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      2011年度工作總結(jié)物資協(xié)會(huì)

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      第一篇:2011年度工作總結(jié)物資協(xié)會(huì)

      關(guān)于二0一一年度工作總結(jié)和二0一二年度

      工作安排的報(bào)告

      縣委辦 縣政府辦:

      現(xiàn)根據(jù)縣政府辦11月25日電話傳真《關(guān)于報(bào)送工作總結(jié)的通知》要求,現(xiàn)將物資流通協(xié)會(huì)《二0一一年度工作總結(jié)及明年工作安排的報(bào)告》呈報(bào)縣“兩辦”,請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

      妥否,請給予指正。

      二0一一年十一月二日

      關(guān)于二0一一年度工作總結(jié)和二0一二年度

      工作打算的報(bào)告

      物資流通協(xié)會(huì)工作在縣委 縣政府的和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大報(bào)告精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),與時(shí)俱進(jìn),較好地完成了縣委 縣政府布署的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)縣政府辦11月4日《通知》要求,將協(xié)會(huì)本年度工作總結(jié)和明年的工作打算匯報(bào)如下。

      二0一一年度工作

      (一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)

      協(xié)會(huì)為提高單位工作人員整體素質(zhì),增強(qiáng)單位工作效能建設(shè),進(jìn)一步解放思想,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,推動(dòng)單位各項(xiàng)工作,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為做好一切工作的出發(fā)點(diǎn),完成縣里布置的工作任務(wù)。

      根據(jù)縣委**發(fā)辦[2011]3號(hào)、**發(fā)[2011]10號(hào)文件精神要求,在物資系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真開展廉政文化創(chuàng)進(jìn)活動(dòng)。在活動(dòng)中,組織學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告、中紀(jì)委十七屆五次全會(huì),省紀(jì)委八屆六次全會(huì)和縣紀(jì)委十二屆五次全會(huì)精神,學(xué)習(xí)中集中討論本單位反腐倡廉工作,進(jìn)一步推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)的重要意義,根據(jù)文件要求,組織多種形式開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育,使全體黨員干部,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不斷強(qiáng)化廉政意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,規(guī)范了廉政從政行為。根據(jù)廉政教育取得的成果,結(jié)合本單位實(shí)際,制定了反腐倡廉各項(xiàng)制度,使本單位反腐倡廉工作長期進(jìn)行下去。

      通過解放思想,開展清正廉潔教育活動(dòng)廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)到,反腐敗斗爭將是長期堅(jiān)持的任務(wù),只有加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),提高為人民服務(wù)的思想認(rèn)識(shí),永固防腐堤壩,才能遠(yuǎn)離腐敗做好工作。

      (二)加強(qiáng)黨組織建設(shè)工作 年初,協(xié)會(huì)在布置年度工作任務(wù)安排時(shí),根據(jù)縣委**發(fā)辦[2011]3號(hào)和縣直工委**直字[2011]2號(hào)文件精神,制定了《物資系統(tǒng)二0一一年度黨組織工作意見》,對黨組織工作做了具體安排。

      1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育,樹立黨性觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告,以科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)本單位各項(xiàng)工作。在物資系統(tǒng)內(nèi)積極開展以胡錦濤總書記提出和倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣為主要內(nèi)容學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展,在黨員隊(duì)伍中大力弘揚(yáng)愛國主義教育、社會(huì)主義教育,牢固樹立了正確了社會(huì)主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀,使黨員的思想素質(zhì)得到加強(qiáng)。

      2、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),筑牢防腐思想。為認(rèn)真做好反腐倡廉工作,結(jié)合開展廉政文化建設(shè)活動(dòng),制定各項(xiàng)廉政制度,在工作中充分民揮制度的監(jiān)督作用。通過活動(dòng)強(qiáng)化了干部職工自身素質(zhì),自覺抵制腐敗思想的侵蝕。

      (三)、招商引資工作。

      協(xié)會(huì)今年初在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開以后,本單位根據(jù)縣委**發(fā)[2011]2號(hào)和縣招商領(lǐng)導(dǎo)組[2011]1文件精神和要求,以及給我單位下達(dá)的426萬招商任務(wù)。上半年協(xié)會(huì)與上海尼賽拉傳感器有限公司簽訂了招商項(xiàng)目。經(jīng)過多次洽談,公司已決定在****縣投資建廠,首次投入資金5千萬元,二次投資在1千萬元左右,8月底將在****縣招收工人并做為期一年的技能培訓(xùn)。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于高科技產(chǎn)品,這在我縣是唯一的一家高科技產(chǎn)品企業(yè),填補(bǔ)了我縣高科技企業(yè)的空白。

