第一篇：大田路工作總結

大田路監(jiān)理工作總結

一、工程概況

1．工程名稱：即墨市大田路拓寬。2．工程地點：溫泉鎮(zhèn)石橋-田橫碼頭。

3．工程規(guī)模：全長27.2公里，原路面凈寬7.0米，拓寬至路基寬16.0米，路基橫坡為2%，路面凈寬13.0米。小橋涵62座，平交涵113處，護坡651 米，排水溝2070 米，擋土墻150 米。

4.監(jiān)理范圍：路基工程、橋涵工程、平交涵、邊溝、護坡、擋墻工程。

5．本工程于3月20日開工,路基工程于6月30日全部竣工。

二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

由項目總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師兩個層次組成。王玉良任項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，全面負責本項目的工程監(jiān)理工作。王群擔任總監(jiān)理代表。專業(yè)監(jiān)理工程師為馮勝、張言虎、李強、劉莉、杜洪俊、李強。

本項目部的監(jiān)理設施有汽車一輛、自行車一輛、摩托車四輛、微機一臺、打印機一臺、微機桌一張、辦公桌九張、椅子九張。

三、監(jiān)理合同的履行情況

項目監(jiān)理部在即墨財政局領導的大力支持下嚴格履行監(jiān)理合同，對大田路拓寬路基工程、橋涵工程、平交涵、邊溝及護坡工程進行“三控、二管、一協調”工作，圓滿完成了監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理任務。

四、監(jiān)理工作成效

1.工期控制的主要措施及效果

為了對施工進度情況進行有效的控制，我監(jiān)理人員采取的具體措施如下：

1）要求施工單位將總的進度計劃報給監(jiān)理部，由監(jiān)理審核其科學性及合理性。

2）施工單位每月將其完成的工程量及下月計劃完成的工程量報給監(jiān)理，監(jiān)理在審核其工程量是否屬實的同時，檢查其實際進度與計劃進度的差距，并編制工程進度圖，以便于進行分析和控制。

3）根據各施工段的不同情況，現場采取了一些具體措施：

在施工7K+500—8K+150挖方段時，前期投入機械較少，滿足不了施工進度的要求，監(jiān)理根據計劃工期要求施工方增加了一臺挖掘機，運輸車輛也增加，加快了施工進度，至6月底結束了路基工程的施工。6K—9K的小橋涵前期施工因進場較晚，影響工期，監(jiān)理在工地例會、平常檢查時多次督促施工方 多投入人力、機械，在5月底結束了施工。

路基工程在18K+000開始到19K+540段止，存在新建線路設計取直、挖方量大的特點；進場后，監(jiān)理部結合公路段提交的施工組織設計及總進度計劃，檢查計劃安排的合理性和可操作性。提出加快拆遷工作，增加挖掘機數量，提早安排爆破隊隊伍，協調土石方需求等建議。施工單位提前動手，合理安排，保證了按期完成該段挖方工程。18K+000—20K+000段橋涵基礎大多位于挖方段上，存在基坑爆破工程，施工有一定難度。橋涵隊伍遲遲不進場施工，造成工程初期進度滯后。通過現場協調會的通報批評，監(jiān)理部一再提議，督促施工單位盡快落實人員，施工機具。問題得到解決后，在6月5日前，完成了全部橋涵蓋板吊裝計劃。

21K+000—24K+000段工程進度較慢，分析原因主要是施工管理人員不足，缺少道路施工專業(yè)人員，監(jiān)理指出要增加專業(yè)管理人員。施工方增加了施工專業(yè)人員，后來工程進度趕上去了。

4）監(jiān)理單位每月在月報中向建設單位報告當月工程的進展情況以及采取的進度控制措施的執(zhí)行情況。

通過以上控制措施，本工程的進度基本按照計劃進度進行，路基工程于6月底全部完成，包括邊溝開挖及邊坡的整理都已完成，橋涵工程于6月5日完成了橋面鋪裝。2.質量控制的主要措施及效果

