第一篇：從事中控員的幾點(diǎn)感想

從事中控員的幾點(diǎn)感想

水泥行業(yè)中控員是隨著該行業(yè)應(yīng)用全自動(dòng)化而產(chǎn)生的。中控工作是企業(yè)生產(chǎn)的核心。所以做好該項(xiàng)工作，可以提高工作效率，減少設(shè)備故障率，提高穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。筆者認(rèn)為，從事該項(xiàng)工作要樹立高度的工作責(zé)任心，反應(yīng)要敏捷，處事要果斷，應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)?，F(xiàn)就如何做好此項(xiàng)工作，提出幾點(diǎn)見解，以供同行參考。

1、勤認(rèn)真觀察。

俗話說：“勤能補(bǔ)拙”。做事只要勤奮，就是失敗了也無怨無悔。有些人認(rèn)為，中控員無非是觀察幾個(gè)電流、溫度、負(fù)壓、料位、流量等。但要成為一個(gè)合格的中控員，沒有半年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，是很難勝任該項(xiàng)工作的，做好不是一朝一夕的事，而是長年累月。要想長期成為一個(gè)合格的中控員，對每個(gè)中控員來說都是艱巨的考驗(yàn)。每個(gè)在波動(dòng)的觀察點(diǎn)，如觀察失誤，都會造成整條生產(chǎn)線停產(chǎn)，甚至產(chǎn)生重大責(zé)任事故。中控員不能避免所有事故的發(fā)生，但可以減少事故發(fā)生，降低事故造成的損失。每個(gè)中控員都要盡量克服中午和凌晨后容易疲勞的生理特點(diǎn)，接班前可稍作休息，養(yǎng)好精力。如確實(shí)疲勞，應(yīng)視設(shè)備運(yùn)行狀況而定，正常運(yùn)行時(shí)可稍作閉目養(yǎng)神，但三至五分鐘必須觀察一次電腦，不正常時(shí)就應(yīng)頻繁的觀察。相關(guān)研究表明，人的集中注意力時(shí)間僅為二十分鐘，超過該時(shí)間注意力會顯著降低，俗話說：“會休息的人，就會工作?！彼?，只有調(diào)節(jié)好身體狀態(tài)，才能把工作做好。

2、勤思考分析。

中控員平時(shí)對所觀察到的各個(gè)數(shù)據(jù)，要認(rèn)真仔細(xì)地總結(jié)，做到心中有數(shù)。對數(shù)據(jù)波動(dòng)偏差較大的觀察點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)做出準(zhǔn)確有效的判斷。不論是真象還是假象，都應(yīng)認(rèn)真對待，造成假象的原因主要有設(shè)備線路傳輸過程受電磁干擾，或接入點(diǎn)錯(cuò)誤等影響。工作中如遇軸瓦軸承溫度達(dá)高限，電機(jī)冒煙冒火等緊急事故都要快速停機(jī)檢查。此類事件如處理不當(dāng)，會造成嚴(yán)重后果。中控員和巡檢雙方所觀察到的信息應(yīng)及時(shí)交流，互相配合支持工作。

3、勤解決問題。

中控員既是操作員，也是協(xié)調(diào)員，首先，交接班時(shí)要盡量詳細(xì)了解上一班的生產(chǎn)情況；其次，接班前還應(yīng)對現(xiàn)場巡檢一遍。如：聽磨音，看溫度、油壓等，實(shí)際掌握設(shè)備運(yùn)行情況。平時(shí)遇到巡檢處理不了的情況，中控員應(yīng)傾力解決。如遇機(jī)械電器等發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員處理。如較難解決，就匯報(bào)至相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。停機(jī)前必須向生產(chǎn)廠長、主任匯報(bào)，但緊急情況除外。中控員要起表率作用，心胸要坦蕩，為人要正直無私，正確處理好同各部門的關(guān)系，把中控室當(dāng)作窗口來展現(xiàn)，還要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高技能,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第二篇：消防中控員

消防中控員

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會和消防事業(yè)的快速發(fā)展，社會上逐步形成了一個(gè)專門從事消防安全服務(wù)工作的職業(yè)群體。這個(gè)職業(yè)群體人數(shù)眾多，分布廣泛，已經(jīng)成為我國消防安全工作社會化的一支重要力量，在防止火災(zāi)、公安消防隊(duì)未到前進(jìn)行前期撲救、確保一方平安方面發(fā)揮著越來越重要的作用。消防崗位人員從事的是一種直接涉及國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全、自身具有高度危險(xiǎn)性且技術(shù)比較復(fù)雜的特殊職業(yè)，提高消防行業(yè)特有職業(yè)（工種）從業(yè)和準(zhǔn)備從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，是提高全社會消防安全工作水平的一個(gè)重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是消防教育事業(yè)不可忽視的重要內(nèi)容。把社會消防職業(yè)教育培訓(xùn)、職業(yè)資格認(rèn)證和消防行業(yè)職業(yè)準(zhǔn)入納入國家職業(yè)資格證書制度的體系進(jìn)行管理和運(yùn)行，是我國消防事業(yè)改革發(fā)展的一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的重要舉措，是消防安全工作“以人為本”指導(dǎo)思想的具體體現(xiàn)。將在提高消防從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力、改善社會消防安全防控能力、夯實(shí)消防工作社會化基礎(chǔ)方面發(fā)揮顯著的作用。