      具體做法。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,我們將招商引資工作作為頭等大事,一把手負(fù)總責(zé),上下齊動(dòng),全面協(xié)調(diào)。二是緊追不放,根據(jù)縣里下達(dá)的任務(wù)和市場信息情況,緊緊抓住招商項(xiàng)目不放,積極與項(xiàng)目經(jīng)理洽談?wù)猩毯献魇乱?。三是做好服?wù),為確定項(xiàng)目到位,與投資方積極合作,提供盡能多的服務(wù)。

      (四)、努力做好維穩(wěn)工作

      協(xié)會(huì)認(rèn)真做好停業(yè)企業(yè)下崗職工、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干的思想穩(wěn)定工作,依據(jù)縣維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組的**維穩(wěn)組[2011]1號(hào)文件精神和總體要求,全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神和以人為本的思想,做好物資系統(tǒng)穩(wěn)定工作。

      物資企業(yè)燃料公司下崗職工生活極困難,企業(yè)破產(chǎn)又沒有資金。對此,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)做了大量耐心說服工作,我們認(rèn)為,燃料公司情況很是嚴(yán)重,要做好企業(yè)穩(wěn)定。首先,從加強(qiáng)職工的思想教育入手。改革開放30多年了,社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場出現(xiàn)了很多商機(jī),在新的形勢下,要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境里找到自己的位置,發(fā)揮更大的作用。我們在做好思想教育的同時(shí),認(rèn)真排查本系統(tǒng)內(nèi)不穩(wěn)定因素,力足將矛盾糾紛消除在企業(yè)內(nèi)部,制定了重大事件即時(shí)上報(bào)制度,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制,分級定人的管理模式。

      (五)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和綜治工作。

      安全生產(chǎn)是一項(xiàng)常抓不懈、警鐘長鳴的工作,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常用“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救火、責(zé)任生于泰山”的精神嚴(yán)格要求企業(yè)并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查,與企業(yè)簽訂了“綜合治理責(zé)任狀”,采取自查和不定期檢查方式,排除安全隱患,杜絕不安全事態(tài)發(fā)生。

      社會(huì)治安綜合治理方面。物資系統(tǒng)2010年以來沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)及刑事案件。根據(jù)縣法制領(lǐng)導(dǎo)組的**法治[2010]3號(hào)文件《通知》要求,做好“五五”普法活動(dòng)總結(jié)工作。準(zhǔn)備迎接縣檢查組來對我單位進(jìn)行六年的“五五”普法工作檢查。

      計(jì)劃生育工作方面。計(jì)生工作也是物資系統(tǒng)的一大難題,因所屬企業(yè)大部破產(chǎn),職工駐所分散,很多人在外打工,管理工作就是顯出很多困難。因此,我們根據(jù)縣有關(guān)文件精神和縣計(jì)生委的具體要求,克服困難認(rèn)真模排情況,做好各項(xiàng)工作的臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表,努力做好本系統(tǒng)的計(jì)劃生育工作。使系統(tǒng)內(nèi)婦檢無漏一人,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到上級要求。

      二0一二年度工作打算

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神,按照中紀(jì)委和省、市紀(jì)委全會(huì)的部署以及縣委 縣政府的要求,進(jìn)一步在各項(xiàng)工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作聯(lián)系起來,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,以用促學(xué),指導(dǎo)實(shí)踐,達(dá)到提高工作能力和效率。

      二、協(xié)會(huì)請求縣委 縣政府安排物資企業(yè)燃料公司和城北煤球場兩家企業(yè)實(shí)施破產(chǎn),協(xié)會(huì)將組織力量配合清算組完成任務(wù)。

      三、繼續(xù)做好招商引資工作。促使投建的清水灣項(xiàng)目資金全部到位。積極做好明年的招商工作。

      四、做好維穩(wěn)工作。維穩(wěn)工作的主要對象是停業(yè)企業(yè)下崗職工及企轉(zhuǎn)干的思想穩(wěn)定。做到經(jīng)常接觸,了解思想動(dòng)態(tài),定期分析穩(wěn)定因素,及時(shí)采取措施,消除隱患。

      主題詞: 物資流通協(xié)會(huì) 年度總結(jié) 報(bào)告 呈 報(bào): 縣委辦、縣政府辦、縣商務(wù)局辦公室 ****縣物資流通協(xié)會(huì) 2011年11月2日

