǎn)教育形式。

新進人員三級教育、經(jīng)常性教育、復(fù)工或輪崗教育

1、新進人員三級教育制度。A、廠級安全生產(chǎn)教育

由辦公室實施。主要內(nèi)容是： ⑴國家安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)和管理體制； ⑵單位概況及產(chǎn)品、工藝過程； ⑶單位安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律和事故案例； ⑷單位特別危險地點和設(shè)備及其安全防護注意事項； ⑸安全心理教育； ⑹個體防護用品的作用，正確使用方法要求； ⑺新工人安全生產(chǎn)責(zé)任制； ⑻傷亡事故報告處理及要求。

B、車間安全教育主要由車間主任及車間安管人員負(fù)責(zé)實施，主要內(nèi)容： ⑴本車間生產(chǎn)情況、主要工藝流程； ⑵本車間的危險、危害因素； ⑶本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施； ⑷本車間的典型事故案例； ⑸本車間安全管理制度和勞動紀(jì)律； ⑹傷害事故介紹等。

C、班組安全教育由班組長及安全員、帶班師傅進行。主要內(nèi)容是： ⑴班組的工作情況、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和職責(zé)范圍； ⑵新工人將要從事崗位生產(chǎn)情況、操作規(guī)程及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用； ⑶有關(guān)設(shè)備、設(shè)施情況； ⑷工作地方的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求； ⑸個人護品的正確使用和保養(yǎng)； ⑹事故苗頭或發(fā)生事故時的緊急處置措施； ⑺同類崗位傷亡事故及職業(yè)危害介紹； ⑻車間內(nèi)常見安全標(biāo)志、安全色介紹； ⑼遵章守紀(jì)的重要性和必要性； ⑽其它應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容。

2、復(fù)工教育

復(fù)工指工傷復(fù)工或離崗復(fù)工。輪崗或離崗半年以上的需重新進行車間級、班組級安全教育。三級安全教育時間不得少于40學(xué)時。㈢日常安全教育

廠級、車間、班組應(yīng)采取各種形式，有針對性的進行日常安全教育活動。㈣專題安全教育活動 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料運行之前，組織全體員工學(xué)習(xí)；

五、安全教育管理

㈠根據(jù)本廠安全生產(chǎn)的特點和需要，編制企業(yè)安全教育計劃，分階段確定教育內(nèi)容及重點。

㈡嚴(yán)格進行教育對象的教育、培訓(xùn)、考核、資料及證書的檔案管理工作。㈢堅決做到未培訓(xùn)、考試（核）合格的，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

勞動保護用品發(fā)放管理制度

為合理發(fā)放和使用員工防護用品、保障員工的生產(chǎn)安全及身體健康。根據(jù)國家防護用品管理規(guī)定，制定本制度。

一、勞動保護用品發(fā)放

1、勞動保護用品是員工在生產(chǎn)過程中安全和健康的輔助措施，它不能替代機械設(shè)備的安全防護及對塵毒等有害物質(zhì)的治理。

2、發(fā)放員工的勞動防護用品不是福利待遇，是根據(jù)不同工種及不同的勞動條件按照安全生產(chǎn)的需要，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定發(fā)放。

3、員工對領(lǐng)用的防護用品要本著節(jié)約的原則，不多領(lǐng)、冒領(lǐng)、不送人、不變賣。

4、員工工作時間內(nèi)必須正確穿戴工作服及使用防護用品。經(jīng)安全檢查在上班時間未佩戴使用或錯誤佩戴使用相應(yīng)規(guī)定的防護用品的，按規(guī)定予以處罰。

二、防護用品使用標(biāo)準(zhǔn)及其它規(guī)定

1、領(lǐng)用防護用品按不同工種、不同工作環(huán)境、不同勞動條件及不同勞動強度、規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用期限發(fā)放（詳見《河北省勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》及國家有關(guān)使用規(guī)定）。

2、因病、事、工傷、產(chǎn)假、專職上學(xué)、下崗一個月以上，一般勞保用品停發(fā)。退休、退職或離崗生產(chǎn)半年以上者，工作服停發(fā)或順延，其它防護用品一律停發(fā)。

三、賠償辦法

1、凡屬個人保管不當(dāng)，丟失和損壞防護用品者一律折價賠償（包括借用的）；

2、屬特殊情況，損壞防護用品者根據(jù)情節(jié)，折扣賠償費比例，但不得低于20%；

3、賠償價格按公式計價：提前領(lǐng)用月數(shù)/規(guī)定使用月數(shù)×現(xiàn)行價格= 賠償費

4、需補領(lǐng)的防護用品經(jīng)本人申請，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、交賠償費后補發(fā)。

員工勞動紀(jì)律管理規(guī)定

1、遵守工作時間，無故不得遲到、早退、曠工；

2、上班前四小時以內(nèi)和工作中不得飲酒；

3、生產(chǎn)現(xiàn)場不許打鬧、開玩笑、脫崗、睡覺、打牌、下棋、打架斗毆等；

4、不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶到工作場所；

5、工作時間不準(zhǔn)干私活及從事其它與工作目的無關(guān)的活動；

6、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，認(rèn)真履行個人崗位職責(zé)；

7、愛護和正確使用機器設(shè)備、材料、工具及個人防護用品；

8、自覺接受培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握安全生產(chǎn)知識和安全操作技能；

9、接受主管人員的工作安排，拒絕違章指揮、違章作業(yè)；

10、工作中要思想集中、精心操作；

11、樹立主人翁意識，遵守職業(yè)道德、社會公德，不給企業(yè)造成不利影響；

12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，確因生產(chǎn)或緊急事情需加班時，服從調(diào)配。

事故報告及調(diào)查處理制度

一、發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，均應(yīng)按國家《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》及其它法律法規(guī)要求執(zhí)行。

二、事故報告

1、事故發(fā)生后，在搶救傷者、采取措施制止事故蔓延擴大的同時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即直接或逐級報告廠負(fù)責(zé)人，如有必要需同時報警（火警119，匪警110，醫(yī)療急救120）。

2、有關(guān)負(fù)責(zé)人接到報告后，必須立即趕到現(xiàn)場，進行指揮，如發(fā)生重傷、死亡、重特大傷亡事故，應(yīng)同時立即向歸口管理部門、安全監(jiān)督管理部門、公安、工會等部門報告。

3、現(xiàn)場指揮應(yīng)采取一切可行措施，控制事故蔓延擴大，降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4、認(rèn)真保護事故現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞。

5、為搶救受傷害者需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標(biāo)志。

6、傷亡事故發(fā)生后，任何人不得隱瞞不報、謊報、漏報。

7、事故報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點、單位；事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失估算；事故原因、性質(zhì)初步分析判斷；事故發(fā)生后采取的措施及控制情況等。

三、事故調(diào)查處理

1、廠事故調(diào)查處理遵循“四不放過”原則。

2、廠及全體員工應(yīng)積極配合安監(jiān)部門組成的事故調(diào)查組工作，如實提供有關(guān)情況和資料。

3、事故調(diào)查時，任何人不得弄虛作假或嫁禍他人。

4、廠調(diào)查或安監(jiān)部門調(diào)查后，應(yīng)根據(jù)最后判定的事故原因，制定防范措施，消除隱患，防止事故再次發(fā)生。

5、事故發(fā)生后，應(yīng)對員工進行針對性安全教育。

6、對因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律導(dǎo)致事故發(fā)生，或發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的緊急情況，不立即報告，不積極采取措施避免事故發(fā)生、損失擴大的，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟處罰。構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

特種作業(yè)人員管理制度

為落實國家關(guān)于特種作業(yè)人員管理的各項規(guī)定、規(guī)范本公司特種作業(yè)人員管理，促進安全生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。

一、特種作業(yè)人員指直接從事特種作業(yè)的人員。特種作業(yè)指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險的作業(yè)。在我公司包括： ㈠金屬焊割作業(yè)

㈡企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛 ㈢鍋爐作業(yè) ㈣電工作業(yè) ㈤壓力容器操作

二、本廠嚴(yán)禁無證人員從事特種作業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)不得指派無證人員從事特種作業(yè)，如有發(fā)生，按廠獎懲制度予以處理。造成嚴(yán)重后果的，按廠制度及國家有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。特種作業(yè)人員在獨立上崗前，必須接受與本工種相適應(yīng)的專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際技能考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證》后方可上崗作業(yè)。

三、廠錄用特種作業(yè)人員時，必須首先考慮持證人員，其次是錄用已按國家規(guī)定的本工種安全技術(shù)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)的要求進行教學(xué)、并接受過實際操作技能訓(xùn)練的職高、技校、中專學(xué)校畢業(yè)生，由我常向安監(jiān)部門申請考核發(fā)證。

四、特種作業(yè)人員證件不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借。操作證每兩年由原考核發(fā)證部門復(fù)審一次。負(fù)責(zé)部門應(yīng)在有關(guān)人員復(fù)審期限前向有關(guān)部門提出申請，并提交相關(guān)材料（體檢表、單位證明等）。

離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新申請進行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

五、必須建立本廠特種作業(yè)人員檔案，及時填寫特種作業(yè)人員登記表，并與其證書復(fù)印件一起妥善保存，做好特種作業(yè)人員的申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作。

六、特種作業(yè)人員在作業(yè)時，必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度。作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位負(fù)責(zé)人報告。特種作業(yè)人員有拒絕違章指揮及制止他人違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的權(quán)利。

七、各車間、班組負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的特種作業(yè)及特種作業(yè)人員作業(yè)管理工作。應(yīng)加強對特種作業(yè)人員的日常教育與培訓(xùn)，提高安全知識水平及安全操作技能，能夠處理可能出現(xiàn)的事故。

八、本廠應(yīng)自覺接受安監(jiān)部門對特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理。

勞動保護用品發(fā)放管理制度

為合理發(fā)放和使用員工防護用品、保障員工的生產(chǎn)安全及身體健康，根據(jù)國家防護用品管理規(guī)定、結(jié)合廠實際制定本制度。

一、勞動保護用品發(fā)放

1.1 勞動保護用品是員工在生產(chǎn)過程中安全和健康的輔助措施，它不能替代機械設(shè)備的安全防護。

1.2 員工發(fā)放的勞動防護用品不是福利待遇，是根據(jù)不同工種及不同的勞動條件按照安全生產(chǎn)的需要，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定發(fā)放，1.3 員工對領(lǐng)用的防護用品要本著節(jié)約的原則，不多領(lǐng)、冒領(lǐng)、不送人、不變賣。

1.4 為更好的開展勞動保護、工作時間穿戴工作服及使用防護用品，是安全操作規(guī)程中首要規(guī)定，經(jīng)安全檢查在上班時間未使用相應(yīng)規(guī)定的防護用品，按廠規(guī)定進行處罰。

二、防護用品使用標(biāo)準(zhǔn)及其它規(guī)定

2.1 領(lǐng)用防護用品按不同工種、不同工作環(huán)境、不同勞動條件及不同勞動強度、規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用期限（詳見國家防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用規(guī)定）發(fā)放。

2.2 因病、事、工傷、產(chǎn)假、離職上學(xué)、下崗一個月以上，一般勞保用品停發(fā)。退休、退職或離崗生產(chǎn)半年以上者，工作服停發(fā)或順延，其它防護用品一律停發(fā)。

三、賠償辦法

3.1 凡屬個人保管不當(dāng)，丟失和損壞防護用品者一律折價賠償（包括借用的）；

3.2 屬特殊情況，損壞防護用品者根據(jù)情節(jié)，折扣賠償費比例，但不得低于20%；

3.3 賠償價格按公式計價：提前領(lǐng)用月數(shù)/規(guī)定使用月數(shù)×現(xiàn)行價格= 賠償費

3.4 需補領(lǐng)的防護用品經(jīng)本人申請，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、交賠償費后，補發(fā)。

