第一篇：發(fā)電中控員崗位描述

第一節(jié)

發(fā)電中控操作員自我崗位描述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！今天我主要從我的崗位概況、作業(yè)對象、作業(yè)流程、崗位危險源因素等方面進行自我崗位描述。

一、崗位概況描述

我叫宋磊，是生產(chǎn)部發(fā)電車間的中控操作員。經(jīng)過公司三級培訓(xùn)并考試合格，并取得了鍋爐作業(yè)特種設(shè)備操作資格證和汽輪機運行值班員職業(yè)資格證書，持證上崗。我熟悉電廠的各種運行方式，掌握各運行設(shè)備的特性及操作方法，熟知《余熱電廠運行規(guī)程》等有關(guān)內(nèi)容。

我的崗位安全理念是：穩(wěn)定、高效、低耗，零事故、零傷害、零污染。我的崗位職責(zé)是：

1、嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程。

2、服從命令、聽從指揮，嚴格遵守公司及部門的各項規(guī)章制度。

3、對系統(tǒng)設(shè)備必須達到“三會、四懂”。即：會操作、會保養(yǎng)、會排除故障；懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途。

4、負責(zé)本崗位所轄設(shè)備的安全和經(jīng)濟運行。

5、負責(zé)系統(tǒng)設(shè)備的啟停、監(jiān)護和事故處理操作。

6、負責(zé)系統(tǒng)設(shè)備的定期試驗和切換。

7、認真填寫運行日志和值班記錄。

8、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

二、作業(yè)對象描述

我擔(dān)任電廠運行及運行設(shè)備的操作任務(wù)。我的作業(yè)對象是：余熱鍋爐、汽輪發(fā)電機組及各動力設(shè)備。作業(yè)環(huán)境是：發(fā)電車間中控室及設(shè)備設(shè)置地。

工作中使用的一二期余熱鍋爐分別由杭州鍋爐集團和南通萬達鍋爐公司設(shè)計制造，二者構(gòu)成了水泥回轉(zhuǎn)窯余熱回收鍋爐系統(tǒng)，四臺鍋爐整體采用管箱結(jié)構(gòu)，沿氣流方向，自上而下布置有過熱器、蒸發(fā)器、省煤器、下料器和拉鏈機。一二號汽輪機是由青島捷能汽輪機公司生產(chǎn)制造，為低溫低壓純凝式汽輪機，功率分別為6MW和9MW。一二號發(fā)電機由濟南發(fā)電設(shè)備廠生產(chǎn)，額定電壓為10.5KV，功率分別為7MW和9MW。

下面我向大家介紹一下余熱發(fā)電的工藝流程：

余熱發(fā)電是指將水泥熟料生產(chǎn)過程中窯頭和窯尾產(chǎn)生的大量廢氣，通過余熱鍋爐進行回收，在余熱鍋爐內(nèi)，廢氣與水進行熱交換，使水產(chǎn)生一定溫度和壓力的過熱蒸汽，推動汽輪機實現(xiàn)熱能向機械能的轉(zhuǎn)換，從而帶動發(fā)電機發(fā)電。汽輪機做功產(chǎn)生的乏汽進入凝汽器，形成凝結(jié)水，通過凝結(jié)水泵、給水泵送至鍋爐進行加熱，從而完成整個系統(tǒng)的循環(huán)。

我的崗位工作標(biāo)準是：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，精心監(jiān)視運行參數(shù)，根據(jù)參數(shù)變化調(diào)整系統(tǒng)正常，使機組達到最佳運行狀態(tài)，保證機組安全經(jīng)濟運行。

三、作業(yè)流程描述

1、明確操作順序：

（1）啟動鍋爐；（2）啟動汽輪機；（3）發(fā)電機并列及帶負荷發(fā)電；（4）正常運行的調(diào)整與監(jiān)護。

2、做好操作前的準備。進入工作現(xiàn)場后，認真聽取交班人員介紹，并認真查閱運行日志和值班記錄。對系統(tǒng)設(shè)備進行全面檢查，整理好操作所用的工具、儀表。認真填寫鍋爐啟動、汽輪機啟動及發(fā)電機并列操作票。當(dāng)各設(shè)備達到啟動條件，聯(lián)系各崗位工作人員準備開始操作。

3、規(guī)范操作。

（1）啟動鍋爐：聯(lián)系生產(chǎn)線中控人員開啟進煙閥對鍋爐進行升壓，當(dāng)氣壓升至1.0MPa時，全面檢查鍋爐系統(tǒng)，確認汽溫汽壓正常后，將鍋爐蒸汽并入蒸汽母管。

（2）啟動汽輪機：當(dāng)汽機具備沖轉(zhuǎn)條件并接到?jīng)_轉(zhuǎn)命令后，對汽輪機進行沖轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)子沖動后全面檢查汽輪機運轉(zhuǎn)情況，確認正常后對汽輪機進行升速。機組全速后，對機組進行全面系統(tǒng)的檢查，根據(jù)需要做相關(guān)試驗。

（3）發(fā)電機并列及帶負荷發(fā)電：當(dāng)汽輪機轉(zhuǎn)速穩(wěn)定并接到發(fā)電機并列命令后，對發(fā)電機進行并列。發(fā)電機并入系統(tǒng)后，將負荷帶至500KW低負荷暖機20分鐘，再將負荷增至3000KW暖機30分鐘后將負荷帶滿。上述操作要嚴格執(zhí)行操作票制度和安全確認制度，在操作過程中，上下工序工作人員要密切配合、連續(xù)作業(yè)。

（4）正常運行的調(diào)整與監(jiān)護。

一是鍋爐方面：要時刻關(guān)注進煙溫度、負壓及鍋爐水位的變化，要將鍋爐氣溫控制在310～345℃，氣壓控制在1.0～1.4MPa，水位控制在-100～+50之間。

