第一篇：吉林市市場管理辦公室災(zāi)后清淤工作總結(jié)

吉林市市場管理辦公室災(zāi)后清淤工作總結(jié)

“7.27”特大暴雨洪災(zāi)以來，吉林市市場管理辦公室（以下簡稱市場辦）全體工作人員在我局黨委的堅強指揮領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、沖鋒在前、日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險第一線，在圓滿地完成了抗洪搶險任務(wù)后，又迅速投入到清水綠帶災(zāi)后清淤的工作中。市場辦全體人員用自己的艱辛努力和實際行動展示了城管部門良好的精神風(fēng)貌、誠摯的為民情懷和強大的戰(zhàn)斗力！

清淤是災(zāi)后的一項極為重要的任務(wù)，市場辦分管的清淤工作，主要包括占地面積達1萬多平方米的國防園和江對岸的步道，工作量非常之大。但市場辦全體同志充分發(fā)揚城管人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，揮汗如雨，連續(xù)奮戰(zhàn)。在淤泥平均厚度達到0.7米，最厚處1米的嚴(yán)峻情況下，克服了人員少、任務(wù)重等諸多困難，取消休息日，利用近一個月的時間，投入了大量的人力和物力還為其他兄弟單位送去遮陽傘數(shù)十把，先后出動工作人員500余人次、部隊官兵900余人次，雇傭鏟車10余輛次、運輸車輛60余臺次，清淤面積達1.3萬余平方米，清淤立方達 1.4萬余立方米。市場辦人員一邊兼顧日常工作，一邊全力清淤，扎實有效地完成了各項任務(wù)，市場辦人團結(jié)、奉獻的精神也通過一個個普

通同志的平凡事跡而得到空前的彰顯。

一、核心領(lǐng)導(dǎo)，率先垂范，體現(xiàn)強大凝聚力

市場辦是我局最小的一家基層單位，人員較少，卻承擔(dān)著和其他單位一樣的任務(wù)。面對人員少，任務(wù)重等困難，市場辦班子領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，堅守第一線，充分發(fā)揮凝聚力和向心力作用。

麻驗梁主任在接到任務(wù)后，立即召開緊急會議，嚴(yán)密部署，明確分工，科學(xué)調(diào)度，迅速行動。充分調(diào)動全員積極性，形成強大的合力，顯示出堅毅沉著、思維縝密、統(tǒng)籌兼顧、攻堅克難，駕馭全局的領(lǐng)導(dǎo)能力，確保了清淤工作高質(zhì)高效順利完成。

何主任是老領(lǐng)導(dǎo)，年齡較大，平時主要分管辦公室內(nèi)部工作，但在抗洪清淤工作中，始終在一線上參與指揮領(lǐng)導(dǎo)，一個月的時間里，沒有請過一天假，盡職盡責(zé)，充分起到了模范帶頭作用。

二、中堅力量，沖鋒在前，身先士卒做榜樣

市場辦的清淤工程量非常大，需要投入大量人力物力，協(xié)調(diào)多方力量，共同完成。

關(guān)鍵時刻，年輕干部崔國東同志主動請戰(zhàn)，堅守一線，全力組織工人爭分奪秒進行清淤工作。最前線的工作，是最艱苦的，崔國東同志不但組織領(lǐng)導(dǎo)，自己也充分發(fā)揚不怕臟，不怕苦，不怕累和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，夜以繼日地與大家共同奮戰(zhàn)在清淤一線。

管理科科長郭士柱同志，在前期抗洪救災(zāi)工作中，一直沖鋒在前，在老家受災(zāi)，母親受困的情況下，仍然堅守崗位，成為同志們學(xué)習(xí)的楷模。由于長期體力透支，積勞成疾，郭士柱同志體重銳減，舊病復(fù)發(fā)，本應(yīng)回家休養(yǎng)的他，在接到上級清淤任務(wù)的一刻，立即決定放棄假期，重回一線，繼續(xù)戰(zhàn)斗，直至清淤工作結(jié)束，沒有請過一天假。

