第一篇:科技處主任崗位職責(zé)
科技處主任(崗位職責(zé))
一、主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)申報(bào)公司專項(xiàng)科技資金、創(chuàng)新資金、科研支持資金、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等項(xiàng)目的申報(bào)工作;
2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證照的申辦、年審、升級等事務(wù)性工作,包括營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、國地稅許可證等;
3、負(fù)責(zé)公司軟件產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)等資質(zhì)申請的調(diào)研、分析,包括高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、軟件企業(yè)認(rèn)定、軟件產(chǎn)品認(rèn)定、軟件著作權(quán)登記等;
4、負(fù)責(zé)申報(bào)公司科技成果獎(jiǎng)包括優(yōu)秀軟件產(chǎn)品獎(jiǎng)等;
5、負(fù)責(zé)收集、整理與公司相關(guān)的各類國家和地方的政策信息并進(jìn)行相應(yīng)的申報(bào)準(zhǔn)備工作;
6、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目年度申報(bào)工作計(jì)劃及方案制定,編制申報(bào)材料,完成申報(bào)任務(wù),跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展;
7、負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目信息獲取渠道的開拓和管理,及政府各主管部門的日常溝通和關(guān)系維護(hù);
8、負(fù)責(zé)對公司所有資質(zhì)證照及相關(guān)文件資料進(jìn)行管理、存檔等工作;
9、負(fù)責(zé)公司相關(guān)制度、公文、文檔的編寫、編輯、修訂;
二、任職資格:
1、28歲以上,全日制??埔陨蠈W(xué)歷,理工科類專業(yè)背景優(yōu)先;
2、文字功底扎實(shí),具有優(yōu)秀的語言和文字表達(dá)能力以及公文處理能力,能夠統(tǒng)籌組織撰寫各類公文和綜合性文字材料;
3、兩年以上項(xiàng)目申報(bào)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉政府有關(guān)部門的相關(guān)政策、申報(bào)流程,有技術(shù)材料組織經(jīng)驗(yàn);
4、具有良好的與人溝通的能力,細(xì)致認(rèn)真的態(tài)度、良好的學(xué)習(xí)能力和人際溝通能力;
5、電腦操作熟練,精通OFFICE辦公軟件。
6、有政府背景單位工作經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)資源者優(yōu)先。
第二篇:物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)
物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目、月度管理計(jì)劃,并監(jiān)督各部門落實(shí),確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有效實(shí)施完成;
2.指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,資源整合,對項(xiàng)目日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查,發(fā)現(xiàn)管理上的不足,及時(shí)調(diào)整,確?,F(xiàn)場的管理品質(zhì)及指標(biāo)達(dá)成;
3.根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營情況,制定相應(yīng)的管理措施和計(jì)劃,負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件;
4.監(jiān)督外判單位的管理工作,確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。
___對項(xiàng)目各專業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評估,制定并落實(shí)有效的輔導(dǎo)計(jì)劃,打造高績效的團(tuán)隊(duì);
6.負(fù)責(zé)與政府部門、開發(fā)商、運(yùn)營單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系;
7.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目客戶溝通平臺的建立和維護(hù),提出有效改進(jìn)辦法及建議并實(shí)施;