附：勞動防護用品發(fā)放記錄表

危險化學(xué)品管理制度

第一條

本制度適用于危險化學(xué)品的管理。第二條

凡列入國家規(guī)定的?危險貨物品名表?的危險化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等統(tǒng)稱為危險化學(xué)品。

第三條

危險化學(xué)物品必須儲存在專用倉庫，設(shè)專人管理。

第四條

危險化學(xué)物品專用倉庫，應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全防火規(guī)定，并根據(jù)物品的種類、性質(zhì)，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、泄壓、防火、防腐、報警、滅火、防曬、調(diào)溫、消除靜電、防護圍堤等安全措施。

第五條

危險化學(xué)品入庫前，必須進行嚴(yán)格檢查登記，入庫后應(yīng)當(dāng)定期檢查。第六條

貯存危險化學(xué)物品的倉庫內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙和使用明火，對于進入倉庫區(qū)內(nèi)的機動車輛必須采取防火措施。

第七條

危險化學(xué)品的保管人員要選派責(zé)任心強、經(jīng)過專門訓(xùn)練、熟知危險品性質(zhì)和安全管理常識的人員擔(dān)任，并按管理危險品的范圍配備防護用品和器具。

動火作業(yè)安全制度

一、適用范圍

動火作業(yè)指在禁火區(qū)進行焊接與切割作業(yè)及在易燃易爆場所使用噴燈、電鉆、砂輪等進行可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的臨時性作業(yè)。本規(guī)程規(guī)定了我廠生產(chǎn)區(qū)域動火作業(yè)分類、安全防火要求、動火分析及合格標(biāo)準(zhǔn)、《動火安全作業(yè)證》的管理等，適用于動火作業(yè)。

二、動火作業(yè)分類

動火作業(yè)分為特殊危險動火作業(yè)、一級動火作業(yè)和二級動火作業(yè)三類。

1、特殊危險動火作業(yè)

在生產(chǎn)運行狀態(tài)下的易燃易爆物品輸送管道、儲罐、容器等部位上及其它特殊危險場所的動火作業(yè)。

2、一級動火作業(yè)

在易燃易爆場所進行的動火作業(yè)。

3、二級動火作業(yè)

除特殊危險動火作業(yè)和一級動火作業(yè)以外的動火作業(yè)。

4、凡廠、車間或單獨廠房全部停車，裝置經(jīng)清洗置換、取樣分析合格，并采取安全隔離措施后，可根據(jù)其火災(zāi)、爆炸危險性大小，經(jīng)廠安全防火部門批準(zhǔn)，動火作業(yè)可按二級動火作業(yè)管理。

5、遇節(jié)日、假日或其它特殊情況時，動火作業(yè)應(yīng)升級管理。

三、動火作業(yè)安全要求

㈠、一級和二級動火作業(yè)安全防火要求

1、動火作業(yè)必須辦理動火安全作業(yè)證，進入設(shè)備內(nèi)、高處等進行動火作業(yè)，還須執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)定。

2、廠區(qū)管道上的動火作業(yè)按一級動火作業(yè)管理，帶壓不置換動火作業(yè)按特殊危險動火作業(yè)管理。

3、凡盛有或盛過化學(xué)危險物品的容器、設(shè)備、管道等生產(chǎn)、儲存裝置，必須在動火作業(yè)前進行清洗置換，經(jīng)分析合格后，方可動火作業(yè)。

4、在管道、容器等生產(chǎn)設(shè)施上動火作業(yè)，必須將其與生產(chǎn)系統(tǒng)徹底隔離，并進行清洗置換，取樣分析合格。

5、拆除管線的動火作業(yè)，必須先查明其內(nèi)部介質(zhì)及其走向，并制訂相應(yīng)的安全防火措施；在地面進行動火作業(yè)，周圍有可燃物，應(yīng)采取防火措施。動火點附近如有陰井、地溝、水封等應(yīng)進行檢查、分析，并根據(jù)現(xiàn)場的具體情況采取相應(yīng)的安全防火措施。

6、五級風(fēng)以上（含五級風(fēng)）天氣，禁止露天動火作業(yè)。因生產(chǎn)需要確需動火作業(yè)時，動火作業(yè)應(yīng)升級管理。

7、動火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火，動火作業(yè)前應(yīng)清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃物品，或采取其它有效的安全防火措施，配備足夠適用的消防器材。

8、動火作業(yè)前，應(yīng)檢查電、氣焊工具，保證安全可靠，不準(zhǔn)帶病使用。

9、使用氣焊割動火作業(yè)時，氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不小于5米，二者與動火作業(yè)地點均不小于10米，并不準(zhǔn)在烈日下曝曬。

11、動火作業(yè)完畢，應(yīng)清理現(xiàn)場，確認(rèn)無殘留火種后，方可離開。㈡、特殊危險動火作業(yè)的安全防火要求

特殊危險動火作業(yè)在符合上述規(guī)定的同時,還須符合以下規(guī)定。

1、不準(zhǔn)進行帶壓不置換動火作業(yè)。

2、必須制定施工安全方案，落實安全防火措施。動火作業(yè)時，車間主管領(lǐng)導(dǎo)、動火作業(yè)與被動火作業(yè)單位的安全員、廠主管安全防火部門人員、主管廠長必須到現(xiàn)場，必要時可請專職消防隊到現(xiàn)場監(jiān)護。

3、動火作業(yè)前，生產(chǎn)單位要通知工廠生產(chǎn)調(diào)度部門及有關(guān)單位，使之在異常情況下能及時采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。

4、動火作業(yè)現(xiàn)場的通排風(fēng)要良好，以保證泄漏的氣體能順暢排走。

四、動火分析及合格標(biāo)準(zhǔn) ㈠動火分析

1、動火分析應(yīng)由動火分析人進行。凡是在易燃易爆管道、儲罐、陰井等部位及其它認(rèn)為應(yīng)進行分析的部位動火時，動火作業(yè)前必須進行動火分析。

2、動火分析的取樣點，均應(yīng)由專（兼）職安全員或當(dāng)班班長負(fù)責(zé)提出。

3、動火分析的取樣點要有代表性，特殊動火的分析樣品應(yīng)保留到動火結(jié)束。

4、取樣與動火間隔不得超過30分鐘，如超過此間隔或動火作業(yè)中斷時間超過30分鐘，必須重新取樣分析。如現(xiàn)場分析手段無法實現(xiàn)上述要求者，應(yīng)由主管廠長簽字同意，另做具體處理。

5、使用測爆儀或其它類似手段進行分析時，檢測設(shè)備必須經(jīng)被測對象的標(biāo)準(zhǔn)氣體樣品標(biāo)定合格。

五、《動火安全作業(yè)證》的管理

1、《動火安全作業(yè)證》為兩聯(lián)，特殊危險動火、一級動火、二級動火安全作業(yè)證分別以三道、二道、一道斜紅杠加以區(qū)分?！秳踊鸢踩鳂I(yè)證》的格式見附錄。

2、《動火安全作業(yè)證》的辦理程序和使用要求

3、《動火安全作業(yè)證》由申請動火單位指定動火項目負(fù)責(zé)人辦理。辦證人須按《動火安全作業(yè)證》的項目逐項填寫，不得空項；然后根據(jù)動火等級，按審批權(quán)限辦理審批手續(xù)；最后將辦理好的《動火安全作業(yè)證》交動火項目負(fù)責(zé)人。

4、動火負(fù)責(zé)人持辦理好的《動火安全作業(yè)證》到現(xiàn)場，檢查動火作業(yè)安全措施落實情況，確認(rèn)安全措施可靠并向動火人和監(jiān)火人交代安全注意事項后，將《動火安全作業(yè)證》交給動火人。

5、一份《動火安全作業(yè)證》只準(zhǔn)在一個動火點使用，動火后，由動火人在《動火安全作業(yè)證》上簽字。如果在同一動火點多人同時動火作業(yè)，可使用一份《動火安全作業(yè)證》，但參加動火作業(yè)的所有動火人應(yīng)分別在《動火安全作業(yè)證》上簽字。

6、《動火安全作業(yè)證》不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓、涂改，不準(zhǔn)異地使用或擴大使用范圍。

7、《動火安全作業(yè)證》一式兩份，終審批準(zhǔn)人和動火人各持一份存查；特殊危險《動火安全作業(yè)證》由主管安全防火部門存查。

8、《動火安全作業(yè)證》的有效期限特殊危險動火作業(yè)的《動火安全作業(yè)證》和一級動火作業(yè)的《動火安全作業(yè)證》的有效期為24小時。

9、二級動火作業(yè)的《動火安全作業(yè)證》的有效期為120小時。

10、動火作業(yè)超過有效期限，應(yīng)重新辦理《動火安全作業(yè)證》。

六、《動火安全作業(yè)證》的審批

1、特殊危險動火作業(yè)的《動火安全作業(yè)證》由車間領(lǐng)導(dǎo)初審簽字，經(jīng)主管安全防火部門復(fù)檢簽字后，報主管廠長或總工程師終審批準(zhǔn)。

2、一級動火作業(yè)的《動火安全作業(yè)證》由動火地點所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)初審簽字后，報主管安全防火部門終審批準(zhǔn)。

3、二級動火作業(yè)的《動火安全作業(yè)證》由動火地點所在單位的主管領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn)。

物資倉庫防火安全制度

1、認(rèn)真執(zhí)行《倉庫防火安全管理規(guī)則》。

2、嚴(yán)禁吸煙，標(biāo)志明顯，不準(zhǔn)動火，確保安全。

3、入庫物資，認(rèn)真管好，位置適當(dāng)，安全可靠。

4、物品分類，擺放成線，道路暢通，通風(fēng)良好。

5、照明燈功率不準(zhǔn)超過60瓦，照明位置，認(rèn)真選好（不在貨物垂直上方）。

6、消防器材，齊全可靠，位置適當(dāng)，專人管好。

7、下班時候，檢查周到，切斷電源，門窗關(guān)牢。

消防管理制度

第一章總 則

第一條為切實加強本廠消防安全管理，保護員工生命及廠財產(chǎn)免受火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》等消防法規(guī)，結(jié)合本廠的實際情況，制定本制度。

第二條本廠實行逐級防火責(zé)任制；廠確定一名副總分管防火安全工作，推行安全目標(biāo)管理，落實安全責(zé)任制。各部門負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作負(fù)責(zé)，確保我公司消防安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

第三條所有員工必須服從本廠消防安全的統(tǒng)一管理，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，共同維護國家財產(chǎn)的安全。

第四條 本廠消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。第二章組織管理

第五條本廠消防安全管理工作，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，廠長為本廠消防安全第一責(zé)任人，對本廠消防安全管理工作負(fù)責(zé)。第六條為切實加強消防安全管理工作，成立由廠主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

第七條廠消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)有下列職責(zé)：

1、根據(jù)廠實際召開安全例會，宣傳、貫徹、執(zhí)行消防工作方針、條例、規(guī)定和上級有關(guān)消防工作指示精神，研究、部署、推動、檢查、總結(jié)消防安全工作，做好重點防火季節(jié)的專項治理工作。

2、組織制定對電源、火源、水源及重點部位的消防安全管理和值班巡邏制度，落實逐級防火責(zé)任制。

3、組織對職工進行消防安全教育，普及防消知識，提高職工的防火安全意識。

4、組織防火安全檢查，研究制定重大隱患整改方案，并針對消防安全工作中存在的問題下達“火險隱患整改通知書”，消除火災(zāi)隱患。

5、定期召開消防安全工作會議，并將消防工作納入考評。

第八條根據(jù)廠實際，建立義務(wù)消防隊，定期進行消防培訓(xùn)及實際演練，積極開展自防自救工作，做到“三懂兩會” 即：懂預(yù)防措施，懂儲存商品性質(zhì)和消防設(shè)備性能，懂防火滅火知識；兩會：會滅火戰(zhàn)術(shù)，會使用和排除消防設(shè)備、器材的故障。第九條廠實行安全值班制度，每天24小時對庫區(qū)進行安全檢查，特別是加強對重點部位的巡視檢查，由帶班長負(fù)責(zé)組織實施。第三章消防安全教育