三、年輕同志，忘我工作，無私奉獻舍小家

市場辦的人員較少，幾個年輕的男同志，向來是凡事沖 在第一線，艱苦工作搶著干。前期抗洪救災(zāi)，他們始終以高昂的斗志，一心撲在工作上。而在這次清淤工作中，更是不怕苦、不怕累，高度負(fù)責(zé)，積極服從，充分展現(xiàn)了城管人的奉獻精神和良好風(fēng)貌。

管理科的王淼同志，正值新婚，但他僅是匆匆辦完婚事，就立即又奔赴工作崗位；王闖同志的妻子，恰逢臨產(chǎn)，但他只是在產(chǎn)房看了新生的女兒一眼，就重回清淤現(xiàn)場揮汗如雨；劉占宇同志的父親，在此期間生病入院，家里打來電話催他回去看看，做為一個兒子，他心急如焚，但做為一個城管人，他遲遲不肯離開工作崗位……。李英波同志同樣發(fā)揮著老黨員的光榮傳統(tǒng)，由于清淤的工作量較大，抽水泵，水

袋都在超負(fù)荷工作，設(shè)備的損壞量較大。發(fā)現(xiàn)后為了節(jié)省維修費用，他自己研究琢磨，把破舊用廢的材料又重新的組裝起來，投入到清淤的工作中，為單位節(jié)省了材料的開支。

大災(zāi)面前有大愛，這些好同志，就是這樣，舍小家，保大家，心系群眾、敢于承擔(dān)，把對親人的愛化為工作的動力，爭取在最短時間內(nèi)完成清水綠帶的清淤任務(wù),為江城市民提供一個清潔、舒適的市容環(huán)境。

四、后勤部門，充分保障，全力支持第一線

市場辦日常事務(wù)最為繁雜的就是協(xié)調(diào)科，連日的清淤工作以來，協(xié)調(diào)科不僅要兼顧各項日常工作，保證辦公室的正常運轉(zhuǎn)，還要全力保障清淤前線工作人員的一日三餐及飲用水。

協(xié)調(diào)科科長崔峰瑞同志帶領(lǐng)兩名內(nèi)勤人員汪楠楠、趙靚成立后勤保障組，每天按時按量給工地送水送飯，同時確保市場辦各項工作穩(wěn)步推進，讓前線工作人員感受到關(guān)心和溫暖，穩(wěn)定了人心，穩(wěn)定了隊伍，穩(wěn)定了大局。為保障清淤工作順利完成，他們兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞地做著幕后英雄。

疾風(fēng)知勁草，烈火見真金。市場辦全體人員，在這場艱苦的斗爭中，沒有一個人退縮，全部經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗，充分彰顯了市場辦人迎難而上、頑強拼搏、團結(jié)奮進的精神。

清淤工作已取得階段性的勝利，在下一步的工作中，市

場辦全體工作人員將繼續(xù)以實際行動譜寫新的壯麗樂章，時刻準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn)。

吉林市市場管理辦公室黨支部

二〇一〇年九月二十一日

第二篇：市場管理辦公室工作總結(jié)格式

市場管理辦公室工作總結(jié)格

式

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)?；仡橷X年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，市場管理辦明確目標(biāo)，落實任務(wù)，加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

一、落實全國文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。二月份，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)會議，部署了全年工作重點，明確目標(biāo)，落實任務(wù)。在市場管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強 對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動，重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。

三、管理制度建設(shè)規(guī)范，加強市場秩序監(jiān)管。

農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標(biāo)責(zé)任書，要求市場方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負(fù)責(zé)，并對日常 衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場設(shè)置消防安全人員，就市場內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場巡查制度建設(shè)。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入，食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。

五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務(wù)。及時傳達市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神，落實相關(guān)責(zé)任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報告。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關(guān)工作，上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一 批的試點市場，并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議，傳達相關(guān)文件精神，落實具體工作，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦?，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預(yù)計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工作進行了落實，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準(zhǔn)備到位，其他市場正在籌備中。街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造，加強日常監(jiān)管，督促進度，對異常情況及時向相關(guān)部門匯報，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。

