第一篇：德育處主任崗位職責(zé)

德育處主任崗位職責(zé)

１、德育主任是在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)學(xué)生思想教育工作和班主任隊伍管理和建設(shè)。

２、根據(jù)《中學(xué)德育大綱》結(jié)合本校實際，制訂并實施學(xué)校德育工作計劃。

３、審查年級組提出班主任人選并報告校長任命，審批班主任工作計劃，定期召開班主任會議，研究班主任工作，督促和幫助班主任開展工作。

４、抓好學(xué)校德育目標(biāo)管理、班主任隊伍管理的各項規(guī)章制度的貫徹實施。

５、隨時掌握學(xué)生思想動態(tài)，定期召開學(xué)生思想情況分析會，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想教育，開展有關(guān)德育活動。

６、指導(dǎo)共青團(tuán)、學(xué)生會工作。與校內(nèi)各部門配合協(xié)調(diào)工作，形成校內(nèi)思想政治教育網(wǎng)絡(luò)。

７、建立和健全學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮家庭、社會在教育中的作用。督促和指導(dǎo)各年級組開好學(xué)生家長會。

８、組織安排主持學(xué)生運動會、各種文體比賽和校內(nèi)外有關(guān)宣傳、義務(wù)勞動、學(xué)雷鋒活動等工作。

９、抓好學(xué)生學(xué)籍管理、班級評估、班主任工作質(zhì)量考核工作。

10、領(lǐng)導(dǎo)和組織“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生干部”“先進(jìn)班集體”“優(yōu)秀班主任”的評比、表彰工作。處理并向校長提出違紀(jì)學(xué)生處分意見。

11、組織領(lǐng)導(dǎo)班主任加強學(xué)生各方面的安全教育和做好學(xué)生行為等級評定并寫好評語。

12、抓好德育科研工作的規(guī)劃和實施，布置匯編德育工作論文和總結(jié)，推廣德育工作先進(jìn)經(jīng)驗。

13、搞好德育處內(nèi)部建設(shè)，定期召開德育工作會議，安排好階段性工作，明文規(guī)定每位成員的工作內(nèi)容與職責(zé)。

14、完成校長交辦的其它工作。

第二篇：9、德育處主任崗位職責(zé)

德育處主任崗位職責(zé)

學(xué)校德育處是在學(xué)校黨委和校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校德育工作的責(zé)任部門，具體職責(zé)如下：

1、在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全校學(xué)生的政治思想教育工作和教育活動組織工作。

2、安排、檢查、考核處室內(nèi)各工作人員的工作情況，組織、督促處室人員完成上級交給的各項任務(wù)。

3、審查班主任工作計劃，定期主持召開班主任工作會議，布置、檢查、考核班主任工作，負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn)工作。

4、組織實施《中學(xué)德育大綱》，經(jīng)常了解學(xué)生執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的情況，有針對性地開展系列主題教育。

5、主持開展安全教育、法制教育，心理健康教育等一切有益于學(xué)生身心健康的教育活動，培養(yǎng)學(xué)生健康、科學(xué)的價值觀、人生觀、世界觀。

6、主持組織學(xué)生參加軍訓(xùn)、社會實踐活動、公益宣傳活動、公益勞動等一切有益學(xué)生身心健康的教育活動。

7、指導(dǎo)學(xué)生生活管理工作，主持審核學(xué)生住宿申請，確定住宿生名單，負(fù)責(zé)住宿生日常管理。

8、協(xié)同共青團(tuán)、學(xué)生會開展健康有益的課外活動，培養(yǎng)學(xué)生自立、自主、自律、自理的能力。

9、建立健全各項衛(wèi)生制度，落實全校環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生個人衛(wèi)生的監(jiān)督與檢查任務(wù)。

10、主持校先進(jìn)班主任，各級先進(jìn)班集體、學(xué)生先進(jìn)個人的評比工作。依法對班級、學(xué)生進(jìn)行表彰、獎勵或處分。