8.定期根據(jù)督導(dǎo)情況、客戶滿意度調(diào)查等各類信息,對工作進(jìn)行總結(jié)分析,不斷提升現(xiàn)場客戶服務(wù)水平;
物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)21、主要負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目管理;
2、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督部門執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,確定各項(xiàng)目的具體工作方案,并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)片區(qū)的教育培訓(xùn)工作;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督檢查、評估、績效考核;
5、負(fù)責(zé)對本部門人力、物料、綜合行政成本的審核及監(jiān)控工作;
6、負(fù)責(zé)每月對各組現(xiàn)場清潔服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控,并對不良原因進(jìn)行分析,提出糾正預(yù)防措施;
7、保持與公司各部門之間工作的協(xié)調(diào)與溝通;
8、協(xié)助上級建立并維護(hù)與政府相關(guān)部門的友好合作關(guān)系。
物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)3
負(fù)責(zé)當(dāng)值期間的秩序維護(hù)、消防、保潔、綠化、工程、商業(yè)運(yùn)營、停車場等崗位的工作布置和工作檢查,確保項(xiàng)目運(yùn)營安全和服務(wù)質(zhì)量;
協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理和保安主管,組織、協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件,并及時(shí)匯報(bào)處理進(jìn)展;
協(xié)助工程部經(jīng)理/主管,在當(dāng)值期間對項(xiàng)目各類設(shè)施設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急維修工作進(jìn)行監(jiān)督;
協(xié)助客服部經(jīng)理,負(fù)責(zé)當(dāng)值期間客戶投訴處理;
當(dāng)值期間內(nèi)接受運(yùn)營經(jīng)理/保安主管和消防主管的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全巡查,檢查各施工區(qū)域防火安全、施工作業(yè)安全及成品保護(hù);安排好隊(duì)員工作,檢查保安各崗位在崗情況和工作狀態(tài),做好檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)鋪位的尋找;
2、內(nèi)部流程的跟進(jìn);
3、與業(yè)主的商務(wù)條款談判、續(xù)租等;
4、其它事務(wù)。
物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,并安排人員進(jìn)行實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)小區(qū)的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項(xiàng)目的接管驗(yàn)收和技術(shù)資料交接工作。
3、巡視、檢查小區(qū)公用設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行情況,監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對公用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)。負(fù)責(zé)處理公共設(shè)備設(shè)施的搶修及由設(shè)備設(shè)施運(yùn)行不正常引起的突發(fā)事故,及時(shí)排除設(shè)備設(shè)施故障。
4、指導(dǎo)、監(jiān)督屬下的工作,發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程或服務(wù)質(zhì)量不合格的,及時(shí)進(jìn)行糾正并做好預(yù)防措施。
5、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況,提出對設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)或技術(shù)改造方案,并制訂零配件的采購計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評審并對其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
7、負(fù)責(zé)對部門設(shè)施技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),并對其工作業(yè)績進(jìn)行考核。