根據(jù)勞動(dòng)和社會保障部2005年235號函件的要求及公安部消防局有關(guān)文件的指示精神，中國消防協(xié)會在全國范圍邀請各種專業(yè)的技術(shù)工作者，成立了消防行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定專家工作組，具體承擔(dān)參與制定消防行業(yè)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、編寫教材和組建題庫等各項(xiàng)技術(shù)工作，首先按照《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定技術(shù)規(guī)程》的要求，組織包括方法專家、內(nèi)容專家和實(shí)際工作專家在內(nèi)的有關(guān)專家，編制了我國第一部消防行業(yè)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——《建（構(gòu)）筑物消防員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。該標(biāo)準(zhǔn)已于2008年1月由國家勞動(dòng)與社會保障部正式批準(zhǔn)頒布?，F(xiàn)全國各省市已陸續(xù)按此標(biāo)準(zhǔn)成立了“消防行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站”，對社會單位正從事或即將從事消防工作的人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)鑒定。鑒定合格后由中華人民共和國人力資源和勞動(dòng)保障部、公安部消防局、消防行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心共同頒發(fā)《建（構(gòu)）筑物消防員》職業(yè)資格等級證書。此職業(yè)共分五級，分別為：初級消防員、中級消防員、高級消防員、消防技師、高級消防技師（也稱消防專家）。

以下是初級建（構(gòu)）筑物消防員的培訓(xùn)內(nèi)容：

理論知識120學(xué)時(shí)

其中：職業(yè)道德6學(xué)時(shí)

基礎(chǔ)知識42學(xué)時(shí)

消防安全檢查24學(xué)時(shí)

消防控制室監(jiān)控18學(xué)時(shí)

建筑消防設(shè)施操作與維護(hù)30學(xué)時(shí)

技能操作120學(xué)時(shí)

其中：消防安全檢查 30學(xué)時(shí)

消防控制室監(jiān)控30學(xué)時(shí)

建筑消防設(shè)施操作與維護(hù)60學(xué)時(shí)

簡單的說這就是以前所謂的“中控員”，以前是勞動(dòng)部不承認(rèn)的一種職業(yè)，在“中華人民共和國職業(yè)分類大典”里邊是找不到“中控員”一職的。但現(xiàn)在的學(xué)名是“建（構(gòu)）筑物消防員”，在中華人民共和國職業(yè)分類大典中被列在第三大類（辦事人員和有關(guān)人員）的第二中類第三小類，其編號為：3—02—03。

消防管理員分為：消防員，防火員，中控員，監(jiān)督員，管理員等。消防管理員為<中華人民共和國消防法>專職消防防管理人,其主要職責(zé)為制定單位消防計(jì)劃并組織實(shí)施,制定單位內(nèi)部消防管理制度文件并監(jiān)督落實(shí),消防控制中心管理.重點(diǎn)區(qū)域消防管理.制定企業(yè)消防管理保障資金,組織實(shí)施防火檢查并督促相關(guān)部門整改.建筑構(gòu)筑消防員為消防值班員亦稱消防巡查員,受消防管理員直接督導(dǎo)亦為防火巡查專業(yè)人員.其職業(yè)技能層面主要是消防器材使用,消防設(shè)備功能性了解,報(bào)警設(shè)備構(gòu)造原理等了解.從字面意義上了解 消防管理員-建構(gòu)筑消防員,此職業(yè)資格目前上海/北京/江蘇/浙江/安徽等地有職業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)鑒定.目前廣東等地企業(yè)對于消防管理員基本無認(rèn)知,由當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的安全主任兼任消防管理員,但具了解這些地方消防報(bào)警裝置大都其不了良好作用,火災(zāi)事故發(fā)生都以問責(zé),目前消防立法消防職業(yè)人士不僅適用與工廠一些公共娛樂場所消防方面是重中之重.消防崗位人員所從事的是一種直接涉及國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，自身具有高度危險(xiǎn)性且技術(shù)型比較復(fù)雜的特殊職業(yè)。提高消防行業(yè)特有職業(yè)（工種）從業(yè)和準(zhǔn)備從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，是提高全社會消防工作水平的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是消防教育事業(yè)不可忽視的重要內(nèi)容。

采取消防人員職業(yè)資格崗位等級制，不僅是消防從業(yè)上崗的要求，而且也是消防職業(yè)所從事的勞動(dòng)利益的具體體現(xiàn)。把社會消防職業(yè)教育培訓(xùn)、職業(yè)資格認(rèn)證和

消防行業(yè)職業(yè)準(zhǔn)入納入國家職業(yè)資格證書制度的體系進(jìn)行管理和運(yùn)行，是我國消防事業(yè)改革發(fā)展的一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的重要舉措。

1999年國家勞動(dòng)部、質(zhì)監(jiān)局、統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合頒布的《中華人民共和國職業(yè)分類大典》“消防人員”被列在第3大類（辦事人員和有關(guān)人員）的第2中類第3小類，編號為3－02－03，其中包括：滅火員、消防搶險(xiǎn)員、建（構(gòu)）筑物消防員等若干職業(yè)。

2005年11月，勞動(dòng)和社會保障部正式向公安部發(fā)出《關(guān)于同意成立消防行業(yè)職業(yè)技能指導(dǎo)中心和印發(fā)消防行業(yè)特有工種技能鑒定實(shí)施辦法的函》（勞社部函〔2005〕235號），函件列出的“消防行業(yè)特有職業(yè)目錄”調(diào)整為：滅火員（3－02－03－01）；消防搶險(xiǎn)救援員（3－02－03－02）；建（構(gòu)）筑物消防員（3－02－03－04）。

2008年1月國家勞動(dòng)與社會保障部正式批準(zhǔn)頒布《建（構(gòu)）筑物消防員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》其中職業(yè)共設(shè)五個(gè)等級：