第十條廠各級領(lǐng)導(dǎo)必須把消防安全教育工作列入議事日程，堅持經(jīng)常性的消防安全教育，推動全員安全防火意識和滅火技能的不斷提高，努力提高自防自救能力，確保國家財產(chǎn)和人身免受火災(zāi)危害。

第十一條通過開展群防群治活動，組織職工結(jié)合崗位工作實際，擺現(xiàn)象、找問題、查隱患、定措施、搞整改，確保消防安全工作目標(biāo)的落實。第十二條防火宣傳教育內(nèi)容：

1、深入宣傳貫徹消防安全工作的方針、政策、法規(guī)及上級部門消防工作的指示精神。

2、教育職工掌握防火滅火常識和滅火技能，做到“三懂三會”。

3、教育職工自覺遵守消防法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實崗位防火責(zé)任制。第十三條防火宣傳教育和要求：

1、定期普遍教育：重點防火季節(jié)和重大節(jié)日前，利用會議、板報等多種形式向全體職工進行以防火為中心的安全教育。

2、針對性的教育：平時根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和上級機關(guān)通報的火災(zāi)案例及時進行教育。

3、重點教育：對重點部位的員工，結(jié)合崗位特點進行操作規(guī)程和防火安全教育，對保衛(wèi)卡口和巡邏人員進行提高專業(yè)素質(zhì)教育。

4、個別教育：對調(diào)入員工，在其上崗前進行安全防火教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。對外來作業(yè)人員隨時進行防火和安全操作規(guī)程教育。

5、開展防火、滅火科技教育：通過組織“義務(wù)消防隊”活動和舉辦消防技術(shù)訓(xùn)練班，聘請專業(yè)消防人員舉辦防火科技講座，提高職工的消防技術(shù)水平，改進消防工作。第四章 火源管理

第十四條明火作業(yè)管理

1、凡在廠區(qū)進行焊接、切割、烘烤等明火作業(yè)，由動火部門提出申請，技術(shù)設(shè)備部在進行現(xiàn)場勘查后，負(fù)責(zé)辦理“明火作業(yè)許可證”?！懊骰鹱鳂I(yè)許可證”應(yīng)注明動火級別、申請部門和動火部位、動（用）火人及監(jiān)護人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場實施安全措施狀況、動火時間和地點等內(nèi)容，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)設(shè)備部共同審核簽字后，組織實施。

2、明火作業(yè)必須在“明火作業(yè)許可證”批準(zhǔn)的有效時間內(nèi)作業(yè)，凡提前、延期或變更明火作業(yè)時間地點的，必須重新辦理相應(yīng)手續(xù)。

3、明火作業(yè)前，在作業(yè)現(xiàn)場必須配備足量的相應(yīng)消防器材，明火作業(yè)負(fù)責(zé)人對全體作業(yè)人員詳細(xì)說明動火方案和動火過程中可能發(fā)生的異常情況、預(yù)防措施和處理辦法，做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查及清理工作，保衛(wèi)部派人對現(xiàn)場監(jiān)督。

4、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護用品，動火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好，相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動火人必須立即停止動火作業(yè)，實施救助措施。

5、每天動火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時切斷電源，消除各種不安全因素，確認(rèn)安全無誤后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場。

6、動火作業(yè)完畢，保衛(wèi)部應(yīng)對動火現(xiàn)場進行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理，確保安全。

7、大風(fēng)天（4 級風(fēng)以上）室外禁止明火作業(yè)。

8、未經(jīng)批準(zhǔn)私自動用明火的，技術(shù)設(shè)備部責(zé)令其停止動火作業(yè)，并按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

9、外來施工單位在我公司進行明火作業(yè)，必須履行公司明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。第十五條吸煙管理

1、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，必須到指定地點（辦公室）內(nèi)吸咽。

2、在指定的吸煙室內(nèi)吸煙，煙頭必須熄滅后放入煙灰器具內(nèi)，不得隨意亂扔。

3、吸煙室必須保持清潔，無易燃物品，如有易燃物品，停止使用，待清理后再行使用。第五章電源管理 第十六條生產(chǎn)、生活區(qū)照明用電線路必須分開。電線和電氣設(shè)備必須由持證電工安裝、檢查、保養(yǎng)維護。定期對線路、變壓器、避雷裝置進行檢查測試，杜絕因電線老化、破損、絕緣不良，短路等原因產(chǎn)生火險隱患，確保倉庫安全。

第十七條鋪設(shè)的配電線路，須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護，電源開關(guān)箱做到防雨防潮，安全用電。

第十八條室內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈和超過6 0 瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具，照明燈頭應(yīng)裝在通道上方。

第十九條電氣設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴(yán)禁堆放商品，嚴(yán)禁亂拉臨時電線，不準(zhǔn)超負(fù)荷用電，禁止使用不合格的裝置和漏電保護裝置，對各種機械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。操作人員使用電氣設(shè)備過程中發(fā)生故障時，應(yīng)立即切斷電源，停止使用，及時向?qū)I(yè)人員報告（電工、維修工）。

第二十條因工作需要必須架設(shè)臨時電氣線路的，應(yīng)由使用部門提前申請，經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可安裝。安裝的臨時電氣線路，必須符合電器安裝規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，保證安全用電，用后及時拆除。

第二十一條臨時電氣線路使用期間，由使用部門監(jiān)管，電工負(fù)責(zé)維護，操作人員停止使用時必須及時切斷電源。臨時電器線路限期使用，最多不得超過一周，確需延期使用的必須辦理延期審批手續(xù)，否則由電工按期拆除。

第二十二條非電工人員嚴(yán)禁拆裝挪移臨時電氣線路和設(shè)施，否則造成事故的，由使用部門負(fù)責(zé)人與肇事者承擔(dān)全部責(zé)任。第六章消防設(shè)施和消防器材管理 第二十三條消防器材的配置與使用：

1、按照《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》和各部位的滅火需要，配置相應(yīng)的消防器材，做到配量充足，布局合理，使用有效。

2、消防器材要放置在固定醒目處，做到防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)€、防凍。

3、職工對配備的各種消防器材，必須備加愛護，不得擅自挪動或做與消防無關(guān)目的使用。

4、消防器材周圍不準(zhǔn)堆放商品和雜物，不準(zhǔn)堵塞及占用消防通道，不準(zhǔn)在設(shè)施和器材上掛放它物，并保持整潔。第二十四條消防器材的管理

1、對消防器材實行集中存放統(tǒng)一管理，定期進行檢查維修，保持其靈敏有效。

2、所配置的消防器材，由各部門負(fù)責(zé)落實到崗位，不得丟失、損壞、挪動，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞要及時補充。

第二十五條違反本制度，按有關(guān)制度規(guī)定處理。

安全用電管理制度

第一條：為確保職工在生產(chǎn)工作中的安全與健康，根據(jù)國家和有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我公司的生產(chǎn)實際情況，制定本廠用電管理制度，望各單位組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

用電工作必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，各級行政第一責(zé)任人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，各級領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，各級安全管理部門及人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)程進行監(jiān)督檢查。

第二條：電氣工作人員必須具備下列條件：

１、電氣工作人員必須具備必要的電氣知識，熟悉安全操作規(guī)程和運行維修操作規(guī)程，并經(jīng)考試合格取得操作證后方可參加電工工作。

２、凡帶電作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可參加帶電作業(yè)。３、實習(xí)人員和臨時參加電工工作的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可參加帶電作業(yè)。

４、供電工作人員應(yīng)加強自我保護意識，自覺遵守供電，安全、維修規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違反安全用電并足以危及人身安全、設(shè)備安全及重大隱患時應(yīng)立即制止。５、電氣工作人員應(yīng)掌握觸電解救方法。

安全生產(chǎn)例會制度

安全生產(chǎn)會議是研究、部署、處理、協(xié)調(diào)廠內(nèi)部安全生產(chǎn)工作的有效形式，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，廠、車間會議要形成記錄并存檔。

一、廠例會。原則上廠每月召開一次安全生產(chǎn)會議，會議有安全生產(chǎn)管理部門組織召開，參加人員一般為廠安委會成員，特殊情況需要有關(guān)人員參加的，由安全管理部門通知其所在單位領(lǐng)導(dǎo)安排準(zhǔn)時參會。會議召開時間一般為月末25—30日，具體時間以通知為準(zhǔn)。會議內(nèi)為總結(jié)通報本月廠安全生產(chǎn)工作情況，研究、部署下月安全生產(chǎn)工作，處理當(dāng)前存在的問題等。

二、車間（部門）例會。車間（部門）一般為每半月一次例會。參會人員一般為車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，特殊情況參加人員由車間領(lǐng)導(dǎo)確定。會議召開時間一般為月中和月末。會議內(nèi)容一般為研究如何落實公司會議精神、安排本單位安全生產(chǎn)工作，研究處理當(dāng)前存在的具體問題，提出協(xié)調(diào)有關(guān)部門需要解決的事項。

三、班組例會。班組一般以班前、班后會為主，每周進行一次總結(jié)、講評、分析本班（本崗位）安全生產(chǎn)工作情況，提出合理化建議。

四、召開會議要求。各層例會，必須按時召開，開會前做好充分準(zhǔn)備，對出現(xiàn)的問題必須拿出解決方案和措施。與會領(lǐng)導(dǎo)必須重視合理化建議，采取措施予以實施。

五、落實會議精神要求。各車間（部門）、班組必須認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)會議精神，并按會議要求如是上報落實情況。

職業(yè)健康管理制度

為了規(guī)范本廠員工職業(yè)健康監(jiān)護工作，加強職業(yè)健康監(jiān)護管理，保護勞動者健康，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》，制定本制度。

一、本制度所稱職業(yè)健康管理主要包括職業(yè)健康檢查、職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理等內(nèi)容。

二、職業(yè)健康檢查包括上崗前、在崗期間、離崗時和應(yīng)急的健康檢查。

1、組織新進廠安排接觸職業(yè)病危害因素崗位的員工進行上崗前職業(yè)健康檢查。不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的員工從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)；不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事其所禁忌的作業(yè)。

2、發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的勞動者，應(yīng)及時調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。

3、組織接觸職業(yè)病危害因素的勞動者進行離崗時的職業(yè)健康檢查。

4、員工接受職業(yè)健康檢查視同正常出勤。員工職業(yè)健康檢查和醫(yī)學(xué)觀察的費用，應(yīng)當(dāng)由用人單位承擔(dān)，并及時將職業(yè)健康檢查結(jié)果如實告知員工。

三、職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理。

職業(yè)健康監(jiān)護檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）員工職業(yè)史、既往史和職業(yè)病危害接觸史；

（二）相應(yīng)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測結(jié)果；

（三）職業(yè)健康檢查結(jié)果及處理情況；

（四）職業(yè)病診療等員工健康資料。

四、廠應(yīng)積極開展職業(yè)健康教育，進行職業(yè)衛(wèi)生知識和防護知識的宣傳教育，樹立和提高員工的自我保健意識，促使員工自覺主動采取預(yù)防措施；并要不斷完善管理制度、改善勞動環(huán)境、提高員工健康水平和勞動生產(chǎn)率水平。

酒 庫 管 理 制 度

一、酒庫工作人員必須遵守各項規(guī)章制度，遵守工作時間，服從工作安排，保證安全生產(chǎn)。

二、酒庫工作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，要經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)機械設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常要及時維修并向領(lǐng)導(dǎo)報告。

三、酒庫工要經(jīng)常檢查庫房內(nèi)的環(huán)境，否則，如造成經(jīng)濟損失要對其進行經(jīng)濟處罰。

四、酒庫工工作時間內(nèi)不準(zhǔn)脫崗喝酒、睡覺或從事與本職工作無關(guān)的活動。

五、酒庫機房不準(zhǔn)私留非工作人員，閑來人員不準(zhǔn)隨意進入酒庫。

六、酒庫出庫要填寫出庫單,要及時清查庫存，發(fā)現(xiàn)問題保管員要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并妥善處理。因工作失職造成損失的,追究保管員責(zé)任并給予經(jīng)濟處罰。

