第一篇：水廠安全文明生產(chǎn)業(yè)績匯報(bào)

凈水廠安全文明生產(chǎn)業(yè)績匯報(bào)

凈水廠作為XX公司主要的基層部門，我們按照XX集團(tuán)和自來水公司的統(tǒng)一部署，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，始終把安全作為供水工作的生命線來抓，加強(qiáng)安全宣傳教育，嚴(yán)格排查事故隱患，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生，保證了水廠的安全文明生產(chǎn)任務(wù)，下面從幾個(gè)方面介紹下凈水廠在2010年安全文明生產(chǎn)管理工作的突出業(yè)績：

1安全法規(guī)方面：水廠設(shè)專人定期做好規(guī)范性引入文件（安全法律法規(guī)）的獲取、更新、識(shí)別工作；并結(jié)合水廠實(shí)際做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的重新辯識(shí)和更新工作（國標(biāo)、行標(biāo)），其目的是根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范修訂安全規(guī)章制度、完善安全應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全操作規(guī)程，并執(zhí)行到位

2生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn)方面：積極開展員工“三級”安全教育中的二、三級教育即廠級和部門（班組）級教育、做好特種作業(yè)人員上崗操作證培訓(xùn)工作，完善職工深度培訓(xùn)教育工作，做好安全生產(chǎn)計(jì)劃。3基礎(chǔ)資料管理方面：按照公司《事故生產(chǎn)安全事故報(bào)告暫行規(guī)定》要求在制定《凈水廠事故報(bào)告流程》下發(fā)執(zhí)行并建立檔案管理，如發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”（即事故原因不清楚不放過，責(zé)任不明不放過，措施不落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。4班組安全生產(chǎn)管理方面：積極推進(jìn)班組安全活動(dòng)建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為（班組安全活動(dòng)、班組安全交流、班組運(yùn)行日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、安全設(shè)備、設(shè)施點(diǎn)檢、交接班記錄、員工安全培訓(xùn)教育），努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。

5安全生產(chǎn)績效管理方面：根據(jù)《公司安全檢查制度》落實(shí)《凈水廠安全檢查管理規(guī)定》按要求組織水廠綜合安全檢查，嚴(yán)查“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作，落實(shí)專項(xiàng)安全檢測如防雷、防護(hù)用品、滅火器材及防護(hù)器材年檢工作等并制定檢查計(jì)劃、安全檢查表、檢查后總結(jié)及登記備案。

6安全風(fēng)險(xiǎn)控制方面：進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和點(diǎn)檢相結(jié)合，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)；完善應(yīng)急預(yù)案工作，對凈水廠對應(yīng)生產(chǎn)運(yùn)行各種應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價(jià)，積極開展針對性的應(yīng)急演練活動(dòng)。

7工程分包及勞務(wù)組織管理方面: 加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，與施工單位進(jìn)行安全交底，簽署安全協(xié)議，并對進(jìn)入廠區(qū)人員登記管理：所有人員（包括施工單位人員、外來民工）應(yīng)填寫“登記表”、復(fù)印身份證明，經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)提交公辦室備案，并根據(jù) 《凈水廠門衛(wèi)管理制度》規(guī)范施工單位車輛、人員的進(jìn)出，確保水廠安全工作的順利實(shí)施.8?；饭芾矸矫妫杭訌?qiáng)危險(xiǎn)品安全管理工作，做好危險(xiǎn)品的分類存放和危險(xiǎn)品廢棄物處置工作。我們水廠主要使用的?；肪褪且郝?，就此舉例：危化品存儲(chǔ)上我們嚴(yán)格按照公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定》要求進(jìn)行儲(chǔ)存，如擺放合規(guī)、設(shè)置分區(qū)、吸收點(diǎn)檢、覆蓋報(bào)警、保證溫度等，另外最近我們本著安全角度考慮重新核準(zhǔn)使用量，與物資部聯(lián)系控制液氯重瓶的存放，除在線區(qū)不設(shè)重瓶擺放。使用方面我們按照公司要求，落實(shí)進(jìn)庫檢查、防護(hù)到位（增加氯瓶庫防護(hù)箱）、定期巡視（增加安全人員點(diǎn)檢）等措施。

以上是2010年凈水廠在安全文明生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)上作出的一點(diǎn)成績，其次我們水廠還每月一次實(shí)行安全例會(huì)制度，及時(shí)溝通環(huán)境職業(yè)健康安全信息，及時(shí)總結(jié)、布置、檢查和評比環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。在安全保衛(wèi)工作方面督促駐廠武警繼續(xù)加強(qiáng)凈水廠的安全保衛(wèi)，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，建立健全安保防范體系，預(yù)防和制止各類不安全因素的發(fā)生，及時(shí)處理重大緊急事項(xiàng)，確保水廠整個(gè)區(qū)域的安全?？傊┻_(dá)自來水公司凈水廠在泰達(dá)控股安監(jiān)部門和公司安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)下安全文明生產(chǎn)工作開展的還是比較順利的，廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓制度建設(shè)、抓細(xì)節(jié)管理、抓檢查考核，使水廠文明生產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

凈水廠

X-X-X

第二篇：水廠安全生產(chǎn)及安防措施201706

安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定

貴陽北控水務(wù)有限責(zé)任公司金華水廠

2017.6版

目錄

安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定....................................................................1 內(nèi)部治安防范措施及機(jī)構(gòu)................................................................2 防火安全管理規(guī)定...........................................................................2 門衛(wèi)交接班制度...............................................................................3 金華水廠門衛(wèi)出入登記制度.............................................................4 門衛(wèi)管理制度..................................................................................4 金華水廠反恐防范工作制度.............................................................4 金華水廠反恐應(yīng)急預(yù)案....................................................................6 安全值守人員管理制度...................................................................11 加氯房安全管理措施......................................................................11 易制毒化學(xué)品安全管理規(guī)定...........................................................12 治安管理制度規(guī)定.........................................................................13 消防安全管理制度.........................................................................15 技防設(shè)施管理維護(hù)制度..................................................................16 人防、物防、技防工作措施...........................................................18

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內(nèi)部治安防范措施及機(jī)構(gòu)

為確保單位內(nèi)部穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的工作秩序，確保供水暢通，結(jié)合公司具體情況，特制定以下內(nèi)部安全防范措施。

一、誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則、加強(qiáng)本單位內(nèi)的安全防范。

二、落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)的巡查，做好來訪登記，發(fā)放出入證制度，嚴(yán)格執(zhí)行封閉管理。

三、按時(shí)開啟報(bào)警監(jiān)控設(shè)備，隨時(shí)掌握重點(diǎn)部位的情況。

四、完善單位內(nèi)部綜治組織機(jī)構(gòu)，形成完善治安防范體系。

五、內(nèi)保機(jī)構(gòu)如下；組長：；成員：。

防火安全管理規(guī)定

一、倉庫、材料場防火管理

1.安全員為倉庫、料場防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)倉庫、料場的消防安全管理工作。

2.倉庫、料場保管員應(yīng)熟悉存儲(chǔ)物品的分類、性質(zhì)和保管業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握消防器材的操作，使用方法，做好本崗的防火工作。

3.物品入庫前應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行檢查，確認(rèn)無火種隱患方可入庫。4.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子或其他電熱器，不能使用火爐取暖。

5.倉庫、料場應(yīng)有明顯的防火標(biāo)志，消防器材配置合理并放置明顯、便于取用地點(diǎn)。

二、易燃、易爆物品的管理

1.存放易燃易爆物品的倉庫，安裝電器照明時(shí)，必須符合防爆要求，電器設(shè)備的電源線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷，工作結(jié)束后必須切斷電源。

2.氧氣瓶、液化罐、乙炔氣瓶和油桶等，不能靠近火源存放，夏季使用或儲(chǔ)存時(shí)，應(yīng)采取防曬措施。

3.使用汽油清洗機(jī)器零件時(shí)，必須隔絕明火，用過的廢油，應(yīng)放在桶內(nèi)妥善保管，不得隨意潑灑。油棉紗、油摸布應(yīng)置于帶蓋的鐵桶內(nèi)及時(shí)清理。4.易燃易爆物品的保管人、使用人應(yīng)當(dāng)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度，做好每日安全檢查，掌握消防知識(shí)和消防器材的使用方法，做好本崗的防火工作。

三、火源管理

1.嚴(yán)禁在高壓線、倉庫、導(dǎo)熱油爐、變電室附近明火作業(yè)。

2.嚴(yán)禁使用易燃、可燃液體引火，不準(zhǔn)在爐火附近堆放或烘烤易燃、可燃物品，爐火煙囪不得直接架在木制窗戶和油氈板棚上。

3.嚴(yán)禁在維修車間、倉庫、變電事、化驗(yàn)室等重點(diǎn)部位使用明火和用電爐取暖。

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四、電源管理

1.敷設(shè)電器線路，安裝和維修電器設(shè)備必須由考試合格的電工承擔(dān)，按電力設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、合理安裝。

2.使用電加熱器及各種電器設(shè)備，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)使用和管理，離開時(shí)必須切斷電源。

3.臨時(shí)用電的線路敷設(shè)應(yīng)按固定用電規(guī)范設(shè)置，電源線應(yīng)架設(shè)在安全部位，以免碰砸、碾壓或掛斷。