初級建（構(gòu)）筑物消防員（國家職業(yè)資格五級）、中級建（構(gòu)）筑物消防員（國家職業(yè)資格四級）、高級建（構(gòu)）筑物消防員（國家職業(yè)資格三級）、建（構(gòu)）筑物消防初級技師（國家職業(yè)資格二級）、建（構(gòu)）筑物消防高級技師（國家職業(yè)資格一級）。

從事崗位有：消防控制室監(jiān)控、消防安全檢查、建筑消防設(shè)施操作與維護(hù)。

第三篇：中控員年終總結(jié)

中控員年終總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

您們好！提筆的時(shí)候感覺不知不覺間一年的時(shí)間已如流水般走過，作為市場監(jiān)控員的我基本完成了一年的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，以及明年該如何去做的更好。

主要工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：

一、思想覺悟方面 能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任，所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)。利用業(yè)余時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中，努力學(xué)習(xí)消防安全所需的各種理論知識，并同實(shí)際工作相結(jié)合，在確保效果的前提下，完成工作任務(wù)。在工作中遇到一些疑難問題，主動(dòng)找相關(guān)人員解決，并和其他技術(shù)人員溝通，群策群力地把問題的癥結(jié)找到。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草了《查詢監(jiān)控信息申請表》，并被批準(zhǔn)執(zhí)行。

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

1、基本上能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，同時(shí)也能及時(shí)地把工作中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕，出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，熟悉掌握操作方式方法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示；協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像，回放、復(fù)制視頻資料；給技術(shù)維修人員提供正確的故障情況、IP地址。

4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度，能如實(shí)詳細(xì)記當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。

三、工作能力方面 具體內(nèi)容如下：

1、廣播違規(guī)停放車輛牌照號碼約6200次，接聽商戶故障維修電話約2900次，在通訊軟件上解答商戶咨詢的問題約150次，內(nèi)線電話交換機(jī)轉(zhuǎn)接服務(wù)約94次。

2、維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)，保障通訊系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，檢查弱電系統(tǒng)設(shè)備和消防報(bào)警控制器，測試消防數(shù)字模塊。

3、添加商戶網(wǎng)絡(luò)賬號，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備；安裝服務(wù)器硬件驅(qū)動(dòng)，防止系統(tǒng)藍(lán)屏重啟，校對服務(wù)器錄像時(shí)間；修改網(wǎng)絡(luò)帶寬，添加商戶網(wǎng)絡(luò)賬號，備份數(shù)據(jù)庫，登記寬帶用戶信息，查看連接狀態(tài)。

4、查詢監(jiān)控錄像約470次，維修服務(wù)器，設(shè)置系統(tǒng)文件參數(shù)，播放收費(fèi)、天氣通知，維修網(wǎng)線，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面 和同事關(guān)系融洽，能互相幫助互相學(xué)習(xí)。不斷豐富知識掌握技巧；在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。

五、環(huán)境衛(wèi)生方面 自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生，上班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛(wèi)生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。

2016年的目標(biāo)和計(jì)劃，努力完成以下幾個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高工作效率；

（二）繼續(xù)保持與商戶之間的聯(lián)系，增進(jìn)企業(yè)人員和商戶的感情；

（三）增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

回顧2015，明白了一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。學(xué)會心態(tài)平衡的重要，以及對生活的熱愛。這是我在這一年里汲取的收獲。

對即將到來的2016年，我充滿了信心。在未來的一年里，我一定要戒驕戒躁，針對自己的不足不斷的改進(jìn)，繼續(xù)努力提高自身的素質(zhì)，踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章！相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會取的更大的進(jìn)步和更好的成績。同時(shí)祝愿公司蓬勃發(fā)展，日勝一日，再創(chuàng)新的成功！

同樣真摯感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與厚愛！

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第四篇：中控員工作計(jì)劃

2013年個(gè)人工作計(jì)劃

不覺間又到了moma第一物業(yè)服務(wù)公司下一2013，2012舊的一年剛剛結(jié)束也預(yù)示著新的工作日程即將開始，這又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年?；厥滓郧拔襾砦飿I(yè)公司已有兩年的歷程，2013年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，要堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，為了圓滿完成公司下達(dá)的2013年各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合我個(gè)人的實(shí)際情況，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。為此，特制定出2013我個(gè)人的工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

全面以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化管理的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)對中控室2013年下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，為不 發(fā)生特重大事故，杜絕誤失操作事故，消除責(zé)任事故。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的工作目標(biāo)，加強(qiáng)安全消防知識的學(xué)習(xí)，扎實(shí)做好提高安全警惕、大膽管理監(jiān)控消防設(shè)備，下大氣力把消防預(yù)防工作抓實(shí)、抓細(xì)。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全消防各類事故的發(fā)生，徹底消除消防設(shè)備在物業(yè)公司管理中暴露的各種不安全因素。在保證設(shè)備安全運(yùn)行的前題下，要狠抓個(gè)人的消防安全素質(zhì)，提高個(gè)人消防業(yè)務(wù)知識水平，來帶動(dòng)秩序員學(xué)習(xí)的積極性，讓秩序員不但知其然也要知其所以然，從而達(dá)到秩序員綜合素質(zhì)的提高。

二、工作目標(biāo)

1.嚴(yán)格準(zhǔn)守各項(xiàng)工作制度和崗位職責(zé)