展望XX年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下達的工作任務(wù)。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結(jié)”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范。

農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以 人為本，突出科學(xué)管理，把農(nóng)貿(mào)市場場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理辦公室工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理辦公室工作總結(jié)

2015年，我辦在縣商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)指示精神，全體干部職工緊密團結(jié)在黨支部的周圍，緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)，以強化內(nèi)部管理、搞好市場建設(shè)、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，負(fù)重加壓、開源節(jié)流、搶抓機遇、奮力拼搏、團結(jié)一致、開拓創(chuàng)新，全年完成收費任務(wù)212萬元，較去年增長6%，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)，為繁榮城鄉(xiāng)集貿(mào)市場、搞好市場規(guī)劃建設(shè)、振興新化經(jīng)濟做出了應(yīng)有的貢獻。

一、2015年所做的主要工作

（一）加強市場建設(shè)，規(guī)范市場管理

1、搞好鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場建設(shè)工作。鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場建設(shè)工程是我縣的重點建設(shè)項目，是雙創(chuàng)工作的需要。通過近三年的努力，目前已正在加緊施工建設(shè)。為確保工程按時峻工交付使用，單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶員蹲點現(xiàn)場辦公，幫助協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、掃除一切攔路虎。預(yù)計市場在2016年春節(jié)前開業(yè)，建好后的鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場將成為整個XX市功能最全，輻射最廣，效益突出的農(nóng)產(chǎn)品集散地。

2、搞好五里亭市場建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。位于天華南路的五里亭市場，因不適應(yīng)雙創(chuàng)工作的需要而須改建，我們向縣政府報告后已征得同意，目前正在抓緊圖紙設(shè)計、尋找施工單位，一切前期準(zhǔn)備工作都在有條不紊地進行。預(yù)計年底可開工建設(shè)。

3、搞好金苑市場周邊的整頓工作。鑒于金苑市場的管理與引進工作難度相當(dāng)大，為此，單位班子成員召開專門會議，研究引進方案，抽調(diào)精兵干將，全力以赴地開展市場引進工作，所有班子成員親自參與市場周邊的整頓及規(guī)范管理工作。使金苑市場發(fā)揮了他應(yīng)有的作用。

4、搞好農(nóng)村市場的移接交工作。我辦管轄的20多個農(nóng)村市場一直是個老大難問題，由于年久失修等多種原因，市場收不抵支、臟亂差、安全隱患多等一系列問題日益突出，人民群眾的生命財產(chǎn)安全受到威協(xié)，市場的正常管理工作和雙創(chuàng)工作無法進行。因此，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)多次報告協(xié)調(diào)，年初，縣常委召開專題會議決定把所有農(nóng)村市場移交到當(dāng)?shù)卣畬嵭袑俚毓芾怼楦愫眠@項移接交工作，我們根據(jù)實際情況制定了移交方案、移交協(xié)議，重新統(tǒng)計了市場人員花名冊，清理了各種移交資料。目前。此項工作正在有序進行之中。

5、加強衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營環(huán)境。今年，為保持我縣雙創(chuàng)工作取得的成果，確保每次創(chuàng)建迎檢工作順利通過，我們在單位收入減少、勞動工具與物價上漲的情況下，對市場創(chuàng)建工作投入了大量的人力、物力、財力。合理調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實到個人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負(fù)責(zé)，做到獎懲有記錄，月小結(jié)總評。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時，我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量，對市場地面、攤位前，采取定期全面清掃和重點部位隨臟隨掃相結(jié)合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。此外，增加小型垃圾車輛2輛，保證垃圾及時清運，不積壓、不見堆?？傊?，今年我們在市場維修、下水道疏通等基礎(chǔ)設(shè)施的維護中開支達11萬余元，在衛(wèi)生工具的購買上花費4萬余元。確保了“雙創(chuàng)”工作經(jīng)費及時到位，使“雙創(chuàng)”工作順利開展。