4.嚴(yán)禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合理的保險(xiǎn)裝置，更不得使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險(xiǎn)絲。電器設(shè)備的電源線不得超過安全負(fù)荷。

5.對電線、電器設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起短路、打火、發(fā)熱或絕緣不良的情況，必須立即修理或更換，室外照明、閘箱應(yīng)設(shè)防雨措施。

門衛(wèi)交接班制度

一、水廠安全保衛(wèi)值班工作的主要任務(wù)是維護(hù)水廠內(nèi)部治安和工作秩序，預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng)，同一切擾亂內(nèi)部治安秩序和違反治安管理的行為作斗爭，保障水廠各項(xiàng)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、接班人員必須按時(shí)到崗，接班人員未到，當(dāng)班人員不得離崗，交接班各項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)后必須在交接班本上簽上姓名、時(shí)間以示確認(rèn)負(fù)責(zé)；

三、檢查崗位報(bào)警系統(tǒng)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)是否良好，作好對廠區(qū)定時(shí)巡查和門衛(wèi)站崗工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題事故隱患，及時(shí)報(bào)告，并作好預(yù)防處置工作；

四、水廠工作人員進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)遵循有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)服從警門衛(wèi)查詢。外單位前來聯(lián)系工作的人員，出示有效證件（介紹信或工作證等），經(jīng)警門衛(wèi)查驗(yàn)確認(rèn)后，通知水廠辦公室進(jìn)行接待，填寫會(huì)客單后準(zhǔn)予放行。

五、攜帶公物出廠門，應(yīng)持水廠統(tǒng)一簽發(fā)的出門證明，無證或證明不全者，經(jīng)警門衛(wèi)一律不予放行。

六、按時(shí)交接班，認(rèn)真填寫交接班記錄和當(dāng)日值班記錄（禁止涂改），無故遲到、早退、脫崗者按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

七、工作時(shí)間內(nèi)不得飲酒、打鬧、嬉笑等，嚴(yán)禁門衛(wèi)值班室內(nèi)留宿外來人員。

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金華水廠門衛(wèi)出入登記制度

一、門衛(wèi)值班人員實(shí)行24小時(shí)值班制，不準(zhǔn)脫崗，缺崗。

二、門衛(wèi)值守人員必須按規(guī)定開關(guān)門，嚴(yán)禁外訪人員、車輛隨意進(jìn)出廠區(qū)。

三、對外訪人員、車輛認(rèn)真查詢，并與相關(guān)人員核實(shí)情況清楚，如實(shí)填寫《值班記錄登記表》方可進(jìn)入廠區(qū)。

四、門衛(wèi)人員值班期間不得在室內(nèi)休息，或進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)。

五、門衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任意識(shí)，對出入廠區(qū)物品要嚴(yán)格查驗(yàn)，登記清楚。

六、搞好門衛(wèi)室內(nèi)外衛(wèi)生，不得讓來訪車輛隨意停放廠區(qū)門口，確保廠門口良好秩序。

門衛(wèi)管理制度

一、當(dāng)班人員必須按要求著裝，做到警容嚴(yán)整，儀表端莊，文明值勤。

二、當(dāng)班人員必須堅(jiān)守崗位，保持高度警惕，嚴(yán)格控制無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)。

三、上崗期間不得飲酒、吸煙、打鬧、睡覺、聊天和做與勤務(wù)無關(guān)的事情。

四、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)放行制度，手續(xù)有效經(jīng)查驗(yàn)無誤后方可放行。

五、正確使用和妥善保管好警用器材，巡查人員須隨身攜帶。

六、發(fā)現(xiàn)、發(fā)生重大情況及時(shí)報(bào)告單位保衛(wèi)部門，并積極采取監(jiān)控措施，妥善處理。

七、保持值班室內(nèi)、外清潔衛(wèi)生，內(nèi)務(wù)整潔，公用和個(gè)人物品放置有序。

八、履行好交接班手續(xù)。

金華水廠反恐防范工作制度

我廠為貴陽市觀山湖區(qū)供應(yīng)日常用水，水質(zhì)安全問題為我廠重中之重，確保片區(qū)內(nèi)的正常供水和市民安全飲水，為首要責(zé)任。為進(jìn)一步落實(shí)和完善反恐怖防范工作，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會(huì)危害，避免因恐怖事件導(dǎo)致出現(xiàn)不必要的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我廠的實(shí)際情況，制定以下反恐怖防范工作制度。

一、嚴(yán)格按照上級反恐防范工作體制的要求落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、做到人員變

第 4 頁 動(dòng)及時(shí)調(diào)整，明確職責(zé)、責(zé)任到人。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工們的工作責(zé)任心，完善各項(xiàng)制度，層層落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化管理制度，完善值班制度、巡查制度、外來人員登記制度等各項(xiàng)制度，把制度落實(shí)工作做到實(shí)處，做好做細(xì)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)掌握相關(guān)信息，增強(qiáng)全體工作人員的反恐意識(shí)，切實(shí)提高防范意識(shí)。將各項(xiàng)管理制度和防范措施落實(shí)到位，確保不出現(xiàn)問題。

二、建立反恐安全防范工作24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，主要領(lǐng)導(dǎo)沒有特殊情況不外出，并將責(zé)任落實(shí)到人、到崗，堅(jiān)持值班巡查制度，以確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。并建立主體明確、層級清晰的崗位責(zé)任制，確保一級對一級負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。一級站要將值班人員名單及聯(lián)絡(luò)方式，向辦公室匯總報(bào)告。

三、經(jīng)常性的對負(fù)有處理突發(fā)事件職責(zé)的工作人員和應(yīng)急實(shí)施隊(duì)伍定期進(jìn)行培訓(xùn)和必要的應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急能力。為反恐應(yīng)急人員配備必要的交通工具和防護(hù)裝備器材，減少應(yīng)急人員的人身風(fēng)險(xiǎn)。管理好應(yīng)急器械器材，定期檢測、維護(hù)、及時(shí)補(bǔ)缺，使其處于良好狀態(tài)，確保正常使用。進(jìn)一步提升并完善視頻監(jiān)控技防系統(tǒng)功能，增加監(jiān)控點(diǎn)位和監(jiān)控鏡頭數(shù)量，實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控守護(hù)。完善通訊網(wǎng)絡(luò)，辦公室要保證電話暢通，確保突發(fā)事件應(yīng)對工作的通信暢通。

四、專人負(fù)責(zé)報(bào)送、報(bào)告突發(fā)事件信息，做到及時(shí)、客觀、真實(shí)、不誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。保證信息反饋工作的及時(shí)、暢通，建立反恐怖信息制度，明確專人負(fù)責(zé)，對誤報(bào)、漏報(bào)的追究其有關(guān)人員的責(zé)任，發(fā)生恐怖事件時(shí)，及時(shí)撥打110。

五、規(guī)范工作程序，分解細(xì)化工作責(zé)任，搞好文書建檔，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

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金華水廠反恐應(yīng)急預(yù)案

1.總則

1.1編制目的為了使反恐應(yīng)急工作能夠協(xié)調(diào)、有序和高效進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡、減輕經(jīng)濟(jì)損失、盡快最大程度恢復(fù)城市供水，特制定本預(yù)案

1.2編制依據(jù)

本預(yù)案的編制依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《城市供水條例》等法律法規(guī)。

1.3 適用范圍

本預(yù)案適用于金華水廠在發(fā)生恐怖襲擊事件的應(yīng)急處置工作。

1.4城市供水概況

金華水廠。1.5工作原則

⑴以人為本、減少危害的原則。切實(shí)履行公共服務(wù)職能，把保證公眾健康作為首要任務(wù)。

⑵居安思危、預(yù)防為主的原則。增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對恐怖襲擊事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

⑶快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對的原則。廣泛依靠政府、社會(huì)、企業(yè)的各種力量，形成反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)行高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

2.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

指揮機(jī)構(gòu)為貴陽北控水務(wù)集團(tuán)反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2.1金華水廠反恐工作小組，發(fā)生恐怖襲擊事件時(shí)，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，金華水廠反恐工作小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)反恐應(yīng)急工作。

2.1.反恐怖工作小組組成如下：組長：;副組長：組員：，小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，由兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)反恐怖工作的具體事務(wù)。

2.1.2金華水廠反恐小組主要職責(zé)：向總公司及政府相關(guān)部門報(bào)告恐怖襲擊的基本情況，研究確定反恐應(yīng)急工作方案；統(tǒng)一指揮水廠反恐應(yīng)急工作，協(xié)調(diào)其他部門的搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍，在能力許可的范圍內(nèi)組織對外支援；及時(shí)掌握恐怖襲擊所造成的后果及其發(fā)展趨勢，請求上級有關(guān)部門實(shí)施對口支援；統(tǒng)一把握宣傳報(bào)道口徑。

3.應(yīng)急響應(yīng)

3.1分級響應(yīng)程序

3.1.1恐怖襲擊事件分級

恐怖事件分Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）、Ⅳ級（一般）。

Ⅰ級：⑴是指受恐怖襲擊事件影響，使供水能力嚴(yán)重下降，造成城市主城區(qū)80%以上的用戶無壓、無水，且6小時(shí)以內(nèi)無法恢復(fù)的。