做為一名中控值機(jī)員，認(rèn)識到本身崗位的重要性和責(zé)任感。嚴(yán)格執(zhí)行對進(jìn)入非中控室人員填寫訪客登記制度。認(rèn)真做好交接班記錄，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作和上一班交接未完成的工作，完成后回復(fù)給上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成的情況。同時(shí)還做為一名消防值機(jī)員，首先要愛護(hù)中控室內(nèi)消防設(shè)備，嚴(yán)禁私自改動(dòng)設(shè)備系統(tǒng)，從而造成設(shè)備系統(tǒng)癱瘓；再次要對監(jiān)控值班所看到的一切范圍對外保密，不得私自向外傳播介紹值班情況。如值班期間發(fā)生緊急火災(zāi)、水流指示、感煙、故障等報(bào)警信號，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件應(yīng)急處理流程處理，處理完后并詳細(xì)登記。值班期間不得干與上班無關(guān)的事，不得擅離崗位、嬉笑打鬧、吸煙、飲酒、不得遲到早退，提前10分鐘準(zhǔn)時(shí)接班。2.注重禮節(jié)，禮貌用語

每天早班接班后主動(dòng)打掃中控室的衛(wèi)生，認(rèn)真擦拭機(jī)器設(shè)備保障機(jī)器設(shè)備表面整潔，不留死角。值班期間在接聽電話、門禁對講和梯控對講時(shí)，嚴(yán)格注意自己的說話用語，談吐文雅大方、言辭清晰，以便給工作帶來不必要的事情發(fā)生，從而損壞公司形象和榮譽(yù)。3.嚴(yán)格落實(shí)鑰匙登記制度

中控鑰匙主要分地下空間鑰匙和業(yè)主推扛鎖鑰匙、及樓頂天臺鑰匙這三部分。地下空間也是物業(yè)公司的重要組成部分，因此要對借出地下空間的每一把鑰匙登記清楚，及時(shí)收回并上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，防止出租后出現(xiàn)火災(zāi)、水災(zāi)等特殊事件發(fā)生；核對登記園區(qū)業(yè)主托管的每一把推扛鎖鑰匙，在前臺物業(yè)服務(wù)中心通知允許下，方可讓秩序員登記拿鑰匙使用，送完業(yè)主后及時(shí)送回并做好登記記錄；在沒有物業(yè)前臺服務(wù)中心和領(lǐng)導(dǎo)的同意下嚴(yán)禁私自外借業(yè)主任何一把推扛鎖鑰匙，防止意外丟失物品等特殊事件發(fā)生。樓頂天臺鑰匙只有在發(fā)生特殊天氣時(shí)使用或者秩序員每月去樓頂檢查時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可使用并登記。4.監(jiān)控消防系統(tǒng)設(shè)備

監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備就像園區(qū)的眼睛一樣重要，所以要愛護(hù)維護(hù)設(shè)備系統(tǒng)，每班崗值班期間認(rèn)真擦拭機(jī)器設(shè)備，并且每周五晚零點(diǎn)定時(shí)的關(guān)機(jī)重啟設(shè)備；認(rèn)真觀察監(jiān)控畫面的動(dòng)態(tài)，如有發(fā)現(xiàn)可疑事件通知秩序員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，認(rèn)清事態(tài)的嚴(yán)重性靈活處理，做好登記上報(bào)給值班領(lǐng)導(dǎo)；如有發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備畫面黑屏藍(lán)屏等其它設(shè)備故障時(shí)，通知秩序

員到現(xiàn)場觀看確認(rèn)后，上報(bào)給前臺服務(wù)中心及時(shí)維修，維修期間認(rèn)真配合工程部師傅，維修完設(shè)備正常做好記錄并上報(bào)給值班領(lǐng)導(dǎo)。消防系統(tǒng)設(shè)備也是中控一項(xiàng)重要設(shè)備，就像小區(qū)的心臟一樣連接到小區(qū)的每一個(gè)角落，此設(shè)備如園區(qū)某一個(gè)角落一旦發(fā)生火災(zāi)報(bào)警、水災(zāi)報(bào)警和故障報(bào)警等信號，值機(jī)員及時(shí)做出判斷讓秩序員到達(dá)現(xiàn)場觀察處理，按照相應(yīng)的突發(fā)事件流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)處理做好警戒，并上報(bào)給值班領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)消防噴淋、消防廣播、電梯迫降、排風(fēng)送風(fēng)補(bǔ)風(fēng)等相應(yīng)的消防設(shè)備程序，并做好登記記錄。

三、勤奮工作，積極回報(bào)企業(yè)。

立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。moma第一物業(yè)是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，更要對得起自己的良心。moma第一物業(yè)是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實(shí)實(shí)的履行好職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

自我價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相結(jié)合，是人類的社會本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。目前，moma第一物業(yè)的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品管理的熱潮為員工施展個(gè)人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此，首先要密切關(guān)注moma第一物業(yè)發(fā)展、及時(shí)了解moma第一物業(yè)信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表moma物業(yè)形象，處處體現(xiàn)moma物業(yè)風(fēng)采”當(dāng)代moma物業(yè)的良好風(fēng)貌。再次要充分挖掘個(gè)人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與物業(yè)管理的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。

平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有moma第一物業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有主管領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助外加自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的moma物業(yè)員工，moma第一物業(yè)服務(wù)有限公司也一定會在建設(shè)精品化管理的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝篇二：2015年工藝管理和中控室管理的工作思路

2015年工藝管理和中控室管理的工作思路

總結(jié)2014年的工藝管理和中控室管理，結(jié)合2015年生產(chǎn)任務(wù)，對于2015年，在新的機(jī)制下，談?wù)?015年的工藝管理和中控室管理工作。工藝管理： 1、2015年的工藝管理更加注重溝通協(xié)調(diào)。通過與相關(guān)部門的溝通，做好工藝管理工作。2、2015年將加強(qiáng)工藝管理會議，對于工藝管理更注重于落實(shí)。

