第一篇:鎮(zhèn)敬老院規(guī)范化建設(shè)管理年活動方案
鎮(zhèn)敬老院規(guī)范化建設(shè)管理年活動方
案
鎮(zhèn)敬老院規(guī)范化建設(shè)管理年活動方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)敬老院建設(shè)與管理,提高五保對象集中供養(yǎng)水平,根據(jù)國務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和省政府《省農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的通知》精神,以區(qū)委一號文為指導(dǎo),鎮(zhèn)政府決定深入開展以“整頓提高、強(qiáng)化管理”為主要內(nèi)容的敬老院規(guī)范化建設(shè)管理活動?,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),按照構(gòu)建和諧社會和科學(xué)發(fā)展觀要求,認(rèn)真貫徹落
實(shí)國務(wù)院新頒布的《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和《省農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》,堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、自我發(fā)展”的原則,完善制度,改善環(huán)境,提高我鎮(zhèn)敬老院建設(shè)和管理水平,促進(jìn)敬老院健康發(fā)展。
二、任務(wù)目標(biāo)
按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際需要,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化敬老院。
理順和明確敬老院管理體制,使敬老院管理規(guī)范化、制度化。
加大對敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,在底全鎮(zhèn)五保對象集中供養(yǎng)率達(dá)到85%以上。
解決敬老院供養(yǎng)資金缺口,提高供養(yǎng)水平。
提高敬老院管理人員工資、福利、保險(xiǎn)待遇。
建立鎮(zhèn)敬老院工作監(jiān)督考核制度。
三、工作內(nèi)容 組織實(shí)施。將敬老院建設(shè)納入鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,作為年終考核的一項(xiàng)重要
內(nèi)容,健全完善五保供養(yǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),鼓勵(lì)企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體、個(gè)人資助敬老院建設(shè)與管理。供養(yǎng)對象。敬老院在優(yōu)先供養(yǎng)生活不能自理的五保供養(yǎng)對象的基礎(chǔ)上,吸納其他有需求的五保供養(yǎng)對象,向他們提供吃、穿、住、醫(yī)、葬方面的生活照顧和物質(zhì)幫助。同時(shí),對分散供養(yǎng)的五保供養(yǎng)對象提供必要的供養(yǎng)服務(wù),并逐步開展面向老年人、殘疾人、未成年人的各項(xiàng)生活服務(wù)。供養(yǎng)資金。敬老院集中供養(yǎng)五保對象所需資金及工作經(jīng)費(fèi)在鎮(zhèn)政府財(cái)政預(yù)算中安排,同時(shí)通過開展敬老院自身生產(chǎn)、拓展服務(wù)范圍、接受社會捐贈等方式,改善五保供養(yǎng)對象生活條件。
對五保對象實(shí)行動態(tài)管理,年年核實(shí),保證五保對象供養(yǎng)率85%以上。
基本建設(shè)規(guī)范。根據(jù)老年人的生活特點(diǎn),在敬老院內(nèi)合理劃分生活、生產(chǎn)及娛樂康復(fù)等區(qū)域,配置必要的膳食制作、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂、洗浴、消防及辦
公管理等設(shè)備設(shè)施。
1、在醒目位置懸掛標(biāo)識。
2、設(shè)計(jì)先進(jìn)、合理,符合國家《老年人社會福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》和《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》,達(dá)到建筑面積3000平方米,床位140張,基本滿足全鎮(zhèn)五保的生活需求。
3、生活、生產(chǎn)、娛樂康復(fù)等區(qū)域布局合理,生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分設(shè);院容美觀,環(huán)境清潔;生活區(qū)空地作物和綠化面積達(dá)90%以上。
4、實(shí)現(xiàn)四通:即通電、通水、通路、通電話。
5、居室、衛(wèi)生間、浴室、走廊、樓梯等設(shè)施符合無障礙設(shè)施規(guī)范要求。