⑵城市供水水源或出廠水遭受重大污染，造成城市供水（生活飲用水）水質(zhì)檢測項(xiàng)目中的毒理

第 6 頁 學(xué)、細(xì)菌學(xué)或放射性 等部分指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)，必須立即停供的。

Ⅱ級：⑴是指受恐怖襲擊事件影響，使供水能力嚴(yán)重下降，造成城市主城區(qū)50%以上的用戶無壓、無水，且12小時(shí)以內(nèi)無法恢復(fù)的。

⑵城市供水水源或出廠水遭受重大污染，造成城市供水（生活飲用水）水質(zhì)檢測項(xiàng)目中的一般化學(xué)、細(xì)菌學(xué)等部分指標(biāo)超標(biāo)，影響到居民用水安全的。

Ⅲ級：⑴是指受恐怖襲擊事件影響，使供水能力嚴(yán)重下降，造成城市主城區(qū)30%以上的用戶無壓、無水，且24小時(shí)以內(nèi)無法恢復(fù)的。

⑵城市供水水源或出廠水遭受重大污染，造成城市供水（生活飲用水）水質(zhì)檢測項(xiàng)目中的感官性狀和一般化學(xué)等部分指標(biāo)超標(biāo)，影響到居民不能正常使用的。

3.2預(yù)防預(yù)警與報(bào)警機(jī)制

3.2.1預(yù)防工作。

①加強(qiáng)對城市供水水質(zhì)、原水水質(zhì)及生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的檢驗(yàn)與檢測，及時(shí)掌握水質(zhì)動(dòng)態(tài)。

②完善本部門反恐應(yīng)急預(yù)案，組織演練，同時(shí)做好宣傳工作，提高全體職工的反恐意識(shí)。

③建立應(yīng)急保障隊(duì)伍，儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資。

3.2.2預(yù)警與報(bào)警

各部門要綜合分析可能發(fā)生恐怖襲擊事件的預(yù)測預(yù)警信息并及時(shí)上報(bào)。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。早期信息包括：

①其他城市或通訊、供電、廣播電視等關(guān)鍵部門遭受恐怖襲擊事件。②水質(zhì)監(jiān)測指標(biāo)出現(xiàn)異常波動(dòng)。

③多處主管道發(fā)現(xiàn)異常爆漏。

預(yù)警報(bào)警信息應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)，預(yù)警報(bào)警信息應(yīng)包括：級別、類別、起始時(shí)間、可能影響范圍、危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)、警示事項(xiàng)以及應(yīng)采取的相關(guān)措施等。

3.2.3預(yù)警信息發(fā)布

集團(tuán)反恐應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在收到相關(guān)信息并證實(shí)恐怖襲擊事件即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生時(shí)，初步判定其級別和類別后，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。采取以下措施：

①立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

②發(fā)布預(yù)警公告，并報(bào)公安局等有關(guān)政府部門。③根據(jù)事件的級別和類別建立相應(yīng)的應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)。

④指令各應(yīng)急救援隊(duì)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，水質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)立即開展應(yīng)急監(jiān)測，隨時(shí)掌握并報(bào)告事態(tài)進(jìn)展情況。

⑤調(diào)集應(yīng)急所需的專家人員和設(shè)備物資等，確保應(yīng)急保障工作的順利進(jìn)行。

3.3 緊急處置

3.3.1緊急處置的主要內(nèi)容：

(1)及時(shí)匯總并上報(bào)信息，包括建筑物破壞、人員傷亡的情況和救援行動(dòng)

第 7 頁 進(jìn)展情況。

(2)分配救援任務(wù)，劃分責(zé)任區(qū)域，協(xié)調(diào)各級各類救援隊(duì)伍的行動(dòng)。

(3)組織協(xié)調(diào)搶修供水設(shè)施。

(4)組織損失調(diào)查、評估工作。

3.3.2應(yīng)急處置方案

⑴投毒。主要參考防投毒應(yīng)急處理方案進(jìn)行處置。發(fā)現(xiàn)水質(zhì)指標(biāo)超標(biāo)或取水泵房、沉淀池、清水池等出現(xiàn)異常情況時(shí)，水廠應(yīng)停止該區(qū)域的制水，保護(hù)現(xiàn)場并立即報(bào)告總公司中心化驗(yàn)室和運(yùn)行管理部，中心化驗(yàn)室加強(qiáng)檢測頻度、力度，盡快確定事故性質(zhì)和類別。同時(shí)，運(yùn)行管理部協(xié)調(diào)供水調(diào)度制定應(yīng)急調(diào)度方案。監(jiān)察安全部負(fù)責(zé)與公安部門協(xié)調(diào)，介入調(diào)查。已發(fā)生大面積污染時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)受污染用戶，設(shè)置緊急排水口排出受污染水。

⑵破壞供水設(shè)施。針對水廠的設(shè)施進(jìn)行爆炸等手段的破壞。處置原則是盡量隔離受破壞設(shè)施的影響，最大程度恢復(fù)供水能力。反恐領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家制定搶修方案，由供水設(shè)施搶險(xiǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施。

⑶破壞輸水供水管道。針對原水輸水管道、供水管道的破壞會(huì)造成大面積用戶的用水困難，同時(shí)發(fā)生多處管道爆漏時(shí)，應(yīng)告知公安機(jī)關(guān)并加強(qiáng)管道沿線的巡查，特別是露出地表的主管道。具體的搶修方案由管網(wǎng)搶修隊(duì)組織實(shí)施。

⑷破壞計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。總公司調(diào)度系統(tǒng)、遠(yuǎn)程系統(tǒng)、營業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)、客服系統(tǒng)發(fā)生異常時(shí)，信息中心應(yīng)馬上介入，做好數(shù)據(jù)備份工作，初步查明原因和損失情況，并與通信部門聯(lián)系。運(yùn)行管理部做好后備調(diào)度方案并組織實(shí)施。⑸破壞供電線路和設(shè)施

出現(xiàn)供電線路的破壞時(shí)，由供水設(shè)施搶修隊(duì)負(fù)責(zé)組織搶修，運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)與供電部門的聯(lián)系，總公司能力不足的情況下，聯(lián)系供電搶修部門介入。

⑹強(qiáng)行進(jìn)入后的其他破壞。強(qiáng)行進(jìn)入后的其他破壞，視具體情況，上報(bào)反恐小組、公安部門、消防部門及其他政府部門，由專業(yè)人員處理。

3.3.2所述情形一旦發(fā)生，水廠所有部門均啟動(dòng)預(yù)案響應(yīng)，加強(qiáng)水廠的保衛(wèi)、巡查、監(jiān)測，組織搶修隊(duì)，清點(diǎn)設(shè)備物資并上報(bào)反恐領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時(shí)支援。

3.4指揮與協(xié)調(diào)

3.4.1 指揮與協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容

⑴現(xiàn)場各類信息的匯總、上報(bào)和傳達(dá)。

⑵劃分救援責(zé)任區(qū)域，協(xié)調(diào)各級各類救援隊(duì)伍的行動(dòng)。

⑶協(xié)調(diào)解決職工疏散、安置過程中的各種問題，制訂救援方案。

⑷組織搶修供水工程設(shè)施。

⑸協(xié)調(diào)解決政府部門調(diào)查、救援工作過程中的各種問題。

3.4.2各救援隊(duì)伍現(xiàn)場工作原則。各救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場后，首先向現(xiàn)場指揮

第 8 頁 部報(bào)到，報(bào)告隊(duì)伍實(shí)力，了解現(xiàn)場基本情況與救援行動(dòng)進(jìn)展。按照現(xiàn)場指揮部劃定的責(zé)任區(qū)，開展救援工作，在救援行動(dòng)進(jìn)程中報(bào)告救援行動(dòng)進(jìn)展、新發(fā)現(xiàn)的情況，接受現(xiàn)場指揮部協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)移或撤離的安排。

各救援隊(duì)伍之間要積極妥善地處理各種救援功能的銜接與相互配合，協(xié)商解決現(xiàn)場資源的共享或分配，保持聯(lián)絡(luò)，互通有無，互相支援，并共同防護(hù)。

3.5緊急支援職能和部門分工

3.5.1人員搶救與工程搶險(xiǎn)。人員的搶救與工程搶險(xiǎn)主要由上級部門組織的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行，水廠盡力協(xié)助救援工作的開展。

3.5.2職工的安全防護(hù)。做好職工的安全防護(hù)和轉(zhuǎn)移安置工作。

3.5.3其他措施。水廠采取緊急處置措施對關(guān)鍵部件、危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控；防止勢態(tài)擴(kuò)大?？偣局行幕?yàn)室對所使用的劇毒化學(xué)品都要進(jìn)行清點(diǎn)。發(fā)生泄露的要制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，防止影響的進(jìn)一步擴(kuò)大。

3.5.4調(diào)查與評估。開展損失評估。包括人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失和直接投入費(fèi)用構(gòu)成。

3.6危險(xiǎn)品處理

由相關(guān)專業(yè)救援隊(duì)伍探測泄漏危險(xiǎn)品的種類、數(shù)量、泄漏范圍、濃度；評估危險(xiǎn)品泄漏的危害性，劃定危險(xiǎn)區(qū)域；采取處置危險(xiǎn)品泄漏的緊急措施。