3、避免工藝重大事故發(fā)生。

4、提高各主機(jī)運(yùn)行狀況，降低消耗。

中控室管理：

1、中控室的操作轉(zhuǎn)向更精細(xì)化操作，重點(diǎn)提高突發(fā)應(yīng)急操作。

2、提高中控班長和調(diào)度之間默契配合，做好與現(xiàn)場、質(zhì)控的溝通協(xié)調(diào)。

3、對中控室的管理更全面，加強(qiáng)日常方面的管理。

4、進(jìn)一步強(qiáng)度降低消耗，提高責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2015年是公司重要的一年，同樣對于生產(chǎn)系統(tǒng)，尤其是我們中控室更為重要，我們的熟料80萬目標(biāo)，月熟料8萬目標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn)，但是我們堅(jiān)信我們有這個(gè)能力，相信2015年在公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力配合支持下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。篇三：刑總項(xiàng)目部中控室2012年工作計(jì)劃

刑總項(xiàng)目部中控室2012年工作計(jì)劃 1．一月份對全樓及員工宿舍進(jìn)行消防安全大檢查，主要檢查火災(zāi)隱患，用電安全，消防設(shè)備進(jìn)行檢查。2.三月份配合消防維保對大樓消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行測試，包括（煙感，手動(dòng)報(bào)警器,溫感，消火栓按鈕，消防電話，綜合布線，消防主機(jī)等）進(jìn)行測試。3．四月份配合消防維保公司對大樓氣體滅火設(shè)備進(jìn)行檢查，測試防排煙風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，正壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，消防應(yīng)急照明，疏散指示系統(tǒng)等進(jìn)行檢查測試。4．六月份配合消防檢測公司對大樓進(jìn)行消檢、電檢。5.七月份送檢全樓滅火器。8.八月份配合消防維保對大樓消防設(shè)備進(jìn)行測試，電梯迫降功能，消防卷簾門，水噴霧滅火系統(tǒng)進(jìn)行檢查。9.九月份配合消防維保 檢測噴淋系統(tǒng)噴淋泵，鍋爐房可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng)消防水箱水池進(jìn)行檢測。10.119消防宣傳日前，培訓(xùn)全體員工消防知識，宣傳消防知識，組織專職義務(wù)消防員進(jìn)行滅火疏散訓(xùn)練，并進(jìn)行模擬火災(zāi)滅火疏散演練。11.更換樓頂排煙風(fēng)機(jī)防火閥8個(gè)等總隊(duì)批準(zhǔn)。

邢總項(xiàng)目部 2011年12月10號篇四：操作員培養(yǎng)規(guī)劃

中控操作員3-5年培養(yǎng)規(guī)劃

隨著公司工程建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)，公司2013年將正式投產(chǎn)運(yùn)營，對工藝操作員的需求將會日漸增加，根據(jù)***文對中控操作員考核選拔要求，建立和完善**公司操作員隊(duì)伍的后備培養(yǎng)和日常管理體系，培養(yǎng)和儲備一支行業(yè)內(nèi)技術(shù)過硬的工藝運(yùn)行專家型管理隊(duì)伍，快速形成工藝管理人員梯隊(duì)，滿足廣東區(qū)域新一輪發(fā)展的需要。

一、**公司現(xiàn)有中控操作員隊(duì)伍概況

目前**公司處于基建期間，暫無正式操作員，部分見習(xí)操作員選拔后已安排至區(qū)域其他子公司培訓(xùn)培養(yǎng)，目前公司共有2名見習(xí)立磨操、3名見習(xí)煤磨操、3名見習(xí)水泥磨操、3名見習(xí)窯操、1名見習(xí)余熱發(fā)電操作人員。

二、中控操作員培訓(xùn)組織架構(gòu) 工藝專業(yè)組成員： 組 長：*** 成 員：*******

三、中控操作員選拔培養(yǎng)要求

1、緊緊圍繞集團(tuán)2015年水泥產(chǎn)銷量達(dá)2億噸的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為中心，采取以公司內(nèi)部選拔培養(yǎng)為主，外部招聘為輔的方式，堅(jiān)持專業(yè)對口的培養(yǎng)要求，合理制訂和實(shí)施中控操作員職業(yè)成長規(guī)劃，加強(qiáng)中控操作員的跟蹤培養(yǎng)管理，每年組織兩次中控操作員考評（每半年一次），對考評優(yōu)秀的按照相關(guān)文件要求給予晉級，調(diào)整崗位工資，反之給予降級或退出中控操作員隊(duì)伍。

2、按照上崗標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行公開考核選拔，專業(yè)方向必須從水泥工藝、無機(jī)非金屬材料、硅酸鹽工藝、熱能工程等專業(yè)，中專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生中選拔，必須具備一年以上現(xiàn)場窯磨巡檢工作經(jīng)驗(yàn)，有較豐富現(xiàn)場問題處理能力，通過考核考評，擇優(yōu)選拔培養(yǎng)，杜絕從非對口專業(yè)中，人為指定、選拔培養(yǎng)中控操作員。

3、外部招聘選拔的中控操作員或工藝專業(yè)技術(shù)人員，需視其工作經(jīng)歷、專業(yè)技術(shù)水平和個(gè)性特點(diǎn)，對專業(yè)較好、學(xué)習(xí)掌握能力較強(qiáng)的，可適當(dāng)減少部分培養(yǎng)崗位和時(shí)間，考核選拔的方式遵照第2點(diǎn)的要求執(zhí)行。