6、居住用房使用面積每間不少于10平方米,每床位使用面積不少于5平方米;居室朝向良好,有天然采光和自然通風(fēng);居室內(nèi)配備供暖和降溫設(shè)備,并配備床、桌、椅、柜、被褥等必須生活用品。
7、輔助用房設(shè)置辦公室、廚房、餐廳、儲藏室、醫(yī)療保健室、活動室、浴室和公廁、娛樂室、康復(fù)室等功能室。
8、廚房、餐廳分設(shè),衛(wèi)生整潔;炊具齊全,配備餐具消毒和食品保鮮等設(shè)備;桌椅、餐具滿足就餐需要;食物儲藏有防蠅、防鼠設(shè)備,配備整套廚房專用設(shè)備。
9、醫(yī)務(wù)室配備專職或兼職醫(yī)護(hù)人員及必要的醫(yī)療器械和常規(guī)藥品,配備必要的康復(fù)設(shè)施。
10、浴室保證供養(yǎng)對象每月洗浴兩次以上;衛(wèi)生間內(nèi)有坐便器,夏季有防蠅設(shè)施,便于清潔。
11、活動室配備文體娛樂設(shè)施,室外活動場所設(shè)置合理,配備適合老年人使用的健身器材。工作人員組成。敬老院工作人員主要由院長、護(hù)理服務(wù)員、炊事員、衛(wèi)生員、會計(jì)、出納員、保管員等組成。工作人員有專職,有兼職。
敬老院根據(jù)供養(yǎng)服務(wù)人數(shù),按精簡效能、按需設(shè)崗、公開招聘的原則配備工
作人員,工作人員與供養(yǎng)人員比例不低于1:10。管理制度。敬老院應(yīng)確定管理目標(biāo),制定崗位責(zé)任、人事管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理、思想教育、值班請假、車輛設(shè)備、安全保衛(wèi)等管理制度;實(shí)行崗位責(zé)任制,明確崗位目標(biāo)、工作要求和工作流程,工作人員掛牌上崗服務(wù)。服務(wù)管理。敬老院應(yīng)加強(qiáng)五保供養(yǎng)對象的服務(wù)管理,主要包括:
1、提供符合食品衛(wèi)生要求、適合供養(yǎng)服務(wù)對象特點(diǎn)和身心健康的膳食,伙食標(biāo)準(zhǔn)每人每天不低于6元。
2、提供服裝、被褥、家具等用品,按季節(jié)添置、更換衣被等生活用品。
3、實(shí)行分級護(hù)理,對一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,負(fù)責(zé)整理房間,打掃衛(wèi)生;對半自理院民實(shí)行二級護(hù)理,負(fù)責(zé)整理床鋪,送水、送飯;對生活不能自理院民實(shí)行一級護(hù)理,負(fù)責(zé)喂水、喂飯、喂藥、洗臉、擦身、每天查房1—2次;對重病號實(shí)行晝夜值班服務(wù)。
4、保障五保對象有病及時(shí)治療,并建立供養(yǎng)對象健康檔案,定期進(jìn)行健康體檢。
5、按照國家政策規(guī)定和當(dāng)?shù)氐膯试崃?xí)俗,妥善辦理供養(yǎng)服務(wù)對象的喪葬事宜。
6、發(fā)給五保對象每月10元以上的零用錢,滿足其特殊消費(fèi)需要。五保對象集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年不低于2100元,分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年不低于1200元。財(cái)務(wù)管理。敬老院建立健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。對供養(yǎng)資金、管理經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療基金、喪葬基金、各類物資及生產(chǎn)經(jīng)營收入等都建立專賬,賬目定期公開,接受供養(yǎng)人員和社會有關(guān)方面的監(jiān)督。
工作人員待遇。敬老院工作人員的工資待遇參照我鎮(zhèn)同等工作人員平均工資水平。
部門監(jiān)督。鎮(zhèn)民政辦負(fù)責(zé)對敬老院的管理和指導(dǎo),并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查分為日常檢查和年終檢查,兩項(xiàng)檢查均計(jì)入年終考核分。其中,日常檢查占
60%,年終檢查占40%。建立暗訪制度,暗訪檢查成績計(jì)入日常檢查考核分。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。加強(qiáng)敬老院建設(shè)與管理,是維護(hù)農(nóng)村五保對象的基本權(quán)益,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大舉措。要將這項(xiàng)工作納入重要工作日程,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,創(chuàng)新工作方式,改進(jìn)工作手段,及時(shí)解決工作中的矛盾和問題。