3.7社會(huì)力量動(dòng)員與參與

在其他恐怖襲擊事件發(fā)生后，組織集團(tuán)的各類搶險(xiǎn)救援 隊(duì)伍，將搶險(xiǎn)隊(duì)伍的人數(shù)、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、材料等情況上報(bào)相關(guān)政府部門，聽從政府部門的調(diào)遣，盡快投入到搶險(xiǎn)救援工作。

3.8新聞報(bào)道?？偣巨k公室負(fù)責(zé)將搶修的基本情況和進(jìn)展等通報(bào)政府相關(guān)部門或新聞媒體。

3.9應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束的條件是：有關(guān)緊急應(yīng)急措施的解除，由原決定的政府機(jī)關(guān)宣布。

4.后期處置

4.1保險(xiǎn)

保險(xiǎn)理賠工作由財(cái)務(wù)審計(jì)部負(fù)責(zé)辦理。

4.2調(diào)查和總結(jié)

反恐應(yīng)急小組組織對恐怖襲擊事件進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急響應(yīng)工作并進(jìn)行改進(jìn)。

5.保障措施

5.1應(yīng)急支援與保障

5.1.1恐怖襲擊事件救援和工程搶險(xiǎn)裝備保障。水廠必須建立救援資源數(shù)據(jù)庫，儲(chǔ)備各種救援設(shè)備材料的性能、數(shù)量、存放位置等數(shù)據(jù)并及時(shí)更新。

5.1.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

應(yīng)急隊(duì)伍資源及其組織方案如下表：水廠救援隊(duì)主要分三大部分：

（1）供水設(shè)施搶險(xiǎn)隊(duì)。由總公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)對各水廠及取水渠道、第 9 頁 輸水管道等設(shè)施的調(diào)查、搶修工作。

（2）供水管網(wǎng)搶險(xiǎn)隊(duì)。由總公司負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)供水管網(wǎng)等設(shè)施的調(diào)查、搶修工作。

（3）后勤保障應(yīng)急隊(duì)。由總公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)除供水設(shè)施、管網(wǎng)以外的調(diào)查、搶修工作，醫(yī)療救護(hù)、警戒、人員疏散還有宣傳報(bào)道工作。上述各搶險(xiǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)在預(yù)案啟動(dòng)后將搶險(xiǎn)隊(duì)最新的狀況，包括人員、設(shè)備、材料、工具等上報(bào)反恐應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，反恐應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)政府主管部門，便于水廠統(tǒng)一協(xié)調(diào)或支援城市其他搶救工作。

5.1.3 醫(yī)療衛(wèi)生保障。中心化驗(yàn)室負(fù)責(zé)飲用水源及城市管網(wǎng)水質(zhì)的檢查監(jiān)控等工作?？偣巨k公室負(fù)責(zé)人員醫(yī)療救護(hù)及其外聯(lián)工作。

5.1.4 治安保障。監(jiān)察安全部應(yīng)加強(qiáng)對取水渠道、化學(xué)藥品儲(chǔ)存間等重要目標(biāo)的警戒安全保衛(wèi)。

5.1.5 物資保障。設(shè)備材料動(dòng)力物資等由物資管理部保證。物資管理部應(yīng)在預(yù)案啟動(dòng)后將最新的倉儲(chǔ)設(shè)備材料情況上報(bào)反恐應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，反恐應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)政府主管部門，便于總公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)或支援城市其他搶救工作。

5.1.6 經(jīng)費(fèi)保障?？偣矩?cái)務(wù)審計(jì)部應(yīng)做好經(jīng)費(fèi)保障工作。

5.1.7緊急避難場所保障。水廠應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)立緊急避難場所，配置避險(xiǎn)救生設(shè)施和應(yīng)急物品。

5.1.8社會(huì)救助和接受外援。水廠應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織外來社會(huì)搶救力量的協(xié)調(diào)和外派搶, 救隊(duì)伍的協(xié)調(diào)。搶修工程物資類救援物資由反恐應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對口領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。其余救援物資由辦公室協(xié)調(diào)。

5.2 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)。宣傳：水廠應(yīng)開展反恐怖襲擊知識(shí)普及和宣傳教育，增強(qiáng)廣大員工的反恐意識(shí)，提高警惕。

培訓(xùn)：水廠應(yīng)定期組織各級應(yīng)急管理、救援人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)及技能的培訓(xùn)。演習(xí)：水廠要按照預(yù)案要求，根據(jù)各自的實(shí)際情況開展不同形式和規(guī)模的反恐應(yīng)急演習(xí)。

5.3 監(jiān)督檢查 水廠反恐應(yīng)急小組對本預(yù)案實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，保障應(yīng)急措施到位。6.其他事件處置

6.1平息謠言。水廠對外不具備發(fā)布信息的權(quán)力，所有信息均由總公司辦公室上報(bào)政府部門審核后發(fā)布，以防止謠言的發(fā)生和傳播。

6.2應(yīng)急戒備。政府規(guī)定的重大政治、社會(huì)活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、監(jiān)測，對異常及時(shí)上報(bào)與核實(shí)；保證信息傳遞；按政府要求，適時(shí)將應(yīng)急戒備情況上報(bào)政府相關(guān)部門。

第 10 頁

安全值守人員管理制度

1.為強(qiáng)化安全管理，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全信息反饋和傳遞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，水廠職工都要執(zhí)行安全值班制度。2.安全值班要逐級安排值班人員。水廠領(lǐng)導(dǎo)和值班人員直接擔(dān)任，并將值班輪流表報(bào)備。

3.安全值班要按期輪換。

4.雙休日及節(jié)假日安全值班參照本規(guī)定執(zhí)行。

5.認(rèn)真檢查各項(xiàng)安全有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況，糾正一切違章指揮，違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。6.及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，并積極落實(shí)安全措施，消除一切不安全因素。

7.深入水廠班組宣傳“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，并積極收集有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的信息，及時(shí)向安全、公安部門反饋。

8.按時(shí)填寫安全值班記錄，向安全、公安部門反饋當(dāng)班期間出現(xiàn)的問題及處理意見。9.對安全情況有檢查、監(jiān)督和越級匯報(bào)的權(quán)利。

10.對嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程，冒險(xiǎn)蠻干而又不聽勸告者，有權(quán)令其停止操作。11.對嚴(yán)重違反安全法規(guī)，強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的一切行為有權(quán)制止，并有采取相應(yīng)的組織和技術(shù)措施的權(quán)力。

12.對有嚴(yán)重威脅國家財(cái)產(chǎn)和職工生命安全的重大隱患，有責(zé)令停止作業(yè)，采取相應(yīng)整改措施的權(quán)力。13.對發(fā)生重大事故，有調(diào)動(dòng)一切相應(yīng)的人力、物力，采取最有效的搶救應(yīng)急措施和保護(hù)現(xiàn)場的權(quán)力，并有會(huì)同有關(guān)部門參與事故調(diào)查分析和處理的權(quán)力。

加氯房安全管理措施

一、有嚴(yán)格的加氯操作規(guī)章制度，并配有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的專人負(fù)責(zé)管理巡查。

二、對加氯間實(shí)行封閉管理，安裝有鐵門、鐵窗。

三、八小時(shí)以外，對加氯間實(shí)行紅外線報(bào)警監(jiān)控，工作人員進(jìn)入加氯間前，需與當(dāng)班經(jīng)警值班人員電話聯(lián)系，方可進(jìn)入房內(nèi)操作。

四、在加氯間外，配有防毒面具，以防氯氣泄漏時(shí)處置。

五、液氯運(yùn)輸由供貨方負(fù)責(zé)安全，按指定地點(diǎn)送貨。

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易制毒化學(xué)品安全管理規(guī)定

為切實(shí)加強(qiáng)易制毒化學(xué)品的安全管理，保障公司的合法權(quán)益和正常工作秩序，針對本公司易制毒化學(xué)品的購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用，特制定以下管理制度。

一、總公司法人代表對易制毒化學(xué)品管理工作負(fù)總責(zé)：各使用單位和部門行政一把手是本單位易制毒化學(xué)品管理工作的第一責(zé)任人：公司保衛(wèi)處處長為總公司與公安機(jī)關(guān)或政府職能部門的聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)管理工作。

二、公司購買和儲(chǔ)存的易制毒化學(xué)品只供制水工藝和水質(zhì)檢測需要時(shí)使用，不能用于其它目的。

三、易制毒化學(xué)品由使用部門提出申購計(jì)劃，總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由物資處負(fù)責(zé)購買。

四、購買易制毒化學(xué)品時(shí)應(yīng)對賣方資質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)，證照合法方可購買。

五、易制毒化學(xué)品使用部門在易制毒化學(xué)品運(yùn)輸過程中應(yīng)有兩個(gè)以上的人員隨車押運(yùn)。

六、易制毒化學(xué)品實(shí)行雙人收發(fā)、雙人保管制度，每個(gè)易制毒化學(xué)品管理員。

七、領(lǐng)用易毒化學(xué)品時(shí)，須持有使用單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的領(lǐng)用單，經(jīng)管理員和領(lǐng)用人員簽字后方可領(lǐng)出。