8、配合供電、供水、供氣、電信等有關(guān)市政部門進(jìn)行小區(qū)內(nèi)設(shè)施維修、檢查、保養(yǎng)工作。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)跟進(jìn)對接租戶前期工程條件協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)商鋪移交、租戶進(jìn)場裝修、開業(yè)等手續(xù)辦理;
3、同商場租戶關(guān)系維護(hù),及時(shí)處理各類投訴,并做好回訪工作;
4、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)租戶的運(yùn)營數(shù)據(jù)收集以及經(jīng)營業(yè)績分析;
5、負(fù)責(zé)部門檔案、租戶資料、合同、公文信函等文件的整理歸檔;
6、負(fù)責(zé)部門采購、文件來往、申請及其他內(nèi)部行政事務(wù);
7、完成上級交辦的其他工作。
物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)部門預(yù)算計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、工作計(jì)劃、項(xiàng)目工程設(shè)備維保計(jì)劃的編制及實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)月度部門運(yùn)營指標(biāo)達(dá)成情況的回顧及月度部門工作計(jì)劃的制定及執(zhí)行;
3、協(xié)助項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行與落地。
會議管理
1、負(fù)責(zé)組織召開部門例會,參與工程專業(yè)會議和項(xiàng)目周例會;
2、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目組織的報(bào)事分析會及組織區(qū)域報(bào)事分析會。
第三篇:教務(wù)處主任崗位職責(zé)
教務(wù)處主任崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)教務(wù)處工作,協(xié)助學(xué)校擬定課程方案,組織實(shí)施必修課程、選修課程的開發(fā)與開設(shè),負(fù)責(zé)選課指導(dǎo)、學(xué)分認(rèn)定,審核學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)中的個(gè)人文化成績。
2.負(fù)責(zé)組織定期召開學(xué)科主任例會、教研組長會議,負(fù)責(zé)擬定各年級教研組長人選,負(fù)責(zé)學(xué)科組、學(xué)科主任、教研組長的工作考核,負(fù)責(zé)績效考核條例中教學(xué)質(zhì)量部分的修訂與完善。負(fù)責(zé)教師教學(xué)情況的調(diào)查與反饋。負(fù)責(zé)相關(guān)文件整理歸檔工作。
3.負(fù)責(zé)擬定學(xué)??傉n程課時(shí)表,擬定總體師資與教師課務(wù)安排,負(fù)責(zé)教師工作量統(tǒng)計(jì)、課時(shí)津貼核算和教學(xué)成果獎(jiǎng)的審核。
4.負(fù)責(zé)制訂教務(wù)處三年發(fā)展規(guī)劃、課程計(jì)劃和學(xué)教學(xué)工作計(jì)劃,編制教學(xué)工作行事歷。聯(lián)合教研處指導(dǎo)各學(xué)科組制定學(xué)科三年發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和校本教研計(jì)劃。
5.負(fù)責(zé)教務(wù)室、實(shí)驗(yàn)室、電教室、體育器材室、文印室人員的管理與考核,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)儀器、教學(xué)媒體等教學(xué)設(shè)施設(shè)備的添置、更新計(jì)劃及申報(bào)工作。
6.負(fù)責(zé)教師的培養(yǎng)工作,聯(lián)合教研處做好新教師的師徒結(jié)對工作,組織學(xué)科主任等的培訓(xùn)考察活動(dòng),聯(lián)系協(xié)調(diào)校際間的教學(xué)交流工作,組織校內(nèi)各級各類的課堂評比工作。
7.負(fù)責(zé)學(xué)生休(復(fù))學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)審核工作,負(fù)責(zé)教師一天內(nèi)培訓(xùn)、請假審批。
8.指導(dǎo)、督實(shí)高三教學(xué)工作。
9.負(fù)責(zé)與其它處室的工作協(xié)調(diào),做好學(xué)校交辦的其它工作。
第四篇:德育處主任崗位職責(zé)
德育處主任崗位職責(zé)
1、德育主任是在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)學(xué)生思想教育工作和班主任隊(duì)伍管理和建設(shè)。
2、根據(jù)《中學(xué)德育大綱》結(jié)合本校實(shí)際,制訂并實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃。