廣泛宣傳,營造氛圍。創(chuàng)新宣傳手段,加大宣傳力度,主動爭取轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位、企業(yè)家的支持與捐助,激發(fā)人民群眾的愛心與熱情,鼓勵(lì)他們捐款捐物參與敬老院建設(shè),讓全社會都積極參與進(jìn)來,從而營造濃厚的社會氛圍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。成立敬老院建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),責(zé)任到人,形成“一級抓一級,層層抓落實(shí)”的良好工作局面。民政辦要認(rèn)真履行協(xié)調(diào)和管理職能,當(dāng)好鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的參謀,財(cái)
政所做好敬老院所需資金的預(yù)算安排,確保五保資金的及時(shí)足額發(fā)放。各相關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé),相互配合,形成合力,確保我鎮(zhèn)敬老院建設(shè)、管理規(guī)范化水平上新臺階。
第二篇:規(guī)范化管理年活動總結(jié)
規(guī)范化管理年活動總結(jié)
自2011年4月規(guī)范化管理年活動開展以來,監(jiān)獄黨委高度重視,科學(xué)部署,快速行動,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,積極組織民警職工學(xué)習(xí)上級文件、監(jiān)獄文件、相關(guān)法律法規(guī)以及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,我部按照監(jiān)獄【59】號文件要求全面貫徹規(guī)范化管理年,向職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門協(xié)調(diào)化的目標(biāo)邁進(jìn)。根據(jù)活動要求,結(jié)合我部實(shí)際情況將活動分為準(zhǔn)備階段、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段、實(shí)施階段和總結(jié)驗(yàn)收階段四大階段進(jìn)行。
在4月的準(zhǔn)備階段里,我部部長組織全體干警召開動員大會,傳達(dá)本次規(guī)范化管理年活動的相關(guān)文件、資料精神。對接下來的相關(guān)工作進(jìn)行全面的安排部署。
學(xué)習(xí)階段,根據(jù)辦公室下發(fā)的文件通知,結(jié)合我部實(shí)際。首先,組織我部全體干警根據(jù)自己所在的崗位對本部門的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度進(jìn)行搜集整理,條理分明。其次,對本階段規(guī)范化管理年活動進(jìn)行個(gè)人和全部門的總結(jié)。利用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、宣講、問答討論和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評等方式,開展形式多樣的培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)干警們對《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中華人民共和國警察法》、《勞動法》等與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度有了更細(xì)致、深入、透徹的了解和認(rèn)識,這樣一來有效的提高了規(guī)范化管理水平,也對下個(gè)階段對制度和規(guī)范性文件進(jìn)行健全、修改和完善做好了前期工作和充分準(zhǔn)備。
實(shí)施階段,根據(jù)上級文件精神,要求我部全體人員加強(qiáng)意識,強(qiáng)化管理,不放松學(xué)習(xí),健全制度體系,建立工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法行為,真正做到公正、文明、廉潔執(zhí)法,厘清工作思路,扎實(shí)開展實(shí)施階段工作,切實(shí)將工作做細(xì),做實(shí)。
規(guī)范化管理年活動的進(jìn)行取得的成效非凡,能得以成功在于活動安排的規(guī)范、合理,在于我部全體干警上下齊心、重視。通過規(guī)范化管理年活動的進(jìn)行,我部健全了行之有效的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度,有了這些制度,各個(gè)崗位上的工作真正做到了向職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門協(xié)調(diào)化的工作目標(biāo)邁進(jìn)。這樣的成果需要保持,保持則需要時(shí)間的堅(jiān)持,唯有這樣才能進(jìn)步,才能體現(xiàn)規(guī)范化管理年活動的精神,我部將以此活動精神貫徹落實(shí)到今后的工作中去,更好地為監(jiān)獄的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
第三篇:規(guī)范化管理年活動學(xué)習(xí)心得
規(guī)范化管理年活動學(xué)習(xí)心得