我監(jiān)理人員采取多種控制措施，在確保工程進度的情況下保證了工程質量，其具體措施如下：

1）審查施工單位的施工前的準備工作，要求施工單位建立健全質量保證體系，嚴格檢查進場材料的“三證一單”，進場材料檢驗合格后方可使用。

2）施工過程中采用旁站監(jiān)督和巡回檢查，發(fā)現問題及時糾正，嚴格工序間交接檢查，施工單位完成上道工序報監(jiān)理檢驗合格后方可進行下道工序的施工，報檢資料及時、準確，根據不同地段，為確保工程質量采取了具體的措施，取得了較好的效果。

0K+000—9K+000段施工至距路基頂50CM時，要求施工方采用平地機整平，要求填料采用較細的石料或含水量適中的土，現場檢查平整度、壓實度符合要求。在涵洞前期的施工過程中出現了砂漿配合比計量不準、拌合不均、墻身丁石長度不夠、砌筑砂漿不飽滿等質量通病，監(jiān)理現場旁站，對工序檢查加大力度，遇到質量問題馬上整改，且由總監(jiān)簽發(fā)工作通知單，責令施工方限期整改，使涵洞施工存在的質量問題得到了有效的控制。涵背回填要求施工方采用砂礫每15CM一層填筑，監(jiān)理檢查發(fā)現有填筑較厚現象，現場要求施工方做了整改。9K+000—11K+000有一段拓寬部分處在海灘淤泥地段，且原 舊路邊溝存水，現場采用抽水后拋石擠淤的方法，采用粒徑在30CM以上的石頭拋填，層厚控制在50CM左右，在上面嵌上細石屑后用震動碾碾壓，至無明顯輪跡方符合要求。對舊路拓寬部分，要求施工方按規(guī)范規(guī)定將新舊路按臺階順接，現場檢查發(fā)現施工方對新舊路接縫處理適當，符合要求。

橋涵施工中發(fā)現11K+450處涵洞進行漿砌基礎的施工時，砂漿的標號不夠，砌筑砂漿不飽滿，監(jiān)理現場要求施工單位進行了返工處理，同時澆注蓋板時，底部沒有潤濕，澆注好的砼沒有用草簾子進行養(yǎng)護，監(jiān)理現場提出了整改意見，施工單位落實的較好，馬上進行了糾正。

對于19K附近的填方段部分舊路面路基土質不好，塑性大，為保證路基的整體填筑質量，對該路基采取挖除后換填爆破石方的方法，從壓實結果測定看，換填效果較好，保證了新舊路基的整體性。解決了新舊路基接縫處的質量問題。

結合現場實際及時解決設計變更的難題：18K+620—18K+760段路基施工原設計拆遷量大，并存在一定難度。工程施工后，重新測量、放線并結合現場情況，提出變更線路半徑，從而減少拆遷數量，加快了施工進度。同時也解決了20K+060—20K+380段的設計標高調整問題，解決了與東環(huán)海路面的順接問題。

18K—21K橋涵施工所用的原材料關系整個橋涵的質量根 本，原材料“三證”是監(jiān)理工程的一個關鍵所在。監(jiān)理部在第一次監(jiān)理會議上就鄭重提出施工單位上報原材料合格證、準用證及試驗報告等，并認真審核上報的材料證件及試驗結果，以達到預控目的。結合公路段下發(fā)的大田路橋涵施工技術規(guī)范，現場檢查原材料質量、砂漿配合比。旁站檢查砂漿試塊、砼試塊制作，抽檢試件及時送質檢試驗室進行試壓。

對路基、橋涵施工的檢驗單及時、準確的處理，做到施工外業(yè)與內業(yè)資料同步，如實反映施工情況。嚴格資料的管理制度，真正做到通過資料規(guī)范施工程序，控制好施工質量。同時，充分發(fā)揮監(jiān)理例會、工地協調會，監(jiān)理通知等監(jiān)理手段的作用。針對橋涵施工中砂漿配合比等存在的問題，在多次監(jiān)理例會、監(jiān)理通知中提出整改意見并得到了及時解決。3）工地例會