八、使用易制毒化學(xué)品的單位和部門必須建立易制毒化學(xué)品臺(tái)賬，注明使用量、存余量、使用人、并按公安機(jī)關(guān)的規(guī)定向其定期報(bào)送領(lǐng)用量、使用量、存余量等相關(guān)信息。

九、各單位和部門之間需要調(diào)節(jié)使用易制毒化學(xué)品時(shí)，需經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十、需銷毀的易制毒化學(xué)品，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)告公安機(jī)關(guān)按規(guī)定執(zhí)行。

十一、嚴(yán)格遵守本管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，造成易制毒化學(xué)品外流的，將查找責(zé)任人，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處罰。

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治安管理制度規(guī)定

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部安全管理，預(yù)防和減少案件的發(fā)生，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全，根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令（第421號）《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，特制定本治安管理制度。

第二條公司的治安保衛(wèi)工作貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針，采取技防、人防相結(jié)合的方法，杜絕各類案件的發(fā)生。第三條各單位要認(rèn)真遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確定各級各崗安全責(zé)任人，明確逐級崗位治安保衛(wèi)指責(zé)，逐級落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任。第二章逐級治安保衛(wèi)責(zé)任制

第四條公司法定代表人是公司治安保衛(wèi)工作第一責(zé)任人，對公司的安全保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司各項(xiàng)法律法規(guī)，保障公司安全保衛(wèi)工作符合規(guī)定，掌握本公司的治安情況，全面負(fù)責(zé)本公司的治安安全工作。(二)將治安安全工作與本公司的各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排，為做好安全保衛(wèi)工作提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。

(三)組織安全檢查，督促落實(shí)隱患整改，及時(shí)處理治安防范工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

(四)建立健全治保會(huì)組織，對治保會(huì)的工作給與人、財(cái)、物的支持，審核批準(zhǔn)符合本公司實(shí)際的治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

(五)協(xié)助做好一般治安案件的報(bào)告、調(diào)查、處理工作。第五條公司分管安全保衛(wèi)工作的行政副職是公司的治安安全管理人，對公司的治安保衛(wèi)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，具體組織落實(shí)本公司的治安保衛(wèi)工作，其職責(zé)是： 1.擬定治安保衛(wèi)工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常治安保衛(wèi)管理工作。2.組織建立健全本公司治安保衛(wèi)規(guī)章制度和治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。3.組織公司的治安法規(guī)、防范技能的宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。4.組織實(shí)施安全防范檢查和夜查及治安隱患整改工作。5.組織對公司內(nèi)重點(diǎn)防范部位的技防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。

第六條各車間、各部門、各單位治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)：各車間、各部門、各單位治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人由主要領(lǐng)導(dǎo)（行政正職）兼任，全面負(fù)責(zé)本車間、本單位的治安保衛(wèi)工作，其職責(zé)是：

(一)向內(nèi)部職工傳達(dá)貫徹國家法律法規(guī)及上級治安保衛(wèi)文件、指示和有關(guān)會(huì)議精神，并組織落實(shí)。(二)組織制定、修改本車間、本單位治安防范規(guī)章制度，落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)

第 13 頁 任制。

(三)對內(nèi)部職工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，提高全體職工的安全防范意識(shí)。(四)每月組織一次全面治安防范檢查，對檢查出的隱患和不安全因素進(jìn)行登記，并認(rèn)真組織研究整改解決。本單位解決不了的，及時(shí)向公司治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人或安全保衛(wèi)部門報(bào)告，在未解決前采取有效的臨時(shí)性防范措施，確保不發(fā)生案件。

(五)每月向公司安全保衛(wèi)部書面匯報(bào)一次本車間的治安保衛(wèi)工作情況。第七條工段、班組治安保衛(wèi)責(zé)任人職責(zé)

工段、班組治安保衛(wèi)責(zé)任人由工段、班組長兼任，全面負(fù)責(zé)本工段、班組的治安保衛(wèi)工作，其職責(zé)是：

(一)利用工段班組會(huì)、班前會(huì)隨時(shí)向職工進(jìn)行治安防范宣傳教育，提高職工自覺遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的意識(shí)

(二)制定各崗位治安保衛(wèi)責(zé)任制和本工段班組治安保衛(wèi)工作要求及預(yù)防治安突發(fā)事件的具體措施，并將治安防范責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)職工。(三)每月對所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全防范檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患不安全因素要及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第八條職工的治安保衛(wèi)職責(zé)

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)治安防范制度。(二)每班對本單位進(jìn)行一次治安防范檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素主動(dòng)進(jìn)行解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

(三)發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑現(xiàn)象及時(shí)向保衛(wèi)部門反映。第三章治安保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第九條公司設(shè)立治安保衛(wèi)委員會(huì)第十條治安保衛(wèi)委員會(huì)職責(zé)：

(一)組織和領(lǐng)導(dǎo)全公司職工貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及上級有關(guān)治安保衛(wèi)工作指示。組織制定公司治安保衛(wèi)工作管理規(guī)定。

(二)將治安保衛(wèi)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比、同獎(jiǎng)懲。

(三)認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，組織實(shí)施治安保衛(wèi)責(zé)任制，簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書，使治安保衛(wèi)工作真正落到實(shí)處。

(四)組織部署公司的安全防范教育和防范檢查，研究和提出解決重大治安隱患和不安全因素意見，并責(zé)成有關(guān)部門及時(shí)解決，或采取有效的預(yù)防措施。

(五)定期組織召開治保工作會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件，研究布置治安保衛(wèi)工作，定期向上級匯報(bào)治安保衛(wèi)工作情況。第十一條公司治安保衛(wèi)委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部，（辦

第 14 頁 公室主任由安保部部長兼任）負(fù)責(zé)日常的治安管理、監(jiān)督、檢查、考核工作，其職責(zé)是：

(一)根據(jù)上級有關(guān)治安保衛(wèi)工作指示，制定貫徹落實(shí)工作計(jì)劃和實(shí)施方案。(二)制定修改公司各級治安保衛(wèi)責(zé)任制和治安防范制度并督促檢查落實(shí)。(三)采取多種形式對職工進(jìn)行宣傳教育，提高職工的安全防范意識(shí)和法制觀念。

(四)確定公司的重點(diǎn)防范部位，制定安全管理措施和應(yīng)急預(yù)案。(五)負(fù)責(zé)組織全公司的治保會(huì)活動(dòng)，開展經(jīng)常性的安全大檢查，對查出的隱患，監(jiān)督有關(guān)單位落實(shí)整改。(六)對公司內(nèi)在治安防范工作上存在的問題及時(shí)提出整改建議，制定改進(jìn)辦法和措施。

(七)對在治安保衛(wèi)工作中做出突出成績的集體和個(gè)人，提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)意見；對在工作中瀆職、失職等嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或違反制度給企業(yè)造成損失的單位及個(gè)人提出考核處理意見。

(八)負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)工作總結(jié)、評比和獎(jiǎng)勵(lì)、定期向公司治保會(huì)報(bào)告工作情況。

消防安全管理制度

企業(yè)職工必須嚴(yán)格執(zhí)行消防防火安全制度，積極參加單位組織的消防活動(dòng)，做好火災(zāi)預(yù)防工作。

1.認(rèn)真組織單位員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)及防火安全常識(shí)，定期組織員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

2.熟記自己職責(zé)，責(zé)任范圍，熟悉崗位環(huán)境，明確安全出口的位置和消防器材擺放位置，熟練使用各種滅火消防器材，掌握一般救生常識(shí)。3.牢記火警電話號碼119，如發(fā)生火災(zāi)迅速報(bào)警，及時(shí)通知內(nèi)部有關(guān)人員到場處置。

4.認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，樹立安全第一、效益第二的思想，采取定期或不定期的形式對單位內(nèi)部的消防設(shè)施、員工履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題采取相應(yīng)措施及時(shí)解決。

5.物品倉庫嚴(yán)禁吸煙，物品、碎紙垃圾要及時(shí)清除，經(jīng)常保持安全通道的暢通。

第 15 頁 6.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、平時(shí)巡查制度，防止出現(xiàn)漏崗現(xiàn)象，巡查人員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)排除。

7.平均每個(gè)月對單位員工進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)，積極參加消防部門組織的培訓(xùn)班，不斷提高單位的自身消防意識(shí)，提高自防自救能力。

8.經(jīng)常學(xué)習(xí)消防知識(shí)，掌握消防技能，積極配合消防部門檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

技防設(shè)施管理維護(hù)制度

為進(jìn)一步完善廠區(qū)安全技防設(shè)施，保障生產(chǎn)、供水、生命和財(cái)產(chǎn)安全，針對我廠實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

第一條 水廠根據(jù)安全管理規(guī)定，安裝和配備必要的技防設(shè)備和用具。

目前主要配備的技防設(shè)備：

1.視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)：在廠區(qū)大門、圍墻、加氯加藥間及重點(diǎn)要害部位安裝視頻安防監(jiān)控。

2.防盜報(bào)警系統(tǒng)：要害部位安裝入侵探測器。

3.緊急報(bào)警裝置：門衛(wèi)室、值班室和辦公室都安裝電話和對講機(jī)。4.消防栓、滅火器等消防設(shè)施。

第二條 對安裝的技防監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)格進(jìn)行管理，確保其發(fā)揮有效防范作用。