今年五月開展規(guī)范化管理年活動以來,自己參加了監(jiān)區(qū)組織全體民警開展的《刑法》等國家法律法規(guī)和《監(jiān)獄工作八十條》等部門法規(guī)制度的學(xué)習(xí)活動。
通過參加上述學(xué)習(xí)活動,提高了對開展規(guī)范化管理年活動的認(rèn)識,監(jiān)獄作為國家刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān),一切活動都必須嚴(yán)格遵循國家的法律法規(guī),而我們作為代表國家行使執(zhí)法權(quán)的監(jiān)獄人民警察,我們的一切行動也必須符合國家的法律法規(guī)要求。在執(zhí)法活動中,我們不僅要熟悉和掌握相關(guān)的法律法令,而且要帶頭自覺遵守和正確執(zhí)行,這是我們準(zhǔn)確履行職責(zé)的前提和保證。規(guī)范化管理年活動的開展,對于進(jìn)一步強(qiáng)化我監(jiān)區(qū)民警隊(duì)伍政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)民警管理意識,創(chuàng)新管理機(jī)制,規(guī)范管理行為,提升民警管理水平,切實(shí)充分發(fā)揮監(jiān)獄刑罰執(zhí)行和教育改造的職能作用具有十分重要的促進(jìn)作用。而我們作為監(jiān)獄人民警察隊(duì)伍里的一員,積極參加到這一活動中去,自覺把自己的一切行動都置于法律法規(guī)的框架內(nèi),接受法律法規(guī)的監(jiān)督和檢驗(yàn),對于提高自身的管理意識、創(chuàng)新意識、管理水平和規(guī)范管理行為都具有十分重要的意義。因此,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),正確理解和嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和監(jiān)獄的相關(guān)規(guī)章制度,不斷提高正確履行職責(zé)能力和水平,從而更好地為監(jiān)獄的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
二〇一一年八月二十日
第四篇:規(guī)范化管理年活動總結(jié)
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規(guī)范化管理年活動總結(jié)
公文 規(guī)范化管理年活動總結(jié)
去年4月以來,我們在所黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹勞教方針政策,扎實(shí)開展規(guī)范化管理年活動,依據(jù)依法管理、嚴(yán)格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求,抓實(shí)抓細(xì)勞教管理工作,并按照所的統(tǒng)一部署要求,開展了勞教班組規(guī)范管理工作?,F(xiàn)將情況情況報(bào)告于后:
一 活動概況
4月中旬,在所部署動員之后,我們認(rèn)真組織大隊(duì)民警,深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求,并在民警中進(jìn)行了深入動員 發(fā)動,努力提高全體民警的規(guī)范管理意識,增加投入活動的主動性積極性,為活動的扎實(shí)開展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備?;顒娱_展以來,我們組織以支委為核心的活動領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,具體負(fù)責(zé),按照總體要求進(jìn)行逐項(xiàng)組織落實(shí),扎實(shí)有效地加強(qiáng)的規(guī)范化管理,特別是班組規(guī)范化管理得到 進(jìn)一步加強(qiáng),并取得了實(shí)質(zhì)性的效果,教育矯治水平有了很大提高,六防安全更加扎實(shí),一年來管教秩序穩(wěn)定,警教關(guān)系和諧,實(shí)現(xiàn)六防無事故。
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二 主要做法
為了貫徹實(shí)話規(guī)范化管理,我們立足大隊(duì)實(shí)際,努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作,以重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升,帶動整體管理上水平上臺階,具體做法是:
(一)班組長實(shí)施定期考核
每季度,組織大隊(duì)勞教班組長的培訓(xùn)和集體述職,組織班組學(xué)員對班組長進(jìn)行評議,并將評議結(jié)果作了我們實(shí)話班組長獎懲的重要依據(jù)之一,給予優(yōu)秀班組長必要的獎勵(lì),進(jìn)行表彰鼓勵(lì),樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向,促進(jìn)班組長整體水平的提高。
(二)民管會實(shí)行差額直選