      第二篇:物資協(xié)會(huì)上半年工作總結(jié)及下半年工作意見

      區(qū)政府:今年上半年潁州區(qū)物資流通協(xié)會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)商務(wù)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了中共中央十七大會(huì)議精神,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),與時(shí)俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,為加快潁州跨越式發(fā)展和實(shí)現(xiàn)奮力崛起而努力奮斗。緊緊圍繞“四個(gè)構(gòu)建、四個(gè)打造、四個(gè)發(fā)展”目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)“招商引資強(qiáng)化年、工業(yè)強(qiáng)區(qū)突破年、三產(chǎn)提質(zhì)跨越年、城鎮(zhèn)建管攻堅(jiān)年、和諧社會(huì)拓展年”活動(dòng),切實(shí)加快“工業(yè)化、城市化、城鄉(xiāng)一體化和‘三農(nóng)’現(xiàn)代化”進(jìn)程,為共建“和諧社會(huì)”,全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù),面對物資系統(tǒng)的特殊環(huán)境和種種困難。我們物資系統(tǒng)全體干部、職工堅(jiān)定信心,迎難而上,統(tǒng)籌兼顧,努力做好各方面的工作,使得物資系統(tǒng)保持了經(jīng)濟(jì)平衡運(yùn)行,社會(huì)總體穩(wěn)定的局面。

      一、上半年工作情況

      (一)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),解放思想、開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)。推進(jìn)思想解放,營創(chuàng)發(fā)展氛圍,充分發(fā)揮基層組織和黨員干部的帶頭作用,顧全大局、格盡職守、真抓實(shí)干、無私奉獻(xiàn),按時(shí)按進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)。物資協(xié)會(huì)系統(tǒng)由于開發(fā)和歷史遺留等多種原因大部分單位多年來無任何經(jīng)濟(jì)收入,企業(yè)關(guān)停,95%的企業(yè)干部職工下崗,年以來,聯(lián)合開發(fā)的“物資商都”工程目前已全部交付并使用(因多種原因還沒有辦理交接手續(xù)),現(xiàn)已對外出租,幾家專業(yè)公司也相應(yīng)有了一些收益,加之社會(huì)上的低保生活費(fèi)的按時(shí)兌現(xiàn),相比之下,企業(yè)干部、職工的思想情緒穩(wěn)定得多了,解決了職工的后顧之憂。

      (二)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快。

      1、與匯豐集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)的“物資商都”工程建設(shè)已全部完工,并全部交付使用,物資系統(tǒng)企業(yè)也分別對外租賃,物資協(xié)會(huì)正在督促阜陽匯豐公司按聯(lián)合開發(fā)的協(xié)議商討如何辦理有關(guān)產(chǎn)權(quán)登記和移交手續(xù)。

      2、木材有限公司與潁東房改辦聯(lián)合開發(fā)的商品房項(xiàng)目正在加快建設(shè)之中,目前已建好七棟1多平方米,整個(gè)工程預(yù)計(jì)投入1500余萬元,現(xiàn)在所建好的工程已全部竣工交付使用,其余部分工程因多種原因進(jìn)展緩慢,目前正在協(xié)商解決過程中。根據(jù)木材公司與潁東房改辦商定追加投資500萬元,在小區(qū)的北邊再建一座綜合樓,一座住宅樓,征地、規(guī)劃已完成,即日開工。

      (三)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,加大招商引資力度。我們嚴(yán)格按照區(qū)里三個(gè)三分之一要求,抽出1/3的人員按照工作投入1/3的精力要求,切實(shí)抓好招商引資工作,年底完成區(qū)里下達(dá)的1800萬元招商任務(wù)。目前與力強(qiáng)新型建筑材料有限公司正在商談再建一個(gè)混凝土攪拌站,總投資2350萬元,已進(jìn)入選址階段。

      (四)千方百計(jì)的抓好穩(wěn)定工作。物資系統(tǒng)共有干部、職工594人,(其中:退休130余人),由于企業(yè)困難,涉及到方方面面的很多問題,有些問題得不到及時(shí)解決,部分職工和個(gè)別企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部不斷到協(xié)會(huì)或市、區(qū)上訪,對此我們及時(shí)進(jìn)行了接訪,認(rèn)真聽取他們所反映和要解決的問題,認(rèn)真地客觀地分析、研究,并做好深入細(xì)致的思想政治工作,把上訪問題解決和消滅在萌芽狀態(tài),比如:潁州區(qū)燃料有限公司三角洲煤廠拆遷補(bǔ)償金未能足額到位問題,部分職工反映公司領(lǐng)導(dǎo)辦事不力問題,木材有限公司部分職工反映公司經(jīng)理經(jīng)濟(jì)問題等,我們將著力做好協(xié)調(diào)、說服解釋工作、化解矛盾、確保穩(wěn)定。改變了物資系統(tǒng)信訪工作的被動(dòng)局面。為保持穩(wěn)定打下了良好基礎(chǔ),增強(qiáng)了企業(yè)的穩(wěn)定性,總之物資協(xié)會(huì)黨組涉及穩(wěn)定工作的每個(gè)問題,我們都認(rèn)真對待,擺上重要的議事日程,盡可能把問題解決在基層,努力創(chuàng)造和保持整個(gè)物資系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。