七、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意, 不得為外單位或個人將酒隨意出庫,否則追究保管員和管理員責(zé)任,視情節(jié)輕重給予50-200元或扣發(fā)當(dāng)月獎金的處罰。

八、庫內(nèi)物品做到帳物相符.保管員必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不得粗心大意,弄虛作假,以權(quán)謀私,否則出現(xiàn)問題追究保管員責(zé)任.九、保管員、酒庫工下班前要認(rèn)真檢查庫房情況，沒有問題后方可離崗。

十、酒庫值班人員要經(jīng)常注意酒庫周圍情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時報警,確保冷庫安全。

酒庫安全生產(chǎn)檢查制度

酒庫設(shè)備除按期向技術(shù)監(jiān)督部門申請檢驗檢測外，需定期組織廠內(nèi)技術(shù)人員，在專職安全管理人員的安排、帶領(lǐng)下，對酒庫進行安全生產(chǎn)檢查。檢查的重點部位是：

一、在用機器設(shè)備、酒罐的外部檢驗。以宏觀檢查的方法進行，可用目視檢查，重點是通過外部檢查，發(fā)現(xiàn)在用機器設(shè)備、酒罐使用過程中產(chǎn)生的表面缺陷，重點部位應(yīng)是機器設(shè)備、酒罐本體上焊縫的現(xiàn)狀，接管、接口部位是否發(fā)生了異常變形或裂紋。發(fā)現(xiàn)存在危險隱患時，應(yīng)及時建議企業(yè)法人請專業(yè)檢驗部門作深入查驗，并對其危險性作出評價，提出防范方法和措施，以確保在用機器設(shè)備、酒罐生產(chǎn)使用的安全。

二、管道的外部檢驗。同樣可用目視檢查，重點檢查管道各部位焊縫的表面狀況，是否存有表面裂紋，管道的彎頭處，管架處有無變形、位移，管道與管架接觸部位有無局部腐蝕，有漏酒等現(xiàn)象。如有則應(yīng)將漏酒處管道的焊縫或金屬管道表面腐蝕狀況作仔細(xì)檢查，并應(yīng)作好記錄。發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時向企業(yè)法人報告，并提出進一步采取安全措施的建議。

三、對各類消防器材、救護用品的可用性，每年要進行一次全面檢查，及時更新失效的消防器材及救護用器，以使這類用品隨時都處于良好備用狀態(tài)。

崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化制度

五要：（“五要”、“六嚴(yán)”、“十不準(zhǔn)”）

要服從指揮、要集中精力工作、要嚴(yán)守操作規(guī)程、要穿好工作服、要搞好崗位衛(wèi)生。六嚴(yán)

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)、嚴(yán)格執(zhí)行操作證制、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程。十不準(zhǔn)

不準(zhǔn)違章操作違反勞動紀(jì)律。不準(zhǔn)違規(guī)（酒后、不穿戴工作服、防護用品等）上崗。不準(zhǔn)在崗位接待客人。不準(zhǔn)嬉笑、打鬧。不準(zhǔn)串崗、離崗、脫崗、睡崗、做私活。不準(zhǔn)隨意亂動設(shè)備、開閉各種閥門、按鈕等。不準(zhǔn)拆除或停用安全裝置。不準(zhǔn)擅自移動防火器材和消防用具。不準(zhǔn)設(shè)備帶病運行。不準(zhǔn)超能力生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度

為貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高企業(yè)安全管理水平，制定本制度。

一、（“五要”、“六嚴(yán)”、“十不準(zhǔn)”）

明確由主管生產(chǎn)的副廠長具體負(fù)責(zé)本廠的安全生產(chǎn)管作。

二、主管副廠長須參加相應(yīng)的安全技能培訓(xùn)，取得當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督管理部門核發(fā)的資格證書。

四、主管副廠長要認(rèn)真履行職責(zé)，除完成本職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)作外，要積極協(xié)調(diào)好廠內(nèi)部其他方面的安全生產(chǎn)工作。

交接班制度

1、接班必須在現(xiàn)場當(dāng)面進行交接。

2、在交接班過程中發(fā)生事故由交出班負(fù)責(zé)。

3、在交班后發(fā)生事故由接班人負(fù)責(zé)。

4、隱瞞問題不交待，在交班后四十分鐘內(nèi)發(fā)現(xiàn)，其后果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)查明由交出班負(fù)責(zé)。

5、認(rèn)真執(zhí)行“五交”與“五不交”。

6、嚴(yán)禁將生產(chǎn)設(shè)備交給無證人員操作。五交：

1、交待上級指示。

2、交待本班生產(chǎn)情況。

3、交待設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

4、交待儀器、工具完好情況。

5、交待各種記錄。五不交：

1、設(shè)備損壞原因不明。

2、工具丟失。

3、安全隱患未排除。

4、記錄不清、不全。

5、崗位衛(wèi)生不合乎要求。

酒庫操作工管理制度

1.服從主任及管理員的領(lǐng)導(dǎo)，堅守酒庫管理的各項規(guī)章制度，牢固樹立安全意識，使酒庫內(nèi)保持正常狀態(tài)。2.堅守工作崗位，認(rèn)真按操作規(guī)程操作。開機后認(rèn)真觀機器設(shè)備的工作情況，檢查閥門管道、墊片是否老化、破損，避免漏酒，確保人身和庫內(nèi)物品安全。3.負(fù)責(zé)機器設(shè)備及酒罐的保養(yǎng)、維護、更換易損零件工作。

4.工作時間不脫離崗位，不得違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)故障和問題及時報告，并采取緊急措施防止事故發(fā)生。

5.經(jīng)常清掃酒庫和休息室衛(wèi)生，交接班時應(yīng)將機器運轉(zhuǎn)情況交待給接班人，并做好記錄。

第三部分 崗位安全操作規(guī)程

水處理（反滲透）操作規(guī)程

一、預(yù)處理設(shè)備的運行與操作

1、打開原水箱供水閥，向原水箱供水。

2、機器過濾器的運行反洗，正洗及主要作用。機器過濾器運行48小時，進出口壓力差大于0.1MPa就要進行反沖洗，同時開啟預(yù)處理電控中的原水泵和反洗泵。

3、活性炭過濾器的反洗，正洗和運行及主要作用?；钚蕴恐饕饔檬侨コ械挠嗦龋愇逗臀揭徊糠中》肿佑袡C物。（操作同沙濾）。

4、精密過濾器在整個水處理系統(tǒng)中被稱作保安過濾器，它一般裝填的是5ul的精密濾芯，主要是防止大于10ul的顆粒物對反滲透膜表面的劃傷。精密濾芯是需要定期更換的，一般3個月左右或是進出口壓差大于0.1MPa。工作時只需打開排氣閥，排出空氣即可。

二、反滲透主機的運行操作

1、首先開啟預(yù)處理系統(tǒng)使之正常運行。

2、打開高壓泵出口閥門，打開濃水排放閥，用預(yù)處理水對反滲透主機進行低壓沖洗3—5分鐘，用已排凈壓力膜殼中的空氣。

3、關(guān)閉反滲透高壓泵出口閥（關(guān)閉或關(guān)?。?，啟動高壓泵，緩慢打開高壓泵出口閥門（緩慢打開的主要作用是防止突然的大流量對膜及電壓容器的沖擊，注：電動閥的主要作用就在此）使反滲透一段壓力達到0.5—0.8MPa然后運行1分鐘。

4、緩慢調(diào)節(jié)濃水調(diào)節(jié)閥和高壓泵出口調(diào)節(jié)閥使之達到額定的產(chǎn)水流量，設(shè)備就進入了運行狀態(tài)，向中間水箱供水。

5、中間水箱達到一定的水位之后，開啟二級高壓泵（方法同一級）。

6、開啟臭氧發(fā)生器即可。

三、水處理設(shè)備系統(tǒng)的停機

1、關(guān)閉臭氧發(fā)生器。

2、緩慢打開二級濃水調(diào)節(jié)器，使壓力下降到0.5—0.8MPa，運行1分鐘，然后直接關(guān)閉高壓泵，并且關(guān)閉高壓泵調(diào)節(jié)閥。

3、一級關(guān)閉方法同二級。

4、一級高壓泵關(guān)閉后關(guān)閉預(yù)處理系統(tǒng)中的原水泵。

5、關(guān)閉相關(guān)閥門和主電源。

四、反滲透設(shè)備的停運與保養(yǎng)

設(shè)備的短期停運一般指5—30天，只需每天用預(yù)處理的水定期沖洗30分鐘，用以防止微生物在反滲透膜表面的滋生。如果停運30天以上就需要配置2%亞硫酸氫鈉溶液，通過清洗裝置打入壓力容器當(dāng)中，并且每隔30天重新配置清洗液。

五、反滲透設(shè)備的化學(xué)清洗

1、酸洗：用反滲透的產(chǎn)品水配置2%的檸檬酸溶液（即7.7kg檸檬酸溶于375L水中）。在清洗系統(tǒng)當(dāng)中，如果存在Fe3污染，需用氨水將檸檬酸溶液PH值調(diào)整到4。

2、堿洗：用反滲透產(chǎn)品水配置2%的NaOH溶液，并且用鹽酸調(diào)節(jié)PH10-12。

3、清洗步驟和條件： a、壓力≤4.2kg/cm2 b、30-35℃最佳 c、流量≥8m2/h

d、步驟：開啟清洗泵，將清洗液打入壓力溶器并將最初的排放液（約占清洗液的20%）排入地溝，然后循環(huán)30分鐘，停止清洗泵使清洗液浸泡膜元件60分鐘，然后再循環(huán)30分鐘，停止清洗泵使清洗液浸泡膜元件60分鐘，然后再循環(huán)30分鐘，（注其間必須隨時檢測PH，并隨時添加檸檬酸）PH≤4。放掉消洗液，用預(yù)處理的水進行沖洗直到進出水PH一致。

六、單位換算 L/min×60÷1000=m3/h

七、PH調(diào)整設(shè)備：堿液配置濃度500克化學(xué)純NaOH 40L反滲透產(chǎn)品水，加注量為1.2L/h，即將計量泵調(diào)整到15%。

八、注意事項：反滲透設(shè)備需要對設(shè)備表盤中的進出水電導(dǎo)率，產(chǎn)品水流量濃水排放量及各段壓力進行記錄。以便分析事故原因。單只膜最大允許壓差0.7kg。

白酒凈化器安全操作規(guī)程

一、安裝

1、將塔體之間的活接頭對接。

2、進酒口接上酒泵，出酒口接上管，安裝即完成。

二、試運行

1、打開進酒閥到半開狀態(tài)，并打開出酒閥，關(guān)緊備用閥。

2、啟動酒泵將酒打入凈化器，檢查有無漏酒現(xiàn)象，如有漏酒，查看活接頭，橡膠墊片是否墊好。

3、以上工作完成了以后，進出酒閥同時打開啟動酒泵設(shè)備進入正常運行。

三、凈化器的使用方法及降度酒生產(chǎn)工藝流程：

1、凈化器有雙塔并聯(lián)、三塔串聯(lián)兩個系列。但大小內(nèi)所裝的介質(zhì)相同，凈化效果相同。因此凈化器可靈活使用，單塔獨用也可，兩塔串聯(lián)、三塔串聯(lián)也行，同樣都能達到凈化的效果。