四、中控操作員培訓(xùn)及考評組織方式

（一）中控操作員專項(xiàng)培訓(xùn)

由工藝管理委員會牽頭，每年初根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)有操作員配臵情況，擬訂中控操作員、季度、月度培訓(xùn)工作計(jì)劃，明確培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)、培訓(xùn)責(zé)任人、完成時(shí)間。每月組織一次培訓(xùn)考核，考核結(jié)果與個(gè)人月度績效工資掛鉤。通過加強(qiáng)對操作員的日常培訓(xùn)管理，確保上崗人員資格和技能達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。

（二）中控操作員考評實(shí)施辦法

每半年由辦公室牽頭，工藝專業(yè)管理委員會具體組織實(shí)施，各單位積極配合的模式，共同開展操作員的晉級考評，具體的適時(shí)辦法如下：

1、巡檢崗位人員報(bào)考見習(xí)操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議三部分，理論考核占40%，面試考核占30%，民主評議占30%；

2、現(xiàn)初級及以上操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議、操作業(yè)績考評四部分，理論考核占25%，面試考核占25%，民主評議占20%，操作業(yè)績占30%；

3、工藝專業(yè)委員會成員依據(jù)窯操（初級、ⅰ級、ⅱ級），立磨操（初級、ⅰ級、ⅱ級）、煤磨操（初級、ⅰ級）、水泥磨操（初級、ⅰ級、ⅱ級）、的上崗標(biāo)準(zhǔn)，從企業(yè)文化、專業(yè)理論知識、實(shí)際操作、現(xiàn)場處理四方面進(jìn)行命題；

4、民主評議考評：

所有參評人員現(xiàn)場進(jìn)行互評，主要考察報(bào)考人員的企業(yè)忠誠度、溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技術(shù)能力、工作責(zé)任心、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神等。

5、操作業(yè)績考評：

以現(xiàn)初級及以上的窯、磨、余熱發(fā)電操作員09年1-8月份操作業(yè)績指標(biāo)為考核依據(jù)，對操

作指標(biāo)綜合系數(shù)（k1）進(jìn)行排序。如排序第一名的成績?yōu)?0分，第二名為88分，第三名為86分，以此類推。

6、晉級、降級及淘汰：

①、每對中控操作員進(jìn)行二次晉級考試考核，每半年一次；

②、本次考評巡檢崗位人員報(bào)考初級操作員，理論考試采用初級操作員考試試卷；初級操作員報(bào)考一級操作員采用一級操作員考試試卷；一級操作員報(bào)考二級操作員采用二級操作員考試試卷；二級操作員采用二級操作員考試試卷；

③、晉級：窯操、磨操綜合考評達(dá)到相應(yīng)等級要求的予以晉級；崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)年平均或連續(xù)六個(gè)月達(dá)到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間，可直接免試晉級；

④、輪崗、降級：窯操、磨操崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)累計(jì)六個(gè)月或連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間，予以降級（在操作員梯隊(duì)基本建立，能夠滿足生產(chǎn)操作控制要求的情況下，推行月度運(yùn)行指標(biāo)和綜合管理末尾輪崗制）；操作失誤，在年內(nèi)出現(xiàn)三次以上較大工序質(zhì)量事故或一次以上重大質(zhì)量事故，影響出庫發(fā)運(yùn)的；操作不當(dāng)，導(dǎo)致跑料或者堵塞，影響正常生產(chǎn)的；

⑤、淘汰：窯操、磨操一年內(nèi)崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)累計(jì)四個(gè)月在淘汰指標(biāo)區(qū)間的，予以淘汰；任職期間內(nèi)因操作不當(dāng)而發(fā)生重大工藝、質(zhì)量、設(shè)備事故；任職期內(nèi)發(fā)生重大違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。

7、根據(jù)考評綜合成績，對操作員的等級、工資進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。通過組織考評，全面掌握現(xiàn)有操作員隊(duì)伍在專業(yè)理論知識、工作技能及現(xiàn)場處理問題的能力處于何種程度，為下一步的培訓(xùn)重點(diǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。對完全達(dá)不到崗位要求的，操作業(yè)績指標(biāo)未達(dá)到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間的，通過考評，予以降級或重新調(diào)整工作崗位，以達(dá)到人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，確保人員的整體素質(zhì)達(dá)到崗位要求。

六、中控操作員職業(yè)成長規(guī)劃及路徑

從專業(yè)對口的人員中選拔認(rèn)同企業(yè)文化、熱愛中控操作崗位，具有良好的職業(yè)道德，工作責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，工作期間無違規(guī)違紀(jì)，根據(jù)上崗標(biāo)準(zhǔn)考評優(yōu)秀的，通過制訂合理科學(xué)的職業(yè)成長規(guī)劃路徑，提升生產(chǎn)線運(yùn)行質(zhì)量，提高中控操作員的整體素質(zhì)。

（一）原料磨操（含煤磨操）職業(yè)培養(yǎng)途徑

（二）窯操職業(yè)培養(yǎng)途徑

（四）為加強(qiáng)對各類人才的培養(yǎng)和儲備，從中控操作員隊(duì)伍中選拔窯操崗位上工作3年及以上的優(yōu)秀技術(shù)人員，可根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整到工段基層管理和技術(shù)主管崗位進(jìn)行鍛煉，培養(yǎng)方向?yàn)樯a(chǎn)工藝管理人員，確保生產(chǎn)工藝管理干部有中控操作的工作經(jīng)歷，具備生產(chǎn)操作技能和組織生產(chǎn)的全局統(tǒng)籌觀念。