監(jiān)理每周組織召開一次工地例會，施工方匯報一周的工程進度、質量情況，對沒有完成本周工程進度計劃找出原因、解決問題、加快進度。工程質量出現什么問題或施工中有什么疑難問題都在會上提出來。如：拆遷、圖紙變更、石料調配等問題在例會上當時能解決的立即答復，當時不能答復的與有關部門研究后再做處理，通過例會解決了不少問題，對工作協調起到了很好的作用。

4）

監(jiān)理人員與青島市交通質檢站、公路段一起對全線路基進 行了彎沉檢測807點，全部合格。監(jiān)理抽檢的砂漿試塊，經試壓全部合格。

本工程施工質量總的來說較好，以上質量控制措施都取得了一定的成效。

3.投資控制的主要措施及效果

監(jiān)理部從施工開始,首先同即墨市財政局基建科取得聯系,全面了解大田路拓寬工程有關投資資料,仔細閱讀其審核的工程預算審計報告，就工程造價控制方面,理解財政局主管部門的意圖。由于設計變更涉及投資方面，影響較大。監(jiān)理部要求公路段改變其以往工程數量簽證、工程變更表的形式，統(tǒng)一采用公路監(jiān)理規(guī)范表格，為今后工作開展打下了良好基礎。

監(jiān)理部結合大田路土石方數量計算表等基礎資料，較好控制了全線爆破石方的數量簽證，對全線橋涵臺背回填，基坑開挖的簽證，從放坡系數、土石分類、工程數量計算各個方面嚴格把關，通過監(jiān)理嚴格要求現場簽證程序，規(guī)定監(jiān)理簽證范圍，現場嚴格控制工程數量的測量工作，杜絕了施工單位弄虛作假現象的發(fā)生。

積極配合財政局基建主管部門對工程投資管理工作，努力完成其提出的各項工作，如：結合大田路實際情況，實事求是地提供工程所需材料的當地價格。積極投入完成因工程拆遷增加工程的投資監(jiān)理工作。例如王村水庫的重建及管線的重建等 工作。

由于大田路拓寬工程路基部分的投資控制，財政局基建主管部門采用委托審計事務所審核工程預算的方式進行。監(jiān)理部所做的工作主要集中在施工過程中工程數量、設計變更簽證等中間過程。從工程造價控制效果看，工作取得了較好的成效。

五、施工過程中出現的問題及其處理情況

1.在檢查6K—9K路基頂層時，發(fā)現6K+215涵至6K+492涵之間成型路基出現不少縱向裂縫，經查裂縫的原因是由于路基填筑土的含水量偏大造成的，向施工方簽發(fā)了監(jiān)理工作通知單要求其進行處理，后經檢查處理情況較好。2.在13K+810—13K+870、14K+170—14K+200段路基面層出現大面積龜裂，屬干性收縮現象，要求施工方馬上處理，現場與即墨公路段成隊長檢查路基的裂縫原因，通過挖開裂縫的橫斷來看，主要是含粘性土太多，含水量太低而造成的裂縫。根據現場的實際情況與施工單位訂出解決方案：刨松頂層、灑水潤濕后用振動壓路機碾壓，現場整改情況較好。3.15K+650橋涵基礎施工中未將水抽干就進行基礎的砌筑，現場要求其停工整改，整改合格后再進行下道工序的施工，后施工單位進行了整改。17K+037處橋涵用風化砂進行砂漿的拌和，監(jiān)理巡視檢查發(fā)現后，立即要求施工單位進行了返工，返工后質量較好。監(jiān)理除了在現場巡視檢查發(fā)現問題外，還針對現場實際情況向施工單位提出建議：如17K附近的水庫邊緣的回填碾壓難度較大，為了保證水庫邊緣路基土的強度，對于難以夯實的地段，要求施工方將妨礙進行路基壓實的石頭進行了爆破，以保證路基的壓實度，后施工單位根據監(jiān)理的建議將個別段石方進行了爆破，其邊緣采用人工夯實。