11、主持開展德育科研工作。

12.建立并領(lǐng)導(dǎo)家長委員會，辦好家長學(xué)校。溝通學(xué)校與家長的聯(lián)系，達(dá)成教育共識。聽取家長的意見，爭取家長的幫助。

13、做好學(xué)校德育方面大型活動材料的收集、整理、歸檔工作。

14、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三篇：德育處主任職責(zé)

德育處主任工作職責(zé)

一、每學(xué)期初根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)總體計劃，制定教育工作計劃。按計劃有步驟地開展教育工作，期末寫出德育工作總結(jié)。

二、配合主管校長組織和指導(dǎo)德育工作研究。

三、領(lǐng)導(dǎo)、考核班主任工作。

四、定期召開班主任例會，分析學(xué)生狀況，及時掌握學(xué)生的思想動態(tài)，研究教育措施，做好學(xué)生的思想政治品德培養(yǎng)工作和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

五、經(jīng)常檢查學(xué)生住宿情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。組織宿舍管理員搞好學(xué)生紀(jì)律量化工作。

六、抓好課間操，組織運動隊和體育競賽，培養(yǎng)體育骨干，開展體育活動。

七、抓好學(xué)校衛(wèi)生及學(xué)生保健工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，指導(dǎo)為衛(wèi)生保健室建立健全衛(wèi)生保健制度和學(xué)生健康卡片。合理安排學(xué)生每天活動總量。

八、組織學(xué)生開展公益性勞動、新生軍訓(xùn)及其他社會實踐活動。

九、制定和貫徹校規(guī)、校紀(jì)及學(xué)生管理制度，創(chuàng)造良好的育人氛圍。

十、負(fù)責(zé)組織安排每學(xué)期的開學(xué)、結(jié)業(yè)工作。主持先進(jìn)班集體、三好學(xué)生、學(xué)生優(yōu)干、優(yōu)秀班主任評選工作。貫徹學(xué)校獎懲條例。

十一、爭取校外教育機構(gòu)及有關(guān)部門的配合，發(fā)揮學(xué)校、社會、家庭對學(xué)生的教育作用。主持家長學(xué)校、校外德育基地的教育活動。組織安排學(xué)生假期教育活動。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及臨時性工作。

喜河九年制學(xué)校

第四篇：教務(wù)處主任崗位職責(zé)

教務(wù)處主任崗位職責(zé)

一、堅持“規(guī)范十特色”。

二、在校長領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織安排學(xué)校的教學(xué)常規(guī)和教學(xué)管理工作，制定并實施學(xué)校的教學(xué)工作計劃，檢查和總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作質(zhì)量。

三、組織好基礎(chǔ)課、拓展課和研究課等各類型課程的教學(xué)活動，從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評價等方面加以檢查、調(diào)控、切實加強教學(xué)常規(guī)管理。

四、重視加強教研組的個性化建議，每周召開一次教研組長會議。

五、建立、健全說課、聽課、評課制度，深入教學(xué)第一線。每學(xué)期期中前后進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。

六、加強學(xué)校課程建設(shè)，組織力量研究以“學(xué)生發(fā)展為本”的素質(zhì)教育課程體系和以培養(yǎng)學(xué)生思維品質(zhì)和健康全人格為特征的課堂教學(xué)模式，進(jìn)一步加大研究型學(xué)習(xí)課程的投入力度。

七、協(xié)同教科室，組織好學(xué)校教學(xué)科研工作。

八、加強教師隊伍建設(shè)，鼓勵教師參加各類進(jìn)修、培訓(xùn)和教學(xué)展示，組織好新教師的培養(yǎng)工作，努力建設(shè)一支教學(xué)骨干隊伍。

九、指導(dǎo)和開展學(xué)?？萍?、藝術(shù)、體育等工作，積極組織學(xué)生開展體育鍛煉和各類科技藝術(shù)活動，豐富學(xué)生課余生活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