      (五)安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理工作。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)常抓不懈,警鐘長鳴的工作,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常用“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的精神嚴(yán)格要求企業(yè)并經(jīng)常下到企業(yè)及重點(diǎn)單位南苑賓館進(jìn)行督促檢查,與他們簽訂“責(zé)任狀”采取自查和不定期的抽查方法,排除安全隱患,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。社會(huì)治安綜合治理方面,物資系統(tǒng)上半年沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)及刑事案件。計(jì)劃生育工作也是物資系統(tǒng)的一大難題,因人多面廣、企業(yè)干部、職工95%以上下崗,居住分散,難管理,按照市、區(qū)有關(guān)文件要求,我們克服困難,認(rèn)真模排情況,做好各項(xiàng)工作的臺(tái)帳,努力做好本系統(tǒng)的計(jì)劃生育工作,使系統(tǒng)內(nèi)婦檢無漏一人,一男二女戶無超生現(xiàn)象的發(fā)生,按照上級提出有關(guān)結(jié)婚、懷孕、出生、節(jié)育等都分別達(dá)到上級要求,全系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作有了明顯的好轉(zhuǎn)。

      (六)認(rèn)真推進(jìn)本系統(tǒng)企業(yè)改制工作。按照區(qū)企業(yè)改制指揮部的安排,本系統(tǒng)改制4家企業(yè)進(jìn)一步完善,余下潁州區(qū)燃料有限公司及潁州區(qū)木材有限公司企業(yè)改制,已按規(guī)定程序進(jìn)行,目前正在組織職工討論修改改制方案,力爭年底取得實(shí)施進(jìn)展,總之我們要求成熟一個(gè),改制一個(gè),服從穩(wěn)定大局,爭取年終基本達(dá)到上級要求。

      第三篇:物資協(xié)會(huì)上半年工作總結(jié)及下半年工作意見

      區(qū)政府:

      今年上半年潁州區(qū)物資流通協(xié)會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)商務(wù)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了中共中央十七大會(huì)議精神,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),與時(shí)俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,為加快潁州跨越式發(fā)展和實(shí)現(xiàn)奮力崛起而努力奮斗。緊緊圍繞“四個(gè)構(gòu)建、四個(gè)打造、四個(gè)發(fā)展”目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)“招商引資強(qiáng)化年、工業(yè)強(qiáng)區(qū)突破年、三產(chǎn)提質(zhì)跨越年、城鎮(zhèn)建管攻堅(jiān)年、和諧社會(huì)拓展年”活動(dòng),切實(shí)加快“工業(yè)化、城市化、城鄉(xiāng)一體化和‘三農(nóng)’現(xiàn)代化”進(jìn)程,為共建“和諧社會(huì)”,全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù),面對物資系統(tǒng)的特殊環(huán)境和種種困難。我們物資系統(tǒng)全體干部、職工堅(jiān)定信心,迎難而上,統(tǒng)籌兼顧,努力做好各方面的工作,使得物資系統(tǒng)保持了經(jīng)濟(jì)平衡運(yùn)行,社會(huì)總體穩(wěn)定的局面。

      一、上半年工作情況

      (一)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),解放思想、開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)。

      推進(jìn)思想解放,營創(chuàng)發(fā)展氛圍,充分發(fā)揮基層組織和黨員干部的帶頭作用,顧全大局、格盡職守、真抓實(shí)干、無私奉獻(xiàn),按時(shí)按進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)。物資協(xié)會(huì)系統(tǒng)由于開發(fā)和歷史遺留等多種原因大部分單位多年來無任何經(jīng)濟(jì)收入,企業(yè)關(guān)停,95%的企業(yè)干部職工下崗,年以來,聯(lián)合開發(fā)的“物資商都”工程目前已全部交付并使用(因多種原因還沒有辦理交接手續(xù)),現(xiàn)已對外出租,幾家專業(yè)公司也相應(yīng)有了一些收益,加之社會(huì)上的低保生活費(fèi)的按時(shí)兌現(xiàn),相比之下,企業(yè)干部、職工的思想情緒穩(wěn)定得多了,解決了職工的后顧之憂。

      (二)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快。

      1、與匯豐集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)的“物資商都”工程建設(shè)已全部完工,并全部交付使用,物資系統(tǒng)企業(yè)也分別對外租賃,物資協(xié)會(huì)正在督促阜陽匯豐公司按聯(lián)合開發(fā)的協(xié)議商討如何辦理有關(guān)產(chǎn)權(quán)登記和移交手續(xù)。

      2、木材有限公司與潁東房改辦聯(lián)合開發(fā)的商品房項(xiàng)目正在加快建設(shè)之中,目前已建好七棟1多平方米,整個(gè)工程預(yù)計(jì)投入1500余萬元,現(xiàn)在所建好的工程已全部竣工交付使用,其余部分工程因多種原因進(jìn)展緩慢,目前正在協(xié)商解決過程中。根據(jù)木材公司與潁東房改辦商定追加投資500萬元,在小區(qū)的北邊再建一座綜合樓,一座住宅樓,征地、規(guī)劃已完成,即日開工。