16K+960-17K+015段水庫東側回填完成后形成一封閉的大坑，容易積水，破壞路基的強度，建議施工方將大坑進行了回填，以防止積水，施工方采納了此建議進行了回填。4.26K+289處涵洞砼蓋板澆筑三天，道路施工單位用重車回填涵洞頂面，監(jiān)理發(fā)現后立即制止回填，避免了對橋涵的損壞。25K+130、26K+289處涵洞的臺帽鋼筋尺寸不符合設計圖紙要求，尺寸做小了，監(jiān)理發(fā)現后指令施工方重新制作了臺帽鋼筋。26K+184處涵洞的臺帽模板尺寸有錯誤，監(jiān)理及時通知了施工方，將模板拆除重新制作。25K+130涵洞蓋板主鋼筋ф12數量比設計圖紙少了7根，監(jiān)理發(fā)現后，指令施工單位補足鋼筋數量，避免了涵洞的質量隱患。

由于監(jiān)理在施工全過程中認真檢查控制了每一道工序的質量，經過事前、事中的質量控制，把質量問題消滅在萌芽之中。在監(jiān)理工作中監(jiān)理人員始終貫徹以工程質量為重點，以經濟效益為宗旨的方針，嚴格遵守國家有關建設法律、法規(guī)，做 到守法、公正、科學、誠信的服務態(tài)度，圓滿完成了大田路的工程監(jiān)理任務。

第二篇：2015-2016學年大田小學工作總結

2015-2016學年大田小學工作總結

一年來，在教育局和中心學校領導的指導下，我校師生步調一致，積極配合，不斷開拓、創(chuàng)新，形成了“共識、共創(chuàng)、共享”的新局面，出色完成了上級和學校制定的各項教學教育任務，成績斐然，獲得了上級領導和家長的一致好評?，F將學校本學年的各項工作總結如下：

一、以人為本、快樂工作

“以人為本”是我校管理的宗旨。本學期，我校在認真執(zhí)行教育法律、法規(guī)，認真落實教育精神，確保上傳下達，政會暢通的同時，根據我校實際情況，完善了一系列行之有效的學校管理制度，使全體教師明確各自的職責，各司其職，各盡所能，積極投身于教育教學事業(yè)。我們在管理制度化，規(guī)范化，民主化的同時，積極倡導學校管理人文關懷。以人為本，將心比心，使全體教師牢固地樹立起教育為學生和家長服務的思想，把著眼孩子的終身發(fā)展，為孩子終身幸福服務作為辦學理念，把“辦讓家長滿意的教育，社會需要的教育”作為我們的追求與目標。工作中領導時時關心教師的學習、生活，使老師在這里心情舒暢，快樂工作。學校就像一個家，大家團結協作，形成凝聚力，以高度的責任感把學校工作搞得有條不紊，生動活潑。

二、以德治校、塑造靈魂

師德是教育之魂。加強教師職業(yè)道德、切實提高教師思想素質是辦好學校的根本。我校對教師師德建設工作高度重視，為確保師德建設工作的順利開展，我校成立了以校長為首的師德工作領導小組，并結合學校實際，研究制定了思想道德建設規(guī)劃，將師德建設工作納入平時的各項工作之中。為將工作落到實處，定期組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等文件；充分利用早讀、品德課、國旗下演講等形式，提高教師及學生的思想認識，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀；廣泛開展有益活動，營造多方教育氛圍?？傊荒陙?，我校立足實際，不斷完善校園文化設施、設備，別出心裁在學校教室、走廊張貼名言、警句，及時更新學校、班級黑板報，得體醒目的標語布置等方式，提高教師敬業(yè)奉獻精神和教書育人的責任感，樹立良好的師德風尚，同時讓學生也在不知不覺中接受教育，潛移默化，潤物無聲。