勞教人員下降,有一定組織能力的勞教人同較少的現(xiàn)實(shí),促使我們改進(jìn)民管會選舉方式,努力把更多有能力表現(xiàn)好,有參與事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會中,我們重表現(xiàn),在一定范圍內(nèi)降低了民管委員的條件,讓更多人參與到選舉中,努力壯大民管會的實(shí)力,健全民管會的組織,積極發(fā)揮其在事務(wù)性管理過的作用。使之在收集學(xué)員意見建議,傳達(dá)貫徹干部管理目標(biāo)要求,開展獎懲評議推薦,落2
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實(shí)衛(wèi)生管理等方面發(fā)揮作用,使之成為民警直接管理下的有益補(bǔ)充。
(三)民管委員定期換屆
每半年,我們組織勞教民管委員進(jìn)行專門的述職,供全隊(duì)勞教人員集體評議,對評議不好的及時(shí)更換撤銷,對表現(xiàn)好的給予獎勵(lì),并指定發(fā)民管會學(xué)員召集人(不設(shè)民管會副主任,目的是防止隊(duì)王組霸產(chǎn)生)定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法,提交民管會主任參考,合理化建議我們及時(shí)采納,能解決的我及時(shí)解決,不能解決的我們也說明情況,及時(shí)反饋,使民管會工作成為民警直接管理的幫手,成為學(xué)員與民警溝通的渠道。
(四拓展信息收集渠道
我們在班組設(shè)立了專門的信息員,落實(shí)布控工作的基礎(chǔ)之上,設(shè)立了勞教人員傾述箱,為勞教人員及時(shí)反映個(gè)人問題,思想問題,或提出 述求提供方便,使之成為我們及時(shí)、直接收集勞教動態(tài)的有效手段之一,為掌握勞教思想動態(tài),化解思想危機(jī)、解決現(xiàn)實(shí)困難、提供必要幫助提供了可能和方便。此舉有效促進(jìn)了穩(wěn)定。
(五)自主選擇習(xí)藝勞動崗位
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勞教人員個(gè)體差異,因年齡、閱歷、技術(shù)的高低不同,差異很大,如果我們不能很好的尊重勞教個(gè)人的愿望,就不能更好地以揮學(xué)員的特長,有效提高勞動積極性。為此,我們根據(jù)崗位勞動強(qiáng)度大小的不同,提供給學(xué)員10個(gè)以上不同崗位,由勞教人員自選3個(gè)崗位,充分表達(dá)個(gè)人意愿,在此基礎(chǔ)上,我們統(tǒng)籌能力、需要等作相應(yīng)安排,有效地提高了勞教人員的勞動習(xí)藝積極性,使人均習(xí)藝效益顯著提高,全年沒有發(fā)生抗工、自傷自殘等逃避勞動的現(xiàn)象。
(六)加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)制度
為把班組學(xué)習(xí)抓到實(shí)處,抓出成效,我們采取干警講讀,明確題目,組織討論的辦法,細(xì)化了勞教每日學(xué)習(xí),在勞教人員中堅(jiān)持開展了國學(xué)經(jīng)典講讀,以中華傳統(tǒng)美德教化勞教學(xué)員,使他們在學(xué)習(xí)中長知識,在討論中加深理解,要生活中體驗(yàn)運(yùn)用,受到學(xué)員的廣泛歡迎認(rèn)可。
(七)考核獎懲實(shí)行評議制度
我們?yōu)榱颂岣擢剳偷墓帕?,組織學(xué)員參與勞教人員月考核獎懲,以及習(xí)藝勞動的獎勵(lì)分配,使學(xué)員自己充分認(rèn)識自己在生產(chǎn)勞動中的作用和貢獻(xiàn)大小,更加平和地接受獎懲結(jié)果,并通過評議讓廣大學(xué)員受到教育啟發(fā),促進(jìn)思想的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)化。
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(八)重危轉(zhuǎn)實(shí)行化責(zé)任制
我們對全隊(duì)勞教重危難改人員,都進(jìn)行了轉(zhuǎn)化矯治責(zé)任,按照誰管班組誰負(fù)責(zé)的原則,明確教育轉(zhuǎn)化責(zé)任制,急難險(xiǎn)重人員,我們集中全隊(duì)之智,組織矯正攻關(guān)。一年來,我們吸收消化了本地重危難改人員,確保了安全無事故,同時(shí)消化了其他單從頭再來調(diào)入的重危人員,也同樣實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化突破。我們把承擔(dān)重危難改任務(wù)多少是覺悟高低的具體表現(xiàn),把轉(zhuǎn)化矯正效果的好壞作為我們民警工作能力的展示。
三 主要成果
一年來,通過規(guī)范化管理活動,我們?nèi)婕訌?qiáng)了勞教管理工作,并取得好良好的效果,具體如下:
(一)管理秩序持續(xù)穩(wěn)定,全年實(shí)現(xiàn)六防無事故,管教秩序保持扶持穩(wěn)定,勞教人員積極向上,總體氛圍較好
(二)重危難改有效突破,一些急難險(xiǎn)重的重危難改人員,都先后得到有效轉(zhuǎn)化,比如,三大隊(duì)轉(zhuǎn)入的陳磊明,在隊(duì)半年由后進(jìn)學(xué)員成為積極的學(xué)習(xí),在生產(chǎn)勞動方面成為骨干力量,個(gè)人規(guī)范有了明顯進(jìn)步。