七、其他：

1、工藝專業(yè)委員會和各二級部門對中控操作員的培養(yǎng)、選拔和考核，必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《中控操作員工資改革方案實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于加強(qiáng)和完善中控操作員培養(yǎng)選拔和上崗考核管理的補(bǔ)充規(guī)定》要求，按照文件要求加強(qiáng)對中控操作員的日常管理。

2、工藝專業(yè)委員會要依據(jù)廣東區(qū)域和公司規(guī)劃，統(tǒng)籌制定每年的中控操作員的培養(yǎng)計(jì)劃，并報(bào)公司辦公室，辦公室定期對各專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行檢查。

3、對操作員的培訓(xùn)必須堅(jiān)持專業(yè)對口，嚴(yán)謹(jǐn)非對口專業(yè)的人員或人為指定的培養(yǎng)中控操作員。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及人員配備情況，制定科學(xué)的職業(yè)成長規(guī)劃，嚴(yán)格考核考評，確保培養(yǎng)的中控操作員達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5、根據(jù)每位操作員的專業(yè)理論、實(shí)踐能力、工作經(jīng)歷和專長等情況，對照上崗標(biāo)準(zhǔn)要求，分析其還存在的不足和差距，制訂成長階段性目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。

6、在培養(yǎng)鍛煉的過程中，各二級單位分管工藝的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，明確責(zé)任人，并將操作員的培養(yǎng)成效，納入管理人員的月度業(yè)績考核。

7、各二級單位在制定落實(shí)工藝中控操作員的培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，每月要進(jìn)行培訓(xùn)一次每一季度考試驗(yàn)證，努力提高后備操作員的技術(shù)水平，辦公室定期對培訓(xùn)驗(yàn)證情況進(jìn)行檢查。篇五：水泥企業(yè)中控操作員3-5年規(guī)劃

中控操作員3-5年培養(yǎng)規(guī)劃

隨著公司工程建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)，公司2013年將正式投產(chǎn)運(yùn)營，對工藝操作員的需求將會日漸增加，根據(jù)***文對中控操作員考核選拔要求，建立和完善**公司操作員隊(duì)伍的后備培養(yǎng)和日常管理體系，培養(yǎng)和儲備一支行業(yè)內(nèi)技術(shù)過硬的工藝運(yùn)行專家型管理隊(duì)伍，快速形成工藝管理人員梯隊(duì)，滿足廣東區(qū)域新一輪發(fā)展的需要。

一、**公司現(xiàn)有中控操作員隊(duì)伍概況

目前**公司處于基建期間，暫無正式操作員，部分見習(xí)操作員選拔后已安排至區(qū)域其他子公司培訓(xùn)培養(yǎng)，目前公司共有2名見習(xí)立磨操、3名見習(xí)煤磨操、3名見習(xí)水泥磨操、3名見習(xí)窯操、1名見習(xí)余熱發(fā)電操作人員。

二、中控操作員培訓(xùn)組織架構(gòu)

工藝專業(yè)組成員： 組 長：*** 成 員：*******

三、中控操作員選拔培養(yǎng)要求

1、緊緊圍繞集團(tuán)2015年水泥產(chǎn)銷量達(dá)2億噸的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為中心，采取以公司內(nèi)部選拔培養(yǎng)為主，外部招聘為輔的方式，堅(jiān)持專業(yè)對口的培養(yǎng)要求，合理制訂和實(shí)施中控操作員職業(yè)成長規(guī)劃，加強(qiáng)中控操作員的跟蹤培養(yǎng)管理，每年組織兩次中控操作員考評（每半年一次），對考評優(yōu)秀的按照相關(guān)文件要求給予晉級，調(diào)整崗位工資，反之給予降級或退出中控操作員隊(duì)伍。

2、按照上崗標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行公開考核選拔，專業(yè)方向必須從水泥工藝、無機(jī)非金屬材料、硅酸鹽工藝、熱能工程等專業(yè)，中專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生中選拔，必須具備一年以上現(xiàn)場窯磨巡檢工作經(jīng)驗(yàn)，有較豐富現(xiàn)場問題處理能力，通過考核考評，擇優(yōu)選拔培養(yǎng)，杜絕從非對口專業(yè)中，人為指定、選拔培養(yǎng)中控操作員。

3、外部招聘選拔的中控操作員或工藝專業(yè)技術(shù)人員，需視其工作經(jīng)歷、專業(yè)技術(shù)水平和個(gè)性特點(diǎn)，對專業(yè)較好、學(xué)習(xí)掌握能力較強(qiáng)的，可適當(dāng)減少部分培養(yǎng)崗位和時(shí)間，考核選拔的方式遵照第2點(diǎn)的要求執(zhí)行。

四、中控操作員培訓(xùn)及考評組織方式

（一）中控操作員專項(xiàng)培訓(xùn)

由工藝管理委員會牽頭，每年初根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)有操作員配臵情況，擬訂中控操作員、季度、月度培訓(xùn)工作計(jì)劃，明確培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)、培訓(xùn)責(zé)任人、完成時(shí)間。每月組織一次培訓(xùn)考核，考核結(jié)果與個(gè)人月度績效工資掛鉤。通過加強(qiáng)對操作員的日常培訓(xùn)管理，確保上崗人員資格和技能達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。

（二）中控操作員考評實(shí)施辦法

每半年由辦公室牽頭，工藝專業(yè)管理委員會具體組織實(shí)