三、加強教師隊伍建設，打造一支高素質的教師隊伍

高素質的教師隊伍是提高學校競爭力的核心，是推動學校發(fā)展的不竭動力。為造就一支高素質的教師隊伍，我校從教學和管理兩方面做了大量扎實有效的工作：

1、鼓勵教師在職進修，提高教師學歷層次。學歷是專業(yè)知識素養(yǎng)的重要標志，為了適應現代社會經濟和教育發(fā)展的要求，我校鼓勵支持中青年教師在職進修，提高學歷層次。

2、強化在職教師的崗位知識和能力的培訓。在堅持傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”的基礎上，通過說課、公開課、示范課等形式，提高教師駕馭教材和課堂的能力，并要求青年教師必須參與課題研究和新課程改革。

3、采取“請進來，走出去”的開放式培訓計劃，拓寬教師視野，加強交流學習?！白叱鋈ァ奔醋叱鲂ｉT，走進名校，走進名師課堂，四、狠抓常規(guī)教學管理，努力提高教育教學質量

教學工作是學校的中心工作，而教學常規(guī)管理是教學工作的生命線，是一個學校建立正常教學秩序、開展教學研究和教學改革、提高教學質量、完成教育任務的基本保證。因此，我校在學校管理工作中，狠抓教學常規(guī)管理，全面提高教育教學質量，促進學校穩(wěn)步發(fā)展。具體措施有：

1、嚴把備課關。在備課方面，我們制定了備課細則，要求每位教師既備教材，又備學生，既備教法，又備學法，寫出規(guī)范教案，堅決杜絕不備課而上課的現象。充分發(fā)揮集體備課的力量，加強集體備課的指導和管理結。

2、把好課堂教學關。課堂上，我們強化以學生為主體的自主、合作、探究，堅持面向全體學生，分層施教。我校從一開學就狠抓了課堂教學，把九月份定為“聽課月”，要求青年教師上“過關課”、中年教師上“研究課”、老教師上好“示范課”，十月、十一月我校又開展了青年教師展示課、觀摩課、小組研討課、家長開放課、調研課等活動，促使他們互幫互學，共同提高。另外，我們還采取適當形式給中青年教師壓擔子、搭臺子。

3、嚴把作業(yè)關。我校要求學生作業(yè)形式要多樣，力求能啟發(fā)學生思維、開拓視野、培養(yǎng)學習能力。內容要精選，要符合教學要求和學生實際，重視系統(tǒng)訓練，體現梯度，題量適當，難易適度。要求課堂作業(yè)當堂完成，家庭作業(yè)總量適中。批改作業(yè)要及時、認真、細致，不漏批錯批，當天的作業(yè)當天批改，批改要規(guī)范，對學生作業(yè)中出現 的主要問題，要作好記錄，分析原因，及時講評和糾正。對好的作業(yè)要予以表揚，對無力自行訂正的學生要指導其訂正。學生作業(yè)不重視的學生要加強教育、指導。

4、扎實做好“培優(yōu)補差”工作。堅持“抓兩頭，帶中間”的輔導策略，實現培優(yōu)和補差兩不誤。每天保證培優(yōu)補差時間，課堂上要讓優(yōu)生吃得飽，讓差生吃得好。課外加強輔導，利用課余時間組織學生輔導訓練。發(fā)揮優(yōu)生優(yōu)勢。引導差生多復習，多練習，在熟練的基礎上不斷提高學習成績。尤其要做好差生的思想工作，維護他們的尊嚴，培養(yǎng)他們的自信，切不能簡單粗暴。