1.已經(jīng)建成安裝的技防系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，不得隨意中斷。

2.技防系統(tǒng)所記錄的圖像信息資料及其他相關(guān)記錄資料，留存時(shí)間不得少于15日；治安重點(diǎn)單位、要害部位的圖像信息資料及其他相關(guān)記錄資料，留存時(shí)間不得少于90日。

3.不得擅自刪除、修改技防產(chǎn)品、系統(tǒng)的運(yùn)行程序和記錄 4.不得擅自改變技防系統(tǒng)的用途和范圍； 5.不得泄露技防系統(tǒng)的秘密；

6.不得干擾、妨礙技防系統(tǒng)的正常使用；

7.不得利用技防產(chǎn)品或技防系統(tǒng)侵犯他人的合法權(quán)益。第三條 使用技防系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定：

1.建立專人管理制度，機(jī)柜應(yīng)上鎖，鑰匙由專人保管，不得隨意讓無關(guān)人員接觸、使用、改裝該設(shè)備和圖像信息；

2.建立圖像信息使用登記制度，對圖像信息的錄制時(shí)間、錄制人員、用途和去向等事項(xiàng)進(jìn)行登記，并妥善保管；

第 16 頁 3.不得擅自復(fù)制、查詢或者向公安機(jī)關(guān)以外的其他單位和個(gè)人提供、傳播圖像信息；

4.不得擅自改變公共安全圖像信息系統(tǒng)的用途和攝像設(shè)備的位置； 5.圖像資料應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定期限留存?zhèn)洳椋?6.發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。

7.每日嚴(yán)格做好設(shè)備的設(shè)防、撤防工作，并及時(shí)記錄情況。

8.設(shè)備管理人員和操作人員應(yīng)該自覺做好保密工作，技術(shù)防范設(shè)施的相關(guān)數(shù)據(jù)和圖像資料，未經(jīng)上級部門和公安部門批準(zhǔn)不得提供給其他單位和個(gè)人。

第四條 加強(qiáng)對技防系統(tǒng)的維護(hù)，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行：

1.對管理人員、操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和操作培訓(xùn)； 2.加強(qiáng)日常檢查，每月不少于一次檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取整改措施，通知指定單位給予維修，及時(shí)排除故障，確保設(shè)施正常運(yùn)行； 3.確保圖像信息畫面質(zhì)量清晰； 4.建立應(yīng)急處理制度。

5.做好日常的清潔保養(yǎng)工作，定期除塵除灰，避免設(shè)備受潮、受撞擊、受雷擊等影響。

第 17 頁

人防、物防、技防工作措施

為了進(jìn)一步落實(shí)人防、物防、技防等防范措施，切實(shí)加強(qiáng)村內(nèi)部安全各項(xiàng)工作，結(jié)合實(shí)際，特制定本措施：

一、突出抓“三防”

一是落實(shí)人防。配備單位內(nèi)部安保人員，主要負(fù)責(zé)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)和督促檢查工作；門衛(wèi)24小時(shí)值班，堅(jiān)持夜間巡邏巡防；門衛(wèi)負(fù)責(zé)單位院內(nèi)汽車的停放與管理。二是鞏固物防。重點(diǎn)要害部位的物防措施落實(shí)率達(dá)到100%。三是提高技防。每個(gè)辦公室都安裝電話，有什么事能及時(shí)與有關(guān)公安部門和單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

二、嚴(yán)格內(nèi)部治安管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部治安管理，制定內(nèi)部治安防范管理規(guī)定。

三、開展普法宣教工作

利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間組織全體干職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)了干部職工的法律意識(shí)、法制觀念和維護(hù)社會(huì)治安的自覺性。

四、定期進(jìn)行各類安全檢查，及時(shí)整改安全隱患

檢查要做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，要認(rèn)真研究，立即整改。

五、落實(shí)治安責(zé)任

按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)治安工作目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任層層分解到各兩委干部

第 18 頁

第三篇：安全生產(chǎn)工作業(yè)績匯報(bào)

施工安全工作匯報(bào)

為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo)，公司及現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力，方方面面都非常重視，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn)，通過努力也圓了“安全第一，預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢想，由于安全管理措施到位，近今年各工程施工中沒有出現(xiàn)一起安全事故，多次受到業(yè)主的好評。

下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧；在上級關(guān)部門督促和業(yè)主的大力支持下，我公司在各工程建設(shè)中，根據(jù)各工程的具體情況與項(xiàng)目部簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位，構(gòu)建和諧社會(huì)”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持 “以人為本”的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識(shí)，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了施工中的安全任務(wù)，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展，現(xiàn)將近年來的安全工作業(yè)績匯報(bào)如下:

一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全管理目的

要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標(biāo)，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全施工工作，才能更好的落實(shí)國家施工安全的方針和政策。

面對當(dāng)今施工安全工作上管理的難度，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);

1、做好施工安全工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定，施工安全工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的，這一點(diǎn)必須要分清。

2、制定施工安全工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大施工安全隱患，特別的要求施工項(xiàng)目部有針對性的寫出具體的施工安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的施工安全。

3、做安全管理工作不能只管施工進(jìn)度，就不管施工中的安全。無論施工進(jìn)度要求有多緊張，但是必須要在保證施工安全的情況下才能搶進(jìn)度。

二、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

幾年來，我們一如既往的按時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)施工安全工作的基礎(chǔ)上，對今年的施工安全工作進(jìn)行了安排。成立了施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各部室和施工項(xiàng)目部簽訂了施工安全責(zé)任書，明確了部室的施工安全責(zé)任及施工安全任務(wù)，把施工安全責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目部、每一個(gè)班組，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將施工安全管理責(zé)任分解量化，完善了施工安全工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行施工安全一票否決制，有效地提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

三、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對施工安全管理制度、施工安全操作規(guī)范和施工安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從員工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了施工安全工作的順利進(jìn)行。特別是在工程施工中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

四、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了使全公司管理人員、施工人員對施工安全工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的施工安全工作，我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和上海市的安全法律法規(guī)文件，（建設(shè)工程班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)）特別認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了上海市府2011的1號文件，針對22條內(nèi)容進(jìn)行討論，要求管理人員必須認(rèn)真貫徹到實(shí)際工作中，除了每周召開安全生產(chǎn)例會(huì)外，安全工作逢會(huì)必講，特別對施工安全存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑施工安全的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)，員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保施工安全的重要性。

五、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常巡檢制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)源分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際情 況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，為防止安全事故的發(fā)生對施工人員進(jìn)行了三級安全教育，經(jīng)考試合格后才進(jìn)場施工作業(yè)，特殊作業(yè)人員必須持證上崗。

六、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。

今年公司對所有職工和新上崗的人員進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)，并與所有施工人員簽訂了安全協(xié)議書，通過培訓(xùn)提高了職工的施工安全操作技能和遵守施工安全規(guī)章制度的自覺性，提高了施工安全管理人員的工作水平。

由于施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，公司加強(qiáng)了安全管理力度，盡管想了許多辦法，采取了許多有力措施，建筑業(yè)的特殊性，施工中的安全隱患隨時(shí)都可能出現(xiàn)，我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理力度，完善制度，安全措施落實(shí)上下功夫，力爭把安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

七、結(jié)束語

總之，施工安全工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項(xiàng)非常重要的工作，為了搞好施工安全工作，單位領(lǐng)導(dǎo)每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和施工安全形勢，時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工現(xiàn)場的安全管理工作是否到位，為了做好施工安全工作，公司每季對各項(xiàng)目部進(jìn)行安全評比，公司每月對施工現(xiàn)場的施工安全工作進(jìn)行一次總結(jié)，從中查找施工安全工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場施工安全中存在的問題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對策，以便于更好的做好下一步的施工安全工作，做好施工安全工作，不是由一個(gè)兩人的努力就能換來的，必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，施工安全貫穿于整個(gè)施工過程中，只有全體施工人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。

安

質(zhì)

部 2011年3月31日

第四篇：水廠生產(chǎn)工作總結(jié)格式

XX水廠上半年工作總結(jié)

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

（一）供水量完成情況

XX水廠上半年實(shí)現(xiàn)供水4089.63萬噸，平均日供水22.47萬噸，完成全年供水指標(biāo)47.55%，較去年同期增加49.36%；X分廠上半年供水410.698萬噸，平均日供水2.26萬噸，完成全年供水指標(biāo)256.69%，較去年同期減少61.81%。

（二）電耗完成情況

XX水廠上半年千噸水電耗219.12kwh/km，較考核指標(biāo)降低

5.14%，較去年同期上升1.17%；X分廠上半年供水電耗為169.73kwh/km，較考核指標(biāo)降低26.2%，較去年同期下降10.11%。

（三）氯耗完成情況

XX水廠上半年單位氯耗1.81kg/km，較考核指標(biāo)降低17.73%，較去年同期下降2.69%；X分廠氯耗為0.12kg/km，比去年同期降低65.71%。3333

（四）藥耗完成情況

XX水廠上半年單位藥耗16.31kg/km，較考核指標(biāo)降低25.86%，較去年同期上升662.15%。

（五）自用水率完成情況

XX水廠上半年自用水率為6.82%，較考核指標(biāo)降低19.76%，較去年同期增加6.90%。

二、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況對比分析

3（一）供水量分析

XX水廠供水量較去年同期增加49.36%。主要原因?yàn)椋喝ツ晖谝黄诠に嚫脑欤扑芰ο陆?0%，2012年一期新工藝逐步進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)，制水能力明顯提升。