3、審查年級組提出班主任人選并報(bào)告校長任命,審批班主任工作計(jì)劃,定期召開班主任會議,研究班主任工作,督促和幫助班主任開展工作。
4、抓好學(xué)校德育目標(biāo)管理、班主任隊(duì)伍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹實(shí)施。
5、隨時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),定期召開學(xué)生思想情況分析會,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想教育,開展有關(guān)德育活動(dòng)。
6、指導(dǎo)共青團(tuán)、學(xué)生會工作。與校內(nèi)各部門配合協(xié)調(diào)工作,形成校內(nèi)思想政治教育網(wǎng)絡(luò)。
7、建立和健全學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮家庭、社會在教育中的作用。督促和指導(dǎo)各年級組開好學(xué)生家長會。
8、組織安排主持學(xué)生運(yùn)動(dòng)會、各種文體比賽和校內(nèi)外有關(guān)宣傳、義務(wù)勞動(dòng)、學(xué)雷鋒活動(dòng)等工作。
9、抓好學(xué)生學(xué)籍管理、班級評估、班主任工作質(zhì)量考核工作。
10、領(lǐng)導(dǎo)和組織“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生干部”“先進(jìn)班集體”“優(yōu)秀班主任”的評比、表彰工作。處理并向校長提出違紀(jì)學(xué)生處分意見。
11、組織領(lǐng)導(dǎo)班主任加強(qiáng)學(xué)生各方面的安全教育和做好學(xué)生行為等級評定并寫好評語。
12、抓好德育科研工作的規(guī)劃和實(shí)施,布置匯編德育工作論文和總結(jié),推廣德育工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
13、搞好德育處內(nèi)部建設(shè),定期召開德育工作會議,安排好階段性工作,明文規(guī)定每位成員的工作內(nèi)容與職責(zé)。
14、完成校長交辦的其它工作。
第五篇:教導(dǎo)處主任崗位職責(zé)
教導(dǎo)處主任崗位職責(zé)
教導(dǎo)處主任對校長負(fù)責(zé),在教學(xué)副校長領(lǐng)導(dǎo)下工作。其主要職責(zé)是:
1、掌握社會主義的辦學(xué)方向,積極實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革,關(guān)注新動(dòng)態(tài)、研究新問題,努力提高教育質(zhì)量。
2、協(xié)助校長制定學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃等;制定學(xué)期、學(xué)教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃和校歷。
3、負(fù)責(zé)教學(xué)管理工作;領(lǐng)導(dǎo)年級組和教研組,指導(dǎo)教研和科研工作。
4、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理和招生工作,組織新生的編班工作。
5、負(fù)責(zé)教材、教參和教學(xué)資料的征訂工作。
6、負(fù)責(zé)班主任的選聘、管理與考核工作。
7、負(fù)責(zé)各種教學(xué)檔案材料的搜集、整理與管理工作。
8、參加與組織校內(nèi)外各種有關(guān)教學(xué)方面的會議、活動(dòng)和競賽。
9、負(fù)責(zé)教師的管理與業(yè)務(wù)考核工作,指導(dǎo)教師的教書育人。
10、積極開展各種校際交流,承辦與參加各種校際學(xué)術(shù)、教研和業(yè)務(wù)活動(dòng)。
11、協(xié)助辦公室,做好教師的招聘和職稱評定工作。
12、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
談如何對學(xué)校教務(wù)工作進(jìn)行管理
教務(wù)處是學(xué)校服務(wù)性的基層管理部門,它的主要工作是對學(xué)校教學(xué)進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)學(xué)校一切與教學(xué)有關(guān)的事務(wù)。從教學(xué)管理方面來說,教務(wù)工作可分為常規(guī)性工作和中心性工作。
一、常規(guī)性工作
教務(wù)工作是隨著教學(xué)工作有節(jié)奏、有規(guī)律地開展的。一般地說,教務(wù)的常規(guī)性工作可以分為四個(gè)不同時(shí)期,歸納起來包括以下方面:
1、學(xué)期初的常規(guī)性工作