五、開展豐富的少隊活動

通過多種形式的少先隊活動，在活動中提高學生能力，對他們進行思想教育。

六、加強安全工作，打造安全校園

安全工作是直接關乎學校的聲譽的頭等大事，是一切工作的重中之重，必須給予高度重視。學校非常重視學生的安全工作，本學期我們規(guī)范管理，成立安全工作領導小組，與班主任簽訂學生安全責任書，利用中隊會、升旗儀式、品德課等對學生進行安全教育，使學生樹立安全意識，知道安全防范常識，健全安全防范制度，綜上所述，我校在一年來的教學教育工作中，取得了一定的成績，但我們要更加努力，繼續(xù)加強管理，探索教育教學改革的新途徑，不斷學習，揚長避短，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神和創(chuàng)新精神，以每一個學生的全面發(fā)展為目標，為打造嶄新的大田小學而奮斗。

2016年8月16日

第三篇：大田五中家庭教育工作總結

大田五中家庭教育工作“六個一”

在座的各位領導，大家好！

在縣教育局的大力推動下，我校領導班子非常重視家庭教育工作的開展和落實，積極發(fā)揮幾位參加過中華家庭教育培訓老師的作用，扎實開展了一些工作，并取得了一定成效，總結起來有以下六個一：

一是“一本書”，即《不輸在家庭教育上》這本書。在開學初，為每個班主任發(fā)放一本全國家長學校統(tǒng)一教材--《不輸在家庭教育上》。班主任是學校德育工作的中堅力量，要改變家長家庭教育的觀念，首先要改變老師的觀念，尤其是班主任的觀念。再利用班主任與家長密切溝通的渠道，將家庭教育工作由點到面輻射出去。通過學習，也提高了班主任家訪工作的針對性和有效性。同時，我們也將這本書向家長推薦。

二是“一堂講座”，即每個年段召開喚醒家長重視家庭教育意識的講座。由于長期固有的傳統(tǒng)觀念和對家庭教育的不重視，要改變家長家庭教育觀念并不是一蹴而就的事情。所以我們從喚醒家長重視家庭教育意識著手，通過期初召開年段會，讓參加過家庭教育培訓的老師分別給各年段的家長開講座，如高三李序達老師做的《怎樣做一個合格的高三學生家長》講座、陳開欖老師為七年級做的《提升家庭教育素養(yǎng)，為孩子健康成長保駕護航》講座、八年級施生強老師做的《良好家庭教育開啟美好未來》等講座，可以說，有效地喚醒了家長重視家庭教育的意識。許多家長在聽完講座后，紛紛向班主任反饋，自己在教育管理孩子方面確實要多學習，要改變原有的做法。

三是“一份建議書”，即指導家長如何提升家庭教育素養(yǎng)途徑的建議書。提升家庭教育素養(yǎng)，關鍵不在老師，而在家長，因為老師并不能夠代替家長的學習和成長，而許多家長反映不知道要怎么學？所以我們?yōu)槊课患议L印發(fā)了一份《學習家庭教育的途徑》建議書，詳細告知了家長可以通過哪些途徑學習家庭教育，以提高家庭教育素養(yǎng)。

四是“一個QQ群”。為方便家長交流，以及為家長答疑解惑，陳開欖老師組建了大田五中家長QQ群，目前有200多位家長加入，陳開欖老師還每天在群里分享一些有關家庭教育藝術、家庭教育知識等內容，家長反響很好。許多老師也加入到群里，方便了家校溝通和交流。

五是“一個網絡平臺”，即在校園網開設“家教中心”欄目。為讓家長們能更有針對性的學習，密切家校聯系，我們在校園網主頁上專門開設了“家教中心”欄目，該欄目有“父母課堂”、“家校結合”和“青春期”三個子欄目。我們將一些典型的家教案例發(fā)布到網絡平臺上，從目前情況看，雖然改版不到一個月，但該欄目的點擊量不少。

六是“一支隊伍”，即建立一支專業(yè)的家庭教育隊伍。家庭教育是一門科學，是一門學問，需要一支專業(yè)的隊伍不斷地學習、探索和實踐。目前我校的家庭教育工作，主要由團委負責。在校團委書記李序達的帶領下，我校家庭教育事業(yè)正不斷深入和拓展。

以上是我校半年來家庭教育工作開展情況小結，請各位領導批評指導，今后我們將繼續(xù)努力將家庭教育事業(yè)開展的更扎實，內容更豐富，形式更多樣，隊伍更強大，受益面更廣。謝謝大家！