      (三)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,加大招商引資力度。

      我們嚴(yán)格按照區(qū)里三個(gè)三分之一要求,抽出1/3的人員按照工作投入1/3的精力要求,切實(shí)抓好招商引資工作,年底完成區(qū)里下達(dá)的1800萬元招商任務(wù)。目前與力強(qiáng)新型建筑材料有限公司正在商談再建一個(gè)混凝土攪拌站,總投資2350萬元,已進(jìn)入選址階段。

      (四)千方百計(jì)的抓好穩(wěn)定工作。

      物資系統(tǒng)共有干部、職工594人,(其中:退休130余人),由于企業(yè)困難,涉及到方方面面的很多問題,有些問題得不到及時(shí)解決,部分職工和個(gè)別企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部不斷到協(xié)會(huì)或市、區(qū)上訪,對此我們及時(shí)進(jìn)行了接訪,認(rèn)真聽取他們所反映和要解決的問題,認(rèn)真地客觀地分析、研究,并做好深入細(xì)致的思想政治工作,把上訪問題解決和消滅在萌芽狀態(tài),比如:潁州區(qū)燃料有限公司三角洲煤廠拆遷補(bǔ)償金未能足額到位問題,部分職工反映公司領(lǐng)導(dǎo)辦事不力問題,木材有限公司部分職工反映公司經(jīng)理經(jīng)濟(jì)問題等,我們將著力做好協(xié)調(diào)、說服解釋工作、化解矛盾、確保穩(wěn)定。改變了物資系統(tǒng)信訪工作的被動(dòng)局面。為保持穩(wěn)定打下了良好基礎(chǔ),增強(qiáng)了企業(yè)的穩(wěn)定性,總之物資協(xié)會(huì)黨組涉及穩(wěn)定工作的每個(gè)問題,我們都認(rèn)真對待,擺上重要的議事日程,盡可能把問題解決在基層,努力創(chuàng)造和保持整個(gè)物資系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。

      (五)安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理工作。

      安全生產(chǎn)是一項(xiàng)常抓不懈,警鐘長鳴的工作,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常用“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的精神嚴(yán)格要求企業(yè)并經(jīng)常下到企業(yè)及重點(diǎn)單位南苑賓館進(jìn)行督促檢查,與他們簽訂“責(zé)任狀”采取自查和不定期的抽查方法,排除安全隱患,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。社會(huì)治安綜合治理方面,物資系統(tǒng)上半年沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)及刑事案件。計(jì)劃生育工作也是物資系統(tǒng)的一大難題,因人多面廣、企業(yè)干部、職工95%以上下崗,居住分散,難管理,按照市、區(qū)有關(guān)文件要求,我們克服困難,認(rèn)真模排情況,做好各項(xiàng)工作的臺(tái)帳,努力做好本系統(tǒng)的計(jì)劃生育工作,使系統(tǒng)內(nèi)婦檢無漏一人,一男二女戶無超生現(xiàn)象的發(fā)生,按照上級提出有關(guān)結(jié)婚、懷孕、出生、節(jié)育等都分別達(dá)到上級要求,全系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作有了明顯的好轉(zhuǎn)。

      (六)認(rèn)真推進(jìn)本系統(tǒng)企業(yè)改制工作。

      按照區(qū)企業(yè)改制指揮部的安排,本系統(tǒng)改制4家企業(yè)進(jìn)一步完善,余下潁州區(qū)燃料有限公司及潁州區(qū)木材有限公司企業(yè)改制,已按規(guī)定程序進(jìn)行,目前正在組織職工討論修改改制方案,力爭年底取得實(shí)施進(jìn)展,總之我們要求成熟一個(gè),改制一個(gè),服從穩(wěn)定大局,爭取年終基本達(dá)到上級要求。

      (七)加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。

      物資協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子與企業(yè)黨支部等在系統(tǒng)內(nèi)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)中共十七大會(huì)議精神,“三個(gè)代表”重要思想,“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”主題教育。要求黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上、組織上、政治上與黨中央保持高度一致。同時(shí)把加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè)擺在首位,堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)的思想路線、與群眾密切聯(lián)系,通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育,促使共產(chǎn)黨員世界觀、人生觀、價(jià)值觀的培養(yǎng),教育黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部從自己做起,廉潔自律、勤政為民,管好自己的親屬子女、自己身邊的工作人員教育管理。