二是汽機方面：主要分為汽水系統(tǒng)、真空系統(tǒng)和油系統(tǒng)。汽水系統(tǒng)要時刻關(guān)注進機氣溫、氣壓及給水泵的工作情況。真空系統(tǒng)，要時刻關(guān)注排氣溫度的變化，凝結(jié)泵、射水泵及循環(huán)水泵的工作情況，循環(huán)水池水位及循環(huán)水溫度的變化。當(dāng)負荷波動時還要及時關(guān)注熱井水位的變化，及時調(diào)整再循環(huán)門，使熱井水位保持在300～400mm之間，凝汽器真空控制在-0.084～-0.10MPa之間。油系統(tǒng)，要時刻關(guān)注潤滑油溫、油壓及軸承溫度的變化。要將潤滑油溫控制在35～45攝氏度，潤滑油壓控制在0.08～0.12 MPa，軸承回油溫度<65℃，軸瓦金屬溫度<85℃。

三是電氣方面：要時刻關(guān)注發(fā)電機電壓、電流、轉(zhuǎn)速、頻率及功率因數(shù)的變化，要保持發(fā)電機電壓為10.5KV，轉(zhuǎn)速3000r/min，頻率為50Hz，功率因數(shù)0.8，一號機電流481A，二號機電流619A。

監(jiān)盤時我努力做到勤觀察、勤分析、勤調(diào)整。

4、我舉例說明電廠運行中事故的應(yīng)急處理方法。事故名稱：汽輪機異常振動和異常聲音

事故現(xiàn)象：在工況無變化的情況下，發(fā)現(xiàn)機組異常振動和異常聲音。事故原因：

（1）動靜部分發(fā)生摩擦聲音。（2）潤滑油溫、油壓過低。（3）汽溫、汽壓過高或過低。（4）發(fā)電機工作失常。（5）汽輪機斷葉片或排汽溫度過高。（6）滑銷系統(tǒng)異常。

事故處理方法：

（1）發(fā)現(xiàn)機組振動增大，經(jīng)檢查內(nèi)部無異常聲音，設(shè)備無明顯故障，匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，可以先降低負荷，減小振動，觀察變化。

（2）振動達0.1mm以上應(yīng)緊急停機。

（3）汽輪機組啟動過程中發(fā)生振動，應(yīng)降低轉(zhuǎn)速直到時振動消除為止，然后逐漸提升轉(zhuǎn)速，如果振動仍未減小，應(yīng)再降低轉(zhuǎn)速進行曖機，重復(fù)操作不可超過三次，否則應(yīng)停機檢查。

（4）機組突然發(fā)生強烈振動或能清晰聽見內(nèi)部有金屬摩擦聲，應(yīng)破壞真空故障停機。

（5）由于輔機影響時，調(diào)整至正常。

（6）若異常振動、異常聲音增大，應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)處理。

四、崗位危險因素描述

經(jīng)排查分析，我的崗位有以下幾項危險因素：

1、未經(jīng)培訓(xùn)上崗，造成人身傷害或設(shè)備損壞。

2、進入工作現(xiàn)場后未認真聽取交班人員介紹，對系統(tǒng)設(shè)備未做全面檢查，造成接班后對運行方式及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況不了解，無法隨時處理可能發(fā)生的問題。

3、未填寫操作票進行操作，造成誤操作或操作間斷。

4、未按操作票內(nèi)容進行操作，造成設(shè)備損壞。

5、未及時調(diào)整系統(tǒng)運行參數(shù)，造成系統(tǒng)異常。

6、熱工儀表工作失常，造成無法正常監(jiān)視系統(tǒng)運行參數(shù)，影響安全運行。

7、未正確使用操作工具，造成設(shè)備損壞。

8、去現(xiàn)場未戴安全帽，高空墜物造成人身傷害。

9、檢查轉(zhuǎn)動設(shè)備時未將袖口扣好，造成衣服被設(shè)備轉(zhuǎn)動部分纏住，導(dǎo)致人身傷害。

10、高溫設(shè)備或蒸汽管道泄漏，造成人身傷害。

11、未對連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備進行定期檢查，造成設(shè)備損壞。

12、未定期進行設(shè)備切換，造成運轉(zhuǎn)設(shè)備因長時間工作而損壞。

13、運轉(zhuǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，切換備用設(shè)備運行后，未及時匯報領(lǐng)導(dǎo)安排搶修，造成切換后的設(shè)備出現(xiàn)故障時，無備用設(shè)備可用，影響安全運行。

14、事故發(fā)生時未及時、正確處理，造成事故擴大。

15、交班時未向接班人介紹當(dāng)班運行情況及注意事項，造成接班人不了解上班發(fā)生的問題，有隱患不知情。

時光荏苒，進入東華電廠工作已經(jīng)有六個年頭，在這六年當(dāng)中，我一天比一天過得充實，也真的學(xué)到了很多東西。接下來，我將以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率。居安思危，以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

以上是我的自我崗位描述，不當(dāng)之處，請批評指正。

第二篇：消防中控員

消防中控員

隨著我國經(jīng)濟社會和消防事業(yè)的快速發(fā)展，社會上逐步形成了一個專門從事消防安全服務(wù)工作的職業(yè)群體。這個職業(yè)群體人數(shù)眾多，分布廣泛，已經(jīng)成為我國消防安全工作社會化的一支重要力量，在防止火災(zāi)、公安消防隊未到前進行前期撲救、確保一方平安方面發(fā)揮著越來越重要的作用。消防崗位人員從事的是一種直接涉及國家財產(chǎn)和人民生命安全、自身具有高度危險性且技術(shù)比較復(fù)雜的特殊職業(yè)，提高消防行業(yè)特有職業(yè)（工種）從業(yè)和準備從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，是提高全社會消防安全工作水平的一個重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是消防教育事業(yè)不可忽視的重要內(nèi)容。把社會消防職業(yè)教育培訓(xùn)、職業(yè)資格認證和消防行業(yè)職業(yè)準入納入國家職業(yè)資格證書制度的體系進行管理和運行，是我國消防事業(yè)改革發(fā)展的一項具有戰(zhàn)略意義的重要舉措，是消防安全工作“以人為本”指導(dǎo)思想的具體體現(xiàn)。將在提高消防從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力、改善社會消防安全防控能力、夯實消防工作社會化基礎(chǔ)方面發(fā)揮顯著的作用。