十、做好教學(xué)行政管理工作，包括學(xué)生的學(xué)籍檔案管理，學(xué)校作息時間安排，實驗室、電化設(shè)備的配置管理，教學(xué)用書材料的訂購與使用，學(xué)生錄取、入學(xué)、畢業(yè)工作及有關(guān)的事項。

第五篇：辦事處主任崗位職責(zé)

《分公司經(jīng)理崗位職責(zé)》

分公司經(jīng)理一職是工作在直營終端第一線的中層管理人員，對總公司營運總監(jiān)負(fù)責(zé)。其工作職責(zé)與日常行為規(guī)范是：

具有高度的敬業(yè)精神和良好的行為規(guī)范、舉止大方、穿著得體。

1、充分了解公司的規(guī)模、經(jīng)營模式、配送能力、產(chǎn)品基本情況（結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、價格、包裝及行業(yè)的整體市場情況）。不了解的，要加強學(xué)習(xí)。

2、每天早上到分公司辦公室報到，主持晨會。督促業(yè)務(wù)代、業(yè)務(wù)主管將總結(jié)好的前一天工作日報業(yè)務(wù)表（電子版或文字版，日報表上必須真實記錄公司產(chǎn)品在每一家客戶的市場情況。）進(jìn)行收集、分析，聽從業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管匯報前一天的工作情況。分析、解決業(yè)務(wù)代表遇到的困難、問題。

3、根據(jù)業(yè)務(wù)代表提供的數(shù)據(jù)，匯總客戶訂貨情況資料。

4、督導(dǎo)業(yè)務(wù)代表認(rèn)真做好各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。

5、每周六下午定期、定時在分公司會議室主持召開周例會，進(jìn)行周總結(jié)，同時部署下周工作計劃。針對該計劃進(jìn)行交流，統(tǒng)一觀點、認(rèn)識。

6、督導(dǎo)、檢查大店業(yè)務(wù)按時領(lǐng)取各賣場的對賬票據(jù)及登記表上簽字。保障能夠按時與相關(guān)客戶進(jìn)行對賬、發(fā)票送達(dá)及貨款回收工作。

8、督導(dǎo)流通渠道業(yè)務(wù)做好路線圖，推廣好核心產(chǎn)品或重點推廣產(chǎn)品；

9、促銷活動管理。即:促銷協(xié)議的簽訂、計劃的制訂、費用的預(yù)算，監(jiān)督促銷活動的實施、總結(jié)與評估。并且負(fù)責(zé)促銷人員的招聘、培訓(xùn)、管理和監(jiān)督。

10、負(fù)責(zé)規(guī)模性零售店進(jìn)場談判、客情維護(hù)。

11、競品信息匯總、分析和市場預(yù)測，提供合理化的方案、建議。

12、保守公司的商業(yè)秘密。

13、事件處理：當(dāng)遇到客戶和消費者對產(chǎn)品的投訴時，務(wù)必遵循以下程序和原則，迅速妥善處理：

1）弄清不良品是否存在，屬于什么類型；

2）表示誠摯的歉意，并將實際情況立即電話通報給銷售經(jīng)理； 3）根據(jù)總部銷售經(jīng)理意見，以最低的代價迅速換回不良品； 4）不做任何關(guān)于產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題的承諾； 5）不談?wù)撟约翰涣私獾漠a(chǎn)品質(zhì)量方面的問題；

6）回公司填寫書面報告，遞交上級主管部門

13、每月30－次月1日，對本月工作進(jìn)行總結(jié)，同時提交下月工作計劃。

14、對于下屬業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管進(jìn)行工作指導(dǎo)與管理，對其的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

15、辦事處整體業(yè)務(wù)開展工作的計劃、安排、執(zhí)行、督導(dǎo)，各種相關(guān)數(shù)據(jù)、費用、貨品、車輛、人員、賬款的綜合管理，保障辦事處的安全、正常運營。

湖南谷一食品有限公司 營運中心 2013年9月1日