2、凈化器的開機最初十分鐘出酒呈黑色，以后漸清。此段黑酒另接另放，靜置自然澄清，也可用普通過濾器濾清，但不能返回凈化器以免造成凈化器的堵塞。

3、新凈化器進酒時塔體發(fā)熱，屬正?，F(xiàn)象，不必停機，繼續(xù)使用。

4、凈化器堵塞及排除方法。使用不當(dāng)出現(xiàn)流速明顯減慢，表壓升高的現(xiàn)象，是由于酒質(zhì)不凈內(nèi)含雜質(zhì)，或吸入容器下部的沉淀物，或在酒內(nèi)事先加過沉淀劑、除濁劑、活性碳、硅藻土等所引起的。一旦堵塞先行排污，即把塔體下部的閥門打開存酒放凈，然后把上蓋打開，拆掉篩板，從凈化介質(zhì)表層扒掉1—2公斤的介質(zhì)，重新裝好即可。

四、凈化效果的檢查及介質(zhì)的更換

1、車間簡易目測法：接取凈化的酒樣瓶加水半瓶，觀察是否清亮，如清說明正常有效。

2、介質(zhì)更換：用上述的目測法測試出現(xiàn)失光渾濁說明介質(zhì)已老化需要更換。更換操作：把凈化器上蓋打開倒出老介質(zhì)，裝入新介質(zhì)即可以重新使用。

鏈軌式?jīng)_瓶機操作規(guī)程

一、安裝：將本機至現(xiàn)場，按在380V電源上，并將本機外殼良好接地，確保人身安全。

二、將進水管插在機器的進水管插頭上，并有喉箍緊牢固。三、一切準(zhǔn)備就緒后，接通電源，開啟閥門，試運轉(zhuǎn)，觀察沖洗情況，若沖洗壓力低，可安裝管道泵（水壓在0.1—0.25兆帕之間）。

四、生產(chǎn)能力調(diào)整：可通過調(diào)整無級調(diào)速電機的手輪來實現(xiàn)。

五、沖洗壓力的調(diào)整：可通過調(diào)整閥門的開啟程度來實現(xiàn)。

六、輸送鏈松緊的調(diào)整：可通過調(diào)整從動鏈輪的位置來實現(xiàn)。即：當(dāng)輸送鏈過松時，可轉(zhuǎn)動從動鏈輪的頂緊螺栓使主動鏈輪與從動鏈輪間距離增大直至合適為止。當(dāng)輸送鏈過緊時，調(diào)整方法與上述反之即可。

七、機器水平的調(diào)整；可通過調(diào)整設(shè)備機架底部的調(diào)節(jié)螺桿來實現(xiàn)。

輸瓶機操作規(guī)程

一、高度調(diào)整：松開M16六角螺母，擰動地腳螺栓，調(diào)到所需高度后，再重新擰緊M16六角螺母。

二、鏈板輸送帶松緊的調(diào)整：松開兩側(cè)的M12×40螺栓，擰動M18拉緊螺母調(diào)整松緊，在重新擰緊兩側(cè)螺栓。

三、輸送槽寬度的調(diào)整，松開欄桿上所有M12螺母，調(diào)整兩欄桿之間的距離，直至瓶子能順利通過為止，然后再擰緊欄桿上所有的M12螺母。

封蓋機操作規(guī)程

一、調(diào)整初始位置調(diào)整螺盤，使擠紋輥輪和收邊輥輪靠近壓力塊外緣。

二、托瓶盤中心軸上不能放瓶子，點動開關(guān)，使機器上升到上止點，使扶瓶盤的下平面與托瓶瓶盤中心軸上平面與托瓶盤中心軸上平面的距離大于所封瓶子的高度。

三、將扣好瓶蓋的瓶子放到托瓶盤上，對正扶瓶盤的內(nèi)口，松開調(diào)節(jié)支架上的固定螺釘，轉(zhuǎn)動絲杠上的高低位置調(diào)整螺母，使扶瓶盤下平面與瓶蓋上平面的間距等于28cm。

四、用手順時針轉(zhuǎn)動滾壓頭，使機器整體下降。當(dāng)壓力塊與瓶蓋上平面有了輕微壓力時，停止旋轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)動瓶子使瓶身鉛垂，與滾壓頭中心一致。固定定位叉，松開四個搖臂上的固定螺釘，首先調(diào)整擠紋輥輪的上下位置，使其上下平面與壓力塊下比重里擺時剛不接觸為佳，然后調(diào)節(jié)收邊輥輪的上下位置，使其工作斜面比瓶口臺稍低。

五、繼續(xù)旋轉(zhuǎn)滾壓頭下降，壓力塊與瓶蓋逐漸壓緊，長套盤與凸輪座的間隙縮小，收邊輥輪首先切入瓶口臺階，隨后擠絲輥輪沿螺紋紋槽擠出螺紋，封蓋工作開始。

六、在調(diào)節(jié)機器時，應(yīng)以同型號中較低的瓶子為基準(zhǔn)瓶進行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)過程中支撐軸可能會自動提升，需將鎖塊調(diào)整螺母適當(dāng)?shù)耐镎{(diào)，直到不能提升為止。當(dāng)封到較高的瓶子時，調(diào)節(jié)支架內(nèi)的鎖塊自動將支撐軸放開，以抵消高度誤差帶給機器的反作用力，如不能放開，需適當(dāng)將鎖塊調(diào)整螺釘適當(dāng)往外調(diào)，直到封普通瓶直撐軸不動，封高瓶自動脫出為止。

七、整個調(diào)整過程都是邊試驗、邊觀察、邊分析原因，逐步調(diào)整來達到要求。切不可一次調(diào)整輻度過大，以防損壞機器部件。

膠帶封箱機操作規(guī)程

一、調(diào)整支架部件，使工作臺面達到所需高度及水平位置，安裝左右臺面附架。

二、調(diào)整下導(dǎo)向部件：將紙箱放進工作臺面的輸送帶，放進長度約為紙箱長的1/2。然后將下導(dǎo)向部件的導(dǎo)各板并攏到紙箱下部兩側(cè)，前后移動紙箱，使其移動自如，最后擰緊星形手把。

三、調(diào)整升降部件：順時針搖動手柄，使上封切部件下降到輸送帶與紙箱上平面接觸為止，退出紙箱后，再將上封部件下降2—3mm即可，同時將上導(dǎo)向部件的兩導(dǎo)向輪并攏到紙箱上部兩側(cè)，使紙箱上蓋口閉合。擰緊上導(dǎo)向輪的星形手把。

四、膠帶的安裝：將膠帶裝在膠帶輪部件的膠帶輪上，使膠面對著進箱方向，然后背膠面繞過套管，膠面繞過單向銅輪，最后到壓帶片與托帶片之間，保持膠面對著進箱方向，若膠帶與紙箱上下封口不對中，以調(diào)整膠帶輪的軸向位置。

五、封箱作業(yè)：接上電源，開啟開關(guān)，封節(jié)部件中的輸送帶運轉(zhuǎn)，將上下蓋折下的紙箱沿上下導(dǎo)向部件推進輸送通道，機器就能自動完成上下封箱及膠帶切斷工作。

六、本機調(diào)整后，對一批紙箱高度和寬度誤差在10mm之內(nèi)均可適用。

噴碼機操作保養(yǎng)規(guī)程

一、開機

1、按下機箱左邊鍵開關(guān)（總開關(guān)）機器狀態(tài)欄顯示“噴碼機正在初始化”不可按任何鍵等待屏幕上狀態(tài)欄顯示“噴碼機關(guān)閉”。

2、按住墨線開關(guān)鍵約2—3秒，聽“嘩”一聲即可放開鍵等待到狀態(tài)顯示“噴墨機已可以打印”。

二、輸入信息內(nèi)容

1、按下“信息編輯”菜單鍵。

2、輸入資料：

a、按功能尋找鍵，找到清除屏幕鍵。b、先按建立信息。

c、在鍵盤上按需要之內(nèi)容。

三、打印

1、在信息輸入后按功能找尋鍵，搜索“打印信息”功能鍵。

2、按下“打印信息”功能鍵，屏幕顯示“可以打印信息”。

四、噴頭電眼

1、將噴頭及電眼調(diào)整到噴墨位置，試噴。

2、根據(jù)輸送速度，調(diào)整延時。字寬字高及電眼靈敏度。

五、關(guān)機

1、墨線開關(guān)鍵約2-3秒聽見“嘩”的一聲，確認(rèn)綠色燈開始閃爍，等待屏幕顯示“噴碼機關(guān)閉”綠色指示燈停止閃爍及熄滅（約三分鐘）。

2、此時才可以關(guān)掉機器左邊總電源。

分光光度計操作規(guī)程

1、使用本儀器前，使用者應(yīng)首先了解本儀器的結(jié)構(gòu)和工作原理以及各自操作旋鈕之功能。已受潮變色的硅膠應(yīng)烘干后使用。

2、在儀器尚未接通電源時，電表的指針必須在“0”刻度上，否則需用電表調(diào)節(jié)。

3、在接通電源開關(guān)，打開比色皿暗箱蓋，選擇需要的色波長，調(diào)節(jié)“0”電位器，使電表指“0”，然后將比色皿箱蓋合上，比色皿座處于蒸餾水校正位置，使光電管受光，旋轉(zhuǎn)調(diào)“100%”電位器，使電表指針到滿度附近。儀器預(yù)熱20分鐘。

4、靈敏度一般置“1”，靈敏度不夠可逐步提高。

5、預(yù)熱后，按了連續(xù)幾次調(diào)整“0”和“100”儀器即可進行測定。

6、如果大幅度改變測試波長時，在調(diào)整“0”和“100%”后稍等片刻，即可工作。

電光分析天平操作規(guī)程及維護保養(yǎng)

一、規(guī)程：

1、當(dāng)執(zhí)手開關(guān)使用時，必須緩慢均勻的轉(zhuǎn)動啟閉，過快時會使刀刃急觸而損壞，同時由于過劇晃動造成計量誤差。

2、稱量時應(yīng)適當(dāng)?shù)墓烙嬏砑禹来a，然后開動天平，按指針偏移方向，增減砝碼，至投影屏中出現(xiàn)靜止10毫克內(nèi)的讀數(shù)為止。

3、在每次稱量時，都應(yīng)將天平關(guān)閉，絕對不能在天平擺動時增減砝碼，或在稱盤中放置稱物。

4、被稱物在10毫克以下者，可由投影屏上讀出10毫克以上的數(shù)值，旋轉(zhuǎn)砝碼三檔指數(shù)盤，來增減10毫克—199.990克的環(huán)形砝碼。

5、讀取稱重值。

二、維護和保養(yǎng)

1、天平室內(nèi)溫度最好保持在20℃±2℃，避免陽光曬射及渦流侵襲或單面受冷受熱，框罩內(nèi)應(yīng)放置干燥劑，忌同時用酸性液作干燥劑。

2、所稱之物體應(yīng)放在稱盤中央，并不得超過天平最大稱量。

3、對過于冷熱和含有揮發(fā)性及腐蝕性的物體，不可放入天平內(nèi)衡量。

4、天平使用完畢后，應(yīng)將制動器關(guān)閉和砝碼指數(shù)盤旋至原“0”位，并將天平用套子罩上。

5、當(dāng)整個天平搬動時，必須將橫梁，左右稱盤，掛鉤等零件小心拿下，放入盒內(nèi)（包括環(huán)形砝碼，其它零件不能隨意拆下）。

6、如天平要在另一氣候環(huán)境使用時，必須根據(jù)上述辦法清理安裝，然后一定要存放約4小時后才能使用。

7、發(fā)現(xiàn)天平有損壞或不正常時，應(yīng)即停止使用交有關(guān)修理部門，經(jīng)檢定合格后，方能繼續(xù)使用。

白酒專用色譜儀操作規(guī)程

一、操作規(guī)程：

1、打開氮氣瓶的減壓閥，調(diào)至壓力0.3mpa（不必調(diào)穩(wěn)壓閥，下同）。

2、打開色譜儀電源，機器屏幕隨即顯示工作控制面板。

3、, 調(diào)整控制面板，將儀器檢室溫度調(diào)升至200℃。

4、調(diào)整控制面板，將儀器柱箱溫度調(diào)至70℃。

7、通過控制面板屏幕顯示，監(jiān)測柱箱和檢測溫度，此時屏幕顯示狀態(tài)為：“未就緒”。

8、待兩者溫度達到后，屏幕顯示狀態(tài)為“就緒”時，打開空氣、氫氣瓶上的減壓閥并調(diào)至壓力0.3mpa。

9、稍等1—2分鐘，按下點火鍵，約5至10秒，便能聽到“撲”聲，說明火已點著。

10、讓儀器穩(wěn)定30分左右，找開色譜數(shù)據(jù)處理機的電源開關(guān)，觀察色譜基線，待基線穩(wěn)定后，噪聲≤0.005mv，漂移≤0.005mv/30mi即可進樣。