X分廠較去年同期降低61.81%。主要原因是：XX水廠工藝改造順利完成投入運(yùn)行后，供水格局發(fā)生變化，X分廠生產(chǎn)任務(wù)以加壓供水為主，開機(jī)時(shí)間明顯減少。

（二）電耗分析

XX水廠千噸水電耗219.12kwh/km，較考核指標(biāo)降低5.14%，較去年同期上升1.17%。主要原因是：

（1）新工藝投入運(yùn)行，鼓風(fēng)機(jī)房、臭氧發(fā)生器間用電量較高，造成電耗明顯增加；

（2）新工藝運(yùn)行后，供水量明顯增加，二泵機(jī)組運(yùn)行模式發(fā)生變化；同時(shí)受管網(wǎng)壓力要求的影響，出水閥門經(jīng)常無法完全開啟，造成電耗明顯增加。

（3）三月份中旬開始通過夜間負(fù)荷較低時(shí)減少運(yùn)行一臺(tái)低變等措施降低了變壓器空載損耗，因此我廠電耗較指標(biāo)有所下降。

（4）做好合理機(jī)組搭配，根據(jù)二泵機(jī)組日常運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，8#機(jī)組2011年11月噴涂后運(yùn)行時(shí)電耗較低，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)上半年二泵當(dāng)天運(yùn)行8#機(jī)組時(shí)電耗為216.64kwh/km，未運(yùn)行8#機(jī)組電耗為230.65kwh/km，我廠通過運(yùn)行效率較高機(jī)組使電耗有一定下降。

X分廠供水電耗為169.73kwh/km，較考核指標(biāo)降低26.2%，較去年同期下降10.11%。主要原因是：

333

3（1）2012年上半年，X分廠水廠供水形勢發(fā)生變化，以加壓供水為主，出廠管網(wǎng)壓力由去年的0.37MPa降低至今年的0.33MPa，造成電耗明顯降低；

（2）X分廠水廠更換新型節(jié)能水泵，節(jié)能效果非常明顯。

（三）氯耗分析

XX水廠單位氯耗1.81kg/km，較考核指標(biāo)降低17.73%，較去年同期下降2.69%。主要原因是：

（1）1-4月水溫較低，源水水質(zhì)較好，通過合理工藝調(diào)整將少了加氯量的消耗；

（2）新工藝投入運(yùn)行，采用臭氧接觸氧化及活性炭吸附等深度處理技術(shù)，一期工藝上半年氯耗僅為0.98kg/km，因此總氯耗有所下降。

X分廠氯耗為0.12kg/km，比去年同期降低65.71%。主要原因是：上半年X分廠供水以玉清水廠加壓水量為主，進(jìn)廠水余氯較高，因此加氯量有所下降。

（四）藥耗分析

XX水廠單位藥耗16.31kg/km，較考核指標(biāo)降低25.86%，較去年同期上升662.15%。主要原因是：

（1）根據(jù)源水水質(zhì)加強(qiáng)了工藝調(diào)控，及時(shí)調(diào)整藥液配比及加藥量，在保證出廠水水質(zhì)的同時(shí)努力節(jié)約供水成本；

（2）一期工藝投入運(yùn)行后，根據(jù)高密度沉淀池的運(yùn)行要求，加藥量明顯增加；同時(shí)受加藥配臵能力限制，加藥配比濃度增加，也導(dǎo)致二期加藥量明顯增加。

一期工藝調(diào)試過程中加藥量較高，單池加藥量最高達(dá)到80kg 3 333

kg/km，上半年平均30.59kg/km，造成加藥量較去年明顯升高。

（五）自用水率分析

為了提高出水水質(zhì)，加強(qiáng)了濾池反沖等生產(chǎn)工藝過程的控制，自用水率為6.82%，較考核指標(biāo)降低19.76%，較去年同期基本持平。

新工藝V型濾池采用氣水混合沖洗，沖洗水量較舊工藝下降40%，因此自用水率有明顯下降。33

XX水廠2012年上半年工作總結(jié)

1、完成X分廠西峨進(jìn)線柜、張莊進(jìn)線柜、1#變壓器、2#變壓器真空斷路器及彈簧儲(chǔ)能機(jī)構(gòu)的更換工作。

效果：此項(xiàng)工作是2011年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，淘汰老化設(shè)備，提高設(shè)備安全操作系數(shù)。

2、更換二泵1-8號機(jī)組的真空表、壓力表；更換X分廠1-6#機(jī)組壓力表

效果：確保泵房機(jī)組在線顯示儀表指示正常，為生產(chǎn)提供參考。

3、鵲華分廠及X分廠泵房備用機(jī)組試車。

效果：定期對備用機(jī)組試車，確保備用機(jī)組隨時(shí)開啟。

4、每月對十二組活性炭濾池進(jìn)行了兩次反沖洗。

效果：確保了新工藝活性炭濾池的正常運(yùn)行和水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

5、X分廠6#機(jī)組安裝電流互感器。

效果：保證機(jī)組監(jiān)測準(zhǔn)確。

6、對高密度沉淀池斜管進(jìn)行清刷。

效果：清刷高密池，確保高密池出水水質(zhì)合格。

7、二泵4#、5#、6#機(jī)組大修。

效果：對達(dá)到運(yùn)行臺(tái)時(shí)的機(jī)組進(jìn)行大修理，確保主要供水機(jī)組安全運(yùn)行。

8、每月兩次組織人員對外線路及源水管線進(jìn)行巡視，并對影響線路安全的樹木進(jìn)行砍伐。

效果：確保了外線路及原水管線的線路安全。

9、安裝改造二級泵房八臺(tái)機(jī)組油管。

效果：改造軸承室油管，確保設(shè)備潤滑。

10、維修沉淀池故障攪拌機(jī)。

效果：及時(shí)對點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，同時(shí)保證沉淀池水處理效果。

11、組織人員對二期濾池部分池組表層細(xì)濾料進(jìn)行清除。

效果：確保濾池的運(yùn)行效果，降低了反沖洗水泵的運(yùn)行時(shí)間。

12、對一廠、二廠、X分廠配電間防護(hù)網(wǎng)等檢查，并對有隱患的X分廠高配間防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行加固。

效果：防止小動(dòng)物侵入，保證生產(chǎn)安全。

13、對氯瓶軌道及高配間散熱通風(fēng)格柵等進(jìn)行防腐處理。效果：做好設(shè)備防腐處理工作。

14、組織人員進(jìn)行消防及漏氯搶修演練工作。

效果：通過演練提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障安全供水。

15、配合廠家對高密池刮泥機(jī)及臭氧發(fā)生器等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修。

效果：逐步摸清新工藝設(shè)備情況，做好設(shè)備維護(hù)工作。

16、二泵備用機(jī)組絕緣檢測并對廠區(qū)構(gòu)筑物防雷系統(tǒng)對地電阻及絕緣進(jìn)行搖測。

效果：掌握廠區(qū)設(shè)備構(gòu)筑物的絕緣數(shù)據(jù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

17、二泵八臺(tái)機(jī)組盤根壓蓋螺栓改造。

效果：更換不銹鋼螺栓，便于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

18、制定新工藝停電演練方案并進(jìn)行了演練。

效果：加強(qiáng)了新工藝的應(yīng)急處理能力。

19、從二期工藝為一期工藝空壓機(jī)、炭池和V型濾池的PLC裝臵接臨時(shí)電源配電盤。

效果：確保新工藝設(shè)備的應(yīng)急保障能力。

20、根據(jù)工藝變化修訂新的工藝操作規(guī)程。

效果：規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)新工藝操作規(guī)程。

21、清刷二期濾池池組池壁。

效果：高峰供水前對供水設(shè)施進(jìn)行清刷，保障出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

22、更換X分廠泵房2#水泵。

效果：通過更換高效水泵，提高供水設(shè)備運(yùn)行效率。

23、更換二期濾池4#、11#反沖閥門（DN800）。

效果：及時(shí)對故障設(shè)備進(jìn)行維修，保證濾池池組正常運(yùn)行，做好迎接高峰供水的準(zhǔn)備工作。

24、做好高峰供水期間的水質(zhì)安全工作，做好炭池、濾池的沖洗工作；并做好水量調(diào)配及藥劑投加等工作。

效果：確保高峰供水期間的出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

25、落實(shí)全廠主要設(shè)備降溫措施。檢查鵲華及X分廠主要設(shè)備降溫工作落實(shí)情況，X分廠變壓器室安裝降溫風(fēng)扇及電源開關(guān)。效果：確保夏季高峰供水期間的設(shè)備安全運(yùn)行。

XX水廠

2012年7月4日

第五篇：工作業(yè)績匯報(bào)

工作業(yè)績匯報(bào)

本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí)、方針、政策；學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民“三個(gè)代表”的精神；學(xué)習(xí)黨的“十六大”會(huì)議精神。以思想指導(dǎo)行動(dòng)，深知在新時(shí)期的新任務(wù)和責(zé)任，時(shí)時(shí)處處做好模范帶頭作用。