根據(jù)勞動和社會保障部2005年235號函件的要求及公安部消防局有關(guān)文件的指示精神，中國消防協(xié)會在全國范圍邀請各種專業(yè)的技術(shù)工作者，成立了消防行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定專家工作組，具體承擔(dān)參與制定消防行業(yè)國家職業(yè)標(biāo)準、編寫教材和組建題庫等各項技術(shù)工作，首先按照《國家職業(yè)標(biāo)準制定技術(shù)規(guī)程》的要求，組織包括方法專家、內(nèi)容專家和實際工作專家在內(nèi)的有關(guān)專家，編制了我國第一部消防行業(yè)國家職業(yè)標(biāo)準——《建（構(gòu)）筑物消防員國家職業(yè)標(biāo)準》。該標(biāo)準已于2008年1月由國家勞動與社會保障部正式批準頒布?，F(xiàn)全國各省市已陸續(xù)按此標(biāo)準成立了“消防行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站”，對社會單位正從事或即將從事消防工作的人員進行職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)鑒定。鑒定合格后由中華人民共和國人力資源和勞動保障部、公安部消防局、消防行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心共同頒發(fā)《建（構(gòu)）筑物消防員》職業(yè)資格等級證書。此職業(yè)共分五級，分別為：初級消防員、中級消防員、高級消防員、消防技師、高級消防技師（也稱消防專家）。

以下是初級建（構(gòu)）筑物消防員的培訓(xùn)內(nèi)容：

理論知識120學(xué)時

其中：職業(yè)道德6學(xué)時

基礎(chǔ)知識42學(xué)時

消防安全檢查24學(xué)時

消防控制室監(jiān)控18學(xué)時

建筑消防設(shè)施操作與維護30學(xué)時

技能操作120學(xué)時

其中：消防安全檢查 30學(xué)時

消防控制室監(jiān)控30學(xué)時

建筑消防設(shè)施操作與維護60學(xué)時

簡單的說這就是以前所謂的“中控員”，以前是勞動部不承認的一種職業(yè)，在“中華人民共和國職業(yè)分類大典”里邊是找不到“中控員”一職的。但現(xiàn)在的學(xué)名是“建（構(gòu)）筑物消防員”，在中華人民共和國職業(yè)分類大典中被列在第三大類（辦事人員和有關(guān)人員）的第二中類第三小類，其編號為：3—02—03。

消防管理員分為：消防員，防火員，中控員，監(jiān)督員，管理員等。消防管理員為<中華人民共和國消防法>專職消防防管理人,其主要職責(zé)為制定單位消防計劃并組織實施,制定單位內(nèi)部消防管理制度文件并監(jiān)督落實,消防控制中心管理.重點區(qū)域消防管理.制定企業(yè)消防管理保障資金,組織實施防火檢查并督促相關(guān)部門整改.建筑構(gòu)筑消防員為消防值班員亦稱消防巡查員,受消防管理員直接督導(dǎo)亦為防火巡查專業(yè)人員.其職業(yè)技能層面主要是消防器材使用,消防設(shè)備功能性了解,報警設(shè)備構(gòu)造原理等了解.從字面意義上了解 消防管理員-建構(gòu)筑消防員,此職業(yè)資格目前上海/北京/江蘇/浙江/安徽等地有職業(yè)鑒定機構(gòu)鑒定.目前廣東等地企業(yè)對于消防管理員基本無認知,由當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的安全主任兼任消防管理員,但具了解這些地方消防報警裝置大都其不了良好作用,火災(zāi)事故發(fā)生都以問責(zé),目前消防立法消防職業(yè)人士不僅適用與工廠一些公共娛樂場所消防方面是重中之重.消防崗位人員所從事的是一種直接涉及國家財產(chǎn)和人民生命安全，自身具有高度危險性且技術(shù)型比較復(fù)雜的特殊職業(yè)。提高消防行業(yè)特有職業(yè)（工種）從業(yè)和準備從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，是提高全社會消防工作水平的一個重要環(huán)節(jié)，是消防教育事業(yè)不可忽視的重要內(nèi)容。

采取消防人員職業(yè)資格崗位等級制，不僅是消防從業(yè)上崗的要求，而且也是消防職業(yè)所從事的勞動利益的具體體現(xiàn)。把社會消防職業(yè)教育培訓(xùn)、職業(yè)資格認證和

消防行業(yè)職業(yè)準入納入國家職業(yè)資格證書制度的體系進行管理和運行，是我國消防事業(yè)改革發(fā)展的一項具有戰(zhàn)略意義的重要舉措。

1999年國家勞動部、質(zhì)監(jiān)局、統(tǒng)計局聯(lián)合頒布的《中華人民共和國職業(yè)分類大典》“消防人員”被列在第3大類（辦事人員和有關(guān)人員）的第2中類第3小類，編號為3－02－03，其中包括：滅火員、消防搶險員、建（構(gòu)）筑物消防員等若干職業(yè)。

2005年11月，勞動和社會保障部正式向公安部發(fā)出《關(guān)于同意成立消防行業(yè)職業(yè)技能指導(dǎo)中心和印發(fā)消防行業(yè)特有工種技能鑒定實施辦法的函》（勞社部函〔2005〕235號），函件列出的“消防行業(yè)特有職業(yè)目錄”調(diào)整為：滅火員（3－02－03－01）；消防搶險救援員（3－02－03－02）；建（構(gòu)）筑物消防員（3－02－03－04）。

2008年1月國家勞動與社會保障部正式批準頒布《建（構(gòu)）筑物消防員國家職業(yè)標(biāo)準》其中職業(yè)共設(shè)五個等級：

初級建（構(gòu)）筑物消防員（國家職業(yè)資格五級）、中級建（構(gòu)）筑物消防員（國家職業(yè)資格四級）、高級建（構(gòu)）筑物消防員（國家職業(yè)資格三級）、建（構(gòu)）筑物消防初級技師（國家職業(yè)資格二級）、建（構(gòu)）筑物消防高級技師（國家職業(yè)資格一級）。

從事崗位有：消防控制室監(jiān)控、消防安全檢查、建筑消防設(shè)施操作與維護。

第三篇：中控員年終總結(jié)

中控員年終總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

您們好！提筆的時候感覺不知不覺間一年的時間已如流水般走過，作為市場監(jiān)控員的我基本完成了一年的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，以及明年該如何去做的更好。