      (八)進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育成果。

      通過學(xué)習(xí)一是全體黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念有了明顯的增強(qiáng);二是思想作風(fēng)有了明顯的改進(jìn);三是從政行為有了明顯的規(guī)范,四是促進(jìn)了企業(yè)改制發(fā)展合力明顯增強(qiáng),黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為推動(dòng)本系統(tǒng)企業(yè)改制的主要?jiǎng)恿?,把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為落實(shí)在“

      十一、五”規(guī)劃上,通過學(xué)習(xí)黨的十七大精神,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì),積極投入到企業(yè)的改革和實(shí)現(xiàn)本區(qū)奮力崛起的實(shí)踐中去。

      二、存在問題

      (一)物資系統(tǒng)590多名干部職工、多年以來沒有經(jīng)營,加之人員多、債務(wù)多、歷史包袱過重,95%以上的下崗職工長期發(fā)不上工資,一部分人不會(huì)做生意,無其他收入,生活無著落沒有納入社會(huì)低保,由于政府行為的開發(fā),至今燃料有限公司還有不少職工低保生活沒有得到落實(shí),更嚴(yán)峻的問題是養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)問題,目前全系統(tǒng)欠社保養(yǎng)老保險(xiǎn)金達(dá)600多萬元左右。

      (二)“物資商都”項(xiàng)目建設(shè)雖然已全部完工,全部交付使用,但還沒有辦理交付使用的手續(xù),由于種種原因產(chǎn)權(quán)不能完全確定到位,對部分產(chǎn)權(quán)有些單位還有些爭議。

      (三)企業(yè)改制方面的困難。

      1、因“物資商都”房產(chǎn)還沒有履行交付使用的手續(xù),產(chǎn)權(quán)不能明析,出租、轉(zhuǎn)讓,特別是改制時(shí)需要變現(xiàn)較為困難。

      2、部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)職工對企業(yè)改制認(rèn)識(shí)不到位,觀念轉(zhuǎn)變難度大,畏難情緒大,影響了企業(yè)改制工作的推進(jìn)。

      三、下半年工作意見

      (一)認(rèn)真總結(jié)好歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)清形勢,明確任務(wù),齊心協(xié)力,周密安排,努力做好各項(xiàng)工作。

      (二)繼續(xù)貫徹、落實(shí)好中共十七大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,加大企業(yè)改制力度、加快發(fā)展,保持穩(wěn)定局面,全面推進(jìn)物資系統(tǒng)各項(xiàng)工作順利開展。

      (三)繼續(xù)抓好物資系統(tǒng)的穩(wěn)定工作,特別是對下崗職工和部分離退休老同志以及在企業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部,加大政治思想工作的力度、抓細(xì)、抓好、幫助他們解決實(shí)際問題,并隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài),把他們提出的問題解決和消滅在萌芽狀態(tài),為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境創(chuàng)造良好的條件和氛圍。

      (四)繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資。

      1、繼續(xù)抓好木材有限公司的開發(fā)工作,監(jiān)督木材有限公司與開發(fā)單位履行好協(xié)議的落實(shí),追加投資項(xiàng)目盡快開工建設(shè),使木材有限公司的聯(lián)合開發(fā)工作取得較好成效。

      2、繼續(xù)抓好燃料有限公司的“三角州”煤場場地100余畝拆遷補(bǔ)償工作,并協(xié)調(diào)做好工作。

      3、抓緊落實(shí)與力強(qiáng)新型材料有限公司新建混凝土攪拌項(xiàng)目,盡早落地動(dòng)工。確保招商引資任務(wù)的完成并努力有新突破。

      (五)繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作,安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理工作,按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和下屬企業(yè)簽訂的責(zé)任書辦事,把各項(xiàng)具體要求落到實(shí)處,為本系統(tǒng)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      (六)繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改制工作,目前企業(yè)的改制工作難度較大,但隨著時(shí)間推移,人們思想也在逐步的不斷轉(zhuǎn)變,按照上級有關(guān)企業(yè)改制的文件要求,結(jié)合本單位已改制了的企業(yè)經(jīng)驗(yàn),在年底爭取有一個(gè)突破性進(jìn)展。

      (七)繼續(xù)抓好信訪案件工作,結(jié)合信訪案件,抓好對單位部分上訪人的教育疏導(dǎo)工作,以及對被上訪人的思想政治工作,進(jìn)一步落實(shí)群眾信訪案件的處理意見,確保全系統(tǒng)內(nèi)職工思想情緒得到穩(wěn)定。

      (八)繼續(xù)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和中共十七大會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),加強(qiáng)對全系統(tǒng)黨員的教育不斷提高黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì),政治素質(zhì),做好以人為本,勤政、廉政,全心全意為人民服務(wù),使黨的基層組織做到有戰(zhàn)斗力、吸引力、凝聚力,帶領(lǐng)全體黨員發(fā)揮黨員的先進(jìn)性,努力完成上級組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      讓我們高舉鄧小平論理偉大旗幟,以中共十七大會(huì)議精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育。認(rèn)真貫徹、落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,解放思想,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),為加快跨越式發(fā)展和實(shí)現(xiàn)奮力崛起而努力奮斗。