施，各單位積極配合的模式，共同開展操作員的晉級考評，具體的適時(shí)辦法如下：

1、巡檢崗位人員報(bào)考見習(xí)操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議三部分，理論考核占40%，面試考核占30%，民主評議占30%；

2、現(xiàn)初級及以上操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議、操作業(yè)績考評四部分，理論考核占25%，面試考核占25%，民主評議占20%，操作業(yè)績占30%；

3、工藝專業(yè)委員會成員依據(jù)窯操（初級、ⅰ級、ⅱ級），立磨操（初級、ⅰ級、ⅱ級）、煤磨操（初級、ⅰ級）、水泥磨操（初級、ⅰ級、ⅱ級）、的上崗標(biāo)準(zhǔn)，從企業(yè)文化、專業(yè)理論知識、實(shí)際操作、現(xiàn)場處理四方面進(jìn)行命題；

4、民主評議考評：

所有參評人員現(xiàn)場進(jìn)行互評，主要考察報(bào)考人員的企業(yè)忠誠度、溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技術(shù)能力、工作責(zé)任心、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神等。

5、操作業(yè)績考評：

以現(xiàn)初級及以上的窯、磨、余熱發(fā)電操作員09年1-8月份操作業(yè)績指標(biāo)為考核依據(jù)，對操作指標(biāo)綜合系數(shù)（k1）進(jìn)行排序。如排序第一名的成績?yōu)?0分，第二名為88分，第三名為86分，以此類推。

6、晉級、降級及淘汰：

①、每對中控操作員進(jìn)行二次晉級考試考核，每半

年一次；

②、本次考評巡檢崗位人員報(bào)考初級操作員，理論考試采用初級操作員考試試卷；初級操作員報(bào)考一級操作員采用一級操作員考試試卷；一級操作員報(bào)考二級操作員采用二級操作員考試試卷；二級操作員采用二級操作員考試試卷； ③、晉級：窯操、磨操綜合考評達(dá)到相應(yīng)等級要求的予以晉級；崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)年平均或連續(xù)六個(gè)月達(dá)到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間，可直接免試晉級；

④、輪崗、降級：窯操、磨操崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)累計(jì)六個(gè)月或連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間，予以降級（在操作員梯隊(duì)基本建立，能夠滿足生產(chǎn)操作控制要求的情況下，推行月度運(yùn)行指標(biāo)和綜合管理末尾輪崗制）；操作失誤，在年內(nèi)出現(xiàn)三次以上較大工序質(zhì)量事故或一次以上重大質(zhì)量事故，影響出庫發(fā)運(yùn)的；操作不當(dāng)，導(dǎo)致跑料或者堵塞，影響正常生產(chǎn)的；

⑤、淘汰：窯操、磨操一年內(nèi)崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)累計(jì)四個(gè)月在淘汰指標(biāo)區(qū)間的，予以淘汰；任職期間內(nèi)因操作不當(dāng)而發(fā)生重大工藝、質(zhì)量、設(shè)備事故；任職期內(nèi)發(fā)生重大違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。

7、根據(jù)考評綜合成績，對操作員的等級、工資進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。通過組織考評，全面掌握現(xiàn)有操作員隊(duì)伍在專業(yè)理論知識、工作技能及現(xiàn)場處理問題的能力處于何種程度，為下一

步的培訓(xùn)重點(diǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。對完全達(dá)不到崗位要求的，操作業(yè)績指標(biāo)未達(dá)到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間的，通過考評，予以降級或重新調(diào)整工作崗位，以達(dá)到人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，確保人員的整體素質(zhì)達(dá)到崗位要求。

六、中控操作員職業(yè)成長規(guī)劃及路徑

從專業(yè)對口的人員中選拔認(rèn)同企業(yè)文化、熱愛中控操作崗位，具有良好的職業(yè)道德，工作責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，工作期間無違規(guī)違紀(jì)，根據(jù)上崗標(biāo)準(zhǔn)考評優(yōu)秀的，通過制訂合理科學(xué)的職業(yè)成長規(guī)劃路徑，提升生產(chǎn)線運(yùn)行質(zhì)量，提高中控操作員的整體素質(zhì)。

第五篇：中控員崗位職責(zé)

消防中控員崗位職責(zé)

1、值班人員必須提前十分鐘到崗，認(rèn)真履行交接制度，負(fù)責(zé)監(jiān)控情況的記錄，填寫《中控室值班記錄登記》做好交接班記錄，交接班記錄必須及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)、完整、清楚；

2、值班人員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，密切注視臨近系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)禁擅離職守；

3、接到火警信號時(shí)，必須立即趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場勘察；如發(fā)現(xiàn)火情或覺察潛在的事故時(shí)，消防中控人員必須立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并采取緊急措施，按預(yù)案執(zhí)行，事后做好詳細(xì)記錄；

4、嚴(yán)格遵守樓宇自控設(shè)備的操作規(guī)程，負(fù)責(zé)消防報(bào)警設(shè)施、圖像監(jiān)控設(shè)施的操作；

5、注意保養(yǎng)、維護(hù)監(jiān)控中心的一切設(shè)備，如設(shè)備發(fā)生故障，及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，說明情況，協(xié)助修理，并認(rèn)真做好故障處理記錄；

6、妥善保存消防中控室各種報(bào)警設(shè)備的自動(dòng)記錄、監(jiān)控錄像資料，以備后查，嚴(yán)格遵守消防監(jiān)控室的保密紀(jì)律；

7、禁止擅自將錄像機(jī)、監(jiān)控器關(guān)閉或改為它用；

8、保持室內(nèi)衛(wèi)生，下班前要對中控室的衛(wèi)生進(jìn)行打掃；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。