主要工作內(nèi)容有以下幾點：

一、思想覺悟方面 能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任，所以在工作中認真遵守崗位紀律，嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度，恪盡職守，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)。利用業(yè)余時間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中，努力學(xué)習(xí)消防安全所需的各種理論知識，并同實際工作相結(jié)合，在確保效果的前提下，完成工作任務(wù)。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關(guān)人員解決，并和其他技術(shù)人員溝通，群策群力地把問題的癥結(jié)找到。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草了《查詢監(jiān)控信息申請表》，并被批準執(zhí)行。

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

1、基本上能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，同時也能及時地把工作中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領(lǐng)導(dǎo)。

2、上班時專心注視著監(jiān)控屏幕，出現(xiàn)異常情況時，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能，熟悉掌握操作方式方法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時能獨立進行全面操作演示；協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像，回放、復(fù)制視頻資料；給技術(shù)維修人員提供正確的故障情況、IP地址。

4、認真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度，能如實詳細記當(dāng)班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果。

三、工作能力方面 具體內(nèi)容如下：

1、廣播違規(guī)停放車輛牌照號碼約6200次，接聽商戶故障維修電話約2900次，在通訊軟件上解答商戶咨詢的問題約150次，內(nèi)線電話交換機轉(zhuǎn)接服務(wù)約94次。

2、維護監(jiān)控系統(tǒng)，保障通訊系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，檢查弱電系統(tǒng)設(shè)備和消防報警控制器，測試消防數(shù)字模塊。

3、添加商戶網(wǎng)絡(luò)賬號，維護網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備；安裝服務(wù)器硬件驅(qū)動，防止系統(tǒng)藍屏重啟，校對服務(wù)器錄像時間；修改網(wǎng)絡(luò)帶寬，添加商戶網(wǎng)絡(luò)賬號，備份數(shù)據(jù)庫，登記寬帶用戶信息，查看連接狀態(tài)。

4、查詢監(jiān)控錄像約470次，維修服務(wù)器，設(shè)置系統(tǒng)文件參數(shù)，播放收費、天氣通知，維修網(wǎng)線，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、團結(jié)協(xié)作方面 和同事關(guān)系融洽，能互相幫助互相學(xué)習(xí)。不斷豐富知識掌握技巧；在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。

五、環(huán)境衛(wèi)生方面 自覺維護監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生，上班時主動搞清潔衛(wèi)生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。

2016年的目標(biāo)和計劃，努力完成以下幾個方面：

（一）加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高工作效率；

（二）繼續(xù)保持與商戶之間的聯(lián)系，增進企業(yè)人員和商戶的感情；

（三）增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

回顧2015，明白了一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。學(xué)會心態(tài)平衡的重要，以及對生活的熱愛。這是我在這一年里汲取的收獲。

對即將到來的2016年，我充滿了信心。在未來的一年里，我一定要戒驕戒躁，針對自己的不足不斷的改進，繼續(xù)努力提高自身的素質(zhì)，踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。不僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章！相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會取的更大的進步和更好的成績。同時祝愿公司蓬勃發(fā)展，日勝一日，再創(chuàng)新的成功！

同樣真摯感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與厚愛！

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第四篇：中控員工作計劃

2013年個人工作計劃

不覺間又到了moma第一物業(yè)服務(wù)公司下一2013，2012舊的一年剛剛結(jié)束也預(yù)示著新的工作日程即將開始，這又將是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年?；厥滓郧拔襾砦飿I(yè)公司已有兩年的歷程，2013年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，要堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認真履行崗位職能，積累工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項工作目標(biāo)落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，為了圓滿完成公司下達的2013年各項工作任務(wù)，結(jié)合我個人的實際情況，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。為此，特制定出2013我個人的工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

全面以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中；以加強學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化管理的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)對中控室2013年下達的各項工作指標(biāo)，為不 發(fā)生特重大事故，杜絕誤失操作事故，消除責(zé)任事故。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的工作目標(biāo)，加強安全消防知識的學(xué)習(xí)，扎實做好提高安全警惕、大膽管理監(jiān)控消防設(shè)備，下大氣力把消防預(yù)防工作抓實、抓細。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全消防各類事故的發(fā)生，徹底消除消防設(shè)備在物業(yè)公司管理中暴露的各種不安全因素。在保證設(shè)備安全運行的前題下，要狠抓個人的消防安全素質(zhì)，提高個人消防業(yè)務(wù)知識水平，來帶動秩序員學(xué)習(xí)的積極性，讓秩序員不但知其然也要知其所以然，從而達到秩序員綜合素質(zhì)的提高。

二、工作目標(biāo)

1.嚴格準守各項工作制度和崗位職責(zé)

做為一名中控值機員，認識到本身崗位的重要性和責(zé)任感。嚴格執(zhí)行對進入非中控室人員填寫訪客登記制度。認真做好交接班記錄，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作和上一班交接未完成的工作，完成后回復(fù)給上級領(lǐng)導(dǎo)匯報完成的情況。同時還做為一名消防值機員，首先要愛護中控室內(nèi)消防設(shè)備，嚴禁私自改動設(shè)備系統(tǒng)，從而造成設(shè)備系統(tǒng)癱瘓；再次要對監(jiān)控值班所看到的一切范圍對外保密，不得私自向外傳播介紹值班情況。如值班期間發(fā)生緊急火災(zāi)、水流指示、感煙、故障等報警信號，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件應(yīng)急處理流程處理，處理完后并詳細登記。值班期間不得干與上班無關(guān)的事，不得擅離崗位、嬉笑打鬧、吸煙、飲酒、不得遲到早退，提前10分鐘準時接班。2.注重禮節(jié)，禮貌用語

每天早班接班后主動打掃中控室的衛(wèi)生，認真擦拭機器設(shè)備保障機器設(shè)備表面整潔，不留死角。值班期間在接聽電話、門禁對講和梯控對講時，嚴格注意自己的說話用語，談吐文雅大方、言辭清晰，以便給工作帶來不必要的事情發(fā)生，從而損壞公司形象和榮譽。3.嚴格落實鑰匙登記制度