二、使用色譜注意事項

1、開機之前必須先通氮氣。

2、為防止氣流對氣瓶上減壓閥和儀器上穩(wěn)壓閥的沖擊，應(yīng)先開減壓閥的高壓后開低壓。

3、為防止檢測器積水，應(yīng)先升檢測器的溫度。

4、當(dāng)儀器斷電后，柱箱和氣化檢測箱的熱區(qū)仍會長時間的保持熱狀態(tài)，為避免造成燙傷，應(yīng)待溫度降至室溫戴手套進行操作。

5、拆卸檢測器時，應(yīng)將極化電壓去掉，以免發(fā)生人身事故或損壞電源。

6、極化電壓引線不準(zhǔn)接地。

7、±300V電壓有較大的濾波電容，停機后電壓不能馬上消失，此時切不可用手去觸及引線，必要時經(jīng)過強行放電（未停機不準(zhǔn)放電）。

8、沒有必要時，不準(zhǔn)打開靜電計的外罩。

9、儀器在放置不用時，應(yīng)定期開啟放大器。

10、放大器輸出端不能直接接地或短接，否則將損壞組件。

11、測量±300V紋波電壓時，不能在引線上測量，只能在濾波電容上測量。

12、儀器使用后，在FID上方要放置防護裝置，防止灰塵或其他異物進入。

機修工操作管理規(guī)定

1.嚴(yán)格執(zhí)行日巡檢查、保養(yǎng)，要求每次當(dāng)班對設(shè)備外觀、潤滑、整體性能運行是否異常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有無違章操作，發(fā)現(xiàn)及時制止。

2.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，必須達到三懂，即懂“原理、性能、結(jié)構(gòu)”，三會即會“操作、維修、保養(yǎng)”，對達不到要求者將進行降級或勸退。

3.落實設(shè)備維修保養(yǎng)制度，實現(xiàn)定期檢修，包干到人，對設(shè)備因潤滑而損壞的設(shè)備，機修工要負(fù)主要責(zé)任，車間操作員負(fù)連帶責(zé)任要視情節(jié)進行處罰。4.堅決杜絕蠻干作業(yè)，對需要停止使用檢修的設(shè)備要掛牌指示。

5.對于設(shè)備、管路出現(xiàn)漏洞，確需進行焊接動火的，必須申報批準(zhǔn)，并提前把動火場進行清理，需車間配合的，車間進行清理、清洗以防萬無一失。

6.電焊機當(dāng)班使用完后，要放到指定地點，堅決杜絕焊完還在現(xiàn)場的不良習(xí)慣。氧氣、乙炔的使用，必須做到隨開隨用、用完隨關(guān)的良好習(xí)慣，當(dāng)班用完后必須放到指定位置，否則進行每次10元處罰。

7.對一些能夠回收的物品，要及時進行回收退庫，對節(jié)約回收的物品，如螺絲、閥門等，要入庫由保管記帳定期進行獎勵。

8.養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，堅決杜絕浪費，對電焊條要求用罐盛放，零配件等節(jié)約使用，發(fā)現(xiàn)無故浪費多領(lǐng)自用現(xiàn)象的，要進行不少于30元罰款。

9.做好衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。對檢修完設(shè)備后，要及時清理現(xiàn)場做到設(shè)備、現(xiàn)場兩衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次進行批評，并勒令清理，兩次予以罰款。

10.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。做到交接清楚，對當(dāng)班出現(xiàn)的問題，交班時要如實交接，對因交代不清又出現(xiàn)問題的兩班都要罰款20元。包括工具是否齊全要做好記錄，以備查考。對工具丟失的責(zé)任人要無條件賠償。

11.認(rèn)真做好設(shè)備運行記錄，工作記錄，所缺零配件記錄等，以備查考。

12.服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，同時兼顧安全第一。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，一定要在按期完成。因公司確需加班時，服從安排，搞好同事團結(jié)，杜絕不合作態(tài)度和行為。否責(zé)當(dāng)事人將給予嚴(yán)懲。13.個人安全防護措施。上班期間必須戴安全帽、手套等安全防護用品。

電 工 操 作 規(guī) 程

一、安裝調(diào)試過程

1、安裝過程中必須嚴(yán)格按照圖紙要求作業(yè)，不得隨意更改，若有疑問，應(yīng)參考技術(shù)說明或及時上報，并尋求最佳解決方案。

2、等安裝完畢后，應(yīng)嚴(yán)格檢查并對照圖紙，確保無誤后，方可進入調(diào)試階段。

3、試車前，要認(rèn)真檢查各電器設(shè)備對地絕緣、相間絕緣良好，確保電器的安全可靠，并準(zhǔn)備好消防器具。

4、試車時，合閘過程中，應(yīng)先合總閘，再合分閘，使各用電器逐個運行試轉(zhuǎn)，試車完好后，交付使用。

二、使用運行過程

1、電工專業(yè)人員應(yīng)將各用電設(shè)備的具體使用方法向使用者（車間人員）交待清楚，并監(jiān)督他們的操作方法是否得當(dāng)。

2使用運行過程中，電工人員應(yīng)定期或不定期進行檢查和維護，一旦發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常現(xiàn)象，應(yīng)立即停止運行，進行檢修。

3、運行過程中，不但要檢查各電器設(shè)備，還要檢查各部分的電線、電纜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有破損或老化的，應(yīng)及時更換以免發(fā)生意外，影響生產(chǎn)。

4、使用時，還要檢測用電器是否與銘牌相符，如不符應(yīng)及時查找原因并排除故障，以確保安全生產(chǎn)。

三、維護和維修過程

1、電工專業(yè)人員應(yīng)勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，充分利用“望、聞、問、切”各器官的功能，及時排除隱患。

A、“望”就是看各電器轉(zhuǎn)動和振動是否與平時一樣。

B、“聞”就是聽各電器工作時的聲音是否有異聲，是否與平時一樣。C、“問”就是問車間直接使用的人員是否發(fā)生過異?，F(xiàn)象。

D、“切”就是用手觸摸電器感知溫度先切斷電路，斷開電源，經(jīng)檢驗確認(rèn)無電后，方可進行檢修。

3、檢修時，必須在開關(guān)處掛上“電氣檢修，請勿合閘”的牌子，并請專人看守。

4、檢修后，還應(yīng)檢測控制電路并檢測絕緣電阻合格后，方可起動運行。

5、一般情況下，不帶電作業(yè)，但當(dāng)必須帶電作業(yè)時，必須派有經(jīng)驗的人監(jiān)護，至少一人，操作人員必須具有帶電作業(yè)的能力。

6、正確使用勞動防護用品。

第五篇：酒廠工作總結(jié)

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨-----

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

（一）、業(yè)績回顧

1、總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；

2、成功開發(fā)了四個新客戶；

3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作；

（二）、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有： a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性（地方保護）和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了！b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實力小）； c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心；

2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。

3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn)，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。

二、個人的成長和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了；

2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了；

3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了；

4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升；

5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴(yán)重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。

2、泗水市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的（無地方強勢品牌，無地方保護----）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。

3、滕州市場

滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢?yán)重下滑。這個市場我的失誤有幾點：

（1）、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴；

（2）、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充；

4、整個xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。

但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源！

四、xx年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導(dǎo)致xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。

1、滕州：雖然公司有費用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解；

2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售；

3、泗水：同滕州

4、嶧城：尚未解決 通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。

四、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場

根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效，但必須符合以下條件：

1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴(yán)重、地方就太強等；

2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等；

辦事處運作的具體事宜：

1、管理辦事處化，人員本土化；

2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群；

3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶；

4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；

五、對公司的幾點建議

1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺；

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性；

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場；

4、注重品牌形象的塑造。

總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在xx年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！篇二：糧食工作總結(jié)酒廠的職工述職報告

我在從事白酒行業(yè)工作已有二十多年的時間,現(xiàn)任集團公司總工程師,主要負(fù)責(zé)系列酒的勾兌、質(zhì)量管理、新產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)工藝管理、技術(shù)創(chuàng)新以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。我時刻注重加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),增強自身素質(zhì),不斷提高技術(shù)水平。2000年以來先后考取山東省白

酒評委,國家白酒評委,全國高級評酒師。主持的包裝設(shè)計獲得4項國家知識產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計專利。己酸菌種的優(yōu)變試驗與研究等三項獲山東省 輕工業(yè)科技進步一等獎,28度貢品瑯琊臺酒及蘋果醋飲料的研究與開發(fā)獲青島市科技進步三等獎。2000-2004年,連續(xù)三年被評為膠南市科技

先進工作者,連續(xù)五年被授予山東省質(zhì)量管理先進個人。

在干好本職工作的同時積極從事社會工作,現(xiàn)擔(dān)任青島市人大代表,市政協(xié)常委,省白酒專家組成員(付組長),膠南市科協(xié)自然科學(xué)優(yōu)秀論文(工程系列)評審委員會委員等社會職務(wù)?，F(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、刻苦鉆研勾兌技術(shù),不斷提高品評勾兌水平。勾兌是白酒生產(chǎn)中的關(guān)鍵工序,它對于成品酒的感官質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。我從提高自身業(yè)務(wù)水平入手,認(rèn)真積累生產(chǎn)中的實踐經(jīng)驗,不

斷提高產(chǎn)品勾兌水平,在勾兌工作上力求精益求精,盡善盡美。

1、為不斷提高業(yè)務(wù)水平,積極參加全國白酒技術(shù)研討會及評酒學(xué)習(xí)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論知識,廣泛與專家及同行交流經(jīng)驗,切磋技藝,使自己的品評勾兌技術(shù)有了進一步提高。發(fā)表了等多篇論文。在日常工作中,我堅持深入車間、班組及酒庫

進行實踐,具備了較高的品評勾兌技術(shù)。

2、強化勾兌技術(shù),不斷改進勾兌工藝。幾年來,為確保成品酒的質(zhì)量,提高瑯琊臺酒的優(yōu)級品率,將自己多年來的工作經(jīng)驗及研究成果應(yīng)用于

生產(chǎn)中,優(yōu)選瑯琊臺最佳配方,使研制開發(fā)的系列瑯琊臺酒先后被評為市優(yōu)、省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品,連續(xù)多年被青島市人民政府授予“青島名牌”

稱號,被評為山東名牌、山東省十大品牌之一,并被推薦為中國名牌評審,05年獲全國優(yōu)秀產(chǎn)品獎。

3、成功的將色譜分析和計算機輔助勾兌相結(jié)合,從設(shè)計產(chǎn)品的骨架成分入手,通過大量的試驗數(shù)據(jù),精心確定酒中各種微量成份的比例關(guān)系, 使產(chǎn)品勾兌方案更精密,更準(zhǔn)確,產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定。自2000年以來,連續(xù)五年被山東省一輕廳評為優(yōu)秀產(chǎn)品,省質(zhì)量監(jiān)督檢驗所推薦產(chǎn)品。

二、加強質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)的生命,而產(chǎn)品的質(zhì)量檢測是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。我立足于自己的崗位職能,從提高質(zhì)檢隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,不斷完善檢

測手段,提高技術(shù)水平,進一步健全質(zhì)量檢測體系。

1、加強質(zhì)檢隊伍建設(shè),提高質(zhì)檢隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是注重人才的選擇;二是加強質(zhì)檢隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年至少舉辦2次質(zhì)檢人員培訓(xùn)班, 使質(zhì)檢隊伍的業(yè)務(wù)水平得到了明顯提高。