開學(xué)前后,教務(wù)工作的重點(diǎn)是做好開學(xué)開課的一切準(zhǔn)備工作,保證學(xué)校如期開學(xué)上課,迅速地恢復(fù)正常的教學(xué)秩序。學(xué)期初的常規(guī)性工作是:編排好四表——課程表、作息時(shí)間表、校歷和各項(xiàng)活動(dòng)總表(如月、周及教師、班主任、教研組計(jì)劃表等),這是教務(wù)工作的首要任務(wù)。它是保證學(xué)校管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的總調(diào)度室和總運(yùn)行圖。四表是教育教學(xué)思想的體現(xiàn),是教學(xué)秩序的反映。
2、期中考試前的常規(guī)性工作 開學(xué)后至期中考試前,教務(wù)工作的重點(diǎn)在于抓好各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃的制定與落實(shí),編造全校學(xué)生名冊,修訂有關(guān)的規(guī)章制度,檢查教學(xué)進(jìn)度,檢查教學(xué)質(zhì)量,召開教師會議(校歷有具體安排),聽取教師的意見和反映,推進(jìn)教學(xué)工作全面走上正軌,并組織期中復(fù)習(xí)和考試,形成教學(xué)上的第一個(gè)高潮。這個(gè)時(shí)期教務(wù)處還要協(xié)助各學(xué)科教師組織各科課外學(xué)科小組活動(dòng),全 面落實(shí)“課外教學(xué)”的活動(dòng)計(jì)劃。
3、期中考試后的常規(guī)性工作
期中考試后,教務(wù)工作的重點(diǎn)是抓好期中考試總結(jié),配合校長對教學(xué)工作進(jìn)行全面檢查。在這個(gè)基礎(chǔ)上,教務(wù)處要搞好重點(diǎn)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量分析,有針對性地提出改進(jìn)教學(xué)措施,與此同時(shí),還要開展教務(wù)工作本身的檢查,細(xì)致地做出期末工作的安排,形成教學(xué)上的第二個(gè)高潮。預(yù)訂下學(xué)期的課本,做好教學(xué)上的物質(zhì)準(zhǔn)備;組織全校性的教研活動(dòng)和教學(xué)觀摩及經(jīng)驗(yàn)交流。
4、學(xué)期末的常規(guī)性工作
學(xué)期末,教務(wù)工作的重點(diǎn)是組織期末考試,搞好評分總結(jié),為全校的質(zhì)量分析和學(xué)生獲優(yōu)秀名次提供素材和數(shù)據(jù),組織班主任填寫學(xué)生的平時(shí)成績和操行評定通知書;記錄和公布各年級、各班的出勤情況;組織好工作總結(jié),積累評選優(yōu)秀教師和“三好學(xué)生”材料;檢查學(xué)生手冊,發(fā)放畢業(yè)證書,全面做好結(jié)束工作。
5、學(xué)期管理過程中教案、作業(yè)常規(guī)性檢查
學(xué)校教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)是定期和不定期對全校教師記得教案、作業(yè)進(jìn)行定期或不定期的檢查,為了客觀公正全面反映教師教學(xué)過程的基本情況,教務(wù)工作的另一重點(diǎn)是按照校歷安排有目的地進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,對每次檢查情況近行對比分析并及時(shí)總結(jié),好的表揚(yáng),差的嚴(yán)肅批評。
二、中心性工作
教務(wù)的中心工作是新生編班、招生、畢業(yè)班報(bào)名、志愿填寫、3 編排課表、編排作息時(shí)間表、編排每周活動(dòng)總表等等。
1、招生工作
招生是學(xué)校整個(gè)工作的一件大事,政策性很強(qiáng),涉及面廣,招生工作的好壞,不但直接影響教學(xué)質(zhì)量,而且也有可能影響學(xué)生的素質(zhì),甚至有可能影響社會安定團(tuán)結(jié)。教務(wù)管理者要下大力氣把它抓好。招生雖然不單一是一項(xiàng)教務(wù)行政工作,但教務(wù)行政部門人員承擔(dān)著大部分工作量。為了做好招生工作,應(yīng)做好調(diào)查
研究工作,在招生考試前,對所轄區(qū)范圍的小學(xué)畢業(yè)生和初中畢業(yè)生進(jìn)行一定的了解,做到心中有數(shù),為學(xué)校和招生有關(guān)部門做好準(zhǔn)備,主管業(yè)務(wù)校長要親自抓,一抓到底;尤其是政策性很強(qiáng)的“中考”和“高考”,學(xué)校要根據(jù)教育行政部門的有關(guān)規(guī)定,抓好考場的布置,考試的安排,體檢,錄取工作等。
2、編排課表
課表規(guī)定了教學(xué)科目的安排、運(yùn)行和節(jié)奏??茖W(xué)合理地編排課表,才能保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。嚴(yán)格按照國家教學(xué)計(jì)劃的規(guī)定來安排科目和每周上課時(shí)數(shù)來排課。課表的安排一要根據(jù)教育學(xué)、心理學(xué)和衛(wèi)生學(xué)的要求,二要根據(jù)學(xué)生一周學(xué)習(xí)能力狀態(tài)的變化過程來排課表,這樣有利于提高學(xué)習(xí)效率。