中控鑰匙主要分地下空間鑰匙和業(yè)主推扛鎖鑰匙、及樓頂天臺鑰匙這三部分。地下空間也是物業(yè)公司的重要組成部分，因此要對借出地下空間的每一把鑰匙登記清楚，及時收回并上報給領(lǐng)導(dǎo)，防止出租后出現(xiàn)火災(zāi)、水災(zāi)等特殊事件發(fā)生；核對登記園區(qū)業(yè)主托管的每一把推扛鎖鑰匙，在前臺物業(yè)服務(wù)中心通知允許下，方可讓秩序員登記拿鑰匙使用，送完業(yè)主后及時送回并做好登記記錄；在沒有物業(yè)前臺服務(wù)中心和領(lǐng)導(dǎo)的同意下嚴禁私自外借業(yè)主任何一把推扛鎖鑰匙，防止意外丟失物品等特殊事件發(fā)生。樓頂天臺鑰匙只有在發(fā)生特殊天氣時使用或者秩序員每月去樓頂檢查時經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可使用并登記。4.監(jiān)控消防系統(tǒng)設(shè)備

監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備就像園區(qū)的眼睛一樣重要，所以要愛護維護設(shè)備系統(tǒng)，每班崗值班期間認真擦拭機器設(shè)備，并且每周五晚零點定時的關(guān)機重啟設(shè)備；認真觀察監(jiān)控畫面的動態(tài)，如有發(fā)現(xiàn)可疑事件通知秩序員及時到達現(xiàn)場，認清事態(tài)的嚴重性靈活處理，做好登記上報給值班領(lǐng)導(dǎo)；如有發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備畫面黑屏藍屏等其它設(shè)備故障時，通知秩序

員到現(xiàn)場觀看確認后，上報給前臺服務(wù)中心及時維修，維修期間認真配合工程部師傅，維修完設(shè)備正常做好記錄并上報給值班領(lǐng)導(dǎo)。消防系統(tǒng)設(shè)備也是中控一項重要設(shè)備，就像小區(qū)的心臟一樣連接到小區(qū)的每一個角落，此設(shè)備如園區(qū)某一個角落一旦發(fā)生火災(zāi)報警、水災(zāi)報警和故障報警等信號，值機員及時做出判斷讓秩序員到達現(xiàn)場觀察處理，按照相應(yīng)的突發(fā)事件流程作業(yè)標(biāo)準處理做好警戒，并上報給值班領(lǐng)導(dǎo)，啟動消防噴淋、消防廣播、電梯迫降、排風(fēng)送風(fēng)補風(fēng)等相應(yīng)的消防設(shè)備程序，并做好登記記錄。

三、勤奮工作，積極回報企業(yè)。

立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。moma第一物業(yè)是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，更要對得起自己的良心。moma第一物業(yè)是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實實的履行好職責(zé)，踏踏實實的干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧發(fā)展。

四、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值。

自我價值與企業(yè)價值相結(jié)合，是人類的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前，moma第一物業(yè)的深化改革和強勁發(fā)展為個人實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品管理的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此，首先要密切關(guān)注moma第一物業(yè)發(fā)展、及時了解moma第一物業(yè)信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表moma物業(yè)形象，處處體現(xiàn)moma物業(yè)風(fēng)采”當(dāng)代moma物業(yè)的良好風(fēng)貌。再次要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與物業(yè)管理的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。

平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有moma第一物業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有主管領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助外加自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的moma物業(yè)員工，moma第一物業(yè)服務(wù)有限公司也一定會在建設(shè)精品化管理的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝篇二：2015年工藝管理和中控室管理的工作思路

2015年工藝管理和中控室管理的工作思路

總結(jié)2014年的工藝管理和中控室管理，結(jié)合2015年生產(chǎn)任務(wù)，對于2015年，在新的機制下，談?wù)?015年的工藝管理和中控室管理工作。工藝管理： 1、2015年的工藝管理更加注重溝通協(xié)調(diào)。通過與相關(guān)部門的溝通，做好工藝管理工作。2、2015年將加強工藝管理會議，對于工藝管理更注重于落實。

3、避免工藝重大事故發(fā)生。

4、提高各主機運行狀況，降低消耗。

中控室管理：

1、中控室的操作轉(zhuǎn)向更精細化操作，重點提高突發(fā)應(yīng)急操作。

2、提高中控班長和調(diào)度之間默契配合，做好與現(xiàn)場、質(zhì)控的溝通協(xié)調(diào)。

3、對中控室的管理更全面，加強日常方面的管理。

4、進一步強度降低消耗，提高責(zé)任意識，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。2015年是公司重要的一年，同樣對于生產(chǎn)系統(tǒng)，尤其是我們中控室更為重要，我們的熟料80萬目標(biāo)，月熟料8萬目標(biāo)還沒有實現(xiàn)，但是我們堅信我們有這個能力，相信2015年在公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力配合支持下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。篇三：刑總項目部中控室2012年工作計劃

刑總項目部中控室2012年工作計劃 1．一月份對全樓及員工宿舍進行消防安全大檢查，主要檢查火災(zāi)隱患，用電安全，消防設(shè)備進行檢查。2.三月份配合消防維保對大樓消防報警系統(tǒng)進行測試，包括（煙感，手動報警器,溫感，消火栓按鈕，消防電話，綜合布線，消防主機等）進行測試。3．四月份配合消防維保公司對大樓氣體滅火設(shè)備進行檢查，測試防排煙風(fēng)機系統(tǒng)，正壓風(fēng)機系統(tǒng)，消防應(yīng)急照明，疏散指示系統(tǒng)等進行檢查測試。4．六月份配合消防檢測公司對大樓進行消檢、電檢。5.七月份送檢全樓滅火器。8.八月份配合消防維保對大樓消防設(shè)備進行測試，電梯迫降功能，消防卷簾門，水噴霧滅火系統(tǒng)進行檢查。9.九月份配合消防維保 檢測噴淋系統(tǒng)噴淋泵，鍋爐房可燃氣體報警系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng)消防水箱水池進行檢測。10.119消防宣傳日前，培訓(xùn)全體員工消防知識，宣傳消防知識，組織專職義務(wù)消防員進行滅火疏散訓(xùn)練，并進行模擬火災(zāi)滅火疏散演練。11.更換樓頂排煙風(fēng)機防火閥8個等總隊批準。