2、完善質(zhì)檢手段,改進檢測方法,不斷加強檢測工作的硬件建設(shè)。整合公司分散的技術(shù)力量,將質(zhì)檢處、白酒、果酒、生化研究所集中到技術(shù)

中心辦公樓,使資源、設(shè)備、知識互補共享,購置了原子吸收等檢測試驗設(shè)備,改善了研發(fā)實驗條件,增強了公司的檢測能力及技術(shù)水平。

3、進一步健全公司的質(zhì)量管理體系。深入貫徹iso9001,iso14000質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的實際情況,主持建立了以公司、車間(科室)、班組“三位一體”的質(zhì)量檢測與監(jiān)控體系,使公司的質(zhì)量檢測工作日趨完美。

三、加強工藝管理,提高基礎(chǔ)酒質(zhì)量。

自任職以來,我不斷制訂和完善了各項工藝及操作規(guī)程,為組織生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。

1、科學(xué)制訂生產(chǎn)工藝。科學(xué)技術(shù)的進步與提高,先進設(shè)備及生產(chǎn)方法的應(yīng)用,使原有生產(chǎn)工藝已難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。針對這一情況,我先后 主持制訂了《低度白酒生產(chǎn)工藝》等工藝技術(shù)文件,為及時組織指導(dǎo)生產(chǎn),提供了科學(xué)依據(jù)。

2、不斷改進生產(chǎn)工藝。糧酒生產(chǎn)窖池夏季掉排是酒類生產(chǎn)廠家公認(rèn)的技術(shù)難題,經(jīng)過多年的探索實踐,我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員,深入研究,大膽嘗試 ,提出了特曲酒夏季壓排的工藝改革措施,杜絕了夏季掉排現(xiàn)象。不但窖泥老化程度大大降低,而且窖池?fù)Q泥頻率由1次/年降為1次/3年,每年

為公司節(jié)約資金40余萬元。為提高基礎(chǔ)酒的質(zhì)量,我深入糧食酒車間班組,進行了詳細(xì)的觀察,總結(jié)制定了量質(zhì)摘酒操作標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)班組分

級摘酒,然后再經(jīng)公司評酒員品評后分級貯存,基礎(chǔ)酒質(zhì)量有了明顯提高。

四、加快新產(chǎn)品研制開發(fā)步伐,豐富瑯琊臺系列酒品種。

1、針對不同市場的需求、開發(fā)研制新產(chǎn)品。我?guī)ьI(lǐng)研究所人員,積極研制開發(fā)不同風(fēng)味的瑯琊臺系列白酒及果酒,既豐富了瑯琊臺酒系列,又

滿足了不同地區(qū)消費者的需求。2000年研制開發(fā)28度瑯琊臺酒獲得青島市科技進步獎。2002年研制的26度瑯琊臺酒獲青島市科技星火獎,2005 年瑯琊臺白酒又被中國食品工業(yè)協(xié)會授予“中國白酒質(zhì)量優(yōu)秀產(chǎn)品”稱號,為企業(yè)開拓擴大市場,增加經(jīng)濟效益起到了較大推動作用。

3、根據(jù)公司多元化發(fā)展的需要開發(fā)了蘋果酒、蘋果醋等幾十個產(chǎn)品。研制開發(fā)的蘋果醋飲料2004年獲青島市及山東省科技進步獎,同年獲青島

市優(yōu)秀新產(chǎn)品獎。開發(fā)的衣康酸二甲酯在獲山東省輕工科技進步二等獎的同時,被國家科技部、質(zhì)檢總局、環(huán)?？偩至袨閲抑攸c新產(chǎn)品。衣

康酸酐、緩蝕阻垢劑被青島市科技局評為高新技術(shù)產(chǎn)品。

五、抓好技術(shù)創(chuàng)新,不斷推動企業(yè)技術(shù)進步。

多年從事技術(shù)工作,使我深刻認(rèn)識到,搞好技術(shù)的改革創(chuàng)新,特別是走高科技路線,對于提高勞動生產(chǎn)率及產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高企

業(yè)經(jīng)濟效益均有較大的推動作用。因此自任職以來,一直把技術(shù)創(chuàng)新放在重要位置來抓,主動承擔(dān)科技攻關(guān)責(zé)任,取得了很好的效果。

1、根據(jù)公司多元化發(fā)展的需要,在高科技生物化工產(chǎn)品衣康酸的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,與高等院校合作開發(fā)了衣康酸二丁酯和衣康酸二辛酯,已有成熟的生產(chǎn)工藝。在緩蝕阻垢劑的開發(fā)研究上,一是對其進行復(fù)配,提高阻垢率1-3個百分點,每噸可降低成本500-1000元,二是開發(fā)緩蝕阻垢劑的配套產(chǎn)品清洗預(yù)膜劑,該生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)基本成熟,每年可為企業(yè)增加利潤20多萬元,為企業(yè)在生物高新技術(shù)領(lǐng)域又多一競爭力。

2、開展白酒凈化介質(zhì)的再生實驗。糧酒凈化介質(zhì)不僅使用壽命較短,且有較強的吸附性,使糧酒的部分香味成份被吸附掉。我通過凈化介質(zhì)的再生試驗,研究開發(fā)了凈化與過濾相結(jié)合的技術(shù),不僅處理量由180噸增加到300多噸,噸酒處理成本由17元/噸降至8.4元/噸,其壽命延長提 高了80%以上,并且將老化介質(zhì)所吸附的香味成份提取應(yīng)用到低檔白酒中,使低檔白酒香味增強,勾兌成本從148元/噸降至96.8元/噸,年為企 業(yè)節(jié)約40多萬元。既提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又降低了成本。

3、針對老窖泥易老化的現(xiàn)象,推廣應(yīng)用了己酸菌液養(yǎng)護窖池的辦法,在菌種的選擇、配方的調(diào)整、培養(yǎng)等過程進行了多次的試驗改進,有效防

止了窖泥的退化。

4、推廣使用酯化液生產(chǎn)大曲酒。充分利用尾水、黃水的優(yōu)異成分酯化生成濃香型的主體香氣成分,來提高產(chǎn)品質(zhì)量,在生產(chǎn)酯化液時改進配方 ,提高酯化溫度,延長酯化時間,并調(diào)整了酯化液的使用量,有效的提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

5、積極研究新工藝、新技術(shù)。在對日本燒酒生產(chǎn)工藝及菌種不了解的情況下,僅靠日本樣品酒的口感品嘗,對其生產(chǎn)、蒸餾方式及菌種的培養(yǎng)

優(yōu)選等進行了大量的試驗,現(xiàn)生產(chǎn)工藝基本確定,準(zhǔn)備批量生產(chǎn)。

六、建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,提高了公司的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

從提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平入手,制定了《果酒、果醋》、《超低度瑯琊臺白酒》、《衣康酸系列產(chǎn)品》等十幾個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并建立了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)篇三：酒業(yè)公司銷售個人工作總結(jié)

酒業(yè)公司銷售個人工作總結(jié)

進入酒業(yè)公司以來，從培訓(xùn)到市場上崗，做好每一項具體的工作，嚴(yán)格按照公司的有關(guān)指示和文件精神做好自己的本職工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。下面是本人對近期的工作做一下總結(jié)：

工作上，本人主要市場工作是縣。進入市場以后，先是對地區(qū)的市場情況作了一個詳細(xì)的了解和調(diào)查，針對具體的情況做了具體的分析，把招商宣傳資料發(fā)到當(dāng)?shù)匾恍┵Y金實力比較雄厚的店面，例如各個品牌的經(jīng)銷商，大型商超，名言名酒店，副食品批發(fā)店，酒店 賓館和一些當(dāng)?shù)乇容^有實力的商家，以及對當(dāng)?shù)匾恍C關(guān)工作人員，其中市場 共得資料150份，發(fā)出資料138份

有意向的客戶4家，經(jīng)過交流好額聯(lián)系選出一家比較適合代理我們產(chǎn)品的經(jīng)銷商，目前正在談判中。甕安縣市場共得資料100份，發(fā)出資料90份 有意向客戶2家目前正在聯(lián)系和溝通中。在這里工作的這段時間里讓我學(xué)到了很多，接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點，與大家共同交流和探討。

一、端正態(tài)度

在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當(dāng)然這些都是不可避免的，但是我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題，態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定

會??”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結(jié)果？白酒的競爭日趨激烈，不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。

二、明確目標(biāo)

首先，任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標(biāo)，在這個問題上，我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)

統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力，但是在實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時，也是在實現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。

其次就是我剛才提到的實現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法，并將目標(biāo)切實分解落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。

三、學(xué)習(xí)

關(guān)于學(xué)習(xí)，有一位經(jīng)濟學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟性的，用經(jīng)濟的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟?！?在工作中也是一樣，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，爭取做到學(xué)以致用，相得益彰。

作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然沒有工作經(jīng)驗，我們有這無比的事業(yè)心和上進心，有著遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，因為我們年輕，所以我們有資本，有信念，有毅力去開創(chuàng)一個屬于自己的地方。篇四：暑期酒廠打工社會實踐報告

暑期酒廠打工社會實踐報告

很早就想要去打工了，但是因為這樣那樣的理由，最終沒有如愿。這次暑假，沒有作業(yè)，不用懷著忐忑的心情等待錄取通知書，有充足的時間和愉快的心情去打工。于是，出于安全等因素考慮，決定去媽媽工作的酒廠打工，當(dāng)然，最主要的原因是媽媽不放心我自己一個人外出打工。

我希望能在這次社會實踐中進一步了解社會，在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的耐心，韌性，毅力。因為對于大學(xué)生來說，我們的社會實踐實在是太少了，感覺上了大學(xué)后整個人都變得十分的懶惰，都沒有高中充實。想到我早晚都要走出校園，走進社會大染缸去，想到畢業(yè)后將面對社會嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，內(nèi)心總是感覺不安，總是害怕自己以后畢業(yè)了找不了工作，整天就為就業(yè)發(fā)愁，更可怕的是還要靠父母養(yǎng)著，成為“啃老族”。

酒廠位于棣新一路，在城郊，幾年前改名為萬德酒業(yè)，如今又建了一個分廠，專門燒酒。我是在老廠工作的，在白酒那邊，除了白酒，還有食品廠，生產(chǎn)棗脯之類的東西。酒廠的生產(chǎn)方式是流水線，有兩個車間，每個車間有三條流水線。但是，由于夏天并不忙，所以只開一個車間，兩個流水線，忙的時候開三個流水線。

公司的遠(yuǎn)景是“成為中國白酒食品行業(yè)前30強”，公司的核心價值觀是“誠實守信，共創(chuàng)共贏，結(jié)果導(dǎo)向，強化執(zhí)行，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展”。為了讓我們時刻謹(jǐn)記這些，也為了員工有健康的身體和工作的良好氣氛，每天早上，我們都會聚集在車間門前的空地上開一個大約10分鐘的晨會，主持人按點名冊的順序輪流擔(dān)當(dāng)，還要做早操，如果有領(lǐng)導(dǎo)來檢查，主持人還要單獨講話，說是講話，其實唱歌、說笑話都是可以的。

流水線的主要流程有進瓶子，拾瓶子，沖瓶，灌裝，燈檢，壓蓋，燈檢，烘干，貼標(biāo)，總檢，裝盒，折盒，打鉚，噴碼，裝箱，打包，裝車，入倉。另外，還有掛鑰匙，掛牌，貼獎的工作。每個工作，都有專門的人來完成。雖然規(guī)定不能串活，但是阿姨們覺得干一樣干累了的話，還是會互相換一換的。其中，灌裝，壓蓋，烘干，噴碼都是機器完成的，打鉚卻是很累的話，對臂力的要求比較大，所以，我沒干過那個。仔細(xì)算算，我干的其實不多，燈檢就是看看瓶子里有沒有懸浮物等雜質(zhì)，壓蓋就是把蓋子放到瓶子上，自然會有壓蓋機來完成，折盒雖然挺難，但是熟了也就沒什么了，只是連續(xù)幾個小時重復(fù)一樣的動作會有點麻木的感覺。另外，我還撿過幾回鑰匙，有很多線頭都要弄掉，然后一百個放一起，說起來簡單，但是做起來才知道原來也挺麻煩，更何況，還要一直蹲在地上，腿都麻了。