6、加強秩序管理，規(guī)范市場行為。一是加強車輛管理。根據(jù)市場的實際情況，特別是城南大市場，我們進一步完善了車輛管理辦法，采取了切實可行的措施。明確了市場可以進入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進車輛的進入時間和禁入時間，并在市場各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的效果。二是加強商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實際情況，本著便于經(jīng)營戶經(jīng)營，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向經(jīng)營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。

7、加強市場食品安全管理。為切實搞好農(nóng)貿(mào)市場的食品安全工作，維護消費者合法權(quán)力，今年我辦與縣農(nóng)業(yè)局協(xié)商配合，在城區(qū)市場舉辦蔬菜農(nóng)藥殘留檢測人員培訓(xùn)班，為城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場培訓(xùn)了專業(yè)檢測人員，使全縣人民真正吃上了“放心菜”。

（二）搞好消防維穩(wěn)與人事計生工作

1、搞好消防維穩(wěn)工作。年初，單位根據(jù)縣政府與縣局制定的消防安全生產(chǎn)責(zé)任書，相應(yīng)制訂了責(zé)任狀，從上至下一級一級的簽訂，成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了獎罰標(biāo)準(zhǔn)，并指派專人負(fù)責(zé)搞好消防安全會議記錄，做好臺帳登記。同時，對各市場的消防器材進行檢查，對該更換的一律更換，對新建市場嚴(yán)格按國家消防標(biāo)準(zhǔn)進行消防器材的設(shè)置。6月下旬，分管消防安全工作的副主任帶隊到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場進行安全隱患的排查，將排查情況及時書面匯報到縣局。由于單位時時把消防安全工作放在第一位，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地干工作，因而消防工作得到了上級的好評。維穩(wěn)工作歷來是我單位的一項重要工作，由于今年機關(guān)事業(yè)單位職工普遍調(diào)薪，而我辦資金無法周轉(zhuǎn)，新增工資發(fā)不出。因此，職工的思想情緒時而波動不穩(wěn)。為此，單位專門成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，宣傳信訪政策，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)，一切從穩(wěn)定出發(fā)”的原則，做到主動維穩(wěn)、積極維穩(wěn)、有效維穩(wěn)，并通過一系列的措施，穩(wěn)定了職工的思想情緒，使各項工作能正常進行，從而穩(wěn)定了市場，穩(wěn)定了人心，穩(wěn)定了社會大局。

2、搞好人事計生工作。今年，我單位嚴(yán)格按照計生部門要求進行婦檢，全體職工及家屬全部檢查到位，同時，對計生臺帳及獨生子女新政策予以清理落實，建立電子臺帳，由于把關(guān)嚴(yán)格，使單位沒出現(xiàn)一例違反計劃生育現(xiàn)象。另外，我們一如既往地加強農(nóng)村市場臨聘協(xié)管員的管理。經(jīng)常了解他們的思想動態(tài)，幫助他們解決實際問題，宣傳講解國家政策法規(guī)，使他們能安心干好市場工作。

（三）加強財務(wù)管理

年初，單位制定了切實可行的財務(wù)管理制度，所有費用開支，均按縣財政與縣局的文件規(guī)定，根據(jù)實際收費進行核定。按照“少花錢、多辦事、辦好事”的原則，把錢用在刀刃上。在開支上，所有發(fā)票，均需有經(jīng)手、證明、用途，并經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后方可報銷入帳，否則，誰付款誰負(fù)責(zé)。這樣，堵塞了開支上的漏洞，節(jié)約了資金。

（四）加強廉政建設(shè)管理

今年，單位按照十八大的要求，為促進各項工作的開展，樹立良好的勤政廉政形象，單位大力倡導(dǎo)反腐倡廉，要求全體干部黨員嚴(yán)于律己，熱忱服務(wù)基層。在平時工作中，堅決禁止亂收費、亂攤派、亂罰款的“三亂”行為，堅決禁止“索、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象發(fā)生。做到辦事公開、收費公開、安排攤位公開。通過這一系列的作風(fēng)整頓，使全體員工提高了管理水平，改善了服務(wù)態(tài)度。