邢總項目部 2011年12月10號篇四：操作員培養(yǎng)規(guī)劃

中控操作員3-5年培養(yǎng)規(guī)劃

隨著公司工程建設(shè)進一步推進，公司2013年將正式投產(chǎn)運營，對工藝操作員的需求將會日漸增加，根據(jù)***文對中控操作員考核選拔要求，建立和完善**公司操作員隊伍的后備培養(yǎng)和日常管理體系，培養(yǎng)和儲備一支行業(yè)內(nèi)技術(shù)過硬的工藝運行專家型管理隊伍，快速形成工藝管理人員梯隊，滿足廣東區(qū)域新一輪發(fā)展的需要。

一、**公司現(xiàn)有中控操作員隊伍概況

目前**公司處于基建期間，暫無正式操作員，部分見習(xí)操作員選拔后已安排至區(qū)域其他子公司培訓(xùn)培養(yǎng)，目前公司共有2名見習(xí)立磨操、3名見習(xí)煤磨操、3名見習(xí)水泥磨操、3名見習(xí)窯操、1名見習(xí)余熱發(fā)電操作人員。

二、中控操作員培訓(xùn)組織架構(gòu) 工藝專業(yè)組成員： 組 長：*** 成 員：*******

三、中控操作員選拔培養(yǎng)要求

1、緊緊圍繞集團2015年水泥產(chǎn)銷量達2億噸的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為中心，采取以公司內(nèi)部選拔培養(yǎng)為主，外部招聘為輔的方式，堅持專業(yè)對口的培養(yǎng)要求，合理制訂和實施中控操作員職業(yè)成長規(guī)劃，加強中控操作員的跟蹤培養(yǎng)管理，每年組織兩次中控操作員考評（每半年一次），對考評優(yōu)秀的按照相關(guān)文件要求給予晉級，調(diào)整崗位工資，反之給予降級或退出中控操作員隊伍。

2、按照上崗標(biāo)準實行公開考核選拔，專業(yè)方向必須從水泥工藝、無機非金屬材料、硅酸鹽工藝、熱能工程等專業(yè)，中專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生中選拔，必須具備一年以上現(xiàn)場窯磨巡檢工作經(jīng)驗，有較豐富現(xiàn)場問題處理能力，通過考核考評，擇優(yōu)選拔培養(yǎng)，杜絕從非對口專業(yè)中，人為指定、選拔培養(yǎng)中控操作員。

3、外部招聘選拔的中控操作員或工藝專業(yè)技術(shù)人員，需視其工作經(jīng)歷、專業(yè)技術(shù)水平和個性特點，對專業(yè)較好、學(xué)習(xí)掌握能力較強的，可適當(dāng)減少部分培養(yǎng)崗位和時間，考核選拔的方式遵照第2點的要求執(zhí)行。

四、中控操作員培訓(xùn)及考評組織方式

（一）中控操作員專項培訓(xùn)

由工藝管理委員會牽頭，每年初根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)有操作員配臵情況，擬訂中控操作員、季度、月度培訓(xùn)工作計劃，明確培訓(xùn)所要達到的目標(biāo)、培訓(xùn)責(zé)任人、完成時間。每月組織一次培訓(xùn)考核，考核結(jié)果與個人月度績效工資掛鉤。通過加強對操作員的日常培訓(xùn)管理，確保上崗人員資格和技能達到崗位標(biāo)準要求。

（二）中控操作員考評實施辦法

每半年由辦公室牽頭，工藝專業(yè)管理委員會具體組織實施，各單位積極配合的模式，共同開展操作員的晉級考評，具體的適時辦法如下：

1、巡檢崗位人員報考見習(xí)操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議三部分，理論考核占40%，面試考核占30%，民主評議占30%；

2、現(xiàn)初級及以上操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議、操作業(yè)績考評四部分，理論考核占25%，面試考核占25%，民主評議占20%，操作業(yè)績占30%；

3、工藝專業(yè)委員會成員依據(jù)窯操（初級、ⅰ級、ⅱ級），立磨操（初級、ⅰ級、ⅱ級）、煤磨操（初級、ⅰ級）、水泥磨操（初級、ⅰ級、ⅱ級）、的上崗標(biāo)準，從企業(yè)文化、專業(yè)理論知識、實際操作、現(xiàn)場處理四方面進行命題；

4、民主評議考評：

所有參評人員現(xiàn)場進行互評，主要考察報考人員的企業(yè)忠誠度、溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技術(shù)能力、工作責(zé)任心、敬業(yè)奉獻精神等。

5、操作業(yè)績考評：

以現(xiàn)初級及以上的窯、磨、余熱發(fā)電操作員09年1-8月份操作業(yè)績指標(biāo)為考核依據(jù)，對操

作指標(biāo)綜合系數(shù)（k1）進行排序。如排序第一名的成績?yōu)?0分，第二名為88分，第三名為86分，以此類推。

6、晉級、降級及淘汰：

①、每對中控操作員進行二次晉級考試考核，每半年一次；

②、本次考評巡檢崗位人員報考初級操作員，理論考試采用初級操作員考試試卷；初級操作員報考一級操作員采用一級操作員考試試卷；一級操作員報考二級操作員采用二級操作員考試試卷；二級操作員采用二級操作員考試試卷；

③、晉級：窯操、磨操綜合考評達到相應(yīng)等級要求的予以晉級；崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)年平均或連續(xù)六個月達到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間，可直接免試晉級；

④、輪崗、降級：窯操、磨操崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)累計六個月或連續(xù)三個月未達到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間，予以降級（在操作員梯隊基本建立，能夠滿足生產(chǎn)操作控制要求的情況下，推行月度運行指標(biāo)和綜合管理末尾輪崗制）；操作失誤，在年內(nèi)出現(xiàn)三次以上較大工序質(zhì)量事故或一次以上重大質(zhì)量事故，影響出庫發(fā)運的；操作不當(dāng)，導(dǎo)致跑料或者堵塞，影響正常生產(chǎn)的；

⑤、淘汰：窯操、磨操一年內(nèi)崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)累計四個月在淘汰指標(biāo)區(qū)間的，予以淘汰；任職期間內(nèi)因操作不當(dāng)而發(fā)生重大工藝、質(zhì)量、設(shè)備事故；任職期內(nèi)發(fā)生重大違規(guī)、違紀現(xiàn)象。