公司里也是有廠規(guī)的，因為公司生產(chǎn)酒，所以對火的規(guī)定十分嚴(yán)格，不能帶煙火，不能吸煙，發(fā)現(xiàn)一次，就要扣1000元，但是，還是有人以身犯險，去廁所偷偷的過過煙癮，已經(jīng)被抓到好幾個了。另外，在公司里，不能開機，否則罰100，也就是說，不能打電話，但是上司看不到的時候，還是有的。對于每天的平均工資40元，罰款還是挺重的。

通過在工廠的實踐，我真的是長了不少的見識，增長和很多社會經(jīng)驗，我感受頗多，也明白了很多道理。那些工人干著枯燥乏味的工作，工資卻還低。而我們許多大學(xué)生整天那就知道玩游戲，而不去好好學(xué)習(xí)，還抱怨生活得無聊。身在福中不知福是我們很多大學(xué)生的通病，跟工人們一比，我們的生活，實在太好?！皩殑︿h從磨礪出，臘梅香自苦寒來”，我們大學(xué)生應(yīng)該好好利用假期的時間，走出校園，走出小家庭，深入到全國各地的基層群眾中去，去廣泛的實踐、調(diào)查、走訪。身為大學(xué)生，了解最真實的社會、生活；了解最真實的人，明確當(dāng)代青年的歷史使命與責(zé)任。在以后的歲月里，我還是會記住這一次實習(xí)的，雖然這次實踐并沒有運用到我所學(xué)的知識，但是我從這次實踐中學(xué)到了很多，知道了我自己的很多不足之處，這是我人生路上最寶貴的時刻！

基于我自己的暑期社會實踐體驗，我積極的倡議當(dāng)代大學(xué)生走出校門積極參加社會實踐活動，在社會鍛煉中尋找自我價值，我們來到大學(xué)的目的就是學(xué)到先進的科學(xué)文化知識更好的服務(wù)社會，所以我們更應(yīng)該盡早地了解社會的需

求來提升自我各方面的文化知識和素質(zhì)，當(dāng)我們走向社會時更準(zhǔn)確地找到自己的位置為社會服務(wù)。

其實我們只要了解了社會的需求和自己所長，就會很快找到自己社會中的位置。現(xiàn)代大學(xué)生缺少社會知識和信息，在學(xué)校時從不關(guān)注社會中的情況，甚至連新聞都懶得看，更不用說社會鍛煉，所以當(dāng)他們邁出校門的那一刻就迷失了方向，拿著自己的簡歷不知何去何從，只知道自己學(xué)的是什么專業(yè)，卻不知道自己能干什么，以至于很多大學(xué)生畢業(yè)后都找不到工作；因為大學(xué)生缺少社會鍛煉，空一肚子墨水卻不知如何用，很多用人單位不愿招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，都愿吸取有工作經(jīng)驗者，因此大學(xué)生的就業(yè)率也越來越低！有的學(xué)生辛辛苦苦學(xué)了數(shù)十年的專業(yè)當(dāng)走進社會時卻找不到任何與所學(xué)專業(yè)有關(guān)的工作，這是多么可悲的事情，這就是不了解社會的需求所造成的。所以我們要發(fā)起倡議，為了我們今后更好更快地投入到社會當(dāng)中去，為了我們早日實現(xiàn)我們的人生價值，為了能夠更順利的工作用自己的所長服務(wù)于社會，積極投入到社會實踐中去！篇五：華夏酒廠學(xué)習(xí)總結(jié)

華夏酒廠學(xué)習(xí)總結(jié) 王家儒 2013年6月20日，在酒廠領(lǐng)導(dǎo)安排下，我們一行8人在安主任帶領(lǐng)來到華夏酒廠實習(xí)。半個月的時間里，我們根據(jù)行程安排先后到濃香型白酒、芝麻香型白酒生產(chǎn)車間，曲房，化驗室學(xué)習(xí)。白酒行業(yè)生產(chǎn)釀造過程大同小異，但由于生產(chǎn)工藝細(xì)節(jié)，人為操作的差別，以及生產(chǎn)發(fā)酵過程中氣候、曲質(zhì)、設(shè)備等因素，導(dǎo)致酒質(zhì)的千差萬別。因此，在華夏酒廠我更加注重該廠在白酒釀造過程中與我們廠的不同之處及可取之處的學(xué)習(xí)，并且隨時記錄下來，以便為了在我們車間實驗甚至去應(yīng)用該廠做好文字材料的準(zhǔn)備。

首先實習(xí)的第一站是濃香型白酒生產(chǎn)車間。我們4人一組，我被分到了安主任帶隊的一組，組員還有王班長和王吉彥。進入車間的第一印象是車間干凈，生產(chǎn)工具擺放整齊有序，糧糠曲在車間有專門放置區(qū)域。而且糧糠曲由專人摻拌均勻、稱重之后負(fù)責(zé)運送保證了用量遵守生產(chǎn)工藝要求，并且糧糠曲根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，季節(jié)，發(fā)酵情況不同，運料人會及時調(diào)整用量這保證了原料使用合理。

濃香型白酒學(xué)習(xí)過程之中在關(guān)鍵點控制上與我們廠的生產(chǎn)區(qū)別，根據(jù)學(xué)習(xí)情況，我總結(jié)一下幾點：

一，進入車間首先看到工人上甑，上甑時間為30分鐘，上甑不搶時間，完全按照上甑操作要點：上甑要平，穿氣均勻，探氣上甑，不準(zhǔn)跑氣，輕撒勻鋪，切忌重倒，嚴(yán)禁起堆塌陷，上甑周圍高中間低。特別是最后一點對蒸餾出酒有好處。二，糧糠摻拌均勻，摻拌使用叉子，摻拌次數(shù)多，由于發(fā)酵充分，摻拌之后沒有灰包，疙瘩。我們上甑的糟，塊狀疙瘩比較多。在這一點上我們要去鉆研，出現(xiàn)疙瘩的原因，以及酒質(zhì)、產(chǎn)量與此處的關(guān)聯(lián)？如果解決了這一點有可能解決了發(fā)酵和酒質(zhì)的問題。疑問：我們的糟子為什么發(fā)粘?是不是發(fā)酵不充分？發(fā)粘的成分是不是主要是淀粉成分？如果是，是不是可以證明發(fā)酵不充分？如果是，那么如何解決？是不是曲藥糖化力不夠，曲用量不夠？我們的原漿為什么感官口味不如華夏酒廠？酒質(zhì)的差別是不是主要取決于氣候？這些問題的答案都是可以通過理論和實驗的方法去取得？提高酒質(zhì)的方法是否合理又是可以通過可行性分析報告去驗證。我們的優(yōu)勢在于我們有一批專業(yè)理論很強的新老員工，有時間和能力，也有足夠的窖池用實驗的方法解決問題，找到答案。以上僅是個人觀點。

三，蒸煮出甑后直接打量水，悶堆十五分鐘，這是與我們的區(qū)別之處。

四，加曲：蒸煮上排后，把準(zhǔn)備好的曲一锨一锨的均勻拋撒在糟上，然后在排上用锨從上往下劃摻，之后鼓風(fēng)揚涼，下排摻拌入池。從現(xiàn)場看此方式可以使曲摻拌均勻，便于發(fā)酵充分。

五，運送酒糟的推車為不銹鋼的，區(qū)別于我們的鐵的。區(qū)別之處對酒質(zhì)的影響。

六，踩窖。夏天依然踩窖，踩一遍踩實。區(qū)別于我們。七，窖泥的培養(yǎng)：當(dāng)?shù)氐狞S泥，黃油泥(從成都購買)，尾水，黃水培養(yǎng)窖泥。

八，接酒：小氣接酒（小氣接酒的優(yōu)點），大氣蒸糧。且酒頭定量摘取0.5千克。摘酒的溫度流量嚴(yán)格控制，以感官品嘗判斷酒質(zhì)。每分鐘摘酒不得高于五斤，溫度控制在25℃到30℃之間。

九，出糟后直接加涼水。目的是為了增加酒糟水分，減少蒸煮時間。

十，華夏酒廠以質(zhì)量為唯一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，酒質(zhì)嚴(yán)格分級，符合調(diào)味酒的a級酒一個班一月產(chǎn)量達到100斤在該廠已算很高。

十一，丟糟淀粉含量不大于7%，大于7%生產(chǎn)責(zé)任人受到相應(yīng)的懲罰。為了最大限度的發(fā)酵完酒糟中淀粉減少浪費，對于下次蒸餾后的丟糟加曲、酵母和糖化酶發(fā)酵。

十二，封窖泥的質(zhì)量：老窖泥應(yīng)加入新黃泥，做到干稀適度，粘性好，不得有異雜物、硬塊存在。用鐵锨將封窖泥鏟在窖池糟醅上壓實拍光，厚度需在10公分以上，厚薄要均勻。十三，窖池的管理

封窖后專人每天清窖，15天后1-2天清窖一次，保持窖帽表面清潔，無雜物、避免裂口。窖帽上出現(xiàn)裂口及時清理、避免透氣，跑香、爛糟，保持四周清潔。

濃香型白酒在現(xiàn)場管理上的方法：

一，工藝衛(wèi)生：該廠所有車間工藝衛(wèi)生要求到了極致，生產(chǎn)場地在下班后打掃的一塵不然，煥然一新。從這一點可以看出工人的工作態(tài)度和責(zé)任感，有這樣一批有高度責(zé)任感的生產(chǎn)隊伍理應(yīng)生產(chǎn)出高品質(zhì)的酒來。

二，各種制度上墻?，F(xiàn)在企業(yè)管理理念，用制度管人。

三，班組長指導(dǎo)生產(chǎn)，不直接參與生產(chǎn)。

四，從生產(chǎn)部長到生產(chǎn)人員分工明確，責(zé)任到人。

學(xué)習(xí)的第二個階段來到了芝麻香型生產(chǎn)車間，該廠芝麻香型白酒也在摸索階段，但在工作態(tài)度上和其他任何一名生產(chǎn)工人一樣，真正熱愛自己的工作。在芝麻香型車間給我印象最深的是堆積發(fā)酵過程中幾個專門負(fù)責(zé)堆積的員工把堆做的像工藝品一樣，棱角分明。

堆積發(fā)酵

在休息階段所有工人不離開工作場所，不隨便談笑。在這里，還是他們的態(tài)度感染了我。該廠芝麻香型用曲完全自己生產(chǎn)，麩曲配料：20斤玉米+570斤麩子+10斤酒精糟。大致生產(chǎn)流程如圖：【麩曲生產(chǎn)流程圖】

麩曲生產(chǎn)流程

在芝麻香型白酒生產(chǎn)學(xué)習(xí)這一階段，因?qū)W習(xí)的方便我還了解了霉菌和酵母等菌種的培養(yǎng)溫度和周期：

第三個階段來到了制曲車間。在制曲車間了解了制曲的大致流程。該廠生產(chǎn)的中高溫曲用于濃香生產(chǎn)，糖化力最高超過 900毫克/（克×小時），糖化力最低標(biāo)準(zhǔn)不低于400毫克/（克×小時）。糖化力一般都能在600到800之間；用于生產(chǎn)芝香的曲糖化力能達到300，一般也在150至200左右。糖化力是淀粉轉(zhuǎn)糖轉(zhuǎn)酒的關(guān)鍵，是充分發(fā)酵的關(guān)鍵。