二、2016年工作要點

2016年，我們將認(rèn)真做好以下幾項工作：

1、全力搞好XX縣鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場開業(yè)工作。鑫泰市場的建設(shè)是一項民心工程，形象工程，是我縣的一項重點建設(shè)工程。目前市場基建已近尾聲，市場開業(yè)在即，各項工作在緊鑼密鼓進行，鑫泰市場的開業(yè)是全縣人民的一件大事、喜事，我們要盡全力搞好這項工作，力爭得到縣政府及各職能部門的支持，將城區(qū)的蔬菜水果批發(fā)市場搬遷進鑫泰市場，把好市場的引進關(guān)，為鑫泰市場的開業(yè)保駕護航，使這個整個湘中規(guī)模最大、檔次最高、輻射最廣的大型市場早日繁榮興旺，早日造福新化人民。

2、搞好五里亭等社區(qū)市場的建設(shè)工作。五里亭市場是一個場棚市場，因其不能發(fā)揮市場作用，我辦已定對其進行標(biāo)準(zhǔn)化改造，將其改造成鋼構(gòu)隔熱的標(biāo)準(zhǔn)化市場。目前此項工作已進入施工準(zhǔn)備階段，此外，我們還規(guī)劃了12個社區(qū)市場，并已通過了規(guī)劃部門的選址定位，2016年，我們要盡全力把這些市場建設(shè)好，使它們盡早發(fā)揮市場應(yīng)有的作用，造福當(dāng)?shù)孛癖姟?/p>

3、繼續(xù)保持“雙創(chuàng)”工作取得的成效，加強市場的規(guī)范整頓。我們要切實按照縣委、縣政府的指示精神，根據(jù)省級衛(wèi)生縣城文明城市標(biāo)準(zhǔn)，以城南大市場、梅苑市場為重點，加強對城區(qū)集貿(mào)市場的規(guī)范整頓與綜合治理工作，著重整頓市場消防通道，交易秩序，亂擺亂放，偷盜扒搶，打架斗毆、吸毒販毒等行為，給市場一個潔凈的環(huán)境，使廣大經(jīng)營戶與消費者賣得安心、買得放心、吃得稱心，構(gòu)建和諧市場，和諧新化，和諧社會。

4、嚴(yán)格財務(wù)管理。我們要以增收節(jié)支、堵塞漏洞、挖掘費源為目的，做好全年經(jīng)費列支預(yù)算，把有限的資金用在刀刃上。所有費用開支，必須按照縣財政有關(guān)文件規(guī)定開支，所有市場必須按規(guī)定領(lǐng)發(fā)市場票據(jù)，堅持日清月結(jié)，做到帳帳相符，票款相符。各市場每月應(yīng)做好票據(jù)領(lǐng)發(fā)表報財務(wù)股，財務(wù)股應(yīng)對各市場一月一查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，嚴(yán)肅處理。對各市場的基建維修，必須由各所或市場寫出書面報告，單位分管主任到現(xiàn)場進行考察，嚴(yán)禁先斬后奏，坐支經(jīng)費，否則，追究相關(guān)人員責(zé)任。所有開支的發(fā)票均需有經(jīng)手、證明、用途，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可到單位報銷，否則，誰付款誰負(fù)責(zé)。

5、大力抓好消防維穩(wěn)、計生及廉政建設(shè)工作，樹立市場管理新形象。我們要根據(jù)制訂的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按簽訂的責(zé)任狀書對現(xiàn)，把消防維穩(wěn)工作抓好，特別是要拿出不怕苦、不怕累的精神，負(fù)重加壓，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)，廣大干部職工要吃苦在先，樂于奉獻，把單位經(jīng)濟搞上去。使人心穩(wěn)定，社會安定，市場繁榮。計生小組應(yīng)切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，完善計生臺帳登記。全體黨員干部要嚴(yán)于律己，在工作中充分發(fā)揚率先垂范的先鋒模范作用，從我做起，從自己做起，熱忱服務(wù)基層，做員工的貼心人，急群眾之所急，想群眾之所想，全心全意為人民服務(wù)，齊心協(xié)力搞好市場的各項工作。對違反廉政紀(jì)律的人和事，決不姑息遷就，要弘揚正氣、伸張正義、嚴(yán)肅處理。使廣大員工能立足本職，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，培養(yǎng)造就一支思想好、作風(fēng)硬、效率高、紀(jì)律嚴(yán)的市場管理隊伍，樹立市場管理新形象。