例如,每周的星期二、三、四學(xué)習(xí)效率往往較高,可安排較難的課,星期一、五、六安排相對容易一些的課;一天中應(yīng)把學(xué)習(xí)最難的課(如數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)等)排在上午第二、三節(jié),較難的課(如語文、歷史、地理等)則可排在上午第一節(jié)和下午第一節(jié),技能課(如 4 音樂、體育、美術(shù)等)可排在上午第四節(jié)和學(xué)習(xí)日的末尾;文理學(xué)科適當(dāng)搭配,性質(zhì)相同的課不連排,作業(yè)量較大的學(xué)科不宜集中,以免學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)過重;低年級除作文外,同一課程一般不宜兩節(jié)連排,體育課一般不宜排在第一節(jié)。編排課表要考慮到有利于教師備課、進(jìn)修和開展教研活動(dòng),教師上課時(shí)間相對集中,有利于備課和進(jìn)修,但連排節(jié)數(shù)和一天上課節(jié)數(shù)不宜太多,防止教師過于疲勞,影響教師的健康和教學(xué)效果;同一教研組的教師,應(yīng)保留一定的共同時(shí)間不排課,以利于教師開展教學(xué)研究和集體備課。編排課表還應(yīng)注意有利于教學(xué)
設(shè)備的充分利用,如實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、體育場地、器材的合理安排等交使用等;同年級同學(xué)科教師的課,宜將老教師的課排在新教師的前面,有利于傳幫帶。
3、編排校禮、作息時(shí)間表和周活動(dòng)表
校歷規(guī)定學(xué)校的學(xué)期開始和結(jié)束時(shí)間、教學(xué)時(shí)間、勞動(dòng)時(shí)間和假期等,從時(shí)間上保證了學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常進(jìn)行。學(xué)校校歷的編排是根據(jù)上級教育行政部門的有關(guān)規(guī)定和本校具體情況,明確規(guī)定學(xué)期的起始時(shí)間,教學(xué)時(shí)間(包括上課周數(shù),期中、期末復(fù)習(xí)考試時(shí)間)、假期(包括署期、節(jié)假日)、全校統(tǒng)一活動(dòng)(如學(xué)校集會、運(yùn)動(dòng)會的時(shí)間)等,校歷在開學(xué)初發(fā)到教職工手中。
作息時(shí)間表規(guī)定每日上課、下課、用餐、體育活動(dòng)、娛樂、休息睡眠的時(shí)間,它控制著一天各種活動(dòng)的時(shí)間和節(jié)奏,合理安 5 排并根據(jù)季節(jié)變化,編排適合冬季、夏季作習(xí)時(shí)間表,以適應(yīng)不同季節(jié)的特點(diǎn);安排作息時(shí)間,要從減輕學(xué)生過重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)出發(fā),控制課外作業(yè)量,初中生每天一個(gè)半小時(shí),高中生每天兩小時(shí)以內(nèi),要保證學(xué)生的睡眠、休息、課外體育活動(dòng)和文娛活動(dòng)時(shí)間,初中學(xué)生每天要有九小時(shí)睡眠,高中學(xué)生每天要有八小時(shí)睡眠,平均每天要有一小時(shí)體育活動(dòng)。周活動(dòng)表,是對每周的會議、課外文體活動(dòng)的安排。它包括校會、班會、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、課外文體活動(dòng)、公宜活動(dòng),各種課外小組活動(dòng)和教職工的黨、團(tuán)、工會的組織活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)及行政、教研活動(dòng)等。周活動(dòng)表應(yīng)于一周末公布,讓師生能明確下一周的工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)。
總之,教務(wù)管理工作千頭萬緒,但其工作規(guī)律性極強(qiáng),教務(wù)工作人員除了要具有踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)而外,更重要的是要有創(chuàng)造性地開展工作的膽識,有創(chuàng)新精神的工作理念;對外,教務(wù)處是學(xué)校教學(xué)結(jié)果的發(fā)言人,對上級部門提供真實(shí)可考的數(shù)據(jù),向社會宣傳學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量;對內(nèi),教務(wù)處是學(xué)校教學(xué)的指揮
中心,是學(xué)校校長決策教學(xué)的參謀信息處,內(nèi)管家。在推進(jìn)教學(xué)管理過程中,教務(wù)處一是要協(xié)調(diào)好師生教與學(xué)之間存在的矛盾關(guān)系,二是要協(xié)調(diào)好各處室工作為教學(xué)服好務(wù),舉全校之力實(shí)現(xiàn)學(xué)校預(yù)定的教學(xué)目標(biāo),因此,教務(wù)工作人員必須抓好教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,積極主動(dòng)去做事,為這份神圣而又光榮的工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。