7、根據(jù)考評綜合成績，對操作員的等級、工資進行相應(yīng)的調(diào)整。通過組織考評，全面掌握現(xiàn)有操作員隊伍在專業(yè)理論知識、工作技能及現(xiàn)場處理問題的能力處于何種程度，為下一步的培訓(xùn)重點提供數(shù)據(jù)支撐。對完全達不到崗位要求的，操作業(yè)績指標(biāo)未達到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間的，通過考評，予以降級或重新調(diào)整工作崗位，以達到人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，確保人員的整體素質(zhì)達到崗位要求。

六、中控操作員職業(yè)成長規(guī)劃及路徑

從專業(yè)對口的人員中選拔認同企業(yè)文化、熱愛中控操作崗位，具有良好的職業(yè)道德，工作責(zé)任心和敬業(yè)奉獻精神，工作期間無違規(guī)違紀，根據(jù)上崗標(biāo)準考評優(yōu)秀的，通過制訂合理科學(xué)的職業(yè)成長規(guī)劃路徑，提升生產(chǎn)線運行質(zhì)量，提高中控操作員的整體素質(zhì)。

（一）原料磨操（含煤磨操）職業(yè)培養(yǎng)途徑

（二）窯操職業(yè)培養(yǎng)途徑

（四）為加強對各類人才的培養(yǎng)和儲備，從中控操作員隊伍中選拔窯操崗位上工作3年及以上的優(yōu)秀技術(shù)人員，可根據(jù)需要適時調(diào)整到工段基層管理和技術(shù)主管崗位進行鍛煉，培養(yǎng)方向為生產(chǎn)工藝管理人員，確保生產(chǎn)工藝管理干部有中控操作的工作經(jīng)歷，具備生產(chǎn)操作技能和組織生產(chǎn)的全局統(tǒng)籌觀念。

七、其他：

1、工藝專業(yè)委員會和各二級部門對中控操作員的培養(yǎng)、選拔和考核，必須嚴格執(zhí)行集團下發(fā)的《中控操作員工資改革方案實施細則》和《關(guān)于加強和完善中控操作員培養(yǎng)選拔和上崗考核管理的補充規(guī)定》要求，按照文件要求加強對中控操作員的日常管理。

2、工藝專業(yè)委員會要依據(jù)廣東區(qū)域和公司規(guī)劃，統(tǒng)籌制定每年的中控操作員的培養(yǎng)計劃，并報公司辦公室，辦公室定期對各專業(yè)的培養(yǎng)計劃進行檢查。

3、對操作員的培訓(xùn)必須堅持專業(yè)對口，嚴謹非對口專業(yè)的人員或人為指定的培養(yǎng)中控操作員。根據(jù)生產(chǎn)實際及人員配備情況，制定科學(xué)的職業(yè)成長規(guī)劃，嚴格考核考評，確保培養(yǎng)的中控操作員達到上崗標(biāo)準的要求。

5、根據(jù)每位操作員的專業(yè)理論、實踐能力、工作經(jīng)歷和專長等情況，對照上崗標(biāo)準要求，分析其還存在的不足和差距，制訂成長階段性目標(biāo)，有計劃、有步驟地進行培養(yǎng)鍛煉。

6、在培養(yǎng)鍛煉的過程中，各二級單位分管工藝的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，明確責(zé)任人，并將操作員的培養(yǎng)成效，納入管理人員的月度業(yè)績考核。

7、各二級單位在制定落實工藝中控操作員的培訓(xùn)計劃的同時，每月要進行培訓(xùn)一次每一季度考試驗證，努力提高后備操作員的技術(shù)水平，辦公室定期對培訓(xùn)驗證情況進行檢查。篇五：水泥企業(yè)中控操作員3-5年規(guī)劃

中控操作員3-5年培養(yǎng)規(guī)劃

隨著公司工程建設(shè)進一步推進，公司2013年將正式投產(chǎn)運營，對工藝操作員的需求將會日漸增加，根據(jù)***文對中控操作員考核選拔要求，建立和完善**公司操作員隊伍的后備培養(yǎng)和日常管理體系，培養(yǎng)和儲備一支行業(yè)內(nèi)技術(shù)過硬的工藝運行專家型管理隊伍，快速形成工藝管理人員梯隊，滿足廣東區(qū)域新一輪發(fā)展的需要。

一、**公司現(xiàn)有中控操作員隊伍概況

目前**公司處于基建期間，暫無正式操作員，部分見習(xí)操作員選拔后已安排至區(qū)域其他子公司培訓(xùn)培養(yǎng)，目前公司共有2名見習(xí)立磨操、3名見習(xí)煤磨操、3名見習(xí)水泥磨操、3名見習(xí)窯操、1名見習(xí)余熱發(fā)電操作人員。

二、中控操作員培訓(xùn)組織架構(gòu)

工藝專業(yè)組成員： 組 長：*** 成 員：*******

三、中控操作員選拔培養(yǎng)要求

1、緊緊圍繞集團2015年水泥產(chǎn)銷量達2億噸的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為中心，采取以公司內(nèi)部選拔培養(yǎng)為主，外部招聘為輔的方式，堅持專業(yè)對口的培養(yǎng)要求，合理制訂和實施中控操作員職業(yè)成長規(guī)劃，加強中控操作員的跟蹤培養(yǎng)管理，每年組織兩次中控操作員考評（每半年一次），對考評優(yōu)秀的按照相關(guān)文件要求給予晉級，調(diào)整崗位工資，反之給予降級或退出中控操作員隊伍。

2、按照上崗標(biāo)準實行公開考核選拔，專業(yè)方向必須從水泥工藝、無機非金屬材料、硅酸鹽工藝、熱能工程等專業(yè)，中專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生中選拔，必須具備一年以上現(xiàn)場窯磨巡檢工作經(jīng)驗，有較豐富現(xiàn)場問題處理能力，通過考核考評，擇優(yōu)選拔培養(yǎng)，杜絕從非對口專業(yè)中，人為指定、選拔培養(yǎng)中控操作員。

3、外部招聘選拔的中控操作員或工藝專業(yè)技術(shù)人員，需視其工作經(jīng)歷、專業(yè)技術(shù)水平和個性特點，對專業(yè)較好、學(xué)習(xí)掌握能力較強的，可適當(dāng)減少部分培養(yǎng)崗位和時間，考核選拔的方式遵照第2點的要求執(zhí)行。