第四篇：大田贊歌

大田贊歌

作者楊婷 張鷹：時光列車已滿載“十一五”的累累碩果漸行漸遠，祖國“十二五”的開局之年，我們祝福，我們歡慶！

盧文亮：充滿希冀的2011，中國共產黨的90華誕，我們又將站在新的起點，迎接新的挑戰(zhàn)、接受更嚴峻的考驗。

張靜：“十二五”規(guī)劃，牽動著億萬中華兒女半個多世紀的小康心愿。

梁昌： 舉國上下一片歡騰，人們奔走相告“兩會”的福音，憧憬著“十二五”的美好藍圖。

張鷹：家鄉(xiāng)人民，正以高昂的態(tài)勢闊步邁進十二五的大門，演繹著建設祖國、美化家鄉(xiāng)的精彩大戲：

合：家鄉(xiāng)正圍繞“生態(tài)”發(fā)展，打造以“生態(tài)林果業(yè)”、“生態(tài)畜牧業(yè)”、“生態(tài)旅游業(yè)”為主的綠色大田。

盧文亮：各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線，處處充滿著生機、活力、憧憬和希望。

張靜：詩仙李白“蜀道之難，難于上青天”的感嘆，已成絕唱。梁昌：家鄉(xiāng)公路村村通，國道高速駕長空，這是多么神奇，多么偉大！

張鷹：幢幢民居拔地起，生態(tài)文明出成績，一個個充滿現代氣息，具有濃郁民族特色的黔西北村落展現在人們眼前，成為金沙西部高原上一道亮麗的風景。

合：萬民同樂，盛世繁華，一幅幅畫卷在我們的眼前徐徐展開。

盧文亮：“江山如畫，一時多少豪杰”。

張靜：人民群眾是英雄，人民群眾是豪杰！

梁昌：黨員干部是公仆，黨員干部是楷模！

張鷹：“星垂高原寒，月涌大山傲”。待看那晨曦初露，旭日東升，大田景色美輪美奐，一派祥和。

盧文亮：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛?！比l(xiāng)人民奮勇向前，勇于創(chuàng)新，肩負起歷史的使命與時代的重任。

張靜：他們是翱翔的雄鷹，搏擊在藍天白云間。

梁昌：他們壯志鼓雙翅，豪情振羽毛。

張鷹：飛越大山，飛向田野。

盧文亮：他們是駿馬，馳騁在祖國大地。

張靜：大路漫漫，長河滔滔，大田人在經濟建設中高歌前行，追尋著明天更輝煌的夢想。

梁昌：問蒼茫大地，誰主沉??？大田的父老鄉(xiāng)親正唱著一支前進的贊歌，一支幸福的贊歌！

張鷹：大田，金沙高原上一顆璀璨的明珠，這里是山的世界，水的繡房。

盧文亮：大田，是洞的天地，花的海洋。

張靜：大田，是休閑的勝地，避暑的天堂。

梁昌：大田，紅軍曾在這里走過，播撒革命的種子。

張鷹：收獲金色的希望。

盧文亮：山川秀麗、綠樹成蔭。五彩繽紛的杜鵑花海，魅力無限的“冷水河”源頭。

張靜：亮麗的“黔西北民居”，獨特的民族風情，讓您如癡如醉，流連忘返。

梁昌：杜鵑花在笑迎

張鷹：洗線溝在召喚

盧文亮：萬畝草場盡情釋放

張靜：白泥臥大山堅定駐守

梁昌：來吧！朋友，走進大田，與大田來一次全方位的接觸。張鷹：來吧！朋友，親吻大田，感受大田人民的熱情與豪放。盧文亮：來吧！朋友，建設大田，我們期待著您的關心與支持。張靜：來吧！來吧！我最親愛的朋友，大田的明天心系你我他。合：讓我們攜手共進，為大田的明天放聲歌唱！