      第四篇:物資工作總結(jié)

      物資管理工作總結(jié)

      衡茶吉鐵路站后工程自開工建設(shè)以來,已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,我們準(zhǔn)指揮部取得了不俗的業(yè)績。完成了衡茶吉第一桿、第一個(gè)線、第一樁。作為物資部,我物資管理人員進(jìn)行市場調(diào)查,確定供應(yīng)商,我物資部門與建指及工程部積極配合,使各項(xiàng)物資供應(yīng)及時(shí)。我物資部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展文明施工,認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作,保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行。

      物資成本在工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過日常管理工作,我就2011年上半年的工作作以下總結(jié):

      優(yōu)化管理人員,健全管理制度。指揮部領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心物資管理工作,對施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。

      建立一套完整的物資管理制度,包括物資的目標(biāo)管理制度、物資的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。使得物資的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核,順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。此外,我京滬十二工區(qū)組織物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,實(shí)行獎(jiǎng)罰并重的原側(cè),進(jìn)一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。物資計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:物資需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃。工程中每項(xiàng)工作開工前必須由工程部拿出材料用量計(jì)劃,并結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。我們在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當(dāng)?shù)轿?,因此才保證了工程的施工進(jìn)度,順利完成的各個(gè)階段的施工任務(wù),贏得了業(yè)主的信任,也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

      把好物資采購關(guān)。嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān),要求對所購物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù),能區(qū)分優(yōu)劣;是注重供方的選擇,在選擇供方時(shí),認(rèn)真對供方進(jìn)行評審,選擇合格供供應(yīng)商;堅(jiān)持“多家競爭、比價(jià)采購”的原則,力爭以最低價(jià)格采購到合格產(chǎn)品。嚴(yán)格審查材料采購合同。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

      嚴(yán)格物資進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。物資到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,明確了在以下情況下的物資不予驗(yàn)收:(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3-12個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。做好進(jìn)場入庫物資的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度,標(biāo)識(shí)牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實(shí),盡可能要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

      現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,以便于進(jìn)行工號(hào)可追溯性臺(tái)帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

      加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人管理,以損換新。

      另外對進(jìn)場原材料試驗(yàn)工作,列如對沙石料的實(shí)驗(yàn),信號(hào)設(shè)備送電務(wù)段檢測都要及時(shí),以便發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備是否合格。并及時(shí)完成對物資設(shè)備報(bào)驗(yàn)工作;

      推廣使用公司的物資軟件系統(tǒng),及時(shí)掌握工程的物資情況,減少的物資管理人員的勞動(dòng)力,還可以使物資賬目明白清楚。通過以上種種工作環(huán)節(jié),我物資管理部門在檢查中多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),我們物資部將一如既往,認(rèn)真做好工作。在今后的工作中,我們一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),把衡茶吉鐵路建設(shè)成為高品質(zhì)的鐵路,為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第五篇:物資工作總結(jié)

      2010年工作技術(shù)總結(jié)

      目錄

      第一章 前言????????????????????1

      第二章 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)與制度學(xué)習(xí),提高物資管理人員素質(zhì) ?? 2

      第三章 貼近現(xiàn)場,加深對各種材料的認(rèn)識(shí)????????3

      第四章 建立和健全物資管理制度,加強(qiáng)部門內(nèi)頁資料管理工作???????????????????????3

      第五章 存在的問題??????????????????3

      第六章 今后學(xué)習(xí)工作的方向??????????????

      42010年已經(jīng)悄然逝去,這一年的時(shí)間里,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和支持下,我和同志們團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、前言

      這一年對于我們整個(gè)項(xiàng)目部來說都是在忙碌中度過的,每個(gè)人都在挑戰(zhàn)自我。這一年我們主要完成了西中環(huán)地道橋工程的收尾工作,南大街地道橋工程、躍進(jìn)路地道橋工程、雪蓮南路地道橋工程的箱體預(yù)制、線路加固和箱體頂進(jìn)施工;廣寧路地道橋工程的箱體預(yù)制工作,津保斜拉橋的三類建設(shè),密云路三個(gè)地道橋的線路加固和箱體頂進(jìn)施工,其中南大街地道橋工程使我們第一次自己線路加固,對于物資、設(shè)備管理工作來說也是一次挑戰(zhàn),我們有很多人都是頭一次接觸線上用的東西,很多東西的性能和用途還不是很了解,為了保證工程順利完成,我們對設(shè)備選型,物資的供應(yīng)我們都做了很多調(diào)查也咨詢了很多有經(jīng)驗(yàn)的老師傅們,從中學(xué)到了很多東西。