四、中控操作員培訓(xùn)及考評組織方式

（一）中控操作員專項培訓(xùn)

由工藝管理委員會牽頭，每年初根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)有操作員配臵情況，擬訂中控操作員、季度、月度培訓(xùn)工作計劃，明確培訓(xùn)所要達到的目標(biāo)、培訓(xùn)責(zé)任人、完成時間。每月組織一次培訓(xùn)考核，考核結(jié)果與個人月度績效工資掛鉤。通過加強對操作員的日常培訓(xùn)管理，確保上崗人員資格和技能達到崗位標(biāo)準要求。

（二）中控操作員考評實施辦法

每半年由辦公室牽頭，工藝專業(yè)管理委員會具體組織實

施，各單位積極配合的模式，共同開展操作員的晉級考評，具體的適時辦法如下：

1、巡檢崗位人員報考見習(xí)操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議三部分，理論考核占40%，面試考核占30%，民主評議占30%；

2、現(xiàn)初級及以上操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議、操作業(yè)績考評四部分，理論考核占25%，面試考核占25%，民主評議占20%，操作業(yè)績占30%；

3、工藝專業(yè)委員會成員依據(jù)窯操（初級、ⅰ級、ⅱ級），立磨操（初級、ⅰ級、ⅱ級）、煤磨操（初級、ⅰ級）、水泥磨操（初級、ⅰ級、ⅱ級）、的上崗標(biāo)準，從企業(yè)文化、專業(yè)理論知識、實際操作、現(xiàn)場處理四方面進行命題；

4、民主評議考評：

所有參評人員現(xiàn)場進行互評，主要考察報考人員的企業(yè)忠誠度、溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技術(shù)能力、工作責(zé)任心、敬業(yè)奉獻精神等。

5、操作業(yè)績考評：

以現(xiàn)初級及以上的窯、磨、余熱發(fā)電操作員09年1-8月份操作業(yè)績指標(biāo)為考核依據(jù)，對操作指標(biāo)綜合系數(shù)（k1）進行排序。如排序第一名的成績?yōu)?0分，第二名為88分，第三名為86分，以此類推。

6、晉級、降級及淘汰：

①、每對中控操作員進行二次晉級考試考核，每半

年一次；

②、本次考評巡檢崗位人員報考初級操作員，理論考試采用初級操作員考試試卷；初級操作員報考一級操作員采用一級操作員考試試卷；一級操作員報考二級操作員采用二級操作員考試試卷；二級操作員采用二級操作員考試試卷； ③、晉級：窯操、磨操綜合考評達到相應(yīng)等級要求的予以晉級；崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)年平均或連續(xù)六個月達到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間，可直接免試晉級；

④、輪崗、降級：窯操、磨操崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)累計六個月或連續(xù)三個月未達到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間，予以降級（在操作員梯隊基本建立，能夠滿足生產(chǎn)操作控制要求的情況下，推行月度運行指標(biāo)和綜合管理末尾輪崗制）；操作失誤，在年內(nèi)出現(xiàn)三次以上較大工序質(zhì)量事故或一次以上重大質(zhì)量事故，影響出庫發(fā)運的；操作不當(dāng)，導(dǎo)致跑料或者堵塞，影響正常生產(chǎn)的；

⑤、淘汰：窯操、磨操一年內(nèi)崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)累計四個月在淘汰指標(biāo)區(qū)間的，予以淘汰；任職期間內(nèi)因操作不當(dāng)而發(fā)生重大工藝、質(zhì)量、設(shè)備事故；任職期內(nèi)發(fā)生重大違規(guī)、違紀現(xiàn)象。

7、根據(jù)考評綜合成績，對操作員的等級、工資進行相應(yīng)的調(diào)整。通過組織考評，全面掌握現(xiàn)有操作員隊伍在專業(yè)理論知識、工作技能及現(xiàn)場處理問題的能力處于何種程度，為下一

步的培訓(xùn)重點提供數(shù)據(jù)支撐。對完全達不到崗位要求的，操作業(yè)績指標(biāo)未達到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間的，通過考評，予以降級或重新調(diào)整工作崗位，以達到人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，確保人員的整體素質(zhì)達到崗位要求。

六、中控操作員職業(yè)成長規(guī)劃及路徑

從專業(yè)對口的人員中選拔認同企業(yè)文化、熱愛中控操作崗位，具有良好的職業(yè)道德，工作責(zé)任心和敬業(yè)奉獻精神，工作期間無違規(guī)違紀，根據(jù)上崗標(biāo)準考評優(yōu)秀的，通過制訂合理科學(xué)的職業(yè)成長規(guī)劃路徑，提升生產(chǎn)線運行質(zhì)量，提高中控操作員的整體素質(zhì)。

第五篇：中控員崗位職責(zé)

消防中控員崗位職責(zé)

1、值班人員必須提前十分鐘到崗，認真履行交接制度，負責(zé)監(jiān)控情況的記錄，填寫《中控室值班記錄登記》做好交接班記錄，交接班記錄必須及時、準確、詳細、完整、清楚；

2、值班人員必須24小時堅守崗位，密切注視臨近系統(tǒng)的運行狀態(tài)，嚴禁擅離職守；

3、接到火警信號時，必須立即趕赴現(xiàn)場，進行現(xiàn)場勘察；如發(fā)現(xiàn)火情或覺察潛在的事故時，消防中控人員必須立即報告領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并采取緊急措施，按預(yù)案執(zhí)行，事后做好詳細記錄；

4、嚴格遵守樓宇自控設(shè)備的操作規(guī)程，負責(zé)消防報警設(shè)施、圖像監(jiān)控設(shè)施的操作；

5、注意保養(yǎng)、維護監(jiān)控中心的一切設(shè)備，如設(shè)備發(fā)生故障，及時與有關(guān)部門聯(lián)系，說明情況，協(xié)助修理，并認真做好故障處理記錄；

6、妥善保存消防中控室各種報警設(shè)備的自動記錄、監(jiān)控錄像資料，以備后查，嚴格遵守消防監(jiān)控室的保密紀律；

7、禁止擅自將錄像機、監(jiān)控器關(guān)閉或改為它用；

8、保持室內(nèi)衛(wèi)生，下班前要對中控室的衛(wèi)生進行打掃；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。