1991年參加工作以來，一直在銅街子電站工作。參加了銅街子全部4臺(tái)機(jī)和線路接機(jī)后的運(yùn)行。我認(rèn)真熟悉現(xiàn)場電氣設(shè)備的實(shí)際布置和接線情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種電氣設(shè)備的二次原理圖，結(jié)合學(xué)校里學(xué)的有關(guān)電氣理論知識(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，時(shí)掌握新設(shè)備的原理和操作，及時(shí)學(xué)會(huì)用新理論分析問題，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為了提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對個(gè)人技術(shù)能力的要求，更好地掌握先進(jìn)技術(shù)，參加了發(fā)配電專業(yè)的學(xué)習(xí)，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作當(dāng)中，使自己的業(yè)務(wù)水平有了快速的進(jìn)步。

銅街子電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造階段，作為調(diào)度長，我參與的工作主要有：（1）現(xiàn)場各LCU的開入量、開出量的單點(diǎn)試驗(yàn)，以及各個(gè)流程的試驗(yàn)工作。對不便于安全運(yùn)行和不合理的地方提出了修改意見，并配合技改人員進(jìn)行了修改。（2）沙灣梯級調(diào)度中心有關(guān)設(shè)備（如SCADA）的調(diào)試和試驗(yàn)。在配合這些設(shè)備的遠(yuǎn)方單點(diǎn)開出和流程試驗(yàn)中，記錄了系統(tǒng)的開出到開入的時(shí)間數(shù)據(jù)和執(zhí)行元件的響應(yīng)時(shí)間數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，以便盡量縮短系統(tǒng)的通訊時(shí)間或提高執(zhí)行元件的響應(yīng)靈敏度。為更安全、更迅速地進(jìn)行遠(yuǎn)方監(jiān)控。（3）AVC（自動(dòng)電壓控制）、AGC（自動(dòng)發(fā)電控制）的試驗(yàn)工作（4）銅站工業(yè)電視探頭的設(shè)置討論，為廠家提供了方便于運(yùn)行人員對主要設(shè)備監(jiān)視的合理設(shè)置，能更好地為梯調(diào)遠(yuǎn)方操作服務(wù)。（5）沙灣梯調(diào)試運(yùn)行及正式交接工作，做了大量的事故預(yù)想及運(yùn)行故障分析，為沙灣梯調(diào)的正式穩(wěn)定運(yùn)行作出了努力

工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，養(yǎng)成干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神。對待運(yùn)行工作有高度的責(zé)任心和事業(yè)感，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”要求。作為一名梯調(diào)值班人員，深知自身肩負(fù)的重大責(zé)任：發(fā)電量在我手中，電力市場在我心中。值班期間堅(jiān)持勤聯(lián)系，勤調(diào)整，勤匯報(bào)；努力做好每一天的電力市場工作。在枯水期，大渡河流量較小，為了有效的利用好水源，在高峰時(shí)段加強(qiáng)與省調(diào)的聯(lián)系，力爭多帶高峰負(fù)荷，并及時(shí)將發(fā)電量情況匯報(bào)大電公司生產(chǎn)經(jīng)營部和我廠報(bào)價(jià)辦；在低谷時(shí)段，及時(shí)聯(lián)系省調(diào)停機(jī)蓄水，以減少機(jī)組空載耗水，多發(fā)優(yōu)質(zhì)電量；優(yōu)化了電量結(jié)構(gòu)。在豐水期，由于來水大，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)思路，以多發(fā)電量為主，調(diào)整運(yùn)行方式，維持在好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，使機(jī)組效率在夏季能夠有一個(gè)比較高的水平。為我廠完成發(fā)電任務(wù)、創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益盡到了自己的責(zé)任。作為一名代班調(diào)度長，在做好電力市場工作的同時(shí)，也必須保證設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是效益的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，監(jiān)視設(shè)備的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，勤分析，多思考，多做事故預(yù)想，保證設(shè)備運(yùn)行于最佳運(yùn)行工況。通過報(bào)警信息和巡屏檢查，多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并及時(shí)通知檢修維護(hù)人員到現(xiàn)場消缺，保證了設(shè)備的健康運(yùn)行水平；從沒發(fā)生一起因設(shè)備有缺陷而影響我廠發(fā)電量的情況出現(xiàn)。堅(jiān)持執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定。在上班期間真正做到“在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒”，保證了安全生產(chǎn)。在檢修工作期間，積極配合職守人員和檢修人員，精心操作，合理安排運(yùn)行方式，保證了我廠檢修工作的順利完成。在當(dāng)班期間，積極配合省調(diào)調(diào)度員處理好系統(tǒng)事故以及系統(tǒng)頻率、電壓異常等異常情況，受到了省調(diào)的好評。

本人近兩年在萬家寨電站擔(dān)任副主任期間，不斷摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持貫徹班組管理的科學(xué)性，技術(shù)培訓(xùn)的創(chuàng)新性，安全生產(chǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)性，充分發(fā)揮了一名運(yùn)行基層管理人員的作用，為班組管理積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn);為企業(yè)的安全生產(chǎn)及公司效益做出了積極的貢獻(xiàn)。

在班組管理方面，注意培養(yǎng)員工的參與意識(shí)，崇尚民主管理，從促進(jìn)全體員工參與班組管理制度建設(shè)入手，逐步修訂，完善班組各項(xiàng)管理制度，使班組管理更科學(xué)，更趨完善，使班組內(nèi)部事物有法可依，有章可循。在落實(shí)班組管理制度過程中，始終堅(jiān)持公正、公平、分開原則，做到班務(wù)分開，相互監(jiān)督，人人參與，由傳統(tǒng)的被動(dòng)管理修正為主動(dòng)管理，有效地激發(fā)了全值人員的生產(chǎn)積極性，為實(shí)現(xiàn)良好的班組管理打下了基礎(chǔ)。

技術(shù)是安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益的保障，而培訓(xùn)是技術(shù)的前提，科學(xué)的技術(shù)培訓(xùn)是本人推崇的一種方法。本人積極工作，為萬家寨水電站“雙達(dá)標(biāo)，創(chuàng)一流”而努力。由于萬電是個(gè)新電廠，一線人員結(jié)構(gòu)趨于年輕，各種基礎(chǔ)工作欠缺，運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，機(jī)組事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)不夠理想。面對挑戰(zhàn)，本人積極工作，采取了以下一些措施：

一是積極配合運(yùn)行分廠領(lǐng)導(dǎo)做好各方面工作的同時(shí)，根據(jù)電站管理局的實(shí)際情況，制定和完善了運(yùn)行分廠各種管理制度，如運(yùn)行管理制度、獎(jiǎng)金考核制度、休假制度等，并在實(shí)際工作中逐步落實(shí)。

二是嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程制度，“兩票三制”嚴(yán)防誤操作，并進(jìn)行一系列的安全知識(shí)教育，使分廠職工牢固樹立了“安全第一”的指導(dǎo)思想，懂得了

有安全才有效益，效益從安全中來的道理，在工作中堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和惡性誤操作事故的發(fā)生，安全管理水平逐步得到提高。安全生產(chǎn)從安全基礎(chǔ)入手，事先挖掘設(shè)備隱患，消除隱患是預(yù)防事故發(fā)生的有效手段;員工素質(zhì)的提高是安全生產(chǎn)深入人心、安全制度落到實(shí)處的必備條件。本人在長期的安全生產(chǎn)建設(shè)中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，預(yù)防為主落到實(shí)處，使本部門安全管理從結(jié)果管理轉(zhuǎn)向過程管理，即由傳統(tǒng)的事后管理向科學(xué)化的事故預(yù)防管理的轉(zhuǎn)變，有效防止了事故、故障的發(fā)生。

三是加強(qiáng)班組建設(shè)，建立健全各項(xiàng)班組建設(shè)制度，通過對值長、副值長的集中上課，使他們懂得怎樣進(jìn)行班組管理，怎樣團(tuán)結(jié)全值人員共同戰(zhàn)斗，通過全體分廠人員的努力，使班組建設(shè)明顯提高，戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。

四是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，運(yùn)行分廠職工文化水平高，但運(yùn)行技術(shù)水平有待提高，針對這一情況，由分廠制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)班組、分廠兩級技術(shù)培訓(xùn)力度，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，并將業(yè)務(wù)考試成績與效益獎(jiǎng)金掛鉤。為儲(chǔ)備人才提供了一種好思路，受到局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五是加強(qiáng)發(fā)電工作，強(qiáng)化了“四勤”工作，發(fā)電量較以前同期有很大的提高。

另外，本人還組織班組制訂了完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)管理制度，將安全生產(chǎn)作為工作核心，使經(jīng)濟(jì)效益建立在安全的基礎(chǔ)上，有效地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了員工的參與安全生產(chǎn)的積極性，在本人的長期努力及員工的積極支持下，運(yùn)行分廠未出現(xiàn)一次不安全現(xiàn)象，兩票合格率達(dá)到100%，榮獲“2002年安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號。

綜上所述，由于本人所在班組正確貫徹了科學(xué)的班組管理手段，創(chuàng)造性的技術(shù)培訓(xùn)方式，嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，為總廠取得了榮譽(yù)，為檢修總公司對外承包工程提供了保障，為總廠利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。