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(三)警教關(guān)系和諧,我們通過民管工作,考核獎懲評議方法,有效提高 了執(zhí)法的公信力,通過建立傾述箱,及時(shí)收集處理勞教人員的述求,幫助解決實(shí)際問題,取得好的效果,很好處理了管理與被管理間的關(guān)系,教育與被教育者的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性互動。
(四)促進(jìn)學(xué)員傳統(tǒng)道德教育,通過國學(xué)經(jīng)典講讀等,增加勞教人員的學(xué)識眼界,增加了處事能力和交往技能,使學(xué)員服教期間受到傳統(tǒng)美德教育,為今后回歸社會擇業(yè)謀生打了基礎(chǔ)。
公文
第五篇:敬老院規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)
孫耿鎮(zhèn)敬老院規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)
(2011年7月12日)
今年以來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣民政局的幫助指導(dǎo)下,孫耿鎮(zhèn)把五保供養(yǎng)工作作為“民心工程”的大事常抓不懈,從落實(shí)政策、加大投入、創(chuàng)新模式、規(guī)范管理等方面入手,不斷強(qiáng)化工作措施,把敬老院的建設(shè)及管理工作抓緊抓實(shí),不斷提高五保對象的供養(yǎng)水平?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、敬老院現(xiàn)狀
孫耿鎮(zhèn)敬老院于2007年建成使用,占地面積約90畝,房間149間,建筑面積4470平方米。共入住老人142人,目前我院現(xiàn)有員工13人,老人入院率達(dá)80%以上。現(xiàn)有老人宿舍100間,每間床位2張,宿舍設(shè)施齊全,配有電視機(jī)、電風(fēng)扇、洗面盆、鏡箱。另配有開水房、洗衣房、儲藏室。
二、上半年規(guī)范化建設(shè)開展情況
(一)加大敬老院設(shè)施建設(shè)。
一是為老人重新更換了紗窗、門窗、電扇,給老人舒心度夏提供一個(gè)良好的生活場所。其中新安裝 92個(gè),沙門120個(gè),紗窗120個(gè)。二是對全院房屋屋頂鋪蓋防水層,確保房屋不漏雨。防水面積982平方米。上述兩項(xiàng)共計(jì)投資近4萬元。三是更加注重老年人的精神生活,為老人購置了鑼鼓、1
演出服裝等,使他們休閑娛樂生活更加豐富。
(二)多方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為讓老人們度過一個(gè)歡樂的晚年,我們在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),始終把服務(wù)工作放在第一位。實(shí)行親情化服務(wù),千方百計(jì)滿足老人的愿望,熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作,并發(fā)揮好社會組織的作用,使老年人感受到全社會的溫暖。鎮(zhèn)婦聯(lián)每年老組織全鎮(zhèn)婦女干部到敬老院五保戶家中為老人們洗衣、拆洗棉被、棉衣等,每年組織中小學(xué)生定期上門為老人打掃衛(wèi)生、表演節(jié)目。
(三)不斷完善制度,提高管理水平。
為了加強(qiáng)敬老院的管理,使之有序運(yùn)行,更好服務(wù)院民。在征求院民的意見的基礎(chǔ)上,制定完善了食堂管理制度工、衛(wèi)生制度、文體活動制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度。在老人之間,建立了室長制、互幫到助小組,相互之間開展幫護(hù)活動。
(四)大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)。
在落實(shí)好國家供養(yǎng)政策的基礎(chǔ)上,把培養(yǎng)五保對象健康向上的生活情趣與發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,組織他們積極參加力所能及的經(jīng)濟(jì)開發(fā)、利用院內(nèi)空地、種植各類蔬菜,全面提高蔬菜的自給率,既增加了收入,又活躍了院民生活,同時(shí)也提高了老人們的生活水平。
三、下半年規(guī)范化建設(shè)計(jì)劃
計(jì)劃投資120萬元對敬老院進(jìn)行改造,主要改造內(nèi)容如下:一是整修,計(jì)劃對敬老院大門和部分房屋重新修繕,進(jìn)行改造提升。二是綠化,計(jì)劃在院前廣場新建花園一處,并在院內(nèi)房前屋后種植冬青等綠化苗木。三是提高供養(yǎng)率,把分散供養(yǎng)的老人接進(jìn)院中生活,力爭使入住率達(dá)到90%以上。
四、對上級的意見和建議
希望上級有關(guān)部門多關(guān)心幫助,在資金和政策上給予一定的扶持,使我鎮(zhèn)的敬老院建設(shè)更加規(guī)范化。