      二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)與制度學(xué)習(xí),提高物資管理人員素質(zhì)

      “不懂就問,不會(huì)就學(xué)”,這是我部一開始對所有成員所做的要求。由于我們物資管理人員從事物資管理工作均時(shí)間較短,物資管理經(jīng)驗(yàn)顯得不足,只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能使我部的物資管理水平得到提高。首先,我部成員對各種物資管理標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行學(xué)習(xí),包括《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》集團(tuán)公司《物資管理辦法》等。經(jīng)過學(xué)習(xí)后,我們之間進(jìn)行相互交流,提出自己的疑問。此時(shí),首先要求他們給出自己的意見和想法,然后進(jìn)行分析,給他們指出正確的做法。通過這種性質(zhì)的學(xué)習(xí),我部人員的業(yè)務(wù)技能便有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并讓他們在工作中能時(shí)時(shí)刻刻將標(biāo)準(zhǔn)銘

      記在心。

      三、貼近現(xiàn)場,加深對各種材料的認(rèn)識(shí)

      為了使我部人員更加清楚認(rèn)識(shí)各種材料及其使用方法,我經(jīng)常鼓勵(lì)物資管理人員上工地進(jìn)行學(xué)習(xí),積極向現(xiàn)場領(lǐng)工員請教,熟悉和了解各種材料的用途、使用方法及使用過程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。掌握各種體積大、質(zhì)量大的物資設(shè)備的裝卸運(yùn)輸方法和安全的吊裝方式。經(jīng)過近一年的時(shí)間,我們現(xiàn)場物資管理人員對現(xiàn)場材料的認(rèn)知程度已經(jīng)達(dá)到90%。

      四、建立和健全物資管理制度,加強(qiáng)部門內(nèi)頁資料管理工作

      1、建立、健全部門物資管理制度

      新項(xiàng)目建立之初,我部門就積極學(xué)習(xí)上級物資管理文件,在執(zhí)行集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《程序文件》、《物資管理辦法》、《物資管理辦法》、《小型機(jī)具、工具損壞賠償辦法》。辦法從物資采購、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放到結(jié)算、攤銷等方面制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)與措施,使我部門的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率,向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。

      2、部門內(nèi)頁資料管理工作

      項(xiàng)目之初,我部就安排專門人員對各種物資進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)收、入庫以及發(fā)放,做到帳、卡、物相符。隨著施工的進(jìn)行,我部門建立并完善了各種記錄及臺(tái)帳:物資驗(yàn)收記錄、物資收、發(fā)、存明細(xì)臺(tái)帳、周轉(zhuǎn)料臺(tái)帳、合格供方評價(jià)、供方調(diào)查表、危化品清單等、并及時(shí)向上級主管部門上報(bào)主要物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、主要物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

      五、存在的問題

      雖然經(jīng)過半年多的工作,使我成長了不少,取得一些成就,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:有些工作還不夠細(xì),一

      些工作協(xié)調(diào)的不是很到位,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面還有待提高。

      六、今后學(xué)習(xí)工作的方向

      1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。做設(shè)備的驗(yàn)收需要根據(jù)知識(shí)不停的變化局面,不斷調(diào)整思路工作,學(xué)習(xí)對于我們來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到與時(shí)俱進(jìn)的步伐和設(shè)備知識(shí)的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。設(shè)備知識(shí)數(shù)據(jù)等相關(guān)知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

      2、學(xué)習(xí)公司有關(guān)章程及業(yè)務(wù)知識(shí),在工作的同時(shí)利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)了公司有關(guān)企管、黨政、文化方面的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)方面的知識(shí)。努力使理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,以求在最短時(shí)間內(nèi)提高工作效率。

      3、勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),以適應(yīng)項(xiàng)目部的發(fā)展需要。

      4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的管理者

      為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。多從其他領(lǐng)導(dǎo)、老同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做項(xiàng)目部合格的管理者。

      5、積極參加六局和公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),不斷的完善自己,提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)素族,以適應(yīng)公司和項(xiàng)目部發(fā)展的需要。

      6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策排憂解難。

      7、加強(qiáng)本部門的日常管理,明確和優(yōu)化管理制度,確保任

      務(wù)到人,責(zé)任到人。同時(shí)及時(shí)及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,按時(shí)按質(zhì)按量地完成工程進(jìn)度計(jì)劃和任務(wù)。

      以上是我二0一0年的工作匯報(bào),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。物資設(shè)備科是個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,是一個(gè)朝氣蓬勃的集體,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和鼓勵(lì),感謝同事們在各個(gè)方面給予我?guī)椭?。在今后的工作中,我要努力改變自己的工作狀態(tài)、努力提高自己的工作方法,努力調(diào)動(dòng)自己的工作積極性,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。

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