第五篇：大田下浦路--竣工驗收--監(jiān)理匯報資料

臨海市大田街道下浦路道路改造工程

監(jiān)

理

總

結

報

告

寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司

二0一四年八月

臨海市大田街道下浦路道路改造工程

監(jiān)理總結

各位領導、各位專家：

經過施工單位的努力，本工程已順利完工。各位領導在百忙之中抽出時間對該工程進行驗收，我們深表感謝。在此我謹代表本公司，臨海市政監(jiān)部對我們的監(jiān)理工作做一簡單匯報，希望得到各位專家的多多指教。

一、工程概況

1、建設單位：臨海市大田街道辦事處

2、質監(jiān)單位：臨海市市政公用工程質量安全監(jiān)督管理站

3、監(jiān)理單位：寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司

4、設計單位：浙江省臺州建筑設計院

5、施工單位：臨海市宏偉市政工程有限公司

6、開工日期：2013年11月7日

7、完工日期：2014年1月20日

二、本工程自2013年11月7日開工至2014年1月20日竣工，天氣情況總體良好，工程順利完成。

三、在施工過程中始終堅持以“質量第一，安全第一”的原則，經過項目部全體成員的共同努力及有關領導、專家的大力支持，本工程終于順利竣工。

四、監(jiān)理組織機構人員：

鄔海標

馮濟富

五、監(jiān)理合同履行情況及監(jiān)理工作成就： 根據監(jiān)理合同，我公司在本工程的監(jiān)理服務范圍內對工程質量、投資和安全文明施工實行控制，努力與業(yè)主做好配合，合同的具體履行情況如下：

1、質量控制：本工程施工合同質量等級目標為合格，監(jiān)理方根據具體情

況，從監(jiān)理交底開始，就把各分部分項的質量控制點和控制要求有序化。對各分部工程和主要分項工程要，求施工單位編制施工組織設計，重要部位編制專項施工方案，從原材料采購，施工放樣定位，隱蔽工程驗收一直到成品保護，要求施工單位落實全面有效的質量管理制度。

在按規(guī)定做好現場材料檢驗、抽查，分項工程重要工序驗收和關鍵工序旁站監(jiān)理的同時，根據實際情況，加強巡查，對巡查中發(fā)現不利于質量控制的施工情況隨時指出，當場督促糾正，事后檢查整改效果。使工程質量達到合同要求。

2、進度控制：監(jiān)理方根據建設工程施工合同所約定的工期目標，在保證工程質量和施工安全的前提下，采取客觀控制和動態(tài)控制相結合的手段，對工程進度進行主動控制。

3、投資控制：根據監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理方對本工程的投資實行控制，堅持公正、公平的原則。

4、安全及文明施工監(jiān)理

本工程施工過程中無安全事故，監(jiān)理一是要求施工項目部落實安全保證措施，二是在工程進度過程中及時發(fā)現隱患，要求施工方采取措施，消除安全隱患，杜絕安全事故確保人員及工程產品安全。

六、工程質量評估 在工程施工期間，施工單位對工程質量較為重視，能按照施工組織設計的方案以及施工規(guī)范的要求進行施工，并能較好的配合監(jiān)理人員做好隱蔽工程驗收工作，各道工序做到自檢自查，合格后監(jiān)理驗收，驗收合格后方可進入下道工序施工。施工過程中有專人負責收集、整理施工技術資料。經核查，質量保證資料基本齊全，本監(jiān)理部根據施工驗收情況并參照市政工程質量檢驗評定標準的有關規(guī)定，同意施工單位對本工程的質量評定為合格。本工程在監(jiān)理過程中，得到了建設單位和施工單位的大力支持和密切配合，得到了設計單位和質監(jiān)部門的及時指導和幫助。在此一并表示感謝，對于我們工作的缺點和不足之處，請有關各方能給我們及時指出，以便我們的監(jiān)理工作更上一個臺階，更好的為臨海建設做貢獻。

寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司

二0一四年八月