第四篇：武漢市技術(shù)市場管理辦公室

武漢市技術(shù)市場管理辦公室

技術(shù)合同認(rèn)定登記工作流程

備注：

1、一份合同原件；合同復(fù)印件須注明與原件相符，加蓋本單位公章（登記蓋章后，登記站留存一份）。

注冊 首次申請認(rèn)定登記的用戶須先注冊。攜帶機構(gòu)代碼證書，事業(yè)單位法人證書或企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照等身份證明材料，就近選擇合同登記站進行注冊，登記員給予“用戶名ID” 和“密碼PW”。登錄并填寫 賣方登錄系統(tǒng)，選擇“合同申請”，打開一張新的登記表，填寫完畢并按“提交”，就完成了一份合同的網(wǎng)上申報。報送網(wǎng)上申報后,申請單位須在30日內(nèi)將合同文本及相關(guān)附件送到選定的登記站進行認(rèn)定登記(或通過郵寄報送)，報送資料見備注。認(rèn)定登記 登記人員應(yīng)在自收到合同文本之日起7個工作日內(nèi)完成技術(shù)合同認(rèn)定登記工作。-143-

2、技術(shù)合同認(rèn)定登記不收取任何費用。

技術(shù)性收入減免營業(yè)稅辦理流程

申請申請人須提交合同文本及相關(guān)材料，詳見備注。

免稅申請人持市技術(shù)市場辦核定的《技 術(shù)合同認(rèn)定登記及技術(shù)性收入核定證明 單》及武漢市技術(shù)合同認(rèn)定資料袋到轄 區(qū)地稅分局稅政科，辦理營業(yè)稅減免手 續(xù)。備注：

1、提交資料

①技術(shù)合同及相關(guān)附件一份(原件)；

②技術(shù)合同登記表一份(已認(rèn)定登記的技術(shù)合同)；

③填寫《技術(shù)合同認(rèn)定登記及技術(shù)性收入核定證明單》（三聯(lián)）,并加蓋單位公章及財務(wù)專用章；

④銀行到款憑證復(fù)印件（加蓋財務(wù)專用章）、武漢市服務(wù)業(yè)發(fā)票復(fù)印件（加蓋發(fā)票專用章）。

[注：同一份合同多次辦理時只須提交已辦理的《技術(shù)合同認(rèn)定登記及技術(shù)性收入核定證明單》或技術(shù)合同登記表一份、銀行到款憑證復(fù)印件（加蓋財務(wù)專用章）、武漢市服務(wù)業(yè)發(fā)票復(fù)印件（加蓋發(fā)票專用章）]。

44-、技術(shù)性收入減免營業(yè)稅核定不收取任何費用。

武漢市企業(yè)研究開發(fā)費加計扣除工作流程示意圖

45-2

第五篇：市場管理工作總結(jié)

市場管理個人工作總結(jié) 首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中給予我的關(guān)懷和照顧。轉(zhuǎn)眼間，我在萬都義務(wù)小商品市場已經(jīng)有二年了，我總是爭取自己保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己，時刻要有一個危機感。作為一個新人，我總是抱著謙虛求教的態(tài)度處理工作中遇到的種種問題。我依舊負(fù)責(zé)市場的各項經(jīng)營工作，在與經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，員工人事的**有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對市場進行了一定的布局調(diào)整。商品上架到日常經(jīng)營維護，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己市場最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強化。負(fù)責(zé)市場期間，盡力維護了各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實，雖然市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在市場工作得到的最深刻認(rèn)識。